BPB Chodor-Projekt , sp. z o.o.,

Transkrypt

1 ielce, BPB Chodor-Projekt, sp. z o.o., RS: , Sąd Rejonowy w ielcach, apitał zakładowy 450 tys zł ielce, al.. Solidarności 34, tel , fax , office@chodor-projekt.com.pl

2 Rys historyczny Umowa spółki Ciągłość Początki amienie milowe Rozwój Dziś Umowa spółki została zawarta w dniu 24 listopada 1997 roku przed notariuszem Jackiem Frelichem w kancelarii notarialnej w ielcach. Wspólnikami założycielami byli: Leszek Chodor, Grzegorz ołodziej, Jarosław Mucha, Waldemar Wawszczak. Biuro Projektów Budownictwa Chodor-Projekt sp. z o.o. było kontynuatorem kultury technicznej, organizacyjnej, personalnej oraz sprzętowej dwóch organizacji: Przedsiębiorstwa Innowacyjno- Wdrożeniowego LZComputer, sp. z o.o. oraz Zespołu Teorii onstrukcji na Wydziale Budownictwa Lądowego Politechniki Świętokrzyskiej. Pierwszym Prezesem Zarządu spółki był Leszek Chodor, a pierwszym pracownikiem etatowym była Lena Barańska (wówczas Niestuj), pierwszą umową projektową był projekt modernizacji Zakładu CERSANIT w rasnymstawie, pierwszą siedzibą Biura były dwa pokoje w biurowcu przy ul. Targowej 18 w ielcach. Współpraca z CERSANIT SA i spółkami zależnymi (od 1997 do dzisiaj), Współpraca z Wykonawcami: MITEX, SANSA, Polimex-Mostostal (od 1997,..., 2002), Obsługa Echo Investment (od 2000), Obsługa wood i spółek zależnych (od 2000 do dzisiaj), Współpraca z APA uryłowicz & Associates (od 2001 do dzisiaj). Pracownię projektową, w której pracowało kilku pasjonatów, przekształciliśmy w profesjonalne biuro, zatrudniające ponad 50 Pracowników i kilkudziesięciu Partnerów. Pracownię jednobranżową, konstrukcyjną przekształciliśmy w biuro wielobranżowe architektoniczno-inżynierskie. Jesteśmy w chwili intensywnego rozwoju wraz z gospodarką kraju. Właściele: Leszek Chodor, Jarosław Mucha, Paweł Michalski. Wizualizacja zaprojektowanej siedziby 2008 Str. 2/30

3 Zakres działalności Niezmiennie do 1997 roku zajmujemy się wyłącznie projektowaniem architektonicznoinżynierskim. Źródło: Architektura Murator, Inf ormator Usług Budowlany ch 2000/2001 Zakres działalności ograniczamy do obiektów dużej i średniej wielkości. Strona z MURATORA, 2000 pozostaje aktualna w obszarze zakresu działalności jesteśmy konsekwentni. Str. 3/30

4 Zakres działalności Niezmiennie do 1997 roku zajmujemy się wyłącznie projektowaniem architektonicznoinżynierskim. Źródło: Architektura Murator, Inf ormator Usług Budowlany ch 2000/2001 Zakres działalności ograniczamy do obiektów dużej i średniej wielkości. Strona z MURATORA, 2000 pozostaje aktualna w obszarze zakresu działalności jesteśmy konsekwentni. Str. 4/30

5 Obiekty handlowo-usługowe Hipermarket ALLAUF raków-urdwanów konstrukcja Pow. ok m 2 Hipermarket HIT / OBI [ TESCO ] Bytom, ul. Chorzowska 1998 PW kompleksowo pow. ok m 2 Architekt: Baumann&S Niemcy Inwestor: Allkauf Polska, Wy konawca: MITEX S.A. Centrum handlowe GEANT-CASINO Warszawa, ul. Puławska 1998 konstrukcja budynek biurowo-handlowy pow. ok m 2 Architekt: ARTGroup Inwestor: OTRA Polska Wy konawca: MITEX S.A. Architekt: Baumann&S Niemcy Inwestor: HIT Polska, Wy konawca: MITEX S.A. Centrum Handlowe ECHO Radom 1999 konstrukcja pow. ok m 2 Architekt: AW Wojarski Inwestor: ECHO Investment, Wy konawca: MITEX S.A. Centrum handlowe OBI raków konstrukcja Centrum Handlowe ECHO Tarnów 1999 konstrukcja pow. ok m 2 pow. ok m 2 Architekt: Baumann&S Niemcy Inwestor: HIT Polska, Wy konawca: MITEX S.A. Architekt: AW Wojarski Inwestor: ECHO Investment Str. 5/30

6 Obiekty handlowo-usługowe Centrum Handlowe ECHO Siemianowice Śląskie 1999 konstrukcja Centrum Handlowe ECHO Jelenia Góra 1999 konstrukcja Pow. ok m 2 Pow. ok m 2 Architekt: AW Wojarski Inwestor: ECHO Investment, Wy konawca: Mostostal Zabrze Architekt: AW Wojarski Inwestor: ECHO Investment Żródło: estment.com.pl Żródło: estment.com.pl Żródło: estment.com.pl Centrum Handlowe ECHO Bełchatów 1999 konstrukcja Pow. ok m 2 Architekt: AW Wojarski Inwestor: ECHO Investment, Wykonawca: Żródło: /swietokrzy skie.inf o/katalog/f oto/intercar Salon sprzedaży samochodów FIAT AUTO- POLAND, Busko Zdrój 1999 kompleksowo pow. ok. 400 m 2 Inwestor: Auto-Polmozbyt Wy konawca: Mostostal W-wa Żródło: estment.com.pl Centrum Handlowe ECHO Piotrków Trybunalski 1999 konstrukcja Pow. ok m 2 Architekt: AW Wojarski Inwestor: ECHO Investment, Wykonawca: MITEX S.A. Żródło: Salon sprzedaży samochodów OPEL ielce, ul. Warszawska 1999 konstrukcja pow. ok m 2 Architekt: PRODETAN Inwestor: Ob ręcki sp. z o.o. Wy konawca: Mostostal W-wa Str. 6/30

7 Obiekty handlowo-usługowe Projekt salonu sprzedaży AUDI/VW Lublin 1999 PW kompleksowo Centrum Handlowe OBI Lublin 2000 konstrukcja Pow. ok. 500 m 2 pow. ok m 2 Żródło: Architekt: JP Jabłoński PA Inwestor: Danelczyk&Danelczyk Wykonawca: Mostostal Chełm Żródło: Architekt: Jacek Gurbiel Inwestor: HIT Polska Centrum Handlowe ECHO Płock 2000 kompleksowo Centrum Handlowe OBI ielce 2000 konstrukcja pow. ok m 2 pow. ok m 2 Inwestor: Echo Investment Architekt: Piotr Tomczak Inwestor: HIT Polska Żródło: estment.com. Centrum Handlowe ECHO Zamość 2000 kompleksowo Centrum Handlowe ECHO Piła 2001 kompleksowo pow. ok m 2 pow. ok m 2 Inwestor: Echo Investment` Inwestor: Echo Investment` Żródło: estment.com. Żródło: estment.com. Str. 7/30

8 Obiekty handlowo-usługowe. Żródło: Centrum Handlowe MARO Częstochowa 2001 konstrukcja pow. ok m2 Architekt: SANS A Inwestor: Makro Cash&Carry Centrum Handlowe TESCO Bielsko Biała 2001 konstrukcja pow m2 Źródło: Sosnowiec Outlet Centre Sosnowiec 2003 kompleksowo pow. ok m2 Inwestor: Liebrecht@wooD Fashion House Outlet Centre Piaseczno kompleksowo pow m2. Żródło: Źródło: estment.com.pl Architekt: SANS A Inwestor: Tesco Centrum Handlowe ECHO Olkusz 2002 kompleksowo pow m2 Inwestor: Echo Investment Źródło: estment.com.pl Źródło: media.imagopr.pl/notatka_67880.html Źródło: Inwestor: Liebrecht@wooD Trade Centre ZŁOTE TARASY Wasaw konstrukcja CINEMA 2004 konstrukcja stali t Architekt: Jerde Partnership Inwestor: ING Real Estate Wy konawca: SANSA Str. 8/30

9 Obiekty handlowo-usługowe Centrum Handlowe MANUFATURA Łódź, budynek główny 2004 PW konstrukcja pow. ok m2 Architekt: SUD Architekts Inwestor: APSYS TESCO na Stoku ielce 2007 kompleksowo pow m2 Inwestor: TESCO Fot. Grzegorz Letkowski, Centrum Handlowe ECHO Łomża 2007 (w trakcie) konstrukcja pow m2 Żródło: aktura.com Factory Outlet Centre raków 2007 w trakcie branże pow m2 Żródło: estment.com.pl Architekt: 2G Studio Inwestor: Echo Investment Architekt: IMB Asymetria Inwestor: Neinver Żródło: listings-pol and.eur.cushwake.com/pl/property Str. 9/30

10 Budynki i osiedla mieszkalne Osiedle SOSNOWE Tychy 1999 konstrukcja pow. ok m2 pum Architekt: URBI Projekt Inwestor: Adampol EOPAR A1 Warszawa 2004 konstrukcja pow. ok m2 Architekt: APA uryłowicz&associat es Inwestor: EOPAR Apartamenty Park Towers Warszawa, ul. Pory 2000 konstrukcja i instalacje pow. ok m2 pum Architekt: LSDesign Inwestor: Baranowitz (Izrael), FM Marina, faza I Warszawa 2003 konstrukcja pow m2 pum Architekt: APA uryłowicz&associat es Inwestor: PEAO Development Budynek Przy Wiśle Warszawa, ul. Leszczyńska 2004 branże pow m2 Architekt: GRUPA 5 Inwestor: Viterra GÓRCZEWSA Park Warszawa 2005 do 2007 konstrukcja pow m2 Architekt: APA uryłowicz&associat es Inwestor: JW. Construction Str. 10/30

11 Budynki i osiedla mieszkalne Żródło: EOPAR B4-B8 Warszawa 2005 do 2006 konstrukcja pow. ok m2 pum Architekt: APA uryłowicz&associates Inwestor: EOPAR Żródło: Zespół budynków WILANÓW Warszawa 2006 konstrukcja pow. ok m2 pum Architekt: GRUPA 5 Inwestor: PEAO Development EOPAR B3-B7 Warszawa 2006 do 2007 konstrukcja Osiedle WSM Warszawa 2006 do 2007 konstrukcja pow. ok m2 pum pow. ok m2 pum Architekt: APA uryłowicz&associates Inwestor: EOPAR Architekt: APS Architekci Inwestor: WSM Żródło: Żródło: Żródło: Osiedle POLMERINO Łódź 2006 do 2007 konstrukcja pow. ok m2 Architekt: APA uryłowicz&associates Inwestor: REGEX Osiedle Łukowska Warszawa 2006 do 2007 b ranże pow m2 pum Architekt: APA uryłowicz&associat es Inwestor: JWConstruction Żródło: Str. 11/30

12 Budynki i osiedla mieszkalne Osiedle OROWA Warszawa 2007 w trakcie branże pow m2 Żródło: Architekt: APA uryłowicz&associat es Inwestor: JWConstruction Zespół budynków AGMET Warszawa 2007 w trakcie konstrukcja pow m2 Architekt: APA uryłowicz&associat es Inwestor: AGMET Żródło: Zespół budynków BARTYCA Warszawa 2007 trwa branże pow. ok m2 B Art. (robocze) Architekt: B ART Inwestor: SG omfort Str. 12/30

13 Budynki biurowe FM Marina, faza II (biurowe) Warszawa 2004 PB konstrukcja Żródło: pow m2 Architekt: APA uryłowicz&associat es Inwestor: PEAO Development Budynek NULLO Warszawa 2004 konstrukcja pow m2 Architekt: APA uryłowicz&associat es Inwestor: WOLF Żródło: Biurowiec ALTAR/Chodor-Projekt ielce 2007 kompleksowo pow m2 Inwestor: ALTAR/Chodor-Projekt Str. 13/30

14 Obiekty komunikacyjne ładka nad autostradą A4 raków 1996 do 1997 wykonawczy, kompleksowo Rozpiętość 76 m Inwestor: HIT Polska, Wy konawca: MITEX S.A. oncepcja przebudowy ulicy Żelaznej w ielcach 2004 kompleksowo Długość 1,5 km, centrum ielc Inwestor: MZD ielce Modernizacja płyty Rynku w ielcach z przyległymi ulicami 2004 kompleksowo Obszar ok. 10 ha Inwestor: MZD ielce Str. 14/30

15 Obiekty kultury i sztuki Muzeum AZJI Warszawa 2006 konstrukcja poz.0 pow. ok m2 Żródło: zy k.com.pl Architekt: Szaroszyk & Rycerski Wy konawca: Soletanche Narodowe Centrum Muzyki (Filharmonia) Wrocław 2007 nadal konstrukcja pow. ok. m2 Architekt: APA uryłowicz&assoc Inwestor: Miasto Wrocław Żródło: Str. 15/30

16 Obiekty ochrony środowiska Oczyszczalnie technologiczne w zakładach CERSANIT 1999 do 2007 kompleksowo Inwestor: CERSANIT Systemy odpylania w zakładach CERSANIT 1999 do 2007 kompleksowo Inwestor: CERSANIT Źródło: Systemy odolejania w Zakładach PETROFER ielce 1999 kompleksowo Żródłó: er.com.pl Inwestor: PERTOFER Str. 16/30

17 Hotele, obiekty sportowe, szkoły Żródło: Hotel IBIS Warszawa, ul. Muranowska 2004 onstrukcja pow. ok m2 Architekt: Art Group Inwestor: Eifage Żródło: Przedszkole samorządowe Nowiny k/ielce 2005 kompleksowo pow. ok. 500 m2 Inwestor: Gmina Nowiny Wyższa Szkoła Telekomunikacji i Informatyki ielce 2004 kompleksowo pow. ok m2 Inwestor: WSTiI Stadion piłkarski ielce, ul. Ściegiennego 2005 do 2006 PW konstrukcja przekrycia Architekt: ATJ Architekci Inwestor: MOSiR ielce Wy konawca: SANSA Miejska Hala Sportowa Szczecin 2004 Branże pow. ok m2 Żródło: Art.-Projekt / własne Architekt: Art.-Projekt Inwestor: Miasto Szczecin Str. 17/30

18 Obiekty produkcyjne Zakład Produkcji Suchych Zapraw Budowlanych DYCERHOFF/SOPRO ielce/sitkówka-nowiny 1997 kompleksowo Wieża produkcyjna o powierzchni 17 x 20m i wysokości 43m, 9 kondygnacji w tym bateria silosów o wys. 16 m Arch./Technolog: AB Niemcy Inwestor: Dyckerhoff, Wykonawca: Mostostal ielce Zakład Produkcji Suchych Mas Budowlanych w Berlinie TERRANOVA Berlin 1997 kompleksowo Wieża produkcyjna o średnicy 18 m i wysokości 18 m, wraz z halą magazynową wyrobóew gotowych i surowców Arch./Technolog: AB Niemcy Inwestor: Deutsche TERRANOVA Industrie GmbH Budowle Cementowni Nowiny S.A. Dyckerhoff ielce/nowiny-sitkówka 1997 do 1998 kompleksowo Plac i wiata dla magazynowania palet Przebudowa estakady transportu pyłu węglowego o dł. 520 m i estakady sprężonego powietrza dł. 430 m Modernizacja estakady pod taśmociągi z pieców na skład klinkieru dł. 138 m, Modernizacja układu filtrów w silosach głównych (elektrofiltry na filtry workowe) Inwestor: Dyckerhoff Rozbudowa Zakładów Ceramiki CERSANIT rasnystaw 1997 do 1998 kompleksowo Szlamownia i magazyn gliny o pow. 600m2, Magazyn wysokiego składowania, kompletownia, budynek socjalny łącznie ok. 3500m2 Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: CERSANIT S.A. Wykonawca: MITEX S.A. Str. 18/30

19 Obiekty produkcyjne Żródłó: er.com.pl Zakład Produkcji Chłodziw PETROFER Nowiny k/ielce 1999 kompleksowo pow. ok. 500 m2 Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: Petrofer Polska Zakład Przeróbki amienia Wapiennego Partek NORAL Wolica k/ielce 2000 kompleksowo Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: Partek NORDAL Zakład Produkcji Suchych Zapraw Budowlanych REISEL w Będzinie 2000 kompleksowo Fabryka Płytek Ceramicznych CERSANIT III 1 zakład Wałbrzych 2000 kompleksowo Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: CERSANIT SA Pow. ok m2 Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: REISEL Wykonawca: MITEX S.A. Żródło: CERSANIT S.A. Str. 19/30

20 Chodor-Projekt: dokonania i przyszłość Obiekty produkcyjne Fabryka Płytek Ceramicznych CERSANIT III 2 zakład Wałbrzych 2002 kompleksowo Fabryka Płytek Ceramicznych CERSANIT III 3 zakład Wałbrzych 2003 kompleksowo Żródłó: własne Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: CERSANIT SA Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: CERSANIT SA Architekt: Wojciech GWIZDA Fabryka Wanien i Wyrobów Akrylowych CERSANIT I Starachowice 2002 kompleksowo Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: CERSANIT SA Żródłó: Fabryka Mebli Łazienkowych Starachowice 2004 kompleksowo Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: CERSANIT SA Centralny Magazyn JYS Radomsko kompleksowo pow. ok m2 Architekt / Technolog: SANSA /Chodor-Projekt Inwestor: JYS Żródłó: Str. 20/30

21 Obiekty produkcyjne Żródłó: własne Centrum Ekspedycyjno- Rozdzielcze POCZTY POLSIEJ Zabrze kompleksowo pow. ok m2 Architekt/Technolog: Neoinvest /Chodor-Projekt Inwestor: Poczta Polska Wykonawca: STRABAG Zakład Produkcji Płytek Ceramicznych i Zakład Ceramiki Sanitarnej CERSANIT Ukraina 2005 nadal ompleksowo pow. ok m2 Arch./Technolog: Chodor-Projekt Inwestor: CERSANIT S.A. Żródłó: własne Żródłó: własne Fabryka Opon BRIDGESTONE Stargard Szczeciński nadal konstrukcja+instalacje sanitarne pow. ok m2 Budy nek biurowy : projekt NEOINVEST Arch./Technolog: Art.-Projekt Inwestor: BridgeStone (Japonia) Żródłó: własne ponadto CER POCZTY POLSIEJ Rzeszów Lublin decyzja o budowie Chęciny k. ielc Olsztyn Żródłó: Art.-Projekt... i wiele innych obiektów przemysłowych Str. 21/30

22 Ekspertyzy i opinie techniczne Ekspertyzy kominów, masztów i silosów nadal kompleksowo Ekspertyzy obiektów handlowych MARA, M1, Real, Praktiker, w tym logistyka odśnieżania i zabezpieczenia BHP (na obszarze całej Polski) nadal kompleksowo Oceny stanu technicznego dźwigarów strunobetonowych, m.in. dla MARYWIL Suchedniów kompleksowo Ekspertyzy konstrukcji budynków żelbetowych, m.in.. Budynek TVP (garaż) Warszawa, ul. Woronicza, budynek w ielcach przy ul. 1-Maja 2003 nadal kompleksowo Ekspertyzy obiektów handlowych TESCO w tym logistyka odśnieżania i zabezpieczenia BHP nadal kompleksowo Ekspertyzy obiektów handlowych ECHO w tym logistyka odśnieżania i zabezpieczenia BHP nadal kompleksowo Ekspertyzy fundamentów konstrukcji stalowych, hal dla huty CELSA w Ostrowcu Ekspertyz rozmaitych obiektów inżynierskich i budowlanych wykonaliśmy dziesiątki nadal kompleksowo Oceny stanu technicznego i projekty wzmocnień konstrukcji wsporczych pod suwnice dla GERVASI, DELFO, SHL nadal kompleksowo Str. 22/30

23 Zespół Mieszkaniowy w Wilanowie Warszawa-Wilanów, ul. limczaka 2004 do 2006 onstrukcja Pow. ok m2 A Architekt: Grupa 5 Inwestor: Wilanów Inv estnment sp. z o.o. Wy konawca: Polnord SA A A A A Żródło: / Str. 23/30

24 A Str. 24/30

25 Żródło: / Str. 25/30

26 Zespół Mieszkaniowy w Wilanowie Warszawa-Wilanów, ul. limczaka 2004 do 2006 onstrukcja Pow. ok m2 Architekt: Grupa 5 Inwestor: Wilanów Inv estnment sp. z o.o. Wy konawca: Polnord SA Zdjęcia: Marcin Czechowicz Żródło: Marta Żurek, Zepół Mieszkaniowy w Wilanowie, Architektura Murator 11/2007 Str. 26/30

27 szczotka Inwestycje budowlane 2008 Złote Tarasy. ina Warszawa 2005 do 2006 konstrukcja Cinema Architekt: Jerde Partnership Inwestor: ING Real Estate Wy konawca: SANSA Centrum Handlowo- Rozrywkowe Manufaktura Łódż 2003 do 2006 onstrukcja Budynek główny nr 15 Architekt: SUD Architekts Inwestor: Hory zont, sp. z o.o. Wy konawca: Eiff age MITEX A Fashion House Outlet Centre I i II etap Piaseczno, ul. Puławska 2005 do 2007 kompleksowo Inwestor: The Outlet Company Warsaw Wy konawca: Warbud Budynek wielorodzinny Warszawa, ul. Leszczyńska 2006 onstrukcja Architekt: GRUPA 5 Inwestor: VITTERA Baupartner Wy konawca: Hochtief Polska Stadion piłkarski ielce, ul. Ściegiennego 2005 do 2006 PW konstrukcja przekrycia Architekt: ATJ Architekci Inwestor: MOSiR ielce Wy konawca: SANSA A A Centralny magazyn JUS Radomsko 2005 do 2006 kompleksowo Architekt: SANSA/Chodor-Projekt Inwestor:JUS sp. Z o.o. Wy konawca: SANSA Centrum Ekspedycyjno- Rozdzielcze Poczta Polska Zabrze 2006 do 2007 kompleksowo Architekt: Chodor-Projekt /Neoinvest Inwestor:Poczta Polska Wy konawca: STRABAG Str. 27/30

28 Z ostatniej chwili Projekt Manufaktury w Łodzi w zakresie konstrukcji budynku głównego nr 15 wykonywaliśmy w latach 2003 do 2006 na zlecenie Wykonawcy Eiffage-MITEX Nagroda dla Maufaktury Łódzkie centrum handlowe Manufaktura, którego developerem jest francuska spółka Apsys Polska, zostało nagrodzone przez Urban Land Institute ( ULI Global Awards 2007) jako Doskonałość Roku Ceremonia rozdania nagród odbyła się pod koniec października w Las Vegas. Laureatów wybrano spośród 20 finalistów z całego świata. Obok Manufaktury nagrodzono: High Point w Seatle, Hong ong Wetland Park, Meudon Campus w Paryżu, Urban Outfiters Corporate Campus w Filadelfii. Po raz pierwszy w konkursie został wyróżniony obiekt z Polski. Nagrody ULI są wyrazem uznania dla całego procesu realizacji projektu nie tylko dla architektury. Jury ocenia: pionierstwo, współpracę z lokalną społecznością, innowacyjność, partnerstwo publiczne i prywatne, ochronę i poszanowanie środowiska naturalnego, odpowiedź na potrzeby społeczne, sukces finansowy. Źródło: Puls Biznesu oraz architektura.muratorplus.pl z listopada 2007 Str. 28/30

29 Wnioski z dokonań Aktualna pozycja Podstawowe możliwości firmy Co przyniosło sukces? Partnerstwo i solidarność Czynniki rozwoju Chodor-Projekt ma ugruntowaną pozycję na rynku, należy do grupy G50 50-ciu największych Biur Projektowych w kraju jest członkiem założycielem Forum Pracodawców Architektó w Lucidus Ordo, zgodnie z deklaracją podpisaną w Łodzi dnia 16 listopada Chodor-Projekt jest przodującym inżynierem, o potencjale intelektualnym oraz ludzkim umożliwiającym projektowanie najbardziej złożonych, nowoczesnych obiektów, szczególnie w dziedzinie konstrukcyjnej. Możliwości architektoniczne oraz technologiczne, a także projektowania dróg są coraz większe i istotnie wzrosły na skutek polityki organizacyjno-person. Ciągłe zwiększanie jakości produktów. Udoskonalanie organizacji pracy w Biurze, współpracy z Partnerami oraz obsługi klientów. Udoskonalanie obiegu informacji i komunikacji, informowanie pracowników o postępach. Mierzenie i monitorowanie działań, ale tak prosto jak to możliwe, Ciągłe aktualizowanie celów i ocena skuteczności na tle konkurentów. Z dokonań wynika, że podstawą trwałego sukcesu mogą być tylko działania partnerskie, w szczególności ze strony firm współpracujących oraz projektantów własnych. Podstawową zasadą musi być wspólny cel i solidarny, uczciwy podział zysków oraz strat z działalności. Czynniki zewnętrzne wpływające na organizację, to: 1) trend gospodarczy: rozwój budownictwa, architektury i infrastruktury oraz poziomu technicznego (inteligencji) budowli realizowany przez poziom świadomości i potrzeba piękna oraz komfortu na tle zasobności społeczeństwa, 2) poziom Partnerów Architektów oraz Inżynierów, a w szczególności techniki sanitarnej oraz teletechniki. 3) działania konkurencji Czynniki wewnętrzne wpływające na firmę, to: 1) Firma to ogół pracowników zatrudniać tylko najlepszych, 2) Wprowadzać nowe technologie organizacji oraz narzędzia. Wspieraj szkolenia We. Str. 29/30

30 Chodor-Projekt: dokonania i przyszłość Strategia przyszłości Współpraca parnerska System wartości w Chodor-Projekt Zarządzanie projektami Zarządzanie przez cele indywidualne JAOŚĆ Zacieśniać współpracę z partnerami na zasadach solidarności, zarówno jako podwykonawca dla wybitnych Architektów, jak i zleceniodawca dla przedsiębiorców współpracujących. Z kręgu Partnerów eliminować uprawiających politykę nieprzyjazną, aspołeczną, nieuczciwą i drapieżną, więc niesolidarną. Chodor-Projekt wspiera rozwój pozytywnego systemu cech każdego pracownika: inteligencję, szacunek dla innych, odwagę, uczciwość, prawość, lojalność, sprawiedliwość, samodyscyplinę -> odpowiedzialność. Cechy te stanowią wzajemnie sprzężony system - nie może istnieć jedna z nich bez współistnienia pozostałych. Od tych zasad nie ma wyjątków! Organizację Biura będziemy tak budowali, by wspomagać proces zarządzania każdym projektem z osobna, poprzez współzależność: -biznes--ludzie--kontrola-. Do tego celu będziemy powoływali ierowników Projektu (oordynatorów) o bardzo silnych uprawnieniach, ale i dużej odpowiedzialności. Niestety w tym systemie znaczenie ierowników Pracowni będzie malało, na rzecz liderów-ekspertów. Podstawowym zadaniem każdego koordynatora będzie budowanie skutecznego zespołu projektowego, złożonego z osób z różnych branż. Rozumiemy, że rozwój firmy wynika z rozwoju indywidualnego i stopnia zadowolenia każdego pracownika. Wspieramy więc: * świadomość wkładu w rozwój firmy, * rozwój indywidualnych umiejętności zawodowych, * rozwój kariery zawodowej poprzez pomoc w uzyskiwaniu uprawnień oraz awansu na pozycję koordynatora, * wzrost stopy życiowej (wynagrodzeń), zawsze proporcjonalnie do wzrostu wspólnych korzyści, * zadowolenia z życia osobistego * lepszą jakość zarządzania czasem. Po pierwsze JAOŚĆ: życia, pracy i relaksu, a więc również wytworów, projektów. Str. 30/30