SYSTEMY PRACY I WYNAGRODZEŃ

Transkrypt

1 SYSTEMY PRACY I WYNAGRODZEŃ 1.MODELE ORGANIZACJI CZASU PRACY a) TRADYCYJNY MODEL CZASU PRACY ZAŁOŻENIA: ZASADA JEDNOLITOŚCI WOBEC PRACOWNIKÓW, W, ZASADA PUNKTUALNOŚCI - POCZĄTEK I KONIEC CZASU PRACY PRZESTRZEGANY, ZASADA NADRZĘDNO DNOŚCI UREGULOWANIA CZASU PRACY, ZASADA NIEMOŻLIWO LIWOŚCI ALTERNATYWNYCH UREGULOWAŃ CZASU PRACY. b) ELASTYCZNY MODEL CZASU PRACY ZAŁOŻENIA: DOSTOSOWANIE CZASU PRACY DO FORM ORGANIZACJI PROD KONIECZNOŚĆ SPEŁN. WYMAGAŃ KLIENTÓW, LEPSZE WYKORZYSTANIE PARKU MASZYNOWEGO, DOSTOSOWANIE OKRESU DZIAŁALNO ALNOŚCI PRZEDSIĘB. DO TERMINÓW W DOSTAW SUROWCÓW, W, OKRESOWY WZROST PRODUKCJI POWODUJĄCY WZROST NADGODZIN I DNI WOLNYCH OD PRACY.

2 2.ELASTYCZNE FORMY ORGANIZACJI CZASU PRACY a) ELASTYCZNE FORMY CZASU PRACY PRZY NORMALNYM WYMIARZE CZASU PRACY: RUCHOMY CZAS PRACY (ZMIENNY POCZĄTEK/KONIEC), SKONDENSOWANY TYDZIEŃ PRACY (ROZŁOŻENIE CZASU PRACY NA MNIEJSZĄ LICZBĘ DNI), ZMIENNE GODZINY ROZPOCZYNANIA I KOŃCZENIA DNIA ROBOCZEGO PRZEZ GRUPY PRACOWNICZE, PRACA ZMIANOWA, b) ELASTYCZNE FORMY ORGANIZACJI CZASU PRACY PRZY NIEPEŁNYM WYMIARZE CZASU PRACY: INDYWIDUALNY CZAS PRACY PRACOWNIKA, CZAS PRACY OKREŚLONY WYMIAREM ZADAŃ. 3.P0JĘCIE I FUNKCJE WYNAGRODZEŃ WYNAGRODZENIE TO EKWIWALENT OTRZYMANY PRZEZ PRACOWNIKA ZA WYKONANĄ PRACE. OBEJMUJĄCY OGÓŁ PŁACOWYCH I POZAPŁACOWYCH KORZYŚCI MATERIALNYCH, KTÓRYCH ZAKRES WYNIKA ZE STOSUNKU PRACY. ODPOWIEDNICH PRZEPISÓW PRAWA PRACY. PŁACA SPEŁNIA FUNKCJE: 1. FUNKCJĘ DOCHODOWĄ - ŹRÓDŁO DOCHODÓW INDYWID., 2. FUNKCJĘ KOSZTOWĄ - JAKO ELEMENT KOSZTÓW WYTWARZ. 3. FUNKCJĘ BODŹCOWĄ - MOTYWUJĄCĄ PRACOWNIKÓW DO ZACHOWAŃ ZGODNYCH Z OCZEKIWANIAMI ORGANIZACJI, 4. SPOŁECZNĄ FUNKCJĘ PŁACOWĄ - SATYSFAKCJA Z PŁACY MA POZYTYWNE SKUTKI (NP. OGRANICZENIE BEZROBOCIA)

3 4.SYSTEMY PŁAC SYSTEM PŁAC OKREŚLA: SKŁADNIKI WYNAGRODZENIA, ZASADY KSZTAŁTOWANIA SKŁADNIKÓW WYNAGR FORMY PŁAC, TARYFIKATORY I TABELE PŁAC. 4.1.SKŁADNIKI WYNAGRODZENIA POWINNY WYSTĘPOWAĆ NASTĘPUJĄCE SKŁADNIKI PŁACY: MAJĄCE ZWIĄZEK Z WYKONYWANA PRACĄ I WYNIKAMI, GWARANTOWANE KODEKSEM PRACY, MAJACE ZWIĄZEK ZE SPECYFIKĄ FIRMY. 4.2.ZASADY KSZTAŁTOWANIA SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZGODNE Z KODEKSEM PRACY. (GODZ. NADLICZB. W ŚWIĘTA ZA OSTÓJ NIEZAWINIONY, ODPRAWA EMERYTALNO - RENTOWA). 4.3.FORMY PŁAC FORMA CZASOWA, FORMA AKORDOWA, FORMA PREMIOWA. (SYSTEMY PREMIOWANIA INDYWIDUALNEGO, ZESPOŁOWEGO). 4.4.TARYFIKATORY I TABELE PŁAC 4.5.TECHNIKI POBUDZANIA BEZPOŚREDNIEGO I POŚREDNIEGO

4 Funkcje składników wynagrodzenia Składnik wynagrodzenia Funkcja płaca zasadnicza Przyciąganie pracowników 1. płaca zasadnicza 2. dodatek stażowy 3. nagroda jubileuszowa Zatrzymanie pracowników 1. płaca zasadnicza 2. premia za efekty 3. nagrody z zysku Motywowanie do pracy 1. premia za efekty 2. jednorazowe nagrody Kreowanie szczególnych zachowań Źródło: opracowanie własne na podstawie badań

5 Stopień mechanizacji i automatyzacji produkcji a forma wynagrodzenia opr. własne

6 .Ogólna klasyfikacja systemów premiowania SYSTEMY PREMIOWANIA INDYWIDUALNEGO ZESPOŁOWEGO UZNANIOWEGO SFORMALIZOWANEGO ROZDZIELCZE PROWIZYJNE MIESZANE źródło: opracowanie własne

7 Fragment taryfikatora robót Stanowisko pracy Kategoria za-szeregowania Zakres pracy Wymagania kwalifikacyjne Monter-mechanik maszyn i urządzeń IV Demontaż prostych zespołów i elementów. Proste prace ślu-sarskie(piłowanie, wiercenie, gwintowanie). Przygotowanie elementów do montażu. Mon-taż prostych elementów ściśle wg schematów i dokumentacji technicznej wykształcenie podstawowe - 2 lata staż pracy VI Demontaż maszyn i zespołów z jednoczesną wstępną weryfi-kacją części i zespołów. Wyko-nywanie częściowo złożonych prac montażowych maszyn i urządzeń wykształcenie zasadnicze zawodowe - 4 lata staż pracy VIII Wykonywanie prac w zakresie pasowania, montażu i wstępnej regulacji podzespołów i zespo-łów w poszczególnych maszy-nach wykszt średnie mechaniczne - 3 lata pracy w zawodzie X Montaż kompletny gotowych maszyn budowlanych i górni-czych. Przeprowadzanie prób prawidłowości działania mon-towanych maszyn i urządzeń oraz ich przygotowanie do od-bioru technicznego. Rozpozna-wanie przyczyn powstawania awarii i ich usuwanie. wykszt. średnie mechaniczne powyżej 7 letnia praktyka zawodowa Źródło: opracowanie własne

8 Techniki pobudzania bezpośredniego i pośredniego Techniki bezpośrednie Techniki pośrednie *place *premie przy warsztacie *premie kwartalne *premie roczne *samochód służbowy *komórka *szkolenie rekreacyjne *opłacenie szkoleń *dopłata do czesnego dla uczących się dzieci *wynajem mieszkania dla pracownika i jego rodziny *odwoływanie się do powinności pracownika *perswazja - nagroda i - kara - list gratulacyjny - zaproszenie członków rodziny do firmy - uczestnictwo w psychodramie *wspólny posiłek z kierownictwem firmy *narada, odprawa - wręczenie dyplomu pracownik roku w obecności innych pracowników i rodziny - wzbogacanie pracy. Techniki pobudzania motywacji Źródło: opracowanie własne