Rola organizacji pozarządowych w świadczeniu usług rynku pracy

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Rola organizacji pozarządowych w świadczeniu usług rynku pracy"

Maksymilian Walczak
7 lat temu
Przeglądów:

1 Rola organizacji pozarządowych Krzysztof Cibor Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych Przyszłość publicznych służb zatrudnienia 27 września 2012, Warszawa 1

2 [długotrwale bezrobotni] ( ) funkcjonują poza rynkiem pracy i nie mamy teraz instrumentów, które zapewniłyby ich powrót. Urzędy same sobie z tym nie poradzą. Potrzebują wsparcia nie tylko agencji zatrudnienia i organizacji pozarządowych, ale też ośrodków pomocy społecznej. ( ) Wojewódzkie urzędy pracy ( ) powinny też nawiązywać współpracę - w konkretnych miejscach i wtedy, kiedy trzeba - z prywatnymi agencjami zatrudnienia, organizacjami pozarządowymi czy partnerami społecznymi. dr Jacek Męcina, Nadchodzi wielka rewolucja w urzędach pracy, Gazeta Wyborcza,

Potrzebują wsparcia nie tylko agencji zatrudnienia i organizacji pozarządowych, ale też ośrodków pomocy społecznej.

3 2008 rok: 77,8% powiatowych urzędów pracy 100% wojewódzkich urzędów pracy współpracuje z organizacjami pozarządowymi Źródło: Analiza funkcjonowania urzędów pracy po ich włączeniu do administracji samorządowej, MPiPS, Warszawa

pozarządowymi Źródło: Analiza funkcjonowania urzędów

4 Na czym polegała współpraca PUP NGO? Źródło: Analiza funkcjonowania urzędów pracy po ich włączeniu do administracji samorządowej, MPiPS, Warszawa

5 Problemy: - Niewystarczająca indywidualizacja usług - Przekonanie o samowystarczalności urzędu - Przekonanie o niskim profesjonalizmie NGO - Wątpliwości w kwestii wchodzenia we współpracę z niepublicznymi podmiotami Źródło: Bartłomiej Piotrowski, Karolina Sztandar-Sztanderska, Marianna Zieleńska, Analiza funkcjonowania urzędów pracy po ich włączeniu do administracji samorządowej, MPiPS, Warszawa

niepublicznymi podmiotami Źródło: Bartłomiej Piotrowski, Karolina Sztandar-Sztanderska, Marianna

6 Jak siebie widzą NGO: - Dopasowanie do konkretnych potrzeb - Skuteczność działań - Profesjonalizm kadr - Duża liczba, środki finansowe Źródło: Warsztaty FISE zorganizowane podczas OFIP, Warszawa

7 Jak to wygląda w liczbach: NGO aktywnych na rynku pracy (2005) tys. osób objętych działaniami (2005) NGO misja związana z rynkiem pracy (2011) NGO prowadzi agencje zatrudnienia (2012) Źródło: FISE, Klon/Jawor, MPiPS 7

osób objętych działaniami (2005) - 3000 NGO misja związana z

8 Jak to wygląda w liczbach (2): instytucja szkoleniowa doradztwo zawodowe pośrednictwo pracy, dostęp do ofert kompleksowe działania Źródło: Klon/Jawor 8

9 Przykłady: - Fundacja Pomocy Matematykom i Informatykom Niepełnosprawnym Ruchowo - Fundacja Bez Względu Na Niepogodę - Stowarzyszenie Niepełnosprawni dla Środowiska EKON - Fundacja Domy Wspólnoty Chleb Życia -... Więcej: bezrobocie.org.pl 9

Niepogodę - Stowarzyszenie Niepełnosprawni dla Środowiska

10 w świadczeniu usług rynku pracy Współpraca z NGO na przykładzie brytyjskiego Work Programme Work Programme DWP Kontraktor Kontraktor Kontraktor Podwykonawca prywatny NGO NGO Źródło: bezrobocie.org.pl, dwp.gov.uk, Working Links 10

DWP Kontraktor Kontraktor Kontraktor Podwykonawca

11 w świadczeniu usług rynku pracy Working Links: - Współpraca z ponad 1000 organizacji pozarządowych tys. osób z grup defaworyzowanych doprowadzonych do trwałego zatrudnienia - Spółka powołana przez przedstawicieli trzech sektorów Źródło: bezrobocie.org.pl 11

osób z grup defaworyzowanych doprowadzonych do trwałego

12 Trzy sektory a społeczna wartość dodana ADMINISTRACJA spojrzenie strategiczne fundusze doświadczenie w świadczeniu usług i profesjonalizm BIZNES zarządzanie ryzykiem płynne zasoby wiedza i doświadczenie proceduralny rygor (analityka, świadczenie usług) NGO zaangażowanie w społeczność zasoby społeczne inna perspektywa podejście w poprzek tradycyjnych podziałów Społeczna wartość dodana Źródło: Social Finance

proceduralny rygor (analityka, świadczenie usług) NGO zaangażowanie w społeczność zasoby społeczne inna

13 Wyzwania dla NGO: - Widoczność dla dużego kontraktora, - Dobre osadzenie lokalne, - Skłonność (i organizacyjna zdolność) do podjęcia ryzyka, - Rzeczywiście niekonwencjonalne metody - Umiejętność udowodnienia rezultatów tych metod 13

zdolność) do podjęcia ryzyka, - Rzeczywiście

Podobne dokumenty

Korzyści z budowy partnerstwa publicznoprywatnego. aktywizacji bezrobotnych. KPMG w Polsce. Warszawa 23 kwietnia 2014 r.

Korzyści z budowy partnerstwa publicznoprywatnego w obszarze aktywizacji bezrobotnych. KPMG w Polsce Warszawa 23 kwietnia 2014 r. Doświadczenia międzynarodowe Współpraca w zakresie aktywizacji bezrobotnych