BIULETYN PROJEKTU BRANŻA MEDYCZNA SIŁĄ REGIONU KUJAWSKO-POMORSKIEGO

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "BIULETYN PROJEKTU BRANŻA MEDYCZNA SIŁĄ REGIONU KUJAWSKO-POMORSKIEGO"

Transkrypt

1 BIULETYN PROJEKTU BRANŻA MEDYCZNA SIŁĄ REGIONU KUJAWSKO-POMORSKIEGO KRÓTKO O PROJEKCIE: W ramach projektu Branża medyczna siłą regionu kujawsko-pomorskiego realizowane jest między innymi indywidualne doradztwo dla uczestników projektu, którego zadaniem jest wsparcie firm medycznych w rozpoczęciu lub rozwoju działań na rynku turystyki medycznej i uzdrowiskowej. W tym celu każdy uczestniczący w projekcie podmiot zostaje poddany analizie potencjału pod względem rozwoju w tej branży, a także zdefiniowania potrzeb firmy. Na podstawie tych analiz opracowana, a następnie wdrażana jest strategia innowacji oraz budowana jest dostosowana do potrzeb podmiotu zdrowotnego oferta dla klientów komercyjnych krajowych i zagranicznych. Uczestnicy projektu otrzymują wsparcie w budowaniu oferty usług, także w zakresie przygotowania tej oferty w różnych wersjach językowych (w zależności od zapotrzebowania) angielskiej, niemieckiej i rosyjskiej. Projekt skierowany jest do przedsiębiorców: reprezentujących branżę medyczną, poszukujących nowych ścieżek rozwoju swojego biznesu planujących wejść na rynki zagraniczne i pozyskać nowych klientów, potrzebujących doradztwa w zakresie zapotrzebowania rynku i dostosowania swoich usług, do wymagań rynkowych, planujących przeszkolenie pracowników, by lepiej promowali i sprzedawali Markę firmy REALIZOWANE SZKOLENIA: W celu sprawnego wdrożenia powstałych strategii innowacyjnych pracownicy podmiotów medycznych uczestniczących w projekcie biorą udział w pakiecie szkoleń ukierunkowanych na wzrost zainteresowania klienta ofertą, pozyskanie potencjalnego pacjenta z rynku polskiego i/lub zagranicznego, a następnie jego profesjonalną obsługę. W ramach projektu realizowane są następujące szkolenia: Szkolenia z marketingu usług medycznych Szkolenia z zakresu technik sprzedażowych Szkolenia ze specyfiki obsługi pacjenta zagranicznego Dotychczas odbyły się 4 edycje szkoleń dotyczące marketingu usług medycznych i technik sprzedażowych. Zrealizowaliśmy również 2 edycje szkoleń z zakresu obsługi klientów zagranicznych. Szczegółowe informacje dotyczące prowadzonych w ramach projektu szkoleń dostępne są na 1

2 MARKETING SZEPTANY - NIEZAWODNE ŹRÓDŁO DOTARCIA DO KLIENTA Nie mów krzykiem szeptem wyrazisz więcej. Otóż słowa te znajdują zastosowanie także w komunikacji marketingowej. Chociaż z pozoru wydawałoby się to niemożliwe, gdyż od lat jesteśmy przyzwyczajeni do głośnych, intensywnych i czasem agresywnych form promocji. Przyzwyczajeni i obyci, a nawet znużeni, dlatego teraz jest dobry czas, by postawić na szeptanie. Stara jak świat plotka Termin marketingu szeptanego dotarł do nas z zachodu, jako koncepcja zwana buzz marketing, bazująca na przekazie ustnym - plotce (ang. word of mouth marketing lub w skrócie WOMM). Brzmi innowacyjnie i intrygująco, ale nie jest niczym odkrywczym. Nie od dziś wiadomo, że plotkowanie jest prastarym zwyczajem gatunku ludzkiego. Jednak w tym wypadku szeptanie odbywa się kanałem komunikacji sprzedawca-nabywca. Szepczemy klientowi o zaletach naszego produktu lub usługi. Nie mylmy buzz marketingu z reklamą, ona jest głośna, bezosobowa, masowa, niechciana, odpłatna i coraz mniej efektywna. Mnogość i intensywność różnych form reklamowych sprawia, że pacjenci się uodparniają na tego typu działania. Stąd też firmy testują nowe metody dotarcia do potencjalnych klientów, bardziej spontaniczne i intuicyjne, o mniejszym zabarwieniu reklamowym. I takie właśnie jest założenie buzz marketingu, ma wywołać pozytywne reakcje na dany produkt, usługę lub markę. Celowo podsuwamy grupie docelowej powody, bodźce do rozmów o usłudze. Kierujemy w miejsca, gdzie znajdzie pozytywne rekomendacje, prowokujemy do dialogu, ułatwiamy go i usprawniamy. Cele marketingu szeptanego Wspomniałam, że pacjenci są przesyceni komunikatami reklamowymi, natomiast opinie w internecie są dla nich bardziej obiektywne, uważają, że są pisane przez żywą osobę, konkretnego użytkownika, który wypowie się w sposób niezależny. Nie zawsze zdajemy sobie sprawę, że firmy korzystają z marketingu szeptanego, zatrudniają osoby, które publikują pozytywne opinie, współpracują komercyjnie z blogerami. Nie posiadamy narzędzi, które to zweryfikują, stąd też marketing szeptany ma tak wielką moc działania. Buzz marketing wykonywany jest przez sprzedawców od A do Z, od fazy planowania jak i realizacji, jak i monitoringu. Musimy mieć zdefiniowany cel działań i monitorować postępy. W jakim celu? Pozwól, że wymienię trzy podstawowe, którymi są: 1. kreowanie i utrwalanie marki w mediach wirtualnych: na portalach edukacyjnych, forach, blogach, mediach społecznościowych, wyszukiwarkach, bazach branżowych 2. budowanie pozytywnych opinii w serwisach społecznościowych, bazach branżowych, konfrontacja z negatywnymi opiniami 2

3 3. budowanie wartości marki poprzez współpracę z liderami opinii, zarówno w świecie wirtualnym, jak i rzeczywistym, np. lokalnym Te trzy czynniki mają ogromne znaczenie dla Twoich potencjalnych klientów. Badania mówią, że wybierając produkt, bądź też usługę polegamy przede wszystkim na rekomendacji rodziny, znajomych, ale także na opiniach nieznanych nam osób, których szukamy głównie w internecie: na forach, portalach, ale także w mediach społecznościowych. Spójrz na wykres. Liczby mówią same za siebie. Wybierając produkt/usługę biorę pod uwagę: evangelist marketing tworzenie u klienta tak silnego przekonania i zaufania do produktu, usługi lub marki, że ten z własnej woli przekonuje innych do skorzystania z tej, a nie innej opcji. Są to tzw. ewangeliści marki. Słyszałeś zapewne historie, jak ludzie ustawiają się nocą w kolejce po nowego iphone a? To są właśnie tacy wierni użytkownicy, więcej niż ambasadorowie. Firmy kreują takich użytkowników, ale często są to po prostu klienci, którzy korzystają z pewnych przywilejów, dzięki którym są orędownikami danego produktu. Nie liczy się dla nich cena, ale innowacja, nowość, to, że są pierwsi. Narzędzia buzz-marketingu Marketing szeptany dostarcza wielu narzędzi. Na pewno spotkałeś się z nimi, być może już je stosujesz, są bowiem bardzo intuicyjne, zbudowane na zasadach komunikacji międzyludzkiej. Prześledźmy niektóre z instrumentów, czytając je pomyśl o swoim biznesie, które chciałbyś wdrożyć. viral marketing czyli marketing wirusowy, powoduje niekontrolowaną inwazję, forma ta jest tak atrakcyjna dla klienta pod względem wizualnym, edukacyjnym, że klient sam z siebie zaczyna przekazywać filmik innym osobom. Może to być kampania społeczna, film edukacyjny, ostrzegawczy podany kreatywnie. Nośnikiem takiego wirusa jest poczta on-line, komunikatory internetowe, społecznościowe. Jest to bardzo przyjazny wirus dla Twojej marki, bo działa na zasadzie kuli śnieżnej. Bez Twojego zaangażowania generowany jest ruch wokół Twojej marki. Wzrasta zainteresowanie, odwiedziny strony www. A wszystko to bez nakładów pieniężnych. Jednak w przypadku marketingu wirusowego liczy się pomysł, bazujący na humorze, ciekawości, kontrowersji, efekcie zaskoczenia, czasem na strachu. Musi być naprawdę dobry, żeby użytkownicy chcieli się nim dzielić. Przykładem marketingowego wirusa, który zawojował sieć jest film prezentujący pannę młodą, która w dzień swojego ślubu, w wyniku 3

4 niezadowolenia ze swojej fryzury z płaczem zaczyna obcinać sobie włosy. Dantejska scena jest filmowana przez jedną z koleżanek panny młodej. Po dwóch tygodniach, w czasie których clip obejrzało 2,8 miliona osób ujawniono, że była to część akcji promocyjnej Unilevera odnośnie linii do pielęgnacji włosów Sunsilk. brand blogging kiedyś były pamiętniki, dzisiaj są blogi. W komunikacji marketingowej wykorzystuje się blogowanie w celu pokazania konkretnego produktu, uzyskania informacji na temat użytkowania, właściwości, zalet produktu, porównywanie produktu z innymi. Firmy współpracują z blogerkami modowymi, urodowymi, kulinarnymi, life-stylowymi. Wybierają te, które mają mają dużą poczytność, którą liczy się ilością osób wizytujących w skali miesiąca, ilością odsłon strony www, fanów na facebooku. Należy jednak pamiętać, aby dopasowywać liderów opinii do charakteru swojej marki. Aby kampania zadziałała musi być spójna i autentyczna. product seeding czyli udostępnianie produktu lub próbek produktu wybranym osobom, często są to osoby opiniotwórcze, wpływowe, których opinia w mediach, zwrócenie uwagi na dany produkt, używanie go publicznie etc. czyni go popularnym, bardziej znanym. Tak robią producenci ubrań, ale także samochodów. Jest to często także testowanie danego produktu pod kątem obserwacji, czy przyjmie się na rynku konsumenckim, czy będzie na niego boom. W przypadku usług medycznych to może być konsultacja gratis. Twoja marka i szeptanie Wdrażając marketing szeptany rób to etycznie i rozsądnie. Nie polecam zapisywania się na fora internetowe i publikowanie wszędzie gdzie się da pozytywnych opinii na swój temat. Na to społeczność jest bardzo wyczulona. Zdobądź najpierw zaufanie, wyróżnij się wiedzą. To, że Twój produkt jest najlepszy, największy nic nie powie zaintrygowanemu odbiorcy. Wypowiadaj się kompetentnie, każdą zaletę swojego biznesu argumentuj, pokazuj językiem korzyści wartość swojej oferty. Poproś swoich klientów o zamieszczanie opinii w internecie, na facebooku, czy też na specjalnej zakładce Twojej strony www. Możesz pokusić się także o współpracę z lokalnymi liderami opinii, przykładowo blogerami z Twojej okolicy, dziennikarkami, celebrytkami. Jednak jak wspomniałam rób to w sposób celowy, obserwuj rezultaty. Marketing szeptany traktuj jak wachlarz narzędzi, wybieraj, zmieniaj, testuj, co dla Ciebie jest najefektywniejsze. Ale pamiętaj także, że jest to zaledwie jeden puzzel z całej kompozycji instrumentów marketingowych, najpierw skonstruuj strategię marketingową, a później dopasuj odpowiednie narzędzia. Autor Dolores Greń Konsultant, szkoleniowiec marketingowy. Właścicielka agencji reklamowej health & beauty Pharmea. Kontakt: 4

5 ARTYKUŁ - WYNAGRADZANIE LEKARZY W PODMIOTACH LECZNICZYCH W POLSCE (CZĘŚĆ 2) Niniejszy artykuł jest drugą częścią opracowania, dotyczącego wynagrodzeń lekarzy w województwie kujawsko-pomorskim. Materiał został napisany na podstawie artykułu naukowego prof. Hanny Karaszewskiej oraz dr Joanny Nieżurawskiej, opublikowanego w The Central European Journal of Social Science and Humanities pod tym samym tytułem. W ostatnim numerze biuletynu (luty 2014) mowa była o wynagradzaniu lekarzy na podstawie umów kontraktowych. Celem tego opracowania jest omówienie wynagrodzeń lekarzy zatrudnionych na umowę o pracę. Umowy o pracę stosuje w woj. kujawsko-pomorskim 29 podmiotów leczniczych, co stanowi ponad 82% badanej zbiorowości. Częściej ten typ umowy stosują podmioty publiczne (blisko 88% wskazań). Podobnie jak w przypadku umów kontraktowych za podstawową determinantę kształtującą płace lekarzy respondenci sytuujący się w sektorze publicznym uznali rodzaj specjalizacji (wskaźnik ważności 1,85 wobec analogicznego w podmiotach niepublicznych na poziomie 1,07 ). Siła wpływu tej determinanty w zakładach niepublicznych była tożsama z siłą oddziaływania wyników pracy. Dla podmiotów niepublicznych znacznie istotniejsza (wskaźnik ważności 1,57) okazała się ich kondycja finansowa. Płace lekarzy w sektorze publicznym wydają się znacznie słabiej reagować na sytuację finansową zatrudniającego (wskaźnik ważności 0,71). Wykres 1. Czynniki determinujące płace lekarzy zatrudnionych umowę o pracę w pomiotach leczniczych w sektorze publicznych (wskaźnik ważności) Źródło: opracowanie własne na podstawie przeprowadzonego badania. Chociaż wynagrodzenia konkurencji w obu rodzajach podmiotów zatrudniających lekarzy na umowę o pracę okazały się mało istotną determinantą, to jednak siła oddziaływania tego czynnika w przypadku podmiotów niepublicznych (współczynnik ważności 0,64 wobec analogicznego dla podmiotów niepublicznych na poziomie 0,28) była trzy razy większa. 5

6 Za to rynek pracy w większym stopniu oddziaływał na płace lekarzy w publicznych podmiotach leczniczych. Tu także odnotowano silniejszy wpływ wymagań stanowisk pracy (wykres 1 i 2). Wykres 2. Czynniki determinujące płace lekarzy zatrudnionych umowę o pracę w pomiotach leczniczych w sektorze niepublicznym (wskaźnik ważności) wynagrodzenia. Pozostałe składniki (dodatki, nagrody jubileuszowe) mają znaczenie marginalne (wykres 3). Wykres 3. Struktura wynagrodzeń pracowników zatrudnionych na umowę o pracę w podmiotach leczniczych w sektorze publicznym (w %) Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonego badania. Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonego badania. W niepublicznych podmiotach leczniczych struktura wynagrodzeń lekarzy zatrudnionych na umowę o pracę odpowiada modelowi płac stałych. W 80% stanowi ją płaca zasadnicza. Udział premii kształtuje się na poziomie ok. 10%, zaś wynagrodzenia za dyżury to tylko ok. 7% ogółu Mniejszy udział płacy zasadniczej (około 67%) w publicznych podmiotach leczniczych jest spowodowany z jednej strony większym zakresem pracy na dyżurach, z drugiej zaś bardziej rozbudowaną strukturą wewnętrzną płacy. Dla przykładu, nagroda jubileuszowa jako rodzaj bodźca systemowego, praktycznie nie występująca w zbiorowości respondentów sytuujących się w sektorze niepublicznym stanowi tu ponad 3% ogółu wynagrodzenia, tyle samo co udział premii (wykres 4). 6

7 Wykres 4. Struktura wynagrodzeń lekarzy zatrudnionych na umowę o pracę w podmiotach leczniczych w sektorze niepublicznym ( w %) Źródło: Opracowanie własne na podstawie przeprowadzonego badania. Badane podmioty rzadko wykorzystują narzędzia kształtowania płacy zasadniczej. Tylko 11% podmiotów publicznych i 0,4% podmiotów niepublicznych wykorzystuje wartościowanie pracy jako narzędzie kształtowania płacy zasadniczej. Pozytywne wydaje się jednak, że badane podmioty wyrażają chęć jego przeprowadzania (blisko 33% podmiotów publicznych i ponad 12% podmiotów niepublicznych). Wnioski wynikające z badań odnośnie wynagradzania lekarzy, zatrudnionych na umowy kontraktowe i o pracę Kontraktowanie usług medycznych staje się w Polsce coraz bardziej popularną formą wynagradzania lekarzy. Mechanizmy wynagradzania kontraktowego zależne są od charakteru SPZOZ (szpital/ przychodnia). Niezależnie od formy własności, w przychodniach najczęściej wykorzystywanym typem wynagradzania kontraktowego jest FFS 1 [ H. Karaszewska, 2008]. Jednakże niepubliczne podmioty lecznicze charakteryzuje większa różnorodność typów wynagrodzeń kontraktowych. Tylko w tych podmiotach wskazano na zastosowanie systemu kapitacyjnego 2 [Windak A., Chawla M., Kulis M., 1998]. Niezależnie od rodzaju zatrudnienia (kontrakt vs umowa o pracę) najistotniejszą determinantą wynagrodzeń lekarzy jest rodzaj i stopień specjalizacji. Częstsze stosowanie opłaty za usługę w niepublicznych podmiotach leczniczych powoduje, iż silniej na wynagrodzenia oddziałuje tu zakres realizowanych procedur. W odróżnieniu od podmiotów publicznych przy zatrudnianiu lekarzy w formie kontraktu niepubliczne zakłady zdrowotnej w niewielkim stopniu uwzględniają swoją kondycję finansową. Może to wskazywać na fakt, iż bardziej dotkliwa dla nich jest silna konkurencja innych podmiotów niepublicznych. W przypadku pracowników zatrudnionych w formie umowy o pracę siła oddziaływania kondycji finansowej w podmiotach niepublicznych jest znacznie większa. Być może w tym przypadku pracodawcy w mniejszym stopniu obawiają się utraty personelu medycznego. Interesującym 1 Odmianą FFS jest również stawka za wizytę. Jest ona przedmiotem negocjacji z lekarzem. Każda z wizyt specjalistycznych posiada swoją wycenę punktową. 2 Ciekawym rozwiązaniem jest kapitacja uwzględniająca strukturę demograficzną pacjentów wykorzystywana w kontraktach z lekarzami rodzinnymi (nadawanie większej liczby punktów pacjentom sytuującym się w grupach ryzyka- osoby starsze oraz szczególnie trudnym (np. niemowlęta). 7

8 wynikiem badań jest bardzo niewielki wpływ związków zawodowych na kształtowanie się wynagrodzeń medyków. Struktura wewnętrzna wynagrodzeń lekarzy zatrudnionych na umowę o pracę w niepublicznych zakładach opieki zdrowotnej jest mniej rozdrobniona co skutkuje większym udziałem płacy zasadniczej. Wyraźnie mniejsze jest tutaj dodatkowe zaangażowanie pracownika w postaci dyżurów lekarskich, zaś eliminowanie nie pozostających w związku z zakresem i jakością świadczonych usług składników wynagrodzeń (np. nagroda jubileuszowa) wydaje się wskazywać na postępujący proces ekonomizacji wynagrodzeń. Tabela 1. Typy wynagrodzeń lekarzy, ich wady i zalety Typ wynagrodzenia Charakterystyka Zalety Wady Wynagrodzenia wypłacane z tytułu pracy świadczonej na mocy umowy o pracę Pensja Wynagrodzenie z tytułu pracy podporządkowanej Zapewnia względną stabilność wynagrodzenia i bezpieczeństwo socjalne, Utrwala więź lekarza zakładem opieki zdrowotnej Zmniejsza fluktuację Łatwa w zarządzania Realizuje zasadę wewnętrznej sprawiedliwości( w warunkach oparcia na wartościowaniu pracy/ kompetencji) Odrywa płace od zakresu świadczonych usług Generuje relatywnie wysokie pozapłacowe koszty pracy Opłata za usługę (ang. fee- for- service) UCR (ang. usual, customary and reasonable) Wynagrodzenia w ramach umów cywilno- prawnych ( kontraktowanie usług medycznych z lekarzami) Wynagrodzenie za każdą ze świadczonych usług Wiąże płacę z zakresem realizowanych świadczeń Odrzucanie rachunków, które odbiegają od tego co zwyczajowe, średnie i rozsądne- tj stosowane przez większość lekarzy w poprzednim roku Eliminuje konieczność kosztownej wyceny wielu procedur Ogranicza w USA siłę konkurencji lekarzy realizujących świadczenia w ramach skoordynowanej opieki zdrowotnej Skłania do wyboru drogich świadczeń i podnoszenia opłat Wzrost kosztów Duże w zarobkach dysproporcje RVS (ang. relative value scale) Tabela opracowana na podstawie obiektywnej wyceny punktowej każdej procedury w relacji do Obiektywizuje płace Sprzyja racjonalizacji kosztów Ogromna liczba procedur podlegających wycenie i trudność 8

9 RBRVS (ang. resorcebased relative value scale) procedury przyjętej jako standard( np. porady w gabinecie lekarskim) Tabela relatywnej wartości usług, którą ustala rząd odpowiedzialny w USA za realizację programu Medicare. Determinantami wartości usług są: czas pracy lekarza, natężenie wysiłku, koszty podejmowanych działań, koszty szkolenia specjalistycznego Kapitacja Miesięczne wynagrodzenie zależne od liczby pacjentów objętych opieka przez lekarza niezależne od liczby świadczonych usług Mniej kosztowna aniżeli UCR Pozwala uwzględniać wielość determinant określających trudność procedur Pozwala zapewnić pełnoprofilową opiekę lekarską Zwiększa odpowiedzialność lekarza (kierowanie ruchem pacjenta w systemie, edukacja pacjentów) Pozwala kontrolować koszty wyceny niektórych z nich Wzrost liczby punktów przy tej samej liczbie świadczonych usług (ang. code creep- podbieranie punków) Odzwierciedla duży zakres ingerencji państwa w mechanizmy rynkowe Skłania do zmniejszania zakresu własnych świadczeń i kierowania pacjentów do specjalistów System mieszany Kapitacja, opłata za wizytę, ryczałt za profilaktykę Pozwala łączyć pozytywy wielu systemów Trudność zarządzania płacą Źródło: opracowanie własne na podstawie: Thomas E. Getzen, Ekonomika zdrowia. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2000, s Autor: Joanna Nieżurawska Joanna Nieżurawska - doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu, trener w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi w podmiotach ekonomii społecznej, wykonawca i uczestnik wielu projektów, w tym unijnych. Ukończyła dzienne studia doktoranckie z zakresu nauk ekonomicznych na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Podczas studiów doktoranckich była wykonawcą dwóch grantów badawczych: ministerialnego oraz samorządowego. Stażystka Laurea University (Finlandia), uczestniczka Summer School w Normandy Business School w Le Havre we Francji oraz visiting professor w Polytechnic Institute of Setubal w Portugalii. Stażystka Said Business School w Oxfordzie. Autorka 18 artykułów naukowych oraz monografii pt. Elastyczne systemy wynagrodzeń w przedsiębiorstwach w Polsce. Jej zainteresowania naukowe to zarządzanie zasobami ludzkimi, w tym: kierowanie, motywowanie oraz wynagradzanie pracowników. 9

10 SZKOLENIE OBSŁUGA KLIENTA ZAGRANICZNEGO EDYCJA II BYDGOSZCZ ( R) Druga edycja szkolenia odbyła się w Hotelu Campanile w Bydgoszczy przy ul. Jagiellońskiej 59. Zajęcia zrealizowane były w dniach marca 2015 roku. Uczestnicy warsztatów, pracownicy MŚP branży medycznej zgłębiali tajniki obsługi klienta zagranicznego. Zajęcia ukierunkowane były na praktyczne wykorzystanie wiedzy marketingowej i sprzedażowej oraz zastosowanie wypracowanych rozwiązań, a także na przygotowanie i konstrukcję oferty pod konkretną grupę docelową pacjentów zagranicznych, operatorów turystycznych oraz innych interesariuszy. W trakcie realizacji uczestnicy kursu wypracowywali najlepsze strategie promocji i marketingu własnych usług na rynkach zagranicznych. Szczegółowy program szkolenia I moduł charakterystyka rynków, planowanie i realizacja koncepcji działań marketingowych i promocyjnych na rynkach zagranicznych, najlepsze wykorzystanie udziału w targach i misjach zagranicznych z punktu widzenia sprzedaży swoich usług, sposoby prezentacji unikalnej oferty dla klienta zagranicznego, II moduł współpraca z operatorami turystycznymi, modele współpracy, zasady regulacji prowizji 10

11 LIDER PROJEKTU Kujawko-Pomorska Organizacja Pracodawców Lewiatan to podmiot skupiający ponad 60 firm członkowskich z wszystkich branż województwa. Organizacja, wspólnie z Konfederacją Lewiatan (podmiotem matką) zabiega o wzrost konkurencyjności, uczciwe regulacje prawne i sukces przedsiębiorstw w regionie. Organizacja jest także reprezentantem swoich członków wobec lokalnych i krajowych władz. Od lipca 2013 roku Organizacja kieruje Klastrem Turystyki Medycznej i Uzdrowiskowej, którego celem jest promocja turystyki medycznej i uzdrowiskowej w Polsce oraz tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi przedsiębiorstw branży medycznej i uzdrowiskowej w województwie kujawsko-pomorskim i innych regionach. Szczegółowe informacje o projekcie można uzyskać: w biurze KPOP Lewiatan w Toruniu przy ul. Moniuszki 10 i w Bydgoszczy przy ul. Chodkiewicza 15 lok. 302 II piętro telefonicznie pod numerem: Pytania prosimy kierować również na adres: lub do Koordynatora Projektu: Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 11

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną Interaktywne formy promocji & reklamy Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną 1 Agenda Kim jesteśmy O epromer Interaktywny epr Czym się zajmujemy Model współpracy Nasze doświadczenie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje Nie chcemy, żeby ludzie Cię zobaczyli. Chcemy, żeby Cię zapamiętali. Jak zbudujemy Twój wizerunek w Internecie? Kompleksowa oferta działań interactive obejmuje

Bardziej szczegółowo

Media społecznościowe: wykorzystanie w PR

Media społecznościowe: wykorzystanie w PR : O badaniu Cel Deklarowany zakres wykorzystania mediów społecznościowych w komunikacji public relations i marketingowej Opinie pracowników branży PR & marketing na temat ich oczekiwań związanych z tego

Bardziej szczegółowo

SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE. Bydgoszcz, dnia..2014 r. Usługodawca

SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE. Bydgoszcz, dnia..2014 r. Usługodawca Bydgoszcz, dnia..2014 r. SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE Usługodawca Talem Technologies Sp. z o.o. ul. Cieszkowskiego 22/1; 85-052 Bydgoszcz Tel. 52 366 70 73; Infolinia: 801 080 238 NIP: 967-12-41-356;

Bardziej szczegółowo

Agencja marketingowa rozwoju marek wyjątkowych dla Państwa obiektu turystycznego

Agencja marketingowa rozwoju marek wyjątkowych dla Państwa obiektu turystycznego Agencja marketingowa rozwoju marek wyjątkowych dla Państwa obiektu turystycznego PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY w zakresie obsługi marketingowej i sprzedażowej Kim jesteśmy? 1. Business and Concept - Doradztwo

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING E-MARKETING Skuteczny marketing = skuteczna sprzedaż. Nasi klienci coraz więcej czasu spędzają w internecie i to tu szukają produktów i usług. Siła oddziaływania informacji umieszczonej w sieci jest ogromna.

Bardziej szczegółowo

Platforma Content Marketingowa. Buduj oglądalność i pozyskuj wartościowe prospekty biznesowe. Dla szybszego rozwoju Twojego biznesu

Platforma Content Marketingowa. Buduj oglądalność i pozyskuj wartościowe prospekty biznesowe. Dla szybszego rozwoju Twojego biznesu Platforma Content Marketingowa Buduj oglądalność i pozyskuj wartościowe prospekty biznesowe Dla szybszego rozwoju Twojego biznesu Dlaczego Content Marketing? Główna różnica pomiędzy tradycyjnymi akcjami

Bardziej szczegółowo

Wirtualne Targi Budowlane BUDMAT 3D Oferta dla Wystawców

Wirtualne Targi Budowlane BUDMAT 3D Oferta dla Wystawców Wirtualne Targi Budowlane BUDMAT 3D Oferta dla Wystawców Liderzy branż - dołącz do czołówki branży budowlanej: Wirtualne Targi Budowlane BUDMAT 3D- miejsce liderów! Co to są Wirtualne Targi BUDMAT 3D?

Bardziej szczegółowo

Artur Skiba, SAZ Przegląd sytuacji na rynku agencji zatrudnienia Overview of the market situation of employment situation

Artur Skiba, SAZ Przegląd sytuacji na rynku agencji zatrudnienia Overview of the market situation of employment situation Artur Skiba, SAZ Przegląd sytuacji na rynku agencji zatrudnienia Overview of the market situation of employment situation 3rd International Recruitment Congress 2015 Od początku istnienia celem SAZ jest

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości

Bardziej szczegółowo

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015 Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających

Bardziej szczegółowo

Zacznij zarabiać z programem partnerskim iparts.pl!

Zacznij zarabiać z programem partnerskim iparts.pl! Zacznij zarabiać z programem partnerskim iparts.pl! Dołącz do Programu Partnerskiego iparts.pl! Polecaj sklep internetowy iparts.pl swoim klientom i zarabiaj na ich transakcjach! iparts Program Partnerski

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 Rozdział II ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... 33 Rozdział III ROLA SERWISU INTERNETOWEGO UCZELNI

Bardziej szczegółowo

MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE W KOMUNIKACJI opcja czy konieczność? Małgorzata Walczak-Gomuła Małgorzata Skonieczna

MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE W KOMUNIKACJI opcja czy konieczność? Małgorzata Walczak-Gomuła Małgorzata Skonieczna MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE W KOMUNIKACJI opcja czy konieczność? Małgorzata Walczak-Gomuła Małgorzata Skonieczna ASM Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o. ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o. jest

Bardziej szczegółowo

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Jedyna tak dopasowana usługa do potrzeb marketingowych w social media. Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Nadanie marce osobowości społecznej w świecie social media Budowa

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Trendy w marketingu Jak będą nas kusić w najbliższej przyszłości? Dr Agnieszka Piotrowska-Piątek Wyższa Szkoła Ekonomii i Prawa w Kielcach 20 marca 2013 r. Kilka słów o współczesnym

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Bydgoszcz, 14.05.2014 Pracodawcy Pomorza i Kujaw Związek Pracodawców Pracodawcy Pomorza i Kujaw to regionalny

Bardziej szczegółowo

Chcemy Wam opowiedzieć o.

Chcemy Wam opowiedzieć o. Chcemy Wam opowiedzieć o. Naszej agencji Naszych wybranych projektach Naszych Klientach Naszej ofercie Kontakcie do nas Nasza agencja Good One PR jest agencją Public Rela ons należącą do Good One Group.

Bardziej szczegółowo

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. powstała w 1997 r. w ramach Kontraktu Regionalnego dla województwa śląskiego. W 2000 r. Agencja została włączona w Krajowy System Usług dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Bardziej szczegółowo

KLASTER TURYSTYKI MEDYCZNEJ I UZDROWISKOWEJ PRZYKŁADEM DZIAŁAŃ INTELIGENTNEJ SPECJALIZACJI

KLASTER TURYSTYKI MEDYCZNEJ I UZDROWISKOWEJ PRZYKŁADEM DZIAŁAŃ INTELIGENTNEJ SPECJALIZACJI KLASTER TURYSTYKI MEDYCZNEJ I UZDROWISKOWEJ PRZYKŁADEM DZIAŁAŃ INTELIGENTNEJ SPECJALIZACJI Kujawsko-Pomorska Organizacja Pracodawców Lewiatan KLASTRY JAKO CZYNNIK ROZWOJU REGIONU Współpraca Większa innowacyjność

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

BIULETYN PROJEKTU BRANŻA MEDYCZNA SIŁĄ REGIONU KUJAWSKO-POMORSKIEGO

BIULETYN PROJEKTU BRANŻA MEDYCZNA SIŁĄ REGIONU KUJAWSKO-POMORSKIEGO BIULETYN PROJEKTU BRANŻA MEDYCZNA SIŁĄ REGIONU KUJAWSKO-POMORSKIEGO KRÓTKO O PROJEKCIE: W ramach projektu Branża medyczna siłą regionu kujawsko-pomorskiego realizowane jest między innymi indywidualne doradztwo

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX planowanie i

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Załącznik nr 1 do zapytania ofertowego nr ROYGARD/POIG/02/2015 z dnia 09.03.2015 r. SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA STWORZENIE I OBSŁUGA KAMPANII INTERNETOWEJ DLA PLATFORMY HANDLOWEJ CABAS.pl w

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANA DERMOKONSULTANTKA

CERTYFIKOWANA DERMOKONSULTANTKA Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na szkolenie: CERTYFIKOWANA DERMOKONSULTANTKA WARSZTATY PRAKTYCZNE 2 października 2015 r., Warszawa Dlaczego warto? Dostęp do aktualnej,

Bardziej szczegółowo

7 rzeczy. które musisz robić w Marketingu Internetowym

7 rzeczy. które musisz robić w Marketingu Internetowym 7 rzeczy które musisz robić w Marketingu Internetowym 7 rzeczy które musisz zrobić w Marketingu Internetowym Ten ebook jest skierowany do właścicieli małych przedsiębiorstw. Zawarliśmy w nim porady dla

Bardziej szczegółowo

Creative Media. Marketing szeptany i nie tylko. Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk

Creative Media. Marketing szeptany i nie tylko. Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk Creative Media Marketing szeptany i nie tylko 2016 0 05-6 5 0 S u ł k o w i c e, u l. L i p o w a 9 O nas Jesteśmy grupą najlepszych specjalistów w dziedzinie

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ na lata 2009-2016 1 WIZJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 2 MISJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 3 CELE STRATEGICZNE... 2 4 CELE OPERACYJNE...

Bardziej szczegółowo

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl .firma Dostarczamy profesjonalne usługi oparte o nowoczesne technologie internetowe Na wstępie Wszystko dla naszych Klientów Jesteśmy świadomi, że strona internetowa to niezastąpione źródło informacji,

Bardziej szczegółowo

Prezentacja usług. Informacja Komunikacja Dystrybucja - Sprzedaż

Prezentacja usług. Informacja Komunikacja Dystrybucja - Sprzedaż Prezentacja usług Informacja Komunikacja Dystrybucja - Sprzedaż Twórcy firmy 7 lat doświadczenia w zakresie e-commerce Zarządzanie i tworzenie sukcesów największej polskiej apteki internetowej Domzdrowia.pl

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie klientami i marketingiem w branży kosmetycznej i SPA. Możliwości i kierunki rozwoju.

Zarządzanie klientami i marketingiem w branży kosmetycznej i SPA. Możliwości i kierunki rozwoju. Zarządzanie klientami i marketingiem w branży kosmetycznej i SPA. Możliwości i kierunki rozwoju. Poznań, 2014 Agenda Cechy rynku kosmetycznego Marketingowe cele prowadzenia firmy kosmetycznej i SPA Kim

Bardziej szczegółowo

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2012 Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność

Bardziej szczegółowo

Word of Mouth & Social Media Marketing. Korzyści. Strategie i techniki. poniedziałek, 16 kwietnia 2012

Word of Mouth & Social Media Marketing. Korzyści. Strategie i techniki. poniedziałek, 16 kwietnia 2012 Word of Mouth & Social Media Marketing Korzyści. Strategie i techniki. 1 Co to jest WOMM 2 Co to jest Word of Mouth Marketing Word of Mouth (Marketing Szeptany) Akt przekazania informacji przez konsumenta

Bardziej szczegółowo

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Wydział Rozwoju Kadr Regionu Plan prezentacji Typy projektów. Uprawnieni wnioskodawcy

Bardziej szczegółowo

SPIN SPÓJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NAUKI. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

SPIN SPÓJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NAUKI. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego SPIN SPÓJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NAUKI Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projektodawca Lider - Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

Oferta Krajowego Systemu Usług dla osób zakładających i prowadzących działalność gospodarczą

Oferta Krajowego Systemu Usług dla osób zakładających i prowadzących działalność gospodarczą Oferta Krajowego Systemu Usług dla osób zakładających i prowadzących działalność gospodarczą Karina Grygiel Konsultant Punktu Konsultacyjnego KSU prowadzonego przez Toruńską Agencję Rozwoju Regionalnego

Bardziej szczegółowo

Jak działa Brandle? Narzędzie online do organizacji i sprawdzania efektów marketingu szeptanego w internecie

Jak działa Brandle? Narzędzie online do organizacji i sprawdzania efektów marketingu szeptanego w internecie Jak działa Brandle? Narzędzie online do organizacji i sprawdzania efektów marketingu szeptanego w internecie Brandle to narzędzie do organizacji, prowadzenia i sprawdzania efektów kampanii marketingu szeptanego

Bardziej szczegółowo

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Marcin Łata Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Katowice, 16 maja

Bardziej szczegółowo

Czaty dla firm. Innowacyjne narzędzia komunikacji z klientami. Oferta ważna od 1 maja do 30 września 2010 r. Organizator czatów.

Czaty dla firm. Innowacyjne narzędzia komunikacji z klientami. Oferta ważna od 1 maja do 30 września 2010 r. Organizator czatów. Czaty dla firm Innowacyjne narzędzia komunikacji z klientami Oferta ważna od 1 maja do 30 września 2010 r. Organizator czatów Partnerzy Czaty biznesowe Czaty biznesowe, stworzone przez Grupę IPO.pl, dedykowane

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KLASTRA TURYSTYKI MEDYCZNEJ I UZDROWISKOWEJ

REGULAMIN KLASTRA TURYSTYKI MEDYCZNEJ I UZDROWISKOWEJ REGULAMIN KLASTRA TURYSTYKI MEDYCZNEJ I UZDROWISKOWEJ 1. Klaster Turystyki Medycznej i Uzdrowiskowej jest dobrowolnym porozumieniem przedsiębiorstw, organizacji badawczych, instytucji otoczenia biznesu,

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 1 Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 2 Stan prac wdrożeniowych System informatyczny Wytyczne i wzory dokumentów Szczegółowe opisy priorytetów Negocjacje programów operacyjnych z KE

Bardziej szczegółowo

Programu lojalnościowego dla absolwentów UPJPII w związku z monitorowaniem ich losów zawodowych

Programu lojalnościowego dla absolwentów UPJPII w związku z monitorowaniem ich losów zawodowych Załącznik nr 4 do Uchwały nr 29/2013 Senatu UPJPII z dnia 17 czerwca 2013 r. Programu lojalnościowego dla absolwentów UPJPII w związku z monitorowaniem ich losów zawodowych Dla Uniwersytetu Papieskiego

Bardziej szczegółowo

Oferta dla na autorską akcję Commerce PRO, czyli kompleksowe działania polegające na wsparciu sprzedaży przy wykorzystaniu Search Engine Marketing

Oferta dla na autorską akcję Commerce PRO, czyli kompleksowe działania polegające na wsparciu sprzedaży przy wykorzystaniu Search Engine Marketing Oferta dla na autorską akcję Commerce PRO, czyli kompleksowe działania polegające na wsparciu sprzedaży przy wykorzystaniu Search Engine Marketing // Search Engine Marketing Commerce PRO to autorskie rozwiązanie

Bardziej szczegółowo

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki budować sieci współpracy na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki Miasto Poznań przyjazne dla przedsiębiorców Władze Miasta Poznania podejmują szereg działań promujących i wspierających rozwój

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU. KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko

OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU. KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko O nas 2 1 2 Efektywność ponad W skrócie: wszystko Nie uznajemy kompromisów i nie zadowalamy się średnimi wynikami. Naszym celem

Bardziej szczegółowo

Czym jest. Inbound Marketing?

Czym jest. Inbound Marketing? Czym jest Inbound Marketing? Co to jest Inbound Marketing? Inbound Marketing to skuteczny marketing internetowy służący do promocji biznesu i marki za pośrednictwem Internetu. Jest to strategia marketingowa

Bardziej szczegółowo

Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami

Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami Jak robić to dobrze? Plan prezentacji o o o o o Wprowadzenie Co lubią internauci Kilka ważnych zasad projektowania Różne narzędzia ale taki sam proces Postępujące

Bardziej szczegółowo

Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym,

Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym, NIE DAJEMY GOTOWYCH ODPOWIEDZI 3 Co decyduje o skuteczności i jakości działań nowoczesnego CALL CENTER? Jak wybrać partnera biznesowego, który dostarczy profesjonalną usługę? 2 4 Ludzie? Procesy? Technologie?

Bardziej szczegółowo

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Jedyna tak dopasowana usługa do potrzeb marketingowych banku. Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Nadanie marce banku osobowości społecznej w świecie social media Budowa

Bardziej szczegółowo

KATALOG KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH

KATALOG KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2007-2013 oraz ze środków budżetu

Bardziej szczegółowo

mapa kursów Szukaj www.kursy-jezykowe.nf.pl oferta na pozyskanie uczestników kursów językowych medium wiedzy dla biznesu

mapa kursów Szukaj www.kursy-jezykowe.nf.pl oferta na pozyskanie uczestników kursów językowych medium wiedzy dla biznesu www.kursy-jezykowe.nf.pl Szukaj oferta na pozyskanie uczestników kursów platforma zakupu kursów wyszukiwarka kursów inteligentna wyszukiwarka z podpowiedziami mapa branży interaktywna mapa szkół platforma

Bardziej szczegółowo

DOTYCZY: postępowania opartego na zasadzie konkurencyjności mającego na celu wybór dostawcy następujących usług:

DOTYCZY: postępowania opartego na zasadzie konkurencyjności mającego na celu wybór dostawcy następujących usług: ZAPYTANIE OFERTOWE DOTYCZY: postępowania opartego na zasadzie konkurencyjności mającego na celu wybór dostawcy następujących usług: USŁUGI ZWIĄZANE Z PROMOCJĄ PROJEKTU UTYLITARNA PLATFORMA SPOŁECZNOŚCIOWA

Bardziej szczegółowo

OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE

OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE Warszawa, sierpień 2010 r. KLIKNIJ, ABY EDYTOWAĆ STYL OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE O nas Świadczymy kompleksowe usługi informatyczne od 1991 r. Pracowaliśmy dla niemal 400 Klientów. W tym czasie:

Bardziej szczegółowo

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.

Bardziej szczegółowo

Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce 2013. Prognozy rozwoju na lata 2013-2015

Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce 2013. Prognozy rozwoju na lata 2013-2015 Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce 2013 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 1900 Sprawdź w raporcie Które prywatne firmy medyczne planują największą ekspansję? Jakie

Bardziej szczegółowo

ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW. Prezentacja spółki IPO SA. www.iposa.pl

ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW. Prezentacja spółki IPO SA. www.iposa.pl ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW Prezentacja spółki IPO SA www.iposa.pl Kim jesteśmy? IPO SA od 2007 roku jest firmą consultingową, wyspecjalizowaną w rynku kapitałowym i finansowym. Od grudnia

Bardziej szczegółowo

TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje. PRELEGENT: Bogdan Kępka

TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje. PRELEGENT: Bogdan Kępka TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje PRELEGENT: Bogdan Kępka Definicja ekoinnowacji Według Ziółkowskiego - innowacje ekologiczne to innowacje złożone z nowych procesów,

Bardziej szczegółowo

prezentuje działania na platformie

prezentuje działania na platformie prezentuje działania na platformie Obecność na - korzyści Obecność na YouTube - korzyści O co chodzi? Ile razy zastanawialiście się Państwo jak skutecznie komunikować się z odbiorcami? Ile razy narzekaliście

Bardziej szczegółowo

Marcin Borecki PlaceChallenge Rafał Czupryński Microsoft

Marcin Borecki PlaceChallenge Rafał Czupryński Microsoft Marcin Borecki PlaceChallenge Rafał Czupryński Microsoft Aplikacje jako kanał marketingowy Do czego wykorzystać aplikacje? Jak zacząć przygodę z aplikacjami? Z jakich narzędzi korzystamy na co dzień?

Bardziej szczegółowo

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata 2012-2020

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata 2012-2020 Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu Lata 2012-2020 1 Spis treści 1. Misja WNP. 3 2. Cele strategiczne.. 4 3. Operacjonalizacja celów strategicznych..5 4. Cel

Bardziej szczegółowo

Wspieranie innowacji w Sieci KIGNET. KIGNET Innowacje izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw

Wspieranie innowacji w Sieci KIGNET. KIGNET Innowacje izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw Wspieranie innowacji w Sieci KIGNET w ramach projektu KIGNET Innowacje izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw Warszawa, 21 czerwca 2012 r. Sieć KIGNET Sieć współpracy, którą tworzą izby

Bardziej szczegółowo

Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: czerwiec 2015 Format: pdf Cena od: 1900 Sprawdź w raporcie Którzy dostawcy prywatnych ubezpieczeń i usług zdrowotnych

Bardziej szczegółowo

F a c e b o o k - d l a F i r m

F a c e b o o k - d l a F i r m F a c e b o o k - d l a F i r m Oferta działań marketingowych dla firm związanych z tenisem ziemnym O nas: jesteśmy Agencją Marketingu Interaktywnego; świadczymy usługi w zakresie prezentacji oraz obecności

Bardziej szczegółowo

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT I-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH Czym jest innowacja? Możliwe źródła Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji o innowacji w przedsiębiorstwie.

Bardziej szczegółowo

www.medsilesia.com www.medsilesia.com Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

www.medsilesia.com www.medsilesia.com Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia RAZEM DLA INNOWACYJNEJ MEDYCYNY Klaster MedSilesia to: potencjał technologii, wyrobów, urządzeń medycznych, wszystkie kluczowe jednostki naukowe i uczelnie ze Śląska, najważniejsze innowacyjne przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Future Advert Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Nasza Agencja Profesjonalna obsługa Public Relations dla Twojej firmy. Posiadamy

Bardziej szczegółowo

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną dr Izabela Michalska-Dudek MARKETING Program zajęć Konsultacje: piątki

Bardziej szczegółowo

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą 2012 Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą Usługi PK KSU jako pierwowzór nowych usług PK DIAGNOZA POTRZEB KLIENTA

Bardziej szczegółowo

WYCENA PRACY MENEDŻERA

WYCENA PRACY MENEDŻERA WYCENA PRACY MENEDŻERA CEL SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA MENEDŻERÓW maksymalizacja dobrobytu menedżerów wspieranie interesów właścicieli MENEDŻEROWIE myślą jak właściciele i inwestorzy Definiując interesy należy

Bardziej szczegółowo

WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl

WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl ZAPRASZAMY! O NAS: Celem naszej działalności jest szeroko pojęty marketing narzędzie niezbędne w nowoczesnym biznesie, które odpowiednio wykorzystane przyczyni

Bardziej szczegółowo

oferta na pozyskanie uczestników wyjazdów firmowych

oferta na pozyskanie uczestników wyjazdów firmowych incentive.nf.pl Szukaj oferta na pozyskanie uczestników wyjazdów firmowych platforma generowania leadów biznesowych Serwis incentive.nf.pl umożliwia organizatorom wyjazdów skuteczne pozyskiwanie leadów

Bardziej szczegółowo

Skuteczne relacje z mediami

Skuteczne relacje z mediami Wydawnictwo Raciborskie Media oraz agencja marketingu i public relations INTRO PR serdecznie zapraszają na szkolenia otwarte Akademii Kreowania Wizerunku Skuteczne relacje z mediami Płatne artykuły i reklamy

Bardziej szczegółowo

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury Wykaz skrótów... Wprowadzenie... Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury... 1 1. Kompetencje organizatora instytucji kultury... 1 1.1. Kompetencje w zakresie tworzenia instytucji kultury... 2 1.1.1.

Bardziej szczegółowo

Kampania linków sponsorowanych Google Adwors

Kampania linków sponsorowanych Google Adwors Kampania linków sponsorowanych Google Adwors Sens istnienia każdego serwisu internetowego realizuje się poprzez odwiedzających go Użytkowników. Nawet najbardziej funkcjonalny i efektowny serwis stanie

Bardziej szczegółowo

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015. Marketing i Komunikacja

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015. Marketing i Komunikacja Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015 Marketing i Komunikacja Komunikacja i marketing główne cele strategiczne skuteczne informowanie interesariuszy o podejmowanych

Bardziej szczegółowo

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!! Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!! Głównym celem projektu jest umożliwienie podmiotom z sopockiej

Bardziej szczegółowo

Strona internetowa projektu: www.ipr.fnm.pl. Osoba odpowiedzialna: k.kubisty@fnm.pl lub

Strona internetowa projektu: www.ipr.fnm.pl. Osoba odpowiedzialna: k.kubisty@fnm.pl lub Narzędzia informatyczne służące do efektywnego zarządzania Centrum Kompetencji Seed i Start-up, procesami decyzyjnymi w nim zachodzącymi oraz budowania bazy pomysłodawców, technologii i ekspertów zewnętrznych

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN. Regulamin określa zasady i warunki przystąpienia do programu wsparcia rozwoju małych i średnich firm "MARKA SUKCESU".

REGULAMIN. Regulamin określa zasady i warunki przystąpienia do programu wsparcia rozwoju małych i średnich firm MARKA SUKCESU. REGULAMIN Regulamin określa zasady i warunki przystąpienia do programu wsparcia rozwoju małych i średnich firm "MARKA SUKCESU". Pojęcia: Marka Sukcesu" program wsparcia dla firm z sektora MŚP, realizowany

Bardziej szczegółowo

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2010 Plan rozwoju eksportu produktów turystycznych na wybranych rynkach Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw Narzędzia ekspansji międzynarodowej w XXI wieku LIDIA GRONEK Ekspert ds. środków unijnych

Bardziej szczegółowo

Bileciki do kontroli CASE STUDY. Kampania nagrodzona w konkursie Mixx Awards 2010

Bileciki do kontroli CASE STUDY. Kampania nagrodzona w konkursie Mixx Awards 2010 Bileciki do kontroli CASE STUDY Kampania nagrodzona w konkursie Mixx Awards 2010 Akcja promocyjna dla klientów marki Cropp - połączenie kanałów on i offline STRATEGIA kampanii: Cele kampanii: Głównym celem

Bardziej szczegółowo

Brand Spirit Agency. Wzbudzamy emocje!

Brand Spirit Agency. Wzbudzamy emocje! Brand Spirit Agency Wzbudzamy emocje! Pierwsza w Polsce Agencja Marketingowa, które oferuje swoje usługi w formie abonamentu! Oferta skierowana do wszystkich Start-Up ów i mikroprzedsiębiorstw, które przy

Bardziej szczegółowo

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW Marita Koszarek BSR Expertise, Politechnika Gdańska INTERIZON NAJWAŻNIEJSZE FAKTY Branża ICT: informatyka, elektronika, telekomunikacja Interizon dawniej Pomorski

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Na czym polega marketing w internecie? dr Marcin Szplit Wyższa Szkoła Ekonomii i Prawa w Kielcach 24 paździenika 2012 r. Marketing: proces wymiany dóbr i wartości w celu

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE NA CELOWNIKU

INNOWACJE NA CELOWNIKU INNOWACJE NA CELOWNIKU 1 Kim jesteśmy? - Istniejemy na rynku od 2005 roku - Pracujemy w gronie 15 specjalistów wysokiej klasy - w 2009 pomyślnie przeszliśmy audyt technologiczny, otrzymując opinię firma

Bardziej szczegółowo

Promocja biblioteki - czyli po co "sprzedawać" bezpłatne usługi

Promocja biblioteki - czyli po co sprzedawać bezpłatne usługi Promocja biblioteki - czyli po co "sprzedawać" bezpłatne usługi Marcin Leszczyński Dział Instrukcyjno-Metodyczny Biblioteka Publiczna m.st. Warszawy Biblioteka Główna Woj. Mazowieckiego Działalność informacyjna

Bardziej szczegółowo

Prowadzenie firmowej strony WWW i fanpage

Prowadzenie firmowej strony WWW i fanpage Prowadzenie firmowej strony WWW i fanpage artykuły tematyczne pozycjonowanie artykułów informacje prasowe obsługa redakcyjna copywriting Brak zaplecza redakcyjnego - Mamy na to radę? Redakcja Rankingu

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do zapoznania się ze szczegółową ofertą szkoleniową oraz z warunkami uczestnictwa w Projekcie.

Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do zapoznania się ze szczegółową ofertą szkoleniową oraz z warunkami uczestnictwa w Projekcie. Szanowni Państwo, mam przyjemność zaprosić Państwa do uczestnictwa w Projekcie Innowacyjne firmy rodzinne podstawą gospodarki Pomorza. Przygotowaliśmy dla Państwa bogaty program szkoleń, uwzględniający

Bardziej szczegółowo

Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie

Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie www.biotechnologia.pl Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie O portalu portal rozwija się od 13 lat lider mediów o tematyce innowacyjnego biobiznesu zespół portalu

Bardziej szczegółowo

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) To koncepcja, według, której firmy dobrowolnie prowadzą działalność uwzględniającą interesy społeczne i ochronę środowiska,

Bardziej szczegółowo

Prof. UG dr hab. Halina Czubasiewicz

Prof. UG dr hab. Halina Czubasiewicz Prof. UG dr hab. Halina Czubasiewicz Cele wynagrodzeń możliwe do uzyskania Czynniki motywowania poprzez płace, związane ze środowiskiem płac Czynniki motywowania związane z budową systemu płac Czynniki

Bardziej szczegółowo

Oferta reklamowa w serwisach Grupy Marketingowej TAI

Oferta reklamowa w serwisach Grupy Marketingowej TAI Oferta reklamowa w serwisach Grupy Marketingowej TAI Targetmarketing.pl to serwis, w którym w prosty i szybki sposób można kupić marketingową bazę danych, stworzyć własną kampanię e-mailingową oraz pozyskać

Bardziej szczegółowo

Projekt realizowany przez Stowarzyszenie TRATWA Wrocław

Projekt realizowany przez Stowarzyszenie TRATWA Wrocław Projekt realizowany przez Stowarzyszenie TRATWA Wrocław Celem projektu było: przygotowanie grupy przyszłych liderów społecznych (wykształconych, młodych ludzi) do wejścia na rynek pracy w ramach III sektora

Bardziej szczegółowo

Twój Salon Kosmetyczny na. Twój doradca w internecie

Twój Salon Kosmetyczny na. Twój doradca w internecie Twój Salon Kosmetyczny na Twój doradca w internecie Czy prowadzisz już fanpage na Facebook Swojego salonu? TAK NIE Sprawdź na kolejnych slajdach czy wszystkie elementy są przez ciebie dobrze przygotowanie

Bardziej szczegółowo

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU Xevin Consulting agencja strategiczna doradzająca klientom pragnącym wykorzystać Nowe Media i innowacyjne rozwiązania w marketingu i sprzedaży. Spółkę

Bardziej szczegółowo