P R O G R A M R O Z W O J U

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "P R O G R A M R O Z W O J U"

Transkrypt

1 Strona1 P R O G R A M R O Z W O J U L I D E R Ó W I N N O W A C J I a u t o r s t w a p r o f. M a r i o R a i c h a w L e t i a B u s i n e s s C e n t e r w L e g n i c y L E G N I C A

2 Strona2 Prowadzący Prowadzący program - prof. Manager Xerox/Quality: odpowiedzialny za przedstawienie i wprowadzenie procesu o zasięgu ogólnoświatowym pod nazwą Leadership Through Quality z Rank Xerox w Szwajcarii. Wiceprezes Citigroup: Dyrektor ds. Szkoleń i Rozwoju w Citicorp Private Banking Group w Europie, Środkowy Wschód i Afryka. Członek Zarządu Zurich Usługi Finansowe: Dyrektor ds. Edukacji wyższej kadry na wszystkie rynki świata. Założyciel szeregu firm z różnych branż (m.in. wydawniczej i konsultingowej). Lider licznych projektów, m.in. finansowanego przez Szwajcarski Rząd, który przez 10 lat był poświęcony rozwojowi przedsiębiorczości w Polsce. Od 1997 r. prof. Raich jest Prezesem LTD, londyńskiej firmy o zasięgu ogólnoświatowym, zorientowanej na innowacje strategiczne. Business Cases rzędu kilkaset euro do kilkaset milionów euro. Innowacja Holistyczna: społeczne, biznesowe, kulturowe oraz edukacyjne innowacje. Współprowadzący program - Trener/konsultant pasjonujący się zarządzaniem strategicznym i rozwojem systemów zarządzania. Autor i realizator autorskich programów warsztatowo szkoleniowych (Strategic Pathfinding, TEAMPACT, Business GoalsQuare Canvas). Współpracuje z firmą Learnitá London wspierającą działalność firm z całego świata w zakresie innowacji Uczestniczył w pracach zespołu naukowego Global Virtual Team Jako trener i konsultant uczestniczy w dużych projektach związanych z restrukturyzacją i rozwojem strategicznym. Przygotowuje koncepcje szkoleniowe i prowadzi szkolenia dla wszystkich poziomów kierowania.

3 Strona3 Program Rozwoju Liderów Innowacji - opis W Polsce projektów szkoleniowych związanych z rozwojem kompetencji menedżerów w dziedzinie innowacji jest bardzo dużo. Jednak zdecydowana większość z nich, nie opiera się o rozwiązania międzynarodowe oraz nie obejmuje działań wdrożeniowych i strategicznego konsultingu. PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI wyróżnia się spośród innych tym, że kładzie nacisk na osiągnięcie ponadprzeciętnych efektów biznesowych w obszarze innowacji. Oferujemy Państwu najszersze w Polsce portfolio sprawdzonych, specjalistycznych narzędzi rozwojowych w zakresie innowacji, podparte wiedzą i doświadczeniem prof. a. Cel programu Głównym celem programu jest zaangażowanie uczestników w proces innowacyjny i zapoznanie z metodami rozwoju innowacji, prowadzącymi do opracowania kreatywnych rozwiązań. Dodatkowym celem programu jest rozwój zdolności zespołu, zajmującego się innowacją, do samodzielnego poprowadzenia tego procesu wewnątrz firmy. Założenia programowe Proces Innowacyjny Program Rozwoju Liderów Innowacji opiera się o międzynarodowe doświadczenia i praktykę innowacji. Jest ukierunkowany na tworzenie innowacyjnych rozwiązań w zakresie modeli biznesowych, produktów oraz procesów. Program ma charakter projektu ukierunkowanego na wypracowanie konkretnych rozwiązań. Rezultatem programu jest opracowany Business Case odnoszący się do innowacyjnej koncepcji rozwoju firmy umieszczony w jej realiach strategicznych. Business Case stanowi główny produkt projektu będący podstawą do podjęcia decyzji działań wdrożeniowych związanych z wprowadzeniem innowacji. W procesie prowadzącym do wypracowania innowacyjnych rozwiązań i Business Case biorą udział kilku osobowe zespoły reprezentujące poszczególne firmy. Program opiera się o cykl warsztatów oraz konsultacji będących jednocześnie kamieniami milowymi określającymi kolejne etapy rozwoju innowacji. Kamienie milowe są także punktami zwrotnymi decydującymi o zmianie kierunku w przypadku kiedy wypracowane rozwiązanie nie niesie ze sobą obietnicy trwałości. Uczestnicy procesu wypracowują rozwiązania niezależnie od poziomu swojej kreatywności. Uczą się jak wykorzystywać techniki prowadzące do kreatywnych rozwiązań i pracują z zadaniami w których mogą praktycznie zastosować zdobytą wiedzę. W trakcie procesu innowacyjnego istotne są cztery sposoby myślenia: kreatywny - wspierający znajdywanie i prace z kreatywnymi rozwiązaniami, koncepcyjny związany ze stworzeniem Business Case, przedsiębiorczy związany z wdrożeniem opracowanego pomysłu oraz sposób myślenia związany z dbałością zapewniająca trwałość stworzonego rozwiązania. Przygotowanie do procesu Najistotniejszym elementem wprowadzającym do procesu innowacji jest określenie celów oraz oczekiwań menedżmentu dotyczących oczekiwanych rezultatów. Bez tego niemożliwe staje się utrzymanie właściwego kierunku działań innowacyjnych w zgodzie z założeniami strategicznymi organizacji. Kolejny krok obejmuje stworzenie wykwalifikowanego zespołu, który weźmie odpowiedzialność za proces innowacyjny. Aby stworzyć warunki i potencjał do tworzenia nowych rozwiązań biznesowych zespół powinien mieć charakter interdyscyplinarny i składać się z przedstawicieli różnych obszarów organizacyjnych o różnych kompetencjach związanych np. z marketingiem, sprzedażą, finansami, badaniami i rozwojem itp. Na etapie prac z innowacją zaleca się, aby zespół korzystał również z pomocy ekspertów zewnętrznych. Domeną pracy takiego zespołu będzie koncentracja na wiedzy i know-how związanych z tematem innowacji. Zespół musi posiadać zdolność do zaangażowania się w proces innowacyjny również poza codziennymi działaniami, co będzie szczególnie istotne na etapie poszukiwania informacji (Exploration) oraz odkrywania nowych możliwości rozwoju (Discovery).

4 Strona4 Szczegóły Programu Rozwoju Liderów Innowacji Bloki tematyczne 1. Creative Solutions Workshop Warsztat: Kreatywne rozwiązania 1 warsztat listopad 2013 r. Opis Podczas warsztatu określone będą normy pracy oraz wspólna podstawa do dalszych działań. Warsztat jest bazą do zbudowania wzajemnego zaufania i przekształcenia grupy uczestników w zespół. Efektem warsztatu jest min. porozumienie uczestników dotyczące kolejnego kroku związanego z tym jak i gdzie będą poszukiwać pomysłów. Celem spotkania jest wprowadzenie zespołu innowacyjnego w proces i napełnienie go duchem optymizmu tak, aby mógł rozpocząć prace z dużym poziomem niepewności charakterystycznym dla tego etapu. Uczestnicy zostaną wprowadzeni w podstawowe zasady i dwa pierwsze poziomy metodologii : core oraz white spots. Exploration Proces: Poszukiwania Wzbogacanie wiedzy i informacji w kontekście wybranych tematów. Indywidualna praca projektowa zespołów roboczych Interim Review Konsultacje dla zespołów roboczych Zapoznanie z metodologią, określenie możliwości rozwoju innowacji. Rozpoczynając z listą działań przygotowaną podczas warsztatu Creative Solutions zespół wzbogaca informacje oraz własną wiedza dotycząca wybranego tematu, tak aby zbudować potencjał do stworzenia pomysłów i rozwiązań. Głównym celem tych działań jest zbadanie, co jest możliwe wewnątrz organizacji i w jej otoczeniu. Jednocześnie zespoły określają luki informacyjne oraz to czego brakuje, aby je zniwelować. Pomysły i propozycje rozwiązań. Konsultacje indywidualne z zespołami Wsparcie metodologiczne (na tym etapie udział zespołów roboczych w Interim Review ma charakter (2 dni w ½ cyklu pracy zespołów roboczych) opcjonalny) 2 warsztat grudzień 2013 r. 2. Ideas Workshop Warsztat: Pomysły Discovery Proces: Odkrycia Ugruntowanie wiedzy i know-how związanej z przypisanymi zadaniami. Indywidualna praca projektowa zespołów roboczych Interim Review Konsultacje dla zespołów roboczych (2 dni w ½ cyklu pracy zespołów roboczych) 3. Opportunities Workshop Warsztat: Możliwości Podczas warsztatu uczestnicy prezentują pomysły, które następnie są grupowane w tzw. Potential Opportunity Areas. Uczestnicy są wprowadzani w kolejne pięć poziomów metodologii oraz otrzymują zadania związane z przygotowaniem do kolejnego etapu. Opisane możliwości rozwoju pomysłów i określone zespoły. Zespoły robocze wzbogacą wszystkie zebrane informacje celem opracowania możliwości biznesowych, zgodnie z listą działań stworzoną podczas warsztatu Ideas Workshop. Nastąpi ocena tego jak atrakcyjny jest ten obszar i jaki posiada potencjał rozwojowy. Opracowanie i zbieranie kreatywnych rozwiązań. Określenie obszarów możliwości rozwojowych. Konsultacje indywidualne z zespołami Wsparcie metodologiczne (na tym etapie udział zespołów roboczych w Interim Review ma charakter opcjonalny) 3 warsztat styczeń 2013 r. Obszary możliwości określone w procesie eksploracji są zaprezentowane i ocenione pod względem atrakcyjności i wykonalności. Zostaną także przedstawione i omówione możliwości integracji różnych technik służących wzbogacaniu innowacyjnych rozwiązań. Warsztat jest dobrym momentem do zaangażowania w proces osób zarządzających i decydentów. Osoby te mogą uczestniczyć w pierwszej części warsztatu. Rezultaty: Ocenione obszary możliwości (atrakcyjność i wykonalność), przygotowanie do opracowania Business Case.

5 Strona5 Discovery and Creative Solutions Proces: Odkrycia i kreatywne rozwiązania Przejście od obszarów możliwości do kreatywnych rozwiązań. Indywidualna praca projektowa zespołów roboczych Interim Review Konsultacje dla zespołów roboczych (2 dni w ½ cyklu pracy zespołów roboczych) 4. Future Workshop Warsztat: Przyszłość Business Case & Presentation Proces: Business Case i Prezentacja Przygotowanie prezentacji związanej z opracowanym Business Case Indywidualna praca projektowa zespołów roboczych Interim Review Konsultacje dla zespołów roboczych (2 dni w ½ cyklu pracy zespołów roboczych) 5. Executive Presentation Prezentacja Na tym etapie zespoły robocze skoncentrują się na wybranych obszarach możliwości. Będą brały pod uwagę możliwość integracji działań. To czas poszukiwań pomysłów - tzw. Blue Sky i wychodzenia poza istniejące ramy. Stworzenie Business Case. Konsultacje indywidualne z zespołami Wsparcie metodologiczne (na tym etapie udział zespołów roboczych w Interim Review ma charakter obowiązkowy) 4 warsztat marzec 2014 r. Na warsztacie uczestnicy dokonają wyboru rozwiązań celem przygotowania prezentacji (executive presentation). Prezentacja, ocena i wybór potencjalnych business case. Business case przechodzą do finałowej fazy rozwoju i przygotowania do executive presentation. Ostatecznie zostaną zaprezentowane osobom podejmującym decyzje dotyczące ich realizacji/sponsorom. Prezentacja Business Case. Zespoły przygotowują prezentacje uwzgledniającą kluczowe elementy Business Case. Celem przygotowanej prezentacji (Power Point) będzie pokazanie dalszego potencjału rozwojowego innowacyjnego rozwiązania opisanego w Business Case. Przygotowana prezentacja dotycząca Business Case. Konsultacje indywidualne z zespołami Wsparcie metodologiczne (na tym etapie udział zespołów roboczych w Interim Review ma charakter obowiązkowy) 5 warsztat - kwiecień 2014 r. Prezentacja business case, konstruktywna informacja zwrotna dotycząca procesu. Business Case wybrane do realizacji i dalszego rozwoju lub przygotowania biznes planu. Czas i miejsce programu Terminy: 1 warsztat r. 2 warsztat r. 3 warsztat r. 4 warsztat marzec 2014 r. 5 warsztat kwiecień 2014 r. Terminy ostatnich dwóch warsztatów zostaną podane, najpóźniej dwa tygodnie przed rozpoczęciem Programu. Terminy Interim Review zostaną ustalone podczas warsztatów. Lokalizacja: Letia Business Center ul. Rycerska Legnica Wyszukiwanie GPS: ul. Rycerska Legnica

6 Strona6 Powody dla których warto przystąpić do Programu Rozwoju Liderów Innowacji Kompleksowy program odwołujący się do międzynarodowych doświadczeń. Zajęcia prowadzone m.in. przez prof. a lidera w dziedzinie innowacji. Warsztaty nakierowane na generowanie innowacyjnych rozwiązań w organizacjach. Praktyka innowacji nacisk na praktyczne rozwiązania konkretnych przypadków. Ukierunkowanie na wypracowanie Business Case przygotowującego do wdrożenia innowacji. e- Konsultacje w trakcie realizacji procesu innowacyjnego. Podczas programu uczestnicy otrzymują : Wiedzę ekspercką z zakresu innowacji. Wytyczne związane z zarządzaniem innowacyjnością w organizacji. Podstawy coachingu projektowego. Zasady Smart Consulting. Creative Solutions Method. Wytyczne do opracowania Business Case. Zasady prezentacji/ Prezentacji business case dla inwestorów. Możliwość uzyskania wsparcia wdrożeniowego na etapie realizacji Business Case. Oczekiwane rezultaty programu Przygotowany Business Case dotyczący innowacyjnych rozwiązań dopasowanych do oczekiwań strategicznych organizacji. Ponadto uczestnicy: Poznają sztukę ekspertyzy innowacji. Rozwiną kompetencje w zakresie kreatywności oraz innowacyjności. Zdobędą doświadczenie w dostrzeganiu trendów i budowaniu scenariuszy przyszłości. Otrzymają wiedzę dotyczącą metod i technik służących poszukiwaniu kreatywnych rozwiązań. Zwiększą własny potencjał w znajdywaniu kreatywnych rozwiązań. Nauczą się, jak ulepszać pracę zespołową i jak w praktyce wykorzystywać te zasady. Nauczą się, jak tworzyć kreatywne rozwiązania i Business Case. Po zakończeniu programu staną się certyfikowanymi liderami innowacji.

7 Strona7 Koszt inwestycji Koszt uczestnictwa w programie: WARIANT I WARIANT II ,00 zł netto + 23% VAT/firma (do 4 osób) 7 300,00 zł netto + 23% VAT/osoba Powyższa kwota obejmuje: 9 dni warsztatowych, 4 bezpośrednie konsultacje dla zespołów roboczych, konsultacyjne wsparcie w rozwoju koncepcji, materiały dydaktyczne i szkoleniowe, imienny certyfikat dla każdego uczestnika programu, catering. Uwaga: W przypadku zgłoszenia się zbyt małej ilości firm, organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania Programu. Chęć udziału w programie prosimy zgłaszać mailowo na adres: Uwaga: zgłoszenia prosimy przesyłać na formularzu uczestnictwa - załącznik nr 1. Dane kontaktowe KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny S. A. Małgorzata Kubik 76/ Krótka charakterystyka organizatorów Human Partner Sp. z o.o. jest firmą świadczącą usługi szkoleniowe, adresowane głównie do sektora MŚP oraz do dużych przedsiębiorstw z kapitałem zagranicznym różnych branż. Filozofią firmy jest dostarczanie klientom kompleksowych rozwiązań, które wspierają organizację w rozwoju i pomagają działać bardziej efektywnie. Wspieramy pracę liderów i ich zespołów, dostarczając metodyki oraz narzędzi. Umożliwiamy dopasowanie rozwoju kompetencji pracowników do wyznaczonych celów i potrzeb w przedsiębiorstwach. Wysoki poziom usług szkoleniowych gwarantuje wdrożony system zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001:2008 oraz przestrzeganie Standardu Usług Szkoleniowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych na rok Dodatkowo, firma Human Partner Sp. z o.o. oferuje doradztwo w zakresie pozyskiwania środków finansowych na szkolenia pracowników z Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS). prowadzi innowacyjne działania rozwojowe dopasowane do potrzeb klientów korporacyjnych. Działania te są ukierunkowane na rozwój biznesu ze szczególnym uwzględnieniem jego konkurencyjności, wydajności i szybkiego wzrostu. Firma posiada bogate doświadczenia w rozwoju Business Case związanych z rozwojem koncepcji o wartości od kilku tysięcy do kilkuset milionów euro w wielu gałęziach przemysłu na całym świecie. Wspiera działania związane z projektowaniem, rozwojem i wdrażaniem projektów innowacyjnych ukierunkowanych na przygotowanie Business Case. Inicjatywy prowadzone przez obejmują swym zasięgiem całe firmy wpływając na zwiększenie tempa rozwoju strumieni innowacji prowadząc do pozytywnych zmian kulturowych dzięki którym firmy mogą samodzielnie kontynuować i rozwijać inicjatywy innowacyjne. Xellect jest firmą konsultingowo-szkoleniową wspierającą procesy zmian na wszystkich szczeblach organizacji. Realizuje programy szkoleniowe, doradztwo i wdrożenia. Specjalizuje się w zagadnieniach planowania strategicznego, systemów zarządzania przez cele oraz performance management. Firma tworzy i udostępnia innowacyjny know-how umożliwiający rozwój i doskonalenie systemów zarządzania. Rozwija koncepcje i plany strategiczne zapewniając wsparcie na etapie ich realizacji. KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny S.A. jest podmiotem funkcjonującym w ramach grupy kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., który jest dziewiątym producentem miedzi i drugim srebra na świecie. Misją Legnickiego Parku Technologicznego jest kreowanie konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki regionu, poprzez tworzenie korzystnych warunków dla rozwoju. KGHM LETIA S. A. jest spółką, zajmująca się wsparciem przedsiębiorców, poprzez oferowanie im powierzchni biurowych, konferencyjnych oraz terenów inwestycyjnych.

8 Strona8 Załącznik nr 1 FORMULARZ UCZESTNICTWA Nazwa warsztatów Terminy Miejsce szkolenia PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI 1 warsztat r. 2 warsztat r. 3 warsztat r. 4 warsztat marzec 2014 r. 5 warsztat kwiecień 2014 r. Letia Business Center, ul. Rycerska 24, Legnica Koszt inwestycji (proszę zaznaczyć właściwy wariant) WARIANT I ,00 zł netto + 23% VAT WARIANT II 7 300,00 zł netto + 23% VAT DANE FIRMY ZAMAWIAJĄCEGO (dane do faktury) Pełna nazwa Firmy: NIP: REGON: Miejscowość: Kod pocztowy: Ulica: Numer: Telefon: Fax: Osoba kontaktowa (imię i nazwisko, telefon, ): UCZESTNICY PROGRAMU Lp. Imię i nazwisko Stanowisko WARUNKI UDZIAŁU: 1. Przesłanie wypełnionego formularza uczestnictwa, które jest równoznaczne z: wyrażeniem zgody na przetwarzanie powyższych danych osobowych w celu realizacji niniejszego programu oraz dla celów marketingowych przez Organizatorów zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych (Dz.U. nr 133/97, poz. 883), akceptacją regulaminu programu stanowiącego załącznik nr Dokonanie płatności za udział w programie PŁATNOŚĆ: 3 DNI PO OTRZYMANIU POTWIERDZENIA PRZYJĘCIA ZGŁOSZENIA UCZESTNICTWA NA WARSZTATY (NIE PÓŹNIEJ NIŻ 7 DNI ROBOCZYCH PRZED DATĄ PIERWSZYCH WARSZTATÓW) NA KONTO: Human Partner Sp. z o. o. ul. Hercena 3-5, Wrocław Bank City Handlowy Wypełniony formularz jest warunkiem uczestnictwa w program i podstawą do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy Pieczątka firmy - Zamawiającego data i podpis osoby upoważnionej do reprezentowania firmy - Zamawiającego

9 Strona9 Załącznik nr 2 REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROGRAMIE ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI 1. Organizatorem programu są: firma Human Partner Sp. z o.o., Learnita Ltd., Xellect, KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny, określeni w dalszej części regulaminu jako Organizatorzy. 2. Cena programu obejmuje: udział w warsztatach, zestaw materiałów szkoleniowych, obiad i przerwy kawowe, certyfikat ukończenia. Organizatorzy nie zapewniają dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania programu. 3. Warunkiem udziału w programie jest otrzymanie przez Organizatorów wypełnionego formularza zgłoszeniowego, pocztą elektroniczną lub faksem najpóźniej na 12 dni roboczych przed rozpoczęciem programu (liczy się data wpływu formularza). Po upływie tego terminu zgłoszenie chęci udziału w programie jest dopuszczalne po uprzednim telefonicznym uzgodnieniu z Organizatorami. Przesłanie do Organizatorów wypełnionego formularza jest równoznaczne z akceptacją niniejszych Warunków uczestnictwa oraz z zawarciem umowy pomiędzy Organizatorami a uczestnikiem programu (w przypadku zgłoszeń od osób fizycznych) lub firmą (w przypadku osób prawnych). 4. Z zastrzeżeniem punktu 5, Organizatorzy najpóźniej na 10 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia programu prześlą, za pośrednictwem poczty elektronicznej, do osób, które zgłosiły chęć udziału w programie, potwierdzenie udziału wraz z dodatkowymi informacjami organizacyjnymi. 5. O przyjęciu do projektu decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia, jeżeli lista uczestników w programie będzie już zamknięta oraz w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby osób. 6. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania programu lub zmiany terminów. 7. W przypadkach określonych w punkcie 5 i 6, wszelkie kwoty wpłacone tytułem zapłaty za udział w projekcie zostaną zwrócone w całości w ciągu 14 dni od daty przekazania stosownej informacji do uczestnika. 8. Płatność za program powinna wpłynąć na konto Human Partner w Citi Handlowy nr najpóźniej w ciągu 3 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w programie, o którym mowa w punkcie 4 (decyduje data wysłania faksu/ a zawierającego potwierdzenie udziału). 9. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo rozwiązania umowy w przypadku, jeżeli odpłatność za warsztaty nie zostanie zaksięgowana na rachunku bankowym Human Partner w terminie wskazanym w punkcie Faktura VAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od daty otrzymania zapłaty za program i przesłana pocztą na adres wskazany w formularzu zgłoszenia lub zostanie przesłana na adres wskazany w formularzu zgłoszeniowym. 11. Rezygnacja z udziału w programie na 11 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia programu nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych, pod warunkiem przesłania informacji o rezygnacji z udziału w projekcie w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej na adres Decydująca jest data wpływu oświadczenia o rezygnacji na wskazany adres. W takim przypadku uczestnikowi (w przypadku zgłoszeń od osób fizycznych) lub firmie (w przypadku osób prawnych) przysługuje zwrot wcześniej uiszczonej płatności w całości. 12. Z zastrzeżeniem punktu 13, w przypadku zgłoszenia rezygnacji na mniej niż 11 dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia programu, Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny programu tytułem kary umownej oraz potrącenia kwoty powstałej w ten sposób należności od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za program. W przypadku jeżeli zapłata nie została wcześniej uiszczona, kary umowne są płatne w terminie 14 dni od daty wystawienia noty obciążeniowej. 13. W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w projekcie na mniej niż 7 dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia programu, Organizatorzy zachowują prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonany program. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi. 14. Oświadczenie o chęci udziału w programie w terminie innym niż potwierdzony przez Organizatorów zgodnie z punktem 4, jest równoznaczne z rezygnacją. 15. Odpowiedzialność stron z tytułu utraconych korzyści jest niniejszym wyłączona. 16. Organizatorzy będą rozpatrywać wyłącznie reklamacje dotyczące programu otrzymane w formie pisemnej w terminie do 14 dni roboczych od daty zakończenia warsztatów. Reklamacje otrzymane po tym terminie nie będą rozpatrywane.

P R O G R A M R O Z W O J U

P R O G R A M R O Z W O J U Strona1 P R O G R A M R O Z W O J U L I D E R Ó W I N N O W A C J I a u t o r s t w a p r o f. M a r i o R a i c h a w L e t i a B u s i n e s s C e n t e r w L e g n i c y W R O C Ł A W 2 0 1 3 Strona2

Bardziej szczegółowo

Rynki finansowe od podstaw

Rynki finansowe od podstaw Rynki finansowe od podstaw Warsztaty w formule OneDayTraining Rynki finansowe od podstaw Warsztaty w formule OneDayTraining Szkolenie w sposób skondensowany zapoznaje uczestnika z rynkiem finansowych,

Bardziej szczegółowo

Warsztaty w formule OneDayTraining

Warsztaty w formule OneDayTraining Warsztaty w formule OneDayTraining Warsztaty w formule OneDayTraining Na warsztacie uczestnicy zapoznają się z całą paletą instrumentów finansowych będących przedmiotem obrotu na GPW oraz regułami rządzącymi

Bardziej szczegółowo

Warsztaty w formule OneDayTraining

Warsztaty w formule OneDayTraining Warsztaty w formule OneDayTraining Warsztaty w formule OneDayTraining Jak częstotliwość kapitalizacji wpływa na zysk inwestora? Który kredyt jest tańszy dla kredytobiorcy z ratą równą czy malejącą? Jaką

Bardziej szczegółowo

Analiza i wycena instrumentów pochodnych

Analiza i wycena instrumentów pochodnych Analiza i wycena instrumentów pochodnych Warsztaty w formule OneDayTraining ANALIZA I WYCENA INSTRUMENTÓW POCHODNYCH Warsztaty w formule OneDayTraining W jaki sposób opcje zabezpieczają przed ryzykiem?

Bardziej szczegółowo

Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining

Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining Zdarzyło ci się przed końcem miesiąca stwierdzić, że konto jest puste? Zastanawiasz się, dokąd uciekają pieniądze?

Bardziej szczegółowo

Regulamin Warunki dostarczenia i uczestnictwa w szkoleniu otwartym FCPL Sp. z o.o. z dnia r.

Regulamin Warunki dostarczenia i uczestnictwa w szkoleniu otwartym FCPL Sp. z o.o. z dnia r. Regulamin Warunki dostarczenia i uczestnictwa w szkoleniu otwartym FCPL Sp. z o.o. z dnia 27.01.2017 r. 1. Organizator Organizatorem szkoleń jest FCPL Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Włodarzewska

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

Regulamin szkoleń organizowanych przez INSTYTUT KOSMETOLOGII STOSOWANEJ Sp. z o.o., 1 Postanowienia ogólne

Regulamin szkoleń organizowanych przez INSTYTUT KOSMETOLOGII STOSOWANEJ Sp. z o.o., 1 Postanowienia ogólne Regulamin szkoleń organizowanych przez INSTYTUT KOSMETOLOGII STOSOWANEJ Sp. z o.o., Strona 1 1 Postanowienia ogólne 1. Niniejszy regulamin określa zasady udziału w szkoleniach organizowanych przez INSTYTUT

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing - Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny

Bardziej szczegółowo

POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW TECHNOLOGICZNYCH

POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW TECHNOLOGICZNYCH POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW TECHNOLOGICZNYCH PRAKTYCZNY WARSZTAT GRUPY INVESTIN Termin: 8 grudnia 2016 roku. Miejsce: Warszawa Siedziba INVESTIN, ul. Sapieżyńska 10, I piętro POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 21 października 4 listopada 2015 Miejsce: Łódź Wojewódzkie Centrum Przedsiębiorczości, ul. Prezydenta Gabriela

Bardziej szczegółowo

Zapisy Formularz zgłoszeniowy:

Zapisy Formularz zgłoszeniowy: Zapisy Formularz zgłoszeniowy: Imię i nazwisko Uczestnika: Telefon kontaktowy: E-mail: Adres zamieszkania: Adres do korespondencji: Data i miejsce urodzenia: Pesel: wykształcenie (ukończone szkoły): Wykonywany

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane

Bardziej szczegółowo

OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG SZKOLENIOWYCH. Rozdział 1. Definicje

OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG SZKOLENIOWYCH. Rozdział 1. Definicje OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG SZKOLENIOWYCH Rozdział 1. Definicje Ilekroć w niniejszych Ogólnych Warunkach występują poniżej zdefiniowane pojęcia należy je rozumieć w sposób następujący: Organizator

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać

Bardziej szczegółowo

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego Nauczysz się jak zbudować w swojej firmie, motywacyjny dla rozwoju pracowników system ocen i nagród mający ustalony, akceptowalny i nieprzekraczalny budżet. Poznasz metody budowania systemu motywacyjnego.

Bardziej szczegółowo

Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych w

Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych w Miejsce: Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych w Poznaniu ul. Grunwaldzka 65 Czas trwania szkolenia: 3x2 dni w ciągu trzech miesięcy (48 godzin lekcyjnych) w godzinach 09.00 16.00 Opłata za szkolenie:

Bardziej szczegółowo

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój Program Horyzont 2020 szansa na rozwój Praktyczny warsztat przygotowania wniosku aplikacyjnego i realizacji projektu międzynarodowego O programie: Program ramowy pn. Horyzont 2020" to największy w historii

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN SZKOLENIA TECHNICZNE sezon 2015/2016 Szanowni Państwo! AIRCON Sp. z o.o. zaprasza na szkolenia z wiedzy praktycznej i teoretycznej, dotyczące urządzeń

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE JAK SKUTECZNIE UBIEGAĆ SIĘ O DOFINANSOWANIE?

SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE JAK SKUTECZNIE UBIEGAĆ SIĘ O DOFINANSOWANIE? SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE 2014 2020. Termin szkolenia: 19-20.09.2016 r. Główny cel szkolenia: - dostarczenie wiedzy dotyczącej aktualnych źródeł dofinansowania projektów unijnych - nabycie

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN SZKOLENIA TECHNICZNE sezon 2015/2016 Szanowni Państwo! Nabilaton Sp. z o.o. - Generalny Przedstawiciel marki Galletti w Polsce zaprasza na szkolenia z

Bardziej szczegółowo

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta 20 lat doświadczeń D O R A D Z T W O S T R A T E G I C Z N E I S E M I N A R I A Inwestycja w Zespół zwiększa szanse na sukces NO1 Nowe WŚRÓD PROGRAMÓW ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO ORGANIZOWANY PRZEZ FIRMĘ

Bardziej szczegółowo

Royal Unibrew Polska Spółka z o.o.

Royal Unibrew Polska Spółka z o.o. Royal Unibrew Polska Spółka z o.o. Warszawa, 11.12.2009 ROYAL UNIBREW POLSKA Sp. z o.o. zaprasza do składania ofert na przeprowadzenie szkoleń w ramach projektu szkoleniowego współfinansowanego ze środków

Bardziej szczegółowo

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań O SZKOLENU Design Thinking (popularnie tłumaczone jako myślenie projektowe ), zgodnie

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN SZKOLENIA TECHNICZNE sezon 2015/2016 Szanowni Państwo! Nabilaton Sp. z o.o. zaprasza na szkolenia z wiedzy praktycznej i teoretycznej, dotyczące urządzeń:

Bardziej szczegółowo

Projektowanie strategii HR

Projektowanie strategii HR Projektowanie strategii HR Design Thinking stając się architektami celów, talentów i wiedzy. Pokazują jak transformować wiedzę i kompetencje w konkretne inicjatywy. Dzięki ich wsparciu zespoły nabierają

Bardziej szczegółowo

Regulamin Konferencji SEKRET STARTEGII LEAN, Miejsce: Centrum Olimpijskie PKOL, ul. Wybrzeże Gdyńskie 4, Warszawa Termin: 06.10.

Regulamin Konferencji SEKRET STARTEGII LEAN, Miejsce: Centrum Olimpijskie PKOL, ul. Wybrzeże Gdyńskie 4, Warszawa Termin: 06.10. Regulamin Konferencji SEKRET STARTEGII LEAN, Miejsce: Centrum Olimpijskie PKOL, ul. Wybrzeże Gdyńskie 4, Warszawa Termin: 06.10.2014 1. Postanowienia ogólne 1.1 Konferencja SEKRET STARTEGII LEAN, zwana

Bardziej szczegółowo

Projektant strategii sprzedaży

Projektant strategii sprzedaży Projektant strategii sprzedaży Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/02/8910/8928 Cena netto 1 850,00 zł Cena brutto 2 275,50 zł Cena netto za godzinę 115,63 zł Cena brutto za godzinę 142,22 Usługa

Bardziej szczegółowo

Zapisy Formularz zgłoszeniowy:

Zapisy Formularz zgłoszeniowy: Zapisy Formularz zgłoszeniowy: Imię i nazwisko Uczestnika: Telefon kontaktowy: E-mail: Adres zamieszkania: Adres do korespondencji: Data i miejsce urodzenia: Pesel: wykształcenie (ukończone szkoły): Wykonywany

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Szkolenie otwarte 25-26 września 2014 r., Warszawa Jeżeli : Już za 1290 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności w zakresie motywowania i wydobywania

Bardziej szczegółowo

ccess imple OFERTA SZKOLENIOWA CELE SZKOLENIA Strona 1

ccess imple OFERTA SZKOLENIOWA CELE SZKOLENIA Strona 1 Strona 1 OFERTA SZKOLENIOWA CELE SZKOLENIA Szkolenie skierowane jest do osób planujących zdawać egzamin CFA level 1 oraz do wszystkich, którzy pragną zdobyć, usystematyzować lub pogłębićwiedzę z zakresu

Bardziej szczegółowo

Regulamin konkursu Złoty pomysł

Regulamin konkursu Złoty pomysł Regulamin konkursu Złoty pomysł I. Wprowadzenie 1. Niniejszy regulamin określa zasady przeprowadzenia i wyboru zwycięzców w Konkursie ( Regulamin ). 2. Konkurs odbywa się na terenie Rzeczypospolitej Polskiej.

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 10 czerwca 7 lipca 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji

Bardziej szczegółowo

Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej.

Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej. Szanowni Państwo, Mamy zaszczyt zaprosić do wzięcia udziału w projekcie organizowanym na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości POWIĄZANIA KOOPERACYJNE POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW, skierowanym

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA ZGŁOSZENIA DO PROJEKTU WND-POKL.08.01.01-26-156/09

INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA ZGŁOSZENIA DO PROJEKTU WND-POKL.08.01.01-26-156/09 INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA ZGŁOSZENIA DO PROJEKTU WND-POKL.08.01.01-26-156/09 1. W formularzu należy wypełnić wszystkie białe pola. W polach, które nie znajdują zastosowania w danym przypadku należy wpisać

Bardziej szczegółowo

Nowelizacja ustawy prawo zamówień publicznych okiem inspektora kontroli. Radosław Pruszowski

Nowelizacja ustawy prawo zamówień publicznych okiem inspektora kontroli. Radosław Pruszowski www.dlaadministracji.pl Nowelizacja ustawy prawo zamówień publicznych okiem inspektora kontroli Radosław Pruszowski Starszy Inspektor Kontroli Regionalnej Izby Obrachunkowej w Katowicach 23 listopada 2012

Bardziej szczegółowo

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył

Bardziej szczegółowo

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Akademia Humanistyczna im. Aleksandra Gieysztora zapraszają na PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Warszawa, październik 2011 r. czerwiec 2012 r. PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Studia prowadzone

Bardziej szczegółowo

Profesjonalna obsługa posprzedażna w serwisie samochodowym

Profesjonalna obsługa posprzedażna w serwisie samochodowym Szkolenie otwarte Profesjonalna obsługa posprzedażna w serwisie samochodowym 2 3 czerwca 2015 r. Katowice Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel.

Bardziej szczegółowo

Regulamin Konferencji Marketing Progress. 1 Postanowienia ogólne

Regulamin Konferencji Marketing Progress. 1 Postanowienia ogólne Regulamin Konferencji Marketing Progress 1 Postanowienia ogólne 1. Organizatorem Konferencji jest Mind Progress Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu 53-601, ul. Tęczowa 7, wpisaną

Bardziej szczegółowo

Zespołowe Planowanie Strategii 2.0

Zespołowe Planowanie Strategii 2.0 Zespołowe Planowanie Strategii 2.0 Kompleksowe podejście do planowania strategii w obszarach funkcjonalnych JEDNOSTKI BIZNESOWE PIONY DZIAŁY ZESPOŁY Strategic Pathfinding www.xellect.com www.gomodelcanvas.com

Bardziej szczegółowo

Harmonogram Szkolen 2015

Harmonogram Szkolen 2015 SZKOLENIA ORGANIZUJE Harmonogram Szkolen 01 SZKOLENIA TECHNICZNE sezon 01 Szanowni Państwo! Nabilaton Sp. z o.o. - Generalny Przedstawiciel marki Galletti w Polsce zaprasza na szkolenia z wiedzy praktycznej

Bardziej szczegółowo

Ogólne warunki świadczenia usług szkoleniowych przez firmę ATUM Sp. z o.o.

Ogólne warunki świadczenia usług szkoleniowych przez firmę ATUM Sp. z o.o. Ogólne warunki świadczenia usług szkoleniowych przez firmę ATUM Sp. z o.o. Regulamin określa formę, zakres, zasady świadczenia usług szkoleniowych przez firmę ATUM Sp. z o.o., warunki zawierania umów,

Bardziej szczegółowo

Narzędzia skutecznego zakupowca

Narzędzia skutecznego zakupowca Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

Regulamin uczestnictwa w wydarzeniach i szkoleniach organizowanych przez IACL Międzynarodowe Stowarzyszenie Ekspertów Komunikacji i Przywództwa

Regulamin uczestnictwa w wydarzeniach i szkoleniach organizowanych przez IACL Międzynarodowe Stowarzyszenie Ekspertów Komunikacji i Przywództwa Regulamin uczestnictwa w wydarzeniach i szkoleniach organizowanych przez IACL Międzynarodowe Stowarzyszenie Ekspertów Komunikacji i Przywództwa Przez następujące określenia użyte w niniejszym Regulaminie

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKACJA GRUP PRZEDSZKOLNYCH. WARUNKI UZYSKANIA CERTYFIKATU FROEBLOWSKA GRUPA

CERTYFIKACJA GRUP PRZEDSZKOLNYCH. WARUNKI UZYSKANIA CERTYFIKATU FROEBLOWSKA GRUPA CERTYFIKACJA GRUP PRZEDSZKOLNYCH. WARUNKI UZYSKANIA CERTYFIKATU FROEBLOWSKA GRUPA Każda grupa przedszkolna może ubiegać się o uzyskanie certyfikatu Froeblowskiej Grupy. Certyfikat wydawany jest na 12 miesięcy,

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym Mając na uwadze ciągłe zmiany legislacyjne i rynkowe, chcielibyśmy podzielić

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY 2-DNIOWE WARSZTATY PRAKTYCZNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI 30-31 maja 2015 r. Poznań

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY 2-DNIOWE WARSZTATY PRAKTYCZNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI 30-31 maja 2015 r. Poznań Miejscowość Data FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY 2-DNIOWE WARSZTATY PRAKTYCZNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI 30-31 maja 2015 r. Poznań Dane osobowe Imiona Data urodzenia Telefon komórkowy E-mail uczestnika Tytuł

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32 253 67 14 wew. 113 biuro@otawagroup.pl

Bardziej szczegółowo

Regulamin uczestnictwa w projekcie i korzystania ze wsparcia projektu CSR Celuj w Swój Rozwój!

Regulamin uczestnictwa w projekcie i korzystania ze wsparcia projektu CSR Celuj w Swój Rozwój! Regulamin uczestnictwa w projekcie i korzystania ze wsparcia projektu CSR Celuj w Swój Rozwój! realizowanego i współfinansowanego w ramach Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich przez Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

Gremium IDK, Moszyn 50, Pułtusk, tel ,

Gremium IDK, Moszyn 50, Pułtusk, tel , Termin szkolenia: 17-18 listopada 2016, godziny 10-16 Miejsce: Centrum Konferencyjne Wilcza, ul. Wilcza 9, Warszawa Adresaci: wykonawcy biorący udział w postępowaniach o zamówienie publiczne na dostawy

Bardziej szczegółowo

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r.

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r. Szkolenie otwarte Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r. 8 czerwca 2015 r. Katowice Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560

Bardziej szczegółowo

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy. Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy. Opis

Bardziej szczegółowo

Model usługi rozwoju strategicznych kompetencji

Model usługi rozwoju strategicznych kompetencji 1 INSTRUKCJA STOSOWANIA PRODUKTU FINALNEGO PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO Temat innowacyjny Analiza, testowanie i wdrażanie idei flexicurity Tytuł projektu Model usługi rozwoju strategicznych kompetencji

Bardziej szczegółowo

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 18.02.2014 Kraków

Bardziej szczegółowo

Harmonogram Szkolen 2015

Harmonogram Szkolen 2015 SZKOLENIA ORGANIZUJE Harmonogram Szkolen 01 SZKOLENIA TECHNICZNE sezon 01 Szanowni Państwo! Zymetric Sp. z o.o. Generalny Przedstawiciel marki Midea w Polsce, zaprasza na szkolenia z wiedzy praktycznej

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

Ogólne Warunki Udziału w szkoleniach BSO Szkolenia

Ogólne Warunki Udziału w szkoleniach BSO Szkolenia Ogólne Warunki Udziału w szkoleniach BSO Szkolenia Definicje 1. OWU Ogólne Warunki Udziału w szkoleniach BSO Szkolenia. 2. Organizator BSO Outsourcing spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, z siedzibą:

Bardziej szczegółowo

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni: Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania

Bardziej szczegółowo

Harmonogram Szkolen 2015

Harmonogram Szkolen 2015 SZKOLENIA ORGANIZUJE Harmonogram Szkolen 2015 SZKOLENIA TECHNICZNE sezon 2015 Szanowni Państwo! Aircon Sp. z o.o. zaprasza na szkolenia z wiedzy praktycznej i teoretycznej, dotyczące urządzeń marki MDV:

Bardziej szczegółowo

Regulamin szkoleń otwartych

Regulamin szkoleń otwartych Regulamin szkoleń otwartych 1 Postanowienia ogólne 1.Niniejszy regulamin określa zasady udziału w szkoleniach otwartych organizowanych przez Łukasz Pulter z siedzibą we Wrocławiu 50-008, ul. Tadeusza Kościuszki

Bardziej szczegółowo

Regulamin uczestnictwa w szkoleniu Szkoła Trenerów, Moduły I - IV

Regulamin uczestnictwa w szkoleniu Szkoła Trenerów, Moduły I - IV Regulamin uczestnictwa w szkoleniu Szkoła Trenerów, Moduły I - IV 1 Informacje ogólne 1. Regulamin określa zasady rekrutacji i uczestnictwa w szkoleniu Szkoła Trenerów, Moduły I- IV (dalej: Szkolenie),

Bardziej szczegółowo

Program szkoleniowy w zakresie: MIĘDZYNARODOWA WYMIANA MŁODZIEŻY PRZYGOTOWANIE, REALIZACJA i EWALUACJA

Program szkoleniowy w zakresie: MIĘDZYNARODOWA WYMIANA MŁODZIEŻY PRZYGOTOWANIE, REALIZACJA i EWALUACJA Program szkoleniowy w zakresie: MIĘDZYNARODOWA WYMIANA MŁODZIEŻY PRZYGOTOWANIE, REALIZACJA i EWALUACJA I. Wprowadzenie Międzynarodowa wymiana szkolna ma w Polsce już długą tradycję, a ostatnie lata pokazały,

Bardziej szczegółowo

Prawo pracy w 2015 r.

Prawo pracy w 2015 r. Szkolenie otwarte Prawo pracy w 2015 r. najnowsze i planowane zmiany w przepisach, rozwiązywanie praktycznych problemów Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Projekt Ogólnopolskie szkolenia z zakresu funkcjonowania systemu ochrony zdrowia oraz umiejętności komunikacji, współpracy i budowania relacji z pacjentem dla lekarzy rozpoczynających pracę współfinansowany

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN Konferencji e Delivery Postanowienia ogólne

REGULAMIN Konferencji e Delivery Postanowienia ogólne REGULAMIN Konferencji e Delivery 2016 1 Postanowienia ogólne 1. Przepisy niniejszego regulaminu mają zastosowanie wobec Uczestników i Partnerów Konferencji, której organizatorem jest Grupa Furgonetka Sp.

Bardziej szczegółowo

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY I EDYCJA: BUDŻETOWANIE I CONTROLLING W SZPITALU WOBEC PLANÓW ZNIESIENIA LIMITÓW W DIAGNOSTYCE I LECZENIU ONKOLOGICZNYM SZKOLENIE WYKŁADY I WARSZTATY DATA 6-7 czerwca 2014r.

Bardziej szczegółowo

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA Z ZAKRESU METODY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI PRINCE 2 NA POZIOMIE FOUNDATION I PRACTITIONER

SZKOLENIA Z ZAKRESU METODY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI PRINCE 2 NA POZIOMIE FOUNDATION I PRACTITIONER ZAPYTANIE OFERTOWE Instytut Przemysłu Skórzanego w Łodzi, zwany dalej Zamawiającym zaprasza do złożenia ofert na USŁUGĘ SZKOLENIA Z ZAKRESU METODY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI PRINCE 2 NA POZIOMIE FOUNDATION

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH. LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH www.dtexperts.pl LEADERSHIP COACHING najskuteczniejsza droga do budowania kultury coachingowej w Twojej Firmie! Pierwszy program, który poszerza i

Bardziej szczegółowo

Projekt realizowany przy wsparciu Szwajcarii w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej.

Projekt realizowany przy wsparciu Szwajcarii w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej. Regulamin projektu ŁĄCZNICY 3 WIEKU 1 Definicje Użyte w niniejszym Regulaminie wyrażenia oznaczają: a. Biuro Projektu lokal przy ulicy Karmelickiej 34, 31-131 Kraków. b. Projekt Projekt pt. ŁĄCZNICY 3

Bardziej szczegółowo

Nasza współpraca to lepszy rozwój lokalny gminy Brzeg

Nasza współpraca to lepszy rozwój lokalny gminy Brzeg REGULAMIN uczestnictwa w projekcie Nasza współpraca to lepszy rozwój lokalny gminy Brzeg POKL.05.04.02-00-G24/13 1. Postanowienia ogólne 1. Niniejszy regulamin określa warunki uczestnictwa oraz formy wsparcia

Bardziej szczegółowo

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Cel warsztatów: Doskonalenie wizerunku Profesjonalnej Sekretarki / Asystentki Doskonalenie efektywności komunikowania się, budowanie trwałych relacji z klientem, tworzenia

Bardziej szczegółowo

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,

Bardziej szczegółowo

Kontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK. Janusz Kot. Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie

Kontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK. Janusz Kot. Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie www.dlaadministracji.pl Kontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK Janusz Kot Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie 8 października 2013 r. w Warszawie Hotel MDM, Plac Konstytucji 1

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych

Bardziej szczegółowo

2 1. Informacja na temat organizacji kursów zawarta jest w ofertach szkoleniowych lub na stronie internetowej.

2 1. Informacja na temat organizacji kursów zawarta jest w ofertach szkoleniowych lub na stronie internetowej. Ogólne warunki świadczenia usług szkoleniowych organizowanych przez placówki kształcenia ustawicznego pod nazwą Stowarzyszenie Księgowych w Polsce Oddział Okręgowy w Warszawie Centrum Edukacji Zawodowej,

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA (adres) ORGANIZATOR: Ul. Składowa 7B/2 64-800 Chodzież Wypełnia Beneficjent w momencie wpływu formularza do Biura Projektu Data i godzina wpływu Numer formularza

Bardziej szczegółowo

Gremium IDK, Moszyn 50, 06-100 Pułtusk, tel. 507 188 997, gremium@gremium.com.pl

Gremium IDK, Moszyn 50, 06-100 Pułtusk, tel. 507 188 997, gremium@gremium.com.pl Termin szkolenia: 26-27 listopada 2015, godziny 10-16 Miejsce: Hotel Łazienkowski, ul. 29 Listopada 3b, Warszawa Adresaci: wykonawcy biorący udział w postępowaniach o zamówienie publiczne na dostawy leków,

Bardziej szczegółowo

Regulamin szkolenia Poranek z email marketingiem organizowanego przez FRESHMAIL SP. Z O. O.

Regulamin szkolenia Poranek z email marketingiem organizowanego przez FRESHMAIL SP. Z O. O. Regulamin szkolenia Poranek z email marketingiem organizowanego przez FRESHMAIL SP. Z O. O. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin określa warunki uczestnictwa w szkoleniach pod nazwą Poranki z e-mail marketingiem

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte dla Menedżerów

Szkolenie otwarte dla Menedżerów Efektywna rekrutacja i selekcja pracowników - jak skutecznie inwestować we właściwych ludzi Szkolenie otwarte dla Menedżerów Rekrutacja i Selekcja pracowników. Najbliższy termin: 18.03.2014 - Trener Prowadzący:

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Doświadczenie, które zmienia Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Model Situational LeadershipII został opracowany przez Kenneth a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie

Bardziej szczegółowo

MARKETING I PUBLIC RELATIONS W PODMIOTACH LECZNICZYCH, JAKOŚĆ W PODMIOTACH LECZNICZYCH

MARKETING I PUBLIC RELATIONS W PODMIOTACH LECZNICZYCH, JAKOŚĆ W PODMIOTACH LECZNICZYCH KONFERENCJĘ: MARKETING I PUBLIC RELATIONS W PODMIOTACH LECZNICZYCH, JAKOŚĆ W PODMIOTACH LECZNICZYCH DATA 25-26 WRZEŚNIA 2014r. MIEJSCE GDAŃSK Zapraszamy Państwa na konferencję w ramach Healthcare Management

Bardziej szczegółowo

Człowiek - najlepsza inwestycja!

Człowiek - najlepsza inwestycja! 30 września 2011 REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE ŚWIATOWY HANDLOWIEC Z WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO 1 Postanowienia ogólne 1. Niniejszy regulamin określa warunki uczestnictwa w projekcie Światowy handlowiec

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji

Bardziej szczegółowo

Regulamin Projektu Creative Poland

Regulamin Projektu Creative Poland www.creativepoland.eu contact@creativepoland.eu Regulamin Projektu Creative Poland 1 Informacje o projekcie 1. Projekt Creative Poland realizowany jest przez: - Towarzystwo Amicus, - Miasto Stołeczne Warszawa,

Bardziej szczegółowo

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku to co jest mierzone jest dla organizacji ważne i to co jest mierzone jest realizowane Tematy i terminy seminariów KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku Temat seminarium Najbliższy termin Skuteczna

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY 23-24 PAŹDZIERNIKA WARSZAWA WARSZTATY Strategie, narzędzia i umiejętności Rozwiń systemowe rozumienie negocjacji Podnieś swoją świadomość na temat własnych mocnych i słabych stron jako negocjatora Dowiedz

Bardziej szczegółowo

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy Założenia projektu partnerskiego Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy Poddziałanie 5.4.2 POKL Człowiek najlepsza inwestycja Realizatorzy projektu: Lider Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego

Bardziej szczegółowo

Harmonogram Szkolen 2015

Harmonogram Szkolen 2015 SZKOLENIA ORGANIZUJE Harmonogram Szkolen 01 SZKOLENIA TECHNICZNE sezon 01 Szanowni Państwo! Nabilaton Sp. z o.o. zaprasza na szkolenia z wiedzy praktycznej i teoretycznej, dotyczące urządzeń: Pomp Ciepła

Bardziej szczegółowo