Akademia Przedsiębiorczości. Rozwój alternatywnych form zatrudnienia

Transkrypt

1 Akademia Przedsiębiorczości. Rozwój alternatywnych form zatrudnienia Gdańsk, 28 czerwca 2008 r. Kalejdoskop rezultatów IW EQUAL Projekt realizowany w ramach Programu IW EQUAL

2 Cel Partnerstwa Akademia Przedsiębiorczości Rozwój modelowych form zatrudnienia socjalnego i wspieranego dla osób długotrwale bezrobotnych i niepełnosprawnych w oparciu o możliwości lokalnego rynku pracy

3 Nasi Partnerzy Gmina Wieprz Gmina Mogilany Krakowska Fundacja Hamlet Instytut Socjologii Uniwersytetu Jagiellońskiego Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie Małopolski Związek Pracodawców Współpraca ponadnarodowa: BELGIA- (E)merging Economy, organizacja wiodąca: De Punt WIELKA BRYTANIA- SEASY (Social Economy Action for South Yorkshire), organizacja wiodąca: SCEDU

4 Beneficjenci projektu: osoby długotrwale bezrobotne, osoby niepełnosprawne, osoby zagrożone wykluczeniem społecznym, klienci pomocy społecznej.

5 O projekcie: - czas trwania projektu: etapy projektu = 3 Działania - budżet projektu partnerskiego (Działanie 2): 8,2 mln PLN, 0,5 mln PLN (Działanie 1)

6 Działania projektu OPRACOWANIE MODELOWYCH ROZWIĄZAŃ: modelu funkcjonowania centrum szkoleniowodoradczego z przedsiębiorstwem społecznym oraz jego wdrożenie w Krakowie, Wieprzu i Mogilanach opracowanie kompleksowych modeli: Trenera Zatrudnienia Wspieranego (TZW), Menedżera Społecznego (MS) zapoznanie się z brytyjskimi i belgijskimi rozwiązaniami z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem społecznym oraz pracy TZW i MS.

7 Działania projektu c.d. PRZYGOTOWANIE KADRY ORAZ POWOŁANIE CENTRUM SZKOLENIOWO-DORADCZEGO (CSD): przeszkolenie kadry centrów szkoleniowo-doradczych i przedsiębiorstw społecznych: - Trenerów Zatrudnienia Wspieranego, - Menedżerów Społecznych, - Trenerów Zawodu przygotowanie infrastruktury i wyposażenie CSD (adaptacja pomieszczeń, wyposażenie miejsc pracy, przygotowanie warsztatów, zakup narzędzi itp.)

8 Funkcje CSD wraz z firmą społeczna doradztwo zawodowe praktyki i staże szkolenia zawodowe i społeczne doradztwo w zakresie samozatrudnienia i spółdzielczości wsparcie psychologiczne Coaching/zatrudnienie wspierane zatrudnienie socjalne dla osób będących w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy (przedsiębiorstwo społeczne) dotacje

9 Działania projektu c.d. WDROŻENIE I MONITORING: pracująca kadra CSD i PS - zatrudnienie 3 MS w przedsiębiorstwach społecznych i 6 TZW w centrach szkoleniowo-doradczych rekrutacja i aktywizacja BO opracowanie metodologii i przeprowadzenie monitoringu modeli MS i TZW (wizyty monitorujące z udziałem UJ)

10 Działania projektu c.d. REKOMENDACJE DLA NOWYCH ROZWIĄZAŃ I EWALUACJA: przygotowanie rekomendacji dla modelu MS i TZW w oparciu o wyniki raportów z monitoringu ewaluacja projektu, ocena Partnerstwa, badania fokusowe itp.

11 Działania projektu c.d. DZIAŁANIA INFORMACYJNO-PROMOCYJNE: organizacja spotkań i konferencji dot. promocji projektu i wypracowanych rezultatów strona internetowa projektu artykuły w prasie lokalnej filmy, ulotki, opracowania itp.

12 Projekt AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI to projekt-laboratorium nastawiony na: - poszukiwanie i testowanie nowych rozwiązań - tworzenie bardziej efektywnej polityki społecznej - przeciwdziałanie dyskryminacji i nierówności na rynku pracy - osiągnięcie wyższego wskaźnika zatrudnienia, szczególnie wśród grup znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy

13 Projekt AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI to projekt partnerski: - współpraca miedzy instytucjami z trzech sektorów w celu realizacji projektu (8 Partnerów krajowych) - zaangażowanie kilku partnerów zwiększyło kompleksowość, zakres i jakość usług (np. szkolenia dla TZW, dotacje dla BO) - partnerzy zagraniczni korzystanie z dobrych praktyk i doradztwa - realizacja zasady partnerstwa (proces) i zarządzanie projektem partnerskim (wysokie umiejętności zarządcze)

14 Projekt AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI to aktywizacja lokalnych społeczności: - ekonomia społeczna jako narzędzie integracji społecznej i aktywizacji społeczności lokalnej (np. CSD, przedsiębiorstwa społeczne, organizacja wydarzeń kulturalnych) - integracja z rynkiem pracy osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, w tym także osób niepełnosprawnych - godzenie życia rodzinnego i zawodowego (przeciwdziałanie negatywnym skutkom bezrobocia w rodzinach osób bezrobotnych ok. 110 rodzin)

15 Projekt AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI to współpraca z trzecim sektorem: - zaangażowanie pracodawców w ekonomię społeczną powołanie Społecznej Rady Biznesu (ok. 30 osób) - pobudzenie dyskusji nt. pożądanego kształtu ekonomii społecznej zawiązanie Małopolskiego Paktu na Rzecz Ekonomii Społecznej - rozpoznanie potencjalnych obszarów współpracy sektora ekonomii społecznej z innymi sektorami w Polsce, Belgii i Wielkiej Brytanii

16 Projekt AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI to badania: - identyfikacja i weryfikacja narzędzi stosowanych w Polsce i w krajach partnerskich do pomiaru społecznego oddziaływania przedsiębiorstw społecznych - przeprowadzona diagnoza osób zagrożonych wykluczeniem społecznym - przeprowadzone badania socjologiczne wśród pracodawców oraz BO w Gminach Wieprz i Mogilany - ocena Partnerstwa oraz ewaluacja projektu.

17 Projekt AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI w liczbach: - przeszkolono 15 kandydatów na Trenera Zatrudnienia Wspieranego, zatrudniono 6 - przeszkolono i zatrudniono 3 Menedżerów Społecznych - utworzono 3 CSD z przedsiębiorstwem społecznym - 51 osób znalazło zatrudnienie na otwartym rynku pracy - 70 beneficjentów pracowało w przedsiębiorstwie społecznym osoby skorzystały z różnych form wsparcia oferowanych przez CSD (szkolenia, warsztaty, doradztwo, staże zawodowe) - 5 bezrobotnych osób (głównie młodych absolwentów) otworzyło własną działalność gospodarczą (dotacje inwestycyjne i pomostowe) - przyznano 9 dotacji (inwestycyjnych) dla przedsiębiorstw społecznych - powstała Spółdzielnia Socjalna Victoria w Mogilanach

18 Zmiany w postawach uczestników Projektu: - Wzrost pewności siebie i poczucia własnej wartości dzięki zdobyciu niezależnych źródeł finansowych, - Przywrócenie poczucia sensu życia osobom, które poprzez bezczynność zawodową oraz ubóstwo materialne czuli się zepchnięci na margines życia społecznego, - Wzmocnienie kompetencji w zakresie komunikacji interpersonalnej i umiejętności współpracy z ludźmi, pracownikami, - W przypadku osób niepełnosprawnych psychicznie, podkreślany był aspekt odbudowy poczucia bezpieczeństwa, pewności, że jest się potrzebnym, a wykonywana praca jest użyteczna, - Wzrost motywacji i umiejętności poruszania się po rynku pracy.

19 Społeczność lokalna: 1. Zmiany w postawach dużej części mieszkańców gminy w stosunku do osób wykluczonych społecznie. 2. Dostarczenie mieszkańcom społeczności lokalnych usług i produktów. 3. Aktywizacja części mieszkańców oraz liderów w społecznościach lokalnych w zakresie tworzenia przedsiębiorstw społecznych 4. Nawiązanie współpracy w społecznościach lokalnych. 5. Stworzenie alternatywy lub oferty uzupełniającej dla zadań ośrodków pomocy społecznej mającej na celu rozwiązywanie problemów społecznych w stosunku do osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. 6. Zauważalny spadek wydatkowania gmin na zasiłki dla osób bezrobotnych korzystających z pomocy społecznej. 7. Doinwestowanie gmin Wieprz i Mogilany oraz Krakowskiej Fundacji Hamlet (remont i wyposażenie budynków). 8. Zatrzymanie w gminie ludzi z wyższym wykształceniem i zaangażowanie ich w dobrą robotę.

20 Centrum Szkoleniowo-Doradcze i spółdzielnia socjalna Victoria w Mogilanach

21 Centrum Szkoleniowo-Doradcze z firmą społeczną wielobranżową w Wieprzu

22 Cafe Hamlet przy Krakowskiej Fundacji Hamlet

23 Małopolski Pakt na rzecz Ekonomii Społecznej przesłanki nieformalna współpraca podmiotów ES w województwie małopolskim, potrzeba stworzenia platformy odpowiedzialnej za: a. wymianę informacji oraz doświadczeń b. podejmowanie inicjatyw na rzecz zmian prawnych c. monitoring oraz doskonalenie współpracy administracji samorządowej z podmiotami ES d. diagnozowanie barier oraz identyfikację potencjału w aspekcie rozwoju sektora ES e. rekomendowanie wypracowanych narzędzi, modeli i metodologii w obszarze ES

24 Małopolski Pakt na rzecz Ekonomii Społecznej celem jest wsparcie i rozwój ekonomii społecznej w regionie Małopolski (poprzez: pogłębianie wiedzy, polepszenie przepływu informacji, wypracowanie ram instytucjonalnych i prawnych, mechanizmów finansowych w kontekście ES i jej podmiotów) uczestnicy deklarują wolę wzajemnej współpracy w realizacji celów Paktu; otwartość na inne podmioty działające na polu ekonomii społecznej; Pakt ma charakter inicjatywy publiczno-społecznoprywatnej; zawarty na czas nieokreślony.

25 Małopolski Pakt na rzecz Ekonomii Społecznej Zgłoszone Przedsięwzięcia: Małopolski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Ekonomii Społecznej (UEK) Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej w Krakowie wraz z Instytucją Certyfikującą (MSAP UEK) Założenia do ustawy o przedsiębiorczości społecznej (MSAP UEK) Studia podyplomowe Ekonomia Społeczna (MSAP UEK) Małopolski Wortal ES - (ROPS) Diagnoza Małopolskich podmiotów ekonomii społecznej (ROPS) MM Mikro i Małe Punkt informacyjno-szkoleniowy dla mikro i małych przedsiębiorców (Małopolskie Stowarzyszenie Kupców i Przedsiębiorców) Pomiar efektów społecznych generowanych przez podmioty ES (IS UJ)

26 Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie ul. Piastowska 32, Kraków tel./012/ ; fax/