Zakład Ubezpieczeń Społecznych Polish Social Insurance Institution INFORMATOR COMPENDIUM

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Zakład Ubezpieczeń Społecznych Polish Social Insurance Institution INFORMATOR COMPENDIUM"

Transkrypt

1 Zakład Ubezpieczeń Społecznych Polish Social Insurance Institution INFORMATOR COMPENDIUM Warszawa/Warsaw 2008

2 Zakład Ubezpieczeń Społecznych Polish Social Insurance Institution INFORMATOR COMPENDIUM Warszawa/Warsaw 2008

3 Spis treści Table of contents Słowo wstępne ZUS instytucja ubezpieczenia społecznego Zadania ZUS Struktura organizacyjna ZUS Pracownicy Gospodarka finansowa ZUS Dochody Funduszu Ubezpieczeń Społecznych Wydatki Funduszu Ubezpieczeń Społecznych Koszty działalności ZUS Współpraca międzynarodowa Foreword ZUS social insurance institution ZUS objectives ZUS organisational structure Personnel ZUS financial management Revenues of Social Insurance Fund Expenditures of the Social Insurance Fund ZUS operating costs International co-operation

4 Słowo wstępne Foreword Zakład Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) jest jedną z ważniejszych instytucji publicznych w Polsce. Sprawiają to dwa czynniki: zakres realizowanych zadań oraz rozmiary zaangażowanych funduszy publicznych. ZUS łączy funkcje instytucji finansowej (pobór składek, wypłata świadczeń, przekazywanie do urzędów skarbowych zaliczek na podatek dochodowy w imieniu emerytów i rencistów) z funkcjami instytucji zabezpieczenia społecznego gwarantującej swoim klientom świadczeniobiorcom, ubezpieczonym, płatnikom składek poczucie bezpieczeństwa, związane z rzetelnym wypełnianiem społecznej, powierzonej jej misji. Zadania Zakładu Ubezpieczeń Społecznych są ściśle określone w ustawach z zakresu ubezpieczeń społecznych, a zwłaszcza w ustawie o systemie ubezpieczeń społecznych z 1998 r., a także w innych ustawach wskazujących ZUS jako reali- Social Insurance Institution (ZUS) is one of major public institutions in Poland. It is driven by: the scope of performed assignments and size of committed public funds. Social Insurance Institution combines the function of a financial institution (collection of contributions, payment of benefits, transfer of advances for income tax to the inland tax revenue offices on behalf of old- -age and disability pensioners) with the function of social security institution providing its customers beneficiaries, the insured, contribution payers with the feeling of security due to the reliable performance of entrusted social mission. The responsibilities of the Social Insurance Institution are defined precisely in the social insurance acts including in particular the Social Insurance System Act of 1998 as well as in other parliamentary acts stipulating that ZUS is the exe- 5

5 zatora zadań zleconych przez państwo. Zakres tych zadań jest coraz szerszy i wykracza poza wąsko rozumiane ubezpieczenie społeczne. W ciągu miesiąca ZUS pobiera składki na ubezpieczenia społeczne za 14,1 mln osób, wypłaca emerytury i renty dla 7,3 mln osób, pobiera składkę na II kapitałowy filar ubezpieczenia emerytalnego i przekazuje ją do otwartych funduszy emerytalnych (OFE). Ponadto ZUS pobiera: składkę na ubezpieczenie zdrowotne i przekazuje ją do Narodowego Funduszu Zdrowia (za ponad 21,4 mln ubezpieczonych), składkę na Fundusz Pracy, z którego finansowane są świadczenia na rzecz bezrobotnych, a także składkę na Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych. Realizuje też zadania nieobjęte systemem ubezpieczeniowym, np. wypłaca zasiłki i świadczenia przedemerytalne dla 456 tys. osób oraz renty socjalne dla 238 tys. osób. W swojej długiej historii ZUS stawał przed wieloma wyzwaniami. W ostatnich latach największym wyzwaniem było i jest nadal sprostanie wymogom fundamentalnej reformy systemu ubezpieczeń społecznych, zapoczątkowanej w 1999 r., której najważniejszym elementem jest reforma systemu emerytalnego. W związku z tą reformą kluczową kwestią dla prawidłowego funkcjonowania Zakładu stała się efektywność wdrażania Kompleksowego Systemu Informatycznego (KSI). Choć pewne elementy Kompleksowego Systemu Informatycznego są nadal wdrażane, system już w obecnym stadium oceniany jest pozytywnie. Wyrazem tego jest m.in. główna nagroda, jaką KSI otrzymał w konkursie eeurope Awards for egovernment 2005 w kategorii odnoszącej się do stworzenia właściwego otoczenia dla powodzenia projektu realizowanego w ramach administracji publicznej. Nagroda ta stanowi potwierdzenie jakości i innowacyjności systemu oraz jego przydatności dla użytkowników. Rok 2007 był kolejnym rokiem członkostwa Polski w Unii Europejskiej. Z perspektywy kilku lat funkcjonowania ZUS w nowych warunkach można stwierdzić, iż Zakład sprawnie i skutecznie podjął nowe zadania, wynikające z koordynacji systemów zabezpieczenia społeczcutor of government assignments. The scope of government assignments is wider and wider and goes beyond narrowly understood social insurance. On a monthly basis ZUS collects social insurance contributions from 14.1 million people, pays pension benefits to 7.3 million people, collects contributions for the second funded pillar of the pension insurance and transfers them to open pension funds (OFE). Additionally ZUS collects: health insurance contributions and transfers them to the National Health Fund (for more than 21.4 million of the insured), contributions to the Labour Fund which is used to finance unemployment benefits, and contributions to the Fund of Guaranteed Employee Benefits. It also performs assignments not covered by insurance system e.g. pays allowances and pre-retirement benefits to 456 thousand people and social pensions to 238 thousand people. During its long history ZUS faced many challenges. In recent years the major challenge has been to meet the requirements of a fundamental reform of social insurance system initiated in 1999 focusing on the reform of old-age pension system. In relation to the reform a key issue for correct operations of the Social Insurance Institution became the efficiency of implementation of Comprehensive IT System (Kompleksowy System Informatyczny hereafter KSI). Though certain components of the Comprehensive IT System are still being implemented the system is already appraised highly in the current phase. The best evidence of that is the main award granted to the Comprehensive IT System in a competition titled eeurope Awards for egovernment 2005 in the category of setting up the right environment for successful implementation of a project in public administration. This award is a confirmation of system s quality and innovativeness and its usefulness for the users. The year 2007 was another year of Poland s membership in the European Union. After a few year time of ZUS operations in new environment it can be stated that ZUS has efficiently and effectively performed new tasks related to the co-ordination of social security systems. In parallel efforts 6

6 nego. Jednocześnie postępowały prace nad dokończeniem realizowanej od 1999 r. gruntownej reformy systemu emerytalnego. W szczególności wyzwaniem jest przygotowanie się do rozpoczęcia wypłat emerytur według nowych zasad, uwzględniających świadczenia pochodzące z OFE. Pierwsi emeryci otrzymają świadczenie wedle nowych zasad już w styczniu 2009 r. Także w 2007 r. wychodząc naprzeciw oczekiwaniom i potrzebom informacyjnym swoich klientów Zakład Ubezpieczeń Społecznych uruchomił automatyczny telefoniczny system informacyjny IVR (Interactive Voice Response). System ten umożliwia uzyskanie drogą telefoniczną podstawowych informacji z zakresu ubezpieczeń społecznych przez wszystkich klientów Zakładu, tj. emerytów i rencistów, zasiłkobiorców, ubezpieczonych, płatników składek oraz współpracujących z ZUS lekarzy. Ponieważ dla wielu obywateli kontakty z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych są podstawą opinii i wyobrażeń o funkcjonowaniu całej władzy publicznej, stale zabiegamy o to, aby nasza instytucja była wiarygodna, przyjazna klientom, dbająca o właściwe i efektywne wykonywanie zadań. Niniejsza publikacja zawiera podstawowe wiadomości o Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych informacje o jego strukturze organizacyjnej, zakresie działania, roli w finansowaniu ubezpieczeń społecznych. Mam nadzieję, że jej lektura przybliży Czytelnikowi cel i sposób funkcjonowania ZUS. Sylwester Rypiński Prezes Zakładu Ubezpieczeń Społecznych were taken to complete the thorough reform of the pension system that has been implemented since In particular a challenge is to get prepared for starting the payment of old-age pensions in accordance with new principles taking into consideration benefits from open pension funds. The first pensioners will be paid benefits in adherence to new principles already in January Also in 2007 meeting the informational expectations and needs of its customers the Social Insurance Institution commissioned a new IVR (Interactive Voice Response) infoline. The infoline provides a telephone service with all basic information on social insurance for all ZUS customers i.e. old-age and disability pensioners, allowance beneficiaries, the insured, contribution payers and doctors of medicine who are ZUS associates. Since for many citizens the relations with the Social Insurance Institution represents a basis for forming opinions and images of the overall public authorities operations, we are constantly taking our best efforts so that we are perceived as an institution that is reliable, customer friendly and takes care for proper and effective performance of tasks. This publication comprises basic information about the Social Insurance Institution, viz. information about its organisational structure, scope of activities, role in financing social insurance. I hope that this brochure will bring closer to its readers the objectives and operational principles of the Social Insurance Institution. Sylwester Rypiński President of Polish Social Insurance Institution 7

7 ZUS instytucja ubezpieczenia społecznego ZUS social insurance institution Zakład Ubezpieczeń Społecznych jest państwową jednostką organizacyjną posiadającą osobowość prawną. Zakład wykonuje zadania z zakresu ubezpieczeń społecznych na podstawie następujących przepisów: r ustawy z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych, r statutu Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, nadanego rozporządzeniem Prezesa Rady Ministrów z dnia 18 lutego 2008 r., r regulaminu organizacyjnego Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. W swojej działalności ZUS obowiązany jest także stosować przepisy innych ustaw odnoszących się do instytucji sektora fi nansów publicznych, a w szczególności przepisy dotyczące: finansów publicznych, rachunkowości, zamówień publicznych, dostępu do informacji. Nadzór nad zgodnością działań Zakładu Ubezpieczeń Społecznych z obowiązującymi przepisami sprawuje Prezes Rady Ministrów. Social Insurance Institution (ZUS) is a state-owned organisational unit with a legal capacity. ZUS exercises social insurance responsibilities on the grounds of following legislation: r Act on Social Insurance System of 13 th October 1998, r Statutes of the Social Insurance Institution, laid down in the Decree of the Prime Minister, dated 18 th February 2008, r Organisational Bylaws of the Social Insurance Institution. In its operations ZUS is obliged to apply also the provisions of other parliamentary acts covering the public finance sector institutions including in particular regulations on: public finance, accounting, government procurement, access to information. The compliance of ZUS operations with the effective laws is supervised by the Prime Minister. 9

8 W obecnej formie organizacyjno-prawnej ZUS działa od 1 stycznia 1999 r., ale jest on sukcesorem instytucji działającej pod tą samą nazwą od 1934 r. Ustawa z dnia 24 października 1934 r. nowelizująca ustawę z dnia 28 marca 1933 r. o ubezpieczeniu społecznym spowodowała istotne zmiany w systemie organizacyjnym ubezpieczeń społecznych. Na jej podstawie pięć działających wcześniej instytucji ubezpieczeniowych zostało połączonych w jedną Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Zmiany w zakresie podmiotowym i przedmiotowym ubezpieczeń społecznych po II wojnie światowej spowodowały istotne przekształcenia w organizacji i zasadach działania ZUS. W ostatnich latach dużym przełomem, z punktu widzenia funkcjonowania instytucji, była zapoczątkowana w 1999 r. reforma systemu ubezpieczeń społecznych. With the current organisational structure and legal status ZUS has been operating since 1st January 1999, but it is a legal successor of the institution that has been operating under the same name since The Act of 24 th October 1934 amending the Act on Social Insurance of 28 th March 1933 led to significant changes in the organisation of social insurance system. By virtue of amended act five insurance institutions that had previously operated on their own were merged into one institution called Social Insurance Institution. The changes in the objective and material scopes of social insurance following World War II led to significant changes in the organisational structure and operational principles of ZUS. More recently a major breakthrough in the ZUS operations was the reform of social insurance system launched in

9 Zadania ZUS ZUS objectives Jak już wspomniano, Zakład Ubezpieczeń Społecznych realizuje zadania z zakresu ubezpieczeń społecznych na podstawie ustawy z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych. Z zapisów tej ustawy, a także ze statutu i regulaminu organizacyjnego Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, wynikają szczegółowe zadania ZUS, które mają bardzo zróżnicowany charakter. Do najważniejszych zadań ZUS należą: r ustalanie prawa do świadczeń z ubezpieczenia społecznego oraz wypłacanie tych świadczeń chyba że, na mocy odrębnych przepisów, obowiązki te wykonują płatnicy składek, r stwierdzanie i ustalanie obowiązku ubezpieczenia, r wymierzanie i pobieranie składek na ubezpieczenia społeczne oraz na ubezpieczenie zdrowotne, Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, r prowadzenie rozliczeń z płatnikami składek z tytułu należnych składek i wypłacanych przez nich świadczeń podlegających fi nansowaniu z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych lub innych źródeł, r kontrola wykonywania przez płatników składek i ubezpieczonych obowiązków w za- As it has already been mentioned, Social Insurance Institution pursues the social insurance objectives on the grounds of the Act on Social Insurance System, dated 13 th October The Act as well as the Statutes and Organisational Bylaws of the Social Insurance Institution lay down specific objectives of ZUS that are highly diversified. Major ZUS objectives include: r to establish the entitlement to social insurance benefits and to pay out such benefits unless, under separate regulations, such obligations are performed by the contribution payers, r to assess and establish an insurance obligation, r to assess and collect social insurance and health insurance contributions as well contributions to the Labour Fund and the Fund of Guaranteed Employee Benefits, r to settle the accounts with contribution payers in relation to due contributions and benefits withdrawn by them that are financed with the funds from the Social Insurance Fund and other sources, r to monitor the fulfilment of obligation to pay social insurance contributions and 11

10 kresie ubezpieczeń społecznych oraz innych zadań zleconych Zakładowi Ubezpieczeń Społecznych, r prowadzenie indywidualnych kont ubezpieczonych i kont płatników składek, r prowadzenie Centralnego Rejestru Ubezpieczonych, Centralnego Rejestru Płatników Składek oraz Centralnego Rejestru Członków Otwartych Funduszy Emerytalnych, r orzekanie o niezdolności do pracy przez lekarzy orzeczników ZUS i komisje lekarskie Zakładu dla potrzeb ustalania uprawnień do świadczeń z ubezpieczeń społecznych, r kontrola orzecznictwa o czasowej niezdolności do pracy, r prowadzenie prewencji rentowej, obejmującej: rehabilitację leczniczą osób zagrożonych całkowitą lub częściową niezdolnością do pracy oraz osób pobierających rentę okresową, badania i analizy przyczyn niezdolności do pracy, inne działania prewencyjne, r prowadzenie prewencji wypadkowej, r realizacja umów i porozumień międzynarodowych w dziedzinie ubezpieczeń społecznych, r dysponowanie środkami finansowymi Funduszu Ubezpieczeń Społecznych, r opracowywanie aktuarialnych analiz i prognoz w zakresie ubezpieczeń społecznych, r popularyzacja wiedzy o ubezpieczeniach społecznych. Dla realizacji wyżej wymienionych zadań niezbędna jest codzienna, ścisła współpraca ZUS z innymi instytucjami. W najszerszym zakresie Zakład Ubezpieczeń Społecznych współpracuje: r z bankami, w tym głównie z Narodowym Bankiem Polskim w kwestii przepływu środków finansowych Funduszu Ubezpieczeń Społecznych oraz pozostałych funduszy, na które ZUS pobiera składki, other mandatory payments and other assignments given to the Social Insurance Institution, r to keep individual accounts of the insured and accounts of contribution payers, r to run Central Register of the Insured, Central Register of Contribution Payers and Central Register of the Members of Open Pension Funds, r to certify incapacity for work by the ZUS medical examiners and medical boards for the purposes of establishing the entitlement to social insurance benefits, r to control doctor s decisions about temporary incapacity for work, r to carry out pension prevention activities including: therapeutical rehabilitation of people threatened by the total or partial incapacity for work and of beneficiaries of temporary pension, to study and analyse root causes of incapacity for work, other prevention activities, r to carry out accident prevention activities, r to perform international agreements and treaties on social insurance, r to manage the funds of the Social Insurance Fund, r to develop social insurance actuarial studies and forecasts, r to propagate knowledge on social insurance. To implement the aforementioned assignments close, day-to-day co-operation between ZUS and other institutions is required. The Social Insurance Institution has the largest scope of co-operation with the following institutions: r with the banks including mainly the National Bank of Poland with regard to the transfer of funds of the Social Insurance Fund and other funds for which ZUS collects contributions, 12

11 r z otwartymi funduszami emerytalnymi na rzecz których ZUS pobiera i którym przekazuje składki na II kapitałowy filar ubezpieczenia emerytalnego, a także z Komisją Nadzoru Finansowego (KNF), do której przekazuje dane o stanie członków OFE i składkach kierowanych do otwartych funduszy emerytalnych, r z Narodowym Funduszem Zdrowia na rzecz którego ZUS wymierza, pobiera, rozlicza i przekazuje składkę na ubezpieczenie zdrowotne, r z Krajowym Depozytem Papierów Wartościowych dokąd ZUS przekazuje informacje o zmianach członkostwa, czyli przechodzeniu ubezpieczonych z jednego do drugiego funduszu emerytalnego, r z Ministerstwem Pracy i Polityki Społecznej na rzecz którego ZUS wymierza i pobiera składkę na Fundusz Pracy, r z pocztą za pośrednictwem której ZUS wypłaca świadczenia swoim klientom, r z urzędami skarbowymi na rzecz których ZUS, w imieniu emerytów i rencistów, odprowadza należny podatek dochodowy od osób fizycznych. r open pension funds on behalf of which ZUS collects and transfers contributions to the funded pillar of the pension insurance; and also with the Polish Financial Supervision Authority (PFSA) to which it transfers data about the number of members in open pension funds and contributions transferred to open pension funds, r with the National Health Fund on behalf of which assesses, collects, settles and transfers health insurance contributions, r with the National Depository for Securities to date ZUS has transferred information about transfers in/out i.e. transfer of the insured from one pension fund to another, r with the Ministry of Labour and Social Policy on behalf of which ZUS assesses and collects contribution to the Labour Fund, r with the Polish Post through the agency of which ZUS pays benefits to its customers, r with Inland Revenue Offices to which ZUS, on behalf of old-age and disability pensioners, transfers the due personal income tax. 13

12 Struktura organizacyjna ZUS ZUS organisational structure Zarząd i Rada Nadzorcza Organami Zakładu Ubezpieczeń Społecznych są: r Prezes Zakładu, r Zarząd, którego przewodniczącym jest z urzędu Prezes Zakładu, r Rada Nadzorcza Zakładu. Prezes ZUS powoływany jest przez Prezesa Rady Ministrów spośród osób należących do państwowego zasobu kadrowego. Prezes kieruje działalnością Zakładu i reprezentuje go na zewnątrz. Zarząd Zakładu składa się z 2-4 osób, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą Zakładu, na wniosek Prezesa ZUS. Organ ten zarządza funduszami, których dysponentem jest Zakład Ubezpieczeń Społecznych, prowadzi na bieżąco gospodarkę finansową Zakładu, opracowuje plany dla Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i samego Zakładu. Do kompetencji członków Zarządu należy również nadzór merytoryczny nad działalnością poszczególnych komórek organizacyjnych Centrali Zakładu oraz oddziałów ZUS. Management and Supervisory Boards The governing bodies of the Social Insurance Institution include: r President of ZUS, r Management Board, headed ex officio by the President of ZUS, r Supervisory Board of the Social Insurance Institution. ZUS President is appointed by the Prime Minister from amongst the candidates belonging to the state human resources. The President runs the ZUS activities and represents it outside. ZUS Management Board consists of 2-4 persons, appointed and dismissed by the ZUS Supervisory Board following, a request of the ZUS President. The Management Board manages the funds that are administered by the Social Insurance Institution, runs financial management of the ZUS on a day-to-day basis, develops plans for the Social Insurance Fund and for the ZUS itself. The powers of Management Board members include also the subject matter supervision over the operations of individual organisational units of the ZUS Head Office and branch offices. 15

13 Rada Nadzorcza jest organem o charakterze opiniodawczo-decyzyjnym. Jej członkami są osoby delegowane przez partnerów dialogu społecznego działających w Trójstronnej Komisji do spraw Społeczno-Gospodarczych, a więc przez: związki zawodowe, organizacje pracodawców oraz rząd. Jest powoływana przez Prezesa Rady Ministrów na 5-letnią kadencję. Liczba członków Rady Nadzorczej jest uzależniona od liczby funkcjonujących w danym okresie reprezentatywnych (ogólnokrajowych) organizacji pracodawców i pracowników. Aktualnie Rada liczy 12 członków. The Supervisory Board is a consultative and decision-making body. Its members are delegated by partners of social dialogue acting in the Tripartite Commission for Socio-Economic Issues, i.e. by trade unions, organisations of employers and government. It is appointed for 5 years by the Prime Minister. The number of Supervisory Board members depends on the number of representative (nationwide) employers and employees organisations existing at a certain moment. Presently the Board is composed of 12 members. Centrala i jednostki terenowe Zgodnie z ustawą o systemie ubezpieczeń społecznych Zakład Ubezpieczeń Społecznych realizuje swoje zadania przez Centralę oraz terenowe jednostki organizacyjne. Statut ZUS określa, że terenowymi jednostkami organizacyjnymi Zakładu są oddziały oraz podległe im inspektoraty i biura terenowe. Sieć jednostek ZUS na terenie kraju obejmuje 326 jednostek, w tym 42 oddziały, 221 inspektoratów i 63 biura terenowe (patrz: mapa na s. 19). Centrala Zakładu koordynuje zadania, jakie nałożyła na ZUS ustawa o systemie ubezpieczeń społecznych. Centrala podzielona jest na 28 departamentów, według ich właściwości. Należy do nich realizacja takich zadań, jak: r dysponowanie Funduszem Ubezpieczeń Społecznych, Funduszem Rezerwy Demograficznej oraz prowadzenie rozliczeń składek na ubezpieczenia społeczne, r prowadzenie indywidualnych kont ubezpieczonych oraz rejestrów ubezpieczonych i płatników składek, Head Office and field offices Pursuant to the Act on Social Insurance System the Social Insurance Institution performs its functions by the Head Office and field organisational units. ZUS Statutes stipulates that the field organisational units of ZUS are branch offices with reporting inspectorates and field offices. The national network of ZUS organisational units includes 326 units, of which 42 branch offices, 221 inspectorates and 63 field offices (see map on p. 19). The ZUS Head Office coordinates the attainment of objectives laid down for ZUS in the Act on Social Insurance System. The Head Office comprises 28 departments organised on the basis of their competencies. They have been entrusted the following responsibilities: r to manage the Social Insurance Fund, the Demographic Reserve Fund and to make settlements of the social insurance contributions, r to keep individual accounts of the insured as well as registers of the insured and contribution payers, 16

14 r zapewnienie oddziałom ZUS niezbędnej pomocy merytorycznej, organizacyjno-technicznej i finansowej, umożliwiającej sprawną realizację zadań, r zapewnienie jednolitej interpretacji powszechnie obowiązujących przepisów, r opracowywanie wewnętrznych aktów prawnych oraz wzorów formularzy i druków, r realizacja zadań wynikających z umów międzynarodowych, r zarządzanie finansami Zakładu i dysponowanie jego majątkiem, r opracowywanie projektów planów działalności Zakładu oraz analiz i prognoz dotyczących jego działalności. Terenowe jednostki organizacyjne ZUS prowadzą bezpośrednią obsługę klientów w sprawach z zakresu ubezpieczeń społecznych. Należy do nich przede wszystkim: r stwierdzanie i ustalanie obowiązku ubezpieczeń społecznych, r ustalanie uprawnień do świadczeń z tytułu ubezpieczeń społecznych oraz do innych świadczeń zleconych Zakładowi do realizacji, r wypłata świadczeń z tytułu ubezpieczeń społecznych oraz innych świadczeń zleconych Zakładowi do realizacji, r dochodzenie zwrotu nienależnie pobranych świadczeń, r dochodzenie należnych składek i opłat, r orzekanie o niezdolności do pracy przez lekarzy orzeczników ZUS i komisje lekarskie Zakładu dla potrzeb ustalania uprawnień do świadczeń z ubezpieczeń społecznych. Ponadto wybrane jednostki ZUS wykonują dodatkowo inne zadania takie, jak: r realizacja umów i porozumień międzynarodowych w dziedzinie ubezpieczeń społecznych (wydziały realizacji umów międzynarodowych), r wprowadzanie danych do systemu informatycznego (ośrodki przetwarzania danych), r to provide ZUS branch offices with necessary subject matter, organisational, technical and financial support to enable the efficient performance of duties, r to provide a consistent interpretation of universally binding legislation, r to develop internal bylaws as well as specimen forms and printed matter, r to implement tasks under international treaties, r to manage ZUS finances and its assets, r to develop draft ZUS operational plans as well as studies and forecasts of its activities. ZUS field organisational units are responsible for front office customer service in all social insurance-related matters. These include primarily: r to assess and establish social insurance obligation, r to establish the entitlement to social insurance benefits and to other benefits delegated to the ZUS for implementation, r payment of social insurance benefits and other benefits commissioned to ZUS for implementation, r to enforce the repayment of unduly collected benefits, r to collect due payments of contributions and fees, r to certify the incapacity for work by ZUS medical examiners and medical board for the purposes of establishing the entitlement to social insurance benefits. Additionally selected ZUS units perform other duties such as: r to perform international contracts and treaties in the field of social insurance (international treaty performance departments), r to enter data into an IT system (data processing centres), 17

15 r przetwarzanie dla potrzeb działalności Zakładu danych przekazywanych przez płatników składek (regionalne ośrodki informatyczne), r szkolenia, doszkalanie i doskonalenie zawodowe pracowników oraz płatników składek (regionalne ośrodki szkolenia), r obsługa poligraficzna Zakładu (wydziały poligrafii). Na kolejnych stronach przedstawiono: r sieć oddziałów ZUS na terenie Polski r schemat organizacyjny Zakładu Ubezpieczeń Społecznych r szczegółowy wykaz oddziałów ZUS. r to process data provided by the contribution payers for ZUS operational purposes (regional IT centres), r to provide training, additional training and inservice courses for ZUS personnel and contribution payers (regional training facilities), r to provide printing services to ZUS (printing departments). The figures on the following pages present: r the national network of ZUS branch offices in Poland r an organisational chart of the Social Insurance Institution r detailed specification of ZUS branch offices. 18

16 Sieć oddziałów ZUS na terenie Polski National network of ZUS branch offices Źródło: ZUS, Gabinet Prezesa, Wydział Organizacji i Analiz. Source: ZUS, President s Office, Organisation and Studies Department. 19

17 Schemat organizacyjny Zakładu Ubezpieczeń Społecznych Organisational chart of Social Insurance Institution RADA NAUKOWO-KONSULTACYJNA SCIENTIFIC & CONSULTATIVE COUNCIL RADA KONSULTACYJNA PREZESA PRESIDENT S CONSULTATIVE COUNCIL PREZES PRESIDENT OF MANAGEMENT BOARD ZARZĄD MANAGEMENT BOARD REGIONALNE RADY DYREKTORÓW ODDZIAŁÓW REGIONAL COUNCILS OF BRANCH DIRECTORS ZESPOŁY ROBOCZE WORK GROUPS CZŁONEK ZARZĄDU DS. ŚWIADCZEŃ BOARD MEMBER FOR BENEFITS CZŁONEK ZARZĄDU DS. EKONOMICZNO- -FINANSOWYCH BOARD MEMBER FOR ECONOMIC & FINANCIAL MATTERS CZŁONEK ZARZĄDU DS. INFORMATYKI BOARD MEMBER FOR IT Departament Orzecznictwa Lekarskiego Medical Certification Department Departament Finansów Funduszy Fund Finance Department Departament Eksploatacji Aplikacji Interakcyjnych Interactive Application Operation Department Departament Prewencji i Rehabilitacji Prevention & Rehabilitation Department Departament Finansów Zakładu ZUS Finance Department Departament Eksploatacji Systemów Centralnych Central System Operation Department Departament Rent Zagranicznych Foreign Pension Department Departament Realizacji Dochodów Income Realization Department Departament Infrastruktury Informatycznej IT Infrastructure Department Departament Świadczeń Emerytalno-Rentowych Pension Benefit Department Departament Ubezpieczeń i Składek Insurance & Contribution Department Departament Obsługi Klientów Customer Service Department Departament Zasiłków Allowance Department Departament Wdrożenia i Rozwoju KSI IT System Implementation and Development Department Źródło: ZUS, Gabinet Prezesa, Wydział Organizacji i Analiz. Source: ZUS, President s Office, Organisation and Studies Department. 20

18 RADA NADZORCZA ZAKŁADU ZUS SUPERVISORY BOARD Biuro Rady Nadzorczej Supervisory Board Office Gabinet Prezesa President s Office CZŁONEK ZARZĄDU DS. ADMINISTRACYJNO- -TECHNICZNYCH BOARD MEMBER FOR ADMINISTRATIVE AND TECHNICAL MATTERS Departament Audytu Audit Department Departament Administracyjny i Wspomagania Działalności Zakładu Administrative and Operational Support Department Departament Legislacyjno-Prawny Legislative and Legal Department Departament Kontroli Płatników Składek Contribution Payer Control Department Departament Kontrolingu Controlling Department Departament Inwestycji i Zarządzania Majątkiem Investment and Asset Management Department Departament Zamówień Publicznych Government Procurement Department Departament Ochrony Informacji Information Protection Department Wieloosobowe Stanowisko ds. BHP i Ochrony Przeciwpożarowej Health & Safety, Fire Protection Multiperson Stand Oddziały Branch Offices 1 Departament Rewizji Wewnętrznej 42 Internal Audit Department Departament Spraw Pracowniczych Human Resources Department Inspektoraty Inspectorates Departament Statystyki Statistics Department Departament Współpracy Międzynarodowej International Co-operation Department Biura Terenowe Field Offices

19 Wykaz oddziałów ZUS List of ZUS branch offices Oddział ZUS Liczba emerytów i rencistów (w tys.) 1 Liczba płatników składek (w tys.) Liczba osób zatrudnionych w oddziale ZUS branch office No of pensioners (in thousands) 1 No of contribution payers (in thousands) Total headcount per branch BIAŁYSTOK Dyr. Zbigniew Zaniewski Białystok ul. Młynowa 29 tel. +(48 85) BIELSKO-BIAŁA Dyr. Barbara Adamska Bielsko-Biała ul. Krasińskiego 34 tel. +(48 33) BIŁGORAJ Dyr. Danuta Kwiatkowska Biłgoraj ul. Kościuszki 103 tel. +(48 84) BYDGOSZCZ Dyr. Tadeusz Andrzej Muca Bydgoszcz ul. Świętej Trójcy 33 tel. +(48 52) CHORZÓW Dyr. Janusz Koch Chorzów ul. Dąbrowskiego 45 tel. +(48 32) CHRZANÓW Dyr. Wanda Cygan Chrzanów ul. Oświęcimska 14 tel. +(48 32) CZĘSTOCHOWA Dyr. Jan Śmigielski Częstochowa ul. Dąbrowskiego 43/45 tel. +(48 34) ELBLĄG Dyr. Ewa Kołakowska Elbląg ul. Teatralna 4 tel. +(48 55)

20 Oddział ZUS Liczba emerytów i rencistów (w tys.) 1 Liczba płatników składek (w tys.) Liczba osób zatrudnionych w oddziale ZUS branch office No of pensioners (in thousands) 1 No of contribution payers (in thousands) Total headcount per branch GDAŃSK Dyr. Renata Ziółkowska Gdańsk ul. Chmielna 27/33 tel. +(48 58) GORZÓW WIELKOPOLSKI Dyr. Zbigniew Zalewski Gorzów Wlkp. ul. Sikorskiego 42 tel. +(48 95) JASŁO Dyr. Marek Smoliński Jasło ul. Rynek 18b tel. +(48 13) KIELCE Dyr. Jerzy Dalka Kielce ul. Piotrkowska 27 tel. +(48 41) KOSZALIN Dyr. Marek Pogonowski Koszalin ul. Juliana Fałata 30 tel. +(48 94) KRAKÓW Dyr. Lesław Abramowicz Kraków ul. Pędzichów 27 tel. +(48 12) LEGNICA Dyr. Elżbieta Kanus Legnica ul. Wł. Grabskiego 26 tel. +(48 76) LUBLIN Dyr. Andrzej Panasiuk Lublin ul. T. Zana 36-38c tel. +(48 81)

21 Oddział ZUS Liczba emerytów i rencistów (w tys.) 1 Liczba płatników składek (w tys.) Liczba osób zatrudnionych w oddziale ZUS branch office No of pensioners (in thousands) 1 No of contribution payers (in thousands) Total headcount per branch ŁÓDŹ I Dyr. Ewa Żydowicz-Mucha Łódź ul. Zamenhofa 2 tel. +(48 42) ŁÓDŹ II Dyr. Władysław Sośnicki Zduńska Wola ul. Kilińskiego 7/11 tel. +(48 43) NOWY SĄCZ Dyr. Aleksander Bembenik Nowy Sącz ul. Sienkiewicza 77 tel. +(48 18) OLSZTYN Dyr. Mirosława Spas-Gierz Olsztyn pl. Konsulatu Polskiego 4 tel. +(48 89) OPOLE Dyr. Marek Błaszkowicz Opole ul. Wrocławska 24 tel. +(48 77) OSTRÓW WIELKOPOLSKI Dyr. Elżbieta Jenczak Ostrów Wlkp. ul. Wysocka 1b tel. +(48 62) PIŁA Dyr. Barbara Łukaszewska Piła ul. Drygasa 28 tel. +(48 67) PŁOCK Dyr. Andrzej Ścibło Płock al. Stanisława Jachowicza 1 tel. +(48 24)

22 Oddział ZUS Liczba emerytów i rencistów (w tys.) 1 Liczba płatników składek (w tys.) Liczba osób zatrudnionych w oddziale ZUS branch office No of pensioners (in thousands) 1 No of contribution payers (in thousands) Total headcount per branch POZNAŃ I Dyr. Maria Nowak Poznań ul. Dąbrowskiego 12 tel. +(48 61) POZNAŃ II Dyr. Grażyna Bajerska Poznań ul. Starołęcka 31 tel. +(48 61) RADOM Dyr. Ryszard Makuch Radom ul. Czachowskiego 21a tel. +(48 48) RYBNIK Dyr. Lidia Kopka Rybnik ul. Reymonta 2 tel. +(48 32) RZESZÓW Dyr. Zdzisława Redlińska Rzeszów al. Piłsudskiego 12 tel. +(48 17) SIEDLCE Dyr. Kazimierz Sujka Siedlce ul. Browarna 12 tel. +(48 25) SŁUPSK Dyr. Roman Kurkiewicz Słupsk pl. Zwycięstwa 8 tel. +(48 59) SOSNOWIEC Dyr. Janusz Woźniak Sosnowiec ul. Partyzantów 1 tel. +(48 32)

23 Oddział ZUS Liczba emerytów i rencistów (w tys.) 1 Liczba płatników składek (w tys.) Liczba osób zatrudnionych w oddziale ZUS branch office No of pensioners (in thousands) 1 No of contribution payers (in thousands) Total headcount per branch SZCZECIN Dyr. Tadeusz Drabik Szczecin ul. Matejki 22 tel. +(48 91) TOMASZÓW MAZOWIECKI p.o. Krzysztof Smejda Tomaszów Maz. ul. Mościckiego 40/42 tel. +(48 44) TORUŃ Dyr. Bronisław Pierzynowski Grudziądz ul. Wybickiego 39 tel. +(48 56) WAŁBRZYCH Dyr. Jerzy Gajos Wałbrzych pl. Grunwaldzki 1 tel. +(48 74) WARSZAWA I Dyr. Małgorzata Sienicka Warszawa ul. Senatorska 6/8 tel. +(48 22) WARSZAWA II Dyr. Jerzy Chodorowski Warszawa ul. Podskarbińska 25 tel. +(48 22) WARSZAWA III Dyr. Wanda Pretkiel Warszawa ul. Senatorska 6/8 tel. +(48 22) Tymczasowa siedziba Oddziału WROCŁAW Dyr. Antoni Malaka Wrocław ul. Pretficza 11 tel. +(48 71)

24 Oddział ZUS ZUS branch office Liczba emerytów i rencistów (w tys.) 1 No of pensioners (in thousands) 1 Liczba płatników składek (w tys.) No of contribution payers (in thousands) Liczba osób zatrudnionych w oddziale Total headcount per branch ZABRZE Dyr. Alina Dudek Zabrze ul. Szczęść Boże 18 tel. +(48 32) ZIELONA GÓRA Dyr. Genowefa Ryszkiewicz Zielona Góra ul. Kupiecka 65 tel. +(48 68) Razem oddziały Total branch offices Przeciętna miesięczna liczba emerytów i rencistów w okresie październik-grudzień 2007 r. 1 Average monthly number of pensioners from October to December Źródło: ZUS, Departament Statystyki (według Centralnego Rejestru Płatników Składek), Departament Spraw Pracowniczych. Source: ZUS, Statistics Department (according to the Central Register of Contribution Payers), Human Resources Department. Jak wynika z Wykazu oddziałów ZUS poszczególne oddziały różnią się zarówno pod względem liczby klientów (świadczeniobiorców i płatników składek), jak i pod względem poziomu zatrudnienia. Najmniej emerytów i rencistów obsługują oddziały w Gorzowie Wielkopolskim, Pile oraz w Siedlcach, najwięcej oddziały zlokalizowane w dużych aglomeracjach: w Gdańsku, Krakowie, Rzeszowie. Największe miasta (np. Warszawa) obsługiwane są przez kilka oddziałów. Podobnie wygląda sytuacja, jeśli chodzi o płatników składek. Ich liczba waha się, w poszczególnych oddziałach, od niecałych 20 tys. (Piła, Gorzów Wielkopolski) do ponad 80 tys. (Kraków, Gdańsk). According to List of ZUS Branch Offices the individual branch offices differ both in terms of the number of customers (beneficiaries and contribution payers), and in terms of headcount level. The smallest number of pensioners is handled by Gorzów Wielkopolski, Piła and Siedlce branch office, whereas the highest number of pensioners is handled by the branch offices located in large conurbations: Gdańsk, Kraków, Rzeszów. Major cities (e.g. Warsaw) are handled by several branch offices. The picture look similar with regard to contribution payers. Their number varies from one branch office to another, from less than 20 thousand (Piła, Gorzów Wielkopolski) to above 80 thousand (Kraków, Gdańsk). 27

25 Zróżnicowanie liczby klientów obsługiwanych przez poszczególne oddziały ZUS znajduje odzwierciedlenie w wielkości zatrudnienia (średnie zatrudnienie w oddziale wynosi 1101 osób). Widoczne są jednak wyraźne różnice jeśli chodzi o liczbę emerytów i rencistów oraz liczbę płatników składek przypadające na jednego zatrudnionego w jednostce ZUS. Najwięcej emerytów i rencistów (ponad 190 osób) przypada na jednego pracownika ZUS w oddziałach śląskich: Sosnowcu, Zabrzu, Chrzanowie, Rybniku, najmniej (poniżej 130 osób) w oddziałach: w Słupsku, w Poznaniu I oraz w Warszawie I. Z kolei liczba płatników składek, w relacji do zatrudnienia w strukturach ZUS, jest wyraźnie powiązana z wielkością danego ośrodka oraz stopniem rozwoju przedsiębiorczości na danym terenie. W regionach bez dużych aglomeracji (Biłgoraj, Jasło, Legnica, Tomaszów Mazowiecki) na jednego zatrudnionego w ZUS przypada dwukrotnie mniej płatników niż w dużych aglomeracjach (Warszawa II, Warszawa III, Szczecin, Elbląg, Poznań I) The different number of customers handled by individual ZUS branch offices is reflected in the headcount level (average headcount per branch office amounts to 1101 persons). There are clear differences amongst ZUS offices in terms of the number of pensioners and number of contribution payers per employee. The highest number of pensioners (above 190 persons) is per ZUS employee in Silesian branch offices such as Sosnowiec, Zabrze, Chrzanów, Rybnik, whereas the lowest number of pensioners (below 130 persons) in such branch offices as Słupsk, Poznań I and Warsaw I. On the other hand the number of contribution payers in relation to the ZUS headcount in its organisational units, is clearly correlated with the size of a certain city/town and the level of business development in a certain area. In the areas without large conurbations (Biłgoraj, Jasło, Legnica, Tomaszów Mazowiecki) the number of contribution payers per ZUS employee is half of that in large conurbations (Warsaw II, Warsaw III, Szczecin, Elbląg, Poznań I). 28

26 Pracownicy Personnel Realizacja licznych zadań Zakładu Ubezpieczeń Społecznych wymaga wykwalifikowanej kadry. Kadra ta oprócz wysokich kwalifikacji zawodowych powinna posiadać umiejętność kontaktu z klientami, którymi z jednej strony są świadczeniobiorcy, z drugiej płatnicy składek. Kontakt z nimi wymaga znakomitej znajomości przepisów prawa, co warunkuje przekazanie informacji potrzebnych do załatwienia spraw, a jednocześnie właściwego podejścia w trudnych i niekiedy budzących emocje kwestiach. Aktualnie ZUS zatrudnia (stan na 31 grudnia 2007 r.) osób, w tym 1339 w Centrali i w oddziałach. Kobiety stanowią około 85,0% kadry. W Zakładzie przeważają pracownicy z wykształceniem średnim stanowią oni 52,0% ogółu zatrudnionych. Wykształcenie wyższe posiada 45,9% ogółu pracowników, zaś wykształcenie niższe niż średnie 2,1%. Najwięcej pracowników z wyższym wykształceniem jest w Centrali ZUS około 69,6%. Jeśli chodzi o strukturę wiekową, to w 2007 r. największą grupę wśród ogółu zatrudnionych stanowili pracownicy w wieku od 35 do 50 lat (42,7%). Odsetek osób bardzo młodych, w wieku do 25 lat, wynosił 4,4%, zaś odsetek osób starszych, w wieku powyżej 60 lat 1,3%. The execution of numerous responsibilities of the Social Insurance Institution requires a qualified personnel. The personnel in addition to high professional qualifications should be also able to get on well with the customers including beneficiaries on the one hand and contribution payers on the other hand. The relations with the customers require an excellent knowledge of legislation, which is a prerequisite for passing information necessary to settle the business, but at the same time of the right approach to tough issues that stir sometimes emotions. Presently ZUS employs (as of 31 st December 2007) persons, of which 1339 persons work at the Head Office and at the branch offices. Women account for approximately 85.0% of the personnel. At ZUS the employees with secondary educational background predominate they account for 52.0% of the total headcount. The university education has 45.9% of the total headcount, whereas educational background below secondary 2.1%. The highest number of employees with university education works at ZUS Head Office approximately 69.6%. With reference to age breakdown in 2007 the largest category in the total employment was the category from 35 to 50 years of age (42.7%). The percentage of very young employees, below 25 years of age, accounted for 4.4%, whereas the percentage of the elderly, above 60 years of age accounted for 1.3%. 29

27 Jednym z elementów strategii działania ZUS jest inwestowanie w kapitał ludzki i tworzenie jak najlepszych warunków dla identyfikowania się z instytucją i jej celami. Podnoszenie kwalifikacji pracowników ZUS dokonuje się poprzez delegowanie ich na studia wyższe i podyplomowe (w 2007 r. studiowało 930 osób) oraz poprzez uczestnictwo w organizowanych przez Zakład szkoleniach centralnych i regionalnych, aplikacjach radcowskich i stażach, a także udział w szkoleniach organizowanych przez inne instytucje. One of the constituents of ZUS operational strategy is to invest into human capital and to create the best possible environment for the personnel for identification with ZUS and its objectives. ZUS personnel qualifications are upgraded through delegating them to attend graduate and postgraduate courses at universities (in people attended such courses) and through participation in training courses organised by ZUS at the central and regional levels, legal training and apprenticeship for solicitors as well as participation in third party training courses. Struktura pracowników ZUS według wykształcenia (w %) ZUS employment by education (in %) 80 69, ,9 52,0 45,2 52, ,4 20 2,1 5,0 2,0 0 ogółem Centrala oddziały total Head Office branches wyższe/university średnie/secondary poniżej średniego/below secondary 30

28 50 42,7 Struktura pracowników ZUS według wieku (w %) ZUS employment by age (in %) 43, ,5 37,0 31,4 34, ,8 14,4 12,1 12,8 10 4,4 4,3 1,3 0,9 4,2 4,5 4,1 1,2 0 ogółem Centrala oddziały total Head Office branches do 25 lat/below lat/ lat/ lat/ lat/55-60 powyżej 60 lat/above 60 Struktura pracowników ZUS według płci (w %) ZUS employment by gender (in %) ,0 85, , , ,0 14,3 0 ogółem Centrala oddziały total Head Office branches kobiety/women mężczyźni/men Źródło: ZUS, Departament Spraw Pracowniczych Sprawozdanie z działalności Zakładu za 2007 r. w zakresie sytuacji kadrowej i wykształcenia. Source: ZUS, Human Resources Department ZUS activity report for 2007 on human resources and educational background status. 31

29 Gospodarka finansowa ZUS ZUS finance management Świadczenia z systemu ubezpieczenia społecznego są finansowane z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych (FUS). Fundusz Ubezpieczeń Społecznych jest państwowym funduszem celowym, powołanym do realizacji zadań z zakresu ubezpieczenia społecznego. Środkami FUS dysponuje Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Głównym źródłem dochodów Funduszu Ubezpieczeń Społecznych są składki 2 na ubezpieczenia społeczne. Inne źródła dochodu tego funduszu to: r dotacje z budżetu państwa (celowa i uzupełniająca) r oprocentowanie rachunków bankowych FUS r środki Funduszu Rezerwy Demograficznej 3 r kwoty przekazywane na świadczenia zlecone ZUS do wypłaty r odsetki od nieterminowo regulowanych zobowiązań wobec FUS. The benefits paid from the social insurance system are finances from the Social Insurance Fund (Fundusz Ubezpieczeń Społecznych hereafter FUS). The Social Insurance Fund is an appropriate state fund, set up to execute social insurance assignments. The monies of the Social Insurance Fund are managed by the Social Insurance Institution. The major source of Social Insurance Fund revenues are social insurance contributions 2. Other revenue sources of the Social Insurance Fund include: r state budget subsidies (earmarked and supplementary) r interest income on FUS s bank accounts r funds of the Demographic Reserve Fund 3 r funds transferred to cover benefits commissioned to ZUS for payment r interest income on the overdue receivables of FUS. 2 Składki na ubezpieczenia społeczne (FUS) opłacają pracownicy i pracodawcy. Składkę na Fundusz Pracy opłaca tylko pracodawca, natomiast składkę na ubezpieczenie zdrowotne tylko pracownik (ubezpieczony). 3 Fundusz Rezerwy Demograficznej jest tworzony z różnych środków, w tym przede wszystkim ze środków pozostających na rachunku funduszu emerytalnego FUS na koniec każdego roku kalendarzowego. Jego aktywa można wykorzystać wyłącznie na uzupełnienie niedoboru w funduszu emerytalnym FUS, powstałego na skutek niekorzystnych zmian demograficznych. 2 Social insurance contributions (FUS) are paid by the employees and employers. Meanwhile the contribution to the Labour Fund is only paid by the employer, whereas health insurance contribution is paid only by the employee (the insured). 3 Demographic Reserve Fund consists of various funds including primarily funds remaining in the account of FUS pension scheme at the end of each calendar year. Its assets can be used exclusively for covering the deficit of FUS pension scheme occurred due to disadvantageous demographic changes. 33

30 W ramach Funduszu Ubezpieczeń Społecznych istnieją 4 fundusze: r fundusz emerytalny z którego finansowane są tylko świadczenia emerytalne, r fundusz rentowy z którego finansowane są renty z tytułu niezdolności do pracy, renty szkoleniowe, renty rodzinne, dodatki do rent i emerytur, zasiłki pogrzebowe oraz wydatki na prewencję rentową, r fundusz chorobowy z którego finansowane są świadczenia przewidziane w ramach ubezpieczenia na wypadek niezdolności do pracy z powodu choroby i macierzyństwa, r fundusz wypadkowy z którego finansowane są świadczenia przewidziane w ramach ubezpieczenia wypadkowego. The Social Insurance Fund is divided into 4 schemes: r old-age pension scheme used to finance only pension benefits, r pension scheme used to finance pensions for incapacity for work, training allowances, survivors benefits, supplements to old-age and disability benefits, death grants and pension prevention expenses, r sickness scheme used to finance benefits under insurance against incapacity for work due to sickness and maternity, r industrial injury scheme used to fi n a n c e b e n e fits under industrial injury insurance. Wydatki na świadczenia pieniężne z FUS według rodzajów funduszy za rok 2007 (w %) Cash benefits spending from Social Insurance Fund by typs of schemes in 2007 (in %) 4,9 3,7 28,9 62,5 fundusz emerytalny/old-age pension scheme fundusz chorobowy/sickness scheme fundusz rentowy/pension scheme fundusz wypadkowy/industrial injury scheme Źródło: ZUS, Departament Statystyki. Source: ZUS, Statistics Department. 34

ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH POLISH SOCIAL INSURANCE INSTITUTION INFORMATOR COMPENDIUM

ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH POLISH SOCIAL INSURANCE INSTITUTION INFORMATOR COMPENDIUM ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH INFORMATOR COMPENDIUM WARSZAWA 2012 WARSAW 2012 2 ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH SPIS TREŚCI TABLE OF CONTENTS SŁOWO WSTĘPNE FOREWORD ZUS INSTYTUCJA UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO

Bardziej szczegółowo

ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH POLISH SOCIAL INSURANCE INSTITUTION INFORMATOR COMPENDIUM

ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH POLISH SOCIAL INSURANCE INSTITUTION INFORMATOR COMPENDIUM ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH POLISH SOCIAL INSURANCE INSTITUTION INFORMATOR COMPENDIUM Warszawa 2011 Warsaw 2011 ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH POLISH SOCIAL INSURANCE INSTITUTION INFORMATOR COMPENDIUM

Bardziej szczegółowo

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme Pracownia Naukowo-Edukacyjna Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme and the contribution by ESF funds towards the results achieved within specific

Bardziej szczegółowo

Możesz się z nami skontaktować w następujący sposób:

Możesz się z nami skontaktować w następujący sposób: Informacja dla klientów ZUS osób fizycznych, których dane są gromadzone na kontach ubezpieczonych, lub których dane są przetwarzane z uwagi na przyznawane lub wypłacane przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych

Bardziej szczegółowo

Rocznik Statystyczny Ubezpieczeń Społecznych. Statistical Yearbook of Social Insurance

Rocznik Statystyczny Ubezpieczeń Społecznych. Statistical Yearbook of Social Insurance Zakład Ubezpieczeń Społecznych Social Insurance Institution Rocznik Statystyczny Ubezpieczeń Społecznych 2009-2011 Statistical Yearbook of Social Insurance Warszawa 2012 Warsaw 2012 Zakład Ubezpieczeń

Bardziej szczegółowo

Struktura organizacyjna Pekao Banku Hipotecznego SA

Struktura organizacyjna Pekao Banku Hipotecznego SA Struktura organizacyjna Pekao Banku Hipotecznego SA Stałe Komitety Komitet ALCO Obszar Prezesa Zarządu Komitet Kredytowy Komitet Ryzyka Operacyjnego Biznesowy Komitet Kontroli Wewnętrznej Biuro Obsługi

Bardziej szczegółowo

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society Prof. Piotr Bledowski, Ph.D. Institute of Social Economy, Warsaw School of Economics local policy, social security, labour market Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing

Bardziej szczegółowo

Informator Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Compendium. The Social Insurance Institution. Warszawa 2014 Warsaw 2014

Informator Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Compendium. The Social Insurance Institution. Warszawa 2014 Warsaw 2014 Informator Zakład Ubezpieczeń Społecznych 1 9 3 4 2 0 1 4 Compendium The Social Insurance Institution Warszawa 2014 Warsaw 2014 Spis treści Table of contents Słowo wstępne Foreword 2 ZUS instytucja ubezpieczenia

Bardziej szczegółowo

STATISTICAL YEARBOOK UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH OF SOCIAL INSURANCE. Zakład Ubezpieczeń Społecznych Social Insurance Institution

STATISTICAL YEARBOOK UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH OF SOCIAL INSURANCE. Zakład Ubezpieczeń Społecznych Social Insurance Institution Zakład Ubezpieczeń Społecznych Social Insurance Institution ROCZNIK STATYSTYCZNY UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH STATISTICAL YEARBOOK OF SOCIAL INSURANCE 2006-2008 Warszawa 2009 Warsaw Zakład Ubezpieczeń Społecznych

Bardziej szczegółowo

Compendium. Informator. Zakład Ubezpieczeń Społecznych. The Social Insurance Institution

Compendium. Informator. Zakład Ubezpieczeń Społecznych. The Social Insurance Institution Informator Zakład Ubezpieczeń Społecznych Compendium The Social Insurance Institution Warszawa 2017 Warsaw 2017 1 Wizją Zakładu jest osiągnięcie statusu innowacyjnej instytucji zaufania społecznego. Misja

Bardziej szczegółowo

ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH w liczbach

ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH w liczbach ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH w liczbach O ZUS since 1934 Jesteśmy instytucją administracji publicznej, której państwo polskie powierzyło zadania z zakresu powszechnego ubezpieczenia społecznego. Stało

Bardziej szczegółowo

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł)

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) Financial support for start-uppres Where to get money? - Equity - Credit - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) - only for unymployed people - the company must operate minimum

Bardziej szczegółowo

Country fact sheet. Noise in Europe overview of policy-related data. Poland

Country fact sheet. Noise in Europe overview of policy-related data. Poland Country fact sheet Noise in Europe 2015 overview of policy-related data Poland April 2016 The Environmental Noise Directive (END) requires EU Member States to assess exposure to noise from key transport

Bardziej szczegółowo

What our clients think about us? A summary od survey results

What our clients think about us? A summary od survey results What our clients think about us? A summary od survey results customer satisfaction survey We conducted our audit in June 2015 This is the first survey about customer satisfaction Why? To get customer feedback

Bardziej szczegółowo

System Ubezpieczeń Społecznych- wprowadzenie

System Ubezpieczeń Społecznych- wprowadzenie System Ubezpieczeń Społecznych- wprowadzenie ORGANIZACJA POLSKIEGO SYSTEMU ZABEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO Ustawa z dnia 4 września 1997 roku o działach administracji rządowej (Dz.U. z 2007 r. nr 65, poz. 437

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:.

ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:. ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:. W RAMACH POROZUMIENIA O WSPÓŁPRACY NAUKOWEJ MIĘDZY POLSKĄ AKADEMIĄ NAUK I... UNDER THE AGREEMENT

Bardziej szczegółowo

Zakład Ubezpieczeń Społecznych w liczbach

Zakład Ubezpieczeń Społecznych w liczbach Zakład Ubezpieczeń Społecznych w liczbach O ZUS Jesteśmy instytucją administracji publicznej, której państwo polskie powierzyło zadania z zakresu powszechnego ubezpieczenia społecznego. Stało się to 24

Bardziej szczegółowo

Competent authorities in Poland in the field of recognition of qualifications

Competent authorities in Poland in the field of recognition of qualifications LEKARZ DENTYSTA A) Instytucje właściwe w Polsce w zakresie uznawania kwalifikacji Competent authorities in Poland in the field of recognition of qualifications B) Instytucje właściwe w zakresie wystawiania

Bardziej szczegółowo

System Ubezpieczeń Społecznych- wprowadzenie

System Ubezpieczeń Społecznych- wprowadzenie System Ubezpieczeń Społecznych- wprowadzenie ORGANIZACJA POLSKIEGO SYSTEMU ZABEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO Ustawa z dnia 4 września 1997 roku o działach administracji rządowej (Dz.U. z 2007 r. nr 65, poz. 437

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność INERNATIONAL LOGISTICS

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność INERNATIONAL LOGISTICS Studia II stopnia niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność INERNATIONAL LOGISTICS Description Master Studies in International Logistics is the four-semesters studies, dedicate

Bardziej szczegółowo

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance Benefits Depending on your residency status (EU citizen or not) there are various benefits available to help you with costs of living. A8 nationals need to have been working for a year and be registered

Bardziej szczegółowo

AWG grupa robocza ds. starzenia się ludności

AWG grupa robocza ds. starzenia się ludności Polish Ministry of Finance AWG grupa robocza ds. starzenia się ludności Joanna Stachura Departament WU 26.06.2013 Prezentacja AWG zakres kompetencji, proces powstawania raportu Wyniki projekcji dla Polski

Bardziej szczegółowo

Informator Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Compendium. The Social Insurance Institution. Warszawa 2013 Warsaw 2013

Informator Zakład Ubezpieczeń Społecznych. Compendium. The Social Insurance Institution. Warszawa 2013 Warsaw 2013 Informator Zakład Ubezpieczeń Społecznych 1 9 3 4 2 0 1 4 Compendium The Social Insurance Institution Warszawa 2013 Warsaw 2013 2 Zakład Ubezpieczeń Społecznych Informator The Social Insurance Institution

Bardziej szczegółowo

www.irs.gov/form990. If "Yes," complete Schedule A Schedule B, Schedule of Contributors If "Yes," complete Schedule C, Part I If "Yes," complete Schedule C, Part II If "Yes," complete Schedule C, Part

Bardziej szczegółowo

Updated Action Plan received from the competent authority on 4 May 2017

Updated Action Plan received from the competent authority on 4 May 2017 1 To ensure that the internal audits are subject to Response from the GVI: independent scrutiny as required by Article 4(6) of Regulation (EC) No 882/2004. We plan to have independent scrutiny of the Recommendation

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. Miejsce odbywania stażu / Legal address Muchoborska 8, 54-424 Wroclaw Stanowisko, obszar działania/

Bardziej szczegółowo

Informator. Compendium. Zakład Ubezpieczeń Społecznych. The Social Insurance Institution

Informator. Compendium. Zakład Ubezpieczeń Społecznych. The Social Insurance Institution Informator Compendium Zakład Ubezpieczeń Społecznych The Social Insurance Institution Warszawa 2015 Warsaw 2015 1 Spis treści 4 Słowo wstępne Foreword 8 ZUS instytucja ubezpieczenia społecznego ZUS Social

Bardziej szczegółowo

An employer s statement on the posting of a worker to the territory of the Republic of Poland

An employer s statement on the posting of a worker to the territory of the Republic of Poland Państwowa Inspekcja Pracy Annotation Główny Inspektorat Pracy ul. Barska 28/30 02-315 Warszawa Rzeczypospolita Polska Polska An employer s statement on the posting of a worker to the territory of the Republic

Bardziej szczegółowo

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION 1. Applicant s data Company s name (address, phone) NIP (VAT) and REGON numbers Contact person 2. PPROPERTIES HELD Address Type of property Property

Bardziej szczegółowo

OPINIA NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Dla Zgromadzenia Wspólników CRISIL Irevna Poland Sp. z o. o. 1. Przeprowadziliśmy badanie załączonego sprawozdania finansowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność PROGRAM OF BACHELOR STUDIES IN Description The objective of the studies is to train an expert in international

Bardziej szczegółowo

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION 1. Applicant s data Company s name (address, phone) NIP (VAT) and REGON numbers Contact person 2. PPROPERTIES HELD Address Type of property Property

Bardziej szczegółowo

www.irs.gov/form990. If "Yes," complete Schedule A Schedule B, Schedule of Contributors If "Yes," complete Schedule C, Part I If "Yes," complete Schedule C, Part II If "Yes," complete Schedule C, Part

Bardziej szczegółowo

Agnieszka Sitarz Dział Księgowości. Rocznik Muzeum Narodowego w Kielcach 24, 431-434

Agnieszka Sitarz Dział Księgowości. Rocznik Muzeum Narodowego w Kielcach 24, 431-434 Agnieszka Sitarz Dział Księgowości Rocznik Muzeum Narodowego w Kielcach 24, 431-434 2009 Dział Administracji 431 Agnieszka Sitarz DZIAŁ KSIĘGOWOŚCI Dział księgowości Muzeum Narodowego w Kielcach czuwa

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ PERMA-FIX MEDICAL S.A. ZA OKRES OD DNIA 1 STYCZNIA 2016 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2016 R.

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ PERMA-FIX MEDICAL S.A. ZA OKRES OD DNIA 1 STYCZNIA 2016 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2016 R. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ PERMA-FIX MEDICAL S.A. ZA OKRES OD DNIA 1 STYCZNIA 2016 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2016 R. W okresie sprawozdawczym od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia 31 grudnia

Bardziej szczegółowo

Umowa o współpracy ponadnarodowej

Umowa o współpracy ponadnarodowej Wzór minimalnego zakresu umowy o współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL Umowa o współpracy ponadnarodowej Nazwa Programu Operacyjnego w Polsce: : Numer i nazwa Priorytetu: Numer i nazwa Działania: Numer

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 7 marca 2017 r. System ubezpieczeń społecznych w Polsce

Warszawa, 7 marca 2017 r. System ubezpieczeń społecznych w Polsce Warszawa, 7 marca 2017 r. System ubezpieczeń społecznych w Polsce Schemat organizacyjny polskiego systemu zabezpieczenia społecznego Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej Ministerstwo Rodziny,

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ PERMA-FIX MEDICAL S.A. ZA OKRES OD DNIA 1 STYCZNIA 2017 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2017 R.

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ PERMA-FIX MEDICAL S.A. ZA OKRES OD DNIA 1 STYCZNIA 2017 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2017 R. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ PERMA-FIX MEDICAL S.A. ZA OKRES OD DNIA 1 STYCZNIA 2017 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2017 R. W okresie sprawozdawczym od dnia 1 stycznia 2017 roku do dnia 31 grudnia

Bardziej szczegółowo

KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień godz. 13:49:46 Numer KRS:

KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień godz. 13:49:46 Numer KRS: Strona 1 z 10 CENTRALNA INFORMACJA KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO KRAJOWY REJESTR SĄDOWY Stan na dzień 19.01.2017 godz. 13:49:46 Numer KRS: 0000163975 Informacja odpowiadająca odpisowi aktualnemu Z REJESTRU

Bardziej szczegółowo

POZAROLNICZA DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA W POWSZECHNYM SYSTEMIE UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH I UBEZPIECZENIU SPOŁECZNYM ROLNIKÓW

POZAROLNICZA DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA W POWSZECHNYM SYSTEMIE UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH I UBEZPIECZENIU SPOŁECZNYM ROLNIKÓW 204 ROCZNIKI Zbigniew NAUKOWE Wasąg STOWARZYSZENIA EKONOMISTÓW ROLNICTWA I AGROBIZNESU 2017 tom XIX zeszyt 5 doi: 10.5604/01.3001.0010.6238 wpłynęło: 30.06.2017 akceptacja: 12.10.2017 Zbigniew Wasąg Zakład

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:.

ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:. ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:. W RAMACH POROZUMIENIA O WSPÓŁPRACY NAUKOWEJ MIĘDZY POLSKĄ AKADEMIĄ NAUK I... UNDER THE AGREEMENT

Bardziej szczegółowo

Pruszków, 15 marca 2019 r. / Pruszków, March 15, 2019

Pruszków, 15 marca 2019 r. / Pruszków, March 15, 2019 Pruszków, 15 marca 2019 r. / Pruszków, March 15, 2019 Oświadczenie Rady Nadzorczej Statement of the Supervisory Board Rada Nadzorcza spółki MLP Group Spółka Akcyjna z siedzibą w Pruszkowie, pod adresem:

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ PERMA-FIX MEDICAL S.A. ZA OKRES OD DNIA 01 STYCZNIA 2014 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2014 R.

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ PERMA-FIX MEDICAL S.A. ZA OKRES OD DNIA 01 STYCZNIA 2014 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2014 R. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ PERMA-FIX MEDICAL S.A. ZA OKRES OD DNIA 01 STYCZNIA 2014 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2014 R. W okresie sprawozdawczym od dnia 1 stycznia 2014 roku do dnia 31 grudnia

Bardziej szczegółowo

Rachunki narodowe ćwiczenia, 2015

Rachunki narodowe ćwiczenia, 2015 Zadanie 1 (źródło: Lequiller, F., Blades, D. (2006), Understanding National Accounts, http://www.oecd.org/std/na/38451313.pdf, s. 179). Exercise 2: Test your knowledge of the household account (source:

Bardziej szczegółowo

PIOTR BtljDOWSKI ZOFIA SZWEDA-LEWANDOWSKA WOBEC. I STARZENIA Sil; W POLSCE W LATACH

PIOTR BtljDOWSKI ZOFIA SZWEDA-LEWANDOWSKA WOBEC. I STARZENIA Sil; W POLSCE W LATACH PIOTR BtljDOWSKI ZOFIA SZWEDA-LEWANDOWSKA POLITYKA WOBEC STAROSCI I STARZENIA Sil; W POLSCE W LATACH 2015-2035 ASPEKTY TEORETYCZNE I PRAKTYCZNE WARSZAWA 2016 Spis tresci WSTIJP 9 1.ZMIANY STRUKTURY DEMOGRAFICZNEJ

Bardziej szczegółowo

The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average number of persons per household

The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average number of persons per household CENTRAL STATISTICAL OFFICE STATISTICAL OFFICE IN KATOWICE Sustainable Development Indicators. Regional module The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average

Bardziej szczegółowo

Current Report No. 14/2012 Wysogotowo, March 16th 2012

Current Report No. 14/2012 Wysogotowo, March 16th 2012 Current Report No. 14/2012 Wysogotowo, March 16th 2012 Subject: Notification of decrease in Pioneer Pekao Investment Management S.A. s holding of PBG shares The Management Board of hereby reports that

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania administracyjnego

Kodeks postępowania administracyjnego Kodeks postępowania administracyjnego z dnia 14 czerwca 1960 r. (tekst jednolity Dz.U. z 2013 r. poz. 267 ze zm.) The Code of Administrative Proceedings of 14 June 1960 (consolidated text J.L. of 2013,

Bardziej szczegółowo

Warszawa, dnia 4 marca 2019 r. Warsaw, March 4 th, Oświadczenie Rady Nadzorczej. Statement of the Supervisory Board

Warszawa, dnia 4 marca 2019 r. Warsaw, March 4 th, Oświadczenie Rady Nadzorczej. Statement of the Supervisory Board Warszawa, dnia 4 marca 2019 r. Warsaw, March 4 th, 2019 Oświadczenie Rady Nadzorczej Statement of the Supervisory Board Rada Nadzorcza spółki Polenergia Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, pod adresem:

Bardziej szczegółowo

Cracow University of Economics Poland

Cracow University of Economics Poland Cracow University of Economics Poland Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 - Keynote Speech - Presented by: Dr. David Clowes The Growth Research Unit,

Bardziej szczegółowo

Zak ad Ubezpieczeƒ Spo ecznych Polish Social Insurance Institution INFORMATOR COMPENDIUM

Zak ad Ubezpieczeƒ Spo ecznych Polish Social Insurance Institution INFORMATOR COMPENDIUM Zak ad Ubezpieczeƒ Spo ecznych INFORMATOR COMPENDIUM Warszawa/Warsaw 2009 Zak ad Ubezpieczeƒ Spo ecznych INFORMATOR COMPENDIUM Warszawa/Warsaw 2009 2 Zak ad Ubezpieczeƒ Spo ecznych 3 Spis treêci Table

Bardziej szczegółowo

Supervision of public procurement procedures in Poland. Rome, 2 December 2014

Supervision of public procurement procedures in Poland. Rome, 2 December 2014 Supervision of public procurement procedures in Poland Rome, 2 December 2014 institutions Supreme Audit Office Local Accounting Chambers Managing Authorities, Intermediary Authorities, Intermediary Authorities

Bardziej szczegółowo

No matter how much you have, it matters how much you need

No matter how much you have, it matters how much you need CSR STRATEGY KANCELARIA FINANSOWA TRITUM GROUP SP. Z O.O. No matter how much you have, it matters how much you need Kancelaria Finansowa Tritum Group Sp. z o.o. was established in 2007 we build trust among

Bardziej szczegółowo

Tychy, plan miasta: Skala 1: (Polish Edition)

Tychy, plan miasta: Skala 1: (Polish Edition) Tychy, plan miasta: Skala 1:20 000 (Polish Edition) Poland) Przedsiebiorstwo Geodezyjno-Kartograficzne (Katowice Click here if your download doesn"t start automatically Tychy, plan miasta: Skala 1:20 000

Bardziej szczegółowo

Miejsce i rola organizacji międzynarodowych (w tym gospodarczych) w gospodarce światowej analiza wybranych przykładów GOSPODARKA ŚWIATOWA

Miejsce i rola organizacji międzynarodowych (w tym gospodarczych) w gospodarce światowej analiza wybranych przykładów GOSPODARKA ŚWIATOWA Miejsce i rola organizacji międzynarodowych (w tym gospodarczych) w gospodarce światowej analiza wybranych przykładów GOSPODARKA ŚWIATOWA Cel prezentacji Celem prezentacji będzie przedstawienie roli organizacji

Bardziej szczegółowo

Patients price acceptance SELECTED FINDINGS

Patients price acceptance SELECTED FINDINGS Patients price acceptance SELECTED FINDINGS October 2015 Summary With growing economy and Poles benefiting from this growth, perception of prices changes - this is also true for pharmaceuticals It may

Bardziej szczegółowo

Effective Governance of Education at the Local Level

Effective Governance of Education at the Local Level Effective Governance of Education at the Local Level Opening presentation at joint Polish Ministry OECD conference April 16, 2012, Warsaw Mirosław Sielatycki Ministry of National Education Doskonalenie

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA O ŚWIADCZENIACH PIENIĘŻNYCH Z FUNDUSZU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH ORAZ O NIEKTÓRYCH ŚWIADCZENIACH Z ZABEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO

INFORMACJA O ŚWIADCZENIACH PIENIĘŻNYCH Z FUNDUSZU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH ORAZ O NIEKTÓRYCH ŚWIADCZENIACH Z ZABEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH DEPARTAMENT STATYSTYKI I PROGNOZ AKTUARIALNYCH INFORMACJA O ŚWIADCZENIACH PIENIĘŻNYCH Z FUNDUSZU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH ORAZ O NIEKTÓRYCH ŚWIADCZENIACH Z ZABEZPIECZENIA

Bardziej szczegółowo

Awareness campaign Safe rail-road level crossing "Stop and Live!"

Awareness campaign Safe rail-road level crossing Stop and Live! Awareness campaign Safe rail-road level crossing "Stop and Live!" www.plk-sa.pl Geneva, 12-13 May 2014 The key objective of the campaign is: What are our objectives? - to promote the correct patterns of

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 29 czerwca 2017 r. Poz. 1286 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI 1) z dnia 28 czerwca 2017 r. w sprawie sposobu prowadzenia gospodarki

Bardziej szczegółowo

Umowa o współpracy ponadnarodowej

Umowa o współpracy ponadnarodowej Załącznik nr 6 do Dokumentacji Konkursowej Załącznik 6 Wzór minimalnego zakresu umowy o współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL Umowa o współpracy ponadnarodowej Nazwa Programu Operacyjnego w Polsce:

Bardziej szczegółowo

Dom Development S.A., Pl. Piłsudskiego 3, 00-078 Warsaw

Dom Development S.A., Pl. Piłsudskiego 3, 00-078 Warsaw Jarosław Szanajca President of the Management Board Age: 45 Higher, Master of Law, Department of Law and Administration, Warsaw University 1996 present Dom Development S.A. in Warsaw, President of the

Bardziej szczegółowo

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011 Implementation of the JEREMIE initiative in Poland Prague, 8 November 2011 Poland - main beneficiary of EU structural funds - 20% of allocation within cohesion policy (EUR 67 bln) Over EUR 10 bln of NSRF

Bardziej szczegółowo

Employment. Number of employees employed on a contract of employment by gender in 2012. Company

Employment. Number of employees employed on a contract of employment by gender in 2012. Company Im not found /sites/eneacsr2012.mess-asp.com/themes/eneacsr2012/img/enea.jpg Employt Capital Group is one of the largest companies in the energy industry. Therefore it has an influence, as an employer,

Bardziej szczegółowo

Network Services for Spatial Data in European Geo-Portals and their Compliance with ISO and OGC Standards

Network Services for Spatial Data in European Geo-Portals and their Compliance with ISO and OGC Standards INSPIRE Conference 2010 INSPIRE as a Framework for Cooperation Network Services for Spatial Data in European Geo-Portals and their Compliance with ISO and OGC Standards Elżbieta Bielecka Agnieszka Zwirowicz

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA O ŚWIADCZENIACH PIENIĘŻNYCH Z FUNDUSZU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH ORAZ O NIEKTÓRYCH ŚWIADCZENIACH Z ZABEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO

INFORMACJA O ŚWIADCZENIACH PIENIĘŻNYCH Z FUNDUSZU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH ORAZ O NIEKTÓRYCH ŚWIADCZENIACH Z ZABEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH DEPARTAMENT STATYSTYKI I PROGNOZ AKTUARIALNYCH INFORMACJA O ŚWIADCZENIACH PIENIĘŻNYCH Z FUNDUSZU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH ORAZ O NIEKTÓRYCH ŚWIADCZENIACH Z ZABEZPIECZENIA

Bardziej szczegółowo

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Projekt finansowany Fundusze Europejskie z budżetu państwa dla rozwoju oraz ze Polski środków Wschodniej Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Rozdział 7. Zakład Ubezpieczeń Społecznych

Rozdział 7. Zakład Ubezpieczeń Społecznych Kancelaria Sejmu s. 98/130 Rozdział 7 Zakład Ubezpieczeń Społecznych Art. 66. 1. Zakład jest państwową jednostką organizacyjną i posiada osobowość prawną. Siedzibą Zakładu jest miasto stołeczne Warszawa.

Bardziej szczegółowo

Customer engagement, czyli klient, który wraca

Customer engagement, czyli klient, który wraca Customer engagement, czyli klient, który wraca Impact Economics Relations Transformation Warszawa, 4 listopada 2015 Kolejność ma znaczenie Put your staff first, customers second, and shareholders third

Bardziej szczegółowo

Ocena funkcjonowania programu Indywidualnych Kont Emerytalnych implikacje dla doskonalenia systemu zabezpieczenia emerytalnego

Ocena funkcjonowania programu Indywidualnych Kont Emerytalnych implikacje dla doskonalenia systemu zabezpieczenia emerytalnego Zarządzanie Publiczne, 4(16)/2011, s. 95 118 Kraków 2012 Published online June 29, 2012 Ocena funkcjonowania programu Indywidualnych Kont Emerytalnych implikacje dla doskonalenia systemu zabezpieczenia

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie sieciami telekomunikacyjnymi

Zarządzanie sieciami telekomunikacyjnymi SNMP Protocol The Simple Network Management Protocol (SNMP) is an application layer protocol that facilitates the exchange of management information between network devices. It is part of the Transmission

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ DLA OGŁOSZENIODAWCÓW. Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Humanistyczny. dziedzina nauk humanistycznych - filozofia,

FORMULARZ DLA OGŁOSZENIODAWCÓW. Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Humanistyczny. dziedzina nauk humanistycznych - filozofia, FORMULARZ DLA OGŁOSZENIODAWCÓW INSTYTUCJA: MIASTO: STANOWISKO: DZIEDZINA: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Humanistyczny Toruń adiunkt dziedzina nauk humanistycznych - filozofia, DATA

Bardziej szczegółowo

EPS. Erasmus Policy Statement

EPS. Erasmus Policy Statement Wyższa Szkoła Biznesu i Przedsiębiorczości Ostrowiec Świętokrzyski College of Business and Entrepreneurship EPS Erasmus Policy Statement Deklaracja Polityki Erasmusa 2014-2020 EN The institution is located

Bardziej szczegółowo

Beata Maciąg Board Member Grzegorz Latała - Board Member

Beata Maciąg Board Member Grzegorz Latała - Board Member MERGER PLAN of Mayland Real Estate limited liability company with its registered office in Warsaw and Espace Gdańsk limited liability company with its registered office in Warsaw Pursuant to the provisions

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ REKLAMACJI Complaint Form

FORMULARZ REKLAMACJI Complaint Form FORMULARZ REKLAMACJI Complaint Form *CZ. I PROSIMY WYPEŁNIAĆ DRUKOWANYMI LITERAMI PLEASE USE CAPITAL LETTERS I. DANE OSOBY SKŁADAJĄCEJ REKLAMACJĘ: *DANE OBOWIĄZKOWE I. COMPLAINANT S PERSONAL DATA: *MANDATORY

Bardziej szczegółowo

ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND

ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND 2014 WWW.ADVICERO.EU RETAIL MARKET IN POLAND The Polish retail market enjoyed substantial development in recent years and is expected to continue growing in the near

Bardziej szczegółowo

Karpacz, plan miasta 1:10 000: Panorama Karkonoszy, mapa szlakow turystycznych (Polish Edition)

Karpacz, plan miasta 1:10 000: Panorama Karkonoszy, mapa szlakow turystycznych (Polish Edition) Karpacz, plan miasta 1:10 000: Panorama Karkonoszy, mapa szlakow turystycznych (Polish Edition) J Krupski Click here if your download doesn"t start automatically Karpacz, plan miasta 1:10 000: Panorama

Bardziej szczegółowo

POLISH PENITENTIARY SYSTEM

POLISH PENITENTIARY SYSTEM POLISH PENITENTIARY SYSTEM Central Board of Prison Service La Direction Centrale d Administration Pénitentiaire Office of Director General of Prison Service 15 Regional Directorates of Prison Service ()

Bardziej szczegółowo

Council of the European Union Brussels, 7 April 2016 (OR. en, pl)

Council of the European Union Brussels, 7 April 2016 (OR. en, pl) Council of the European Union Brussels, 7 April 2016 (OR. en, pl) Interinstitutional File: 2015/0310 (COD) 7433/16 COVER NOTE From: Polish Senate date of receipt: 17 March 2016 To: Subject: General Secretariat

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O

PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, 54-424 Wrocław, Poland Stanowisko, obszar działania Młodszy Koordynator Zarządzania Bazą

Bardziej szczegółowo

2018 roku do 31 grudnia 2018 roku, c) Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Echo Investment S.A. i jej Grupy za 2018 rok

2018 roku do 31 grudnia 2018 roku, c) Sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Echo Investment S.A. i jej Grupy za 2018 rok OCENA RADY NADZORCZEJ ECHO INVESTMENT S.A. WRAZ Z UZASADNIENIEM DOTYCZĄCA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH I SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI ECHO INVESTMENT S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ECHO INVESTMENT ZA ROK

Bardziej szczegółowo

Angielski Biznes Ciekawie

Angielski Biznes Ciekawie Angielski Biznes Ciekawie Conditional sentences (type 2) 1. Discuss these two types of mindsets. 2. Decide how each type would act. 3. How would you act? Czy nauka gramatyki języka angielskiego jest trudna?

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA O ŚWIADCZENIACH PIENIĘŻNYCH Z FUNDUSZU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH ORAZ O NIEKTÓRYCH ŚWIADCZENIACH Z ZABEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO

INFORMACJA O ŚWIADCZENIACH PIENIĘŻNYCH Z FUNDUSZU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH ORAZ O NIEKTÓRYCH ŚWIADCZENIACH Z ZABEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH DEPARTAMENT STATYSTYKI I PROGNOZ AKTUARIALNYCH INFORMACJA O ŚWIADCZENIACH PIENIĘŻNYCH Z FUNDUSZU UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH ORAZ O NIEKTÓRYCH ŚWIADCZENIACH Z ZABEZPIECZENIA

Bardziej szczegółowo

Wysogotowo, 23 rd May 2007 To: Report submitted to the Polish Financial Supervision Authority Current report: 53/2007 Re: Resolutions adopted at the Annual General Meeting of Shareholders of PBG SA convened

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność PROGRAM OF BACHELOR STUDIES Graduate profile Graduate has a general theoretical knowledge in the field

Bardziej szczegółowo

The list of 20 abstracts, prepared in March 2005 CIS (994-1013) [Nr 31]

The list of 20 abstracts, prepared in March 2005 CIS (994-1013) [Nr 31] The list of 20 abstracts, prepared in March 2005 CIS (994-1013) [Nr 31] 994. pracy w Polsce do standardów Unii Europejskiej : Część A. Program realizacji badań naukowych i prac rozwojowych 1.01 31.12.2002.

Bardziej szczegółowo

Ogłoszenia o praktykę studencką

Ogłoszenia o praktykę studencką Nazwa oddziału lub Centrali Nazwa stanowiska Numer ogłoszenia o praktykę Miejscowość, w której odbędzie się praktyka Data rozpoczęcia praktyki Data zakończenia praktyki Data ważności ogłoszenia Adres e

Bardziej szczegółowo

Warszawa, dnia 14 grudnia 2012 r. Poz. 1408 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ 1) z dnia 4 grudnia 2012 r.

Warszawa, dnia 14 grudnia 2012 r. Poz. 1408 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ 1) z dnia 4 grudnia 2012 r. DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 14 grudnia 2012 r. Poz. 1408 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ 1) z dnia 4 grudnia 2012 r. w sprawie certyfikatu

Bardziej szczegółowo

www.irs.gov/form990. If "Yes," complete Schedule A Schedule B, Schedule of Contributors If "Yes," complete Schedule C, Part I If "Yes," complete Schedule C, Part II If "Yes," complete Schedule C, Part

Bardziej szczegółowo

Cracow University of Economics Poland. Overview. Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005

Cracow University of Economics Poland. Overview. Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 Cracow University of Economics Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 - Key Note Speech - Presented by: Dr. David Clowes The Growth Research Unit CE Europe

Bardziej szczegółowo

Wydział Fizyki, Astronomii i Informatyki Stosowanej Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Wydział Fizyki, Astronomii i Informatyki Stosowanej Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu IONS-14 / OPTO Meeting For Young Researchers 2013 Khet Tournament On 3-6 July 2013 at the Faculty of Physics, Astronomy and Informatics of Nicolaus Copernicus University in Torun (Poland) there were two

Bardziej szczegółowo

DZIAŁ XVIII FINANSE PUBLICZNE CHAPTER XVIII PUBLIC FINANCE. Uwagi ogólne. General notes

DZIAŁ XVIII FINANSE PUBLICZNE CHAPTER XVIII PUBLIC FINANCE. Uwagi ogólne. General notes DZIAŁ XVIII FINANSE PUBLICZNE CHAPTER XVIII PUBLIC FINANCE Uwagi ogólne General notes 1. Finanse publiczne obejmują procesy związane z gromadzeniem środków publicznych oraz ich rozdysponowaniem, a w szczególności:

Bardziej szczegółowo

Raport bieżący nr 11 / 2012

Raport bieżący nr 11 / 2012 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 11 / 2012 Data sporządzenia: 2012-03-08 Skrócona nazwa emitenta KREDYT INKASO S.A. Temat Ujawnienie opóźnionej informacji poufnej. Podstawa prawna Art. 56

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ DLA OGŁOSZENIODAWCÓW. 70/Neo/lektor/1/2018. Wydział Neofilologii. Uniwersytet im. Adama Mickiewicza

FORMULARZ DLA OGŁOSZENIODAWCÓW. 70/Neo/lektor/1/2018. Wydział Neofilologii. Uniwersytet im. Adama Mickiewicza FORMULARZ DLA OGŁOSZENIODAWCÓW 70/Neo/lektor/1/2018 INSTYTUCJA: Instytut Filologii Rosyjskiej Wydział Neofilologii Uniwersytet im. Adama Mickiewicza MIASTO: STANOWISKO: DYSCYPLINA NAUKOWA: Poznań Lektor

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY

POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY TeleTrade DJ International Consulting Ltd Sierpień 2013 2011-2014 TeleTrade-DJ International Consulting Ltd. 1 Polityka Prywatności Privacy Policy Niniejsza Polityka

Bardziej szczegółowo

Podpis pracownika CAWP / CAWP employee's signature

Podpis pracownika CAWP / CAWP employee's signature Nr sprawy w CAWP / Ref. No. in CAWP: Data wpływu / Received on: Podpis pracownika CAWP / CAWP employee's signature Formularz zgłoszenia projektu badawczego / Application Form for Research Project Część

Bardziej szczegółowo