szansa, czy bariera rozwoju gospodarki? Program pierwszego dnia Forum MSP

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "szansa, czy bariera rozwoju gospodarki? Program pierwszego dnia Forum MSP"

Transkrypt

1 Forum Edukacyjne 23 czerwca 2014 r. Centrum Nauki Kopernik szansa, czy bariera rozwoju gospodarki? Program pierwszego dnia Forum MSP

2 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW FORUM Zapraszamy na poraną kawę i rozmowy networkingowe prowadzone przez zespół Grzegorza Turniaka Sala 4 Sesja poranna: DZIAŁ PERSONALNY W KRZYWYM ZWIERCIADLE Zapraszamy na multimedialną podróż przez świat menedżerów i specjalistów personalnych. Prelegent: Rafał Żak, entrepreno Sala główna SESJA OTWIERAJĄCA: Bożena Lublińska-Kasprzak, Prezes PARP Janusz Piechociński, Wiceprezes Rady Ministrów, Minister Gospodarki Sala główna Sala główna EFEKTYWNY LIDER NA TRUDNE CZASY Prelegent: Marek Kamiński - polarnik, podróżnik, ekspert w dziedzinie motywacji i przywództwa ZESPÓŁ CZY KAPITAN? POLSCY PRACODAWCY O ROZWIĄZANIACH I LUDZIACH, KTÓRZY STOJĄ ZA SUKCESEM ICH FIRM Paneliści: Marcin Ochnik - Członek Zarządu Ochnik Paweł Dudek - Prezes spółki Wars Maria Magdalena Kwiatkiewicz Prezes Zarządu ds. Handlowych, YES Adam Niewiński - Prezes zarządu Domu Inwestycyjnego Xelion Rafał Brzoska twórca, założyciel i współwłaściciel Grupy Integer.pl Prowadzenie: Marek Czyż - dziennikarz TVP Info Lunch 2

3 SESJE TEMATYCZNE DEBATY O PRZYSZŁOŚCI Rynek pracy 2020 rozwiązania, które przygotują nas do zmian? Debaty oraz dyskusje na najbardziej newralgiczne tematy dotyczące aktualnego i przyszłego rynku pracy. TERAŹNIEJSZOŚĆ Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi o strategicznym znaczeniu dla firmy Wystąpienia prezentujące rozwiązania, które warto wdrażać we własnych organizacjach czyli dobre praktyki, najlepsze rozwiązania. PRAKTYCY-PRAKTYKOM Szkolenie sprawdź czy i dlaczegoto się opłaca? Zapraszamy do uczestnictwa w mini warszatatach prowadzonych m.in. przez trenerów z z projektu - Akademia PARP SPOTKANIA Z EKSPERTAMI Akademia PARP Inwestycja w kadry Narzędzie pomiaru Wartości Kapitału Ludzkiego (NKL) Sprawdź z jakich rozwiązań możesz skorzystać? Opiekun ścieżki: Anna Balcerzak Raczyńska - Starszy specjalista w Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego, PARP Opiekun ścieżki: Małgorzata Kuś Konieczna - Główny specjalista w Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego, PARP Opiekun ścieżki: Sebastian Trzciński - Główny specjalista w Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego, PARP Sala 1 Sala 2 Sala 3 Sala 4 13:15-14:00 Wyzwania dla rynku pracy bariera czy siła napędowa w rozwoju firm? Strategia HR, Strategia zarządzania wiekiem, Strategia zarządzania przez kompetencje - jak firmy MSP budują swoje strategie? POINFORMUJ: Wizerunek czy wizerunki jak budować jednolity obraz firmy jako pracodawcy. Poznaj wartość kapitału ludzkiego swojej firmy. Wprowadzenie: Maja Dobrzyńska, PARP MODERATOR: Anna Świebocka Nerkowska - Dyrektor Departamentu Rozwoju Kapitału Ludzkiego PARP PRELEGENCI: dr Grzegorz Baczewski - Dyrektor Departamentu Dialogu Społecznego i Stosunków Pracy, Konfederacja Lewiatan Małgorzata Konopacka Dyrektor Biura Zarządzania Kadrami PARP dr Łukasz Sienkiewicz Szkoła Główna Handlowa w Warszawie MODERATOR: Grzegorz Filipowicz Partner ForFuture PRELEGENCI: Marzena Grzonkowska-Przyklęk European HR Manager, Jabil Circuit Beata Kowalska-Doncer, HR Manager, Starwood Services Poland Michał Marcinkowski-Dyrektor Departament Zarządzania Zasobami Ludzkimi, PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Joanna Kotzian - menedżer ds. Employer Brandingu, HRK S.A. Magdalena Pancewicz - specjalista ds. Employer Brandingu, HRK S.A. 3

4 14:15-15:00 Jak zmniejszyć niedopasowanie na rynku pracy? Rady ds. kompetencji, Polska Rama Kwalifikacji czy współpraca biznesu z edukacją? MODERATOR: Dariusz Dąbek Zastępca Prezesa PARP PRELEGENCI: Andrzej Lech - Prezes Zarządu Warszawski Instytut Bankowości dr hab. Daria Lipińska-Nałęcz - Podsekretarz stanu MNiSW Inga Zajączkowska Kierownik Wydziału Zarządzania Kompetencjami Dalkia Łódź S.A. Sukcesja w polskich firmach praktyka dostępna nielicznym? MODERATOR: Szymon Milonas konsultant HR PRELEGENCI: Mateusz Kowalewski - sukcesor i właściciel w firmie Hortimex PLUS Alicja Hadryś - Nowak - sukcesorka w firmie Gartenholz H&H Sp.z o.o. Andrzej Bocheński- nestor w firmie Winoman POZYSKAJ: Pułapki rekrutacji czyli o procesie etykietowania ludzi w kontekście rozmów rekrutacyjnych. Justyna Dworczyk trener, coach, DWORCZYK TRAINING Inwestycje w kadry dostępne dla każdej firmy. 15:15-16:00 Zarządzanie wiekiem wyzwania pracodawców w pozyskaniu i utrzymaniu dojrzałych pracowników? MODERATOR: Anna Nikowska Kierownik Sekcji Wdrażania w Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego, PARP PRELEGENCI: Małgorzata Marcińska Podsekretarz Stanu MPiPS Monika Buchajska - Wróbel Partner Zarządzający w firmie Inwenta, Wiceprezes Stowarzyszenia Interim Managers (SIM) Krystyna Bałakier blogerka Małgorzata Skibińska - Dyrektor Departamentu Personalnego, Provident Polska Magdalena Stalpińska - Dyrektor Pionu Personalnego Real Polska Zaangażowanie zamiast satysfakcji. Jak budować zaangażowanie pracowników o niskich kwalifikacjach? MODERATOR: Iwona Bernaciak doradca zawodowy, PROFIDO PRELEGENCI: Małgorzata Kliś Wiceprezes Tabor Dębica Sp. z o.o. Anna Kostrzewska - HR business partner Frauenthal Automotive Toruń Agata Bąk- Wiceprezes Stowarzyszenia Q Rozwojowi, doradca zawodowy ANGAŻUJ: Informacja zwrotna tylko pozornie łatwa sztuka komunikacji i budowania zaangażowania. Jarosław Holwek trener, KAIZEN PERFECTION Jak wybrać swój temat szkoleń w Akademii PARP? 4

5 16:15-17:00 Zarządzanie strategiczne pierwszym krokiem do zarządzania rozwojem pracowników. Czego nadal nie wiemy o strategii? MODERATORZY: dr Grzegorz Wojtkowiak i dr Marcin Gołembski - Inicjatywa WsparcieDecyzji.pl, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu PRELEGENCI: Bartłomiej Janiszewski - Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Finder S.A. dr inż. Andrzej Olejnik Prezes Zarządu, INSS-POL Marta Olejnik Sales and Marketing Manager, INSS-POL Relacja mistrz uczeń jak tworzyć kulturę mentoringu w organizacji. MODERATOR: Beata Świercz - Kierownik Sekcji Wdrażania Projektów Konkursowych w Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego PARP PRELEGENCI: Marcin Budzewski Współzałożyciel Polskie Stowarzyszenie Mentoringu Beata Burlińska Menedżer HR Nestle Polska Elżbieta Rosiak - Dyrektor Zarządzający kierujący Departamentem Relacji Pracowniczych Bank Pekao S.A. UTRZYMAJ: Konflikt na linii pracodawca pracownik rozwiązania, które nie zakończą się rozstaniem. Robert Sołtys - Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys Marta Kowalczuk - Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys Elżbieta Cwynar - Budzińska - Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys Tomasz Kireńczuk - Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys Akademia PARP w liczbach: jak się uczą pracownicy polskich przedsiębiorstw i planujący działalność gospodarczą w Polsce? 5

6 Sala 4 SESJA PORANNA DZIAŁ PERSONALNY W KRZYWYM ZWIERCIADLE Prelegent: Rafał Żak - trener, konsultant coach w firmie szkoleniowej entrepreno Zapraszamy na multimedialną podróż przez świat menedżerów i specjalistów personalnych. Uczestnicy zobaczą fragmenty filmów, seriali, satyr czy skeczy kabaretowych, które pokażą, w jaki sposób menedżer personalny i rola, którą pełni w organizacji jest postrzegana w kulturze masowej. Przed uczestnikami wystąpią między innymi George Clooney, Piotr Adamczyk oraz Tomasz Kot, być może nawet członkowie Cyrku Monthy Pythona. Doskonała zabawa i okazja do przemyśleń i dyskusji nad rolą działów personalnych we współczesnej organizacji Sala główna SESJA OTWIERAJĄCA Goście specjalni: Bożena Lublińska-Kasprzak - Prezes PARP Janusz Piechociński - Wiceprezes Rady Ministrów, Minister Gospodarki Prowadzenie: Marek Czyż - dziennikarz TVP Info 6

7 Sala główna SESJA PLENARNA EFEKTYWNY LIDER NA TRUDNE CZASY Prelegent: Marek Kamiński Polski polarnik, podróżnik, ekspert w dziedzinie motywacji i przywództwa. Założyciel Instytutu Marka Kamińskiego - firmy szkoleniowej, oraz właściciel Inveny S.A. Laureat wielu nagród: za wybitne zasługi dla promocji Polski w świecie; Explorer 2000; Super Kolos 2004; polskiej edycji konkursu World Young Business Achiever ; wpis do księgi Guinnessa; Ambasador Hansa Christiana Andersena. Odznaczony Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski, Złotym Medalem Ministra Sportu, Medalem Św. Wojciecha. Założyciel Fundacji Marka Kamińskiego zajmującej się realizowaniem dużych projektów społecznych, skierowanych do wybranych grup osób, ze szczególnym uwzględnieniem osób niepełnosprawnych. Fundacja prowadzi biuro podróży, organizujące wyprawy w nieznane zakątki świata. Autor książek Moje Bieguny, Dzienniki z wypraw , Razem na Bieguny, wywiadu rzeka : Dotykanie świata oraz książki dla dzieci Marek - Chłopiec, który miał marzenia. Jako pierwszy człowiek na świecie dotarł na oba bieguny Ziemi w ciągu jednego roku (1995). Uczestniczył w wielu wyprawach na Antarktydę, Grenlandię, dwa razy przepłynął jachtem Ocean Atlantycki, przeszedł Pustynię Gibsona, w 2004 roku dotarł na obydwa bieguny z niepełnosprawnym chłopcem - Jaśkiem Melą. Doświadczenia firm, które odnoszą sukcesy biznesowe wskazują, że prawdziwi liderzy muszą mieć zdolność do wyznaczania celów, budowania i motywowania zespołu, cechować się konsekwencją w działaniu i elastycznością w podejściu do otaczających ich ludzi. Gość specjalny Forum - Marek Kamiński - podzieli się z uczestnikami swoimi doświadczeniami w realizacji postawionych sobie celów i odpowie na pytanie, jakie cechy - istotne dla lidera - miały wpływ na sukcesy, jakie odnosił w życiu. Wśród poruszanych zagadnień znajdą się między innymi kwestie związane z: - pokonywaniem barier - jak niemożliwe staje się możliwe, - motywacją, ryzykiem - jak nim zarządzać przed i w trakcie realizacji projektu, - współpracą i wzajemnym zaufaniem - jak zdobywać własne bieguny. Podczas swojego wykładu Marek Kamiński stara się zainspirować słuchaczy, uświadamiać im, jak ważna jest wytrwałość na drodze do osiągania celów. Szczególnie w obliczu nieustannych zmian i nieprzewidywalności rynkowej kwestia realizacji postawionych celów i przywództwa staje się istotna dla każdej firmy, która chce przetrwać i rozwijać się na globalnym rynku. Prelekcja Marka Kamińskiego będzie okazją do spotkania z niekwestionowanym liderem w realizacji postawionych celów i okazją do analogii w życiu zawodowym. 7

8 Sala główna SESJA PLENARNA ZESPÓŁ CZY KAPITAN? POLSCY PRACODAWCY O ROZWIĄZANIACH I LUDZIACH, KTÓRZY STOJĄ ZA SUKCESEM ICH FIRM. Marcin Ochnik - Członek Zarządu Ochnik Paweł Dudek - Prezes spółki Wars Maria Magdalena Kwiatkiewicz Prezes Zarządu ds. handlowych YES Adam Niewiński - Prezes Zarządu Domu Inwestycyjnego Xelion Rafał Brzoska - twórca, założyciel i współwłaściciel Grupy Integer.pl Prowadzenie: Marek Czyż - dziennikarz TVP Info W erze konkurujących ze sobą i szybko kopiowanych produktów i usług, organizacje dostrzegają, że tym, co może zapewnić im przewagę konkurencyjną są zatrudnieni w firmie pracownicy. Wiele firm szuka odpowiedzi na pytanie od kogo faktycznie zależy sukces organizacji, czy kluczowy jest zespół czy może menedżer, który stoi na jego czele? Na tak postawione pytanie odpowiedzą zaproszeni do debaty menedżerowie, którzy podzielą się z uczestnikami Forum doświadczeniami związanymi z budowaniem organizacji, rozwijaniem marki firmy, poszukiwaniem najlepszych pracowników i kompetencji do organizacji. Doświadczenia liderów biznesu zostaną skonfrontowane z praktykami firm, które funkcjonują w biznesie dopiero od kilku lat. Czy kluczowe wartości, rozwiązania, modele biznesowe są inne w młodych organizacjach a może są podobne do tych, stosowanych w firmach z większym stażem? Na ile firmy zawdzięczają sukces zespołom pracowników a na ile ich liderom. O to zapytamy prelegentów panelu. 8

9 Sala 1 Ścieżka: Debaty o przyszłości WYZWANIA DLA RYNKU PRACY BARIERA CZY SIŁA NAPĘDOWA ROZWOJU FIRM Wprowadzenie: Maja Dobrzyńska Główny specjalista PARP Moderator: Anna Świebocka Nerkowska - Dyrektor Departamentu Rozwoju Kapitału Ludzkiego PARP dr Grzegorz Baczewski - Dyrektor Departamentu Dialogu Społecznego i Stosunków Pracy, Konfederacja Lewiatan Małgorzata Konopacka Dyrektor Biura Zarządzania Kadrami PARP dr Łukasz Sienkiewicz Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Przez kilka ostatnich lat z powodu kryzysu gospodarczego wiele projektów personalnych było w firmach ograniczane. Teraz, kiedy globalna gospodarka rusza naprzód, organizacje zaczynają na nowo kształtować swoje horyzonty w zakresie zarządzania ludźmi. Ale perspektywa 2020 w HR nie wygląda zbyt optymistycznie. Przed pracodawcami stają wyzwania, które w najbliższych dekadach będą kształtowały politykę zarządzania ludźmi. Już w najbliższej przyszłości pracodawcy będą musieli nauczyć się gospodarować ograniczonymi i starszymi niż dotychczas zasobami siły pracowniczej, będą zmagać się z wyzwaniem jakie niesie emigracja oraz niedopasowanie kompetencyjne tak mocno widoczne na przestrzeni ostatnich lat. Będą działać w rzeczywistości, w której zmienią się ścieżki kariery zawodowej, podejście do pracy, przechodzenie na emeryturę oraz kształcenia przez całe życie. Które z tych zmian będą barierą w rozwoju firm? Które mogą okazać się dla nich szansą? 9

10 Sala 1 Ścieżka: Debaty o przyszłości JAK ZMNIEJSZYĆ NIEDOPASOWANIE NA RYNKU PRACY? RADY DS. KOMPETENCJI, POLSKA RAMA KWALIFIKACJI CZY WSPÓŁPRACA BIZNESU Z EDUKACJĄ? Moderator: Dariusz Dąbek Zastępca Prezesa PARP Andrzej Lech - Prezes Zarządu Warszawski Instytut Bankowości dr hab. Daria Lipińska-Nałęcz - Podsekretarz stanu MNiSW Inga Zajączkowska Kierownik Wydziału Zarządzania Kompetencjami Dalkia Łódź SA Polski rynek pracy stoi przed wieloma wyzwaniami, wśród nich jednym z kluczowych jest problem niedopasowania kompetencyjnego. Wyniki badań Bilansu Kapitału Ludzkiego, potwierdzają, że corocznie ponad 3/4 pracodawców doświadcza trudności w znalezieniu kandydatów do pracy, którzy spełniają ich oczekiwania. Jest oczywiste, że pełne dopasowanie kompetencji do potrzeb pracodawców nigdy nie nastąpi, jednak powstaje pytanie, jaki stopień nierównowagi jest akceptowalny i pozwala na stabilny rozwój gospodarczy? Jakie rozwiązania mogą przyczynić się do zmniejszenia niedopasowania? W odpowiedzi na ten problem trwają prace nad Radami ds. kompetencji oraz Polską Rama Kwalifikacji. Coraz bardziej popularna staje się współpraca biznesu z edukacją. W jakim zakresie rozwiązania te przyczynią się do zmiany sytuacji na polskim rynku pracy? 10

11 Sala 1 Ścieżka: Debaty o przyszłości ZARZĄDZANIE WIEKIEM - WYZWANIA PRACODAWCÓW W POZYSKANIU I UTRZYMANIU DOJRZAŁYCH PRACOWNIKÓW Moderator: Anna Nikowska Kierownik Sekcji Wdrażania w Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego PARP Małgorzata Marcińska Podsekretarz Stanu MPiPS Monika Buchajska - Wróbel Partner Zarządzający w firmie Inwenta Sp. z o. o., Wiceprezes Stowarzyszenia Interim Managers (SIM); Krystyna Bałakier blogerka Małgorzata Skibińska - Dyrektor Departamentu Personalnego; Provident Polska Magdalena Stalpińska - Dyrektor Pionu Personalnego; Real Polska Prognozy demograficzne potwierdzają, że w najbliższych latach odsetek osób w wieku poprodukcyjnym będzie stale wzrastał a rosnące obciążenie budżetu kosztami zabezpieczenia społecznego, w tym emerytur, może hamować rozwój gospodarczy kraju. Według danych BKL z 2012 roku Polska, z poziomem aktywności zawodowej w grupie osób w wieku 50 i więcej lat wynoszącym 53,5% zajmuje jedno z ostatnich miejsc wśród krajów UE, wskaźnik ten niższą wartość osiąga tylko w takich krajach jak Węgry, Grecja, Rumunia, Słowenia, Chorwacja, Malta. W zmianie tych statystyk nie pomaga zjawisko wypychania z rynku pracy grupy 50+. Tego typu działania niestety ciągle spotykają się z przyzwoleniem społecznym. Jednak jest coraz więcej firm, które realizują strategie zarządzania wiekiem i odnoszą z tego tytułu konkretne korzyści. Jakie rozwiązania dedykowane pracownikom 50+ się sprawdzają? Jakie narzędzia pozwalają ze strategii zarządzania wiekiem stworzyć narzędzie budowania przewag konkurencyjnych organizacji? Co jest faktyczną barierą w pozyskaniu i utrzymaniu dojrzałych pracowników? Zapraszamy do zapoznania się z doświadczeniami firm, które z tym wyzwaniem mierzą się w codziennej pracy. 11

12 Sala 1 Ścieżka: Debaty o przyszłości ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE KIERWSZYM KROKIEM DO ZARZĄDZANIA ROZWOJEM PRACOWNIKÓW. CZEGO NADAL NIE WIEMY O STRATEGII? Moderatorzy: dr Grzegorz Wojtkowiak twórca i lider inicjatywy WsparcieDecyzji.pl; Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu dr Marcin Gołembski - współ lider inicjatywy WsparcieDecyzji.pl; Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Bartłomiej Janiszewski - Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Finder S.A. dr inż. Andrzej Olejnik Prezes Zarządu, INSS-POL Marta Olejnik Sales and Marketing Manager, INSS-POL Dynamika przemian w globalnej gospodarce zwiększa potrzebę przewidywania i myślenia strategicznego. Szczególnie teraz również sektor MMSP powinien skupić się na planowaniu działań przyszłościowych. Tymczasem polskie MMSP koncentrują się głównie na planowaniu doraźnym, nastawionym na przetrwanie i zabezpieczenie bieżącego funkcjonowania firmy, tracąc z pola widzenia plany strategicznego rozwoju. Z badań zrealizowanych przez PARP w 2008 r. na temat potencjału rozwojowego sektora MMSP w Polsce wynika, iż tylko 12% przedsiębiorstw tego sektora posiada strategię firmy w formie dokumentu. Tworzenie strategii to jeden z kluczowych procesów zarządzania firmą, pozwalający na uzgodnienie wizji właścicieli ze szczegółowymi decyzjami zarządczymi. Zarządzanie strategiczne wpływa nie tylko na działanie długoterminowe, ale również na tworzenie bieżących rozwiązań operacyjnych oraz kontrolę i korektę ich wykonania. Umożliwia budowanie narzędzi oraz wskaźników, służących sterowaniu wszystkimi aspektami funkcjonowania przedsiębiorstwa i kreowaniu jego wartości. Jak więc wyglądają doświadczenia firm z sektora MMSP, które wdrożyły strategię rozwoju firmy? Z jakich doświadczeń skorzystać i na czym się skupić rozpoczynając ten proces? Zaproszeni do dyskusji przedsiębiorcy odpowiedzą na pytania, czy i jak strategia rozwoju firmy, zapewniła im realizację podstawowych celów przedsiębiorstwa przetrwania, rozwoju, pokonania konkurencji i utrwalenia swojej pozycji na rynku oraz czy faktycznie stała się pierwszym krokiem do zarządzania rozwojem pracowników. 12

13 Sala 2 Ścieżka: Teraźniejszość STRATEGIA HR, STRATEGIA ZARZĄDZANIA WIEKIEM, STRATEGIA ZARZĄDZANIA PRZEZ KOMPETENCJE - JAK FIRMY MSP BUDUJĄ SWOJE STRATEGIE? Moderator: Grzegorz Filipowicz - Partner ForFuture Marzena Grzonkowska-Przyklęk European HR Manager, Jabil Circuit Beata Kowalska-Doncer - HR Manager, Starwood Services Poland Michał Marcinkowski - Dyrektor Departament Zarządzania Zasobami Ludzkimi, PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Firmy MSP nadal ostrożnie podchodzą do tworzenia własnej strategii HR, strategię zarządzania wiekiem odkładają na bliżej nieokreśloną przyszłość a zarządzanie przez kompetencje jest rozwiązaniem, do którego dopiero się przekonują. Sformalizowane strategie zwiększają efektywność działania przedsiębiorstw, ich wyniki biznesowe, jednak małe i średnie firmy rzadko korzystają z tego sposobu usprawnienia swojego funkcjonowania. Organizacje, które nie mają wdrożonego np. systemu kompetencji często działają po omacku: nie wiedzą, jakie kompetencje są potrzebne ani na jakim są one poziomie. Nawet jeśli podejmowane są pewne działania rozwojowe, nie wiadomo, czy one są właściwie ukierunkowane. Jakie obserwacje i przemyślenia mają przedsiębiorcy wdrażający strategie? Jak udaje się im stworzyć programy rozwojowe, które również w opinii zarządu są inwestycją a nie kosztem? Które z rozwiązań oceniają jako najstateczniejsze z perspektywy funkcjonowania swoich firm? Na te pytania odpowiedzą zaproszeni praktycy, którzy podzielą się doświadczeniami z budowaniu własnych strategii HR. 13

14 Sala 2 Ścieżka: Teraźniejszość SUKCESJA W POLSKICH FIRMACH PRAKTYKA DOSTĘPNA NIELICZNYM? Moderator: Szymon Milonas - konsultant HR Mateusz Kowalewski - sukcesor i właściciel w firmie Hortimex PLUS sp. z o.o. dr Alicja Hadryś - Nowak - sukcesorka w firmie Gartenholz H&H Sp.z o.o. Andrzej Bocheński - nestor w firmie Winoman Wg badań co piąte przedsiębiorstwo rodzinne funkcjonujące na naszym rynku, w ciągu najbliższych pięciu lat musi przejść przez proces sukcesji. To oznacza, że w najbliższym czasie około 240 tys. polskich firm będzie przechodzić przez proces przekazania zarządzania w ręce sukcesorów. Zamiana steru będzie jednym z najważniejszych wyzwań, przed jakim stają właściciele założonych na początku lat 90-tych firm. Trudność przeprowadzenia procesu sukcesji potwierdzają dane dotyczące zachodnich firm rodzinnych, zgodnie z którymi tylko w 30% przedsiębiorstw proces sukcesji kończy się sukcesem. Warto wiec poznać doświadczenia firm, które są w trakcie lub z sukcesem zakończyły przekazanie steru zarządzania. Zaproszeni praktycy podzielą się swoimi doświadczeniami i odpowiedzą na pytania: Kiedy firma jest gotowa do sukcesji? Jak wybrać właściwego sukcesora i zapewnić dalszą aktywność zawodową nestora? Jak przygotować do zmiany firmę i jej pracowników? 14

15 Sala 2 Ścieżka: Teraźniejszość ZANGAŻOWANIE ZAMIAST SATYSFAKCJI. JAK BUDOWAĆ ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW O NISKICH KWALIFIKACJACH? Moderator: Iwona Bernaciak doradca zawodowy; PROFIDO Małgorzata Kliś Wiceprezes Tabor Dębica Sp. z o.o. Anna Kostrzewska - HR business partner Frauenthal Automotive Toruń Agata Bąk - Wiceprezes Stowarzyszenia Q Rozwojowi, doradca zawodowy Największym zasobem firmy obecnie są ludzie, a największą częścią tego zasobu w firmie produkcyjnej są ludzie na stanowiskach robotniczych. Ich zaangażowanie, samodzielność i pomysłowość w rozwiązywaniu problemów na stanowiskach pracy. bezcenna. Jak pokazują doświadczenia, aby tak było, nie wystarczy tworzyć systemy motywacyjne, oferować świadczenia pozapłacowe, podnosić kwalifikacje. Największa siła oddziaływania na tworzenie się zaangażowania skupia się w osobie bezpośredniego przełożonego - lidera, brygadzisty, mistrza. Jeśli jest świadomy i dobrze przygotowany do tej roli, osiągnie sukces nawet mimo pewnych niedostatków. Jeśli nie ma tej świadomości i umiejętności, to nawet, jak dać mu wszelkie systemy i narzędzia - nie osiągnie zaangażowania pośród załogi. Bazując na doświadczeniach pracodawców i trenerów z projektu: Każdy pracownik jest ważny, poszukamy odpowiedzi na pytania: Jak skutecznie wspierać rozwój zawodowy pracowników o niskich kwalifikacjach? Jak wykorzystać potencjał, który posiadają?. Jak pracować z grupą pracowników o niskich kwalifikacjach aby uzyskać nie tylko wysokie wskaźniki satysfakcji ale również zaangażowania? Uczestnicy panelu spróbują odpowiedzieć na pytania, jakie rozwiązania sprawdziły się w praktyce firm zatrudniających pracowników o niskich kwalifikacjach? Jak zbudowane zostały programy szkoleniowe, modele ocen okresowych, opisy stanowisk i wyznaczane zadania i jakie korzyści przyniosła pracodawcom inwestycja właśnie w tę grupę pracowników. 15

16 Sala 2 Ścieżka: Teraźniejszość RELACJA MISTRZ UCZEŃ JAK TWORZYĆ KULTURĘ MENTORINGU W ORGANIZACJI Moderator: Beata Świercz - Kierownik Sekcji Wdrażania Projektów Konkursowych w Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego PARP Marcin Budzewski współzałożyciel Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu Beata Burlińska-Marczuk Menadżer HR; Nestle Polska Elżbieta Rosiak - Dyrektor Zarządzający kierujący Departamentem Relacji Pracowniczych; Bank Pekao S.A. Popularność mentoringu w naszym kraju ciągle rośnie, również za sprawą funduszy unijnych. Mentoring jest naturalną metodą wprowadzania do firmy nowych pracowników, przygotowywania następców i sukcesorów do pełnienia ról menedżerskich czy właścicielskich, przygotowywania specjalistów do wchodzenia na poziom kwalifikacji eksperckich i doskonalenia się w swojej dziedzinie. Czas poświęcony na poznanie i dobre opisanie potrzeb i oczekiwań związanych z planowanym programem mentoringowym, to najbardziej kosztowne inwestycje z punktu widzenia organizacji firmowego mentoringu. Program mentoringowy skrojony na miarę potrzeb każdej organizacji, dużej czy małej, może być optymalnym i jednym z bardziej skutecznych rozwiązań wspierających cele biznesowe i rozwój kapitału ludzi, ich zaangażowania w pracę, talentów i indywidualnego potencjału. Warto zastanowić się czy w każdej firmie można wdrażać mentoring? Jakie szczególne kompetencje powinien posiadać mentor? Jak połączyć mentora i mentee by nawiązali ze sobą więź? Te, i inne pytania zadamy naszym ekspertom, którzy wdrażali programy mentoringowe w polskich firmach. 16

17 Sala 3 Ścieżka: Praktycy-praktykom WIZERUNEK CZY WIZERUNKI JAK BUDOWAĆ JEDNOLITY PRZEKAZ DOTYCZĄCY FIRMY JAKO PRACODAWCY Joanna Kotzian menedżer ds. Employer Brandingu HRK S.A. Magdalena Pancewicz - specjalista ds. Employer Brandingu HRK S.A. Opis Specjaliści od marketingu produktów zwykli mówić, że nic skuteczniej nie podważy reputacji firmy niż koncentracja na ładnej oprawie kiepskiego produktu. Podobnie jest z marką pracodawcy. Im więcej wysiłku włożymy w stworzenie atrakcyjnego mirażu, tym większa będzie skala porażki, której doświadczymy. O sile marki pracodawcy decydują dziś bowiem nie tylko atrakcyjny przekaz - ogłoszenie czy reklama, ale także realne doświadczenia pracowników. W efekcie naszych działań pracownicy mogą stać się zarówno ambasadorami naszej marki, jak i spindoktorami konkurencji. W trakcie warsztatu powiemy, czym jest marka pracodawcy i co daje organizacji jej świadome kształtowanie, a także, jak - krok po kroku - budować wizerunek pracodawcy w małych i średnich firmach Sala 3 Ścieżka: Praktycy-praktykom PUŁAPKI REKRUTACJI CZYLI O PROCESIE ETYKIETOWANIA LUDZI W KONTEKŚCIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH Prelegent: Justyna Dworczyk coach, trener DWORCZYK TRAINING Czy dziś przy powszechności wiedzy z zakresu wywierania wpływu, robienia pierwszego wrażenia, mowy ciała, w gąszczu technik komunikacyjnych, autoprezentacyjnych możemy liczyć, że zetkniemy się z autentycznością, prawdą podczas spotkania rekrutacyjnego? Na czym polega proces etykietowania ludzi i czy można oprzeć się jego mechanicznemu procesowi? I wreszcie, czy ci, którzy stosują techniki wywierania wpływu, aby zdobyć wymarzoną pracę, manipulują nami? 17

18 Sala 3 Ścieżka: Praktycy-praktykom INFORMACJA ZWROTNA TYLKO POZORNIE ŁATWA SZTUKA KOMUNIKACJI I BUDOWANIA ZAANGAŻOWANIA Prelegent: Jarosław Holwek - KAIZEN PERFECTION Czy naprawdę wiemy wszystko, co powinniśmy wiedzieć jaki jest przepływ informacji w przedsiębiorstwach? Jaki jest wpływ informacji zwrotnej na wydajność i jakość pracy oraz motywację pracowników? Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej? Warsztat jest przeznaczony dla wszystkich osób mających wpływ na procesy komunikacyjne w organizacjach. Uczestnictwo w nim uświadomi uczestnikom wagę dbania o przepływ informacji zwrotnej w firmie i pokaże, jakie są konsekwencje braku bieżącej informacji zwrotnej na wszystkich płaszczyznach (pionowej: przełożony-podwładny, podwładny-przełożony, poziomej: pracownik-pracownik) dla funkcjonowania przedsiębiorstwa. Uczestnicy poznają konstrukcję oraz zastosowanie konstruktywnej informacji zwrotnej. Będą również mogli praktycznie przetrenować udzielanie informacji zwrotnej na realnych dla siebie przykładach Sala 3 Ścieżka: Praktycy-praktykom KONFLIKT NA LINII PRACODAWCA PRACOWNIK ROZWIĄZANIA, KTÓRE NIE ZAKOŃCZĄ SIĘ ROZSTANIEM Robert Sołtys - Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys Marta Kowalczuk Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys Elżbieta Cwynar - Budzińska Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys Tomasz Kireńczuk Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys Bieżące udrażnianie komunikacji, w trakcie procesu zwanego mediacją, pozwala osiągać najlepsze efekty w rozwiązywaniu konfliktów na linii pracodawca - pracownik. Taka postawa nie tylko pomaga rozwiązywać konflikty, ale pozwala także pracodawcy zyskać szacunek w oczach pracownika. Dzięki temu konflikt może zostać rozwiązany oraz pracodawca zyska szacunek w oczach pracownika. Przy konflikcie, który eskaluje strony mogą skorzystać ze wsparcia mediatora, którym w konfliktach w firmach może być przełożony lub przedstawiciel działu HR. W trakcie warsztatu zaprezentujemy scenariusz spotkania mediacyjnego z możliwością przećwiczenia na praktycznych sytuacjach konfliktów w organizacji. Odpowiemy także na pytania z jakich innych sposobów rozwiązywania konfliktów pracodawca może skorzystać, aby spory rozstrzygane były w sposób najbardziej efektywny dla organizacji. 18

19 Sala 4 Ścieżka: Spotkania z ekspertami POZNAJ WARTOŚĆ KAPITAŁU LUDZKIEGO SWOJEJ FIRMY Zapraszamy do udziału w warsztacie Poznaj wartość kapitału ludzkiego swojej firmy, prowadzonego przez specjalistów zaangażowanych w realizację projektu Kapitał ludzki jako element wartości przedsiębiorstwa. Inicjatywa realizowana jest przez PARP we współpracy ze Szkołą Główną Handlową w Warszawie, a skierowana do właścicieli, menedżerów, HR-owców i księgowych mikro, małych, średnich i dużych firm. W ramach projektu powstało narzędzie pomiaru wartości kapitału ludzkiego (NKL), którego wdrożenie w przedsiębiorstwach pozwoli firmie m.in. na lepszą kontrolę kosztów personalnych, bardziej efektywne wykorzystanie potencjału pracowników, ułatwi podejmowanie decyzji menedżerskich. W trakcie warsztatu uczestnicy dowiedzą się: Jakie są korzyści ze stosowania narzędzia w firmie, Jakie są założenia oraz czemu służy NKL, Z czego składa się narzędzie i jak funkcjonuje, na przykładzie przedsiębiorstwa X Sala 4 Ścieżka: Spotkania z ekspertami INWESTYCJE W KADRY DOSTĘPNE DLA KAŻDEJ FIRMY W trakcie warsztatu dowiedzą się Państwo jak łatwo można znaleźć w bazie ofertę szkoleń i studiów podyplomowych dla siebie i swoich pracowników. Pokażemy, jak w wykorzystać naszą wyszukiwarkę, aby dobrać szkolenie, które będzie dopasowane do Państwa potrzeb pod względem merytorycznym, terminu, miejsca i wielu innych kryteriów. Zaprezentujemy też naszą bazę wiedzy, która gromadzi przydatne informacje na temat szkoleń i rozwoju pracowników, a także multimedialne porady ekspertów dotyczące szeroko pojętego HR. Przedstawiciele firm prowadzących działalność edukacyjną będą mogli przekonać się, jak łatwo i szybko mogą umieścić swoją ofertę w bazie i zyskać dostęp do największego w Polsce grona potencjalnych odbiorców. 19

20 Sala 4 Ścieżka: Spotkania z ekspertami JAK WYBRAĆ SWÓJ TEMAT SZKOLEŃ W AKADEMII PARP? Akademia PARP to największy w Polsce projekt szkoleń elektronicznych obejmujący kilkaset kilkugodzinnych modułów szkoleń w ponad 50 rozbudowanych, biznesowych szkoleniach e-learning, m-learning oraz blended learning. Wszystkie szkolenia są specjalnie przygotowane do warunków funkcjonowania polskich małych i średnich firm. Szkolenia są zgrupowane w sześciu obszarach tematycznych: finansowo-prawnym, zarządzanie strategiczne i operacyjne, umiejętności menedżerskie i osobiste, marketing i sprzedaż, wiedza ogólna i otoczenie biznesu oraz szkolenia dla szkoleniowców. Aby spróbować dopasować bogatą ofertę Akademii PARP do indywidualnych potrzeb, w wystąpieniu przedstawiciele Akademii PARP przedstawią kilka wybranych przykładów skorzystania z Akademii PARP do doskonalenia kompetencji zawodowych: - przez osobę zamierzającą się przekwalifikować i przygotować do zdobycia nowej pracy, - przez studenta planującego założyć nową działalność gospodarczą, - przez trenera pragnącego zwiększyć swoją rozpoznawalność jako ambasador społeczności szkoleniowych Akademii PARP, - przez przedsiębiorcę szukającego przewag konkurencyjnych w doskonaleniu własnej wiedzy i umiejętności Sala 4 Ścieżka: Spotkania z ekspertami AKADEMIA PARP W LICZBACH: JAK SIĘ UCZĄ PRACOWNICY POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW I PLANUJĄCY DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W POLSCE? Akademia PARP to ponad 180 tysięcy uczestników i ponad 500 tysięcy zapisów na ponad 50 szkoleń biznesowych w największym projekcie szkoleń elektronicznych w Polsce, rozwijanym od 2006 roku. Jakie szkolenia są popularniejsze? Jak się uczymy? W wystąpieniu przedstawiciele Akademii PARP przedstawią wyniki badania data mining (eksploracji danych statystycznych) na temat tego, jak z projektu korzystają polscy pracownicy przedsiębiorstw i planujący własną działalność. Pokusimy się też o wyjaśnienie wybranych prawidłowości i co z nich może wynikać na przyszłość. 20

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI PODDZIAŁANIE 2.1.1 ROZWÓJ KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH KONKURS HEROSI ORGANIZACJI Strona 1 z 8 Spis treści 1. Zakres merytoryczny

Bardziej szczegółowo

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015 Praktyki zarządzania talentami w Polsce Badanie House of Skills, 2015 Co badaliśmy? Jakie zmiany dokonały się w ramach zarządzania talentami na polskim rynku w ciągu ostatnich 10 lat? Jakie praktyki i

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi

DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi DR GRAŻYNA KUŚ specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi 1. Motywacja pracowników jako element zarządzania przedsiębiorstwem 2. Pozapłacowe formy motywowania pracowników na przykładzie wybranej organizacji

Bardziej szczegółowo

Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej.

Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej. Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej. Skorzystaj z dobrych praktyk i przekonaj się, jak niewielkie usprawnienia mogą przynieść znaczące efekty. Od ponad pięciu lat wdrażam

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION. W DZISIEJSZYCH REALIACH RYNKOWYCH POJEDYNCZE SZKOLENIE TO ZA MAŁO, ABY FIRMA DZIĘKI NIEMU OSIĄGNĘŁA POŻĄDANY EFEKT. ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION. Prospekt

Bardziej szczegółowo

Pomiar kapitału ludzkiego wyzwania i szanse dla ZKL

Pomiar kapitału ludzkiego wyzwania i szanse dla ZKL Pomiar kapitału ludzkiego wyzwania i szanse dla ZKL dr Łukasz Sienkiewicz Instytut Kapitału Ludzkiego Seminarium naukowe Pomiar kapitału ludzkiego wyzwania i szanse dla zarządzania organizacją Warszawa,

Bardziej szczegółowo

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa

Bardziej szczegółowo

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana

Bardziej szczegółowo

Informacje o projekcie

Informacje o projekcie Informacje o projekcie To największy biznesowy Festiwal, który odbywa się cyklicznie na wszystkich najważniejszych uczelniach wyższych w największych miastach w całej Polsce nieprzerwanie od 12 lat. Składa

Bardziej szczegółowo

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Profesjonalny HR Biznes Partner

Profesjonalny HR Biznes Partner Warszawa 26 27 czerwca SZKOLENIE PRZEZNACZONE DLA: Profesjonalny managerów HR ów konsultantów HR sp. ds. rekrutacji KLUCZOWE zagadnienia Rola a w zarządzaniu zmianą Cechy przywódcze niezbędne do pełnienia

Bardziej szczegółowo

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR Czy firma może istnieć bez działu HR? - wyniki badania HR Index www.hrindex.pl Odkryjmy karty! Jakie rozwiązania HR realnie dominują na rynku pracy? HR

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: Z ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: WSPARCIE ROZWOJU PRACOWNIKÓW W FIRMIE RODZIN- NEJ: ABC DORADZTWA, MENTORINGU Zespół Projektu Firmy Rodzinne ma przyjemność zaprosić na szkolenie: Wsparcie rozwoju pracowników

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH DAG MARA LEWICKA ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH Metody, narzędzia, mierniki WYDAWNICTWA PROFESJONALNE PWN WARSZAWA 2010 Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1. Zmiany w zakresie funkcji personalnej

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

Twoja Kariera" w Małopolsce

Twoja Kariera w Małopolsce Twoja Kariera" w Małopolsce Za nami krakowska konferencja, która odbyła się 11 marca br. w hotelu Qubus, inaugurując ogólnopolski cykl otwartych konferencji biznesowych. h K bnferencja Twoja Kariera" zostazaplanowana

Bardziej szczegółowo

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne

Bardziej szczegółowo

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni

Bardziej szczegółowo

komunikacji) polegający na aktywnym, świadomym i skierowanym w przyszłość rozwijaniu organizacji opartej na wartościach

komunikacji) polegający na aktywnym, świadomym i skierowanym w przyszłość rozwijaniu organizacji opartej na wartościach SIWA FALA -ZARZĄDZANIE WIEKIEM ZDZISŁAWA PRZETACKA VALUE 4 BUSINESS Doradztwo Personalne Model Biznesowy Podstawą modelu biznesowego opartego na zarządzaniu różnorodnością jest zaakceptowanie istniejących

Bardziej szczegółowo

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Studia menedżerskie WSB Opole - Studia podyplomowe Opis kierunku,,studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga od menedżerów zdolności do osiągania

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Sukcesja w firmie rodzinnej Firma rodzinna to coś więcej niż miejsce

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.

Bardziej szczegółowo

(wymagana rezerwacja miejsc w Centrum Informacji i Promocji WDK Gorzyce) Organizatorzy: Partnerzy wydarzenia:

(wymagana rezerwacja miejsc w Centrum Informacji i Promocji WDK Gorzyce) Organizatorzy: Partnerzy wydarzenia: (wymagana rezerwacja miejsc w Centrum Informacji i Promocji WDK Gorzyce) Organizatorzy: Partnerzy wydarzenia: Żyjemy i funkcjonujemy biznesowo w trudnym czasie, zwanym w mediach często kryzysem. W wielu

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM AKADEMII ROZWOJU KARIERY w 2015 roku

HARMONOGRAM AKADEMII ROZWOJU KARIERY w 2015 roku Akademia Rozwoju Kariery 2015 HARMONOGRAM AKADEMII ROZWOJU KARIERY w 2015 roku 01.07.2015 Lider doskonały czyli jak przewodzić zespołom... 3 08.07.2015- Sztuka tworzenia wizerunku. Czyli jak pewnością

Bardziej szczegółowo

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. Sesje coachingu współpracy połączonych zespołów Klient-Agencja. SZKOLENIA EKSPERCKIE KLIENT - AGENCJA System

Bardziej szczegółowo

1. Co mogą robić uczelnie, by zwiększać liczbę miejsc na praktykach wysokiej jakości dla swoich studentów? [pytanie do pracodawców]

1. Co mogą robić uczelnie, by zwiększać liczbę miejsc na praktykach wysokiej jakości dla swoich studentów? [pytanie do pracodawców] 1. Co mogą robić uczelnie, by zwiększać liczbę miejsc na praktykach wysokiej jakości dla swoich studentów? [pytanie do pracodawców] Obligatoryjny udział pracodawców na etapie przygotowania programów studiów

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.

Bardziej szczegółowo

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych

Bardziej szczegółowo

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji. PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne

Bardziej szczegółowo

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych Stowarzyszenie PSTD istnieje od 2005 roku i jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów zajmujących się obszarem szkoleń.

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA 168 godzin zajęć 9 miesięcy nauki 10 zjazdów PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA 1. Style kierowania i przywództwo (12 godz.) przywództwo - kiedy warto być przywódcą praktyczne

Bardziej szczegółowo

23 sierpnia 2013 Teatr Capitol Warszawa Organizatorzy Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców w Polsce & speakerslair

23 sierpnia 2013 Teatr Capitol Warszawa Organizatorzy Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców w Polsce & speakerslair 23 sierpnia 2013 Teatr Capitol Warszawa Organizatorzy Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców w Polsce & speakerslair 23-08-2013 O nas Organizatorem u jest Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców wraz z firmą

Bardziej szczegółowo

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR Praktyki pracodawców w obszarze prawa pracy - wyniki badania HR Index www.hrindex.pl www.hrindex.pl 2 Zakres badania 3 Korzyści 4 Ogólne wyniki HR Index

Bardziej szczegółowo

dr Andrzej Woźniakowski Instytut Pracy i Spraw Socjalnych Grudzień 2010

dr Andrzej Woźniakowski Instytut Pracy i Spraw Socjalnych Grudzień 2010 ROZWÓJ KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH PRACOWNIKÓW JAKO CEL POLITYKI PERSONALNEJ POLSKICH FIRM POKONYWANIE BARIER WYNIKAJĄCYCH ZE SCHEMATÓW MYŚLENIA I OGRANICZEŃ BUDŻETOWYCH dr Andrzej Woźniakowski Instytut Pracy

Bardziej szczegółowo

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI CONSULTING W LICZBACH ponad 30 lat na rynku ponad 5 mln klientów w 36 krajach świata 2 000 akredytowanych trenerów więcej niż 200 000 dni szkoleniowych Partnerzy

Bardziej szczegółowo

POTĘGUJEMY BIZNES. strategie marketingowe. www.rubikom.pl

POTĘGUJEMY BIZNES. strategie marketingowe. www.rubikom.pl POTĘGUJEMY BIZNES ) ) strategie marketingowe warsztaty i treningi konsultacje stategiczne Właśnie upływa 10 rok naszej działalności, choć Zarządzający Rubikom Strategy Consultants mają za sobą ponad 15

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku

Bardziej szczegółowo

Raport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami

Raport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami Raport specjalny 5 edycji Akademii Produktywności za nami Za nami 5 edycji Akademii Produktywności. Wystartowaliśmy 22-go lutego. Regularnie, co tydzień lub dwa, spotykaliśmy się z kilkunastoma firmami,

Bardziej szczegółowo

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.

Bardziej szczegółowo

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego 1 INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Branding to strategia wykorzystania wizerunku do budowania

Bardziej szczegółowo

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex ŻYCIORYS ZAWODOWY 1. Nazwisko: Wardzała 2. Imię: Katarzyna 3. Wykształcenie: wyższe Instytucja Data: od (miesiąc / rok) do (miesiąc / rok) Wydział Finansów i Zarządzania w y, kierunek Zarządzanie 2015

Bardziej szczegółowo

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) Obowiązuje od 01.10.2014 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych,

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU: Akademia Menedżera Dobre zarządzanie to nie to, co dzieje się w firmie, gdy jesteś obecny, ale to, co się w niej dzieje, gdy cię nie ma. Ken Blanchard GŁÓWNE CELE PROJEKTU: Główne cele projektu to zdobycie

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP Akademia Zarządzania MMP to ponadregionalny otwarty projekt szkoleniowy. Uczestnicy są rekrutowani z całej Polski, a szkolenia odbywają się na terenie 5 województw. Cele szkolenia

Bardziej szczegółowo

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE MODELU LBG W FUNDACJACH KORPORACYJNYCH Warszawa, 11 września 2014r. Małgorzata Greszta, SGS Polska NASZA EKSPERCKA WIEDZA W ZAKRESIE

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA PR I KOMUNIKACJA BIZNESOWA. FUNDACJA ALL THAT ART! 26 i 27 października 2012 Wrocław

SZKOLENIA PR I KOMUNIKACJA BIZNESOWA. FUNDACJA ALL THAT ART! 26 i 27 października 2012 Wrocław 26 PAŹDZIERNIKA 2012 Od PR-owca do Konsultanta Komunikacji Biznesowej. Jak przekształcać PR w komunikację biznesową? HALINA FRAŃCZAK I TADEUSZ DULIAN DELOITTE Strategia komunikacji 1. Co to jest komunikacja

Bardziej szczegółowo

X edycja, Warszawa Sala Notowań GPW 11-12 grudnia 2014

X edycja, Warszawa Sala Notowań GPW 11-12 grudnia 2014 Patronat Honorowy X edycja, Warszawa Sala Notowań GPW 11-12 grudnia 2014 Współorganizatorzy I DZIEŃ 11 grudnia 2014 16.30 17.00 Rejestracja 17.00 17.10 Otwarcie Kongresu Leszek Pawłowicz, Dyrektor Gdańskiej

Bardziej szczegółowo

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania Zapraszam na szkolenie on line prezentujące dwie nowoczesne metody pracy: coaching i mentoring. Idea i definicja coachingu Coaching,

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Odsetek pracowników, którzy wzięli udział w Rozmowach Rocznych

Odsetek pracowników, którzy wzięli udział w Rozmowach Rocznych Rozwój Każdy ma w sobie potencjał. Pomagamy go odkryć i odpowiednio ukierunkować dbamy o rozwój kompetencji i wspieramy pracowników w świadomym wyborze ścieżki kariery. Stwarzamy wiele możliwości, aby

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Bohdan Borowik, Regina Borowik... 17. Iwona Kłóska... 27

Spis treści. Bohdan Borowik, Regina Borowik... 17. Iwona Kłóska... 27 CZĘŚĆ I Spis treści Zarządzanie zasobami ludzkimi w dobie kryzysu Rozdział 1 STYMULOWANIE I ZARZĄDZANIE WITALNYM POTENCJAŁEM ZASOBÓW LUDZKICH W ORGANIZACJI Bohdan Borowik, Regina Borowik... 17 1. Kształtowanie

Bardziej szczegółowo

FORUM ROZWOJU BIZNESU - BuCom 2015 LUBLIN NA TOPIE! 22 października, 2015 r., Lublin

FORUM ROZWOJU BIZNESU - BuCom 2015 LUBLIN NA TOPIE! 22 października, 2015 r., Lublin / Pokazujemy jak budować sukces organizacji / / Wspieramy dzieląc się wiedzą / / Inspirujemy do działania prezentując dobre praktyki / / Wskazujemy na nowe trendy prowadzące do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej

Bardziej szczegółowo

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy PARTNER O WSZiC WSZiC to uczelnia, której przewodnią ideą jest hasło Profesjonalizm w sporcie. Poprzez nasze działania staramy

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy

Bardziej szczegółowo

IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013

IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013 Patronat Honorowy IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013 Wspó³organizatorzy R PROGRAM KONGRESU 12 grudnia 2013 09.00-09.30 Rejestracja 09.30-09.40 Otwarcie Kongresu Leszek Pawłowicz, Dyrektor

Bardziej szczegółowo

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleniowa. Trener na fali cykl warsztatów doskonalących. www.aer.arp.gda.pl. Gdańsk 2013

Oferta szkoleniowa. Trener na fali cykl warsztatów doskonalących. www.aer.arp.gda.pl. Gdańsk 2013 Oferta szkoleniowa Trener na fali cykl warsztatów doskonalących Gdańsk 2013 www.aer.arp.gda.pl AGENCJA ROZWOJU POMORZA S.A. Agencja Rozwoju Pomorza S.A. (ARP S.A.) powstała w 1992 r.. Jest instytucją wyznaczającą

Bardziej szczegółowo

efektywności Twojej firmy i pozwoli na osiągnięcie

efektywności Twojej firmy i pozwoli na osiągnięcie Chcesz ukierunkować i nadać tempo rozwojowi Twoich pracowników? OCENA PRACOWNICZA 360 STOPNI. METODA SPRZĘŻENIA ZWROTNEGO. + czym jest ocena 360 stopni? + co jest przedmiotem pomiaru? + kto dokonuje oceny?

Bardziej szczegółowo

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis SYSTEM DEPTHeuresis System DEPT stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: Pozwala w łatwy sposób zarządzać różnorodnością kompetencji, kwalifikacji. Udrażnia komunikację dzięki wprowadzeniu naturalnego

Bardziej szczegółowo

MediaKit Human Resources 2015. www.computerworld.pl/praca

MediaKit Human Resources 2015. www.computerworld.pl/praca MediaKit Human Resources 2015 www.computerworld.pl/praca 1 Korzyści: Zaprezentuj firmę w jedynych tego typu publikacji, dedykowanych specjalistom IT Wykorzystaj wieloletnie doświadczenie redakcyjne dziennikarzy

Bardziej szczegółowo

INTERMENTORING W MAŁEJ FIRMIE ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI. Nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-14-859/10-03 Działanie 8.3 Projekty innowacyjne

INTERMENTORING W MAŁEJ FIRMIE ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI. Nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-14-859/10-03 Działanie 8.3 Projekty innowacyjne INTERMENTORING W MAŁEJ FIRMIE ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI Nr umowy: UDA-POKL.08.01.01-14-859/10-03 Działanie 8.3 Projekty innowacyjne CEL GŁÓWNY PROJEKTU CEL GŁÓWNY PROJEKTU Wzrost poczucia bezpieczeństwa

Bardziej szczegółowo

DOLNOŚLĄSKA AKADEMIA KADR szkolenia tematyczne

DOLNOŚLĄSKA AKADEMIA KADR szkolenia tematyczne DOLNOŚLĄSKA AKADEMIA KADR szkolenia tematyczne Kim jesteśmy? recruit.pl to nowoczesna agencja doradztwa personalnego i szkoleń oraz dostawca rozwiązań informatycznych dla branży Human Resources. Naszą

Bardziej szczegółowo

Wyróżnij się, zwiększ swój zasięg, zautomatyzuj część pracy oraz poznaj nowe, aktywne metody uczenia dorosłych.

Wyróżnij się, zwiększ swój zasięg, zautomatyzuj część pracy oraz poznaj nowe, aktywne metody uczenia dorosłych. 1 W sposobach przekazywania wiedzy istotne są proporcje, dlatego warto poznać przekrój nowoczesnych metod oraz narzędzi cyfrowych i online, które pomogą trenerom prowadzić skuteczne szkolenia i wzbogacą

Bardziej szczegółowo

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera Zasady tworzenia efektywnych zespołów aby nie popełniać błędów związanych z kierowaniem ludźmi Zawartość szkolenia Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera będąc szefem nie musisz robić wszystkiego.

Bardziej szczegółowo

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi Dzięki skutecznemu zarządzaniu zasobami ludzkimi firma moŝe budować trwałą przewagę konkurencyjną. Dobrze zmotywowany, lojalny zespół efektywniej przyczynia

Bardziej szczegółowo

Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe.

Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe. Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe. Elżbieta Wenzel Senior Employer Branding Specialist Capgemini Polska Agenda Kilka słów o firmie Kilka słów o otoczeniu firmy Jacy są nasi

Bardziej szczegółowo

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) obowiązuje od 01.10.2015 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych,

Bardziej szczegółowo

Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu 07. 06.

Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu 07. 06. II TURA PROJEKTU Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu 07. 06. 2006 9.15 9.30 Rozpoczęcie Konferencji MenadŜerowie

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych

Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych WDRAŻANIE ELEMENTÓW ZARZĄDZANIA WIEKIEM WDRAŻANIE ELEMENTÓW ZARZĄDZANIA WIEKIEM W FIRMACH stały dostęp do kluczowych kompetencji

Bardziej szczegółowo

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA 2 SPIS TREŚCI Tytuł Szkolenia: Trening asertywności... 3 Opis szkolenia:... 3 Spodziewane korzyści dla Uczestników:... 3 Forma szkolenia:... 3 Czas trwania i terminy:...

Bardziej szczegółowo

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu Doradztwo zawodowe z elementami coachingu WSB Gdańsk - Studia podyplomowe Opis kierunku Doradztwo zawodowe z elementami coachingu - studia w WSB w Gdańsku. Profesja doradcy zawodowego to możliwość wykonywania

Bardziej szczegółowo

Systemy, miary oraz narzędzia zapewniania jakości w szkoleniach zawodowych

Systemy, miary oraz narzędzia zapewniania jakości w szkoleniach zawodowych TEMAT SZKOLENIA Systemy, miary oraz narzędzia zapewniania jakości w ch Dzień 1 OPIS SZKOLENIA GRUPA DOCELOWA Przedstawiciele Publicznych Służb Zatrudnienia/PSZ, instytucji edukacyjnych i szkoleniowych,

Bardziej szczegółowo

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji - Partner / Head of Operations ZANIM ZACZNIEMY CO BĘDZIE DALEJ? KIM JESTEM I JAKĄ FIRMĘ REPREZENTUJĘ?

Bardziej szczegółowo

EASY BUSINESS SYMULACJA PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ WARSZTAT OPARTY O SYMULACJĘ BIZNESU EASY BUSINESS

EASY BUSINESS SYMULACJA PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ WARSZTAT OPARTY O SYMULACJĘ BIZNESU EASY BUSINESS EASY BUSINESS SYMULACJA PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ WARSZTAT OPARTY O SYMULACJĘ BIZNESU EASY BUSINESS Na bazie symulacji EASY BUSINESS może być prowadzone szkolenie lub cykl szkoleń z tematyki

Bardziej szczegółowo

Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy?

Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy? Jaworzno, 20 października 2014r. Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy? Profil pracownika banku Marta Gałecka Dyrektor Placówki Bankowej Credit Agricole Bank Polska SA w Jaworznie Tel. 512 191 559 CA BP

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr. 3 dni Popraw efektywność warsztatów, Trener w akcji spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów pracowników działów hr KLUCZOWE zagadnienia Uczestnik po szkoleniu: dysponuje pogłębioną

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA MENEDŻERSKIE

SZKOLENIA MENEDŻERSKIE SZKOLENIA MENEDŻERSKIE PAKIET SZKOLEŃ DOSKONALĄCYCH KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I REZERWOWEJ Bankowości i Finansów Sp. z o. o. 1 MIĘDZYNARODOWA SZKOŁA BANKOWOŚCI I FINANSÓW to ponad 23

Bardziej szczegółowo

Spis treści: Wprowadzenie. Rozdział 1 Kapitał ludzki w organizacji wiedzy

Spis treści: Wprowadzenie. Rozdział 1 Kapitał ludzki w organizacji wiedzy Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy. pod redakcją naukową Marty Juchnowicz Profesjonalny zespół autorów: Marta Juchnowicz, Lidia Jabłonowska, Hanna Kinowska, Beata Mazurek-Kucharska,

Bardziej szczegółowo

Jak zdobyć atrakcyjną pracę?

Jak zdobyć atrakcyjną pracę? Jak zdobyć atrakcyjną pracę? Cena szkolenia: za darmo Często spotykam kobiety, które mają swoje marzenia, mnóstwo pomysłów, energii i chęci realizacji swoich aspiracji w życiu zawodowym. Niestety w zderzeniu

Bardziej szczegółowo

Canon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie

Canon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie Canon Essential Business Builder Program Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie Essential Business Builder Program wprowadzenie Prowadzenie działalności w obszarze druku nie jest łatwym zadaniem.

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 Adresaci szkolenia Budowanie Modeli Kompetencji Szkolenie to przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi,

Bardziej szczegółowo

Projekt Kurs na Biznes

Projekt Kurs na Biznes Projekt Kurs na Biznes Wojewódzka Biblioteka Publiczna w Krakowie 31-124 Kraków, ul. Rajska 1 tel. (12) 632-20-98 wew.225 e-mail: biznes@wbp.krakow.pl www.cibie.pl Kurs na Biznes Wojewódzka Biblioteka

Bardziej szczegółowo

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH Podyplomowe Studia Psychologii w Biznesie Zajęcia w formie warsztatów i treningów umożliwiają słuchaczom kształtowanie umiejętności niezbędnych w pracy z ludźmi: zaangażowania, umiejętności prowadzenia

Bardziej szczegółowo

Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/

Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/ Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/ Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/06/8786/7514 Cena netto 1 950,00 zł Cena brutto 2 398,50 zł Cena netto za godzinę 121,88

Bardziej szczegółowo