Firma Polskie Centrum Kadrowo - Płacowe zaprasza do udziału w szkoleniu pt.: Czas Pracy

Transkrypt

1 Firma Polskie Centrum Kadrowo - Płacowe zaprasza do udziału w szkoleniu pt.: Czas Pracy Intensywny kurs dla pracowników planujących i rozliczających czas pracy Kurs w przystępny sposób tłumaczy zawiłości związane z rozliczeniem czasu pracy, przy czym szczególny akcent kładzie na prawidłowe konstruowanie rozkładów oraz harmonogramów czasu pracy. Dużym atutem kursu są liczne odwołania do interpretacji urzędowych oraz wykładni sądowej. Każdy moduł kursu składa się z dwóch elementów, a mianowicie części teoretycznej prowadzonej w formie wykładu (z użyciem prezentacji multimedialnej), po której następuje część warsztatowa, polegająca na rozwiązywaniu przykładów zaczerpniętych z praktyki. Miejsce szkolenia: Hotel Mercure, Roosevelta 20 - Poznań Godzina szkolenia: 09:00 Data szkolenia: Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia: Program kursu obejmuje następujące zagadnienia: Dzień pierwszy 20 listopada (wtorek) Źródła regulacji prawnej oraz charakterystyka podstawowych pojęć: Kodeks pracy i przepisy szczególne; Stosunek regulacji szczególnych do uregulowań Kodeksu pracy; System, rozkład oraz okres rozliczeniowy czasu pracy; Wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym; Doba i tydzień pracowniczy. Przepisy prawa zakładowego: Wybór systemu czasu pracy; Dopuszczalność stosowania poszczególnych systemów czasu pracy; Systemy czasu pracy wprowadzane postanowieniami umowy o pracę; Szczególny tryb wprowadzenia zadaniowego systemu czasu pracy; Określanie długości okresów rozliczeniowych; Zmianowa organizacja pracy;

2 Określanie stosowanych rozkładów czasu pracy; Brzmienie aktów prawa zakładowego, a reguły sporządzania harmonogramów czasu pracy; Wprowadzanie zmian w aktach prawa zakładowego w zakresie organizacji czasu pracy; Analiza najpowszechniejszych błędów w brzmieniu przepisów prawa zakładowego. Planowanie czasu pracy: Rozkład, harmonogram i grafik czasu pracy; Planowanie czasu pracy z uwzględnieniem odpoczynku dobowego; Planowanie czasu pracy z uwzględnieniem odpoczynku tygodniowego (w tym skróconego); Planowanie czasu pracy z uwzględnieniem odpoczynku bezpośredniego; Ustalanie liczby dni wolnych i roboczych w okresie rozliczeniowym; Znaczenie prawne poszczególnych rodzajów dni wolnych od pracy; Terminologia i symbolika stosowana przy tworzeniu grafików i harmonogramów czasu pracy; Okres obejmowany harmonogramem czasu pracy; Harmonogram a niedziela wolna od pracy raz na 4 tygodnie; Szczególne reguły planowania czasu pracy w zmianowej organizacji pracy; Nierównomierne planowanie czasu pracy w okresie rozliczeniowym; Zmiana planu pracy podanego do wiadomości pracownika; Archiwizacja planu pracy; Indywidualny rozkład czasu pracy dopuszczalność stosowania, ograniczenia prawne; Analiza najpowszechniejszych błędów w zakresie planowania czasu pracy; Sporządzanie harmonogramów czasu pracy ćwiczenia. Dzień drugi 21 listopada (środa) Zarządzanie pracą w dni wolne od pracy: Dopuszczalność powierzania pracownikowi pracy w dniu wolnym od pracy; Rekompensowanie naturalne pracy niedzielno świątecznej, wykonywanej w Dw5 lub w DwH ; Dopuszczalność zapłaty za pracę niedzielno świąteczną, wykonywaną w Dw5 lub w DwH ; Wpływ udzielenia dnia wolnego na harmonogram oraz ewidencję czasu pracy; Powierzanie pracy w dniu wolnym kierownikom, pracownikom zatrudnionym w niepełnym wymiarze czasu pracy i inne sytuacje nietypowe; Praca w dniu wolnym a limity pracy w godzinach nadliczbowych. Zarządzanie pracą w godzinach nadliczbowych: Różnicowanie źródeł pracy w godzinach nadliczbowych (godziny nadliczbowe wynikające ze szczególnych potrzeb pracodawcy i sytuacji awaryjnych); Identyfikacja oraz różnice w rozliczeniu przekroczeń dobowych i tygodniowych; Od czego zależy opłacalność stosowania rekompensaty naturalnej w rozliczeniu pracy w godzinach nadliczbowych? Stałe i zmienne granice powierzania pracy w godzinach nadliczbowych w różnych systemach czasu pracy. Rozliczanie czasu pracy i identyfikacja pracy w godzinach nadliczbowych ćwiczenia. Inne zagadnienia związane z rozliczaniem czasu pracy: Naliczanie wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych w różnych systemach wynagradzania; Zastąpienie wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych ryczałtem za pracę w godzinach

3 nadliczbowych; W jaki sposób należy ustalić i udokumentować wysokość ryczałtu za pracę w godzinach nadliczbowych? Terminy wypłaty świadczeń związanych z pracą w godzinach nadliczbowych; Dyżur pracowniczy i jego rekompensata; Dyżur a praca w godzinach nadliczbowych. Dzień trzeci 22 listopada (czwartek) Przegląd najważniejszych stanowisk i opinii PIP: Stanowisko z dnia 21 kwietnia 2009 r. Główny Inspektorat Pracy Departament Prawny (GPP /09/PE/RP) w sprawie terminu składania wniosku o czas wolny od pracy. Stanowisko Głównego Inspektoratu Pracy z dnia 17 listopada 2010 r. (GPP /10/PE/RP) w sprawie rekompensowania pracy w dniu wolnym z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy. Stanowisko z dnia 2 czerwca 2008 r. Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy GPP /08/PE w sprawie doby pracowniczej. Stanowisko Państwowej Inspekcji Pracy z 7 grudnia 2010 r. (GPP /10/PE/RP) w sprawie odpracowywania godzin wyjść w celach prywatnych. Stanowisko Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy (GNP /05/PE) w sprawie czasu wolnego za nadgodziny. Stanowisko Głównego Inspektoratu Pracy z 6 kwietnia 2009 r. w sprawie dopuszczalności zmiany harmonogramu czasu pracy oraz naruszenia doby pracowniczej po dniu wolnym. Stanowisko z dnia 4 sierpnia 2009 r. Głównego Inspektoratu Pracy (nr rej. GPP /09) w sprawie niedzieli wolnej od pracy. Stanowisko Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy z dnia 26 sierpnia 2008r. w sprawie obliczania dodatku z tytułu pracy w godzinach nadliczbowych. Planowanie i rozliczanie czasu pracy w oparciu o przepisy szczególne: Czas pracy pracowników niepełnosprawnych; Czas pracy pracowników samorządowych; Czas pracy pracowników służby cywilnej; Czas pracy pracowników zatrudnionych na podstawie ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej; Czas pracy kierowców; Czas pracy pracowników zatrudnionych na podstawie ustawy o działalności leczniczej; Rozliczanie czasu pracy w oparciu o przepisy szczególne ćwiczenia. Dzień czwarty 23 listopada (piątek) Ewidencja i rejestrator czasu pracy: Rejestrator czasu pracy a rejestrator obecności w zakładzie; Różne metody ewidencjonowania czasu pracy idealny wzór karty ewidencji czasu pracy; Elementy konieczne i pomocnicze ewidencji czasu pracy; Szczegółowość danych zawieranych w karcie ewidencji czasu pracy; Uproszczona ewidencja czasu pracy (pracownicy zatrudnieni w zadaniowym systemie czasu pracy, osoby zarządzające zakładem pracy);

4 Jak powinien wyglądać wniosek o odbiór czasu/dnia wolnego? Ewidencja czasu pracy a udzielenie pracownikowi czasu lub dnia wolnego; Ewidencja czasu pracy a wystąpienie usprawiedliwionej lub nieusprawiedliwionej nieobecności w pracy; Ewidencja czasu pracy a podróż służbowa, udział w szkoleniu, wyjście prywatne itp.; Inne dokumenty związane z ewidencjonowaniem okoliczności istotnych dla rozliczenia czasu pracy; Archiwizacja ewidencji i rejestratora czasu pracy; Rola ewidencji i rejestratorów w rozstrzyganiu sytuacji spornych (postępowanie kontrolne i sądowe); Opracowanie optymalnych wzorów dokumentów związanych z planowaniem i zarządzaniem czasem pracy. Kontrola przestrzegania przepisów prawa o czasie pracy oraz odpowiedzialność za wykroczenia i przestępstwa z tym związanie: Zakres dokumentów objętych kontrolą; Zakres zagadnień będących przedmiotem kontroli; Dopuszczalne i niedopuszczalne środki dowodowe; Za jakie błędy grozi odpowiedzialność wykroczeniowa? Przebieg postępowania w sprawie o wykroczenie; Jakie czyny mogą skutkować odpowiedzialnością za przestępstwo? Kiedy odpowiedzialność ponosi przełożony, a kiedy pracownik naliczający świadczenia pracownicze bądź planujący czas pracy? Środki prawne stosowane przez PIP w zakresie naruszenia przepisów o czasie pracy i ich skutki. Cena szkolenia obejmuje: zajęcia dydaktyczne, materiały szkoleniowe przygotowane przez eksperta, dyplom ukończenia szkolenia, lunch, napoje, ciasteczka Rezerwacja wg kolejności zgłoszeń. Ilość miejsc ograniczona. W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu należy wypełnić formularz zgłoszeniowy i przesłać go faksem na numer: (042) Po otrzymaniu zgłoszenia odeślemy Państwu potwierdzenie przyjęcia rezerwacji. Dodatkowe informacje można uzyskać pod numerem (042) Serdecznie zapraszamy. Rozpoczęcie szkolenia: :00 Ilość godzin: 32 Miejsce szkolenia: Hotel Mercure, Roosevelta 20 - Poznań Koszt uczestnictwa jednej osoby netto: Koszt uczestnictwa jednej osoby brutto: 1 960,00 zł 2 410,80 zł

5 Powered by TCPDF ( Rezerwacja wg kolejności zgłoszeń. Ilość miejsc ograniczona. W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu należy wypełnić formularz zgłoszeniowy i przesłać go faksem na numer: (042) Po otrzymaniu zgłoszenia odeślemy Państwu potwierdzenie przyjęcia rezerwacji. Dodatkowe informacje można uzyskać pod numerem (042) Serdecznie zapraszamy.