SIX SIGMA GREEN BELT
|
|
- Bernard Kazimierz Kania
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 WROCŁAW, 22 czerwca 2011 Oferta szkolenia SIX SIGMA GREEN BELT wrzesieo 2011-styczeo 2012 Akademia Białego Kruka Sp z o.o. ul. Wystawowa 1, Wrocław KRS: , Sąd Rejonowy Wrocław-Fabryczna we Wrocławiu, Kapitał zakładowy PLN; REGON: ; NIP:
2 Dlaczego Akademia Białego Kruka? Najbardziej doświadczona firma doradcza Six Sigma w Polsce Kompleksowe usługi szkolenia, doradztwo, wdrożenia Liczny i elastyczny zespół trenerów i konsultantów Zawsze profesjonalna obsługa Zaufali nam między innymi: Automotive ArvinMeritor CEBI Poland DELFO Polska Delphi DSE Dräxlmaier Firestone Flexider Poland Fiat Auto Poland General Motors Manufacturing Poland GKN Driveline Intier Automotive Seating Polska Kongsberg Automotive Man Bus Magneti Marelli Remy Automotive Poland Ronal Polska Stomil Sanok TAKATA-PETRI Parts Polska TBMECA TI Poland Trelleborg Industries Polska Volkswagen Poznao Zakłady Metalowe "POSTĘP" Elektronika i AGD Diehl Controls Electrolux Jabil Circuit Poland Jabil Circuit Ukraine LG Innotek Poland Schneider Electric Industries Polska Sonion Polska Whirlpool Polska Aerospace Pratt & Whitney Kalisz Goodrich Krosno PZL-HYDRAL WSK PZL-Rzeszów Finanse AIG Credit Bank Zachodni WBK BRE BANK Eurobank ING Bank śląski LUKAS Bank VOLVO Financial Services BNP Pariba Fortis Przetwórstwo tworzyw sztucznych Bikkoplast DMM-Plastic Frohe ILPEA Invac Intervac Branża medyczna i farmaceutyczna 3M Poland Ergolet Polska Helimed Jelfa MACO Productions Polonia Produkcja szkła Ardagh Glass GLASPO - Grzegorzew HEYE Fabryka form szklarskich REXAM Przemysł papierniczy/opakowania Arctic Paper Stora Enso Poland WALL KRAKÓW Sonoco Poland Branża spożywcza Hochland Cadbury Wedel Transport I logistyka DHL Poczta Polska IT Affiliated Computer Services GlaxoSmithKline IT Global Centre Inne branże Alstom Power AREVA Black Point Greenbrier Europe/Wagony Świdnica JTI Polska Leroy Merlin ORION Paged Meble Stena I wielu innych
3 Six Sigma Green Belt Training. To 10 dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu, w ramach 5 sesji w dniach: DEFINE MEASURE ANALYSE IMPROVE CONTROL Green Belt to lider sprawnie posługujący się metodyką DMAIC w rozwiązywaniu problemów organizacji. Działa z zespołem, blisko procesu, systematycznie i efektywnie usuwając przyczyny problemów w miejscu ich powstawania. Grupa docelowa Obecni i potencjalni liderzy zmian Liderzy zespołów projektowych Osoby odpowiedzialne za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów Cel szkolenia Nabycie umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji Zmiana SPOSOBU MYŚLENIA i działania w rozwiązywaniu problemów - metodyka DMAIC oraz liczby, dane i fakty jako podstawa podejmowania decyzji Korzyści, których możesz byd pewien: "Nauka przez praktykę" Integralnym elementem szkolenia jest projekt realizowany przez każdego uczestnika w swojej organizacji. W oparciu o rzeczywiste działania, budujemy kompetencje. Projekt realizowany jest z naszym wsparciem i zaangażowaniem. Nie przekazujemy tylko wiedzy - rozwijamy umiejętności, budujemy pierwsze doświadczenia, zmieniamy postawy i zachowania. "Inwestycja" Dobrze wybrany i prowadzony projekt szkoleniowy, swoim wpływem pozwala na szybki zwrot inwestycji w szkolenie. Nie pracujemy teoretycznie. Pracujemy na rzeczywistych procesach naszych Klientów. "Praca warsztatowa" Duża częśd materiału realizowana jest w formie warsztatowej. Aktywnie angażujemy uczestników. Nie ma czasu na nudę. "Zawsze odpowiadamy" Nie pozostawiamy pytao bez odpowiedzi. Zapraszamy do ich zadawania i dyskusji. Nie wyjdziesz, dopóki nie rozwiejesz wątpliwości. "Duża ilośd przykładów" Pierwszy program Six Sigma Black Belt uruchomiliśmy w 2003 roku. Od tamtej pory, przepracowaliśmy z naszymi Klientami blisko 600 różnych projektów. Dużo widzieliśmy, doświadczyliśmy i sprawdziliśmy. Chętnie o tym opowiemy. Jest sposób na wszystko
4 Zakres szkolenia 80 godzin intensywnego szkolenia w małej grupie: DEFINE (Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC, definiowanie projektu, określanie problemu, celów, mierników, zakresu, zasobów, harmonogramu, wpływu na biznes, budowanie zespołu, podstawy zarządzania projektem) MEASURE (Przegląd etapu DEFINE, przegląd projektów, podstawy mapowania procesów, poszukiwanie i wstępna analiza przyczyn, plany zbierania danych, podstawy analizy systemów pomiarowych, karty przebiegu procesu, pojęcie zmienności procesu) ANALIZE (Przegląd etapu MEASURE, przegląd projektów, narzędzia graficzne w analizie danych, DoE - podstawy planowania eksperymentów) IMPROVE (Przegląd etapu ANALYZE, przegląd projektów, tworzenie oraz wybór i planowanie rozwiązao, kreatywnośd i innowacja w rozwiązywaniu problemów) CONTROL (Przegląd etapu IMPROVE, przegląd projektów, FMEA, plany kontroli procesów, Poka-Yoke, standaryzacja i utrzymanie zmian) Szkolenie realizowane jest w 5 sesjach, gdzie każda sesja to 2 dni. Każda sesja przewiduje czas na przeglądy i konsultacje projektów. Styl naszej pracy Oferujemy najwyższej jakości trening, łączący skutecznośd w rozwoju kompetencji z dobrą zabawą (warsztaty, dwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusja moderowana, prezentacje uczestników, różne formy rywalizacji). Cena szkolenia Płatnośd za szkolenie dokonywana jest w 5 ratach po 1000 zł/osobę, plus należny podatek VAT, każda płatna do 14 dni po zakooczeniu każdej sesji szkolenia na podstawie wystawionej faktury. 4
5 W cenie szkolenia zapewniamy: Komplet materiałów szkoleniowych Każdy z uczestników w trakcie trwania kursu otrzymuje obszerny zestaw materiałów szkoleniowych, dedykowany kolejnym etapom metodyki DMAIC. Dodatkowe materiały, użyteczne szablony, prezentacje, dostępne jedynie dla uczestników szkolenia za pośrednictwem witryny internetowej Konsultacje projektów szkoleniowych W trakcie każdej z sesji, 4 godziny poświęcone jest wyłącznie na przeglądy i konsultacje realizowanych projektów. Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów (termin certyfikacji ustalany jest 2 razy w roku). Aby uzyskad certyfikat Six Sigma Green Belt, wydany przez Akademię Białego Kruka Sp. z o.o., wymagane jest spełnienie przez kandydata następujących warunków: Ukooczenie szkolenia (90% obecnośd, zaliczenie testów z wiedzy po każdej sesji, przesłanie na adres info@abk.pl wypełnionego dokumentu Project summary oraz karty projektu) Ukooczenie pierwszego projektu Six Sigma uruchomionego w trakcie trwania szkolenia (ze wsparciem konsultantów Akademii Białego Kruka) Samodzielna realizacja drugiego projektu Six Sigma (bez wsparcia konsultantów) Koocowy egzamin z wiedzy obejmujący cały cykl DMAIC oraz inne kluczowe kompetencje Green Belta Prezentacja i obrona obu projektów (w skład komisji wchodzą konsultanci i trenerzy Akademii Białego Kruka, a także zaproszeni Black Belci i Master Black Belci z innych organizacji) Miejsce szkolenia Szkolenie odbędzie się w ośrodku szkoleniowo konferencyjnym, położonym w samym sercu Wrocławia, tuż przy jednym z najpiękniejszych wrocławskich parków Parku Szczytnickim, 500 m od Hali Stulecia. Zdjęcia i inne szczegóły pod adresem: 5
6 Informacje o trenerach: Jarosław Siarkiewicz Swoje doświadczenie zdobywał między innymi w koncernach ABB i ALSTOM, jako Business Performance Improvement Manager, Six Sigma Champion, Black Belt, Szef Działu Strategii i Systemów Zarządzania, a także Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania. Posiada certyfikat Black Belt. Wdrażał metodologię Six Sigma do doskonalenia procesów biznesowych, rozwijał struktury organizacyjne oraz grupy funkcyjne Czarnych i Zielonych Pasów. Auditor systemów zarządzania: jakością (cert. DGQ&PCBC), środowiskowego, (cert. DGQ&PCBC), bezpieczeostwa i higieny pracy (cert. BSI&CIOP), Menadżer i Auditor Jakości EOQ (European Organization for Quality). Konsultant projektowania, wdrażania i rozwoju systemów zarządzania w przedsiębiorstwach polskich i zagranicznych. Przez 10 lat współpracował z Politechnika Wrocławską jako trener i wykładowca w ramach programów strukturalnych EFS oraz Studium Podyplomowego Zarządzanie Jakością. Autor kilkunastu publikacji nt. organizacji i zarządzania. Obecnie konsultant wiodący w Akademii Białego Kruka. KamiL Torczewski Od 9 lat trener i kreator Six Sigma, specjalizujący się w metodach i technikach zespołowego rozwiązywania problemów. Zrealizował ponad 3000 godzin szkoleo i konsultacji, pracując z menedżerami i Zarządami firm różnych branż, w Polsce i za granicą. Autor licznych programów szkoleniowych związanych z rozwiązywaniem problemów, rozwojem osobistym, a także wdrażaniem zmian w firmach. Współtworzył i przewodził wielu inicjatywom, mającym sprzyjad upowszechnianiu dobrych praktyk w biznesie. Absolwent "ISRU Six Sigma Black Belt Programme". Współtwórca, trener i koordynator wrocławskiej Akademii Six Sigma. Wykładowca i koordynator Studium Podyplomowego "Zarządzanie Jakością" prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. Autor 30 publikacji z zakresu Six Sigma i doskonalenia procesów. Prywatnie, podróżnik motocyklowy, pasjonat-eksplorator krajów dawnego ZSRR. Michał Baranowicz Od roku wykładowca Studium Podyplomowego "Zarządzanie Jakością" prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. W latach trener i koordynator, utworzonej przy Wrocławskim Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej, Akademii Six Sigma. Jest autorem i trenerem programów szkoleniowych obejmujących zarówno zaawansowane metody statystyczne jak również podstawowe metody i techniki rozwiązywania problemów. Autor i współautor publikacji oraz wystąpieo konferencyjnych dotyczących problematyki Six Sigma. Członek europejskiej sieci ENBIS, działającej na rzecz promocji statystyki w przemyśle i biznesie. 6
7 Adam Jednoróg Jest członkiem zespołu badawczego Systemów Wytwarzania i Jakości w Instytucie Technologii Maszyn i Automatyzacji Politechniki Wrocławskiej. Wykładowca i koordynator podyplomowego Studium Zarządzania Jakością prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. Absolwent "ISRU Six Sigma Black Belt Programme" oraz trener Lean Manufacturing certyfikowany przez Center for Robotics and Manufacturing Systems, University of Kentucky. Certyfikowany auditor zewnętrzny TÜV Rheinland. Posiada wieloletnie doświadczenie, a jego dorobek obejmuje szereg przeprowadzonych szkoleo, seminariów i warsztatów, doradztwa przemysłowego, realizacji projektów dydaktycznych, naukowo-badawczych oraz przemysłowych z obszaru doskonalenia procesów. Prowadził wiele szkoleo i konsultacji dla przedsiębiorstw przemysłowych. Główny obszar zainteresowao zawodowych to praktyczne zastosowanie statystycznego myślenia w rozwiązywaniu problemów i nadzorowaniu procesów (SPC, DOE, MSA), a także metody Inżynierii Jakości (Robust Design). Autor licznych publikacji z tego zakresu. Ewelina Waleszczyoska Lean Six Sigma Black Belt. Certyfikowany trener Six Sigma Green Belt. Posiada kilkuletnie doświadczenie we wdrażaniu projektów Lean i Six Sigma w obszarach zarówno usługowych jak i produkcyjnych. Menadżer wielu projektów z zakresu doskonalenia procesów, poprawy wydajności, a także zarządzania poprzez miary. Certyfikowany auditor wiodący Systemu Zarządzania Jakością ISO 9000:2001. Swoje doświadczenia zdobywała m.in. podczas wdrażania Programu Six Sigma w Banku Zachodnim WBK jako Starszy Konsultant ds. Doskonalenia Procesów. Współautorka programu szkoleniowego z zakresu Lean Six Sigma oraz BPMS. Współpracowała ze specjalistami Lean Sigma ze Stanów Zjednoczonych i Irlandii poszerzając swoją wiedzę i doświadczenie. Sebastian Oleksy Posiada 10-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleo i projektów doradczych z zakresu Lean Manufacturing. W swoim dorobku posiada wdrożenia rozwiązao Lean m.in. w branży motoryzacyjnej, AGD i meblarskiej. Ponadto zajmuje się również zastosowaniem technik Lean w obszarach pozaprodukcyjnych (biuro, administracja, usługi). Swoje kompetencje zdobywał rozwijając Program Lean Manufacturing przy Politechnice Wrocławskiej, a następnie współtworząc Lean Enterprise Institute Polska. Obecnie konsultant wiodący obszaru Lean Sigma w Akademii Białego Kruka. 7
8 Często zadawane pytania Czy muszę posiadad wiedzę ze statystyki aby rozpocząd szkolenie Green Belt? Nie ma takiej potrzeby niezbędnej statystyki uczymy od podstaw. Czy potrzebny mi będzie laptop i jakieś oprogramowanie? Tak. Począwszy od sesji MEASURE, szereg zajęd prowadzonych jest z użyciem komputerów. Wskazane jest również posiadanie oprogramowania do statystycznej analizy danych takiego jak np. MiniTab czy JMP. Kontakt: Z przyjemnością odpowiemy na Paostwa pytania. W tym celu prosimy o kontakt: Dorota Leśniak Koordynator ds. szkoleo dorota.lesniak@abk.pl Tel Tel. kom KamiL Torczewski Dyrektor ds. Klienta kamil.torczewski@abk.pl Tel. kom Bądź na bieżąco! JEST SPOSÓB NA WSZYSTKO Oferujemy również pełne wsparcie i obsługę procesu wdrożenia programu Six Sigma/Lean Six Sigma w przedsiębiorstwie. Szkolenia, doradztwo, wdrożenia. 8
9 Fragmenty listów referencyjnych: (Więcej referencji na stronie: Jest to najlepsze szkolenie w jakim kiedykolwiek uczestniczyłam. Mistrzostwo świata, uczynid z politologa znawcę procesów produkcyjnych, przede wszystkim od strony statystycznej, w ciągu 6 miesięcy. Paulina Klewek Six Sigma Specialist w TI Poland To szkolenie zmieniło moje życie Adrian Cholewa Kierownik Poczta Polska S.A. Udział w szkoleniu Six Sigma Akademii Białego Kruka był bardzo motywujący. Nie przypuszczałem, że w każdym z nas drzemie tyle kreatywności, którą można połączyd ze statystyką, czyniąc z tego własną pasję. Zrozumiałem, że "łącząc ogieo z wodą" można osiągnąd ponadprzeciętne wyniki biznesowe. Michał Wójcik GM Manufacturing Poland Sp. z o.o. Życzyłbym sobie, aby każda organizacja zajmująca się szkoleniami i konsultingiem działała w podobny sposób. To rzeczywiście są ludzie, którzy potrafią znaleźd "...sposób na wszystko..." Krzysztof Marciniak Quality Manager Magna Automotive (Poland) Sp. z o.o. Bez wątpienia będziemy kontynuowali współpracę z Akademią Białego Kruka i z pełną odpowiedzialnością polecamy Jej usługi. Michał Koszucki Koordynator Projektu Master Black Belt Stena Polska 9
10 "Zajęcia były prowadzone przez fachowców najwyższej klasy, a uczestnikom zostały wręczone profesjonalne skrypty z treścią niezbędną do przestudiowania w celu zdania finalnego egzaminu. Osobiście polecam kursy realizowane przez Akademię. Duch szkolenia tak spodobał mi sie, ze sam bardzo chciałem stad się jednym z prowadzących szkolenie... Oni to robią z pasja... Sam ukooczyłem szkolenie Six Sigma Black Belt i wysłałem 6 osób na szkolenie Six Sigma Green Belt..." Bartłomiej Fraszczyk BRE Bank SA Zapewnienia trenerów Akademii o skuteczności Six Sigma, przedstawione podczas indywidualnej sesji dla kierownictwa firmy, stosunkowo szybko znalazły odzwierciedlenie w osiąganych efektach biznesowych. Zrealizowane projekty przyniosły wymierne efekty finansowe oraz przekonały członków organizacji do uznania Six Sigma jako narzędzia do rozwiązywania szczególnie trudnych problemów biznesowych. Krzysztof Sienkiewicz Menadżer Ciągłego Doskonalenia Krzysztof Kowalski Dyrektor Ciągłego Doskonalenia Dział Komponetów Elektromechanicznych Poziom wiedzy, osobiste zaangażowanie i urozmaicone formy prowadzenia szkoleo mogą byd wzorem dla wielu organizacji jak prowadzid szkolenia. Andrzej Bielewski Remy Automotive Poland Lean Manufacturing Leader Chcąc w kilku słowach zamknąd opinię o poziomie szkolenia Six Sigma Black Belt ująłbym to w kilku hasłach: właściwi, kompetentni wykładowcy, właściwe tempo, dobra komunikacja, bardzo dobre materiały, ciekawe, inspirujące dwiczenia, atmosfera zajęd sprzyjająca kreatywności. Myślę, że najlepszą rekomendacją jest zadowolony Klient, który powraca. O stopniu mojej satysfakcji najlepiej świadczy fakt chęci przeszkolenia następnych osób z naszej firmy. Daniel Kurneta Continuous Improvement Goodrich Krosno 10
11 Wszystkim, którzy stoją przed decyzją czy rozpocząd taki kurs mogę powiedzied, że nie jest łatwo, ale za to bardzo ciekawie i satysfakcjonująco, nawet dla wiecznie narzekających malkontentów. Na pewno moje patrzenie na biznesowe zdarzenia wokół mnie bardzo się zmieniło. W mojej pracy rozpanoszyły się LICZBY, DANE i FAKTY. Stanowią stosowne uzupełnienie LUDZI, PROCESÓW i PROCEDUR. Piękna kompozycja! Małgorzata Janecka Dyrektor Działu Księgowości Volvo Financial Services Polecam każdemu udział w zajęciach organizowanych przez Akademię Białego Kruka, mając nadzieję, iż nie jest to mój ostatni kontakt z Tą firmą. Piotr Gawol Zakłady Metalowe Postęp S.A. Lider Lean Manufacturing Spośród wielu pozytywów, którymi mógłbym określid poziom usług świadczonych przez Akademię Białego Kruka, jest wysoki i co niezwykle ważne, równy poziom wiedzy i zaangażowania wszystkich szkoleniowców. Są wśród nich specjaliści w obszarach HR, statystyki i miękkich narzędzi, chętnie i skutecznie dzielący się wiedzą. Warte podkreślenia jest duże doświadczenie i wiedza konsultantów, a przede wszystkim ich zaangażowanie, w prosty sposób przekładające się na jakośd i efekty wspieranych projektów. Wszystkim zainteresowanym tematem Six Sigma polecam współpracę z Akademią Białego Kruka. Jacek Kruszewski Kierownik projektu Six Sigma Leroy Merlin Polska Sposób prowadzenia przez wykładowców sesji szkoleniowych i warsztatów oraz samo zorganizowanie szkolenia od strony technicznej można nazwad krótko - pełny profesjonalizm. Doskonale przygotowane materiały szkoleniowe, brak pytao bez odpowiedzi, przejrzysty układ treści, wszystko poparte dwiczeniami pomagającymi zrozumied omawiane zagadnienia. Lukasz Sadlok Process Section Manager GM Manufacturing Poland, Paint Shop 11
12 Nie tylko podniosłem swoje kompetencje ale również przekonałem się, że Six Sigma to nie zbiór narzędzi ale metoda rozwiązywania problemów a zastosowany sposób prowadzenia szkolenia pokazuje jak jej użyd do każdego typu procesów, nie tylko produkcyjnych. Pawel Norek United Technologies International Operations Pratt & Whitney SQAR Rzeszow, Poland Jeżeli można połączyd prace z pasją to Akademia Białego Kruka jest tego najlepszym przykładem. Profesjonalne szkolenie, zaangażowanie oraz wysokie kompetencje trenerów sprawiają, że szkolenie daje zarówno dużą wiedze jak i satysfakcje z uczestnictwa. Ciekawie i pomysłowo prowadzone zajęcia nie pozwalają na chwilę nudy. Zbigniew Rączka, Europower Sp. z o.o. Uczestnik kursu Six Sigma Black Belt Całe szkolenie zmieniło moje nastawienie na wiele tematów. Po 10 latach szkoleo organizowanych przez moją firmę myślałem, że wszystkie rozumy pozjadałem a tu okazało się, że ekipa Akademii Białego Kruka pokazała mi inne możliwości. Pokazała mi jak można inaczej spojrzed na ten sam temat. Pokazała mi rzeczy oczywiste, z których nie do kooca zdawałem sobie sprawę. Przy okazji budowali przyjazną atmosferę. Sprawili, ze cała grupa rozumiała się dobrze, że czuliśmy się jak zespół, że czuliśmy się dobrze. Byliśmy zmęczeni, ale zadowoleni. Tomasz Oskroba Process Manager General Motors Manufacturing Poland Ponad 2,5 letnia współpraca z Akademią Białego Kruka nierozerwalnie kojarzy mi się z daleko idącą zmianą w podejściu do stawianych przez rynek wyzwao. Wcześniejszy sposób prac oparty na subiektywnych odczuciach i błyskawicznym przechodzeniu do pierwszego napotkanego rozwiązania, dzięki współpracy z trenerami Akademii ewoluował w stronę analizy rzeczywistego stanu rzeczy analizy opartej wyłącznie na faktach. Wsłuchanie się w głos klienta i zrozumienie procesu stają się koniecznością i zarazem podstawą projektów usprawniających. Mateusz Michalewski Szef Projektu Six Sigma Leroy Merlin Polska - firma Grupy Adeo 12
13 Szkolenie 6 Sigma Black Belt organizowane przez Akademie Białego Kruka w którym miałem przyjemnośd uczestniczyd jest wydarzeniem, które koryguje elementarną koncepcje postrzegania procesu biznesowego w przedsiębiorstwie. W trakcie kolejnych spotkao aktywny uczestnik zmienia sposób oceny dotychczasowych problemów, które opisane poprzez liczby, dane, fakty, jawią się jako realny potencjał rozwoju w firmie. Krzysztof Ganowicz Inżynier Produkcji Zakłady Metalowe Postęp S.A. LDF (Liczby, Dane, Fakty) od teraz zawsze i wszędzie! Szkolenie BB uczy w jaki sposób wykorzystywad LDF w argumentacji i poszukiwaniu rozwiązao DMAIC prowadzi za rączkę do osiągnięcia poprawy biznesu. Łukasz Paluch 6S Deployment Leader Schneider Electric Industries Polska Sp. z o.o. Świetne szkolenie, daje wiedzę i narzędzia oraz usystematyzowane podejście do rozwiązywania problemów o nieznanej przyczynie. Polecam. Marcin Borowski Cadbury Spec. ds. Rozwoju Cadbury Uczestnik program Six Sigma Green Belt Training Dzięki uczestnictwu w szkoleniu z metodologii rozwiązywania problemów DMAIC organizowanemu przez Akademię Białego Kruka z indywidualisty stałem się zwolennikiem i entuzjastą pracy zespołowej. Janusz Czołomiej Italmetal Sp. z o.o. Kierownik Działu Zapewnienia Jakości 13
14 Jak przekraczałem próg Akademii Białego Kruka, nie wiedziałem, że znowu będę musiał łamad swoje stereotypy myślowe. Mogę powiedzied jedno problemy z jakimi mam do czynienia już nigdy nie będą wyglądały tak samo po prostu można je rozwiązad. Nowy sposób myślenia i nowy sposób patrzenia na otaczający nas świat. Dużo wiedzy, dużo nauki, świetni wykładowcy - po prostu bardzo dobre Szkolenie, takie jakie powinno byd. Wojciech Flach Magnetto Manufacturing System DELFO Polska SA Tak na prawdę najfajniejszą korzyścią z kursu Six Sigma - poza poznaniem metodyki i narzędzi - jest to, że nauczyłam się dokładniej (Liczby, Dane, Fakty) patrzed na świat :) Anna Goszczyoska-Murek Departament Zarządzania Projektami ING Bank Śląski S.A. REWELACJA! Jedynie w ten sposób mogę ocenid całe szkolenie Black Belt realizowane przez Akademię Białego Kruka. Ogromna dawka wiedzy, podana w sposób logiczny i konsekwentny. Osadzenie teorii w praktyce, poprzez realizowanie rzeczywistego projektu, rozliczonego kolejnymi sesjami, pozwala na uwiarygodnienie metodyki w żywym procesie. Prowadzący kompetentni i charyzmatyczni, POLECAM! Beata Przemyk Kierownik Jakości Flexider Poland Tychy Ze wszystkich szkoleo w których dotąd uczestniczyłam Six Sigma Black Belt Training oceniam najwyżej. Pierwszy raz spotkałam się z tak ciekawą i przemyślaną kompozycją modułów szkoleniowych. Doświadczeni trenerzy, pasjonujące zajęcia, dużo pracy i jeszcze więcej satysfakcji. Polecam każdemu, kto gotowy jest na zmianę w sposobie myślenia oraz w podejściu do problemów biznesowych w swojej organizacji. Aleksandra Turant Kierownik Projektów PF Jelfa S.A. 14
15 Six Sigma jako trwały element kultury organizacji W pierwszym dniu VII Konferencji Lean Sigma, 17 maja 2011 we Wrocławiu, odbyła się premiera drugiej książki George Eckesa pod tytułem: Six Sigma jako trwały element kultury organizacji. Partnerem merytorycznym wydania jest Akademia Białego Kruka. W swojej poprzedniej książce, zatytułowanej Rewolucja Six Sigma, George Eckes daje czytelnikom szczegółowe wskazówki dotyczące strategicznych i technicznych aspektów wdrażania programu Six Sigma. Tym razem koncentruje się na jeszcze ważniejszym jego elemencie na tym, co zapewnia jego stabilnośd i trwałośd w organizacji. W książce Six Sigma jako trwały element kultury organizacji zaprezentowane są narzędzia, które pozwolą zapewnid, że zmiany, które niesie za sobą program Six Sigma, spotkają się z odpowiednią akceptacją w Twojej organizacji. Eckes koncentruje się w niej na elemencie kulturowym, który jeśli zostanie odpowiednio potraktowany może znacznie zwiększyd efektywnośd twardych technik Six Sigma. Oferując proste i praktyczne metody, Eckes wskazuje na koniecznośd pracy z ludźmi, by zmiany zostały zaakceptowane w organizacji na poziomie kulturowym. W sytuacji, gdy większośd dostępnych na rynku pozycji koncentruje się na aspektach technicznych, on zwraca uwagę na koniecznośd zrównoważenia komponentów technicznego i kulturowego. Wyjaśnia, jak konsekwentnie zwiększyd szanse na przeprowadzenie zmiany organizacyjnej. Pisze między innymi o tym, jak: kreowad potrzebę wdrożenia programu Six Sigma, diagnozowad różne typy oporu i przeciwdziaład im, kształtowad wizję programu Six Sigma, zmieniad systemy i struktury, by wspierały nową kulturę Six Sigma, unikad pułapek związanych z kulturową transformacją Six Sigma, rozwijad efektywnych liderów w programie Six Sigma. Z książki dowiesz się, jak definiowad jasne i motywujące cele. Poznasz też historię porażek i sukcesów związanych z wdrażaniem Six Sigma, czytając zamieszczone tu studia przypadków. Zachęcamy do lektury. Zespół Akademii Białego Kruka: oraz Wydawnictwo MT Biznes: GEORGE ECKES jest założycielem Eckes and Associates, Inc. (EAI), firmy konsultingowej specjalizującej się we wdrażaniu usprawnieo, prowadzeniu szkoleo i wdrożeo Six Sigma, rozwijaniu organizacji i zarządzaniu zmianą. W roku 1996 EAI została wybrana na główną firmę konsultingową z zakresu wdrażania programu Six Sigma dla General Electric. 15
16 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Six Sigma Green Belt IX I 2012 Pełna nazwa firmy: Informacja o instytucji zgłaszającej Adres: Kod: Tel: Miejscowośd: Fax: NIP: Zgłaszamy udział następujących osób: Imię i nazwisko Stanowisko Kwota zł +VAT zł +VAT zł +VAT zł +VAT Razem: W przypadku rezygnacji z realizacji usługi później niż 10 dni roboczych przed jej planowanym rozpoczęciem, Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. obciąży zamawiającego kosztami administracyjnymi w wysokości 10% wartości zamówienia. Upoważniamy Akademię Białego Kruka Sp. z o.o. do jednorazowego wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Wszelkie zmiany do warunków zamówienia wymagają pisemnej zgody obu stron. Przesłanie formularza jest wyrażeniem zgody na przetwarzanie przez Akademię Białego Kruka Sp. z o.o. powyższych danych osobowych. Pieczęd firmy Data i podpis osoby upoważnionej Zgłoszenie prosimy przesład pocztą, em lub faksem na adres: tel./fax: (71) Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, Wrocław KRS: , Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, Kapitał zakładowy zł., NIP: , REGON: Wrocław, 2011 r. 16
Branża spożywcza Cadbury Wedel Hochland
Trenerzy Akademii Białego Kruka sp. z o.o. prowadzący zajęcia w ramach Polsko-Niemieckiego Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją --------------------------------------------------------------------------------------------------
Bardziej szczegółowoSix Sigma Green Belt, edycja 29
Wrocław, 28 lutego 2014 Six Sigma Green Belt, edycja 29 To 9 dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu, w ramach 3 sesji w dniach: DEFINE - MEASURE 07-09.05.2014
Bardziej szczegółowoSix Sigma Green Belt, edycja 41
Wrocław, 5 października 2015 Six Sigma Green Belt, edycja 41 To 9-dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się w Warszawie w ramach 3 sesji w dniach: DEFINE - MEASURE 15-17.12.2015
Bardziej szczegółowoSix Sigma Green Belt, edycja 41
Wrocław, 20 listopada 2015 Six Sigma Green Belt, edycja 41 To 9-dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu w ramach 3 sesji w dniach: DEFINE - MEASURE 15-17.02.2016
Bardziej szczegółowoSix Sigma Green Belt, edycja 34
Wrocław, 3 listopada 2014 Six Sigma Green Belt, edycja 34 To 9 dniowy intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu w ramach 3 sesji w dniach: DEFINE - MEASURE 21-23.01.2015
Bardziej szczegółowoSix Sigma Yellow Belt
Six Sigma Yellow Belt Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało! 10-12 grudnia 2014 Dzierżoniów Czy spotkałeś się kiedyś z taką sytuacją? Czy dostrzegasz czasem lukę? Lukę pomiędzy analitycznym,
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Six Sigma
Wprowadzenie do Six Sigma Fakty vs mity posłuchaj, zanim zdecydujesz 21 września 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej
Bardziej szczegółowoSix Sigma Black Belt, edycja 19
Wrocław, 4 sierpnia 2015 Six Sigma Black Belt, edycja 19 25- dniowy, intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu i w Karpaczu, w ramach pięciu sesji: DEFINE 12 16
Bardziej szczegółowoSix Sigma Black Belt Training
Wrocław, maj 2011 r. ZAPRASZA NA SZKOLENIE: Six Sigma Black Belt Training Październik 2011 luty 2012 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy
Bardziej szczegółowoSix Sigma Upgrade: Green to Black!
Wrocław, 5 sierpnia 2015 Trudniejsze problemy, większa odpowiedzialność, lepsze uzbrojenie Six Sigma Upgrade: Green to Black! edycja 2. 12 dniowe szkolenie uzupełniające dla absolwentów kursu Six Sigma
Bardziej szczegółowoZarządzanie zmianą w projektach Lean
Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka
Bardziej szczegółowoSix Sigma Black Belt, edycja 17
Wrocław, 17 marca 2014 Six Sigma Black Belt, edycja 17 25- dniowy, intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu i w Karpaczu, w ramach pięciu sesji: DEFINE 13 17
Bardziej szczegółowoStatystyczny obraz procesu
Statystyczny obraz procesu Zdolność, stabilność i weryfikacja pomiaru dla danych ciągłych i atrybutowych. 13-14 listopada 2014 Dzierżoniów Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz
Bardziej szczegółowoRaport A3. 19-20 października 2015, Wrocław. Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać!
Raport A3 Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać! 19-20 października 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław
Bardziej szczegółowoABC LEAN MANAGEMENT,
ABC LEAN MANAGEMENT, czyli jak wyszczuplać, żeby nie doprowadzić firmy do śmierci głodowej 27 28 lutego 2017 r Miejsce realizacji kursu: Centrum Konferencyjne WPP, Wrocław, ul. Fabryczna 10 - III piętro
Bardziej szczegółowoProjektowanie Systemu Sugestii
, 5-6 grudnia 2019 na terenie firmy Scanfil Projektowanie Systemu Sugestii >> czyli jak wdrożyć KAIZEN (Teian), żeby pracownicy zgłaszali dużo pomysłów i je wdrażali Spis treści O Akademii 3 O Projektowaniu
Bardziej szczegółowodzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław
dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył
Bardziej szczegółowoSzkolenie na terenie firmy Maco Pharma. Fast Track DMAIC. DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie?
Szkolenie na terenie firmy Maco Pharma Fast Track DMAIC >> DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie? Spis treści O Akademii 3 O FT DMAIC 4 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne
Bardziej szczegółowoZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji
Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji ZAPRASZAMY na czwartą edycję kursu Black Belt Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań
Bardziej szczegółowoDoE Planowanie Eksperymentów
DoE Planowanie Eksperymentów 8-9 października 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, Kapitał
Bardziej szczegółowoDefine 18-21.10.2016 25-28.10.2016. Measure 15-18.11.2016 06-06.12.2016. Analyse 13-16.12.2016 10-13.01.2017. Improve 24-27.01.2017 14-17.02.
Wrocław, 31 marca 2016 edycja 21 Wrocław edycja 22 Warszawa Six Sigma Black Belt Define 18-21.10.2016 25-28.10.2016 Measure 15-18.11.2016 06-06.12.2016 Analyse 13-16.12.2016 10-13.01.2017 Improve 24-27.01.2017
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA black belt
Lean SIX SIGMA black belt Opis OGÓLNE ZASADY WYBORU DRUGIEGO PROJEKTU DLA BLACK BELT: - szacunkowe oszczędności z projektu powinny być powyżej 100k PLN rocznie. - problem powinien być widoczny w głównych
Bardziej szczegółowoSix Sigma Black Belt Upgrade od poziomu Green Belt. Program szkoleniowy
Six Sigma Black Belt Upgrade od poziomu Green Belt Program szkoleniowy Program Six Sigma Black Belt Etap procesu: Czas trwania [godz.] Define 24 Measure 8 Analyse 16 Improve 8 Control 16 Sesje przeglądu
Bardziej szczegółowoMapowanie Strumienia Wartości (VSM)
Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) Zobacz jak wygląda Twój proces! 26-27 listopada 2015, Legnica Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla
Bardziej szczegółowoKontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987
Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją
Bardziej szczegółowoSix Sigma Black Belt. Program szkoleniowy
Six Sigma Black Belt Program szkoleniowy Program Six Sigma Black Belt Etap procesu: Czas trwania [godz.] Define 32 Measure 24 Analyse 32 Improve 24 Control 32 Sesje przeglądu projektów 16 Obrona projektów
Bardziej szczegółowoPoprawa procesów W sektorze usług
Poprawa procesów W sektorze usług Użycie Lean Six Sigma Black Belt w sektorze usług Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co robi Black Belt w sektorze usług? Dobrze wyszkolony
Bardziej szczegółowoSymulacja Lean Office
Wrocław, 11 stycznia 2016 Symulacja Lean Office czyli po co się męczyć? 13-14.04.2016 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej
Bardziej szczegółowoPierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Wrocław 2019
Pierwsze kroki z programem Six Sigma Six Sigma White Belt >> Wrocław 2019 Spis treści O Akademii 3 Czym jest Six Sigma? 4 Six Sigma White Belt 6 Zakres szkolenia 7 Propozycja cenowa 8 Terminy i lokalizacje
Bardziej szczegółowoSzkolenie otwarte Akademii Białego Kruka. Symulacja. Lean Office. Warszawa: marca 2018
Szkolenie otwarte Akademii Białego Kruka Symulacja Lean Office >> Warszawa: 20-21 marca 2018 Spis treści O Akademii 3 O Symulacji Lean Office 4 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne 7 Trenerzy 8
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA black belt
Lean SIX SIGMA black belt Informacje o usłudze Numer usługi 2016/09/28/7223/18513 Cena netto 8 400,00 zł Cena brutto 10 332,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto za godzinę 0,00 Usługa z możliwością
Bardziej szczegółowoSix Sigma Black Belt, edycja 21
Wrocław, 14 marca 2016 Six Sigma Black Belt, edycja 21 20-dniowy, intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu, w ramach pięciu sesji: DEFINE 18 21 październik 2016
Bardziej szczegółowo6-7 listopada 2018 na terenie firmy Harris Calorific International. Doskonalenie procesów logistycznych i produkcyjnych na przykładzie systemu KANBAN
, 6-7 listopada 2018 na terenie firmy Harris Calorific International Doskonalenie procesów logistycznych i produkcyjnych na przykładzie systemu KANBAN Spis treści O Akademii 3 O Kanban 4 Zakres warsztatów
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing
- Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny
Bardziej szczegółowoLean Lider. 9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka
Lean Lider 9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Spis treści O Akademii 3 Dlaczego szkolenie Lean Lider? 4 Metody pracy 6 Certyfikat Lean Lider 7 FAQ 8 Informacje organizacyjne oraz propozycja
Bardziej szczegółowoSix sigma - optymalizacja procesów
Six sigma - optymalizacja procesów WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Six sigma - optymalizacja procesów - studia podyplomowe w WSB w Szczecinie Satysfakcja klienta i efektywność operacyjna
Bardziej szczegółowoZaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice
Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN, przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów,
Bardziej szczegółowoSIX SIGMA GREEN BELT
zaprasza na: szkolenie SIX SIGMA GREEN BELT 64 godziny, 8 dni Miejsce: Wrocław Liczba miejsc: 10 Liczba godzin: 64 godziny dydaktyczne Termin: 01.09.2018-02.12.2018 oraz sesja certyfikacyjna Zapisy: tylko
Bardziej szczegółowoSix Sigma Upgrade: Green to Black!
Wrocław, 27 kwietnia 2016 Trudniejsze problemy, większa odpowiedzialność, lepsze uzbrojenie Six Sigma Upgrade: Green to Black! edycja 4. 12-dniowe szkolenie uzupełniające dla absolwentów kursu Six Sigma
Bardziej szczegółowo15-16 maja 2018 na terenie firmy GKN Driveline. Zarządzanie wizualne. jako narzędzie wymiany informacji ukierunkowane na realizację wyznaczonych celów
, 15-16 maja 2018 na terenie firmy GKN Driveline Zarządzanie wizualne >> jako narzędzie wymiany informacji ukierunkowane na realizację wyznaczonych celów Spis treści O Akademii 3 O Zarządzaniu wizualnym
Bardziej szczegółowo3-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Yellow Belt. >> Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało
3-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Six Sigma Yellow Belt >> Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało Spis treści O Akademii... 3 Kilka słów o Six Sigma... 4 Yellow Belt... 6 Informacje
Bardziej szczegółowoSix Sigma Green Belt. 9-dniowy program dla liderów zmian. Wrocław. Warszawa. Wrocław, 6 czerwca 2016
Wrocław, 6 czerwca 2016 Six Sigma Green Belt 9-dniowy program dla liderów zmian Wrocław edycja 44 D/M: 11-13.05.2016 M/A: 08-10.06.2016 I/C: 06-08.07.2016 edycja 46 D/M: 21-23.09.2016 M/A: 26-28.10.2016
Bardziej szczegółowo9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Lean Lider. Sprawdź terminy na 2019
9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Lean Lider >> Sprawdź terminy na 2019 Spis treści O Akademii 3 Dlaczego szkolenie Lean Lider? 5 Metody pracy 7 Certyfikat Lean Lider 8 FAQ 9 Informacje
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA green belt
Lean SIX SIGMA green belt Terminy szkolenia 18-20 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 16-18 grudzień 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 8-9 luty 2016r.,
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA champion executive
Lean SIX SIGMA champion executive Opis Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie personelu kierowniczego z możliwościami stosowania metodologii Six Sigma, mając za cel wzrost wydajności i stabilności procesu
Bardziej szczegółowo30 listopada 1 grudnia 2017 na terenie firmy GKN Driveline VSM. Mapowanie strumienia wartości. Zobacz jak wygląda Twój proces!
30 listopada 1 grudnia 2017 na terenie firmy GKN Driveline VSM Mapowanie strumienia wartości >> Zobacz jak wygląda Twój proces! Spis treści O Akademii 3 O VSM 5 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne
Bardziej szczegółowoKlucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company
Klucz do procesu doskonalenia dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company Co to jest Green Belt? Dobrze wyszkolony Green Belt wie jak działają procesy
Bardziej szczegółowoSerdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:
Assessment Center /Development Center Centrum oceny i rozwoju - certyfikowany kurs na asesora 7-8, 28-29 listopada, Warszawa, Centrum Konferencyjne Sale Hrubieszowska. Szkolenie skierowane jest do specjalistów
Bardziej szczegółowoTWI Instruowanie Pracowników Doskonalenie Metod Pracy maja 2015 Dzierżoniów
TWI Instruowanie Pracowników Doskonalenie Metod Pracy 14-15 maja 2015 Dzierżoniów Instruowanie Pracowników Czy spotkałeś się kiedyś z taką sytuacją? Nasi pracownicy pomimo czasu poświęcanego na szkolenie
Bardziej szczegółowo9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu i w Warszawie!
9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Six Sigma Green Belt >> Sprawdź terminy we Wrocławiu i w Warszawie! Spis treści O Akademii 3 Six Sigma Green Belt 4 Metody pracy 8 Certyfikacja 10 FAQ
Bardziej szczegółowoTWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE
AKADEMIA LEAN MANAGEMENT szkolenie otwarte TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE Co chcemy osiągnąć? CEL Grupa docelowa PROGRAM WARSZTATÓW Dzień drugi Dzień pierwszy 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 "$")&+,!)!)34 2
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Planowania Eksperymentów (ang. Design of Experiments, DoE)
Szkolenie Wprowadzenie do Planowania Eksperymentów (ang. Design of Experiments, DoE) Z nami zrozumiesz jak efektywnie wykorzystywad możliwości, które daje DoE Zobaczysz wiele przykładów praktycznego zastosowania
Bardziej szczegółowokompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści
PMP Prep. WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że najważniejszą częścią zarządzania projektami są ludzie, dlatego bardzo przykładamy się do rozwoju ich kompetencji zawodowych. Dziękujemy za zaufanie. Skuteczne
Bardziej szczegółowoCena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean w usługach Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7334 Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Cena netto za godzinę 26,32 zł Cena brutto za godzinę 26,32 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoOptymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE
Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania
Bardziej szczegółowoTRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:
TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej
Bardziej szczegółowoKurs Black Belt. Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu) Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3
Politechnika Poznańska Kurs Black Belt Podstawowe informacje: Kontakt: Dr inż. Marta Grabowska Tel.: 61 665 27 98 E-mail: Marta.grabowska@put.poznan.pl Konto: Politechnika Poznańska, Pl. Marii Skłodowskiej-Curie
Bardziej szczegółowoSzkolenia studenckie. tel tel./fax kom Przedstawiciel LUQAM.
Szkolenia studenckie Przedstawiciel LUQAM Daniel Taborski dtaborski@luqam.com tel.+48 12 296 49 30 tel./fax+48 12 296 49 31 kom. 603197363 Szkolenia studenckie- oferta 1 O nas jest firmą doradczą o szerokim
Bardziej szczegółowoLean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław
Lean Foundation Szkolenie otwarte 28-30.09.2016r. Wrocław PDCA Group jest organizacją opartą na trzech filarach PASJA DOŚWIADCZENIE GŁOS KLIENTÓW Chcąc poznać system produkcyjny Toyoty - pojechaliśmy do
Bardziej szczegółowoProjektowanie Systemu Sugestii
, 5-6 kwietnia 2018 na terenie firmy Woodward Projektowanie Systemu Sugestii >> czyli jak wdrożyć KAIZEN (Teian), żeby pracownicy zgłaszali dużo pomysłów i je wdrażali Spis treści O Akademii 3 O Projektowaniu
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. 29 kwietnia 2019 Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia coachingowe
Bardziej szczegółowoROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011. Szkolenia na licencji ROI Institute USA
ROI (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011 Szkolenia na licencji ROI Institute USA Praktyczne szkolenia nastawione na rezultaty ul. Centkiewiczów 9, 30-389 Kraków
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 5-6 listopada 2019, Warszawa Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoStudia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo. Studia podyplomowe. Manager CSR. www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr
Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo Studia podyplomowe Manager CSR www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr NAJLEPSZY PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH CSR W POLSCE Cztery przemyślane
Bardziej szczegółowoSix Sigma Yellow Belt
Wrocław, 25 maja 2016 Six Sigma Yellow Belt Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN za mało! Warszawa, 28-30 września 2016 Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081,
Bardziej szczegółowoSix Sigma Green Belt
Operational Excellence Six Sigma Green Belt Z nami zrozumiesz czym jest filozofia Six Sigma Poznasz podstawowe koncepcje i narzędzia pozwalające na samodzielną pracę w projekcie Zobaczysz wiele przykładów
Bardziej szczegółowoSzkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek
Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. ul. Magazynowa 4 64-610 Rogoźno
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego) Wersja 1.0. Opracowanie: Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu 58-314 Wałbrzych * Grodzka 28/19 NIP: 886-268-59-80 * REGON: 021204960
Bardziej szczegółowoExperience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu
Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning E-learning. dla biznesu Profesjonalizm i doświadczenie 9 lat doświadczenia 50 osobowy zespół specjalistów ponad 100 000 przeszkolonych osób Dla
Bardziej szczegółowoPierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Warszawa: 28 marca 2017 Wrocław: 26 września 2017
Pierwsze kroki z programem Six Sigma Six Sigma White Belt >> Warszawa: 28 marca 2017 Wrocław: 26 września 2017 Spis treści O Akademii 3 Six Sigma White Belt 4 Metody pracy 8 Certyfikacja 10 Trenerzy 11
Bardziej szczegółowoDesign of Experiments
16-17 listopada 2017, Legnica Design of Experiments Planowanie eksperymentow >> Praktyczny warsztat na terenie firmy GATES w Legnicy. Spis treści O Akademii 3 Lean Leadership 4 Zakres warsztatów 6 Informacje
Bardziej szczegółowoSET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując
Bardziej szczegółowoDesign of Experiments
25-26 kwietnia 2019, Oleśnica Design of Experiments Planowanie eksperymentów >> Praktyczny warsztat na terenie firmy GKN w Oleśnicy. Spis treści O Akademii 3 Design of Experiments 5 Zakres warsztatów 7
Bardziej szczegółowoCena netto 4 100,00 zł Cena brutto 4 100,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-20 Termin zakończenia rekrutacji
Zarządzanie jakością Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/07/7405/7660 Cena netto 4 100,00 zł Cena brutto 4 100,00 zł Cena netto za godzinę 22,53 zł Cena brutto za godzinę 22,53 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoDoradztwo zawodowe z elementami coachingu
Doradztwo zawodowe z elementami coachingu WSB Gdynia - Studia podyplomowe Opis kierunku Doradztwo zawodowe z elementami coachingu - studia w WSB w Gdyni Profesja doradcy zawodowego to możliwość wykonywania
Bardziej szczegółowoKurs Six Sigma Green Belt Akademii Białego Kruka. Przewodnik uczestnika
Kurs Six Sigma Green Belt Akademii Białego Kruka Przewodnik uczestnika Spis treści Zakres szkolenia 3 Certyfikacja 4 Certyfikacja w pytaniach 5 Jak wybrać projekt? 6 Karta wyboru projektów 9 Kontakt 10
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoWarsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie
Warsztaty otwarte Program styczeo czerwiec 2011 sprzedaż obsługa zarządzanie 1 Maciej Buś Dyrektor Programowy Akademii Telemarketingu, Prezes Instytutu Contact Center. Akademia Telemarketingu to kompleksowe
Bardziej szczegółowoOBSZARY DZIAŁALNOŚCI
Jesteśmy firmą konsultingową i wspieramy naszych klientów od 2002 roku. Pracujemy w trybie projektowo-szkoleniowym. Realizujemy projekty i programy związane z poprawą wewnętrznej sytuacji w organizacjach.
Bardziej szczegółowoCena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoT W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U
T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U O KURSIE Kurs CERTYFIKOWANY COACH I MENTOR BIZNESU rozwija umiejętności i nadaje uprawnienia do prowadzenia coachingu i mentoringu w biznesie.
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, II półrocze 07 rok Szkolenie Czas trwania (w dniach) Termin Miejsce Cena netto ISO 900:05 ISO 900:05 zmiany w systemie zarządzania jakością Od ISO 900:008 do ISO 900:05 praktyczny warsztat
Bardziej szczegółowoWDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI
Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, I półrocze 2018 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, I półrocze 08 rok Termin ISO 900:05 ISO 900:05 zmiany w systemie zarządzania jakością OSTATNIA EDYCJA! 6.0.08 30.0.08 3.0.08 0.03.08.03.08 0.0.08 6.0.08 7.05.08 07.06.08 Lublin Od ISO
Bardziej szczegółowoCertyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center
6-7, 27-28 lutego, Golden Floor, Warszawa Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center Szkolenie skierowane jest do specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi lub rekrutacji,
Bardziej szczegółowoProjektowanie Systemu Sugestii
, 12-13 marca 2019 na terenie firmy Woodward Projektowanie Systemu Sugestii >> czyli jak wdrożyć KAIZEN (Teian), żeby pracownicy zgłaszali dużo pomysłów i je wdrażali Spis treści O Akademii 3 O Projektowaniu
Bardziej szczegółowoSpecjalizacja: Zarządzanie projektami (I)
Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Osoba koordynująca: dr inż. Tomasz Pieciukiewicz Tomasz.Pieciukiewicz1@pjwstk.edu.pl Czego uczymy. Umiejętności po ukończeniu specjalizacji. Celem specjalizacji
Bardziej szczegółowoNARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM
OFERTA SZKOLENIA NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM 2 3 października 2019, Katowice Centrum Szkoleniowe Poczty Polskiej S.A. Zapraszamy Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów na szkolenie Narzędzia
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze 2018 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, II półrocze 08 rok Termin ISO 900:05 System zarządzania jakością podstawy ISO 900 Audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością ISO 900 9.09.08 7.0.08 4..08 05..08 0.09-.09.08 8.0-9.0.08
Bardziej szczegółowoProgram New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko
Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko 1 NWoW New Way of Working 2 LDNA Leadership DNA 3 AL Akademia Lidera Jaka jest definicja NWoW?
Bardziej szczegółowoSukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES
Sukces to dopiero początek Prezentacja firmy PROFES Misja i wartości Misja Doskonalić biznes, otoczenie i siebie Fascynuje nas uwalnianie potencjału tkwiącego w ludziach i w organizacjach. Pomagamy ustanawiać
Bardziej szczegółowo9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu, Gdańsku, Warszawie i Poznaniu!
9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka Six Sigma Green Belt >> Sprawdź terminy we Wrocławiu, Gdańsku, Warszawie i Poznaniu! Spis treści O Akademii 3 Six Sigma Green Belt 5 Metody pracy 9 Certyfikacja
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, I półrocze 2017 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, I półrocze 07 rok Termin ISO 900:05 NOWOŚĆ! ISO 900:05 szansa czy zagrożenie? Zmiany w systemie zarządzania jakością Od ISO 900:008 do ISO 900:05 praktyczny warsztat z dostosowania starego
Bardziej szczegółowoAKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA. Good Manufacturing Practice (GMP)
AKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA Good Manufacturing Practice (GMP) 2013 W związku z wysoką dynamiką zmian w standardach Dobrej Praktyki Wytwarzania i brakiem adekwatnej oferty szkoleniowej odpowiadającej
Bardziej szczegółowoPraca standaryzowana i Balansowanie linii
15-16 kwietnia 2019, Dzierżoniów Praca standaryzowana i Balansowanie linii >> Praktyczny warsztat na terenie firmy Harris w Dzierżoniowie. Spis treści O Akademii 3 Praca standaryzowana i Balansowanie linii
Bardziej szczegółowoOferta szkoleń firmy Code Sprinters
Oferta szkoleń firmy Code Sprinters Code Sprinters sp z o.o. Królewska 2/2 Kraków Telefon +48 12 379 34 14 Fax +48 12 379 34 11 info@codesprinters.com www.codesprinters.com Jako liderzy na rynku szkoleń
Bardziej szczegółowowww.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.
Szanowni Państwo, W załączeniu przekazujemy Paostwu ofertę realizacji szkoleo kierowaną do Menedżerów zarządzających zespołami pracowników. Program jest dedykowany osobom kierującym działami wykonującymi
Bardziej szczegółowoMISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014
MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr
Bardziej szczegółowoZarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe
1 Zarządzanie jakością - Kierunek - studia podyplomowe 2 semestry OSTATNIE MIEJSCA OD PAŹDZIERNIKA Opis kierunku Na tych studiach zdobędziesz wiedzę niezbędną przy opracowywaniu, wdrażaniu i doskonaleniu
Bardziej szczegółowoNaucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company
Naucz się zapobiegać stratom z Lean Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co to jest Lean? Lean uczy nowego spojrzenia na organizacje. Jest to metoda poprawy mająca na celu wyeliminowanie
Bardziej szczegółowo