SPRAWDŹ NOWE KONCEPCJE PRZYWÓDZTWA

Transkrypt

1 SPRAWDŹ NOWE KONCEPCJE PRZYWÓDZTWA Biegniesz, a i tak masz poczucie niezałatwionych spraw. ZATRZYMAJ SIĘ!! Może dotychczasowe PODEJŚCIE NIE SPRAWDZA SIĘ? OTWÓRZ SWOJE SZEROKO ZAMKNIETE OCZY!! ZRÓB 1 KROK Oferta Dla menedżerów Przywództwo nie dotyczy wcale jednostek, ale relacji pomiędzy liderami a tymi, którym oni przewodzą Anne Deering, Robert Dilts, Julian Russel (Przywództwo Alfa) Zapraszam na szkolenia Ewa Kosmowska WORK STRATEGY MANAGE R MANAGER CHANGE COACHING STYLE

2 Wyjdź naprzeciw mojej inspiracji! Obecna sytuacja ekonomiczna stwarza warunki i szanse dla wszystkich, którzy mają zdolności organizacyjne sprzyjające szybkiej adaptacji. Nowa rzeczywistość wymusiła zmianę sposobu patrzenia na standardowe procesy. Obecne czasy charakteryzuje nieprzewidywalność, zmiany gospodarcze to ciągła zmiana technologii i wciąż rosnące zapotrzebowanie na innowacyjność. Projekt 3 Szkoleń to propozycja dla menedżerów na budowanie i rozwijanie w sobie kompetencji potrzebnych na dziś i bliskie jutro. Nowoczesny menedżer powinien wyznaczać kierunki ( Work Strategy ), dopasowywać System ( Manager Change) i uwalniać potencjał swoich podwładnych ( Coaching Style). WORK STRATEGY MANAGER Work Strategy to szkolenie o kryteriach podejmowania właściwych decyzji adekwatnych dla różnych sytuacji biznesowych. Szkolenie inspiruje do pozbycia się ograniczeń i skłania do patrzenia szeroką perspektywą. Dobry strateg stawia na odwagę do zanegowania wszystkiego, do czego się przyzwyczaił i spojrzenia od zupełnie nowej strony. MANAGER CHANGE To już nie jest kwestia czy zmieniać?, ale: co zmieniać i w jaki sposób? Organizowanie nowego systemu na bazie dostępnych Tobie zasobów jest dziś istotą Twojej pracy. Skupisz się najbardziej na systemowym podejściu do procesu zmiany, rozumienia oporu, rozumienia swoich własnych obaw, komunikowaniu celu i przekonywaniu innych do jego realizacji. COACHING STYLE Twoim zadaniem jest uwalniać potencjał w ludziach, z którymi poważnie chcesz przechodzić wszystkie żywioły, nie ma lepszego narzędzia jak praca oparta o styl coachingowy. Główną korzyścią jest ostatecznie właściwy człowiek na właściwym miejscu. Zyskujesz nie tylko zaangażowanie i zespół wysokich osiągnięć, ale zyskujesz partnerów, a czasem przyjaciół.

3 WROCŁAW HOTEL HASTON CITY ul. Irysowa1 8-9 marca marca 2014 WORK STRATEGY Czym się różni Jaś od Jana czyli o zarządzaniu strategicznym Gdyby nie ludzie, których poznasz i książki, które przeczytasz, za pięć lat byłbyś tym samym człowiekiem co dziś. John Wooden PROGRAM: 1 dzień Skoro wszystko się ciągle zmienia po co budować strategie? Definiowanie rodzajów strategii, jak ją budować i z kim? Przypadki wybitnych strategów ( od strony interpersonalnej) W jakim zakresie możesz być strategiem? Miejsce w hierarchii, zajmowane stanowisko. Cechy myślenia strategicznego a Twoje nawyki i doświadczenia autocoaching Wnioski z 1 dnia podsumowanie 2 dzień Wnioski z autocoachingu, co dalej? Bądź mówcą! Bądź przekonujący! ćwiczenia. Ustalanie własnych planów rozwojowych. Podejmowanie decyzji, przeszkody w procesie decyzyjnym Krótka gra symulacyjna myślenia strategicznego pozwalająca na użycie nowo nabytej Wiedzy. Podsumowanie Szkolenia. Wręczenie Dyplomów. METODY PRACY: studia przypadków, przykłady podane z doświadczeń uczestników, dyskusje, burza mózgów, film, multimedia do ćwiczeń. INFORMACJE ORGANIZACYJNE: Co 1,5 godz. przerwa kawowa. Godz.: LUNCH

4 WROCŁAW HOTEL HASTON CITY Irysowa marca lub 5-6 kwietnia 2014 MANAGER CHANGE Czyli jak nie dać się klęskom żywiołowym w biznesie? Prawdziwy akt odkrycia nie polega na odnajdywaniu nowych lądów, lecz na patrzeniu na stare w nowy sposób. -Marcel Proust PROGRAM: 1 dzień Analiza procesu zmiany Mózg wywołuje lęk i opór, jak go okiełznać? Przykłady wiecznie zmieniających się produktów lub firm. Jak oni to robią? Kompetencje przywódcze w poszczególnych fazach zmian i stabilizacji. Pilnie poszukiwane wysokie EQ Błędy menedżera generujące kryzys przywództwa Elementy treningu kreatywnego myślenia Wnioski z 1 dnia podsumowanie 2 dzień Rola komunikacji w zmianie Skuteczny System komunikacji i PR dla każdej fazy zmian Dobre praktyki prowadzenia zmiany check list zmiany Zmiana niezaplanowana - generuj plan A, B, C Autodiagnoza kompetencji lidera (kreatora, stabilizator czy frustrat) Podsumowanie Szkolenia. Wręczenie Dyplomów. METODY PRACY: studia przypadków, przykłady podane z doświadczeń uczestników, dyskusje, burza mózgów, film, multimedia do ćwiczeń. INFORMACJE ORGANIZACYJNE: Co 1,5 godz. przerwa kawowa. Godz.: LUNCH

5 WROCŁAW HOTEL HASTON CITY Irysowa kwietnia kwietnia 2014 COACHING STYLE MANAGER Czyli kierowanie ludźmi oparte na partnerstwie i akceptacji Pomaganie ludziom wzrastać i spełniać marzenia jest najszybszą drogą do sukcesu T. Hary Eker autor książek m.in.. Umysł Milionera PROGRAM: 1 dzień Dlaczego Coaching? Podobieństwa i różnice między szefem a coachem. Model GROW Narzędzia potrzebne do pracy stylem coachingowym. Pytania pozwalające naprawdę poznać człowieka. Feedback Wnioski z 1 dnia podsumowanie 2 dzień Systemowe podejście do pracownika tożsamość zawodowa, a zachowania Rozmowa oceniająca, a rozmowa rozwojowa oparta o Coaching trening Małe prowokacje, metafora i symbolika w budowaniu porozumienia Podsumowanie Szkolenia. Wręczenie Dyplomów. METODY PRACY: studia przypadków, przykłady podane z doświadczeń uczestników, dyskusje, burza mózgów, film, multimedia do ćwiczeń. INFORMACJE ORGANIZACYJNE: Co 1,5 godz. przerwa kawowa. Godz.: LUNCH

6 KONTAKT WARUNKI UCZESTNICTWA AKREDYTACJA TRENER BIZNESU - COACH Ewa Kosmowska Trener Biznesu, Coach Pedagog ze specjalnością metodyka nauczania. Od 14 lat prowadzi Szkolenia dla Biznesu. Ukończyła Szkołę Trenerów Biznesy GRUPY TROP Od 2009 r. Certyfikowany Coach International Coaching Community ICC, w trakcie certyfikacji International Coach Federation ICF. Coach pracujący z menedżerami. Prowadzone przez nią Szkolenia są energiczne, aktywizujące uczestników i z dużym poczuciem humoru. Dziś również Dyrektor Rozwoju Personelu, Prokurent Impel Cleaning, obecnie zajmuje się strategiami rozwojowymi dla 36 spółek powiązanych w Grupie Impel. Autorka Podyplomowych Studiów Coachingu w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu i Opolu. W swojej pracy od wielu lat stosuje metodę HPI Human Performance Improvement opracowując strategie Rozwoju kapitału intelektualnego dla służb handlowych i operacyjnych dających wymierne efekty biznesowe. Posiada certyfikat HPI potwierdzający umiejętności pracy metodą wydany przez ASTD w 2005 r. PROJEKT SKLADA SIĘ Z 3 x 2 dni SZKOLEŃ + opcjonalnie 3 coachingi UDZIAŁ W KAŻDYM POZWALA NA POCZUCIE KOMPLEKSOWOŚCI MOŻLIWY JEST UDZIAŁ W JEDNYM OFERTA ZAWIERA RÓWNIEŻ 1 DARMOWĄ SESJĘ COACHINGU MENEDŻERSKIEGO JEŚLI UCZESTNIK DECYDUJE SIĘ NA WIĘCEJ NIŻ JEDNĄ CENA JEDNEGO 2 DNIOWEGO WARSZTATU WYNOSI 1450 NETTO CENA SESJI COACHINGOWYCH WYMAGA USTALENIA CONTACT Ewa Kosmowska Ewa Kosmowska Św. Floriana Smolec k/ Wrocławia Telefon: coach@ewakosmowska.pl

7 ORMULARZ UCZESTNCTWA WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI IMIĘ WARUNKI UCZESTNICTWA NAZWISKO 1. KOSZT SZKOLENIAJEDNEJ OSOBY W 1 WARSZTATACH WYNOSI 1450 NETTO STANOWISKO FIRMA ULICA KOD POCZTOWY TELEFON MIASTO TAK CHCĘ WZIĄĆ UDZIAŁ WARSZTATACH ( tytuł i data). TAK PROSZĘ O WYSTAWIENIE FAKTURY VAT TAK - PROSZĘ O UMIESZCZENIE DANYCH UCZESTNIKA NA FAKTURZE TAK WYRAŻAM ZGODĘ NA OTRZYMYWANIE FAKTUR ELEKTRONICZNYCH. PONIŻEJ WŁAŚCIWY DO OTRZYMYWANIA FAKTUR ELEKTRONICZNYCH DANE DO FAKTUR PEŁNA NAZWA FIRMY ULICA KOD POCZTOWY NIP DANE DO WYSYŁKI FAKTUR PEŁNA NAZWA FIRMY ULICA KOD POCZTOWY PODPIS MIASTO MIASTO 2. CENA OBEJMUJE CATERING, SERWIS KAWOWY I LUNCH. 3. CENA NIE OBEJMUJE NOCLEGU 4. PO OTRZYMANIU ZGŁOSZENIA PRZESLEMY PAŃSTWU POTWIERDZENIE UDZIAŁU 5. PROSIMY O DOLKOANIE WPŁATY NIE PÓŹNIEJ NIŻ 5 DNI PRZED ROZPOCZĘCIEM WARSZTATÓW 6. WPŁATY NALEŻY DOKONAĆ NA KONTO WIDNIEJĄCE NA FAKTURZE 7. REZYGNACJE Z UCZESTNICTWA NALEŻY PRZESŁAĆ LISTEM POLECONYM NA ADRES ORGANZATORA 8. W PRZYPADKU REZYGNACJI DO 7 DNI OBCIĄZYMY PAŃSTWA OPŁATĄ ADMINISTRACYJNĄ W WYSOKOŚCI 725 NETTO+ VAT 9. W PRZYPADKU REZYGNACJI PO POBRANE JEST 100% OPŁATY ZA UDZIAŁ 10. NIEODWOŁANIE I NIEWZIĘCIE UDZIAŁU W WARSZTATACH POWODUJE OBCIĄŻENIE PEŁNYMI KOSZTAMI UDZAŁU W WARSZTATACH 11. NIEDOKONANIE WPŁATY NIE JEST JEDNOZNACZNE Z REZYGNACJĄ Z UCZESTNICTWA W WARSZTATACH 12. ZAMIAST ZGŁOSZONEJ OSOBY W WARZSZTATACH MOŻE WZIĄĆ UDZIAŁ INNY PRACOWNIK FIRMY POD WARUNKIEM PRZESŁANIA DANYCH OSOBY ZASTĘPCZEJ DROGĄ MAILOWĄ LUB POCZTĄ DO 7 DNI PRZED ROZPOCZĘCIEM WARSZTATÓW 13. ORGANIZATOR ZASTRZEGA SOBIE PRAWO DO ZMIAN W TERMINU WARSZTATÓW W PRZYPADKU BRAKU ZGŁOSZEŃ WYSTARCZAJĄCEJ ILOŚCI UCZESTNMIKÓW PIECZĄTKA FIRMY Upoważniamy firmę Contact do wystawiania faktur VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przesłana na konto w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę Contact do umieszczenia znalu towarowego (logo)firmy na stronie w dziale Klienci. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r.o ochronie danych osobowych (tekst jednolity DzU nr 101 poz.926 z 2002 r.) Kosmowska Ewa informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Contact, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów Contact. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert i informacji handlowych dotyczących Contact. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo do ich poprawiania. Kosmowska Ewa CONTAT z siedzibą ul.św. Floriana 5, Smolec wpisana do Rejestru Przedsiębiorstw pod numerem 4593.