BTI STRATEGIC LEADERSHIP SCHOOL SZKOŁA PRZYWÓDZTWA STRATEGICZNEGO BTI

Transkrypt

1 BTI STRATEGIC LEADERSHIP SCHOOL SZKOŁA PRZYWÓDZTWA STRATEGICZNEGO BTI

2 BTI CONSULTING W LICZBACH ponad 30 lat na rynku ponad 5 mln klientów w 36 krajach świata akredytowanych trenerów więcej niż dni szkoleniowych największy na świecie producent e-learning systems

3 Partnerzy BTI - know-how to m.in.:

4 CO WYRÓŻNIA SZKOŁĘ PRZYWÓDZTWA STRATEGICZNEGO BTI? Praca warsztatowa w oparciu o 3 filary: wiedza, umiejętności i postawa; Diagnoza Rozwojowa - indywidualna dla każdego uczestnika programu, aby określić jego kluczowe silne strony i obszary do poprawy; Autorskie programy szkoleniowe łączące podejście biznesowe z procesami o podłożu psychologicznym; Sprawdzone rozwiązania Briana Tracy, dostęp do portalu wiedzy on-line ;

5 MODUŁ 1: JAK BYĆ LIDEREM, KTÓRY ZWYCIĘŻA Termin r. Prowadzenie Robert Kozak Kiedyś uważano, że zarządzanie organizacją polega na charyzmie lidera i odpowiednim używaniu narzędzi do kierowania ludźmi. Sądzono, że organizacja to pewne procesy i procedury. Od niedawna wiadomo już, że ten pogląd był błędny. O skuteczności firmy decyduje przywództwo i jeszcze raz przywództwo. Prawdziwi, skuteczni liderzy bardzo mocno pracują nad sobą po to by wyzwalać pozytywną energię, zapał i zaangażowanie ludzi, którzy z nimi pracują. W Szkole Przywództwa Strategicznego pokazujemy właścicielom firm i menadżerom wyższego szczebla jak znaleźć swoją drogę przywództwa, jak osiągać więcej i szybciej ze swoim zespołem. Tematy omawiane podczas warsztatów: Ja, lider co to znaczy? Strategia i zespół; Budowanie zaangażowania w zespole; Zarządzanie zmianą; Lider, coach, menadżer.

6 MODUŁ 2: WIZJA MISJA WARTOŚCI Termin r. Prowadzenie Karol Biziuk Celem warsztatów jest przekazanie wiedzy na temat najnowszych trendów w zarządzaniu strategicznym oraz nauka praktycznego wykorzystania stworzonych narzędzi. Zakres merytoryczny warsztatów obejmuje zarządzanie strategiczne: począwszy od solidnej analizy rzeczywistości, w której firma funkcjonuje przez budowę optymalnej strategii, aż po jej skuteczne wdrożenie. Tematy omawiane podczas warsztatów: Zarządzanie firmą w oparciu o wartości; Misja i sens istnienia organizacji; Tworzenie atrakcyjnej wizji; Organizacje uczące się; Nowa gospodarka; Strategia jako źródło przewagi konkurencyjnej.

7 MODUŁ 3: BUDOWA EFEKTYWNYCH STRATEGII Termin r. Prowadzenie Karol Biziuk Celem warsztatów jest omówienie procesu wdrażania strategii na bazie koncepcji Zrównoważonej Karty Wyników najbardziej efektywnego systemu zarządzania strategicznego stworzonego przez Roberta S. Kaplana i Davida P. Nortona. Tematy omawiane podczas warsztatów: Analiza strategiczna. Firma i jej potencjał; Otoczenie konkurencyjne; Systemy Zarządzania Strategicznego; Wdrażanie strategii; Strategia jako proces.

8 MODUŁ 4: PRZYWÓDZTWO WYŻSZEGO STOPNIA Termin r. Prowadzenie Robert Kozak Celem warsztatów jest wypracowanie narzędzi dla lidera, którzy zarządza zespołem menadżerów począwszy od właściwego ustalania i definiowania celów poprzez zaangażowanie i motywowanie zespołu. Tematy omawiane podczas warsztatów: MBO versus TQM; Sytuacyjne zarządzanie; Narzędzia lidera w rozwijaniu menadżerów; Narzędzia HR; Systemy zarządzania efektywnością.

9 Tutor Szkoły Strategicznego Zarządzania Sprzedażą - Robert Kozak Liczba wytrenowanych godzin: Ponad 6000 godzin szkoleniowych i warsztatowych 48 sesji coachingowych Specjalizacja: Przywództwo Zarządzanie zmianą Praca zespołowa Praca ze strategią Budowanie zaangazȯwania Tło zawodowe: Jako ekspert doradza wysokiej kadrze menedżerskiej z zakresu skutecznego przywództwa, komunikacji, zarządzania zmianą, tworzenia i wdrażania strategii. Prowadzi projekty z zakresu interim management. Pełnił funkcję Executive Director w jednej ze światowych firm headhunterskich tzw. Wielkiej Piątki, gdzie rozwijał praktyke FMCG i poszukiwał członków zarządów dla międzynarodowych firm działających na rynku Europy S rodkowej i Wschodniej. Jest członkiem zespołu strategicznego Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji. Wykładowca w Szkole Głównej Handlowej (SGH) w Warszawie oraz w Pan stwowej Wyższej Szkole Telewizyjnej i Teatralnej w Łodzi, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu dziennikarstwa telewizyjnego. Współautor Biblii Dziennikarstwa (Znak). Wraz z Brianem Tracy napisał książkę Wędrówki z Gandalfem Przywództwo. Doświadczenie zawodowe: Pracował w TVP, gdzie kierował programem informacyjnym Wiadomości oraz Teleexpressem. Był przewodniczą cym komisji ds. standardów dziennikarskich w TVP. Wcześniej wiele lat spędził w BBC, gdzie zaczynał jako korespondent, a potem stworzył i prowadził oddział BBC w Polsce. Uczestniczył w powstaniu Radia TOK FM. Wychował całe pokolenie dziennikarzy - wielu z nich to dzisiaj prezenterzy, reporterzy i szefowie redakcji w prasie, radiu i telewizji.

10 Wybrane projekty: Trener Karol Biziuk Specjalizacja: Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie wartością, Zarządzanie operacyjne, Modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych (Lean, Six Sigma, TQM), Zarządzanie łańcuchem dostaw, Zarządzanie zmianą, Zarządzanie projektami. Wykonanie audytu a następnie opracowanie i wdrożenie strategii - Udział w zespole odpowiedzialnym za cały projekt i przygotowanie części opracowania strategii (relacje firmy z administracją i instytucjami publicznymi, kontekst polityczny, częściowo także międzynarodowy). Wsparcie zarządu we wdrażaniu nowej strategii. Opracowanie i wdrożenie strategii - Opracowanie strategii zewnętrznej i wewnętrznej jednego z ministerstw z otoczeniem instytucjonalnym, podległymi jednostkami w ramach struktury resortu. Następnie doradztwo i wspieranie ministra oraz we wdrażaniu zalecen strategii. Zmiana organizacyjna w trakcie restrukturyzacji - Planowanie i realizowanie kompleksowych działan strategicznych w spółce w trakcie przygotowan do podziału i częściowej prywatyzacji. Doradzanie zarządowi, asystowanie w procesie zmiany z pracownikami i otoczeniem zewnętrznym. Przeszkolenie zarządu i zaplanowanie szkolen dla pracowników w zakresie zarządzania zmianą. Kwalifikacje/ Dyplomy: Trener certyfikowany BTI (nr 008/2013), absolwent Politechniki Gdan skiej, Uniwersytetu Gdan skiego, Gdan skiej Fundacji Kształcenia Menedżerów, University of Strathclyde, Szkoły Głównej Handlowej oraz University of Liverpool. Certyfikaty: Six Sigma Black Belt oraz Business Analyst. Doktorant w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. W czasie wolnym jest instruktorem DEFENDO.

11 MIĘDZYNARODOWY CERTYFIKAT Każdy uczestnik otrzymuje Międzynarodowy Certyfikat Brian Tracy International. Specjalny Sales Professional Certificate lub Business Professional Certificate otrzyma uczestnik, który ukon czy więcej niż jedną szkołę BTI Business Academy: Szkołę Sprzedaży BTI Szkołę Zarządzania Sprzedażą BTI Szkołę Trenerów BTI.

12 POZNAJ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW! Szkoła Przywództwa Strategicznego BTI to miejsce skupiające ludzi przedsiębiorczych, chcących rozwijać swoją wiedzę, umiejętności i kontakty biznesowe. Poniżej wybrane opinie: Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem profesjonalizmu i poziomu merytorycznego warsztatów, najnowszych metod i trendów omawianych podczas szkolenia i możliwości praktycznego wykorzystania w codziennej pracy. Polecam! Andrzej Cichocki Członek Zarządu AXA Merytoryka, kompetencje prowadzących, warsztaty plus wspaniali uczestnicy, dały mi właśnie to, czego oczekiwałem ( ) numerem jeden są uczestnicy warsztatów i priorytetem jest ich rozwój osobisty ( ) uświadomiłem sobie jeszcze bardziej, że bycie Trenerem, to bardzo duża odpowiedzialność. Niesamowitą wartością dodaną jest to, że jeszcze bardziej poznałem siebie oraz osoby uczestniczące w projekcie. Mariusz Stępnik Prezes Trademark Center Group TERAZ DO UDZIAŁU W SZKOLE PRZYWÓDZTWA STRATEGICZNEGO BTI ZAPRASZAMY CIEBIE!

13 TWOJA INWESTYCJA JAKO UCZESTNIK OTRZYMUJESZ: 1. Pakiet płyt: CD 21 strategii wybitnych menedżerów Brian Tracy, CD Sztuka zarządzania sprzedażą Brian Tracy 3. Indywidualna diagnoza rozwojowa 4. Pakiet książek: Wędrówki z Gandalfem. Przywództwo Brian Tracy i Robert Kozak Jak przewodzą najlepsi liderzy Brian Tracy 5. Materiały i skrypty szkoleniowe, lunch i przerwy kawowe podczas spotkan 6. Dostęp do platformy e-learningowej Akademia Briana Tracy 7. Networking bezcenne INWESTYCJA W SZKOŁĘ: zł + 23% VAT Przy zgłoszeniu do : % VAT Udział w zajęciach na pierwszym module: zł + 23% VAT