Zaproszenie do udziału w projekcie szkoleniowym "Kontrola zarządcza. Nowoczesne narzędzie zarządzania sektorem publicznym".

Transkrypt

1 Kontrola zarządcza - nowoczesne narzędzie zarządzania sektorem publicznym Zaproszenie do udziału w projekcie szkoleniowym "Kontrola zarządcza. Nowoczesne narzędzie zarządzania sektorem publicznym". Czym jest Kontrola Zarządcza Kontrola zarządcza to oparty na doświadczeniach, zdroworozsądkowy system zarządzania organizacją. Jej świadome, systematyczne i udokumentowane wprowadzenie w sektorze publicznym powoduje, że jednostki tego sektora są lepiej zarządzane, cele i zadania skuteczniej wykonywane a kierownicy i pracownicy sektora publicznego są bardziej świadomi swoich zadań, z których będą rozliczani. Pojęcie kontroli zarządczej wprowadziła ustawa o finansach publicznych z 2009 r. na miejsce funkcjonującego w poprzedniej ustawie z 2005 r. terminu kontrola finansowa. Zmiana ta ma przybliżyć znaczenie polskiego terminu kontrola do jego angielskiego odpowiednika control, który oznacza bliżej wywieranie decydującego wpływu, panowanie nad sytuacją, niż przeprowadzanie kontroli w naszym, tradycyjnym znaczeniu. Chodzi więc o rozumienie kontroli w znaczeniu zarządczym - jako control a nie audit, choć audyt zwłaszcza wewnętrzny jest jednym z istotnych elementów nowoczesnego zarządzania sektorem publicznym. Co zyskujesz wdrażając system kontroli zarządczej w twojej instytucji Wprowadzony system kontroli zarządczej ma za zadanie umożliwienie lub maksymalne uprawdopodobnienie realizacji zaplanowanych przez kierownika jednostki celów i zadań. Rzetelne

2 zaplanowanych przez kierownika jednostki celów i zadań. Rzetelne planowanie jest najważniejszym elementem kontroli zarządczej. Wszystkie kolejne jej etapy i elementy powinny odnosić się do tego, co zostało zaplanowane i udokumentowane. Dzięki racjonalnemu wykorzystaniu powyższych źródeł zapewniania o stanie kontroli zarządczej kierownik jednostki może wyrobić sobie odpowiednie zdanie na ten temat i w sposób odpowiedzialny złożyć oświadczenie o stanie kontroli zarządczej w swojej jednostce, jeśli jego przełożony - minister, marszałek województwa, starosta lub wójt - od niego tego zażąda. Jeśli uzna, że system nie działa w stopniu zadowalającym, będzie wiedział, co zrobić, by ten stan poprawić. Powinno go to także ustrzec przed ewentualnym zarzutami ze strony kontroli zewnętrznych o naruszenie dyscypliny finansów publicznych spowodowane zaniedbaniami w systemie kontroli zarządczej. PROJEKT KONTROLA ZARZĄDCZA. NOWOCZESNE NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA SEKTOREM PUBLICZNYM Cel projektu szkolenia: Głównym celem projektu jest nabycie i/lub podniesienie kwalifikacji do końca VIII 2013r. przez min. 95% spośród gr. 140 pracujących os. dorosłych spełniających wymogi projektu zamieszkujących obszar województwa podlaskiego. Adresaci szkolenia: Grupą docelową projektu będzie 140 osób w wieku powyżej 50 roku życia pracujących, które z własnej inicjatywy są zainteresowane nabyciem nowych, uzupełnieniem lub podwyższeniem kwalifikacji i umiejętności, w szczególności osób zatrudnionych w jednostkach sektora finansów publicznych, służb cywilnych, w tym kadra kierownicza, posiadających na terenie wojewszkoleniowym ództwa podlaskiego miejsce zamieszkania w rozumieniu KC. Wartość szkolenia

3 Szkolenie składa się z czterech głównych modułów w tym poradnictwo zawodowe, kursu rozwoju osobistego, szkoleń zawodowych o wartości ponad 6000zł (sześciu tysięcy złotych). Uwaga! Dla osób spełniających wymogi projektu tzn, po 50 roku życia, zatrudnionych w jednostkach sektora finansów publicznych, służb cywilnych, w tym kadra kierownicza, posiadających na terenie województwa podlaskiego szkolenie jest bezpłatne! 1. Indywidualne poradnictwo zawodowe Poradnictwo zawodowe mające na celu przyporządkowanie gr. 120 uczestników projektu do odpowiednich modułów szkoleniowych w zakresie wsparcia dodatkowego, w ramach szkolenia zawodowego ( 2h/os.) 2. Kurs rozwoju osobistego i interpersonalnego - Kurs ma za zadanie wypracować u 140 uczestników projektu umiejętności łączenia i realizacji komunikacji wewnętrznej z komunikacją zewnętrzną; umiejętności przetwarzania tego co komunikują współpracownicy, podwładni, zwierzchnicy, zespół ludzi, otoczenie lub po prostu otaczająca rzeczywistość. Kurs ma na celu przełamanie barier u osób powyżej 50 r. życia w chęci zdobywania i podwyższania wiedzy i umiejętności. Ma też na celu zintegrowanie danej grupy, co w perspektywie czasowej ma zoptymalizować efektywność nabywanej wiedzy. Szkolenia będą prowadzone przez doświadczonego trenera ( max. 8h/dzień, weekendy) 3. Szkolenia zawodowe (KONTROLA ZARZĄDCZA) Zakres Podstawowy (łączny wymiar godzin 320 h) obejmujący 40h obowiązkowych dla wszystkich Uczestników Projektu. Przykładowe tematy: Podstawy prawne kontroli zarządczej Środowisko wewnętrzne Zarządzanie ryzykiem Mechanizm kontroli Informacja i komunikacja

4 Informacja i komunikacja Monitorowanie i ocena systemu kontroli Zakres dodatkowy obejmujący 2 moduły (po 16 h) na osobę do wyboru dla wszystkich osób, które zdecydowały się na szkolenia zawodowe Kontrola Zarządcza. Przykładowe tematy modułów: - Planowanie strategiczne - Konstruowanie i realizacji budżetu zadaniowego - System zarządzania jakością CAF - Prawo zamówień publicznych - Rola, zadania i specyfikacja audytu wewnętrznego w administracji publicznej - Inne wypracowane na spotkaniu Komitetu Sterującego 4. Szkolenia zawodowe CGAP Szkolenia zawodowe CGAP skierowane do 20 UP, przygotowuje do uzyskania specjalistycznego Certyfikatu Instytutu Audytorów Wewnętrznych (IIA) przeznaczonego dla audytorów zatrudnionych w sektorze publicznym. Egzamin sprawdza znajomość przez kandydata unikalnych cech audytu wewnętrznego w tym sektorze. Szeroki zakres programu podkreśla role audytora wewnętrznego we wzmocnieniu odpowiedzialności administracji publicznej i ulepszaniu usług w stosunku do społeczeństwa. zobacz film: v=kixzmbqcyrq&feature=youtu.be Więcej informacji i deklaracja do pobrania na temat organizowanego szkolenia znajdziesz na stronie: oraz w biurze projektu: ul. Warszawska 44/1 (III piętro), Białystok, Tel/fax:

5 Tel/fax: Materiał od organizatorów