Metalika. BiznesPlan. naprawaserwis*dystrubucja. Korneliusz Jeżowski Krystian Lepa

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Metalika. BiznesPlan. *naprawa*serwis*dystrubucja. Korneliusz Jeżowski Krystian Lepa"

Sebastian Rogowski
7 lat temu
Przeglądów:

1 BiznesPlan Metalika *naprawa*serwis*dystrubucja Korneliusz Jeżowski Krystian Lepa

2 1. Streszczenie Metalika jest firmą zajmująca się metalurgią, narzędziami (ręczne, silnikowe), karabinkami pneumatycznymi, akcesoriami budowlanymi i strzeleckimi, myśliwskimi. Przedsiębiorstwo prywatne zarządzane przez zarząd składający się z właścicieli. Dystrybucja i serwis wyżej wymienionych dóbr. Celem przedsiębiorstwa jest pozyskanie zaufania klientów, uzyskanie dobrej opinii na forach tematycznych. Rozszerzenie oferty i utworzenie sieci sklepów. Produkty rozprowadzane przez nasz mają charakteryzować się dobra jakością współmierną do ceny, która nie może być wygórowana. Własny wkład finansowy ogranicza się do zakupu odpowiedniego sprzętu serwisowego i sklepowego, oraz budowa budynku sklepu z magazynem. Potrzeby finansowe wiążą się z wzięciem kredytu na zakup/dzierżawę gruntu. Planowane dochody pozwalają na bezproblemową spłatę kredytu, zatrudnienie sprzedawcy oraz stróża.

Celem przedsiębiorstwa jest pozyskanie zaufania klientów, uzyskanie dobrej opinii na forach tematycznych. Rozszerzenie oferty i utworzenie sieci sklepów.

3 2. Charakterystyka przedsiębiorstwa. -nazwa METALIKA -data rozpoczęcia działalności zależna od otrzymania kredytu, planowana na rok. -Spółka osobowa partnerska -lokalizacja: obrzeża Jarosławia, Garbarze. -rodzaj działalności: Dystrybucja i serwis wyrobów metalurgicznych i strzeleckich, na rynek regionalny. 3. Charakterystyka oferowanych produktów. Wyroby metalurgiczne (płaskowniki, gwoździe, kątowniki, rury CO, wkręty, śruby, nakrętki itp.) pochodzące z polskich hut, cechujące się dobrą jakością i rozsądną ceną. Sprzęty budowlane, monterskie i do majsterkowania, wszystkie rodzaje dla zawodowych budowlańców oraz domowych majsterkowiczów. Ceny zależne od jakości towaru. Karabinki pneumatyczne (wiatrówki) różnych koncernów, np. Hatsan, Czeska Zbrojownia, AirArms, Kral, Norica, oraz dystrybutorów chińskich. Akcesoria do wyżej wymienionych. Konkuręcja nie oferuje tak zróżnicowanego asortymętu klientowi. Serwis wiatrówkowy, pomoc przy zakupie karabinka czy możliwość przestrzelenia go przed zakupem jest oferowana tylko przez nas. Oferujemy szybki i szczegółowy serwis na rzeczy obcięte gwarancją.

Charakterystyka oferowanych produktów. Wyroby metalurgiczne (płaskowniki, gwoździe, kątowniki, rury CO, wkręty, śruby, nakrętki itp.

4 4. Zarządzanie Przedsiębiorstwo prowadzone przez dwóch wspólników, zatrudniających sprzedawcę i stróża. Sprzedawca musi mieś ukończone studia magisterskie ekonomiczne lub marketingowe. Struż dostaje mieszkanie w budynku sklepu, mieszka na terenie przedsiębiorstwa pracując 24h na dobę. Wymagane zaświadczenie o niekaralności, prawo jazdy. 5. Plan marketingowy Rynek na którym będziemy obracać towarami jest rozległy. Sięga po mieszkańców wsi, miasta. Zawodowych robotników, ślusarzy, drwali cieśli, budowlańców oraz zapalonych strzelców wiatrówkowych, miłośników lasu i myślistwa. Planujemy sprzedaż całoroczną, lecz w okresie letnim szacuję się wzrost obrotu. W naszej ofercie jest miejsce na rabaty, promocje i raty. Będzie to zależeć od popytu na dany towar, ceny towaru, dostępności na rynku, indywidualnych potrzeb klienta. Stałe dostawy towaru zapewnią nam umowy podpisane z okolicznym hurtowniami i dystrybutorami dóbr jakimi będziemy obracać. W okolicy jest kilka sklepów zajmujących się sprzedażą narzędzi i wyrobów metalurgicznych, lecz żaden z nich nie prowadzi serwisu i nie jest tak otwarty na klienta jak Metalika. Strategia marketingowa naszego przedsiębiorstwa polega na uzyskaniu dobrej opinii klientów, którzy będą polecać nasz sklep znajomym. Podpisanie umowy z forami internetowymi tematycznymi, i zamieszczenie reklamy sklepu na ich portalach, czyli prowadzenia sprzedaży wysyłkowej. Staranie się o zadowolenia klientów. Doradzanie klientom jakiego sprzętu potrzebują, nie wciskanie im droższych narzędzi które są przeznaczone dla firm budowlanych i zawodowców. Zamieszczenie reklamy w lokalnej prasie. Organizacja imprezy promującej firmę, wieczorem dyskoteka, dniem konkursy i zabawy rodzinne. Zorganizowanie konkursu typu HFT (strzelectwo pneumatyczne).

Plan marketingowy Rynek na którym będziemy obracać towarami jest rozległy. Sięga po mieszkańców wsi, miasta.

5 6. Plan finansowy Rodzaj wydatków Kwota w zł 1. Opłaty związane z rejestracją przedsiębiorstwa Zakup gruntu Budowa budynku Zakup narzędzi pracy Reklama 5000 RAZEM Dofinansowania i dotacje 45% kwoty jaką musimy włożyć w start przedsiębiorstwa otrzymujemy w ramach akcji Rozwój Polski Wschodniej. Jeżeli uda mam się wybudować budynek w 90% ekologiczny, znaczy z biodegradowalnych materiałów i z własnym obiegiem wody oraz prądu. Uzyskamy dotację z Unii Europejskiej ramach działań na rzecz ochrony środowiska, pokrywającą 85% ceny budowy gmachu. Istnieje możliwość wzięcia kredytu i spłacenie jego całej wartości po otrzymaniu dotacji.

Reklama 5000 RAZEM 287000 Dofinansowania i dotacje 45% kwoty jaką musimy włożyć w start przedsiębiorstwa otrzymujemy w ramach akcji Rozwój Polski Wschodniej.

6 Rachunek zysków i strat Lp. Wyszczególnienie Kwota w zł 1. Przychody ze sprzedaży Kosztu uzyskania przychodów Umowy z dystrybutorami Umowy z forami Reklama Wynagrodzenia Wartość towarów Pozostałe koszty Zysk/starta brutto Podatek 19% 11. Zysk/strata netto 3240 Bilans Otwarcia Lp AKTYWA PASYWA 1. Majątek trwały brutto : zł Wkład własny : zł 2. środki pieniężne : zł Kredyty obce : 0zł RAZEM zł zł

Pozostałe koszty 50000 9. Zysk/starta brutto 4000 10. Podatek 19% 11. Zysk/strata netto 3240 Bilans Otwarcia Lp AKTYWA PASYWA 1.

7 Sprawozdanie z przepływu gotówki Miesiące 1. Wpływy I II III a) gotówka początkowa b) Sprzedaż za gotówkę RAZEM WPŁYWY Wydaki Zakupy towarów Płace Opłaty Reklama Podatki Inne Razem Wydatki Gotówka Końcowa (wpływy wydatki) Podpisanie kontraktu z firmą budowlaną w lutym zasiliło budżet na marzec o 10 tys. zł. Różnice w płacach są spowodowane wypłatami dla właścicieli. 4 tys zł płac jest przeznaczona dla personelu.

000 3.000 1.000 800 200 Razem Wydatki 39.000 11.150 15.100 Gotówka Końcowa (wpływy wydatki) 15.000 8.850 3.

Podobne dokumenty

Biznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA

Biznesplan - Projekt Gdyński Kupiec SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA Załącznik nr 5 do regulaminu Biznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA SEKCJA C - PLAN MARKETINGOWY/ANALIZA