FORUM GRYF JAKO PRZYKŁAD PARTNERSTWA LOKALNEGO

Transkrypt

1 FORUM GRYF JAKO PRZYKŁAD PARTNERSTWA LOKALNEGO Hubert Pachciarek Katedra Organizacji i Zarządzania Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecioskiego Forum Gryf

2 MISJA FORUM GRYF uformowanie i wykreowanie środowiska reprezentującego szeroki wachlarz poglądów, kierunków wykształcenia i zainteresowao; środowiska skupiającego ludzi posiadających umiejętnośd dyskutowania na aktualne problemy związane z regionem, a równolegle stworzenie atmosfery i warunków do współpracy międzyśrodowiskowej. Przy czym Forum Gryf: nie jest i nie będzie związane z żadnymi ugrupowaniami politycznymi; nie zajmuje stanowiska w odniesieniu do konkretnych kwestii partyjno-politycznych; nie jest związane z konkretną religią, lecz nie wyklucza odnoszenia się do wymiaru religijnego

3 CELE FORUM GRYF Promowanie cennych inicjatyw prorozwojowych oraz wyróżniających się osób w tym zakresie; Zintegrowanie różnych środowisk: zgromadzenie zespołu ludzi, którzy są zainteresowani rozwojem regionu i chcących go promowad poprzez swoją pracę, realizując m.in. odpowiednie wartości; Kształtowanie własnych opinii: dyskusje nad zagadnieniami mającymi istotne znaczenie dla regionu w oparciu o rzetelną wiedzę i informacje; Uczenie się życzliwego dialogu z ludźmi o innych poglądach, wyrabianie w sobie umiejętności słuchania innych - wzbogacanie się poprzez poznawanie innych osób. W 2007 roku Forum Gryf otrzymało prestiżowa I Nagrodę w Konkursie Pro Publico Bono w kategorii Rozwój regionu i środowiska

4 ROZWÓJ POTENCJAŁU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO I poziom inicjatywa jednostki II poziom łaocuch gospodarczy (dostawcy firma klienci) Partnerstwo i wsparcie dla inicjatyw społecznych i kulturowych III poziom - otoczenie makroekonomiczne Region Paostwo Inne Paostwa

5 CO TO JEST FORESIGHT? Foresight to systematyczny, przyszłościowy sposób ciągłego doskonalenia współpracy międzyśrodowiskowej w celu budowania wspólnej średnio- lub długookresowej wizji rozwojowej, jej kierunków i priorytetów, a w tym kontekście podejmowanie bieżących decyzji i mobilizowanie wspólnych działao

6 WSPÓŁPRACA W RAMACH FORESIGHT Przedsiębiorstwa Instytucje Organizacje Foresighting Kreowanie przyszłości Liderzy środowiskowi Uczelnie Władze Media

7 PROCES REALIZACJI PROGRAMU FORESIGHT

8 MODEL 4k+z Komunikacja Kultura myślenia o przyszłości Kooperacja Konsensus Zaangażowanie

9 PRZEBIEG SPOTKAO FORUM GRYF Wprowadzenie prelegenta Dyskusja w interdyscyplinarnych grupach Prezentacja wyników przez moderatorów poszczególnych grup Podsumowanie dyskusji przez prelegenta Przedstawienie wyników dyskusji opinii publicznej

10

11 CO DOTYCHCZAS ZOSTAŁO ZREALIZOWANE? Projekty ukierunkowane na rozwój przedsiębiorczości w tym przedsiębiorczości akademickiej Projekty społeczno- kulturowe ukierunkowane na rozwój tożsamości lokalnej i regionalnej Wykreowanie środowiska liderów regionalnych Współpraca międzynarodowa w celu doskonalenia metodyki pracy w ramach foresight Stworzenie partnerstwa lokalnego na rzecz realizacji projektów prorozwojowych Publikacje Pro Pomerania Nostra Wsparcie wielu projektów regionalnych Liczne spotkania i konferencje

12 PRZYWRÓDMY SZCZECINOWI STARE MIASTO PRZYKŁAD PROJEKTU REALIZOWANEGO W RAMACH PARTNERSTWA FORUM GRYF Fundacja Forum GRYF pełni rolę katalizatora przedsięwzięd mających na celu rewitalizację obszaru Placu Orła Białego i Podzamcza. Celem projektu jest wspieranie procesu tworzenia przestrzeni miejskiej stanowiącej miejsce integracji szczecinian oraz rozwoju kultury i sztuki.

13 PRZYWRÓDMY SZCZECINOWI STARE MIASTO Etap I Konsultacje społeczne Etap II 1.Wypracowanie koncepcji zagospodarowania pl. Orła Białego 2. Budowanie Konsorcjum na rzecz Starego Miasta Etap III 1. Lobowanie na rzecz pl. Orła Białego 2. Ograniczenie ruchu samochodowego dla przestrzeni pl. Orła Białego Grodzka- Staromłyoska 3. Poszukiwanie inwestorów (gastronomia, pamiątki, produkty regionalne) lokale w pobliżu pl. Orła Białego Etap IV Opracowanie programu kulturalno rozrywkowego (Pozyskiwanie partnerów i finansowania)

14 PRZYWRÓDMY SZCZECINOWI STARE MIASTO Liderzy Społeczni Rektorzy i Dyrektorzy Właściciele Firm Rada Osiedla NGO Wydział Rozwoju Miasta Społecznośd Lokalna Wspólny Głos Urząd Miejski Mieszkaocy Przedsiębiorcy Odbiorcy Forum Gryf Wydział GKIOŚ Prezydent Koncepcja Działania Aktywujące Działania Katalizujące

15 Spotkania z Mieszkaocami (Konsultacje społeczne) Działania Aktywizujące w Obszarze Starego Miasta (Eventy, Obchody, Wys tawy) Rewitalizacja Starego Miasta Spotkania z Liderami Społecznymi Wypracowanie Koncepcji Rewitalizacji Starego Miasta Spotkania z Urzędem Miejskim

16

17 EFEKTY BIZNESOWE

18 Dziękuję za uwagę