SIX SIGMA GREEN BELT

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "SIX SIGMA GREEN BELT"

Transkrypt

1 WROCŁAW, 22 czerwca 2011 Oferta szkolenia SIX SIGMA GREEN BELT wrzesieo 2011-styczeo 2012 Akademia Białego Kruka Sp z o.o. ul. Wystawowa 1, Wrocław KRS: , Sąd Rejonowy Wrocław-Fabryczna we Wrocławiu, Kapitał zakładowy PLN; REGON: ; NIP:

2 Dlaczego Akademia Białego Kruka? Najbardziej doświadczona firma doradcza Six Sigma w Polsce Kompleksowe usługi szkolenia, doradztwo, wdrożenia Liczny i elastyczny zespół trenerów i konsultantów Zawsze profesjonalna obsługa Zaufali nam między innymi: Automotive ArvinMeritor CEBI Poland DELFO Polska Delphi DSE Dräxlmaier Firestone Flexider Poland Fiat Auto Poland General Motors Manufacturing Poland GKN Driveline Intier Automotive Seating Polska Kongsberg Automotive Man Bus Magneti Marelli Remy Automotive Poland Ronal Polska Stomil Sanok TAKATA-PETRI Parts Polska TBMECA TI Poland Trelleborg Industries Polska Volkswagen Poznao Zakłady Metalowe "POSTĘP" Elektronika i AGD Diehl Controls Electrolux Jabil Circuit Poland Jabil Circuit Ukraine LG Innotek Poland Schneider Electric Industries Polska Sonion Polska Whirlpool Polska Aerospace Pratt & Whitney Kalisz Goodrich Krosno PZL-HYDRAL WSK PZL-Rzeszów Finanse AIG Credit Bank Zachodni WBK BRE BANK Eurobank ING Bank śląski LUKAS Bank VOLVO Financial Services BNP Pariba Fortis Przetwórstwo tworzyw sztucznych Bikkoplast DMM-Plastic Frohe ILPEA Invac Intervac Branża medyczna i farmaceutyczna 3M Poland Ergolet Polska Helimed Jelfa MACO Productions Polonia Produkcja szkła Ardagh Glass GLASPO - Grzegorzew HEYE Fabryka form szklarskich REXAM Przemysł papierniczy/opakowania Arctic Paper Stora Enso Poland WALL KRAKÓW Sonoco Poland Branża spożywcza Hochland Cadbury Wedel Transport I logistyka DHL Poczta Polska IT Affiliated Computer Services GlaxoSmithKline IT Global Centre Inne branże Alstom Power AREVA Black Point Greenbrier Europe/Wagony Świdnica JTI Polska Leroy Merlin ORION Paged Meble Stena I wielu innych

3 Six Sigma Green Belt Training. To 10 dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu, w ramach 5 sesji w dniach: DEFINE MEASURE ANALYSE IMPROVE CONTROL Green Belt to lider sprawnie posługujący się metodyką DMAIC w rozwiązywaniu problemów organizacji. Działa z zespołem, blisko procesu, systematycznie i efektywnie usuwając przyczyny problemów w miejscu ich powstawania. Grupa docelowa Obecni i potencjalni liderzy zmian Liderzy zespołów projektowych Osoby odpowiedzialne za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów Cel szkolenia Nabycie umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji Zmiana SPOSOBU MYŚLENIA i działania w rozwiązywaniu problemów - metodyka DMAIC oraz liczby, dane i fakty jako podstawa podejmowania decyzji Korzyści, których możesz byd pewien: "Nauka przez praktykę" Integralnym elementem szkolenia jest projekt realizowany przez każdego uczestnika w swojej organizacji. W oparciu o rzeczywiste działania, budujemy kompetencje. Projekt realizowany jest z naszym wsparciem i zaangażowaniem. Nie przekazujemy tylko wiedzy - rozwijamy umiejętności, budujemy pierwsze doświadczenia, zmieniamy postawy i zachowania. "Inwestycja" Dobrze wybrany i prowadzony projekt szkoleniowy, swoim wpływem pozwala na szybki zwrot inwestycji w szkolenie. Nie pracujemy teoretycznie. Pracujemy na rzeczywistych procesach naszych Klientów. "Praca warsztatowa" Duża częśd materiału realizowana jest w formie warsztatowej. Aktywnie angażujemy uczestników. Nie ma czasu na nudę. "Zawsze odpowiadamy" Nie pozostawiamy pytao bez odpowiedzi. Zapraszamy do ich zadawania i dyskusji. Nie wyjdziesz, dopóki nie rozwiejesz wątpliwości. "Duża ilośd przykładów" Pierwszy program Six Sigma Black Belt uruchomiliśmy w 2003 roku. Od tamtej pory, przepracowaliśmy z naszymi Klientami blisko 600 różnych projektów. Dużo widzieliśmy, doświadczyliśmy i sprawdziliśmy. Chętnie o tym opowiemy. Jest sposób na wszystko

4 Zakres szkolenia 80 godzin intensywnego szkolenia w małej grupie: DEFINE (Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC, definiowanie projektu, określanie problemu, celów, mierników, zakresu, zasobów, harmonogramu, wpływu na biznes, budowanie zespołu, podstawy zarządzania projektem) MEASURE (Przegląd etapu DEFINE, przegląd projektów, podstawy mapowania procesów, poszukiwanie i wstępna analiza przyczyn, plany zbierania danych, podstawy analizy systemów pomiarowych, karty przebiegu procesu, pojęcie zmienności procesu) ANALIZE (Przegląd etapu MEASURE, przegląd projektów, narzędzia graficzne w analizie danych, DoE - podstawy planowania eksperymentów) IMPROVE (Przegląd etapu ANALYZE, przegląd projektów, tworzenie oraz wybór i planowanie rozwiązao, kreatywnośd i innowacja w rozwiązywaniu problemów) CONTROL (Przegląd etapu IMPROVE, przegląd projektów, FMEA, plany kontroli procesów, Poka-Yoke, standaryzacja i utrzymanie zmian) Szkolenie realizowane jest w 5 sesjach, gdzie każda sesja to 2 dni. Każda sesja przewiduje czas na przeglądy i konsultacje projektów. Styl naszej pracy Oferujemy najwyższej jakości trening, łączący skutecznośd w rozwoju kompetencji z dobrą zabawą (warsztaty, dwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusja moderowana, prezentacje uczestników, różne formy rywalizacji). Cena szkolenia Płatnośd za szkolenie dokonywana jest w 5 ratach po 1000 zł/osobę, plus należny podatek VAT, każda płatna do 14 dni po zakooczeniu każdej sesji szkolenia na podstawie wystawionej faktury. 4

5 W cenie szkolenia zapewniamy: Komplet materiałów szkoleniowych Każdy z uczestników w trakcie trwania kursu otrzymuje obszerny zestaw materiałów szkoleniowych, dedykowany kolejnym etapom metodyki DMAIC. Dodatkowe materiały, użyteczne szablony, prezentacje, dostępne jedynie dla uczestników szkolenia za pośrednictwem witryny internetowej Konsultacje projektów szkoleniowych W trakcie każdej z sesji, 4 godziny poświęcone jest wyłącznie na przeglądy i konsultacje realizowanych projektów. Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów (termin certyfikacji ustalany jest 2 razy w roku). Aby uzyskad certyfikat Six Sigma Green Belt, wydany przez Akademię Białego Kruka Sp. z o.o., wymagane jest spełnienie przez kandydata następujących warunków: Ukooczenie szkolenia (90% obecnośd, zaliczenie testów z wiedzy po każdej sesji, przesłanie na adres wypełnionego dokumentu Project summary oraz karty projektu) Ukooczenie pierwszego projektu Six Sigma uruchomionego w trakcie trwania szkolenia (ze wsparciem konsultantów Akademii Białego Kruka) Samodzielna realizacja drugiego projektu Six Sigma (bez wsparcia konsultantów) Koocowy egzamin z wiedzy obejmujący cały cykl DMAIC oraz inne kluczowe kompetencje Green Belta Prezentacja i obrona obu projektów (w skład komisji wchodzą konsultanci i trenerzy Akademii Białego Kruka, a także zaproszeni Black Belci i Master Black Belci z innych organizacji) Miejsce szkolenia Szkolenie odbędzie się w ośrodku szkoleniowo konferencyjnym, położonym w samym sercu Wrocławia, tuż przy jednym z najpiękniejszych wrocławskich parków Parku Szczytnickim, 500 m od Hali Stulecia. Zdjęcia i inne szczegóły pod adresem: 5

6 Informacje o trenerach: Jarosław Siarkiewicz Swoje doświadczenie zdobywał między innymi w koncernach ABB i ALSTOM, jako Business Performance Improvement Manager, Six Sigma Champion, Black Belt, Szef Działu Strategii i Systemów Zarządzania, a także Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania. Posiada certyfikat Black Belt. Wdrażał metodologię Six Sigma do doskonalenia procesów biznesowych, rozwijał struktury organizacyjne oraz grupy funkcyjne Czarnych i Zielonych Pasów. Auditor systemów zarządzania: jakością (cert. DGQ&PCBC), środowiskowego, (cert. DGQ&PCBC), bezpieczeostwa i higieny pracy (cert. BSI&CIOP), Menadżer i Auditor Jakości EOQ (European Organization for Quality). Konsultant projektowania, wdrażania i rozwoju systemów zarządzania w przedsiębiorstwach polskich i zagranicznych. Przez 10 lat współpracował z Politechnika Wrocławską jako trener i wykładowca w ramach programów strukturalnych EFS oraz Studium Podyplomowego Zarządzanie Jakością. Autor kilkunastu publikacji nt. organizacji i zarządzania. Obecnie konsultant wiodący w Akademii Białego Kruka. KamiL Torczewski Od 9 lat trener i kreator Six Sigma, specjalizujący się w metodach i technikach zespołowego rozwiązywania problemów. Zrealizował ponad 3000 godzin szkoleo i konsultacji, pracując z menedżerami i Zarządami firm różnych branż, w Polsce i za granicą. Autor licznych programów szkoleniowych związanych z rozwiązywaniem problemów, rozwojem osobistym, a także wdrażaniem zmian w firmach. Współtworzył i przewodził wielu inicjatywom, mającym sprzyjad upowszechnianiu dobrych praktyk w biznesie. Absolwent "ISRU Six Sigma Black Belt Programme". Współtwórca, trener i koordynator wrocławskiej Akademii Six Sigma. Wykładowca i koordynator Studium Podyplomowego "Zarządzanie Jakością" prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. Autor 30 publikacji z zakresu Six Sigma i doskonalenia procesów. Prywatnie, podróżnik motocyklowy, pasjonat-eksplorator krajów dawnego ZSRR. Michał Baranowicz Od roku wykładowca Studium Podyplomowego "Zarządzanie Jakością" prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. W latach trener i koordynator, utworzonej przy Wrocławskim Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej, Akademii Six Sigma. Jest autorem i trenerem programów szkoleniowych obejmujących zarówno zaawansowane metody statystyczne jak również podstawowe metody i techniki rozwiązywania problemów. Autor i współautor publikacji oraz wystąpieo konferencyjnych dotyczących problematyki Six Sigma. Członek europejskiej sieci ENBIS, działającej na rzecz promocji statystyki w przemyśle i biznesie. 6

7 Adam Jednoróg Jest członkiem zespołu badawczego Systemów Wytwarzania i Jakości w Instytucie Technologii Maszyn i Automatyzacji Politechniki Wrocławskiej. Wykładowca i koordynator podyplomowego Studium Zarządzania Jakością prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. Absolwent "ISRU Six Sigma Black Belt Programme" oraz trener Lean Manufacturing certyfikowany przez Center for Robotics and Manufacturing Systems, University of Kentucky. Certyfikowany auditor zewnętrzny TÜV Rheinland. Posiada wieloletnie doświadczenie, a jego dorobek obejmuje szereg przeprowadzonych szkoleo, seminariów i warsztatów, doradztwa przemysłowego, realizacji projektów dydaktycznych, naukowo-badawczych oraz przemysłowych z obszaru doskonalenia procesów. Prowadził wiele szkoleo i konsultacji dla przedsiębiorstw przemysłowych. Główny obszar zainteresowao zawodowych to praktyczne zastosowanie statystycznego myślenia w rozwiązywaniu problemów i nadzorowaniu procesów (SPC, DOE, MSA), a także metody Inżynierii Jakości (Robust Design). Autor licznych publikacji z tego zakresu. Ewelina Waleszczyoska Lean Six Sigma Black Belt. Certyfikowany trener Six Sigma Green Belt. Posiada kilkuletnie doświadczenie we wdrażaniu projektów Lean i Six Sigma w obszarach zarówno usługowych jak i produkcyjnych. Menadżer wielu projektów z zakresu doskonalenia procesów, poprawy wydajności, a także zarządzania poprzez miary. Certyfikowany auditor wiodący Systemu Zarządzania Jakością ISO 9000:2001. Swoje doświadczenia zdobywała m.in. podczas wdrażania Programu Six Sigma w Banku Zachodnim WBK jako Starszy Konsultant ds. Doskonalenia Procesów. Współautorka programu szkoleniowego z zakresu Lean Six Sigma oraz BPMS. Współpracowała ze specjalistami Lean Sigma ze Stanów Zjednoczonych i Irlandii poszerzając swoją wiedzę i doświadczenie. Sebastian Oleksy Posiada 10-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleo i projektów doradczych z zakresu Lean Manufacturing. W swoim dorobku posiada wdrożenia rozwiązao Lean m.in. w branży motoryzacyjnej, AGD i meblarskiej. Ponadto zajmuje się również zastosowaniem technik Lean w obszarach pozaprodukcyjnych (biuro, administracja, usługi). Swoje kompetencje zdobywał rozwijając Program Lean Manufacturing przy Politechnice Wrocławskiej, a następnie współtworząc Lean Enterprise Institute Polska. Obecnie konsultant wiodący obszaru Lean Sigma w Akademii Białego Kruka. 7

8 Często zadawane pytania Czy muszę posiadad wiedzę ze statystyki aby rozpocząd szkolenie Green Belt? Nie ma takiej potrzeby niezbędnej statystyki uczymy od podstaw. Czy potrzebny mi będzie laptop i jakieś oprogramowanie? Tak. Począwszy od sesji MEASURE, szereg zajęd prowadzonych jest z użyciem komputerów. Wskazane jest również posiadanie oprogramowania do statystycznej analizy danych takiego jak np. MiniTab czy JMP. Kontakt: Z przyjemnością odpowiemy na Paostwa pytania. W tym celu prosimy o kontakt: Dorota Leśniak Koordynator ds. szkoleo Tel Tel. kom KamiL Torczewski Dyrektor ds. Klienta Tel. kom Bądź na bieżąco! JEST SPOSÓB NA WSZYSTKO Oferujemy również pełne wsparcie i obsługę procesu wdrożenia programu Six Sigma/Lean Six Sigma w przedsiębiorstwie. Szkolenia, doradztwo, wdrożenia. 8

9 Fragmenty listów referencyjnych: (Więcej referencji na stronie: Jest to najlepsze szkolenie w jakim kiedykolwiek uczestniczyłam. Mistrzostwo świata, uczynid z politologa znawcę procesów produkcyjnych, przede wszystkim od strony statystycznej, w ciągu 6 miesięcy. Paulina Klewek Six Sigma Specialist w TI Poland To szkolenie zmieniło moje życie Adrian Cholewa Kierownik Poczta Polska S.A. Udział w szkoleniu Six Sigma Akademii Białego Kruka był bardzo motywujący. Nie przypuszczałem, że w każdym z nas drzemie tyle kreatywności, którą można połączyd ze statystyką, czyniąc z tego własną pasję. Zrozumiałem, że "łącząc ogieo z wodą" można osiągnąd ponadprzeciętne wyniki biznesowe. Michał Wójcik GM Manufacturing Poland Sp. z o.o. Życzyłbym sobie, aby każda organizacja zajmująca się szkoleniami i konsultingiem działała w podobny sposób. To rzeczywiście są ludzie, którzy potrafią znaleźd "...sposób na wszystko..." Krzysztof Marciniak Quality Manager Magna Automotive (Poland) Sp. z o.o. Bez wątpienia będziemy kontynuowali współpracę z Akademią Białego Kruka i z pełną odpowiedzialnością polecamy Jej usługi. Michał Koszucki Koordynator Projektu Master Black Belt Stena Polska 9

10 "Zajęcia były prowadzone przez fachowców najwyższej klasy, a uczestnikom zostały wręczone profesjonalne skrypty z treścią niezbędną do przestudiowania w celu zdania finalnego egzaminu. Osobiście polecam kursy realizowane przez Akademię. Duch szkolenia tak spodobał mi sie, ze sam bardzo chciałem stad się jednym z prowadzących szkolenie... Oni to robią z pasja... Sam ukooczyłem szkolenie Six Sigma Black Belt i wysłałem 6 osób na szkolenie Six Sigma Green Belt..." Bartłomiej Fraszczyk BRE Bank SA Zapewnienia trenerów Akademii o skuteczności Six Sigma, przedstawione podczas indywidualnej sesji dla kierownictwa firmy, stosunkowo szybko znalazły odzwierciedlenie w osiąganych efektach biznesowych. Zrealizowane projekty przyniosły wymierne efekty finansowe oraz przekonały członków organizacji do uznania Six Sigma jako narzędzia do rozwiązywania szczególnie trudnych problemów biznesowych. Krzysztof Sienkiewicz Menadżer Ciągłego Doskonalenia Krzysztof Kowalski Dyrektor Ciągłego Doskonalenia Dział Komponetów Elektromechanicznych Poziom wiedzy, osobiste zaangażowanie i urozmaicone formy prowadzenia szkoleo mogą byd wzorem dla wielu organizacji jak prowadzid szkolenia. Andrzej Bielewski Remy Automotive Poland Lean Manufacturing Leader Chcąc w kilku słowach zamknąd opinię o poziomie szkolenia Six Sigma Black Belt ująłbym to w kilku hasłach: właściwi, kompetentni wykładowcy, właściwe tempo, dobra komunikacja, bardzo dobre materiały, ciekawe, inspirujące dwiczenia, atmosfera zajęd sprzyjająca kreatywności. Myślę, że najlepszą rekomendacją jest zadowolony Klient, który powraca. O stopniu mojej satysfakcji najlepiej świadczy fakt chęci przeszkolenia następnych osób z naszej firmy. Daniel Kurneta Continuous Improvement Goodrich Krosno 10

11 Wszystkim, którzy stoją przed decyzją czy rozpocząd taki kurs mogę powiedzied, że nie jest łatwo, ale za to bardzo ciekawie i satysfakcjonująco, nawet dla wiecznie narzekających malkontentów. Na pewno moje patrzenie na biznesowe zdarzenia wokół mnie bardzo się zmieniło. W mojej pracy rozpanoszyły się LICZBY, DANE i FAKTY. Stanowią stosowne uzupełnienie LUDZI, PROCESÓW i PROCEDUR. Piękna kompozycja! Małgorzata Janecka Dyrektor Działu Księgowości Volvo Financial Services Polecam każdemu udział w zajęciach organizowanych przez Akademię Białego Kruka, mając nadzieję, iż nie jest to mój ostatni kontakt z Tą firmą. Piotr Gawol Zakłady Metalowe Postęp S.A. Lider Lean Manufacturing Spośród wielu pozytywów, którymi mógłbym określid poziom usług świadczonych przez Akademię Białego Kruka, jest wysoki i co niezwykle ważne, równy poziom wiedzy i zaangażowania wszystkich szkoleniowców. Są wśród nich specjaliści w obszarach HR, statystyki i miękkich narzędzi, chętnie i skutecznie dzielący się wiedzą. Warte podkreślenia jest duże doświadczenie i wiedza konsultantów, a przede wszystkim ich zaangażowanie, w prosty sposób przekładające się na jakośd i efekty wspieranych projektów. Wszystkim zainteresowanym tematem Six Sigma polecam współpracę z Akademią Białego Kruka. Jacek Kruszewski Kierownik projektu Six Sigma Leroy Merlin Polska Sposób prowadzenia przez wykładowców sesji szkoleniowych i warsztatów oraz samo zorganizowanie szkolenia od strony technicznej można nazwad krótko - pełny profesjonalizm. Doskonale przygotowane materiały szkoleniowe, brak pytao bez odpowiedzi, przejrzysty układ treści, wszystko poparte dwiczeniami pomagającymi zrozumied omawiane zagadnienia. Lukasz Sadlok Process Section Manager GM Manufacturing Poland, Paint Shop 11

12 Nie tylko podniosłem swoje kompetencje ale również przekonałem się, że Six Sigma to nie zbiór narzędzi ale metoda rozwiązywania problemów a zastosowany sposób prowadzenia szkolenia pokazuje jak jej użyd do każdego typu procesów, nie tylko produkcyjnych. Pawel Norek United Technologies International Operations Pratt & Whitney SQAR Rzeszow, Poland Jeżeli można połączyd prace z pasją to Akademia Białego Kruka jest tego najlepszym przykładem. Profesjonalne szkolenie, zaangażowanie oraz wysokie kompetencje trenerów sprawiają, że szkolenie daje zarówno dużą wiedze jak i satysfakcje z uczestnictwa. Ciekawie i pomysłowo prowadzone zajęcia nie pozwalają na chwilę nudy. Zbigniew Rączka, Europower Sp. z o.o. Uczestnik kursu Six Sigma Black Belt Całe szkolenie zmieniło moje nastawienie na wiele tematów. Po 10 latach szkoleo organizowanych przez moją firmę myślałem, że wszystkie rozumy pozjadałem a tu okazało się, że ekipa Akademii Białego Kruka pokazała mi inne możliwości. Pokazała mi jak można inaczej spojrzed na ten sam temat. Pokazała mi rzeczy oczywiste, z których nie do kooca zdawałem sobie sprawę. Przy okazji budowali przyjazną atmosferę. Sprawili, ze cała grupa rozumiała się dobrze, że czuliśmy się jak zespół, że czuliśmy się dobrze. Byliśmy zmęczeni, ale zadowoleni. Tomasz Oskroba Process Manager General Motors Manufacturing Poland Ponad 2,5 letnia współpraca z Akademią Białego Kruka nierozerwalnie kojarzy mi się z daleko idącą zmianą w podejściu do stawianych przez rynek wyzwao. Wcześniejszy sposób prac oparty na subiektywnych odczuciach i błyskawicznym przechodzeniu do pierwszego napotkanego rozwiązania, dzięki współpracy z trenerami Akademii ewoluował w stronę analizy rzeczywistego stanu rzeczy analizy opartej wyłącznie na faktach. Wsłuchanie się w głos klienta i zrozumienie procesu stają się koniecznością i zarazem podstawą projektów usprawniających. Mateusz Michalewski Szef Projektu Six Sigma Leroy Merlin Polska - firma Grupy Adeo 12

13 Szkolenie 6 Sigma Black Belt organizowane przez Akademie Białego Kruka w którym miałem przyjemnośd uczestniczyd jest wydarzeniem, które koryguje elementarną koncepcje postrzegania procesu biznesowego w przedsiębiorstwie. W trakcie kolejnych spotkao aktywny uczestnik zmienia sposób oceny dotychczasowych problemów, które opisane poprzez liczby, dane, fakty, jawią się jako realny potencjał rozwoju w firmie. Krzysztof Ganowicz Inżynier Produkcji Zakłady Metalowe Postęp S.A. LDF (Liczby, Dane, Fakty) od teraz zawsze i wszędzie! Szkolenie BB uczy w jaki sposób wykorzystywad LDF w argumentacji i poszukiwaniu rozwiązao DMAIC prowadzi za rączkę do osiągnięcia poprawy biznesu. Łukasz Paluch 6S Deployment Leader Schneider Electric Industries Polska Sp. z o.o. Świetne szkolenie, daje wiedzę i narzędzia oraz usystematyzowane podejście do rozwiązywania problemów o nieznanej przyczynie. Polecam. Marcin Borowski Cadbury Spec. ds. Rozwoju Cadbury Uczestnik program Six Sigma Green Belt Training Dzięki uczestnictwu w szkoleniu z metodologii rozwiązywania problemów DMAIC organizowanemu przez Akademię Białego Kruka z indywidualisty stałem się zwolennikiem i entuzjastą pracy zespołowej. Janusz Czołomiej Italmetal Sp. z o.o. Kierownik Działu Zapewnienia Jakości 13

14 Jak przekraczałem próg Akademii Białego Kruka, nie wiedziałem, że znowu będę musiał łamad swoje stereotypy myślowe. Mogę powiedzied jedno problemy z jakimi mam do czynienia już nigdy nie będą wyglądały tak samo po prostu można je rozwiązad. Nowy sposób myślenia i nowy sposób patrzenia na otaczający nas świat. Dużo wiedzy, dużo nauki, świetni wykładowcy - po prostu bardzo dobre Szkolenie, takie jakie powinno byd. Wojciech Flach Magnetto Manufacturing System DELFO Polska SA Tak na prawdę najfajniejszą korzyścią z kursu Six Sigma - poza poznaniem metodyki i narzędzi - jest to, że nauczyłam się dokładniej (Liczby, Dane, Fakty) patrzed na świat :) Anna Goszczyoska-Murek Departament Zarządzania Projektami ING Bank Śląski S.A. REWELACJA! Jedynie w ten sposób mogę ocenid całe szkolenie Black Belt realizowane przez Akademię Białego Kruka. Ogromna dawka wiedzy, podana w sposób logiczny i konsekwentny. Osadzenie teorii w praktyce, poprzez realizowanie rzeczywistego projektu, rozliczonego kolejnymi sesjami, pozwala na uwiarygodnienie metodyki w żywym procesie. Prowadzący kompetentni i charyzmatyczni, POLECAM! Beata Przemyk Kierownik Jakości Flexider Poland Tychy Ze wszystkich szkoleo w których dotąd uczestniczyłam Six Sigma Black Belt Training oceniam najwyżej. Pierwszy raz spotkałam się z tak ciekawą i przemyślaną kompozycją modułów szkoleniowych. Doświadczeni trenerzy, pasjonujące zajęcia, dużo pracy i jeszcze więcej satysfakcji. Polecam każdemu, kto gotowy jest na zmianę w sposobie myślenia oraz w podejściu do problemów biznesowych w swojej organizacji. Aleksandra Turant Kierownik Projektów PF Jelfa S.A. 14

15 Six Sigma jako trwały element kultury organizacji W pierwszym dniu VII Konferencji Lean Sigma, 17 maja 2011 we Wrocławiu, odbyła się premiera drugiej książki George Eckesa pod tytułem: Six Sigma jako trwały element kultury organizacji. Partnerem merytorycznym wydania jest Akademia Białego Kruka. W swojej poprzedniej książce, zatytułowanej Rewolucja Six Sigma, George Eckes daje czytelnikom szczegółowe wskazówki dotyczące strategicznych i technicznych aspektów wdrażania programu Six Sigma. Tym razem koncentruje się na jeszcze ważniejszym jego elemencie na tym, co zapewnia jego stabilnośd i trwałośd w organizacji. W książce Six Sigma jako trwały element kultury organizacji zaprezentowane są narzędzia, które pozwolą zapewnid, że zmiany, które niesie za sobą program Six Sigma, spotkają się z odpowiednią akceptacją w Twojej organizacji. Eckes koncentruje się w niej na elemencie kulturowym, który jeśli zostanie odpowiednio potraktowany może znacznie zwiększyd efektywnośd twardych technik Six Sigma. Oferując proste i praktyczne metody, Eckes wskazuje na koniecznośd pracy z ludźmi, by zmiany zostały zaakceptowane w organizacji na poziomie kulturowym. W sytuacji, gdy większośd dostępnych na rynku pozycji koncentruje się na aspektach technicznych, on zwraca uwagę na koniecznośd zrównoważenia komponentów technicznego i kulturowego. Wyjaśnia, jak konsekwentnie zwiększyd szanse na przeprowadzenie zmiany organizacyjnej. Pisze między innymi o tym, jak: kreowad potrzebę wdrożenia programu Six Sigma, diagnozowad różne typy oporu i przeciwdziaład im, kształtowad wizję programu Six Sigma, zmieniad systemy i struktury, by wspierały nową kulturę Six Sigma, unikad pułapek związanych z kulturową transformacją Six Sigma, rozwijad efektywnych liderów w programie Six Sigma. Z książki dowiesz się, jak definiowad jasne i motywujące cele. Poznasz też historię porażek i sukcesów związanych z wdrażaniem Six Sigma, czytając zamieszczone tu studia przypadków. Zachęcamy do lektury. Zespół Akademii Białego Kruka: oraz Wydawnictwo MT Biznes: GEORGE ECKES jest założycielem Eckes and Associates, Inc. (EAI), firmy konsultingowej specjalizującej się we wdrażaniu usprawnieo, prowadzeniu szkoleo i wdrożeo Six Sigma, rozwijaniu organizacji i zarządzaniu zmianą. W roku 1996 EAI została wybrana na główną firmę konsultingową z zakresu wdrażania programu Six Sigma dla General Electric. 15

16 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Six Sigma Green Belt IX I 2012 Pełna nazwa firmy: Informacja o instytucji zgłaszającej Adres: Kod: Tel: Miejscowośd: Fax: NIP: Zgłaszamy udział następujących osób: Imię i nazwisko Stanowisko Kwota zł +VAT zł +VAT zł +VAT zł +VAT Razem: W przypadku rezygnacji z realizacji usługi później niż 10 dni roboczych przed jej planowanym rozpoczęciem, Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. obciąży zamawiającego kosztami administracyjnymi w wysokości 10% wartości zamówienia. Upoważniamy Akademię Białego Kruka Sp. z o.o. do jednorazowego wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Wszelkie zmiany do warunków zamówienia wymagają pisemnej zgody obu stron. Przesłanie formularza jest wyrażeniem zgody na przetwarzanie przez Akademię Białego Kruka Sp. z o.o. powyższych danych osobowych. Pieczęd firmy Data i podpis osoby upoważnionej Zgłoszenie prosimy przesład pocztą, em lub faksem na adres: tel./fax: (71) Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, Wrocław KRS: , Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, Kapitał zakładowy zł., NIP: , REGON: Wrocław, 2011 r. 16

Branża spożywcza Cadbury Wedel Hochland

Branża spożywcza Cadbury Wedel Hochland Trenerzy Akademii Białego Kruka sp. z o.o. prowadzący zajęcia w ramach Polsko-Niemieckiego Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją --------------------------------------------------------------------------------------------------

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Green Belt, edycja 29

Six Sigma Green Belt, edycja 29 Wrocław, 28 lutego 2014 Six Sigma Green Belt, edycja 29 To 9 dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu, w ramach 3 sesji w dniach: DEFINE - MEASURE 07-09.05.2014

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Green Belt, edycja 41

Six Sigma Green Belt, edycja 41 Wrocław, 5 października 2015 Six Sigma Green Belt, edycja 41 To 9-dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się w Warszawie w ramach 3 sesji w dniach: DEFINE - MEASURE 15-17.12.2015

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt Six Sigma Yellow Belt Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało! 10-12 grudnia 2014 Dzierżoniów Czy spotkałeś się kiedyś z taką sytuacją? Czy dostrzegasz czasem lukę? Lukę pomiędzy analitycznym,

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Green Belt, edycja 41

Six Sigma Green Belt, edycja 41 Wrocław, 20 listopada 2015 Six Sigma Green Belt, edycja 41 To 9-dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu w ramach 3 sesji w dniach: DEFINE - MEASURE 15-17.02.2016

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do Six Sigma

Wprowadzenie do Six Sigma Wprowadzenie do Six Sigma Fakty vs mity posłuchaj, zanim zdecydujesz 21 września 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Black Belt, edycja 19

Six Sigma Black Belt, edycja 19 Wrocław, 4 sierpnia 2015 Six Sigma Black Belt, edycja 19 25- dniowy, intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu i w Karpaczu, w ramach pięciu sesji: DEFINE 12 16

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Green Belt, edycja 34

Six Sigma Green Belt, edycja 34 Wrocław, 3 listopada 2014 Six Sigma Green Belt, edycja 34 To 9 dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu w ramach 3 sesji w dniach: DEFINE - MEASURE 21-23.01.2015

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Black Belt Training

Six Sigma Black Belt Training Wrocław, maj 2011 r. ZAPRASZA NA SZKOLENIE: Six Sigma Black Belt Training Październik 2011 luty 2012 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Upgrade: Green to Black!

Six Sigma Upgrade: Green to Black! Wrocław, 5 sierpnia 2015 Trudniejsze problemy, większa odpowiedzialność, lepsze uzbrojenie Six Sigma Upgrade: Green to Black! edycja 2. 12 dniowe szkolenie uzupełniające dla absolwentów kursu Six Sigma

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Black Belt, edycja 17

Six Sigma Black Belt, edycja 17 Wrocław, 17 marca 2014 Six Sigma Black Belt, edycja 17 25- dniowy, intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu i w Karpaczu, w ramach pięciu sesji: DEFINE 13 17

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Zarządzanie zmianą w projektach Lean Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka

Bardziej szczegółowo

Statystyczny obraz procesu

Statystyczny obraz procesu Statystyczny obraz procesu Zdolność, stabilność i weryfikacja pomiaru dla danych ciągłych i atrybutowych. 13-14 listopada 2014 Dzierżoniów Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz

Bardziej szczegółowo

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył

Bardziej szczegółowo

Raport A3. 19-20 października 2015, Wrocław. Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać!

Raport A3. 19-20 października 2015, Wrocław. Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać! Raport A3 Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać! 19-20 października 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław

Bardziej szczegółowo

Define 18-21.10.2016 25-28.10.2016. Measure 15-18.11.2016 06-06.12.2016. Analyse 13-16.12.2016 10-13.01.2017. Improve 24-27.01.2017 14-17.02.

Define 18-21.10.2016 25-28.10.2016. Measure 15-18.11.2016 06-06.12.2016. Analyse 13-16.12.2016 10-13.01.2017. Improve 24-27.01.2017 14-17.02. Wrocław, 31 marca 2016 edycja 21 Wrocław edycja 22 Warszawa Six Sigma Black Belt Define 18-21.10.2016 25-28.10.2016 Measure 15-18.11.2016 06-06.12.2016 Analyse 13-16.12.2016 10-13.01.2017 Improve 24-27.01.2017

Bardziej szczegółowo

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) Zobacz jak wygląda Twój proces! 26-27 listopada 2015, Legnica Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla

Bardziej szczegółowo

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987 Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją

Bardziej szczegółowo

DoE Planowanie Eksperymentów

DoE Planowanie Eksperymentów DoE Planowanie Eksperymentów 8-9 października 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, Kapitał

Bardziej szczegółowo

Lean SIX SIGMA black belt

Lean SIX SIGMA black belt Lean SIX SIGMA black belt Opis OGÓLNE ZASADY WYBORU DRUGIEGO PROJEKTU DLA BLACK BELT: - szacunkowe oszczędności z projektu powinny być powyżej 100k PLN rocznie. - problem powinien być widoczny w głównych

Bardziej szczegółowo

Symulacja Lean Office

Symulacja Lean Office Wrocław, 11 stycznia 2016 Symulacja Lean Office czyli po co się męczyć? 13-14.04.2016 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej

Bardziej szczegółowo

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji ZAPRASZAMY na czwartą edycję kursu Black Belt Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Black Belt, edycja 21

Six Sigma Black Belt, edycja 21 Wrocław, 14 marca 2016 Six Sigma Black Belt, edycja 21 20-dniowy, intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu, w ramach pięciu sesji: DEFINE 18 21 październik 2016

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing - Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Upgrade: Green to Black!

Six Sigma Upgrade: Green to Black! Wrocław, 27 kwietnia 2016 Trudniejsze problemy, większa odpowiedzialność, lepsze uzbrojenie Six Sigma Upgrade: Green to Black! edycja 4. 12-dniowe szkolenie uzupełniające dla absolwentów kursu Six Sigma

Bardziej szczegółowo

Poprawa procesów W sektorze usług

Poprawa procesów W sektorze usług Poprawa procesów W sektorze usług Użycie Lean Six Sigma Black Belt w sektorze usług Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co robi Black Belt w sektorze usług? Dobrze wyszkolony

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt Wrocław, 25 maja 2016 Six Sigma Yellow Belt Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN za mało! Warszawa, 28-30 września 2016 Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081,

Bardziej szczegółowo

Lean SIX SIGMA green belt

Lean SIX SIGMA green belt Lean SIX SIGMA green belt Terminy szkolenia 18-20 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 16-18 grudzień 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 8-9 luty 2016r.,

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN, przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów,

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Green Belt

Six Sigma Green Belt Operational Excellence Six Sigma Green Belt Z nami zrozumiesz czym jest filozofia Six Sigma Poznasz podstawowe koncepcje i narzędzia pozwalające na samodzielną pracę w projekcie Zobaczysz wiele przykładów

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania

Bardziej szczegółowo

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company Klucz do procesu doskonalenia dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company Co to jest Green Belt? Dobrze wyszkolony Green Belt wie jak działają procesy

Bardziej szczegółowo

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. ul. Magazynowa 4 64-610 Rogoźno

Bardziej szczegółowo

ROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011. Szkolenia na licencji ROI Institute USA

ROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011. Szkolenia na licencji ROI Institute USA ROI (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011 Szkolenia na licencji ROI Institute USA Praktyczne szkolenia nastawione na rezultaty ul. Centkiewiczów 9, 30-389 Kraków

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego)

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego) ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego) Wersja 1.0. Opracowanie: Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu 58-314 Wałbrzych * Grodzka 28/19 NIP: 886-268-59-80 * REGON: 021204960

Bardziej szczegółowo

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean w usługach Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7334 Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Cena netto za godzinę 26,32 zł Cena brutto za godzinę 26,32 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters Oferta szkoleń firmy Code Sprinters Code Sprinters sp z o.o. Królewska 2/2 Kraków Telefon +48 12 379 34 14 Fax +48 12 379 34 11 info@codesprinters.com www.codesprinters.com Jako liderzy na rynku szkoleń

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE LEAN SIX SIGMA ZIELONY PAS. Najbardziej logiczne i przejrzyste szkolenie z prowadzenia projektów Six Sigma na poziomie Green Belt w Polsce.

SZKOLENIE LEAN SIX SIGMA ZIELONY PAS. Najbardziej logiczne i przejrzyste szkolenie z prowadzenia projektów Six Sigma na poziomie Green Belt w Polsce. SZKOLENIE LEAN SIX SIGMA ZIELONY PAS Najbardziej logiczne i przejrzyste szkolenie z prowadzenia projektów Six Sigma na poziomie Green Belt w Polsce. Podczas szkolenia kaŝdy kandydat na tytuł Zielonego

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES Sukces to dopiero początek Prezentacja firmy PROFES Misja i wartości Misja Doskonalić biznes, otoczenie i siebie Fascynuje nas uwalnianie potencjału tkwiącego w ludziach i w organizacjach. Pomagamy ustanawiać

Bardziej szczegółowo

Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo. Studia podyplomowe. Manager CSR. www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr

Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo. Studia podyplomowe. Manager CSR. www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo Studia podyplomowe Manager CSR www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr NAJLEPSZY PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH CSR W POLSCE Cztery przemyślane

Bardziej szczegółowo

Cena netto 4 100,00 zł Cena brutto 4 100,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-20 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 4 100,00 zł Cena brutto 4 100,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-20 Termin zakończenia rekrutacji Zarządzanie jakością Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/07/7405/7660 Cena netto 4 100,00 zł Cena brutto 4 100,00 zł Cena netto za godzinę 22,53 zł Cena brutto za godzinę 22,53 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie Warsztaty otwarte Program styczeo czerwiec 2011 sprzedaż obsługa zarządzanie 1 Maciej Buś Dyrektor Programowy Akademii Telemarketingu, Prezes Instytutu Contact Center. Akademia Telemarketingu to kompleksowe

Bardziej szczegółowo

Terminarz szkoleń, II półrocze, 2015 rok

Terminarz szkoleń, II półrocze, 2015 rok Terminarz szkoleń, II półrocze, 05 rok Termin ISO 900:008 ISO 900:05 szansa czy zagrożenie? Planowane zmiany w systemie zarządzania jakością NOWOŚĆ! moduł System zarządzania jakością podstawy ISO 900 moduł

Bardziej szczegółowo

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI J A K O Ś Ć I E F E K T Y W N O Ś Ć P R A C Y Z E S P O Ł O W E J WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI Konferencja: Techniki lean w nowoczesnej produkcji i łańcuchu dostaw Warszawa, 25.09.2013 KIM JESTEŚMY Jedną

Bardziej szczegółowo

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning E-learning. dla biznesu Profesjonalizm i doświadczenie 9 lat doświadczenia 50 osobowy zespół specjalistów ponad 100 000 przeszkolonych osób Dla

Bardziej szczegółowo

Od ponad 20 lat dostarczamy unikalne rozwiązania informatyczne tym menedżerom, których wymagania są wyższe niż standardowe.

Od ponad 20 lat dostarczamy unikalne rozwiązania informatyczne tym menedżerom, których wymagania są wyższe niż standardowe. Nasze rozwiązania zawsze powstają przy wykorzystaniu wiedzy współpracujących z nami ekspertów, jednakże zawsze pamiętamy, że cel zastosowania tej wiedzy ma służyć rozwojowi biznesu klientów. Naszą przewagą

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA. Good Manufacturing Practice (GMP)

AKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA. Good Manufacturing Practice (GMP) AKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA Good Manufacturing Practice (GMP) 2013 W związku z wysoką dynamiką zmian w standardach Dobrej Praktyki Wytwarzania i brakiem adekwatnej oferty szkoleniowej odpowiadającej

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Osoba koordynująca: dr inż. Tomasz Pieciukiewicz Tomasz.Pieciukiewicz1@pjwstk.edu.pl Czego uczymy. Umiejętności po ukończeniu specjalizacji. Celem specjalizacji

Bardziej szczegółowo

Terminarz szkoleń, I półrocze, 2016 rok

Terminarz szkoleń, I półrocze, 2016 rok Terminarz szkoleń, I półrocze, 06 rok Termin ISO 900:05 ISO 900:05 szansa czy zagrożenie? Zmiany w systemie zarządzania jakością.0.06 9.0.06 7.03.06 3.04.06.05.06 6.06.06 Od ISO 900:008 do ISO 900:05 praktyczny

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁPRACA W ZESPOLE W OPARCIU O MODEL

WSPÓŁPRACA W ZESPOLE W OPARCIU O MODEL WSPÓŁPRACA W ZESPOLE W OPARCIU O MODEL FRIS DLA KOGO? Dla kierowników, liderów, menedżerów, którzy chcą spojrzeć na zespół w kontekście posiadanych zasobów i skutecznie je alokować zgodnie z realizowanym

Bardziej szczegółowo

Szkoła Coachingu Menedżerskiego

Szkoła Coachingu Menedżerskiego MODERATOR Sp. z o.o., ul. Św. Józefa 1-3, 50-329 Wrocław tel.: (71) 733 65 51, kom 728 963 417 moderator@moderator.wroc.pl Szkoła Coachingu Menedżerskiego Informacje ogólne.... 3 Założenia... 4 Program

Bardziej szczegółowo

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty:

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: MAPOWANIE I MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESACH FARMACEUTYCZNYCH 16 17 lutego 2016 r. Centrum

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Naucz się zapobiegać stratom z Lean Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co to jest Lean? Lean uczy nowego spojrzenia na organizacje. Jest to metoda poprawy mająca na celu wyeliminowanie

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

KATALOG SZKOLEŃ CERTYFIKOWANYCH 2014

KATALOG SZKOLEŃ CERTYFIKOWANYCH 2014 KATALOG SZKOLEŃ CERTYFIKOWANYCH 2014 Szanowni Państwo! Misją testerzy.pl jest propagowanie testowania oprogramowania i zapewnienia jakości. Dostarczamy najwyższej jakości usługi i szkolenia dedykowane

Bardziej szczegółowo

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987 Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt. Szanowni Państwo, W załączeniu przekazujemy Paostwu ofertę realizacji szkoleo kierowaną do Menedżerów zarządzających zespołami pracowników. Program jest dedykowany osobom kierującym działami wykonującymi

Bardziej szczegółowo

Łączna ilośd przeszkolonych osób. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow. 20 000 PLN. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow.

Łączna ilośd przeszkolonych osób. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow. 20 000 PLN. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow. Twój sukces to nasze indywidualne podejście MISJA Naszą rolą jest rozwój w kierunku obsługi podmiotów gospodarczych w zakresie usług szkoleniowych oraz doradczych świadczonych na najwyższym poziomie, w

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH. 2015 Businessface Sp. z o.o. 01-199 Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH. 2015 Businessface Sp. z o.o. 01-199 Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH 1 KIM JESTEŚMY? KIM JESTEŚMY 2 O NAS Profesjonalny Outsourcing Partnerski dla Instytucji Finansowych. NASZĄ MISJĄ jest uwalnianie biznesu

Bardziej szczegółowo

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Efektywne retrospekcje

Efektywne retrospekcje Efektywne retrospekcje Retrospekcja to jedno z najważniejszych wydarzeo w organizacjach zorientowanych na rozwój i ciągłe ulepszanie się. Wielokrotnie pomijane w pracach projektowych lub prowadzone nieskutecznie.

Bardziej szczegółowo

Transport-Spedycja-Logistyka

Transport-Spedycja-Logistyka Transport-Spedycja-Logistyka WSB Gdańsk - Studia podyplomowe Opis kierunku Pro gram kierunku został opracowany we współpracy firmami transportowo-spedycyjnymi. Patronem studiów jest firma PPT PKS Gdańsk-Oliwa

Bardziej szczegółowo

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych MIKOŁÓW 10.05.2012 System Zarządzania w Szpitalu BRANŻOWE SPOTKANIE PRZEDSTAWICIELI PLACÓWEK OCHRONY ZDROWIA Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych 9 Wiedza,

Bardziej szczegółowo

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu sycylia - symulacja biznesowa dla zespołów komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu czym się zajmujemy? tworzymy bardziej zmotywowane i skuteczniejsze zespoły konsulting budowanie systemów

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE O FIRMIE IT EXCELLENCE

INFORMACJE O FIRMIE IT EXCELLENCE INFORMACJE O FIRMIE IT EXCELLENCE IT EXCELLENCE SP. Z O.O. IT Excellence Sp. z o.o. jest firmą specjalizującą się we wdrażaniu oraz sprzedaży systemów ERP wspomagających zarządzanie. Głównym celem naszej

Bardziej szczegółowo

Otwarta Gra Projektowa

Otwarta Gra Projektowa Otwarta Gra Projektowa Houston! Mamy problem ze zmianą dostrajamy organizacje Jedyną pewną rzeczą w projekcie jest zmiana motto gry: Powiedz mi, a zapomnę. Pokaż mi, a zapamiętam. Pozwól mi zrobić, a zrozumiem.

Bardziej szczegółowo

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI Doradztwo 97% organizacji stosujących zarządzanie projektami jest przekonanych, że jest ono kluczowe w prowadzeniu biznesu oraz osiąganiu sukcesu. Źródło: PwC, 2013 Każdemu

Bardziej szczegółowo

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać

Bardziej szczegółowo

JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI? Projekt trwa od czerwca 2012 do marca 2013 r.

JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI? Projekt trwa od czerwca 2012 do marca 2013 r. Firma szkoleniowo-doradcza Empiria wraz z partnerem społecznym: Chrzanowską Izbą Gospodarczą zapraszają wszystkich przedsiębiorców z Powiatu Chrzanowskiego do udziału w projekcie, pt. III etapy projektu:

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami

Zarządzanie Projektami Szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (PMP Prep)* Zarządzanie Projektami zgodnie ze standardami PMI Zawartość oferty: I. WSTĘP II. EFEKTY SZKOLENIA III. METODY KSZTAŁCENIA IV. TRENERZY V. PROGRAM

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 1 Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 2 1. Wprowadzenie Zgodnie z regulaminem Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej (ISO) normy dla systemów zarządzania (MSS)

Bardziej szczegółowo

LIDER, MENEDŻER - INSPIRUJĄCE PRZYWÓDZTWO

LIDER, MENEDŻER - INSPIRUJĄCE PRZYWÓDZTWO LIDER, MENEDŻER - INSPIRUJĄCE PRZYWÓDZTWO CELE SZKOLENIA Rozwój umiejętności kreowania własnej osoby na inspirującego i kompetentnego lidera; Podniesienie poziomu automotywacji oraz umiejętności poprawnego

Bardziej szczegółowo

GLIWICKIE BIURO PROJEKTÓW BUDOWNICTWA PRZEMYSŁOWEGO PROJPRZEM SA

GLIWICKIE BIURO PROJEKTÓW BUDOWNICTWA PRZEMYSŁOWEGO PROJPRZEM SA GLIWICKIE BIURO PROJEKTÓW BUDOWNICTWA PRZEMYSŁOWEGO PROJPRZEM SA Nasz dorobek Doświadczenie zobowiązuje do doskonałości. Od ponad 65-ciu lat dostarczamy rozwiązania inżynierskie, które rozwijają potencjał

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH TEMAT SZKOLENIA TERMIN KOSZT NETTO Szkolenia różne 1. Lean Six Sigma Green Belt. (Szkolenie 10 dniowe, w czterech sesjach) Nowość! 22-23.10.2015 04-06.11.2015 25-27.11.2015 10-11.12.2015 4 900 PLN 2. GDP

Bardziej szczegółowo

Six Sigma, optymalizacja procesów

Six Sigma, optymalizacja procesów Six Sigma, optymalizacja procesów WSB Wrocław - Studia podyplomowe Opis kierunku Six Sigma, optymalizacja procesów - studia w WSB we Wrocławiu - VI edycja Satysfakcja klienta i efektywność operacyjna organizacji

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Mistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu.

Mistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu. MODERATOR, ul. Św. Józefa 1-3, 50-329 Wrocław tel.: (71) 733 65 51, kom 728 963 417 moderator@moderator.wroc.pl Mistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu. Powiedz mi, zapomnę, Pokaż, może zapamiętam, Zaangażuj

Bardziej szczegółowo

Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją. http://www.abk.pl/

Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją. http://www.abk.pl/ http://www.cedoz.eu/ http://www.iba-berlin.com/ Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją CV trenerów prowadzących zajęcia w ramach sesji tematycznych: 1.Lean Manufacturing

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH DODATKOWA OFERTA WAKACYJNA 1. System zarządzania jakością wg ISO 9001:2008 z uwzględnieniem NOWYCH WYMAGAŃ NORMY ISO/DIS 9001:2015. 2. Auditor wewnętrzny systemu bezpieczeństwa żywności HACCP. Powyższe

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH TEMAT SZKOLENIA TERMIN KOSZT NETTO Szkolenia różne 1. Lean Six Sigma Green Belt. (Szkolenie 10 dniowe, w czterech sesjach) Nowość! 22-23.10.2015 04-06.11.2015 25-27.11.2015 10-11.12.2015 4 900 PLN 2. Auditor

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI ZAWARTOŚĆ Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników... 2 Zakres merytoryczny szkolenia z profesjonalnej obsługi reklamacji -...

Bardziej szczegółowo

Narzędzia skutecznego zakupowca

Narzędzia skutecznego zakupowca Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne

Bardziej szczegółowo

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r.

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r. Szkolenie otwarte Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r. 8 czerwca 2015 r. Katowice Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560

Bardziej szczegółowo