Podstawy marketingu. dr Michał Jaśniok Katedra Marketingu
|
|
- Julian Bednarczyk
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Podstwy mrketingu dr Michł Jśniok Ktedr Mrketingu
2 polityk sprzedży (strtegi, współprc, konkurencj itp.) Struktur ukłdu rynkowego polityk zkupu (opinie, postwy, nśldownictwo itp.) Sprzedjący wycen wrtości wymiennych z pośrednictwem ceny Kupujący przejw podży przejw popytu Produkty substytucj i komplementrność wrtości użytkowych zdolność zspokjni potrzeb (wrtość użytkow) Potrzeby ujwnione substytucj, komplementrność, konkurencyjność potrzeb
3 Ewolucj mrketingu Orientcje: - produktow, - sprzedżow, - mrketingow, - strtegiczn (środowiskow)
4 Strtegi mrketingow Strtegiczny foresight Określenie celu dziłlności przedsiębiorstw Sformułownie ogólnych zdń rynkowych Segmentcj Dopsownie instrumentów mrketingu do oczekiwń grup docelowych produkt Anliz otoczeni promocj cen Anliz wnętrz dystrybucj Kontrol i ewlucj
5 Teori prktyk mrketingu
6 Funkcjonln orgnizcj pionów mrketingu Dyrektor mrketingu Bdni rynku Promocj uzupełnijąc Ksztłtownie cen Plnownie produktu Reklm Sprzedż osobist Fizyczn dystrybucj
7 Geogrficzn orgnizcj pionów mrketingu Dyrektor mrketingu Plnownie produktu Sprzedż osobist Bdni rynku Reklm. Promocj uzupełnijąc Kierownik sprzedży Regionlny kierownik sprzedży A Regionlny kierownik sprzedży B
8 Otoczenie mrketingowe orgnizcji technologiczne ekonomiczne MAKROOTOCZENIE międzynrodowe MIKROOTOCZENIE substytuty dostwcy PRZEDSIĘBIORSTWO odbiorcy konkurenci (istniejący i potencjlni) demogrficzne społeczne prwne ekologiczne
9 Segmentcj rynku przesłnki stosowni Odbiorcy mrek chrkteryzują się: (1) odmiennością potrzeb, (2) odmiennością preferencji, (3) różnymi sposobmi podejmowni decyzji, (4) różną podtnością n instrumenty oddziływni.... ztem: - nie występuje przeciętny konsument, - trudno komunikowć mrkę wszystkim klientom.
10 Segmentcj etpy Ustlenie ogółu potencjlnych nbywców Wybór podstwy podziłu grup Wyodrębnienie segmentów Ndnie nzw Określenie chrkterystyk segmentów Ocen trkcyjności (wielkości i potencjłu) Wybór segmentu docelowego Wybór strtegii dziłni w segmencie/segmentch
11 Segmentcj ustlenie potencjlnych nbywców Utworzenie listy dotychczsowych nbywców Utworzenie listy nbywców zoptrujących się u konkurencji Określenie nbywców potencjlnych
12 Segmentcj kryteri Njczęstsze stosowne n rynku B2B Udził procentowy w cłości generownych przychodów Kryterium geogrficzne (np. misto/wieś, regiony) Brnż dziłlności (np. górnictwo, budownictwo)
13 Segmentcj kryteri Njczęstsze stosowne n rynku B2B. Rodzj włsności (np. pństwow/prywtn, osob fizyczn/osob prwn) Wielkość nbywcy (np. wlk. ztrudnieni, udził w rynku, renom nbywcy) Cele nbyci (finlny odbiorc/pośrednik)
14 Segmentcj kryteri obiektywne kto kupuje produkt? czynniki geogrficzne czynniki demogrficzne czynniki ekonomiczne czynniki społeczno-zwodowe
15 Segmentcj kryteri subiektywne co, gdzie, kiedy, jk i dlczego kupują? jk regują n elementy mrketingu-mix? Poszukiwne korzyści Lojlność wobec produktu Intensywność użytkowni Stn gotowości Wrżliwość n nrzędzi mrketingu
16 Segmentcj przykłd kryteriów Indywidulni klienci Zkłdy prcy i instytucje wielkość nbywców jednoosobowe np.osoby smotne wieloosobowe np.rodziny młe do 50 duże powyżej 50 Osoby młode Osoby strsze Pry i młżeństw bez dzieci Pry i młżeństw z dziećmi W y m g n i D u ż e (dotyczy oferownych trkcji) M ł e 11 12
17 Segmentcj ndnie nzw Indywidulni klienci Zkłdy prcy i instytucje wielkość nbywców jednoosobowe np.osoby smotne wieloosobowe np.rodziny młe do 50 duże powyżej 50 Osoby młode Osoby strsze Pry i młżeństw bez dzieci Pry i młżeństw z dziećmi W y m g n i D u ż e Aktywne single Wypoczywjące single Złoci emeryci Wypoczywjący seniorzy Nieskrępowni Nowożeńcy Poszukujący wrżeń Leniuchy Ekskluzywni Troskliwi gignci (dotyczy oferownych trkcji) M ł e Bierni, nstwieni n odpoczynek Sceptycy
18 Segmentcj chrkteryzownie Indywidulni klienci Zkłdy prcy i instytucje W y m g n i wielkość nbywców (dotyczy oferownych trkcji) D u ż e M ł e jednoosobowe wieloosobowe młe np.osoby smotne o dużych wymgnich np.rodziny dotyczących 50 Osoby młode Aktywne single Wypoczywjące single Osoby młode, dynmiczne, podróżujące w pojedynkę, oferownych trkcji. Złoci emeryci Wypoczywjący seniorzy Pry i młżeństw bez dzieci Nieskrępowni Nowożeńcy Pry i młżeństw z dziećmi Osoby strsze Poszukują ktywnego odpoczynku (rowery, konie, kjki). Poszukujący wrżeń Leniuchy Ekskluzywni do Bierni, nstwieni n odpoczynek duże powyżej 50 Poszukują przygód, przeżyć, chętnie wykorzystują dostępne trkcje. Przywiązują znczenie do ekologii, kontktu z przyrodą. Troskliwi gignci Cenią rozrywkę, koncerty, wlory nturlne, ciszę, spokój, kontkt z otoczeniem. Sceptycy
19 Segmentcj chrkteryzownie Indywidulni klienci Zkłdy prcy i instytucje W y m g n i wielkość nbywców (dotyczy oferownych trkcji) D u ż e M ł e jednoosobowe wieloosobowe młe np.osoby smotne wyjeżdżjące odpocząć np.rodziny od prcy. Osoby młode Aktywne single Wypoczywjące single Osoby młode, podróżujący w pojedynkę. Przewżnie Złoci emeryci Nieskrępowni Poszukujący wrżeń 50 do duże powyżej 50 Pry i Pry i Niechętnie młżeństw wybierją młżeństw ktywną z formę wypoczynku, Osoby strsze bez dzieci dziećmi rczej preferują wylegiwnie się n plży i trkcje poprwijące ich kondycje orz smopoczucie (msże, suny, bseny itp.) Oczekują możliwości ciekwego spędzeni czsu Ekskluzywni Troskliwi gignci w godzinch wieczornych (ciekw bz rozrywkow, wieczorne trkcje o różnym chrkterze, dobr kuchni, Wypoczy- miejsc n ognisko wjący Nowożeńcy Leniuchy i seniorzy do grillowni) stnowią dodtkową trkcję. Tkie wyjzdy często są dl tej grupy konsumentów Bierni, nstwieni odpoczynek Sceptycy jedyną możliwością nwiązni nowych znjomości
20 Segmentcj chrkteryzownie Indywidulni klienci To nbywcy korzystjący z kilku lub kilkunstodniowych wyjzdów w różne zkątki wielkość jednoosobowe świt, nbywców które pozwlją np.osoby smotne hrmonijnie połączyć cele biznesowe z ciekwym progrmem turystycznym. Osoby młode Osoby strsze Pry i młżeństw bez dzieci wieloosobowe np.rodziny młe do 50 Pry i młżeństw z dziećmi Zkłdy prcy i instytucje duże powyżej 50 Prgną motywowć i integrowć Aktywne Złoci Nieskręprcowników, Poszukuzcieśnini więzi single z kontrhentmi, emeryci powni ngrdzni jący wrżeń D klientów u i prtnerów w interesch. ż Oczekiwne e w szczególności spotkni hndlowe, szkoleni, konferencje, sympozj, misje gospodrcze, trgi i wystwy brnżowe. W y m g n i (dotyczy oferownych trkcji) M ł e Wypoczywjące single Wypoczywjący seniorzy Nowożeńcy Leniuchy Ekskluzywni Bierni, nstwieni n odpoczynek Troskliwi gignci Sceptycy
21 Segmentcj chrkteryzownie Indywidulni klienci Zkłdy prcy i instytucje wielkość nbywców jednoosobowe np.osoby smotne wieloosobowe np.rodziny młe do 50 duże powyżej 50 Osoby młode Osoby strsze Pry i młżeństw bez dzieci Pry i młżeństw z dziećmi W y m g n i (dotyczy oferownych trkcji) D u ż e M ł e Aktywne single Złoci emeryci Nieskrępowni Poszukujący wrżeń To zkłdy prcy i instytucje duże, które w niewielkim stopniu przeznczją środki n usługi turystyczne. Ekskluzywni Podchodzą sceptycznie do integrcji prcowników Wypoczy- Wypoczypoprzez wspólne wyjzdy wjące wjący Nowożeńcy kilkudniowe, Leniuchy wolą rczej single wyngrdznie seniorzy prcowników poprzez premie pieniężne. Bierni, nstwieni n odpoczynek Troskliwi gignci Sceptycy
22 Segmentcj - uwgi segmenty muszą być możliwie jednorodne pod względem preferencji i potrzeb nbywców lub ich rekcji, segmentcj musi prowdzić do jej prktycznego zstosowni, segmenty muszą być dostępne, segment musi być dosttecznie duży, segment powinien wykzywć się stbilnością.
23 Wprowdzenie do niektórych technik nlizy trgeting
24 Trgeting Konsekwencj segmentcji - decyzje o wyborze segmentów, n których firm zmierz skupić swoją dziłlność. Przykłdowe elementy oceny segmentu: wielkość i rozwój, trkcyjność strukturln, zsoby firmy.
25 Segmentcj ocen trkcyjności segmentów Przykłdowe czynniki oceny: 1. Liczb konkurentów 2. Koszt wejści n rynek 3. Poziom rozwoju segmentu 4. Łtwość komunikowni mrki w segmencie 5. Sztywność popytu 6. Wpływ zgrożeni whnimi kursów wlut n cenę 7.Łtwość modyfikowni wizerunku mrki
26 Segmentcj ocen trkcyjności segmentów AKTYWNE SINGLE Czynniki określjące zyskowość Wg % Ocen w stopnich Punktcj Liczb konkurentów 10% 7 0,7 2.Bieżący zysk mrginlny osiągny przez przedsiębiorstw dziłjące w segmencie rynku 15% 8 1,2 3.Koszt wejści n rynek 10% 6 0,6 4.Wielkość segmentu mierzon % liczby ludności 15% 6 0,9 5. Poziom rozwoju segmentu 5% 5 0,25 6.Łtwość komunikowni się z segmentem 5% 6 0,3 7.Sztywność popytu 5% 4 0,2 8.Wpływ zgrożenie bezrobociem n sprzedż 10% 7 0,7 9.Wpływ zgrożeni whnimi kursów wlut n cene 10.Łtwość formowni obudowy produktu 15% 9 1,35 10% 9 0,9 Rzem 100% - 7,1
27 Segmentcj ocen trkcyjności segmentów EKSKLUZYWNI Czynniki określjące zyskowość Wg % Ocen w stopnich Punktcj Liczb konkurentów 10% 4 0,4 2.Bieżący zysk mrginlny osiągny przez przedsiębiorstw dziłjące w segmencie rynku 15% 9 1,35 3.Koszt wejści n rynek 10% 6 0,6 4.Wielkość segmentu mierzon % liczby ludności 15% 2 0,3 5. Poziom rozwoju segmentu 5% 8 1,2 6.Łtwość komunikowni się z segmentem 5% 6 0,3 7.Sztywność popytu 5% 6 0,3 8.Wpływ zgrożenie bezrobociem n sprzedż 10% 2 0,2 9.Wpływ zgrożeni whnimi kursów wlut n cene 10.Łtwość formowni obudowy produktu 15% 9 1,35 10% 2 0,2 Rzem 100% - 6,2
28 Segmentcj ocen trkcyjności segmentów Segmentcj Indywidulni klienci ndnie nzw Zkłdy prcy i instytucje wielkość nbywców jednoosobowe np.osoby smotne wieloosobowe np.rodziny młe do 50 duże powyżej 50 Osoby młode Osoby strsze Pry i młżeństw bez dzieci Pry i młżeństw z dziećmi W y m g n i (dotyczy oferownych trkcji) D u ż e M ł e Aktywne single (7,1) Wypoczywjące single (6,15) Złoci emeryci (7,05) Wypoczywjący seniorzy (8,11) Nieskrępowni (6,25) Nowożeńcy (6,0) Poszukujący wrżeń (7,75) Leniuchy (6,55) Ekskluzywni (6,2) Bierni, nstwieni n odpoczynek (7,9) Troskliwi gignci (6,3) Sceptycy (6,15)
29 Segmentcj opcje strtegiczne Typ strtegii Rynek Strtegi dziłń niezróżnicownych Rynek jko cłość Strtegi dziłń zróżnicownych Segment A Segment B Segment C Strtegi dziłń skoncentrownych Segment A Obszr poz sferą zinteresowń firmy
30 Segmentcj opcje strtegiczne Strtegi dziłń niezróżnicownych Rynek jko cłość Usiłujemy obsługiwć wszystkie grupy klientów wielom mrkmi, których mogliby oni oczekiwć. Poniewż potrzeby są skrjnie zróżnicowne, skuteczność prowdzeni tkiej strtegii może być w wielu przypdkch minimln (krótkookresow). CocCol, FordT, McDonld`s
31 Segmentcj opcje strtegiczne Strtegi dziłń zróżnicownych Segment A Segment B Segment C Wybiermy pewną liczbę segmentów, z których kżdy jest dl mrki trkcyjny i odpowid jej celom i zsobom. Może istnieć niewielkie powiąznie pomiędzy segmentmi lub nwet cłkowity jego brk, jednk kżdy z nich stwrz przesłnki rentowności. Adids kosmetyki, obuwie i odzież sportow.
32 Segmentcj opcje strtegiczne Strtegi dziłń skoncentrownych Segment A Obszr poz sferą zinteresowń firmy Koncentrujemy się n dresowniu mrki określonej grupie klientów. Zdobywmy wówczs dobrą opinię jko specjlist w obsłudze tej grupy klientów. Mrki dl niepełnosprwnych, odzież dl wyczynowych sportowców
33 Segmentcj strtegi niezróżnicown Indywidulni klienci Zkłdy prcy i instytucje wielkość nbywców jednoosobowe np.osoby smotne wieloosobowe np.rodziny młe do 50 duże powyżej 50 Osoby młode Osoby strsze Pry i młżeństw bez dzieci Pry i młżeństw z dziećmi W y m g n i D u ż e Aktywne single Wypoczywjące single Złoci emeryci Wypoczywjący seniorzy Nieskrępowni Nowożeńcy Poszukujący wrżeń Leniuchy Ekskluzywni Troskliwi gignci (dotyczy oferownych trkcji) M ł e Bierni, nstwieni n odpoczynek Sceptycy
34 Segmentcj strtegi zróżnicown, cz. 1. Indywidulni klienci Zkłdy prcy i instytucje wielkość nbywców jednoosobowe np.osoby smotne wieloosobowe np.rodziny młe do 50 duże powyżej 50 Osoby młode Osoby strsze Pry i młżeństw bez dzieci Pry i młżeństw z dziećmi W y m g n i D u ż e Aktywne single Wypoczywjące single Złoci emeryci Wypoczywjący seniorzy Nieskrępowni Nowożeńcy Poszukujący wrżeń Leniuchy Ekskluzywni Troskliwi gignci (dotyczy oferownych trkcji) M ł e Bierni, nstwieni n odpoczynek Sceptycy
35 Segmentcj strtegi zróżnicown, cz. 2. Indywidulni klienci Zkłdy prcy i instytucje wielkość nbywców jednoosobowe np.osoby smotne wieloosobowe np.rodziny młe do 50 duże powyżej 50 Osoby młode Osoby strsze Pry i młżeństw bez dzieci Pry i młżeństw z dziećmi W y m g n i D u ż e Aktywne single Wypoczywjące single Złoci emeryci Wypoczywjący seniorzy Nieskrępowni Nowożeńcy Poszukujący wrżeń Leniuchy Ekskluzywni Troskliwi gignci (dotyczy oferownych trkcji) M ł e Bierni, nstwieni n odpoczynek Sceptycy
36 Segmentcj strtegi skoncentrown. Indywidulni klienci Zkłdy prcy i instytucje wielkość nbywców jednoosobowe np.osoby smotne wieloosobowe np.rodziny młe do 50 duże powyżej 50 Osoby młode Osoby strsze Pry i młżeństw bez dzieci Pry i młżeństw z dziećmi W y m g n i D u ż e Aktywne single Wypoczywjące single Złoci emeryci Wypoczywjący seniorzy Nieskrępowni Nowożeńcy Poszukujący wrżeń Leniuchy Ekskluzywni Troskliwi gignci (dotyczy oferownych trkcji) M ł e Bierni, nstwieni n odpoczynek Sceptycy
37 PRODUKT Produkt to sum korzyści dl nbywcy Produktem jest wszystko, co możn zoferowć konsumentom do konsumpcji
38 Produkty w sensie mrketingowym Fizyczne Usługi Osoby Miejsc Orgnizcje Idee
39 STRUKTURA PRODUKTU
40 Produkt częstego zkupu Produkt wybierlny Produkt specjlny Produkt nieposzukiwny Zchowni nbywców Częste zkupy Krótki czs plnowni Niewielki wysiłek Mło porównń Młe zngżownie Rzdsze zkupy dłuższy czs plnowni większy wysiłek porównywnie mrek Silne preferencje mrki duż lojlność szczególny wysiłek niewielki zkres porównń mł wrżliwość n cenę Mły stopień zuwżlności produktu Niewielkie zinteresownie zkupem Cen Nisk Wyższ Wysok Różne poziomy cen Dystrybucj Szerok Wygodn loklizcj miejsc zkupu Selektywn mniejsz liczb punktów sprzedży Wyłączn Produkt sprzedwny w jednym lub kilku punktch Różne sposoby dystrybucji Promocj Msow, prowdzon głównie przez producent Reklm i sprzedż osobist Prowdzone przez producent i pośredników Wąsk Prowdzon przez producent i pośredników Agresywn reklm i sprzedż osobist prowdzon przez producent i pośredników Przykłdy Pst do zębów lodówk Zegrek Rolex dobr luksusowe Suknie ślubne
41 CYKL ŻYCIA PRODUKTU Wielkość sprzedży Wprowdzenie Rozwój Dojrzłość Spdek Czs
42 Wprowdzenie Rozwój Dojrzłość Spdek Sprzedż Nisk Szybko rośnie Njwyższ Spd Koszty Wysokie Przeciętne Niskie Niskie Zyski Ujemne Rosną Wysokie Spdją Klienci Pionierzy Wcześni nśldowcy Wczesn większość Mruderzy Konkurenci Niewielu Corz więcej Ustbilizown liczb Spdjąc liczb
43 Wprowdzenie Rozwój Dojrzłość Spdek Produkt Oferownie podstwowego produktu Rozszerzenie oferty produktu, gwrncje usługi Różnicownie mrek modeli Elimincj słbych produktów Cen Wysok (nrzut n koszty) Penetrcj rynku Dorównując lub niszcząc konkurencję Obniżnie ceny Dystrybucj Tworzenie selektywnej dystrybucji Tworzenie intensywnej dystrybucji Tworzenie brdziej intensywnej dystrybucji Postępownie selektywne - elimincj nierentownych punktów Reklm Budow świdomości istnieni produktu wśród wcześnie kceptujących produkt Tworzenie świdomości i zinteresowni n rynku msowym Ncisk n różnice między mrkmi i korzyści Ogrniczenie do poziomu niezbędnego do utrzymni lojlnych klientów Promocj sprzedży Stosownie silnej promocji sprzedży w celu wypróbowni Zmniejszenie intensywności Wzrost w celu zchęceni do zminy mrki Zmniejszenie do minimlnego poziomu
44 PROCES AKCEPTACJI NOWEGO PRODUKTU 2,5% 13,5% 34,0% 34,0% 16,0% pionierzy wcześni nśldowcy wczesn większość późn większość konserwtyści
45 PRZYKŁADY CYKLI ŻYCIA PRODUKTU Recykl Cykl życi produktu poddwnego modyfikcjom Optymlny cykl życi produktu Njgorszy cykl życi produktu
46 Schemt rozwoju nowych produktów POSZUKIWANIE POMYSŁÓW SELEKCJA POMYSŁÓW ANALIZA ROZWÓJ TESTY W TERENIE KOMERCJALIZACJA SUKCESY NOWEGO PRODUKTU
47 PROCES AKCEPTACJI NOWEGO PRODUKTU... Świdomość - konsument stje się świdomy istnieni nowego produktu, lecz nie m o nim informcji Zinteresownie - konsument poszukuje informcji n temt nowego produktu Oceninie - konsument rozwż, czy wypróbownie nowego produktu m sens Próbownie - konsument wypróbowuje nowy produkt n niewielką sklę, by móc go dokłdniej ocenić Akceptcj - konsument decyduje się n pełne i regulrne użytkownie produktu
48 CENY W MARKETINGU Dl sprzedjącego - cen jest elementem jego dochodów (ew. zysku lub strty). Dl kupującego - cen jest zmniejszeniem wolumenu środków n inne zkupy. 48
49 CENY W MARKETINGU Wrtość przedmiotu wyminy, zrówno dl sprzedwcy jk i nbywcy, wyrżon zzwyczj w jednostce pieniężnej. Cen jest cechą kżdej trnskcji bez względu n jej rodzj, choć może przybierć różne formy: czynszu, skłdki, wyngrodzeni, honorrium, stopy procentowej, prowizji, odsetek. 49
50 FUNKCJE CENY W MARKKETINGU Do funkcji cen wg. H.Mefert zlicz się: mx wielkości sprzedży, osiągnięcie określonego poziomu zysku, utrzymnie udziłu w rynku, zwrot poniesionych nkłdów, wzmocnienie pozycji konkurencyjnej, pozysknie nowych nbywców, wyłączenie konkurentów z rynku. 50
51 CZYNNIKI WYZNACZAJĄCE CENĘ Koszty (stłe i zmienne) Relcje podży i popytu Koniunktur rynku (zrównowżonego lub inflcyjnego) Konkurencj Ogrniczeni stwrzne przez pństwo 51
52 METODY KSZTAŁTOWANIA CEN kosztow, popytow, konkurencyjn. 52
53 Koszt plus TECHNIKI KALKULACJI CEN OPARTE NA KOSZTACH Cłkowity koszt jednostkowy plus określony procent nrzutu Koszt plus opłt Cłkowity koszt jednostkowy plus stły nrzut Krzyw doświdczeni Koszty zmieniją się przy kżdym podwojeniu produkcji i sprzedży 53
54 TECHNIKI KALKULACJI CEN OPARTE NA KOSZTACH Cen kpitłow (celow) Odniesienie nkłdów inwestycyjnych i stopy ich zwrotu do złożonych rozmirów produkcji w dnym czsie (sumy wielkości sprzedży i kosztu jednostkowego) Klkulcj w oprciu o próg rentowności Wyznczenie ilości produktów, które nleży sprzedć, by pokryć wszystkie koszty 54
55 Klsyczne strtegie cenowe: 1. Skimming (mrket plus) Ustnowienie wysokiej ceny wprowdznego produktu w ndziei, że zostnie zkupiony przez nbywców mniej wrżliwych n wysoką cenę. Strtegi innowcji technologicznej Jeżeli cel zostnie osiągnięty, P może kontynuowć tą politykę, tzn. ceny wyższej od konkurentów. Wrunki relizcji: - brk lub ogrniczon konkurencj w fzie wejści n rynek - n rynku występują segmenty różniące się wrżliwością n cenę Korzyści: - wysok cen zpewni zwrot kosztów bdń i wdrożeni - wysok cen ksztłtuje wizerunek ekskluzywnego produktu - w fzie wprowdzeni cen powoduje średni popyt niezmieniony, co dje czs n rozwój mocy produkcyjnych Zgrożeni: - wysokie cent przyciągją konkurentów, - ofert może nie znleźć nbywców 55
56 Klsyczne strtegie cenowe: 2. Strtegi penetrcji rynku: Wprowdzenie produktu po cenie niższej od konkurencji Wrunki: - wysok elstyczność popytu, - segmenty rynku różniące się elstycznością cenową nie istnieją lbo są zbyt młe - produkty są stndrdowe, łtwe do skopiowni, brk technologicznych brier wejści - n rynku konkuruje duż liczb niewielkich firm - P dysponują dużym potencjłem produkcyjnym Korzyści: - nisk cen to klienci kupujący n próbę - korzyści skli produkcji i sprzedży - nisk cen zniechęc konkurentów do wejści n rynek - utrzymnie ceny niższej od konkurencji to wizerunek oferty njtńszej n rynku Zgrożeni: - do zwrotu kosztów potrzebne duże obroty, obniżenie cen wydłuż czs zwrotu inwestycji 56
57 Czynniki wpływjące n wrżliwość cenową: 1. Efekt wrtości uniktowej - nbywcy są mniej wrżliwi n cenę, im brdziej uniktowy jest produkt 2. Efekt świdomości istnieni substytutów - nbywcy są mniej wrżliwi n cenę, gdy są mniej świdomi istnieni substytutów 3. Efekt trudnego porównni - nbywcy są mniej wrżliwi n cenę, gdy nie mogą porównć jkości z substytutmi 4. Efekt globlnych wydtków - nbywcy są mniej wrżliwi n cenę, im mniejsz część ich dochodu stnowi wydtek n dne dobro 5. Efekt końcowego pożytku - nbywcy są mniej wrżliwi n cenę, im mniejszy jest wydtek w stosunku do cłkowitego kosztu zkupu dobr finlnego 6. Efekt podzielonych wydtków- nbywcy są mniej wrżliwi n cenę, jeżeli część kosztów jest ponoszon przez kogoś innego 57
58 Czynniki wpływjące n wrżliwość cenową: 7. Efekt utopionych pieniędzy - nbywcy są mniej wrżliwi n cenę, gdy produkt jest użytkowny wrz z zkupionymi wcześniej 8. Efekt relcji jkości do ceny - nbywcy są mniej wrżliwi n cenę, gdy zkłdją, że produkt jest wyższej jkości, niesie ze sobą więcej prestiżu lub jest brdziej ekskluzywny 9. Efekt zpsów - nbywcy są mniej wrżliwi n cenę, kiedy nie mogą przechowywć produktu 58
59 Czynniki wpływjące n wrżliwość cenową: 10. Efekt spekulcji poleg n wstrzymywniu się od zkupów przy spdku cen w oczekiwniu n dlszy ich spdek i n zwiększniu zkupów przy wzroście cen w oczekiwniu n dlszy ich wzrost. 11. Efekt ilościowy efekt towrzyszący zminie ceny n produkt, polegjący n cząstkowej zminie wrtości sprzedży tego produktu, wynikjącej z zminy ilości sprzedwnego produktu. 59
60 DYSTRYBUCJA W MARKETINGU Istot Decyzje i czynności związne z wyborem sposobu udostępnini przez firmę produktów ich finlnym konsumentom Cel Stworzenie klientom możliwości zkupu w odpowidjącym im miejscu, czsie, wrunkch i z odpowidjącą im cenę 60
61 FAZY DYSTRYBUCJI Przedsprzedżow Klient poszukuje informcji o wytwórcch, nlizuje oferty i wybier sprzedwcę Nbywni Klient ustl wrunki nbyci produktu, formułuje zlecenie, ew. płci z wyprzedzeniem z produkt Świdczeni i konsumowni Ocen jkości, rozliczenie, zpłt Posprzedżow Formułownie opinii o jkości produktu i sposobie jego nbyci + obsług gwrncyjn, reklmcje 61
62 FAZA PRZEDSPRZEDAŻOWA Wiodące czynności Koncentrcj n dziłnich promocyjnych Rozwiąznie problemów szeroko rozuminej dostępności Przygotownie bzy dnych o klientch Przekzywnie informcji pośrednikom Przygotownie personelu pierwszego kontktu 62
63 FAZA NABYWANIA Wiodące czynności Polityk i technik rejestrcji zleceń Sprwdzenie elstyczności systemu, ewlucj Polityk szczegółowych wrunków cenowych Podnoszenie zdolności negocjcyjnych firmy 63
64 FAZA ŚWIADCZENIA Wiodące czynności Oprcownie szczegółowego hrmonogrmu relizcji poszczególnych zleceń Płynn i sprwn komunikcj z klientmi 64
65 FAZA POSPRZEDAŻOWA Wiodące czynności Obsług gwrncyjn Złtwinie reklmcji Ustlenie sposobów regowni n skrgi Oddziływnie promocyjne wzbudzjące popyt restytucyjny Przypominnie klientom o korzyścich wynikjących z nbyci produktu 65
66 ZADANIA KANAŁU DYSTRYBUCJI Zpewnienie wygodnego dostępu do plcówek Udzielnie informcji, dordztwo Prowdzenie dziłlności promocyjnej Przyjmownie i przekzywnie wpłt Złtwinie skrg i zżleń klientów 66
67 BEZPOŚREDNIE KANAŁY DYSTRYBUCJI FORMY Stcjonrn Siedzib firmy Oddziły firmy Automt sprzedżowy Niestcjonrn Siedzib klient Miejsce wskzne przez klient Ruchome punkty sprzedży 67
68 BEZPOŚREDNIE KANAŁY DYSTRYBUCJI RODZAJE KONTAKTÓW Bezpośrednie Sprzedż osobist Zpośredniczone Przesyłki indywidulne Telemrketing Środki msowej komunikcji 68
69 POŚREDNIE KANAŁY DYSTRYBUCJI RODZAJE POŚREDNIKÓW Agenci Brokerzy Pośrednicy wirtulni, w tym infopośrednicy (np. benchmrki komputerowe) Frnczyzobiorcy 69
70 PROMOCJA System komunikcji przedsiębiorstw z rynkiem (polityk komunikcji mrketingowej) Przekzywne informcje: chrkteryzujące produkt Ksztłtujące potrzeby nbywców Pobudzjące i ukierunkowujące popyt Zmniejszjące elstyczność cenową popytu 70
71 System komunikcji przedsiębiorstw z rynkiem KIEROWNICTWO FIRMY DZIAŁ SPRZEDAŻY SYSTEM PROMOCJI BADANIA MARKETINGOWE POŚREDNICY KONSUMENCI
72 PROMOCJA Funkcje promocji Zpewnienie trwłej obecności rynkowej przedsiębiorstw Przekzywnie informcji Perswzj Tworzenie pozcenowych instrumentów rywlizcji 72
73 PROMOCJA Instrumenty promocji Promocj osobist Promocj uzupełnijąc (promocj sprzedży) Reklm Public reltions 73
74 PROMOCJA OSOBISTA Zdni promocji osobistej Przekzywnie informcji o produkcie Pozyskiwnie informcji o potrzebch Nwiązywnie kontktów Zjednywnie klientów Skłdnie ofert, przyjmownie zmówień Przekonywnie nbywców, wspiernie sprzedży (pomoc, pordy, instruktż, minimlizownie ryzyk) Formownie wizerunku (styl kontktów interpersonlnych) 74
75 PROMOCJA OSOBISTA Formy komunikcji interpersonlnej Bezpośredni (rozmow, złtwinie reklmcji, negocjcje, udził w imprezie trgowej) Pośredni (kontkty telefoniczne, odpowiedzi n listy trdycyjne i e-mile) 75
76 REKLAMA Definicj Msow, odpłtn i bezosobow form prezentowni oferty sprzedży Cele reklmy Kreownie potrzeb (uświdminie potrzeb niezspokojonych i rozbudznie chęci posidni) Ukzywnie i przypominnie wlorów użytkowych produktu Ksztłtownie preferencji Dostrcznie rgumentów z wyborem produktu Ksztłtownie pozytywnego wyobrżeni o ndwcy 76
77 REKLAMA Rodzje reklm ze względu n przedmiot Reklm produktow Reklm wizerunkow (korporcyjn) Rodzje reklm ze względu n sposób i źródło finnsowni Indywiduln Wspóln Rodzje reklm ze względu n poziom przekzu Abobe the line Below the line 77
78 REKLAMA Rodzje reklm ze względu n knł komunikcji Prsow Telewizyjn Rdiow Kinow Pocztow Zewnętrzn Wystwiennicz Wydwnicz W miejscu sprzedży Filmow (product plcement) 78
79 PUBLIC RELATIONS Definicj Instrument zmierzjący do ksztłtowni (kreowni, utrwlni i rozszerzni) zufni i pozytywnego wizerunku przedsiębiorstw Oddziływni n odczuci, opinie lub przekonni obecnych i potencjlnych klientów, kcjonriuszy, dostwców, prcowników i innych wżnych grup interesriuszy) 79
80 PUBLIC RELATIONS Funkcje Pośredniczenie w przekzywniu informcji do wewnątrz i n zewnątrz przedsiębiorstw Ksztłtownie kontktów (tworzenie więzi) Reprezentownie przedsiębiorstw Tworzenie tł do podjęci decyzji kierownictw Tworzenie wizerunku Hrmonizownie stosunków społecznych w przedsiębiorstwie i jego otoczeniu Stbilizownie przedsiębiorstw w sytucji kryzysowej Dynmizownie sprzedży dzięki wizerunkowi Kontynucj jedności dziłni (zchownie jednolitego stylu, ochron tożsmości) 80
81 PUBLIC RELATIONS Rodzje Wewnętrzne komunikownie Internl PR Stosunki ze społecznościmi loklnymi Community reltions Stosunki z włdzmi Public ffirs Stosunki z inwestormi (kcjonriuszmi) Investors PR Stosunki ze środkmi msowego przekzu Medi reltions 81
82 PUBLIC RELATIONS Środki Konferencje prsowe Wywidy udzielne mediom Przygotownie rtykułów sponsorownych Informcje dl dziennikrzy o nowościch Orgnizownie wykłdów, mrketing events Publikownie mteriłów jubileuszowych Akcje otwrtych drzwi przedsiębiorstw Finnsownie kcji chryttywnych Lobbing Sponsoring sportu, kultury, nuki, szkolnictw 82
83 PROMOCJA DODATKOWA Definicj Zbiorcze określenie dl różnych instrumentów niemieszczących się w rmch innych nrzędzi polityki komunikowni przedsiębiorstw z rynkiem Funkcje Zchęcnie do kupn w ściśle określonym czsie i miejscu Dodwnie do produktu czegoś wyjątkowego Poszerzenie produktu, dodwnie nowych wrtości Tworzenie rzdkich i niepowtrzlnych okzji Dl przedsiębiorstw tworzenie szybkich, le krótkotrwłych efektów sprzedżowych 83
84 PROMOCJA DODATKOWA Podstwowe instrumenty Obniżki cen Kupony Bezpłtne próbki towrów Oferty refundowne Premie od zkupów Konkursy Loterie Gry Promocj wewnętrzn 84
85 PROMOCJA DODATKOWA Promocj wewnętrzn System wyngrodzeń Premie (bonusy) dl sprzedwców Progresywny system premiowni finnsowego Premie zdniowe i uznniowe Opcje n przydził kcji firmy Atrkcyjne zgrniczne wyjzdy szkoleniowe Wyjzdy integrcyjne Premie o chrkterze niemterilnym (tytuł njlepszego sprzedwcy) Spotkni z personelem sprzedżowym (wymin doświdczeń) Dostrcznie fchowych informcji 85
86 PROMOCJA Cele promocji Ekonomiczne sprzedż, koszty, zysk, kombincje wzjemne Psychogrficzne, związne z: nbywcą (edukcj rynkow, pozyskiwnie wierności) przedsiębiorstwem (przekzywnie informcji o tożsmości i oczekiwnym wizerunku, zwiększnie stopni znjomości przedsiębiorstw) Usługą (ksztłtownie świdomości mrki, pozycjonownie n mpie percepcji, lnsownie cech i włściwości, informownie o sposobch wykorzystywni) 86
87 PROMOCJA Efekty ekonomiczne promocji Poddjące się kwntyfikcji Dynmik sprzedży Udził w rynku Niepoddjące się, lub trudno poddjące się kwntyfikcji Wiedz nbywców Zchowni rynkowe klientów Postwy 87
Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu innowacyjnego testującego składanego w trybie konkursowym w ramach PO KL
Złącznik nr 5 Krt oceny merytorycznej Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie projektu innowcyjnego testującego skłdnego w trybie konkursowym w rmch PO KL NR WNIOSKU KSI: WND-POKL. INSTYTUCJA PRZYJMUJĄCA
Bardziej szczegółowoPakiet aplikacyjny. Niniejszy pakiet zawiera informacje, które musisz posiadać zgłaszając swoją kandydaturę. Zawiera on:
Pkiet plikcyjny Stnowisko: Nr referencyjny: Specjlist ds. interwencji ekologicznych CON/2011/01 Niniejszy pkiet zwier informcje, które musisz posidć zgłszjąc swoją kndydturę. Zwier on: List do kndydtów
Bardziej szczegółowoNowy system wsparcia rodzin z dziećmi
o Nowy system wsprci rodzin z dziećmi Projekt współfinnsowny ze środków Unii Europejskiej w rmch Europejskiego Funduszu Społecznego Brbr Kowlczyk Cele systemu wsprci rodzin z dziećmi dobro dzieci potrzebujących
Bardziej szczegółowoDZIAŁANIE III.6 ROZWÓJ MIKRO- I MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTW
DZIAŁANIE III.6 ROZWÓJ MIKRO- I MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTW 1 Nzw progrmu opercyjnego Regionlny Progrm Opercyjny Województw Łódzkiego n lt 2007-2013. 2 Numer i nzw osi priorytetowej Oś priorytetow III: Gospodrk,
Bardziej szczegółowoEkonomiczny Uniwersytet Dziecięcy
Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Życie produktu Od narodzin do starzenia się produktu dr Mirosława Malinowska Akademia Ekonomiczna w Katowicach 22 marca 2010 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY WWW.UNIWERSYTET-DZIECIECY.PL
Bardziej szczegółowoSZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI NA ROK 2015/2016
SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI NA ROK 205/206 7 ogrm ofilkti jest dostosowny do potrzeb rozwojowych dzieci w wieku 6-3 lt. Czs relizcji ogrmu: rok szkolny 205/206 I Obszry dziłń profilktycznych szkoły: bezpieczeństwo
Bardziej szczegółowoZESTAWIENIE RZECZOWO-FINANSOWEGO Z REALIZACJI PROJEKTU A. Koszty administracyjne (Ka)
Złącznik nr 1 do Wniosku o płtność do umowy L/02/152/2006 o dofinnsownie projektu (opublikowny n stronie www.morwic.pl) w dniu:13.06.2008 ZESTAWIENIE RZECZOWO-FINANSOWEGO Z REALIZACJI PROJEKTU Mierniki
Bardziej szczegółowoKarta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1
Złącznik nr 3 Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie projektu konkursowego PO KL Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie projektu konkursowego PO KL 1 NR WNIOSKU KSI: POKL.05.02.01 00../..
Bardziej szczegółowoKomisja Egzaminacyjna dla Aktuariuszy LIX Egzamin dla Aktuariuszy z 12 marca 2012 r. Część I Matematyka finansowa
Mtemtyk finnsow 12.03.2012 r. Komisj Egzmincyjn dl Akturiuszy LIX Egzmin dl Akturiuszy z 12 mrc 2012 r. Część I Mtemtyk finnsow WERSJA TESTU A Imię i nzwisko osoby egzminownej:... Czs egzminu: 100 minut
Bardziej szczegółowoPROGRAM NAPRAWCZY DO PROGRAMU PROFILAKTYKI Zawsze bezpieczny, codziennie grzeczny SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 24 W OPOLU NA LATA 2010-2012
PROGRAM NAPRAWCZY DO PROGRAMU PROFILAKTYKI Zwsze bezpieczny, codziennie grzeczny SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 24 W OPOLU NA LATA 2010-2012 ZAŁOŻENIA PROGRAMU: progrm m być spójny z progrmem wychowwczym szkoły,
Bardziej szczegółowodo Regulaminu przyznawania środków finansowych na rozwój przedsiębiorczości w projekcie Dojrzała przedsiębiorczość
Projekt współfinnsowny przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Złącznik nr do Regulminu przyznwni środków finnsowych n rozwój przedsięiorczości w projekcie Dojrzł przedsięiorczość
Bardziej szczegółowoKarta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1
Złącznik 3 Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie konkursowego PO KL 1 NR WNIOSKU KSI: WND-POKL. INSTYTUCJA PRZYJMUJĄCA WNIOSEK:. NUMER KONKURSU 2/POKL/8.1.1/2010 TYTUŁ PROJEKTU:... SUMA KONTROLNA
Bardziej szczegółowoI. INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE 1. Tytuł projektu. 2. Identyfikacja rodzaju interwencji
MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO Progrm Opercyjny Innowcyjn Gospodrk Wniosek o dofinnsownie relizcji projektu 8. Oś Priorytetow: Społeczeństwo informcyjne zwiększnie innowcyjności gospodrki Dziłnie 8.2:
Bardziej szczegółowoMatematyka finansowa 10.03.2014 r. Komisja Egzaminacyjna dla Aktuariuszy. LXVI Egzamin dla Aktuariuszy z 10 marca 2014 r. Część I
Mtemtyk finnsow.03.2014 r. Komisj Egzmincyjn dl Akturiuszy LXVI Egzmin dl Akturiuszy z mrc 2014 r. Część I Mtemtyk finnsow WERSJA TESTU A Imię i nzwisko osoby egzminownej:... Czs egzminu: 0 minut 1 Mtemtyk
Bardziej szczegółowoKarta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL
Złącznik 3 Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie projektu konkursowego PO KL INSTYTUCJA PRZYJMUJĄCA WNIOSEK:... NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU
Bardziej szczegółowoROLE OF CUSTOMER IN BALANCED DEVELOPMENT OF COMPANY
FOLIA UNIVERSITATIS AGRICULTURAE STETINENSIS Foli Univ. Agric. Stetin. 2007, Oeconomic 254 (47), 117 122 Jolnt KONDRATOWICZ-POZORSKA ROLA KLIENTA W ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJU FIRMY ROLE OF CUSTOMER IN BALANCED
Bardziej szczegółowoNAUKI SPOŁECZNE PODSTAOWOWE POJĘCIA I ZAGADNIENIA. socjalizacja, więzi i role społeczne, strktury grupowe, struktura życia społecznego
NAUKI SPOŁECZNE PODSTAOWOWE POJĘCIA I ZAGADNIENIA socjlizcj, więzi i role społeczne, strktury grupowe, struktur życi społecznego Autor: Elżbiet Czekj JEDNOSTKA i SPOŁECZEŃSTWO Człowiek jest istotą społeczną,
Bardziej szczegółowoPROGRAM MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 2016 1) Dziedzictwo kulturowe priorytet 3 Kultura ludowa i tradycyjna
PROGRAM MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 2016 1) Dziedzictwo kulturowe priorytet 3 Kultur ludow i trdycyjn I. INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA PRIORYTETEM: II. III. Deprtment Nrodowych Instytucji Kultury
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z JĘZYKÓW OBCYCH w Gimnazjum nr 2 im. ks. Stanisława Konarskiego nr 2 w Łukowie
I. ZASADY OGÓLNE PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z JĘZYKÓW OBCYCH w Gimnzjum nr 2 im. ks. Stnisłw Konrskiego nr 2 w Łukowie 1. W Gimnzjum nr 2 w Łukowie nuczne są: język ngielski - etp educyjny III.1 język
Bardziej szczegółowoANKIETA potrzeb doskonalenia zawodowego na rok szkolny 2013/2014
06-500 Młw, ul. Reymont 4 tel. (023) 654-32-47 ANKIETA potrzeb doskonleni zwodowego n rok szkolny 2013/2014 Zespół dordców metodycznych ośrodk przystąpił do uktulnieni oferty szkoleniowej n rok szkolny
Bardziej szczegółowoKomisja Egzaminacyjna dla Aktuariuszy LII Egzamin dla Aktuariuszy z 15 marca 2010 r. Część I Matematyka finansowa
Mtemtyk finnsow 15.0.010 r. Komisj Egzmincyjn dl Akturiuszy LII Egzmin dl Akturiuszy z 15 mrc 010 r. Część I Mtemtyk finnsow WERSJA TESTU A Imię i nzwisko osoy egzminownej:... Czs egzminu: 100 minut 1
Bardziej szczegółowoDodatkowe informacje i objaśnienia. Zakres zmian wartości grup rodzajowych środków trwałych, wnip oraz inwestycji długoterminowych Zwieksz Stan na.
STOWARZYSZENIE RYNKÓW FINANSOWYCH ACI POLSKA Afiliowne przy ACI - The Finncil Mrkets Assocition Dodtkowe informcje i objśnieni Wrszw, 21 mrzec 2014 1.1 szczegółowy zkres zmin wrtości grup rodzjowych środków
Bardziej szczegółowoHarmonogram rzeczowo-finansowy Projektu (PLN) dla działania 6.1 POIG Etap II - Wdrożenie Planu rozwoju eksportu
Hrmonogrm rzeczowo-finnsowy Projektu (PLN) dl dziłni 6.1 POIG Etp II - Wdrożenie Plnu rozwoju eksportu Nzw Wnioskodwcy i numer umowy o dofinnsownie: Przedsiębiorstwo Wdrożeniowo -Produkcyjno- Hndlowe Lech
Bardziej szczegółowoPakiet aplikacyjny. Specjalista ds. rozliczeń i administracji [Pomorze] ADM/2011/01
Pkiet plikcyjny Stnowisko: Nr referencyjny: Specjlist ds. rozliczeń i dministrcji [Pomorze] ADM/2011/01 Niniejszy pkiet zwier informcje, które musisz posidć zgłszjąc swoją kndydturę. Zwier on: List do
Bardziej szczegółowoAdresaci działania komunikacyjnego
ZAŁĄCZNIK NR 5 Pln komunikcji. Zkłdne wskźniki w oprciu o plnowny budżet dziłń komunikcyjnych (finnsownych w rmch poddziłni Koszty bieżące i ktywizcji) orz plnowne efekty dziłń komunikcyjnych Termin Cel
Bardziej szczegółowoPOROZUMIENIE. z dnia 27 czerwca 2008 r. w sprawie budowania Lokalnego Systemu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w Suwałkach
pomóżmy innym, by sobie pomogli POROZUMIENIE z dni 27 czerwc 2008 r. w sprwie budowni Loklnego Systemu Przeciwdziłni Przemocy w Rodzinie w Suwłkch zwrte pomiędzy: Mistem Suwłki z siedzibą w Suwłkch, ul
Bardziej szczegółowoPOROZUMIENIE. zawarte w dniu 16 maja 2014 r. w Warszawie, zwane dalej Porozumieniem, pomiędzy:
POROZUMIENIE w sprwie przeprowdzeni pilotżu systemu komunikcji dl osób niedosłyszących (pętle indukcyjne przenośne) w jednostkch obsługujących użytkowników publicznie dostępnych usług telefonicznych orz
Bardziej szczegółowoR + v 10 R0, 9 k v k. a k v k + v 10 a 10. k=1. Z pierwszego równania otrzymuję R 32475, 21083. Dalej mam: (R 9P + (k 1)P )v k + v 10 a 10
Zdnie. Zkłd ubezpieczeń n życie plnuje zbudownie portfel ubezpieczeniowego przy nstępujących złożenich: ozwiąznie. Przez P k będę oznczł wrtość portfel n koniec k-tego roku. Szukm P 0 tkie by spełnił:
Bardziej szczegółowoIZBA KSIĘGARSTWA POLSKIEGO Sprawozdanie finansowe za rok 2011 - dodatkowe informacje i objaśnienia
NOTA nr 1 ZMIANY W STANIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH I PRAWNYCH - WARTOŚĆ BRUTTO Koszt zkończonych prc rozwojowych Wrtość firmy Inne wrtości niemterilne i utorskie prw mjątkowe, prw pokrewne, licencje, koncesje
Bardziej szczegółowoAnaliza konkurencji etapy. Identyfikacja konkurentów. Udział w rynku. Typ konkurentów pozycja na rynku
Anliz konkurencji etpy Identyfikcj konkurentów Udził w rynku Identyfikcj konkurentów n dnym rynku produktowym Wyznczenie udziłów w rynku Określenie typu konkurentów Udził w rynku ilościowy wrtościowy cłościowy
Bardziej szczegółowoNazwa studiów podyplomowych: Studia Podyplomowe Samorządu Terytorialnego i Gospodarki Lokalnej
Wrocłw, dni 8 czerwc 205 r. Wydził Prw, Administrcji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocłwskiego ogłsz zpisy n Studi Podyplomowe Smorządu Terytorilnego i Gospodrki Loklnej w roku kdemickim 205/206 Nzw studiów
Bardziej szczegółowoGenerated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cena jako element marketingu mix
Cena jako element marketingu mix Cena jako element marketingu mix Cena to pieniądze lub inne środki wymienialne na własność lub użytkowanie produktu lub usługi Dla konsumenta cena to wyznacznik wartości
Bardziej szczegółowoStruktura kapitału, a wartość rynkowa przedsiębiorstwa na rynku kapitałowym
Kurs e-lerningowy Giełd Ppierów Wrtościowych i rynek kpitłowy V edycj Struktur kpitłu, wrtość rynkow przedsiębiorstw n rynku kpitłowym 2010 SPIS TREŚCI I. Wstęp 3 II. Podstwowy miernik rentowności kpitłu
Bardziej szczegółowoSPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
SPOŁECZN ODPOWIEDZILNOŚĆ BIZNESU WRSZTTY N TEMT DOŚWIDCZEŃ HISZPŃSKICH FIRM PODCZS WDRŻNI CSR SEKTOR METL SEKTOR FIRM METL PODSTWOWE INFORMCJE DOTYCZĄCE FIRMY Staż firmy: 37 lat Działalność: produkcja
Bardziej szczegółowosystem identyfikacji wizualnej forma podstawowa karta A03 część A znak marki
krt A03 część A znk mrki form podstwow Znk mrki Portu Lotniczego Olsztyn-Mzury stnowi połączenie znku grficznego (tzw. logo) z zpisem grficznym (tzw. logotypem). Służy do projektowni elementów symboliki
Bardziej szczegółowoROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 7 lutego 2012 r. w sprawie ramowych planów nauczania w szkołach publicznych
Dz.U.2012.204 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dni 7 lutego 2012 r. w sprwie rmowych plnów nuczni w szkołch publicznych (Dz. U. z dni 22 lutego 2012 r.) N podstwie rt. 22 ust. 2 pkt 1 ustwy
Bardziej szczegółowoKARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O UDZIELENIE WSPARCIA FINANSOWEGO
ZAŁĄCZNIK NR 17 Projekt współfinnsowny przez Unię Europejską w rmch Europejskiego Funduszu Społecznego KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O UDZIELENIE WSPARCIA FINANSOWEGO Priorytet VI Rynek prcy otwrty
Bardziej szczegółowoRealizacje zmiennych są niezależne, co sprawia, że ciąg jest ciągiem niezależnych zmiennych losowych,
Klsyczn Metod Njmniejszych Kwdrtów (KMNK) Postć ć modelu jest liniow względem prmetrów (lbo nleży dokonć doprowdzeni postci modelu do liniowości względem prmetrów), Zmienne objśnijące są wielkościmi nielosowymi,
Bardziej szczegółowoMetodologia szacowania wartości docelowych dla wskaźników wybranych do realizacji w zakresie EFS w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa
Metodologi szcowni wrtości docelowych dl wskźników wybrnych do relizcji w zkresie EFS w Regionlnym Progrmie percyjnym Województw Kujwsko-Pomorskiego 2014-2020 Toruń, listopd 2014 1 Spis treści I. CZĘŚĆ
Bardziej szczegółowoKRYTERIA OCENIANIA TECHNOLOGIA NAPRAW ZESPOŁÓW I PODZESPOŁÓW MECHANICZNYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH KLASA I TPS
KRYTRIA OCNIANIA TCHNOLOGIA NAPRAW ZSPOŁÓW I PODZSPOŁÓW MCHANICZNYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH KLASA I TPS Temt Klsyfikcj i identyfikcj pojzdów smochodowych Zgdnieni - Rodzje ukłdów, - Zdni i ogóln budow
Bardziej szczegółowoWENTYLACJA PRZESTRZENI POTENCJALNIE ZAGROŻONYCH WYBUCHEM MIESZANIN GAZOWYCH
Ochron przeciwwybuchow Michł Świerżewski WENTYLACJA PRZESTRZENI POTENCJALNIE ZAGROŻONYCH WYBUCHEM MIESZANIN GAZOWYCH 1. Widomości ogólne Zgodnie z postnowienimi rozporządzeni Ministr Sprw Wewnętrznych
Bardziej szczegółowoCena w marketingu. Instrument stymulowania popytu. Czynnik determinujący długofalową rentownośd firmy
Cena w marketingu Instrument stymulowania popytu Czynnik determinujący długofalową rentownośd firmy Znaczenie decyzji cenowych Cena wpływa bezpośrednio na poziom popytu Cena determinuje zyskownośd działao
Bardziej szczegółowoŁÓDZKI WSCHODNI POWIAT URZĄD STATYSTYCZNY W ŁODZI LUDNOŚĆ W 2013 R. POWIERZCHNIA w km 2 500 MĘŻCZYŹNI KOBIETY. GĘSTOŚĆ ZALUDNIENIA w osobach na km 2
URZĄD STATYSTYCZNY W ŁODZI POWIAT ŁÓDZKI WSCHODNI 23 POWIERZCHNIA w km 2 5 LUDNOŚĆ W 23 R. GĘSTOŚĆ ZALUDNIENIA w osobch n km 2 4 MĘŻCZYŹNI 33526 KOBIETY 36233 WYBRANE DANE 23 2 22 23 STATYSTYCZNE 67987
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 22 lutego 2012 r. Pozycja 204 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 7 lutego 2012 r.
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Wrszw, dni 22 lutego 2012 r. Pozycj 204 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dni 7 lutego 2012 r. w sprwie rmowych plnów nuczni w szkołch publicznych
Bardziej szczegółowoKarta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1
Złącznik 5.4 - Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie projektu konkursowego PO KL Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie projektu konkursowego PO KL 1 NR WNIOSKU KSI: WND-POKL. INSTYTUCJA
Bardziej szczegółowoKONKURENCJA W HANDLU PROF. HALINA SZULCE KONKURENCJA W HANDLU
KONKURENCJA W HANDLU ISTOTA KONKURENCJI 2 Konkurencja w handlu i usługach jest siłą napędową rozwoju i podwyższania jakości Istotą konkurencji jest występowanie dużej liczby przedsiębiorstw na danym rynku
Bardziej szczegółowozałącznik nr 3 do uchwały nr V-38-11 Rady Miejskiej w Andrychowie z dnia 24 lutego 2011 r.
złącznik nr 3 do uchwły nr V-38-11 Rdy Miejskiej w Andrychowie z dni 24 lutego 2011 r. ROZSTRZYGNIĘCIE O SPOSOBIE ROZPATRZENIA UWAG WNIESIONYCH DO WYŁOŻONEGO DO PUBLICZNEGO WGLĄDU PROJEKTU ZMIANY MIEJSCOWEGO
Bardziej szczegółowoPRODUKT (product) CENA (price) PROMOCJA (promotion) DYSTRYBUCJA (place) 7 (P) (+ Process, Personnel, Physical Evidence)
Marketing-mix Klasyfikacja środków konkurencji wg McCarthy ego - 4 P Cena w marketingu dr Grzegorz Mazurek PRODUKT (product) CENA (price) DYSTRYBUCJA (place) PROMOCJA (promotion) 7 (P) (+ Process, Personnel,
Bardziej szczegółowoProgram Profilaktyki
Progrm Profilktyki w Ośrodku dl Dzieci z Wdmi Słuchu i Mowy w Żrch im. Kornel Mkuszyńskiego 1. WSTĘP Progrm Profilktyki przeznczony jest dl uczniów kls Ośrodk dl Dzieci z Wdmi Słuchu i Mowy w Żrch Progrm
Bardziej szczegółowoWsparcie infrastruktury badawczo-rozwojowej jednostek naukowych. Projekty badawczo-rozwojowe
Progrm Dziłnie Termin Kto może skłdć wnioski Typ relizownych projektów: Wrtość dofinnsowni Stron internetow 1.1 Dziłlność bdwczo - rozwojow jednostek nukowych II kwrtł 2016 r. Wrunkiem uruchomieni konkursu
Bardziej szczegółowoEKONOMIA MENEDŻERSKA. Wykład 2 Analiza popytu. Optymalna polityka cenowa. 1 ANALIZA POPYTU. OPTYMALNA POLITYKA CENOWA.
Wykłd Anlz popytu. Optymln poltyk cenow. 1 ANALIZA OYTU. OTYMALNA OLITYKA CENOWA. rzedmotem wykłdu jest prolem zrządzn zyskem poprzez oprcowne wdrożene odpowednej strteg różncown cen, wykorzystując do
Bardziej szczegółowoWNIOSEK o przyznanie pomocy na zalesianie
Agencj Restrukturyzcji i Modernizcji Rolnictw WNIOSEK o przyznnie pomocy n zlesinie 1) rok Potwierdzenie przyjęci wniosku przez Biuro Powitowe ARiMR /pieczęć/... Dt przyjęci i podpis... Znk sprwy - Schemt
Bardziej szczegółowoPARCZEWSKI POWIAT URZĄD STATYSTYCZNY W LUBLINIE LUDNOŚĆ W 2013 R. POWIERZCHNIA w km 2 952 MĘŻCZYŹNI KOBIETY. GĘSTOŚĆ ZALUDNIENIA w osobach na km 2
URZĄD STATYSTYCZNY W LUBLINIE POWIAT PARCZEWSKI POWIERZCHNIA w km 2 952 LUDNOŚĆ W R. GĘSTOŚĆ ZALUDNIENIA w osobch n km 2 38 MĘŻCZYŹNI 17828 KOBIETY 18216 WYBRANE DANE 21 212 STATYSTYCZNE 36486 36147 3644
Bardziej szczegółowoKarta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1
Złącznik 5.4 - Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie projektu konkursowego PO KL ` Krt oceny merytorycznej wniosku o dofinnsownie projektu konkursowego PO KL 1 NR WNIOSKU KSI: WND-POKL. INSTYTUCJA
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 Formularz sprawozdawczy dotyczący promocji i informacji Numer programu (CCI): 2007 PL 161 PO 001 Program Operacyjny Innowacyjna
Złącznik nr 1 Formulrz sprwozdwczy dotyczący promocji i informcji Numer progrmu (CCI): 27 PL 161 PO 1 Nzw progrmu: Progrm Opercyjny Innowcyjn Gospodrk Złącznik do sprwozdni nr: R/29/POIG/ Okres sprwozdwczy:
Bardziej szczegółowoSZTUCZNA INTELIGENCJA
SZTUCZNA INTELIGENCJA WYKŁAD 9. ZBIORY ROZMYTE Częstochow 204 Dr hb. inż. Grzegorz Dudek Wydził Elektryczny Politechnik Częstochowsk ZBIORY ROZMYTE Klsyczne pojęcie zbioru związne jest z logiką dwuwrtościową
Bardziej szczegółowosmoleńska jako nierozwiązywalny konflikt?
D y s k u s j smoleńsk jko nierozwiązywlny konflikt? Wiktor Sorl Michł Bilewicz Mikołj Winiewski Wrszw, 2014 1 Kto nprwdę stł z zmchmi n WTC lub z zbójstwem kżnej Diny? Dlczego epidemi AIDS rozpowszechnił
Bardziej szczegółowo2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński
2012 Marketing produktu ekologicznego dr Marek Jabłoński Od kilku lat ekologia przestaje mieć znaczenie ideologiczne, w zamian za to nabiera wymiaru praktycznego i inżynierskiego. Większość firm na świecie,
Bardziej szczegółowo2012 PROCEDURA BUDŻETOWA DOKUMENT POJEDNAWCZY WSPÓLNY PROJEKT
2012 PROCEDURA BUDŻETOWA DOKUMENT POJEDNAWCZY WSPÓLNY PROJEKT Dok. nr 4 ******* 19.11.2011 POPRAWKI WG LINII BUDŻETOWYCH DOKUMENT SKONSOLIDOWANY (WŁĄCZENIE UZGODNIONYCH POPRAWEK DO PROJEKTU BUDŻETU LUB
Bardziej szczegółowoPromocja w marketingu mix
Promocja w marketingu mix Promocja Promocja- jest procesem komunikowania się przedsiębiorstwa z rynkiem i obejmuje zespół środków, za pomocą których przedsiębiorstwo przekazuje na rynek informacje charakteryzujące
Bardziej szczegółowoURZĄD KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO WARSZAWA, 2011 DAR/A/J/2011/001
EKONOMETRYCZNA ANALIZA POPYTU NA KREDYT W POLSKIEJ GOSPODARCE URZĄD KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO WARSZAWA, 2011 DAR/A/J/2011/001 Piotr Wdowiński 1 Deprtment Anliz Rynkowych SŁOWA KLUCZOWE: POPYT NA KREDYT,
Bardziej szczegółowoPrzedmiotowy system oceniania z matematyki wraz z określeniem wymagań edukacyjnych (zakres podstawowy) Klasa II TAK
I Postnowieni ogólne Przedmiotowy system ocenini z mtemtyki wrz z określeniem wymgń edukcyjnych (zkres podstwowy) Kls II TAK 1. Wrunkiem uzyskni pozytywnej oceny semestrlnej z mtemtyki jest: ) zliczenie
Bardziej szczegółowoPRZASNYSKI POWIAT URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE LUDNOŚĆ W 2013 R. POWIERZCHNIA w km 2 1219 MĘŻCZYŹNI KOBIETY. GĘSTOŚĆ ZALUDNIENIA w osobach na km 2
URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE POWIAT PRZASNYSKI 213 POWIERZCHNIA w km 2 1219 LUDNOŚĆ W 213 R. GĘSTOŚĆ ZALUDNIENIA w osobch n km 2 44 MĘŻCZYŹNI 26723 KOBIETY 26813 WYBRANE DANE Województwo 213 21 212 213
Bardziej szczegółowoROZDZIAŁ 10 PODMIOTY I PRZYCZYNY KONFLIKTÓW W PRYWATYZOWANYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH W POLSCE
Iwon Slejko-Szyszczk ROZDZIAŁ 10 PODMIOTY I PRZYCZYNY KONFLIKTÓW W PRYWATYZOWANYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH W POLSCE Wprowdzenie Konflikty są nieodłącznym elementem funkcjonowni jednostek i zbiorowości w kżdym
Bardziej szczegółowoPROJEKTOWANIE SYSTEMÓW I PROCESÓW LOGISTYCZNYCH. Efektywność procesów logistycznych AUTOR: ADAM KOLIŃSKI, PAWEŁ FAJFER
1 PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW I PROCESÓW LOGISTYCZNYCH Efektywność procesów logistycznych AUTOR: EFEKTYWNOŚĆ PROCESÓW PRODUKCYJNYCH 2 Efektywność jest pojęciem dość trudnym do jednozncznego zdefiniowni. Szczególnie
Bardziej szczegółowoUporządkowanie i przygotowanie terenów inwestycyjnych w celu nadania im nowych funkcji gospodarczych
Progrm Dziłnie Termin Kto może skłdć wsnioski Typ relizownych projektów: Wrtość dofinnsowni Stron internetow Dziłnie 1.2 Dziłlność bdwczo - rozwojow przedsiębiorstw w trybie konkursowym grudzień 2015 r.
Bardziej szczegółowoDZIAŁ 2. Figury geometryczne
1 kl. 6, Scenriusz lekcji Pole powierzchni bryły DZAŁ 2. Figury geometryczne Temt w podręczniku: Pole powierzchni bryły Temt jest przeznczony do relizcji podczs 2 godzin lekcyjnych. Zostł zplnowny jko
Bardziej szczegółowoRacjonalne oczekiwania w polityce podatkowej możliwości aplikacji
Jnusz Kudł Uniwersytet Wrszwski Rcjonlne oczekiwni w polityce podtkowej możliwości plikcji Wprowdzenie Jednym z njwżniejszych problemów polityki podtkowej jest ogrniczenie zjwisk nieleglnego unikni podtków.
Bardziej szczegółowoc h n i a p r Wejście smoka k u c h n i a p r
c h n i p r k u c h n i p r Wejście smok fot. MJ W mrcu medi finnsowe obiegł informcj, że pierwsz ofert publiczn kcji spółki Helio może nie dojść do skutku. Okzło się, że komunikt dotyczący jej szczegółów
Bardziej szczegółowoUżytkownik Klient 1.01 Import prognoz zakupu z systemu Klienta 1.02 Import zamówień zakupu z systemu Klienta. Uwagi. Użytkownik Dostawca
1 NetBuyer Pltform Web do zintegrownego zrządzni łńcuchem dostw zmówień zkupowych od wielu Dostwców do jednego. Wszyscy użytkownicy Pltformy muszą mieć złożone kont. Zlecne jest, by system w sposób zintegrowny
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO. Póz. 2919 DECYZJA NR OKR-4210-38(14)/2014/404/XII/EŚ PREZESA URZĘDU REGULACJI ENERGETYKI
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO, dlll 10 listopd 2014 r. Elektronicznie podpisn Jnusz Włdysłw Olech Póz. 2919 Dt: 2014-11-10 14:08:59 DECYZJA NR OKR-4210-38(14)/2014/404/XII/EŚ PREZESA URZĘDU
Bardziej szczegółowoZastosowanie multimetrów cyfrowych do pomiaru podstawowych wielkości elektrycznych
Zstosownie multimetrów cyfrowych do pomiru podstwowych wielkości elektrycznych Cel ćwiczeni Celem ćwiczeni jest zpoznnie się z możliwościmi pomirowymi współczesnych multimetrów cyfrowych orz sposobmi wykorzystni
Bardziej szczegółowoModyfikacja treści SIWZ
Brzeźnio, dn. 6.03.202r. Modyfikcj treści SIWZ Dotyczy przetrgu nieogrniczonego nr R.27.2.202 n zdnie pn.: ZAKUP ENERGII ELEKTRYCZNEJ N podstwie rt. 38 ust. 4 ustwy z dni 29.0.2004 r. Prwo zmówień publicznych
Bardziej szczegółowo2011 Trendy w Warszawie. Podsumowanie SYTUACJA GOSPODARCZA. Biura Handel Magazyny. Popyt Nowa Podaż Pustostany Budowy Czynsze Stopy Zwrotu
www.cbre.eu/reserch CB RICHARD ELLIS MrketView Rynek Komercyjny w Polsce 1 kwrtł 211 211 Trendy w Wrszwie Biur Hndel Mgzyny Popyt Now Podż Pustostny Budowy Czynsze Stopy Zwrotu Podsumownie Wszystkie sektory
Bardziej szczegółowoOTOCZENIE MARKETINGOWE
OTOCZENIE MARKETINGOWE OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTWA......to zespół warunków i czynników zewnętrznych, które decydują o powodzeniu lub niepowodzeniu w osiąganiu celów przedsiębiorstwa STRUKTURA UKŁADU RYNKOWEGO
Bardziej szczegółowonaciskiem na wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej, dostosowując działalność podmiotów leczniczych do znowelizowanych przepisów prawa.
Progrm Dziłnie Termin Kto może skłdć wsnioski Typ relizownych projektów: Wrtość dofinnsowni Stron internetow Dziłnie 1.2 Dziłlność bdwczo - rozwojow przedsiębiorstw w trybie konkursowym grudzień 2015 r.
Bardziej szczegółowoPrzedmiotowy system oceniania z matematyki wraz z określeniem wymagań edukacyjnych (zakres podstawowy) Klasa II LO
I Postnowieni ogólne Przedmiotowy system ocenini z mtemtyki wrz z określeniem wymgń edukcyjnych (zkres podstwowy) Kls II LO 1. Wrunkiem uzyskni pozytywnej oceny semestrlnej z mtemtyki jest: ) zliczenie
Bardziej szczegółowoRoczny plan dydaktyczny przedmiotu język polski dla klasy IV szkoły podstawowej, uwzględniający kształcone umiejętności i treści podstawy programowej
Roczny pln dydktyczny przedmiotu język polski dl klsy IV szkoły podstwowej, uwzględnijący ksztłcone i treści podstwy progrmowej Zespół nszego wydwnictw przekzuje Pństwu przewodnik przeznczony dl nuczycieli
Bardziej szczegółowoCHEMIA MIĘDZY NAMI U S Z C Z E L K I P R O F I L E
CHEMIA MIĘDZY NAMI U S Z C Z E L K I P R O F I L E CHEMIA MIĘDZY NAMI Firm AIB to prekursor nowoczesnych rozwiązń w dziedzinie udownictw. Dziłlność rozpoczęliśmy w 1992 roku, skupijąc się n produkcji innowcyjnych
Bardziej szczegółowoSŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) str. 15. Na drodze do nauki marketingu str. 17
Spis treści SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) str. 15 WPROWADZENIE str. 17 Na drodze do nauki marketingu str. 17 Podróż marketingowa: tworzenie wartości dla klienta i pozyskiwanie
Bardziej szczegółowoPEUGEOT OFERTA FINANSOWANIA DLA SZKÓŁ JAZDY
PEUGEOT OFERT FINNSOWNI DL SZKÓŁ JZDY KIM JESTEŚMY? PS Finance - obecna na polskim rynku od 2001 roku Reprezentowana - dwie spółki, których 100% udziałowcem jest Banque PS Finance z siedzibą w Paryżu:
Bardziej szczegółowoSŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski)
SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) WPROWADZENIE Na drodze do nauki marketingu Podróż marketingowa: tworzenie wartości dla klienta i pozyskiwanie wartości od klienta Nowości w dziesiątej
Bardziej szczegółowoInformator programy profilaktyczne i promocji zdrowia skierowane do mieszkańców Województwa Zachodniopomorskiego
Informtor progrmy profilktyczne i promocji zdrowi skierowne do mieszkńców Województw Zchodniopomorskiego Szczecin, 2011 r. Sznowni Mieszkńcy Województw Zchodniopomorskiego, Oddjąc w Pństw ręce Informtor
Bardziej szczegółowo2013 Łódź w liczbach URZĄD STATYSTYCZNY W ŁODZI STATISTICS2013.ORG MIEDZYNARODOWY ROK STATYSTYKI
3 Łódź w liczbch URZĄD STATYSTYCZNY W ŁODZI STATISTICS3.ORG MIEDZYNARODOWY ROK STATYSTYKI Spis treści 3 4 5 6 7 8 9 3 Powierzchni... Ochron Środowisk... Ludność... Budżet... Aktywność zwodow ludności...
Bardziej szczegółowoProgram Cisco. Anna Czacharowska Koordynator Programu
Progrm Cisco Networking Acdemy Ann Czchrowsk Koordyntor Progrmu Globlny progrm edukcyjny, w rmch którego uczniowie i studenci zdobywją wiedzę i kompetencje w zkresie projektowni, budowni, zbezpieczni i
Bardziej szczegółowoZASTOSOWANIE RÓWNANIA NASGRO DO OPISU KRZYWYCH PROPAGACYJI PĘKNIĘĆ ZMĘCZENIOWYCH
Sylwester KŁYSZ *, **, nn BIEŃ **, Pweł SZBRCKI ** ** Instytut Techniczny ojsk Lotniczych, rszw * Uniwersytet rmińsko-mzurski, Olsztyn ZSTOSONIE RÓNNI NSGRO DO OPISU KRZYYCH PROPGCYJI PĘKNIĘĆ ZMĘCZENIOYCH
Bardziej szczegółowoWYKAZ INNOWACJI ZGŁOSZONYCH PRZEZ SZKOŁY PODSTAWOWE NA ROK SZKOLNY 2011/2012
WYKAZ INNOWACJI ZGŁOSZONYCH PRZEZ SZKOŁY PODSTAWOWE NA ROK SZKOLNY 2011/2012 Lp. Nzw szkoły Typ szkoły Nzw 1. 2. 3. Podstwow im. Henryk Sienkiewicz w Choroszczy Podstwow nr 12 im. Zygmunt Gloger w Biłymstoku
Bardziej szczegółowoISTOTA MARKETINGU - DEFINICJE (1)
ISTOTA MARKETINGU ISTOTA MARKETINGU - DEFINICJE (1) MARKETING - to proces kreowania wartości na rynku Klient kupuje to co stanowi dla niego wartość. Marketing ma stworzyć takie wartości (np. renomę marki,
Bardziej szczegółowoROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY 1) z dnia 16 grudnia 2004 r.
Typ/orgn wydjący Rozporządzenie/Minister Infrstruktury Tytuł w sprwie szczegółowych wrunków i trybu wydwni zezwoleń n przejzdy pojzdów nienormtywnych Skrócony opis pojzdy nienormtywne Dt wydni 16 grudni
Bardziej szczegółowoOkresowe Roczne Końcowe. Okres sprawozdawczy od 2007-08-02 do 2008-04-14
Sprwozdnie z projektu w rmch Sektorowego Progrmu Opercyjnego Restrukturyzcj i modernizcj sektor Ŝywnościowego orz rozwój obszrów wiejskich 2004 2006 Okresowe Roczne Końcowe Okres sprwozdwczy od 2007-08-02
Bardziej szczegółowoGÓROWSKI POWIAT URZĄD STATYSTYCZNY WE WROCŁAWIU LUDNOŚĆ W 2013 R. POWIERZCHNIA w km 2 738 MĘŻCZYŹNI KOBIETY. GĘSTOŚĆ ZALUDNIENIA w osobach na km 2
URZĄD STATYSTYCZNY WE WROCŁAWIU POWIAT GÓROWSKI 213 POWIERZCHNIA w km 2 738 LUDNOŚĆ W 213 R. GĘSTOŚĆ ZALUDNIENIA w osobch n km 2 49 MĘŻCZYŹNI 17989 KOBIETY 1842 WYBRANE DANE 213 21 212 213 STATYSTYCZNE
Bardziej szczegółowoANKIETA. Proszę X zaznaczyć właściwą odpowiedź I. Część ogólna: 1.1. Wiek: lat/lata. 1.2. Płeć : a kobieta b mężczyzna
ANKIETA ZAŁĄCZNIK NR 1 Zwrcmy się z uprzejmą prośą o dokłdne przeczytnie i wypełnienie poniższej nkiety. Celem dni jest określenie czynników determinujących powrót do ktywności zwodowej osó w wieku powyżej
Bardziej szczegółowoRegulamin świadczenia usług doradczych przez pracowników biura Lokalnej Grupy Działania Lider Dolina Strugu
Złącznik nr 1 do Uchwły Zrządu Loklnej Grupy Dziłni Lider Dolin Strugu nr 5/2017 z dni 10 mj 2017 r. Regulmin świdczeni usług dordczych przez prcowników biur Loklnej Grupy Dziłni Lider Dolin Strugu I.Wstęp
Bardziej szczegółowoZAKON SZPITALNY ŚW. JANA BOŻEGO DUSZPASTERSTWO SŁUŻBY ZDROWIA
Wyniki nkiety Pytnie n. 1: Czy istnieje duszpsterstwo służy zdrowi (duszpsterstwo socjlne, zespoły duszpsterskie, rd, kpelni, wolontrit )?. n szczelu prowincjlnym..... TAK NIE. n szczelu loklnym......tak
Bardziej szczegółowosymbol dodatkowy element graficzny kolorystyka typografia
Identyfikcj wizuln Fundcji n rzecz Nuki Polskiej 1/00 Elementy podstwowe symbol dodtkowy element grficzny kolorystyk typogrfi Identyfikcj wizuln Fundcji n rzecz Nuki Polskiej 1/01 Elementy podstwowe /
Bardziej szczegółowoZAMKNIĘCIE ROKU 2016 z uwzględnieniem zmian w prawie bilansowym. dr Gyöngyvér Takáts
ZAMKNIĘCIE ROKU 2016 z uwzględnieniem zmin w prwie bilnsowym dr Gyöngyvér Tkáts Podmioty rchunkowości 1) Mikro jednostki jednostki mogące korzystć z uproszeń jednostki niemogące korzystć z uproszczeń 2)
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off ... ... ... Rynek
Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off Numer projektu*: Tytuł planowanego przedsięwzięcia:......... Rynek Jaka jest aktualna sytuacja branży? (w miarę możliwości
Bardziej szczegółowoSukcesy i wyzwania 2012 sprawozdanie z działalności
Sukcesy i wyzwni 2012 sprwozdnie z dziłlności Pln sprwozdni 1. Sytucj wyjściow zsoby i wyzwni n strcie 2. Zdni i cele co chcieliśmy osiągnąć 3. Dziłni i projekty co zrobiliśmy w 2012 4. Rezultty sukcesy
Bardziej szczegółowoMarketing-mix. Promocja. Co to promocja? Rola instrumentów promocji. Klasyfikacja środków konkurencji wg McCarthy ego - 4 P
Marketing-mix Promocja Klasyfikacja środków konkurencji wg McCarthy ego - 4 P PRODUKT (product) CENA (price) dr Grzegorz Mazurek DYSTRYBUCJA (place) PROMOCJA (promotion) 7 (P) (+ Process, Personnel, Physical
Bardziej szczegółowoWymagania edukacyjne na poszczególne oceny zgodne z podstawą programową kształcenia w zawodzie Technik Organizacji Reklamy
Wymagania edukacyjne na poszczególne oceny zgodne z podstawą programową kształcenia w zawodzie Technik Organizacji Reklamy Przedmiot: marketing Klasa: 1 Imię i nazwisko nauczyciela prowadzącego: Małgorzata
Bardziej szczegółowo