Nagrody w konkursie przyznane zostały w następujących kategoriach: Przedsięwzięcie Inwestycyjne. Najlepszy Produkt Roku, Rolnicze Przedsięwzięcie

Transkrypt

1 Nr 30, maj 2007 Mocarze 2006 rozdane Znamy już laureatów konkursu pn. Mocarz Gospodarczy Powiatu Szczecineckiego. Uroczyste ogłoszenie wyników i wręczenie statuetek zwycięzcom odbyło się 20. kwietnia podczas Gali konkursu. Mocarze przyznane zostały już po raz trzeci. Samorząd powiatu kontynuuje ten konkurs, gdyż Trzeba pamiętać o tych, którzy tutaj w Szczecinku i naszym regionie działają i promują ziemię szczecinecką. Należy ich zauważać, wyróżniać i dziękować za zaangażowanie, upór, konsekwencję i przedsiębiorczość. W imieniu wszystkich samorządów chciałbym podziękować wszystkim przedsiębiorcom za to, że mimo problemów, jesteście, funkcjonujecie, rozwijacie się i tworzycie wiele wspaniałych produktów. To Wy, Szanowni Państwo promujecie najlepiej Ziemię Szczecinecką swoją przedsiębiorczością, usługami i produktami. powiedział otwierający Galę starosta szczecinecki Krzysztof Lis. Absolutorium Dla każdego zarządu jako organu wykonawczego sesja absolutoryjna jest jedną z najważniejszych w roku. Dla obecnego starosty, ze względu na pracę w poprzednim i obecnym Zarządzie jest jeszcze ważniejsza, bo odpowiada On zarówno za założenia do budżetu 2006 roku, jak i jego wykonanie. Na sesji tej radni oceniają działania, inicjatywy, sposób dysponowania i zarządzania środkami publicznymi, które zostały wpisane do budżetu powiatu po stronie dochodów i wydatków na etapie jego planowania. Radni III kadencji samorządu powiatowego dokonali tej oceny po raz pierwszy. Miało to miejsce na sesji 26 kwietnia, po przypomnieniu przez starostę Krzysztofa Lisa budżetu roku 2006 i obszernej informacji o jego wykonaniu (fragmenty wystąpienia w dziale na str. 6-8) Nagrody w konkursie przyznane zostały w następujących kategoriach: Przedsięwzięcie Inwestycyjne Roku, Najlepszy Produkt Roku, Rolnicze Przedsięwzięcie Roku, Najlepszy Podmiot Działający w Usługach, Firma z Klasą, Osobowość Gospodarcza Roku. Nagroda Mocarz Gospodarczy Powiatu Szczecineckiego ma charakter honorowy i prestiżowy. prezentacja laureatów na str. 3-5 Temat miesiąca W głosowaniu, które potem nastąpiło, radni przyjęli sprawozdanie i udzielili absolutorium Zarządowi Powiatu. Za jego udzieleniem głosowało 16 radnych a 1 wstrzymał się od głosu. W tym roku miała miejsce sytuacja, występująca raz na cztery lata, gdzie nowo wybrana Rada Powiatu dokonała oceny sprawozdania z wykonania budżetu i udzieliła absolutorium Zarządowi lub raczej zarządom, które funkcjonowały na koniec jednej i na początku drugiej kadencji. Co z oddziałem?... Czy obawy te są słuszne, a jeśli tak, to co stracą na tym pacjenci? Jakie zmiany planowane są na Oddziale Urazowo-Ortopedycznym?... str. 9 Targi edukacyjne Czy warto organizować targi edukacyjne? Odpowiem krótko warto! Zanim szkoła przystąpi do tworzenia swojej promocji, powinna wiedzieć, czego oczekują klienci: uczniowie, rodzice i nauczyciele.... str. 10 Preferencje edukacyjno-zawodowe W lutym i marcu br. przy dużej pomocy dyrektorów i pedagogów szkół przeprowadziłam badania ankietowe diagnozujące preferencje edukacyjno zawodowe uczniów ostatnich klas gimnazjalnych... str. 11 Po wiedzę do Triestu i Singapuru Marcin Rutkowski, Krzysztof Szulc i Wojciech Ożański z I LO im. Księżnej Elżbiety w Szczecinku zakwalifikowali się do programu United World Colleges, w ramach którego będą kontynuowali naukę w zagranicznych szkołach. Jeden pojedzie do Triestu we Włoszech, drugi do odległego Singapuru! Wojtek Ożański nie zdecydował się na wyjazd.... str. 11 Nowe taryfy dla zbiorczego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków. str nasz@powiat.szczecinek.pl

2 W SKRÓCIE Bieg po zdrowie Biegi uliczne imienia Winanda Osińskiego organizowane są w Szczecinku od 1982 roku. W tym roku po raz pierwszy jako memoriał. Każdego roku szczecineckie biegi przyciągają wielu zawodników. W tym roku gościliśmy biegaczy z Kenii, Ukrainy, Białorusi, Niemiec i Kanady. Tradycyjnie już bieg główny poprzedzony został biegami młodzieżowymi. Około 1000 młodych biegaczy rywalizowało na dystansach od 700 do 1500 metrów. W zawodach brali również udział rodzice z dziećmi do lat siedmiu. Na starcie do biegu głównego, stanęło 79 zawodników. Zwyciężył Bartosz Mazerski ze Sztumu. Pierwszemu Memoriałowi Winanda Osińskiego towarzyszyła piękna pogoda i tysiące kibicujących osób. Imprezę zakończył koncert Moniki Brodki oraz Gabriela Fleszara. Gawex Gazelą Biznesu Firma Gawex Media została wyróżniona prestiżowym tytułem Gazeli Biznesu 2006 w VI edycji rankingu organizowanego przez dziennik Puls Biznesu i Coface Poland. Tym samym znalazła się w gronie największych i najprężniej rozwijających się firm województwa zachodniopomorskiego. Dziennik Puls Biznesu potwierdza przynależność firmy Gawex Media do elitarnego klubu Gazel Biznesu grona najdynamiczniej rozwijających się firm. Jesteśmy przekonani, że ta nagroda będzie dla Państwa źródłem zawodowej satysfakcji, która pozwoli na dalszy rozwój działalności. Przedsiębiorstwa zorganizowane na sukces, do których zaliczyć należy Państwa Firmę, z pewnością umiejętnie wykorzystają przyznany tytuł, co przyczyni się do umocnienia pozycji rynkowej Gazeli Biznesu napisali organizatorzy w pamiątkowym ryngrafie, który trafił do firmy. Wręczenie nagród i wyróżnień odbyło się w Teatrze Polskim w Szczecinie. Kronodrzewko Już po raz siódmy, 24 kwietnia, odbyła się coroczna wspólna akcja samorządu powiatowego, miejskiego i firmy Kronospan pn. Kronodrzewko. Akcja sadzenia krzewów i drzewek ozdobnych rozpoczęła się przy kamieniu na skrzyżowaniu ul. 28 Lutego i Klasztornej. W ramach akcji wykonano nasadzenia na ul. 28 Lutego, Reja 8-13, Piłsudskiego, Jana Pawła II, Polnej, Kościuszki 28a-b, Waryńskiego oraz na kortach tenisowych. Do akcji włączyły się dwie spółdzielnie mieszkaniowe - Pojezierze i Porozumienie, wspólnoty mieszkaniowe, Ośrodek Sportu i Rekreacji, harcerze, pracownicy Grupy Kronospan. Zasadzono łącznie ok. 600 szt. ozdobnych krzewów i drzewek o wartości ok. 10 tys. zł. Mistrzynie regionu Zespół Szkół Nr 2 im Ks. Warcisława IV ze Szczecinka został mistrzem regionu koszalińskiego w piłce siatkowej dziewcząt w ramach Licealiady To ogromny sukces podopiecznych Marka Kosickiego. W turnieju finałowym w ogólniaku im. Stanisława Dubois w Koszalinie zmierzyły się cztery drużyny - zwyciężczynie eliminacji powiatowych: ZSO Połczyn Zdrój, ZS Sławno i I LO Koszalin. Szczecinecki zespół wygrał wszystkie mecze do zera i pewnie zdobył tytuł mistrzowski. Zwycięska ekipa grała w składzie: Natalia Miękus, Sylwia Wołowicz, Grażyna Jóźwik, Magda Gajewczyk, Urszula Siwińska, Małgorzata Sławińska, Ewelina Przeworska. Indeksy na AR Kilkoro uczniów Zespołu Szkół im. Oskara Langego w Białym Borze zajęło wysokie miejsca w Okręgowej Olimpiadzie Wiedzy i Umiejętności Rolniczych. W nagrodę pojadą na olimpiadę centralną. W bloku produkcja zwierzęca I miejsce zajęła Monika Kowalska, uczennica klasy maturalnej, a jej koleżanka Weronika Tórz z klasy III (przedmaturalnej) zajęła III miejsce. Obie uczą się w Technikum Hodowli Koni. W bloku agrobiznes IV miejsce zajęła Kinga Mazur, a VII jej brat Patryk - tegoroczni maturzyści Technikum Ekonomicznego. Uczniowie Ci otrzymali indeksy na Akademię Rolniczą w Szczecinie. Będą oni dobrymi przykładami w kreowaniu wiedzy rolniczej. Ich opiekunami są Paweł Langkafel oraz Grażyna Lechowicz. Ćwierwiecze Rebelii Zespół Tańca Współczesnego Rebelia obchodził 25 lecie działalności. Z tej okazji 1 maja w kinie Wolność odbył się jubileuszowy koncert szczecineckiej formacji tanecznej. Założycielką i horeografem zespołu jest Jarmila Góra. Jubileuszową uroczystość poprowadził znany i lubiany satyryk Tomasz Jachimek. Swoje umiejętności zaprezentowały zarówno młodsze jak i starsze grupy wiekowe. Koncert był znakomitą okazją do wspomnień. W ciągu ćwierćwiecza istnienia Rebelii zespół osiągnął wiele sukcesów. To ceniona i uznana grupa nie tylko na terenie Szczecinka, ale również laureat festiwali ogólnopolskich i międzynarodowych. Ze względu na duże zainteresowanie koncert odbył się w dwóch turach. Skup winniczka Pierwszego maja ruszył skup winniczka, który potrwa do 31 maja. Zbieracze w naszym regionie mogą w tym roku zebrać 124 tony winniczków, to jest o 34 tony więcej, niż w ubiegłym roku. Skup prowadzić będą 23 podmioty gospodarcze. Wielkość skorupy mięczaka nie może być mniejsza niż 3 cm w obwodzie. Aby zbierać tylko wymiarowe winniczki, skupujący zaopatrują zbieraczy w specjalne miarki, zwane oczkami. Nie można zbierać do plastikowych toreb, bo ślimaki się duszą. NASZ POWIAT magazyn samorządowy ziemi szczecineckiej Wydawca: Starostwo Powiatowe w Szczecinku Szczecinek, ul. 28 Lutego 16 redaktor naczelny: Katarzyna Oleś zastępca red. nacz.: Paweł Mikołajewski sekretarz redakcji: Aleksandra Zakroczymska Skład i łamanie: Katarzyna Oleś, Piotr Balon Druk: Asgraf s.c. Szczecinek, ul. Matejki 18/1 Adres redakcji: Szczecinek, ul 28 Lutego 16, tel , , fax: , nasz@powiat.szczecinek.pl Redakcja nie zwraca nie zamówionych materiałów i zastrzega sobie prawo skrótów oraz zmian tytułów. Redakcja nie odpowiada za treść ogłoszeń 2

3 WYDARZENIA Wyniki konkursu Mocarz Gospodarczy Powiatu Szczecineckiego Decyzją Kapituły konkursu w składzie: Krzysztof Lis Przewodniczący Dorota Chrzanowska Anna Rakuz Leszek Pawlewicz Piotr Stakuć Jan Bodnar Jacek Piotrowski Tomasz Wrzeszcz Katarzyna Oleś - sekretarz laureatami III edycji konkursu zostali: W kategorii Przedsięwzięcie inwestycyjne roku : Kronospan Polska Sp. z o.o. za linię do produkcji płyt wiórowych będącą jedną z najnowocześniejszych ciągów produkcyjnych na świecie w zakresie produkcji płyt wiórowych. Wydajność linii wynosi około 500 tys. m 3 płyty wiórowej rocznie. Szacunkowa wartość produkcji to około 300 mln zł rocznie. Inwestycja ta kosztowała 400 mln złotych. Ekonomiczne aspekty tej inwestycji: nowych miejsc pracy, około 600 nowych miejsc pracy w firmach kooperujących, modernizacje i rozbudowa infrastruktury drogowo-kolejowej, produkowane płyty wiórowe o bardzo wysokich, parametrach technicznych, efektywniejsze wykorzystanie podstawowych surowców produkcyjnych (trociny, kleje, żywice itp.), wysoka sprawność urządzeń produkujących energię cieplną. Linia do produkcji płyt wiórowych w Kronospan Polska w Szczecinku jest światową wizytówką najnowszych technologii i techniki w branży wyrobów drewnopochodnych. W kategorii Najlepszy produkt roku : Elmilk Spółka z o.o. za Jogurty Primello, o smakach dotąd nieobecnych na rynku: jeżyna z wanilią, ananas z pomarańczą i płatkami migdałów, liczi z jabłkiem, kiwi z bananem, czarna porzeczka. Primello to jogurty o aksamitnej konsystencji, w dotąd nie odkrytych smakach. Dzięki unikalnym kompozycjom: egzotyczne połączenie ananasa, pomarańczy i płatków migdałów, niepowtarzalnej jeżyny z wanilią, orzeźwiającej czarnej porzeczki, zniewalającego liczi z jabłkiem, doskonałego duetu kiwi z bananem, nasz z pozoru zwykły posiłek może dostarczyć nam wiele przyjemności, pozwoli, choć na chwilę, oderwać się od szarości dnia codziennego i przenieść się w egzotyczne klimaty. Jogurty PRIMELLO z kawałkami owoców dostępne są także w tradycyjnych smakach takich jak truskawka czy brzoskwinia. Ponadto zawarta w jogurtach PRIMELLO flora bakteryjna zapobiega infekcjom przewodu pokarmowego, wspomaga układ odpornościowy i zwalcza bakterie chorobotwórcze. Szczecinecka linia produkcji płyt wiórowych to najnowsze światowe osiągnięcia technologii i techniki w zakresie produkcji płyt wiórowych. Budowa trwała zaledwie 11 miesięcy. Inwestycja objęła wszystkie etapy cyklu produkcyjnego począwszy od przygotowania surowca do wyprodukowania płyty wiórowej. Ciąg technologiczny jest w pełni zautomatyzowany, elektroniczne systemy kontrolno-sterujące zapewniają prawidłowy przebieg wszystkich procesów produkcyjnych. Oprócz systemów kontrolno-sterujących linia posiada bardzo nowoczesne systemy zabezpieczenia p.poż. Zastosowane światowe rozwiązania technologiczne oraz systemy zabezpieczeń spełniają wszystkie wymogi krajowych i europejskich norm z zakresu ochrony środowiska. Jogurty dostępne są w sklepach spożywczych i supermarketach na terenie całego kraju. ciąg dalszy na str. 4...

4 WYDARZENIA... dokończenie ze str. 3 W kategorii Rolnicze Przedsięwzięcie Roku : Eneco Spółka z o.o. Gospodarstwo Produkcyjne Dąbie za modernizację i rozbudowę obiektów na pomieszczenia produkcyjne i socjalne, rozszerzenie produkcji o nowy produkt ekrany autostradowe, inwestycje związane z zakupem sprzętu do uprawy i pielęgnacji wierzby, produkcję drewna kominkowego zakończenie procesu inwestycyjnego Firma o kapitale krajowym, istnieje od lutego 2003 r., założona przez osoby fizyczne. Zajmuje się produkcją i sprzedażą drewna kominkowego, uprawą wierzby energetycznej (w tym sadzonek) i produkcją płotów wiklinowych. Swoje produkty sprzedaje na rynek krajowy oraz zagraniczny (Dania, Niemcy, Norwegia). Zakład zajmuje się też nasadzeniami lasów. Posiada plantacje wierzby energetycznej o powierzchni 500 ha: w Dąbiu 180 ha, w Starym Chwalimiu 40 ha, w Tarmnie 280 ha. neracji sił czy też odreagowania stresów i problemów dnia codziennego. To również doskonałe miejsce na konferencje, zjazdy, seminaria, szkolenia czy też bankiety. Ośrodek dysponuje 28 pokojami 2 osobowymi z łazienkami, restauracją w stylu żeglarskim oraz przepiękną salą konferencyjną wyposażoną w niezbędny sprzęt multimedialny. Do dyspozycji gości ośrodka jest również altana z grillem, kominkiem i wędzarnią oraz wewnętrzny, zamykany parking. W ofercie ośrodka znajdują się: turnusy rekreacyjno-wypoczynkowe, spływy kajakowe, turnusy wędkarskie (możliwość uzyskania karty wędkarskiej), turnusy grzybiarskie, wycieczki fakultatywne z przewodnikiem, wieczory przy grillu itp. Ośrodek dysponuje sprzętem wodnym oraz rowerami. Dla gości posiadających własne łodzie zamykana przystań, a właścicieli rowerów garaże na terenie ośrodka. Zatrudnia na stałe 30 pracowników, dodatkowo w sezonie przy sadzeniu lasów ok. 30 osób. Firma rozwija się bardzo dynamicznie. Oferta skierowana jest zarówno do odbiorców indywidualnych (drewno do palenia w kominku, usługi rolne prac polowych), jak również odbiorców hurtowych (specjalistyczna produkcja drewna, zakładanie plantacji rolnych, transport surowców). Przy tworzeniu zakładu zaangażowano środki własne i pochodzące z dotacji unijnych z programu SAPARD Obecnie zakład przygotowuje się do produkcji brykietu i peelletu oraz skupu i przetwarzania biomasy (wierzby energetycznej i topoli włoskiej). W kategorii Firma z Klasą : WZ Eurocopert Sp z o.o. za konsekwentne tworzenie miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych, przestrzeganie zasad: jakości, stabilności, niezawodności, terminowości wykonywania zleceń, wprowadzanie nowych technologii, odpowiednią politykę socjalną, działalność charytatywną oraz proekologiczną. W kategorii Najlepszy Podmiot Działający w Usługach : Ośrodek Konferencyjno - Wypoczynkowy Marina Borne Sulinowo za bardzo atrakcyjną i szeroką ofertę, wysoki standard i jakość świadczonych usług. Ośrodek Szkoleniowo-Wypoczynkowy MARINA to obiekt o wysokim standardzie i równie wysokiej jakości oferowanych usług. To znakomite miejsce do odpoczynku, relaksu, rege- WZ Eurocopert Sp. z o.o. istnieje na rynku od 1990 roku. Firma zajmuje czołowe miejsce wśród producentów kopert w Polsce, a także w Europie. Wytwarzane koperty są najwyższej jakości i produkowane są we wszystkich formatach. Ponad połowa rocznej produkcji eksportowana jest do krajów Europy Zachodniej i Wschodniej. Firma zatrudnia ponad 260 osób i posiada status zakładu pracy chronionej. ciąg dalszy na str

5 WYDARZENIA Firma nawiązała współpracę z zakładami papierniczymi, w wyniku której zaczęto produkować papier z makulatury, powstałej podczas produkcji. Dzięki takim działaniom oszczędza się tysiące drzew rocznie, a klientom dostarcza dobrej jakości koperty po niskich cenach. Jako pierwszy w Polsce producent kopert wdrożyła międzynarodowy system jakości ISO WZ Eurocopert należy do elitarnego Klubu Gazel Biznesu - grona najbardziej dynamicznie rozwijających się polskich firm. Tytułem Gazel Biznesu firma została uhonorowana trzykrotnie. Firma jest także członkiem Klubu Business Centre Club. Produkty firmy zostały uhonorowane Medalem Europejskim, przyznanym przez Urząd Komitetu Integracji Europejskiej i Business Centre Club, za poziom i jakość, które nie odbiegają od standardów europejskich. Spółka od 2001 rok corocznie honorowana jest certyfikatem Przedsiębiorstwo Fair Play. W roku 2006 firma została laureatem Konkursu Liderzy Eksportu W kategorii Osobowość Gospodarcza Roku : Longin Graczkowski Prezes Zarządu Dyrektor Generalny KPPD Szczecinek S.A., czołowego producenta tarcicy i wyrobów przetworzonych w krajowej branży drzewnej. W latach m.in. główny technolog Zakładów Sprzętu Instalacyjnego w Szczecinku. W latach m.in. główny technolog Przedsiębiorstwa Prefabrykacji nr 2 w Czarnem. Od 25 lat związany z KPPD. Najpierw (w latach ) główny energetyk przedsiębiorstwa, następnie zastępca dyrektora ds. technicznych (lata ), od 1992 roku dyrektor naczelny, a od roku 1996 Prezes KPPD Szczecinek S.A. Prezydent Polskiej Izby Gospodarczej Przemysłu Drzewnego. Członek Business Centre Club. Biegła znajomość j. niemieckiego i angielskiego. Jego hobby to tenis ziemny i stołowy, brydż sportowy. Pod zarządem Longina Graczkowskiego firma włącza się w organizację przedsięwzięć lokalnych i nie tylko, wspierając je finansowo i rzeczowo. Pan L. Graczkowski jest osobą, która w swojej działalności nie szuka poklasku. Wszystko co robi On i jego pracownicy nakierowane jest na profesjonalizm i jak najlepsze zaspokojenie potrzeb klientów oraz wspieranie działań podejmowanych na naszym terenie. Utrzymująca się przez lata wysoka ocena produktów, jak i samej firmy jest wizytówką naszego powiatu i najlepszą jego promocją. Działalność Koszalińskiego Przedsiębiorstwa Przemysłu Drzewnego ze Szczecinka została doceniona i nagrodzona licznymi certyfikatami: - ISO 9001: FSC - Solidna Firma Certyfikat Innowacyjności Gazele Biznesu Wyróżnienie Banku Ochrony Środowiska S.A. Klon 2006 Kapituła postanowiła przyznać również 3 wyróżnienia, a mianowicie: W kategorii Najlepszy produkt roku : Gospodarstwo Pasieczne pani Danuty Ihnatów z Gwiazdowa za Miody Drahimskie Miody Drahimskie - marka regionalna Pojezierza Drawskiego produkowane są również na naszym terenie w Gospodarstwie Pasiecznym p. Danuty Ihnatów. Gospodarstwo funkcjonuje od roku Posiada 300 uli, rocznie w zależności od sezonu produkuje około 3 tys kg miodu. Jest to miód wrzosowy, akacjowy, lipowy, rzepakowy, gryczany, wielokwiatowy. W kategorii Rolnicze Przedsięwzięcie Roku Gospodarstwo Hodowlane Hodowla Kóz Renata i Adam Wilemscy za inwestycje zlewnia mleka i rozbudowa koziarni oraz wzrost produkcji poszukiwanego na rynku zdrowego mleka koziego. Państwo Wilemscy prowadzą gospodarstwo od 1994 r. Jest to typowe gospodarstwo rodzinne o powierzchni 25 ha. W 2007 roku planowane jest powiększenie powierzchni o kolejne 17 ha. Głównym kierunkiem produkcji jest hodowla kóz, ukierunkowana na produkcję mleka koziego. Stado liczy 130 dorosłych matek i 80 jagniąt. Dominuje rasa alpejska i saneńska uszlachetniona. Mleko odbierane jest dwa razy w tygodniu w ilości 1500 litrów przez firmę z Poznania. Gospodarze sukcesywnie inwestują w gospodarstwo w ostatnim czasie rozbudowano koziarnię i powstała nowa zlewnia mleka. W kategorii Firma z Klasą Miejska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. Szczecinek za inwestycje związane z modernizacją sieci ciepłowniczej zmniejszające emisję zanieczyszczeń do środowiska oraz straty cieplne sieci, poprawę warunków pracy, BHP, ppoż oraz warunków socjalnych, wspieranie inicjatyw lokalnych. W roku 2006 MEC przeprowadził działania w zakresie poprawy warunków pracy wartości 183 tys zł. Na szczególną uwagę zasługują działania spółki na rzecz ochrony środowiska oraz działalność prospołeczna i charytatywna. Spółka może się pochwalić własnymi rozwiązaniami i wdrażaniem nowoczesnych technologii. Ma na swoim koncie nagrody i wyróżnienia: Gazele Biznesu 2003 i 2004, Nominacja Wiodące Przedsiębiorstwo Ciepłownicze, Złota Odznaka Ruchu Przyjaciół Harcerstwa. Gratulujemy laureatom, a firmy z powiatu szczecineckiego zapraszamy do udziału w IV edycji konkursu. Katarzyna Oleś 5

6 TEMAT MIESIĄCA fragmenty wystapienia Starosty Szczecineckiego na sesji absolutoryjnej Absolutorium Samorządy powiatowe od trzech lat funkcjonują w innym systemie finansowania zadań wynikających z naszych kompetencji. Zmiana ustawy o finansowaniu samorządów powiatowych na jej początku (mówię tu o latach ) dała pewien komfort w planowaniu dochodów i wydatków. Jednak już rok 2006 pokazał, że niektóre dochody są niższe od zakładanych, wydatki ciągle rosną na ich wzrost nie mamy wpływu, bo wynika to z przyjmowanych ustaw rządowych. Samorząd powiatowy oczekuje pewnej stabilności finansowej, niestety to głównie rok 2006 pokazał, że nie możemy na nią liczyć. Przykład: zmiana ustawy o kartach pojazdu i opłatach z tego tytułu ich zmniejszenie z 500 do 75 zł spowodowało mniejsze wpływy do budżetu o około 1 mln. Rząd nie zrekompensował nam strat w związku ze zmianą ustawy. Zarząd Powiatu to kolegialny organ wykonawczy samorządu powiatowego. Jego praca, to praca zespołowa mająca na celu prawidłowe i w miarę stabilne zabezpieczenie funkcjonowania wszystkich jednostek organizacyjnych, dla których powiat jest organem prowadzącym lub założycielskim. Pomimo różnych sporów merytorycznych na posiedzeniach zarządu, bardzo pozytywnie oceniam funkcjonowanie tego organu w starej, jak i nowej kadencji. Widziałem i widzę duże zaangażowanie poszczególnych członków Zarządu w działania mające na celu jak najlepsze wykorzystanie środków finansowych przy jednoczesnym zabezpieczeniu potrzeb wszystkich jednostek, uwzględniając również zadania inwestycyjne przyjęte do realizacji z jednoczesnym przygotowaniem procedur i zadań na lata przyszłe (projekty techniczne, dokumentacje, wnioski i programy). Zarząd Powiatu chcąc sprawnie zarządzać finansami powiatu, na swoich posiedzeniach systematycznie dokonywał bieżących analiz wpływów i wydatków budżetu, podejmował wiele działań i zamierzeń, dzięki którym w roku 2006 do budżetu powiatu wpłynęły dodatkowe środki w formie dotacji, zarówno do bieżącej działalności jednostek, jak i prowadzonych zadań inwestycyjnych. Wielokrotnie dla poprawy płynności finansowej wspomagaliśmy się kredytami i pożyczkami, które zaciągane były za zgodą Rady Powiatu. Korzystaliśmy również w 2006 roku z nowego produktu jakim było prefinansowanie przez BGK zadań inwestycyjnych realizowanych przy dotacjach z Unii Europejskiej w ramach programu ZPORR. Przygotowane już w 2005 roku wnioski i projekty dofinansowane ze środków Unii Europejskiej pozwoliły nam na realizację kilku zadań w roku W roku 2006 Zarząd Powiatu odbył 49 posiedzeń, w tym kilka wyjazdowych; z tego stary Zarząd 45, nowy Zarząd 4. W tym okresie podjął 149 uchwał (stary 138, nowy 11) i przedstawił do uchwalenia Radzie Powiatu 117 projektów uchwał. Realizacja zadań bieżących i inwestycyjnych zgodnie z planem dochodów i wydatków na rok 2006 była w mojej ocenie niezmiernie trudna. Dochody otrzymywane poprzez Ministerstwo Finansów przekazywane są w 1/12 części rocznego planu, zadania inwestycyjne lub inne wydatki niejednokrotnie wymagają wcześniejszych płatności. Nie zawsze zakładane dochody są płynnie realizowane (wspomniane wpływy z tytułu kart pojazdu, czy zbycie mienia powiatowego), planowane wydatki są często wyższe od zakładanych. Nieregularna realizacja dochodów z tytułu podatku PIT w pierwszych trzech kwartałach była w wielu przypadkach przeszkodą do systematycznego i bieżącego regulowania zobowiązań powiatu, opóźnione i zbyt długie procedury przekazywania środków w ramach dotacji z programu ZPORR na zadania inwestycyjne powodowały również wiele problemów z ich bieżącym finansowaniem. Budżet powiatu w roku 2006 po stronie dochodów na zaplanowane zł, zrealizowano ,14 zł 91,4%. Mniejsze niż planowane były wpływy z tytułu: udziałów w podatku od osób prawnych CIT - 65,7%, dochodów własnych powiatu - 69,4%, dotacji na realizację zadań własnych powiatu - 97,6%. Wydatki roku 2006 na zaplanowane ,00 zł, wykonano ,69 zł. Planowany na rok 2006 deficyt na ,00 zł księgowo wynosi ,55 zł, a faktycznie poprzez niezrealizowane przepływy środków z funduszy pomocowych ,29 zł i jest mniejszy od planowanego o około 28 tys. zł. W roku 2006 dokonano spłat rat kredytów i pożyczek na ogólną kwotę ,91 zł. Zadłużenie powiatu na r. wyniosło zł, w tym: z tytułu zaciągniętych kredytów zł, z tytułu ogłoszonych obligacji komunalnych zł Jednocześnie w trakcie 2006 roku na realizację niektórych zadań inwestycyjnych zaciągnęliśmy kredyty, które były udziałem własnym do otrzymanych dotacji, dotyczy to: zakupu samochodów dla jednostek oświatowych, PUP i DPS, budowy Ośrodka Rehabilitacji dla Osób Chorych na SM w Bornem Sulinowie, dofinansowania zadań inwestycyjnych w drogach i ulicach powiatowych. Realizacja tak wielu zadań inwestycyjnych tylko ze środków własnych, przy takiej konstrukcji strony dochodowej budżetu powiatu, rosnących wydatkach bieżących oraz wzrastających obligatoryjnie zadań byłaby niemożliwa. Nie ukrywam, że od wielu lat samorząd powiatu szczecineckiego stara się o dodatkowe środki finansowe ze źródeł zewnętrznych na realizację zadań inwestycyjnych. Rok 2006 to ciągłe poszukiwanie przez Starostę, pracowników Starostwa i jego jednostek źródeł finansowania inwestycji, remontów, zakupów inwestycyjnych i bieżącej działalności. Nie było zadania lub przedsięwzięcia inwestycyjnego, na które nie pozyskaliśmy dodatkowych środków finansowych. Pomimo widocznego wzrostu gospodarczego (wpływy z podatku PIT po raz pierwszy przekroczyły planowane dochody i zostały zrealizowane w 103,5%) nie udało nam się zrealizować planowanych dochodów własnych miedzy innymi z tytułu prywatyzacji mienia. Dla porównania podam: w roku 2005 plan zbycia nieruchomości wykonano w 1,8% (plan zł, wykonanie zł), natomiast w roku 2006 plan zbycia nieruchomości udało się wykonać w 33,8% (plan zł, wykonanie zł). Wprawdzie jest to lepszy wynik niż w roku 2005, ale w stosunku do planowanych dochodów zabrakło nam około 1 mln zł. Wielokrotnie podejmowaliśmy próby zbycia niektórych nieruchomości, niestety bez efektu. Nie chcąc obniżać ich wartości w następnych procedurach przetargowych odstępowaliśmy od zbycia czekając na większe zainteresowanie i lepszą koniunkturę. Wspominałem już o mniejszych wpływach z tytułu opłat komunalnych. Z tytułu samych kart pojazdów i zmian opłat straciliśmy około 1 mln zł. Niedobór nadrobiliśmy większymi wpływami z tytułu wymian praw jazdy, ale i tak było to o około 400 tys. zł mniej od zaplanowanych dochodów. Zrealizowane 6

7 TEMAT MIESIĄCA dochody z tytułu opłat komunikacyjnych wyniosły: W 2003 r. na zaplanowane zł uzyskano zł, W 2004 r. na zaplanowany zł uzyskano zł, W 2005 r. na zaplanowane zł uzyskano zł, W 2006 r. na zaplanowane zł uzyskano zł. Pomimo większej ilości pracy, dochody w stosunku do roku 2005 spadły nam o prawie 500 tys. zł. Jak wspomniałem głównie spowodowane było to mniejszymi wpływami z tytułu kart pojazdów z 500 zł na 75 zł. Gdyby opłaty te pozostały na tym poziomie lub rząd zrefundował nam straty z tego tytułu, moglibyśmy liczyć na większe wpływy rzędu około 1 mln zł w stosunku do planu. W ramach budżetu powiatu funkcjonują fundusze celowe: 1. PFOŚiGW po stronie dochodów na konto tego funduszu w roku 2006 wpłynęło , 70 zł. 2. PFGZGiK po stronie dochodów na konto tego funduszu w roku 2006 wpłynęło ,59 zł. W ramach funduszy celowych pozabudżetowych dysponowaliśmy również środkami z PFRON. W roku 2006 na realizację zadań z zakresu rehabilitacji zawodowej i społecznej otrzymaliśmy zł, które wydatkowaliśmy zgodnie z uchwałą Rady Powiatu na: 1. rehabilitacje zawodową zł 2. rehabilitacje społeczną zł, w tym: utrzymanie dwóch WTZ zł, turnusy rehabilitacyjne zł, sprzęt rehabilitacyjny, przedmioty ortopedyczne i środki pomocowe dla osób niepełnosprawnych zł, bariery architektoniczne i w komunikowaniu się zł, sport, kultura i rekreacja osób niepełnosprawnych zł, sprzęt rehabilitacyjny dla osób niepełnosprawnych zł. W mojej ocenie jednym z najważniejszych zadań przypisanych samorządowi powiatowemu oprócz edukacji jest przeciwdziałanie skutkom bezrobocia. Dzięki ogromnemu zaangażowaniu pracowników PUP i Starostwa Powiatowego w roku 2006 na aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu dysponowaliśmy środkami rzędu zł. Około 5 mln zł zostało pozyskane ze źródeł zewnętrznych na nasze wnioski, programy i projekty składane do EFS; rezerw MPiPS, rezerw Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego. Poprzez tak ogromne środki bezrobotni nie mieli problemu z zatrudnieniem okresowym na prace publiczne i roboty interwencyjne. Zorganizowano również wiele staży absolwenckich i innych form zatrudnienia dla absolwentów i osób długotrwale bezrobotnych, w tym przeznaczono: na prace publiczne zł, roboty interwencyjne zł, szkolenia zł, dotacje na nowe miejsca pracy zł, prace społeczno-użyteczne zł, staże absolwenckie i przygotowanie zawodowe zł. Dzisiaj na rynku pracy obserwujemy, pomimo dużej ilości osób zarejestrowanych w PUP (około 9.000), brak osób chcących podjąć pracę. Są podmioty, które poszukują osób do pracy. Aby zmniejszyć stopę bezrobocia w powiecie potrzebne jest współdziałanie wszystkich zainteresowanych stron. Większa ilość zatrudnionych (bez względu na formę, nawet w ramach środków PUP) to większe wpływy dla samorządów z tytułu udziału w podatku PIT. W naszym interesie jest, aby każdy bezrobotny podejmował prace nawet na krótki okres, w naszym interesie jest również aby uposażenie osób pracujących wzrastało. Potrzebne są tez zmiany kosztów zatrudnienia osób pozostających bez pracy, potrzebne są odważne akty prawne podejmowane przez Parlament, aby nie opłacało się pozostawać bez pracy lub posiadać zawód bezrobotnego. Po stronie dochodów uwzględniane są również środki pozyskane ze źródeł zewnętrznych w formie dotacji na inwestycje, zakupy inwestycyjne, stypendia i wydatki bieżące. Otrzymaliśmy je głównie na przygotowane i napisane przez nas wnioski, projekty i programy złożone do różnych instytucji, agencji, Funduszy oraz rezerw budżetu Państwa i programów unijnych. W konsekwencji do budżetu powiatu lub poza budżetem, ale do jego jednostek organizacyjnych na zadania realizowane w roku 2006 wpłynęło: bezpośrednio do budżetu ,- zł (bez kredytu i obligacji komunalnych) oraz z programów specjalnych dla bezrobotnych około 5 mln zł. I tak: I. W zakresie dróg powiatowych: Na zadania inwestycyjne w 2006 roku wydano mln zł, w tym pozyskano 3,8 mln zł. Do głównych zadań należą: 1. Remont ul. 28 Lutego zł, plus miasto zł, 2. Przebudowa drogi powiatowej Polne Komorze - 1,1 mln zł rezerwa Ministra Infrastruktury, 3. Modernizacja dróg powiatowych Dobrogoszcz, Brzeźno, Przeradź zł dotacja z FOGR. Przygotowaliśmy również projekty techniczne na modernizację ulic Wyszyńskiego i Lipowa w Szczecinku oraz odcinków dróg powiatowych w gminie Biały Bór i Grzmiąca. II. W zakresie inwestycji i wydatków z obszaru pomocy społecznej: 1. Dokończono proces inwestycyjny i wyposażono Ośrodek Rehabilitacji dla Osób Chorych na SM. Całkowita wartość zadania to ponad 9 mln zł. W roku 2006 na rozliczenie zadań ze ZPORR pozyskaliśmy kwotę zł. 2. Wykonano budowę, remont i modernizację podjazdów w DPS oraz przebudowa placu i dróg oraz parkingu przed DPS. Całkowita wartość zadania to 700 tys. zł. Pozyskane środki finansowe w ramach PFRON zł. Rezerwa budżetu Państwa zł. 3. W ramach programu wyrównywania różnic między regionami wykonano: wymianę dwóch wind SP ZOZ - kwota pozyskana zł, likwidację barier ZS Nr 5 - kwota pozyskana zł, likwidację barier ZS Nr 1 - kwota pozyskana zł, likwidację barier SOSW - kwota pozyskana zł, zakupiono samochody dla osób niepełnosprawnych dla: I LO, ZS Nr 1, ZS Nr 2, MDK, PUP, DPS zł. III. W zakresie służby zdrowia: W ramach kontraktu dla województwa dokonano zakupu aparatu RTG pn. Rama C - dotacje zł. Jednocześnie w roku 2006 dla szczecineckiego szpitala sfinansowano: zakup karetki sanitarnej typu W za zł, 7

8 TEMAT MIESIĄCA zakup aparatu do badania serca Hollter za zł, zakup tomografu komputerowego za zł, z rozłożeniem płatności na lata i sfinansowanie z budżetu 2006 roku kwoty 700 tys zł. Ogółem wydatki majątkowe w roku 2006 na planowane zł zrealizowano w wysokości ,15 zł. Należy również wspomnieć o zadaniach inwestycyjnych w obszarze oświaty, takich jak: Modernizacja i rozbudowa sali gimnastycznej w Zespole Szkół im. St. Staszica w Świątkach, z jednoczesnym remontem auli, placu przy szkole i termomodernizacja części budynków kompleksu szkoły. Przygotowanie projektu technicznego pod budowę sali sportowej przy I LO z uzyskaniem pozwolenia na budowę za kwotę 240 tys zł. Proces inwestycyjny powinien ruszyć we wrześniu 2007 roku, z założeniem, że inwestycja zakończy się w czerwcu 2009 roku. W zależności od pozyskania środków finansowych z RPO możliwe będzie szybsze zakończenie zadania. Dla samorządu powiatu szczecineckiego rok 2006 to na pewno rok, w którym jak nigdy dotąd wykonano bardzo dużo wysokokosztowych przedsięwzięć, remontów, zakupów i zadań, które na pewno będą miały wpływ na bieżącą działalność wszystkich jednostek w latach przyszłych. Niewątpliwym sukcesem Zarządu Powiatu były wydatki majątkowe, które podwyższyły majątek powiatu o ponad 13 mln zł. W porównaniu do innych samorządów powiatowych nie mamy problemów z płynnością finansową i działaniem naszego szpitala. Rok 2006 to drugi rok z kolei bez strat finansowych tej jednostki. Samorząd nie dotuje ani nie kredytuje bieżącej działalności szpitala. Nasze wydatki na szpital to wydatki majątkowe związane z zakupem wysokospecjalistycznego sprzętu. W znaczący sposób zakupy te poprawią jakość wykonywanych usług zdrowotnych dla mieszkańców Powiatu. W swoim wystąpieniu skupiłem się na kilku głównych zagadnieniach realizowanych w ramach kompetencji samorządu powiatowego, które mają niewątpliwie wpływ na ocenę pracy Zarządu, tj: przeciwdziałanie skutkom bezrobocia, inwestycje i wydatki majątkowe, polepszenie bazy oświatowej oraz jednostek funkcjonujących w obszarze pomocy społecznej i osób niepełnosprawnych, czy wreszcie służba zdrowia na szczeblu powiatowym, to główne zadania w samorządzie powiatowym, które maja wpływ na poprawę życia społeczności lokalnej. Starałem się również zwrócić uwagę Państwa na pozyskane środki zewnętrzne zarówno bezpośrednio do budżetu powiatu, jak i te pozabudżetowe. To w mojej ocenie bardzo ważne informacje. Bez tak dużych środków zewnętrznych budżet powiatu ze swoich dochodów nie byłby w stanie sfinansować wielu zadań. Znacie Państwo strukturę dochodów i prochu tu się nie wymyśli. Ogromna ich część jest niezależna od nas, często jesteśmy dystrybutorami otrzymanych środków z Ministerstwa Finansów. Potrzebne jest więc nam inne spojrzenie na finanse powiatu, różny montaż finansowy, często wspierany kredytem, pożyczką, emisją obligacji aby udokumentować udział własny do możliwych środków zewnętrznych. Wydatki roku 2006 uwzględniały również dofinansowanie, finansowanie lub współfinansowanie wielu zadań, które wynikały z ustawy o samorządzie powiatowym lub wymagały wsparcia ze względu na różnego rodzaju przedsięwzięcia i inicjatywy lokalne. Pomimo wspomnianych problemów finansowych, braku realizacji dochodów, prowadzenie wielu dużych zadań inwestycyjnych, Zarząd Powiatu w roku 2006 starał się wspomagać i przekazywać środki finansowe na różne zadania i przedsięwzięcia w zakresie: Współfinansowania organizacji i stowarzyszeń działających w obszarze społecznym, kulturalnym i sportowym, Wspierania wielu imprez sportowych i rekreacyjnych oraz promujących powiat szczecinecki, Dofinansowania biblioteki miejskiej w Szczecinku, Finansowania wydawnictw promujących powiat szczecinecki, łącznie z albumami, przewodnikami i gazetą Nasz Powiat. W roku 2006 powiat szczecinecki odniósł liczne sukcesy, najważniejszymi z nich są: I miejsce w rankingu Związku Powiatów Polskich, I miejsce w województwie zachodniopomorskim i 12 w Polsce w ilości pozyskanych środków z Unii Europejskiej w przeliczeniu na 1 mieszkańca, zamknęliśmy I etap działań związanych z certyfikacja urzędu Starostwa ISO W mojej opinii Zarząd Powiatu w sposób racjonalny i oszczędny wydatkował środki finansowe w 2006 roku. W wielu przypadkach wspomagaliśmy się organizacją stanowisk pracy poprzez PUP i PFRON, dzięki czemu zaoszczędziliśmy znaczące środki finansowe w funduszu płac w samym Starostwie, jak również naszych jednostkach, takich jak: SP ZOZ, DPS, PUP, PCPR, PZD, ZON. Nasze działania, aktywność i lobbowanie wielu zadań i przedsięwzięć w znaczący sposób zwiększyły wpływy do budżetu powiatu. Były one poparte ogromną pracą i zaangażowaniem wszystkich dyrektorów i kierowników jednostek budżetowych, organizacyjnych i wydziałów Starostwa Powiatowego. Trzeba również przyznać, że ze względu na koniec kadencji samorządu czasy nie były wcale łatwe. Jak zawsze, tam, gdzie się realizuje szczytne plany i zamierzenia, coś może nie wyjść, nie jest do końca lub zgodnie z zamierzeniami zrealizowane. Mówi się powszechnie, że ten nie robi błędów co nic nie robi. Z wiadomych względów o tych niepowodzeniach nie będę mówił. Pozostawiam ich ocenę Państwu. Mam jednak nadzieję, iż to, co wyartykułowałem wcześniej będzie dla Państwa podstawą do udzielenia absolutorium Zarządowi. Chciałbym na koniec publicznie podziękować tym wszystkim, którzy w poprzednim i obecnym zarządzie zasiadali i zasiadają. Doceniam to i szanuje. Z jednej strony jest mi łatwo, bo w wielu przypadkach byłem inicjatorem i projektantem przedsięwzięć zrealizowanych w roku 2006, ale też trudno bo przewodniczyłem dwóm zarządom, w pracach, których to ja mam zaszczyt ponownie uczestniczyć. Deklaruje Państwu, że wszelkich uwag, spostrzeżeń, sugestii radnych i członków Zarządu będę wysłuchiwał z należytą starannością. Krzysztof Lis Starosta Szczecinecki 8

9 ROZMOWY Co z oddziałem? Rozwiązanie kontraktu z dr. Michałem Tabiszewskim, spowodowało duże zamieszanie wokół Oddziału Urazowo-Ortopedycznego. Informacje i liczne głosy o zgubnych konsekwencjach, stawiających pod dużym znakiem zapytania dalsze funkcjonowanie Oddziału, wywołały duży niepokój wśród mieszkańców. Czy obawy te są słuszne, a jeśli tak, to co stracą na tym pacjenci? Jakie zmiany planowane są na oddziale? Odpowiedzi na te pytania udzielił mi pełniący, od 1 kwietnia br., obowiązki ordynatora Oddziału Urazowo-Ortopedycznego w szczecineckim szpitalu dr Adam Dziuba. Panie doktorze, ostatnio dużo mówiono i pisano o Oddziale Urazowo-Ortopedycznym, a przede wszystkim o zagrożeniu wykonania kontraktu z NFZ na usługi ortopedyczne. Czy faktycznie istnieje takie zagrożenie? Chciałbym wszystkich uspokoić, ponieważ, biorąc pod uwagę iż kontrakt nie jest wysoki mogę zapewnić, że nie ma zagrożenia jego niewykonania. Powiem więcej, kontrakt ten jest stanowczo za niski w stosunku do planów związanych z wykonywaniem większej ilości zabiegów z zakresu nowoczesnej chirurgii urazowej tzn. operowanie pacjentów, którzy dotychczas byli leczeni poza Szczecinkiem, ze względu na brak sprzętu lub specjalisty, który mógł te zabiegi wykonywać. Zamierzamy również w najbliższej przyszłości prowadzić zabiegi z zakresu endoprotezoplastyki. Mam nadzieję, że uda się renegocjować kontrakt i zwiększyć go. Obecnie kontrakt miesięczny wynosi około 10 tys. punktów, w kwietniu znacznie go przekroczyliśmy. Ma to związek z większą ilością pacjentów urazowych, niż przyjęto we wcześniejszych miesiącach i w roku ubiegłym, niestety tego nie można zaplanować. Media głosiły również, że jest to koniec Oddziału Urazowo-Ortopedycznego w Szczecinku ze względu na niespełnianie wymogów, chodzi głównie o specjalistów i dyżury stacjonarne. Panie doktorze jak jest z tym zabezpieczeniem Oddziału? Obecnie zatrudnionych jest 2 specjalistów wykwalifikowanych do realizacji procedur wysokospecjalistycznych, jest to więc stan taki jak był przed 1. kwietnia br. Na Oddziale zatrudniony jest lekarz, który jest w trakcie specjalizacji, trwają również rozmowy mające na celu pozyskanie kolejnego specjalisty. Od 15 kwietnia br. na oddziale prowadzone są dyżury stacjonarne. Nie ukrywam, że dyżurów przypadających obecnie na poszczególne osoby jest dość dużo - około 10 w miesiącu, co jest dość męczące. Sądzę, że w najbliższym czasie uda się zatrudnić jeszcze jednego specjalistę. Zatrudnienie tego specjalisty wiąże się również z planami rozwoju Oddziału. Będziemy się starali o uzyskanie akredytacji, aby na miejscu w Szczecinku specjalizować młodych lekarzy z zakresu ortopedii i traumatologii, co do tej pory nie było prowadzone. Rozmawiałem z Konsultantem Wojewódzkim oraz Prezesem Zachodniopomorskiego Towarzystwa Ortopedycznego, którzy popierają takie starania, ale oczywiście sprawa ta będzie rozstrzygana na poziomie centralnym przez uprawniony do tego organ w Warszawie. No właśnie, wspomniał Pan o planach rozwoju Oddziału, czy mógłby Pan nam je przybliżyć? Mamy zamiar leczyć na miejscu w Szczecinku urazy u dzieci. Jesteśmy do tego przygotowani. Wprowadzimy nowe metody leczenia pacjentów urazowych, m.in. zespolenia śródszpikowe, stabilizatory zewnętrzne, artroskopię kolana, barku i innych stawów oraz zabiegi artroskopowe rekonstrukcyjne. Wszystko to wiąże się z pewnymi nakładami finansowymi, co, nie ukrywam może stanowić pewną barierę, ponieważ żeby wykonywać pewne procedury wysokospecjalistyczne trzeba zakupić sprzęt niezbędny do ich wykonywania. Po przeprowadzeniu zgodnych z prawem przetargów, będą również na tym Oddziale przeprowadzane zabiegi z zakresu endoprotezoplastyki stawów, o czym wcześniej wspomniałem. W ramach szkoleń, kursów i sympozjów, lekarze będą stale podnosić swoje kwalifikacje. W mojej ocenie jedyne zagrożenie, jakie może się pojawić obecnie w pracy Oddziału, dotyczy tylko jego niedosprzętowienia. Gdy 1 kwietnia objąłem stanowisko na oddziale okazało się, że w przeddzień ze Szpitala zniknęły wszystkie endoprotezy. Obecnie trwają intensywne prace związane z przeprowadzeniem zgodnych z prawem procedur przetargowych, mające na celu jak najszybsze zaopatrzenie oddziału w sprzęt zarówno do endoprotezoplastyki, jak i innych zabiegów. Panie doktorze, czy mógłby Pan wyjaśnić sprawę endoprotez, w zasadzie w całym tym zamieszaniu wokół oddziału najczęściej pojawiał się ten temat. Czy prawdą jest, że pacjenci wymagający wszczepienia endoprotezy kolana będą odsyłani do innych szpitali, bo w Szczecinku nie ma specjalisty który by to potrafił? Faktycznie był to chyba najbardziej gorący temat wszelkich dyskusji. Dla uspokojenia wszystkich chciałbym przedstawić statystyczne zestawienie z 2006 r. ilości wykonanych operacji endoprotez. W ciągu 2006 r. zostało zoperowanych i miało wszczepione endoprotezy 102 pacjentów, z czego endoprotez całkowitych stawu biodrowego cementowych zostało wykonanych - 42; bezcementowych 8; endoprotezy połowicze, takie, które są wszczepiane u pacjentów pourazowych, przy złamaniach 45; endoprotezy kolana - 7, z czego 2 endoprotezy jednoprzedziałowe i 5 całkowitych. Przy całej ilości protez, endoprotezy kolana stanowią niewielki problem. Chcę wszystkich zapewnić, że będę również wykonywane. Zarówno ja, jak i pracujący na Oddziale dr Szostakowski posiadamy pełne kwalifikacje do wykonywania tego typu endoprotez. Dziękuję bardzo Panu za rozmowę. Jestem przekonana, że przyniesie ona ulgę naszym Czytelnikom i uspokoi zdezorientowanych pacjentów. Katarzyna Oleś 9

10 NASZE SPRAWY Targi Edukacyjne Starostwo Powiatowe WEKiS, WWPiR w Szczecinku przy współudziale Poradni Psychologiczno Pedagogicznej oraz Zespołu Szkół Nr 2 im. Ks. Warcisława IV w Szczecinku zorganizowało, 12 kwietnia 2007 roku, III Powiatowe Targi Edukacyjne pod hasłem Mój wybór Moja przyszłość Jest kilka powodów, dla których realizujemy tego typu przedsięwzięcia, a mianowicie: przekazujemy szeroki zakres informacji o możliwości podjęcia nauki w szkołach ponadgimnazjalnych zapoznajemy szczegółowo gimnazjalistów z ofertą kierunków kształcenia w szkołach ponadgimnazjalnych, ponieważ przed podjęciem decyzji związanej z przyszłością i rozwojem zawodowym jest to niewątpliwie istotne i ważne dla młodego człowieka; prowadzimy działalność promocyjną szkół. W trakcie targów zaprezentowały się szkoły ponadgimnazjalne i placówki oświatowe podległe Starostwu Powiatowemu. Czy warto organizować targi edukacyj- ne? Odpowiem krótko warto! Zanim szkoła przystąpi do tworzenia swojej promocji, powinna wiedzieć, czego oczekują klienci: uczniowie, rodzice i nauczyciele. Targi odzwierciedlają to, jakim typem, kierunkiem szkoły zainteresowani są uczniowie, co wyróżnia tę czy inną placówkę spośród innych: silne strony, jej dokonania, poziom kształcenia, preferowany, nowy kierunek, który da możliwość po ukończeniu nauki znalezienie ciekawej pracy zgodnie z zainteresowaniami i oczekiwaniami. Wreszcie - gimnazjaliści oraz ich rodzice mają prawo wyboru szkoły, a więc powinni dysponować dokładnymi informacjami o specyfice placówki. Przy okazji tego tematu można postawić pytania: jaka powinna być współczesna szkoła, aby spełniała oczekiwania jej klientów? Jakie cechy uznają oni za najważniejsze? Co decyduje o tym, że szkoła jest dobra, efektywna? Odpowiedzią na te pytania w trakcie targów było rozstrzygnięcie konkursu dla gimnazjalistów klas III uczestników ankiety dotyczącej preferowanych kierunków kształcenia i wymarzonego zawodu. Za udział w konkursie rozlosowano nagrody: odtwarzacze MP4 ufundowane przez Starostwo Powiatowe, natomiast pobyt gimnazjalistów uświetnił występ artysty muzyki HIP HOP Wojciecha Kowalewskiego. Na targach nie zapomniano również o młodych nauczycielach szkół ponadgimnazjalnych i zorganizowano dla nich zajęcia psychoedukacyjne w zakresie poszerzenia umiejętności wychowawczych Przestępczość wśród młodzieży rozpoznawanie zjawiska, diagnozowanie i profilaktyka. Podsumowując należy wspomnieć o wydanym przez Starostwo Powiatowe Informatora Edukacyjnego na rok szkolny 2007/2008, który opracowany został z myślą o gimnazjalistach i udostępniony był podczas targów. Wszystkie podejmowane inicjatywy służą przecież dobru wspólnemu, równocześnie spełniają niekwestionowany walor wychowawczy i za ten nasz wspólny cel pragnę serdecznie wszystkim podziękować, którzy pośrednio i bezpośrednio włączyli się do organizacji III Powiatowych Targów Edukacyjnych. Elżbieta Krymow Pomoc żywnościowa liczona w tonach Powiat Szczecinecki od 2004 roku pozyskuje żywność dla najmniej zamożnych mieszkańców naszego powiatu, w ramach programu Dostarczania żywności dla najuboższej ludności Unii Europejskiej. Do maja obecnego roku rozdysponowano ton żywności, w tym: mleka t., sera topionego t., mąki t., sera żółtego t., makaronu t., cukru t., kaszy t. Przypomnijmy, iż pozyskiwaniem i dystrybucją żywności z ramienia powiatu zajmuje się Stowarzyszenie Osób Działających Na Rzecz Usprawnienia Chorych na Stwardnienie Rozsiane i Osób Niepełnosprawnych NA POMOC w Bornem Sulinowie. Prezesem tego stowarzyszenia jest Starosta Szczecinecki. W ubiegłym roku do mieszkańców naszego powiatu trafiło 542,506 ton żywności (42 transporty), o łącznej wartości około tys zł. Anna Silistrowska 10

11 NASZE SPRAWY Preferencje edukacyjno zawodowe wyniki ankiety wśród uczniów W lutym i marcu br. przy dużej pomocy dyrektorów i pedagogów szkół przeprowadziłam badania ankietowe diagnozujące preferencje edukacyjno zawodowe uczniów ostatnich klas gimnazjalnych. Badaniem objęto młodzież z gimnazjów w 14 miejscowościach: w Barwicach, Białym Borze, Bobolicach, Bornem Sulinowe, Czaplinku, Czarnem, Gwdzie Wielkiej, Lotyniu, Łubowie, Okonku, Silnowie, Szczecinku /Gimnazjum NR 1 i 2/, Turowie i Wierzchowie. W sumie młodzież wypełniła ponad 1300 ankiet. Nie wszystkie mogły wziąć udział w losowaniu dwóch nagród ufundowanych przez Starostwo Szczecineckie z uwagi na brak niektórych odpowiedzi. A nagrody wylosowali: Dawid Chamernik z Gimnazjum w Bornem Sulinowie oraz Hanna Głogowska z Gimnazjum Nr 1 w Szczecinku. Wszystkie natomiast ankiety przeanalizowałam i oto wyniki badania. Na pytanie 5 ankiety: Jakie kierunki kształcenia preferujesz? Młodzież odpowiedziała następująco: Liceum Ogólnokształcące /profile/ Matematyczno-fizyczny 55 Językowy 126 Humanistyczny 207 biologiczno-chemiczno-fizyczny 116 matematyczno-informatyczny 113 informatyczny 139 z rozszerzonym j. angielskim i j. niemieckim 51 z rozszerzonym j. angielskim i informatyką 64 z rozszerzoną matematyką i informatyką 58 z rozszerzoną biologią, chemią i fizyką 61 z rozszerzonym j. angielskim 95 z rozszerzonym j. niemieckim 49 z rozszerzonym j. polskim, historią, wos 129 Liceum Profilowane /profile/ leśnictwo i technologia drewna 138 zarządzanie informacją 64 ekonomiczno administracyjny 83 socjalny 44 Technikum Zawodowe /technik/ ekonomista 157 handlowiec 104 rachunkowości 46 hotelarstwa 142 organizacji usług gastronomicznych 54 usług pocztowych i telekom. 13 ochrony środowiska 77 weterynarii 70 agrobiznesu 58 żywienia i gospodarstwa domowego 42 rolnik 35 ogrodnik 34 mechanik 129 elektronik 67 hodowli koni 42 budownictwa 114 drogownictwa 27 architektury krajobrazu 89 kucharz 87 kelner 47 Zasadnicza Szkoła Zawodowa sprzedawca 75 kucharz małej gastronomii 65 mechanik pojazdów samochodowych 95 monter mechatronik 13 ślusarz 18 malarz tapeciarz 21 betoniarz zbrojarz -21 Wśród kierunków kształcenia licealnego największą popularnością cieszy się profil humanistyczny, informatyczny, z rozszerzonym j. polskim, historią i wos oraz językowy, w liceach profilowanych - leśnictwo i technologia drewna, w technikach zawodowych: ekonomista, hotelarz, mechanik, budowlaniec i handlowiec, w zasadniczych szkołach zawodowych: zawód mechanika pojazdów samochodowych. Ze znacznie mniejszym zainteresowaniem młodzieży spotkały się dwa nowe kierunki: monter mechatronik i technik usług pocztowych i telekomunikacyjnych. Wśród zawodów najczęściej wymienianych przez młodzież w pytaniu 6. - Jakiego kierunku /lub kierunków/ według Ciebie brakuje? wymieniano zawód fryzjera i kosmetyczki. Wśród kierunków kształcenia licealnego wymieniano najczęściej profil sportowy, wojskowo - obronny i artystyczny. Małgorzata Kotwa psycholog doradca zawodowy w PPP Po wiedzę do Triestu i Singapuru Marcin Rutkowski, Krzysztof Szulc i Wojciech Ożański z I LO im. Księżnej Elżbiety w Szczecinku zakwalifikowali się do programu United World Colleges, w ramach którego będą kontynuowali naukę w zagranicznych szkołach. Jeden pojedzie do Triestu we Włoszech, drugi do odległego Singapuru! Wojtek Ożański nie zdecydował się na wyjazd. Uczniowie klas pierwszych szczecineckiego ogólniaka w tym roku po raz pierwszy wzięli udział w naborze do programu United World Colleges, który daje szansę nauki w zagranicznych szkołach i zdania tam międzynarodowej matury. Jest to program skierowany do najzdolniejszych uczniów. W tym roku do I etapu, jakim jest weryfikacji aplikacji nadesłanych z całej Polski, przeszły 173 osoby. Wśród nich znalazło się aż 10 uczniów z I LO w Szczecinku! Po kolejnych dwóch etapach wybrano docelowo 17 uczniów, którzy od września będą się uczyć w szkołach na całym świecie. Wśród tej siedemnastki, aż trzech uczniów to pierwszoklasiści ze szczecineckiego ogólniaka, jest to olbrzymi sukces uczniów i szkoły. Marcin Rutkowski będzie się uczyć w Adriatic College pod Triestem, a Krzysztof Szulc w South Asia College w Singapurze. Udział w ww. programie jest dla obu młodzieńców olbrzymim wyzwaniem, szczególnie dla Krzysztofa, który będzie od września uczył się i żył na innym kontynencie. Jak sobie poradzą z dala od domu? Koszty nauki, zakwaterowania i kieszonkowego pokrywają szkoły fundujące stypendia. Katarzyna Oleś 11