Grupa Kapitałowa ANWIL

Transkrypt

1 Grupa Kapitałowa ANWIL Na koniec 2010 roku Grupę Kapitałową ANWIL tworzył ANWIL S.A. (Jednostka Dominująca) oraz: 4 SPÓŁKI ZALEŻNE SPOLANA a.s. Spółka należy do grona najbardziej znaczących firm chemicznych czeskiego przemysłu. Jest jedynym w Czechach producentem PCW i kaprolaktamu oraz największym producentem ługu sodowego. Główną działalnością SPOLANY a.s. jest wytwarzanie i sprzedaż produktów na bazie etylenu (EDC, CW i PCW), surowców do produkcji włókien poliamidowych i tworzyw konstrukcyjnych (kaprolaktam) oraz przemysłowych chemikaliów nieorganicznych. Przedsiębiorstwo Inwestycyjno-Remontowe RemWil Sp. z o.o. Działalność Spółki obejmuje branżę mechaniczną, elektryczną oraz AKPiA w zakresie remontów, modernizacji, obróbki, przeglądów, projektów, montażu, doradztwa, nadzoru i opomiarowania. REMWIL jest największą polską spółką Grupy Kapitałowej ANWIL, świadczącą swoje usługi również jako wykonawca generalny przy dużych projektach inwestycyjnych. Od kwietnia 2009 Spółka posiada oddział w Czechach, zajmujący się m.in. prowadzeniem remontów oraz modernizacją instalacji produkcyjnych spółki SPOLANA a.s. PrzedsiębiorstwoProdukcyjno-Handlowo- -Usługowe PRO-LAB Sp. z o.o. Spółka obejmuje obsługą laboratoryjną wszystkie procesy produkcyjne prowadzone w ANWILU S.A. z wykorzystaniem unikalnych w skali lokalnego rynku urządzeń analitycznych. PRO-LAB to firma dynamicznie rozwijająca się na krajowym rynku nawozów specjalistycznych z mikroelementami oferując oprócz własnych nawozów również nawozy produkowane przez ANWIL S.A. CHEMEKO Sp. z o.o. Spółka zajmuje się przede wszystkim projektowaniem dla przemysłu i badaniami oddziaływania przemysłu na środowisko oraz ich oceną. Wykonuje usługi w zakresie badania, monitorowania, definiowania i wdrażania zmian w zakresie ochrony środowiska. Spółka zajmuje się także opracowywaniem projektów technicznych. 4 SPÓŁKI STOWARZYSZONE Przedsiębiorstwo Usług Technicznych WIRCOM Sp. z o.o. Podstawową dziedziną działalności firmy jest obsługa remontowa maszyn energetycznych dla przemysłu chemicznego, spożywczego, energetyki itp. Spółka specjalizuje się w remontach turbin, sprężarek, pomp, wentylatorów, armatury przemysłowej i innych tego typu urządzeń. Specjalistyczna Przychodnia Przemysłowa PROF MED Sp. z o.o. Spółka świadczy usługi dla osób prywatnych oraz ponad 50 podmiotów gospodarczych. Zakres świadczonych usług obejmuje m.in. podstawową opiekę zdrowotną, opiekę ambulatoryjną oraz szeroki zakres usług specjalistycznych z wielu dziedzin medycyny. Zakład Usługowo Produkcyjny EKO DRÓG Sp. z o.o. Spółka wykonuje usługi w zakresie utrzymania dróg, chodników oraz terenów zielonych. Spółka zajmuje się robotami budowlanymi, wykonuje prace fundamentowe żelbetowe i murowe oraz świadczy usługi transportowe, spedycyjne i sprzętowe w zakresie prowadzonych prac ziemnych i wyburzeniowych. W roku 2010 zmianie uległ skład GK ANWIL. ANWIL S.A. zbył posiadane pakiety udziałów w spółce stowarzyszonej: PPHU Arbud Sp. z o.o. oraz w spółce SK EUROCHEM Sp. z o.o. W grudniu 2010 roku została podpisana warunkowa umowa sprzedaży udziałów APEX - ELAZR Sp. z o.o. Umowa ta stała się wiążąca roku.

2 nowoczesna i bezpieczna technologia

3 O nas Grupa ANWIL to jeden z największych w Polsce kompleksów produkcyjno-handlowych, oferujących suspensyjny polichlorek winylu, kaprolaktam, nawozy azotowe oraz inne chemikalia. Należymy do Grupy Kapitałowej ORLEN, największej i najbardziej nowoczesnej grupy przemysłowej w Polsce. POTENCJAŁ PRODUKCYJNY GRUPY ANWIL: ton PCW ton wodorotlenku sodu (w przeliczeniu na czysty składnik) ton nawozów azotowych (w masie) ton kaprolaktamu ANWIL S.A. to jedno z największych przedsiębiorstw w regionie kujawsko-pomorskim oraz wiodące w sektorze Wielkiej Syntezy Chemicznej. Jest jedynym w Polsce producentem suspensyjnego polichlorku winylu oraz znaczącym producentem nawozów azotowych. Od 45 lat swoją pozycję na krajowych i międzynarodowych rynkach umacnia w głównej mierze dzięki jakości swoich produktów, trosce o klienta, nakierowaniem na rozwój i przedsiębiorczość. Dążąc do długofalowego wzrostu Spółka realizuje, poprzez program Odpowiedzialność i Troska oraz system zarządzania środowiskowego, politykę zrównoważonego rozwoju, godząc aspekty biznesowe z troską o otaczające środowisko. Jednym z najważniejszych atutów Spółki są zatrudnieni w niej ludzie. Przyjęta polityka kadrowa zapewnia właściwy dobór, kształcenie i motywację pracowników a właściwe zarządzanie zasobami ludzkimi ma ułatwić osiągnięcie celów strategicznych Spółki. Firma jest członkiem Europejskiej Federacji Producentów Chloru EuroChlor oraz Europejskiego Stowarzyszenia Producentów Nawozów Fertilizers Europe. Działania podejmowane przez ANWIL S.A. na przestrzeni ostatnich lat znalazły swe uznanie w przyznanych Spółce nagrodach i wyróżnieniach, z których najbardziej prestiżowe to: Złota Statuetka Lidera Polskiego Biznesu w konkursie BCC oraz Dziewięć Diamentów do Złotej Statuetki, tytuły: Filar Polskiej Gospodarki i Wielka Perła Polskiej Gospodarki, Medale Europejskie za wytwarzane wyroby.

4 czas efektywnych działań i dynamicznego rozwoju

5 istotny udział w rynku PCW

6 Nasze produkty Tworzywa Sztuczne POLICHLOREK WINYLU SUSPENSYJNY Polanvil w odmianach: Neralit w odmianach: S S-67 HBD (wysoka gęstość nasypowa) 601 S Produkcja PCW (w tonach) Łączna produkcja ANWILU S.A. i SPOLANY a.s Suspensyjny polichlorek winylu jest produktem o istotnym udziale w przychodach ze sprzedaży w Grupie ANWIL. Na polskim i czeskim rynku firmy ANWIL S.A. i SPOLANA a.s. są jedynymi producentami PCW. Polichlorek winylu z Włocławka sprzedawany jest pod nazwą handlową Polanvil, natomiast polichlorek z Neratovic sprzedawany jest pod nazwą Neralit. Sprzedażą i dystrybucją produkowanych na obydwu instalacjach poszczególnych gatunków polichlorku winylu zarządza ANWIL S.A. W 2010 roku koniunktura gospodarcza zarówno w Polsce i Czechach, jak i w innych krajach europejskich (szczególnie w Niemczech i na Ukrainie), mimo poprawy, wciąż daleka była od wyników sprzed kryzysu finansowego, co przekładało się na wielkość zapotrzebowania na PCW. Początek roku był bardzo trudny, również z powodu niekorzystnych warunków atmosferycznych. W kolejnych miesiącach niekorzystne trendy z poprzednich dwóch lat powoli zaczęły się odwracać. Mniej więcej od połowy roku mieliśmy do czynienia z poprawiającą się koniunkturą w Europie i ze zdecydowanie większym popytem w Polsce. Niestety w wyniku awarii na instalacji elektrolizy w ANWILU S.A., pozytywne sygnały z rynku nie mogły zostać w pełni wykorzystane. W celu zminimalizowania ograniczeń w produkcji PCW, chlorku winylu i ługu sodowego, maksymalizowano produkcję w SPOLANIE a.s., oraz bazowano na zewnętrznych źródłach zaopatrzenia w surowce i półprodukty. Sytuacja w zakresie popytu na PCW na rynku europejskim w ciągu kolejnych miesięcy uległa dalszej poprawie. Znalazło to swoje odzwierciedlenie w informacjach dotyczących wielkości sprzedaży oraz zapasów w Europie. Struktura sprzedaży zagranicznej nie uległa istotnym zmianom. Najważniejszymi rynkami eksportowymi Grupy ANWIL są Niemcy, Ukraina, Włochy i Turcja. W czerwcu 2010 roku po raz piętnasty odbyła się konferencja POLANVIL promująca produkty Grupy ANWIL Polanvil i Neralit oraz przetworzone PCW. Liczny udział polskich i zagranicznych przetwórców oraz dystrybutorów PCW jest potwierdzeniem mocnej pozycji Grupy ANWIL zarówno na rynku polskim, czeskim, jak i na rynkach zagranicznych. Przetworzony i nieprzetworzony polichlorek winylu, produkowany przez Grupę ANWIL promowany był również podczas Międzynarodowych Targów Tworzyw Sztucznych PLASTPOL w Kielcach.

7 POLICHLOREK WINYLU PRZETWORZONY Granulaty z PCW plastyfikowane Twarde granulaty techniczne z PCW Mieszanki sypkie na bazie PCW Anwipor płyty spienione z PCW Anwidur płyty lite z PCW Produkcja tworzyw sztucznych na bazie PCW (w tonach) Łączna produkcja ANWILU S.A. i SPOLANY a.s Grupa ANWIL specjalizuje się w produkcji granulatów PCW (miękkich kablowych i twardych technicznych), płyt z PCW (litych i spienionych) oraz suchych mieszanek na bazie PCW. Ugruntowana pozycja na rynku, potwierdzana wysokimi miejscami w rankingach europejskich przetwórców, innowacyjność, wysoka jakość i szeroki asortyment oferowanych produktów stanowią główne atuty Grupy ANWIL. W 2010 roku obserwowano większy wzrost gospodarczy w Europie Centralnej w porównaniu do Europy Zachodniej. Zwiększone inwestycje w infrastrukturę miały przełożenie na wzrost produkcji przetwórców tworzyw sztucznych w regionie. Najważniejszymi dla Grupy ANWIL rynkami zbytu granulatów PCW są: polski, czeski i ukraiński. Głównym celem, jaki Grupa ANWIL stawia sobie w ciągu najbliższych kilku lat na rynku krajowym jest utrzymanie udziału na rynkach granulatów miękkich (kablowych) i twardych oraz intensywne prace nad rozwojem nowych typów granulatów dla aplikacji. W celu poszukiwania nowych obszarów zastosowań granulatów, służby marketingowe sukcesywnie odwiedzają targi i wystawy związane z przemysłem budowlanym i wyposażeniem wnętrz. Zmiany dokonywane w istniejącej infrastrukturze produkcyjnej ANWILU S.A. ukierunkowane są na wzrastające wymagania coraz lepiej rozwiniętego przemysłu tworzyw. Grupa ANWIL jest obecnie jedynym producentem płyt z PCW na polskim i czeskim rynku. Uniwersalne własności polichlorku winylu pozwoliły na wykorzystanie płyt spienionych Anwipor i litych Anwidur w takich obszarach, jak: reklama, przemysł i budownictwo. Stale prowadzone są prace nad dopasowywaniem właściwości płyt do potrzeb rynku. Grupa ANWIL ma pełną świadomość zmian zachodzących w obszarze wymagań prawnych dotyczących m.in. wyrobów na bazie PCW i gwarantuje w związku z tym swoim klientom, iż produkowane w Grupie ANWIL granulaty, mieszanki i płyty spełniają wymagania aktualnie obowiązujących rozporządzeń i dyrektyw. Na rynku polskim oferta Grupy ANWIL prezentowana była na Targach Tworzyw Sztucznych PLASTPOL w Kielcach, zaś sam ANWIL S.A. jest obecny ze swoją ofertą na wszystkich znaczących polskich wortalach tworzywowych. Dzięki konsolidacji obszaru tworzywowego w ANWILU S.A., w 2010 roku w konferencji POLANVIL w Rynie wzięli udział również klienci reprezentujący przetwórstwo, co niewątpliwie przyczyniło się do uatrakcyjnienia formuły tej imprezy. ANWIL S.A. uczestniczy ponadto w charakterze Członka Wspierającego w pracach Krajowej Izby Gospodarczej Elektrotechniki.

8 KAPROLAKTAM Produkcja kaprolaktamu w SPOLANIE a.s. (w tonach) Kaprolaktam jest podstawowym surowcem (jako monomer) stosowanym do produkcji termoplastycznego polimeru poliamidu-6 (PA-6), który z kolei służy do wytwarzania włókna syntetycznego o bardzo dużej wytrzymałości na rozciąganie i łatwo daje się barwić. Stosowany jest przede wszystkim do produkcji tekstyliów, sprzętu sportowego, wykładzin dywanowych oraz jako tworzywo konstrukcyjne, m.in. w przemyśle motoryzacyjnym oraz elektrotechnicznym. Światowy rynek kaprolaktamu jest determinowany przez sytuację na rynkach włókien poliamidowych (PA). Od 2009 roku poprawia się koniunktura na rynku kaprolaktamu i poliamidów. W 2010 roku silny popyt i rekordowo wysokie ceny w Azji skutkowały zwiększonym eksportem z Europy do tego regionu, a tym samym ograniczały podaż w naszym regionie. Silny popyt na rynku poliamidu 6, napędzany głównie przez sektor tekstylny, utrzymywał ceny na wysokim poziomie. Obserwuje się również stopniową odbudowę branży motoryzacyjnej. Główne kierunki eksportu kaprolaktamu w 2010 roku ze SPOLANY a.s. to: Polska, Chiny, Szwajcaria, Włochy, Belgia i Niemcy. Główny cel, jaki Grupa ANWIL stawia sobie na najbliższe lata to maksymalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych i utrzymanie wysokiego poziomu eksportu. Nawozy azotowe Saletra amonowa Saletrzak - CANWIL z magnezem Saletrzak CANWIL S z siarką Siarczan amonu Produkcja nawozów azotowych w tonach (w przeliczeniu na czysty składnik) Łączna produkcja ANWILU S.A. i SPOLANY a.s Grupa ANWIL jest producentem rolniczych nawozów azotowych takich jak: saletra amonowa, saletrzak CANWIL z magnezem oraz CANWIL S z siarką, a także siarczan amonu. W 2010 roku w ANWILU S.A. zostało wyprodukowanych łącznie około 907 tysięcy ton nawozów azotowych. Nawozy azotowe z ANWILU S.A. sprzedawane są głównie na rynku krajowym. Pozostała część skierowana była na rynki Unii Europejskiej (Niemcy, Skandynawia, Wielka Brytania, Irlandia). Siarczan amonu produkowany w SPOLANIE a.s. sprzedawany był głównie w Czechach, Polsce, Austrii i na Węgrzech. W 2010 roku, szczególnie w jego pierwszej połowie, sytuacja na rynku nawozowym była dość trudna. Wysokie ceny gazu dla polskich producentów determinowały stosunkowo wysoki import nawozów azotowych z krajów ościennych. Niekorzystne warunki pogodowe oraz niskie ceny zbóż spowodowały ograniczenie popytu na nawozy. Od połowy roku sytuacja uległa znacznej poprawie. Dodatkowo pod koniec 2010 roku

9 rolnicy zaczęli otrzymywać dopłaty z funduszy unijnych, co przyczyniło się do wzrostu zapotrzebowania na nawozy. Sukcesywnie następowała poprawa koniunktury na rynku nawozowym. W wyniku mniejszej podaży i wzrostu cen na rynkach światowych nastąpiło również odbudowanie rynków eksportowych. Nawozy produkowane w ANWILU S.A. są dostarczane do rolników przez sieć wyspecjalizowanych punktów handlowych prowadzących sprzedaż nawozów na terenie całego kraju. Działania wspomagające sprzedaż nawozów na rynku krajowym prowadzą Przedstawiciele Regionalni ANWILU S.A. W ramach realizacji powierzonych zadań prowadzone są działania promocyjne nawozów takie, jak: doradztwo rolnicze, szkolenia, prezentacja oferty ANWILU S.A. podczas targów rolniczych. ANWIL S.A. prezentuje i promuje swoje produkty podczas organizowanych przez Ośrodki Doradztwa Rolniczego targów rolnych, jak również na łamach specjalistycznej prasy rolniczej. Podejmowane działania promocyjno-reklamowe służą kształtowaniu i utrwalaniu w świadomości klientów tożsamości marki ANWIL z nawozami saletrą amonową i CANWILEM. ANWIL S.A. będąc członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Producentów Nawozów Fertilizers Europe przystąpił do programu Opieka nad Produktem. W 2008 roku uzyskał certyfikat tego Programu. Produkowane nawozy spełniają wymagania prawne, a Programem objęte są wszystkie działania związane z wytwarzaniem nawozów azotowych w całym łańcuchu dostaw od pozyskania surowców po zastosowanie nawozów. Nawozy azotowe z ANWILU S.A. posiadają certyfikat najwyższej jakości Q nadany przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji, ponadto CANWIL został wyróżniony Medalem Europejskim. Chemikalia CHLOROALKALIA Ług sodowy 50% i 30% Soda kaustyczna granulowana Sól techniczna Chlor Podchloryn sodu Produkcja wodorotlenku sodu w tonach (w przeliczeniu na czysty składnik) Łączna produkcja ANWILU S.A. i SPOLANY a.s Wodorotlenek sodu jest sprzedawany przez Grupę ANWIL pod dwiema postaciami: przede wszystkim jako 30% i 50% roztwór wodny (ług sodowy), a także w postaci stałej (soda kaustyczna granulowana). ANWIL S.A jest jedną z niewielu firm w Europie Środkowej, która produkuje chlor i NaOH metodą membranową. Atutem tej metody jest wysoka jakość otrzymywanego wodorotlenku sodu oraz fakt, iż jest bardziej przyjazna dla środowiska naturalnego. Wodorotlenek sodu w SPOLANIE a.s. produkowany jest na instalacji elektrolizy metodą rtęciową. W roku 2010 kontynuowana była wspólna polityka produkcji i sprzedaży wodorotlenku sodu z ANWILU S.A. i SPOLANY a.s., która uwzględniała możliwości produkcyjne i sprzedaży oraz lokalizację produkcji. Powiązania produktowe ANWILU S.A. i SPOLANY a.s. w 2010 roku przyczyniły się do zmniejszenia negatywnych skutków awarii instalacji elektrolizy we Włocławku.

10 Na początku 2010 roku w Europie nie nastąpiły istotne zmiany pod względem podaży i popytu wodorotlenku sodu. Na rynku utrzymywała się nadwyżka towaru. Zapotrzebowanie wzrastało sukcesywnie w związku z zwiekszajacym się zapotrzebowaniem między innymi przemysłu aluminiowego, fosforanów, ale przede wszystkim przemysłu celulozowo-papierniczego. W połowie czerwca nastąpiło awaryjne wyłączenie elektrolizy we Włocławku, a w konsekwencji ogłoszenie Siły Wyższej, co skutkowało brakiem produkcji chloroalkaliów. Naszym stałym klientom zaproponowaliśmy pośrednictwo w dostarczaniu ługu ze SPOLANY a.s. W III kwartale sytuacja rynkowa uległa dalszej poprawie. Czasowe wyłączenia instalacji NaOH w Europie (problemy produkcyjne, strajki) spowodowały ograniczenie podaży wodorotlenku, a co za tym idzie znaczny wzrost notowań cenowych w IV kwartale. W naszej strategii stawiamy przede wszystkim na sprzedaż ługu sodowego na rynkach lokalnych, tj. polskim i czeskim. Ze względu na położenie geograficzne eksport z Włocławka kierowany jest do krajów skandynawskich, natomiast z Neratovic na rynki niemiecki i austriacki. W przypadku sody kaustycznej, w pierwszej kolejności zaopatrywany jest rynek polski oraz kraje ościenne, nadwyżki natomiast, w zależności od sytuacji popytowo podażowej, kierowane są na rynki zamorskie Afryka, Ameryka Południowa i Daleki Wschód. Soda kaustyczna produkowana w ANWILU S.A. eksportowana jest do kilkudziesięciu krajów na różnych kontynentach. Pozostałe chemikalia WŚRÓD CHEMIKALIÓW NAJWIĘKSZY UDZIAŁ W PRZYCHODACH ZE SPRZEDAŻY MA AMONIAK I KWAS SIARKOWY. Amoniak Amoniak jest stosowany w przemyśle chemicznym, przede wszystkim do produkcji nawozów azotowych, służy również do produkcji kaprolaktamu. W latach ubiegłych ANWIL S.A. był głównym dostawcą amoniaku dla SPOLANY a.s. Ożywienie na rynku nawozów azotowych miało swoje przełożenie na zwiększony popyt na amoniak, co było szczególnie widoczne w drugiej połowie 2010 roku. Znaczny popyt z obszaru Europy Zachodniej i USA oraz wyższe koszty ponoszone przez wschodnich producentów wpływały na wzrost notowań, umożliwiając sprzedaż po atrakcyjnych cenach. Kwas siarkowy W Grupie ANWIL kwas siarkowy produkowany jest przez spółkę SPOLANA a.s. Blisko połowa wytworzonych ilości zużywana jest na własne potrzeby (w procesie produkcji kaprolaktamu), natomiast pozostała ilość sprzedawana jest zarówno na rynku czeskim, jak i za granicę. Ponadto Grupa ANWIL wytwarza następujące chemikalia: Kwas azotowy techniczny Wodę amoniakalną Kwas solny

11 gwarancja zabezpieczenia potrzeb energetycznych

12 Energetyka Energetyka w Grupie ANWIL to dwa zespoły instalacji, zlokalizowane w ANWILU S.A. oraz w SPOLANIE a.s.. Instalacje te wytwarzają i dostarczają do jednostek produkcyjnych Grupy wszystkie niezbędne do poprawnego ich funkcjonowania media energetyczne takie, jak: energia cieplna w postaci pary i ciepłej wody użytkowej oraz energia elektryczna. Ponadto w skład Energetyki wchodzą instalacje do uzdatniania wody, oczyszczania ścieków i obiekty gospodarki odpadami przemysłowymi. Moc cieplna elektrociepłowni zarówno w ANWILU S.A., jak i w SPOLANIE a.s. gwarantuje zabezpieczenie potrzeb energetycznych również dla nowopowstających wytwórni technologicznych. Sprawne funkcjonowanie instalacji energetycznych warunkuje efektywną działalność produkcyjną pozostałych kompleksów przedsiębiorstwa. W 2010 roku ANWIL S.A. zakończył realizację szeregu przedsięwzięć inwestycyjnych związanych z dostawą mediów energetycznych do nowobudowanej przez PKN ORLEN S.A. Wytwórni Kwasu Tereftalowego. W ramach tego zadania zmodernizowane zostało ujęcie wody wiślanej i instalacje dekarbonizacji i demineralizacji wody, wybudowano nową oczyszczalnię ścieków, rozdzielnię elektryczną oraz estakadę wraz z kompletem rurociągów przesyłowych. W roku 2010 rozpoczęto proces przygotowania inwestycji związanej z budową nowego bloku gazowo-parowo w technologii CCGT. Celem tego zamierzenia inwestycyjnego jest zastąpienie dotychczas funkcjonujących w ANWILU S.A. urządzeń, które nie będą w stanie bez poważnych nakładów inwestycyjnych - zapewnić dotrzymania nowych, zaostrzonych norm emisyjnych od 2016 roku. Nowy blok zagwarantuje ponadto uzyskanie znacznie lepszych wskaźników sprawności wytwarzania energii cieplnej i elektrycznej. W SPOLANIE a.s. przygotowano w ciągu ostatniego roku program modernizacji instalacji zmierzający do rewitalizacji elektrociepłowni, umożliwiający przy tym wzrost produkcji energii elektrycznej we własnym źródle. Program ten przygotowano jako element strategii rozwoju produkcji w instalacjach podstawowych. Przygotowano także program modernizacji instalacji wodnościekowych w celu dostosowanie icdo pracy w warunkach systematycznie zaostrzanych wymagań środowiskowych.

13 Rozwój W roku 2010 były kontynuowane trzy istotne zadania inwestycyjne rozpoczęte w latach poprzednich, to jest: Budowa nowej instalacji tlenowni Doprowadzenie mediów do wytwórni PTA Zwiększenie energooszczędności i wzrost produkcji w Kompleksie Nawozowym Budowa nowej instalacji tlenowni została zakończona, przeprowadzono rozruch mechaniczny i technologiczny i w listopadzie rozpoczęto produkcję tlenu i azotu z podaniem tych gazów do sieci zakładowej. Na przełomie roku prowadzono stabilizację parametrów produkcji ciekłego argonu i przygotowania do testu gwarancyjnego, który przewidziany jest na początku roku Również realizacja zadania: Doprowadzenia mediów do wytwórni PTA została zakończona pomyślnie i wszystkie media zgodnie z potrzebami rozruchu wytwórni PTA zostały do niej dostarczone w uzgodnionych terminach. Poszczególne zadania z projektu: Zwiększenie energooszczędności i wzrost produkcji w Kompleksie Nawozowym współfinansowanego przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie w ramach działania 4.2 Racjonalizacja gospodarki zasobami i odpadami w przedsiębiorstwach, priorytetu IV Przedsięwzięcia dostosowujące przedsiębiorstwa do wymogów ochrony środowiska, Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko realizowane były z różnym stopniem natężenia. Część z nich uległa opóźnieniu z uwagi na konieczność stosowania procedur przetargów publicznych, natomiast pozostała część jest realizowana zgodnie z harmonogramem, w tym budowa kotła pary 1.6 MPa na instalacji amoniaku została zakończona. Poza głównymi zadaniami zrealizowano szereg mniejszych z zakresu odtworzenia majątku, drobnych modernizacji i zakupu dóbr gotowych. Łączne wydatki CAPEX w roku 2010 wyniosły około 129 mln ZŁ.

14 inwestycje i dynamiczny rozwój

15

16 Odpowiedzialność społeczna W Grupie ANWIL przywiązywana jest szczególna waga do tworzenia właściwych relacji pomiędzy firmami a społecznością regionów, w których one funkcjonują. Wynika to z zasad polityki, jaka została przyjęta a oparta na przesłaniu, zakładającym, iż biznes i społeczeństwo są od siebie zależne i powinny się wzajemnie wspierać. Jest to istotny aspekt w akceptacji społecznej, szczególnie firm chemicznych. ANWIL S.A. buduje swoje relacje ze społecznością wspierając przede wszystkim inicjatywy społeczne w obszarze sportu i kultury regionu. Jest od wielu lat sponsorem drużyny koszykówki ekstraklasy mężczyzn, sportu balonowego i żeglarstwa. Mecenatem firmy objęte są najważniejsze wydarzenia kulturalne w regionie. Popieramy również różnorodne inicjatywy samorządowe, promując swój wizerunek jako firmy bezpiecznej dla załogi i otoczenia, przyjaznej środowisku oraz otwartej na kontakty ze społecznością lokalną ( Drzwi otwarte, Drzewko za butelkę, udział w programie: Odpowiedzialność i Troska, Ekologiczna Akademia Umiejętności, itp.). Troska o otaczające środowisko naturalne i wysiłki Spółki w realizacji proekologicznego podejścia do własnej działalności to również wyraz naszej odpowiedzialności wobec społeczności, w której funkcjonujemy. Ważnym narzędziem w działalności na rzecz społeczeństwa jest działalność charytatywna realizowana poprzez fundację ORLEN Dar Serca, która służy tym, którzy najbardziej jej potrzebują: instytucjom pożytku publicznego oraz osobom fizycznym (w tym przede wszystkim obecnym i byłym pracownikom grupy kapitałowej). Duży nacisk Spółka kładzie na właściwą komunikację wewnętrzną i budowę kultury korporacyjnej. W dowód uznania dla wysiłków Spółki i jej zaangażowania w życie społeczne regionu przyznane zostały nagrody i wyróżnienia: tytuł Sponsora roku 2000, 2004, 2008 oraz 2010 w dziedzinie kultury oraz Medal Prezydenta Miasta Włocławek w 2006 roku za wyróżniające osiągnięcia, dokonania i działania na rzecz miasta w działalności charytatywnej oraz w sponsorowaniu kultury i sportu, tytuł: Filar Polskiej Gospodarki oraz uznanie ANWILU S.A. za najlepszą firmę w regionie Kujawsko Pomorskim, trzecie miejsce w ogólnopolskim rankingu wiarygodności działań odpowiedzialnego biznesu (CSR) 2009, organizowanego przez Braun & Partners Polska za wysoki poziom odpowiedzialności za środowisko oraz ład korporacyjny otrzymując Certyfikat CSR24/7Rating. SPOLANA a.s. w środowisku, w którym funkcjonuje, (w Neratovicach) czyni starania, aby postrzegano ją jako wiarygodnego i otwartego partnera dla środowiska i jednocześnie, aby przekonać otoczenie, że działalność, którą prowadzi nie niesie za sobą ryzyka niebezpieczeństwa.

17 Ochrona środowiska naturalnego ANWIL S.A. jako firma świadoma swego oddziaływania na jakość środowiska naturalnego, stara się prowadzić swoją aktywność gospodarczą w oparciu o zasady społecznej odpowiedzialności i tworzyć biznes oparty na: Etyce, Ekonomii i Ekologii. Ten trzeci czynnik, od szeregu lat stymuluje firmę do realizacji działań w obszarze poprawy efektywności biznesowej mierzonej efektem ekologicznym. ILOŚCIOWE ZMIANY WIELKOŚCI ODDZIAŁYWANIA ANWILU S.A. NA ŚRODOWISKO Pobór wód. Wielkość poboru wód w latach Pobór wody Jednostka 2006 r r r r r. Powierzchniowej tys. m³ 8 120, , , , ,5 Podziemnej 314,6 312,9 320,7 276,3 276,4 Odprowadzanie ścieków. Ilość ścieków w latach Rodzaj oddziaływania Ścieki odprowadzanie do odbiornika Jednostka 2006 r r r r r. tys. m³ 4 665, , , , ,1

18 rozwój świadomości ekologicznej

19 dbamy o wspólne dobro

20 Emisja zanieczyszczeń do powietrza Globalna emisja zanieczyszczeń do powietrza na przestrzeni ostatnich lat (bez dwutlenku wę gla) PYŁY GAZY , Mg/rok emisja roczna bez uwzględnienia podtlenku azotu oraz gazów zrzutowych z Instalacji produkcji amoniaku, - (2007+) 2010 emisja roczna z uwzględnieniem podtlenku azotu oraz gazów zrzutowych z Instalacji produkcji amoniaku. Struktura emisji zanieczyszczeń w 2010 roku (z uwzględnieniem emisji CO 2 ). 0,50% Inne 99,50% Dwutlenek węgla 0,03% Podtlenek azotu 0,17% Metan 0,03% Dwutlenek siarki 0,08% Pyły 0,06% Tlenki azotu 0,10% Reszta GOSPODARKA ODPADAMI Ilość odpadów składowanych w latach Rodzaj oddziaływania Jedn r r r r /2 Mg 6,00 89,46 4,98 5,28 Składowisko odpadów innych niż niebezpieczne i obojętne z wydzielonymi kwaterami na odpady niebezpieczne , , , ,28 KLUCZOWE INWESTYCJE PROEKOLOGICZNE ZREALIZOWANE W 2010 ROKU Budowa instalacji kotła pary średnioprężnej 1,6 MPa na linii A produkcji amoniaku. Zwiększenie energooszczędności procesu produkcji amoniaku w wyniku poprawy efekty wno ści wykorzystania energii gazu procesowego oraz poprawa ciągłości pracy wytwórni amoniaku, co w efekcie przyniesie zmniejszenie emisji CO 2, NO 2 i CO do atmosfery. Budowa zbiornika ze stali kwasoodpornej do neutralizacji ścieków w zakładzie saletry. Działania zapobiegawcze mające na celu uniknięcie potencjalnego wycieku ścieków i skażenia gleby oraz wód podziemnych. Modernizacja dwóch ciągów produkcyjnych w stacji demineralizacji wody. Realizacja zadania pozwoliła na zmniejszenie zużycia w procesie demineralizacji wody zdekarboni zowa nej, kwasu solnego, ługu sodowego i energii elektrycznej oraz zmniejszenie ilości zrzucanych ścieków. Modernizacja systemu ciągłego monitoringu emisji spalin w zakładowej EC. Wysokosprawny układ speł nia jący wymagania prawne i oczekiwania WIOŚ w zakresie jakości prowadzonego monitoringu w EC.

21 Pracownicy Celem polityki kadrowej ANWILU S.A. jest zapewnienie najbardziej racjonalnego zatrudnienia, zarówno pod względem poziomu, jak i struktury oraz maksymalne wykorzystanie potencjału pracujących. Systematycznie racjonalizuje się zatrudnienie, motywuje pracowników do podnoszenia jakości i wydajności pracy, określa mierzalne cele oraz sprawiedliwie i obiektywnie ocenia. W 2010 roku wykorzystano wiele narzędzi, które posłużyły do optymalizacji zatrudnienia. Do najważniejszych należały: monitorowanie odejść na emerytury; restrukturyzacja służb wsparcia, w wyniku czego skonsolidowano wszystkie funkcje wsparcia biznesu, w których działania będą się koncentrować na wartości dodanej, minimalizacji biurokracji oraz ciągłym doskonaleniu procesów; połączenie niektórych wydziałów w obszarze produkcyjnym Wszystkie działania w poszczególnych etapach procesu kadrowego, począwszy od rekrutacji, adaptacji, poprzez szkolenie i rozwój oraz motywowanie aż do odejścia pracownika z firmy, mają na celu zatrudnianie pracowników najpełniej odpowiadających wymaganiom i oczekiwaniom pracodawcy oraz utrzymanie w firmie jak najlepszych. Stan zatrudnienia na 31 grudnia 2010 roku wyniósł osób. SZKOLENIE I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW Istotnym elementem prowadzonej w ANWILU S.A. polityki kadrowej jest dbałość o rozwój i doskonalenie zawodowe pracowników. W firmie duży nacisk kładzie się na odpowiednie przygotowanie kadry pracowniczej. Corocznie inwestuje się w szkolenia zawodowe, specjalistyczne i doskonalenie ogólnych umiejętności pracowników. Podejmowane działania z zakresu szkoleń zmierzają do rozwoju kompetencji i podnoszenia kwalifikacji pracowników. BEZPIECZEŃSTWO I OCHRONA ZDROWIA PRACOWNIKÓW W Grupie ANWIL zapewnienie szeroko rozumianego bezpieczeństwa jest traktowane na równi z wynikami ekonomicznymi. Głównym celem w tym zakresie jest uzyskiwanie najlepszych efektów ekonomicznych w taki sposób, aby działalność produkcyjna nie stwarzała zagrożeń dla pracowników, okolicznej ludności, majątku oraz środowiska naturalnego. Podstawą bezpieczeństwa i higieny pracy, bezpieczeństwa pożarowego i technicznego jest stosowanie najnowocześniejszych dostępnych technologii i rozwiązań technicznych (BAT) oraz wysokie kwalifikacje i umiejętności kadry specjalistycznej oraz harmonijna współpraca służby BHP z kadrą kierowniczą, lekarzami ze sapółki PROF MED, prowadzącymi stałą opiekę profilaktyczną pracowników, Społeczną Inspekcją Pracy oraz całym personelem ANWILU S.A.

22 rozwój i doskonalenie zawodowe pracowników