Future City Game. warsztaty koncepcyjne z udziałem mieszkańców pn. "Nowe Miasto Soli - wspólna wizja rozwoju Centrum Bochni", marca 2014 roku

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Future City Game. warsztaty koncepcyjne z udziałem mieszkańców pn. "Nowe Miasto Soli - wspólna wizja rozwoju Centrum Bochni", 28-29 marca 2014 roku"

Transkrypt

1 Future City Game warsztaty koncepcyjne z udziałem mieszkańców pn. "Nowe Miasto Soli - wspólna wizja rozwoju Centrum Bochni", marca 2014 roku Streszczenie Raportu końcowego Autorki Raportu: Dorota Pomadowska Danuta Bener Bochnia, lipiec 2014r. Streszczenie raportu: Adam Piskór, Bocheńska Fundacja Salina NOVA

2 Spis treści 1. Inicjatorzy i realizatorzy gry miejskiej Future City Game Cel i metodologia warsztów koncepcyjnych Opisy projektów propozycje zagospodarowania Śródmieścia Bochni CZERWONI i zwycięski projekt Miasto Otwartych Drzwi ZIELONI i projekt Miasto dla Ludzi NIEBIESCY i Trakt Artystyczno- Rzemieślniczo-Kawiarniany POMARAŃCZOWI i Szlak Sal de Bochegna Rekomendacje Autorek Raportu Wskazówki ekspertów i dobre przykłady rewitalizacji Rekomendacja końcowa Fundacji "Salina NOVA". 26 Lipiec 2014 r. Strona 2

3 1. Inicjatorzy i realizatorzy gry miejskiej Future City Game W dniach marca 2014 roku w Bochni w hotelu Sutoris odbyła się gra miejska Future City Game. W dwudniowych warsztatach pod hasłem Nowe Miasto Soli w Centrum Bochni wzięło udział 20 uczestników gry, przedstawicieli różnych środowisk w mieście, a także moderatorzy (mistrzowie gry), eksperci oraz zaproszeni goście. Zorganizowała ją Bocheńska Fundacja Salina NOVA pod honorowym patronatem Burmistrza Bochni. Future City Game (Gra Miasto Przyszłości) to nowatorska metodologia konsultacji społecznych, która została opracowana przez British Council w ramach projektu Creative Cities (Kreatywne Miasta). Jest to narzędzie oparte na pracy zespołowej, które pozwala znajdować twórcze rozwiązania dla długoterminowych wyzwań stojących przed miastami. Tematykę oraz uczestników każdej gry miejskiej wybierają podmioty organizujące grę (loklane NGO, instytucje miejskie itp.) tak, aby była ona ściśle dostosowana do lokalnego kontekstu. Cel gry jest prosty chodzi o znalezienie najlepszego pomysłu na rozwiązanie problemu istniejącego w danym mieście oraz podniesienie jakości życia mieszkańców. Gracze konkurują w kilku zespołach, wypracowując, testując i prezentując swoje pomysły na forum zaangażowanych podmiotów, mieszkańców oraz innych zespołów. Z graczami współpracują mistrzowie gry oraz eksperci z różnych dziedzin, gromadząc dane na temat danego miasta/dzielnicy oraz pomysłów proponowanych przez graczy i społeczność danego miasta. Na koniec odbywa się głosowanie nad pomysłami i przechodzi się do planowania ich wdrożenia już po zakończeniu gry. Ta innowacyjna metodologia była już testowana w wielu miastach na całym świecie takich, jak Oslo, Bogota Glasgow, Łódź i Kraków. W miastach tych, wyłonione podczas gry pomysły uzyskały aprobatę władz miejskich oraz lokalnych społeczności i ich realizacja została sfinansowana ze środków publicznych lub prywatnych. W pierwszej edycji Future City Game w Bochni uczestnicy gry konkurowali w czterech zespołach: Czerwonym, Pomarańczowym, Niebieskim i Zielonym. Niebagatelną rolę podczas prac warsztatowych spełnili również eksperci, którzy zachęcali i pomagali zespołom w skonkretyzowaniu pomysłów na zagospodarowanie przestrzeni publicznej w zabytkowym centrum Bochni. W warsztatach udział wzięli: dr inż. arch. Stanisław Lessaer z pracowni projektowej PA NOVA z Gliwic urbanista, specjalista od rewitalizacji centrów małych miast, dr inż. Piotr Langer znawca salinarnych obiektów poprzemysłowych w Polsce i Europie, reprezentujący Towarzystwo Urbanistów Polski, a także dr inż. arch. Katarzyna Zawada-Pęgiel z Instytutu Projektowania Architektonicznego Politechniki Krakowskiej. Nie zabrakło również gości około 20 osób m.in. przedstawicieli radnych, lokalnych organizacji pozarządowych, przedsiębiorców oraz środowiska architektów. Udział przedstawicieli różnych instytucji stworzył inspirującą i twórczą atmosferę gry. Podczas oficjalnej części warsztatów z udziałem Burmistrza Bochni i zaproszonych gości, Prezes Fundacji Salina NOVA Adam Piskór zwrócił uwagę na wysoką wartość dodaną gry jako całkowicie oddolnej inicjatywy mieszkańców i autentycznej formy konsultacji społecznych. Jej ważnym celem jest również uświadomienie mieszkańcom, jak ogromną rolę odgrywają kreatywność, przedsiębiorczość i innowacyjność w poprawianiu jakości ich życia, jako że to one właśnie sprawiają, że w mieście można lepiej żyć, pracować i odpoczywać. Lipiec 2014 r. Strona 3

4 2. Cele i metodologia warsztatów koncepcyjnych Nadrzędnym celem warsztatów koncepcyjnych z udziałem mieszkańców zorganizowanych pod hasłem Nowe Miasto Soli - wspólna wizja rozwoju, Centrum Bochni była próba znalezienia pomysłów mogących umożliwić poprawę jakości życia i podniesienie standardów przestrzeni publicznej na obszarze Śródmieścia Bochni. Motywem przewodnim pracy zespołowej było wypracowanie wspólnej wizji odnowy i rozwoju zabytkowego centrum Bochni w perspektywie 2030 roku. Zgodnie z metodyką projektu praca odbywała się w grupach, w sali i w terenie. Każdy zespół miał wypracować własny scenariusz zagospodarowania zabytkowego centrum Bochni. W zadaniu tym miały im pomóc wykłady ekspertów z praktycznymi przykładami rewitalizacji małych miast oraz zwiedzanie Bochni pod okiem eksperta dr inż. arch. Piotra Langera. Organizatorzy warsztatów zgłosili autorski pomysł, aby Śródmieście Bochni zostało podzielone na siedem tzw. kwartałów salinarnych - Rynek, Regis, Sutoris, Gazaris, Floris, Bochneris i Campi nazwy te nawiązują do dawnych i obecnych nadszybi kopalnianych. Rysunek 1. Specjalna Strefa Salinarna Poszczególne Zespoły projektowe miały za zadanie wypracowanie spójnej wizji ideowo-koncepcyjnej dla Śródmieścia Bochni, która uwzględniałaby zagospodarowanie co najmniej trzech spośród siedmiu kwartałów salinarnych. WMotywem przewodnim prac projektowych było wyeksponowanie wartości salinarnych w ożywieniu przestrzeni publicznych historycznego centrum Bochni. Lipiec 2014 r. Strona 4

5 3. Opis projektów propozycje zagospodarowania Śródmieścia Bochni Opracowane przez Zespoły pomysły, zostały następnie zaprezentowane na forum uczestników warsztatów i poddane tajnemu głosowaniu w celu wybrania tego projektu, który najlepiej spełniałaby określone wcześniej kryteria atrakcyjności, innowacyjności, możliwości realizacji, zbieżności z tożsamością salinarną miasta oraz pozyskaniem akceptacji przez lokalną społeczność. W głosowaniu brali udział wszyscy uczestnicy Gry oraz eksperci. Najwięcej głosów zdobył pomysł zatytułowany Miasto Otwartych Drzwi, wypracowany przez Zespół Czerwonych CZERWONI i zwycięski projekt Miasto Otwartych Drzwi CZERWONI: Marta Kubala studentka Wydziału Architektury Politechniki Krakowskiej ks. Tomasz Garwol wikary Parafii p.w. Świętego Mikołaja Rafał Kłosowski aktywista miejski i freelancer Zdzisław Szklarzewicz jeden z założycieli Bocheńskiej Fundacji Salina NOVA Motywem przewodnim zwycięskiego projektu pn.. Miasto Otwartych Drzwi jest przekształcenie zaniedbanej obecnie przestrzeni publicznej Śródmieścia Bochni w salinarną dzielnicę kreatywną otwartą na mieszkańców, turystów, artystów i odwiedzających. Zwycięski projekt podzielony został na trzy etapy obejmujące szczegółowe działania w perspektywie dwóch, pięciu i dziesięciu lat: ETAP 1 [ ] W etapie pierwszym, Zespół Czerwonych zaproponował wykorzystać szansę jaka pojawiła się dla Bochni w związku ze Światowymi Dniami Młodzieży w Krakowie w 2016 r. Organizatorzy tego wydarzenia szacują, że w Bochni i jej okolicach (tj. Brzesko i Tarnów) pojawi się ok. 100 tys. pielgrzymów. Bliskie sąsiedztwo Bochni z Krakowem pozwala zakładać, że stosunkowo duża część uczestników Światowych Dni Młodzieży pojawi się właśnie w naszym mieście. Zespół Czerwonych chciałby przyczynić się do podniesienia rangi Bochni w tym wydarzeniu, a przy tym wzmocnić wizerunek i markę miasta, wykorzystując w tym celu najnowsze technologie mobilne do obsługi ruchu turystycznego. Zespół jest przekonany, że młodzi turyści z całego świata przybyli do Bochni mogliby za pomocą smartfonów i tabletów, zwiedzać Bochnię, poznawać jej historię i zabytki oraz korzystać z oferty kulturalnej, rekreacyjnej i komercyjnej. W tym celu zwycięska grupa proponuje stworzenie mobilnej gry typu wirtualny przewodnik turystyczny z wykorzystaniem nowych technologii nawigacji satelitarnej (Geochasing). Lipiec 2014 r. Strona 5

6 Rysunek 2. Koncepcja wirtualnej trasy salinarnej VIA SALIS aplikacja na smarthony i tablety Czerwoni przygotowali wstępną koncepcję wirtualnej trasy salinarnej VIA SALIS, która łączyłaby wszystkie miejsca związane z przeszłością salinarną Bochni istniejące i dawne szyby kopalniane, a także zabytki, obiekty i tereny posalinarne. W podobnej technologii w przyszłości mogłyby powstawać kolejne trasy tematyczne, a także gry terenowe np. weekendowa trasa rodzinna Trzy dni w Bochni i okolicach szlak pielgrzymkowy Śladami świętych i błogosławionych Ziemii Bocheńskiej, gra edukacyjno-terenowa dla młodzieży Odkryj solny skarb, połączona z geochasingiem czyli zabawą w poszukiwanie skarbów za pomocą odbiornika GPS Podczas warsztatów zgłoszony został bardzo interesujący - jak się wydaje - pomysł Fontanny Bramy Czasu, która miałaby być zlokalizowana przy wschodniej pierzei Rynku w sąsiedztwie Muzeum im. Fischera. Wejście do bramy i spływająca do wnętrza fontanny woda byłyby nawiązaniem do czasów minionych czyli historii podziemnych złóż soli, które przez wieki stanowiły o tożsamości miasta. Woda spływałaby również na zewnątrz, co miałoby symbolizować perspektywiczne myślenie o przyszłości miasta. Lipiec 2014 r. Strona 6

7 Rysunek 3 Fontanna Brama czasu przy wschodniej pierzi Rynku obok Muzeum im. Profesora Fischera Zgodnie z motywem przewodnim projektu Miasto otwartych drzwi, jego pomysłodawcy chcą również zaangażować mieszkańców, aby mieli poczucie, że współtworzą razem swoje miasto. Jednym z takich pomysłów na animację mieszkańców jest m.in..ogłoszenie publicznej zbiórki niepotrzebnych kluczy, które następnie zostałyby przetopione i powstałaby z nich artystyczna instalacja - symbol kluczy do miasta. ETAP 2 [ ] W etapie drugim w perspektywie lat zaplanowano intensywną rewitalizację Rynku oraz jego otoczenia. Projekt zakłada funkcjonalny podział przestrzeni rynku na strefę kawiarnianogastronomiczną, historyczno- edukacyjną oraz do strefę imprez plenerowych, w tym wydarzeń artystycznych typu performance. W tym celu Zwycięski Zespół postuluje zaaranżowanie wokół Rynku specjalnych miejsc do siedzenia, zwiększenie nasadzenia zieleni oraz zainstalowanie efektownej iluminacji, która podkreślałyby amfiteatralny charakter tego miejsca. Lipiec 2014 r. Strona 7

8 Rysunek 4 i 5 Koncepcja zagospodarowania Rynku na strefę kawiarniano-gastronomiczną, edukacyjno-historyczną oraz strefę imprez artystycznych wraz z projektowanymi elementami świetlnymi (illuminacja nocna). Kolejnym pomysłem Czerwonych jest przywrócenie świetności potokowi Babica poprzez jego renaturalizację i wybudowanie wzdłuż traktu pieszo-rowerowego ciągnącego się do dworca kolejowego PKP wraz z łącznikiem do Plan Salinarnych. Pomyślano również o ograniczeniu ruchu kołowego w centrum miasta i stworzeniu wyciszonej strefy dla pieszych Lipiec 2014 r. Strona 8

9 . Rysunek 6 Koncepcja traktu pieszego TORRENS SALINA wzdłuż linii brzegowej Babicy po przeprowadzeniu jej renaturalizacji i utworzeniu ciągu komunikacyjnego do dworca PKP oraz połączenia go z terenami zielonymi miasta. ETAP 2 [ ] W ostatnim etapie w długoterminowym horyzoncie lat zaplanowano śmiały projekt zagospodarowania Warzelni i terenów wokół szybu Campi. Pomysł polegałby na stworzeniu na tym terenie Kompleksu Basenów Salinarnych wraz z tężnią solankową przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii energetycznych oraz metody desalinacji wody stosowanej w Melbourne (Australia) Lipiec 2014 r. Strona 9

10 Rysunek 7. Pomysł zastosowania nowoczesnych technologii energetycznych do desalinacji wody kopalnianej (modernizacja Warzelni przy szybie Campi) Rysunek 8. Wizualizacja Komplesku Basenów Termalnych wraz z Tężnią Solankową w obrębie CAMPI. Lipiec 2014 r. Strona 10

11 3.2 ZIELONI i projekt Miasto dla ludzi ZIELONI: 1. Alicja Imiołek - Zastępca Dyrektora Powiatowej i Miejskiej Biblioteki Publicznej 2. Zdzisław Kubala - jeden z założycieli Fundacji Salina NOVA, własne biuro projektowe 3. Andrzej Maywald - członek Rady Fundacji Salina NOVA, miłośnik roweru miejskiego 4. Jakub Loryś - przedstawiciel młodego pokolenia Bochnian, pracuje jako barista Motywem przewodnim Zespołu Zielonych jest przekształcenie Bochni w Miasto dla ludzi, zamiast dominującego obecnie w krajobrazie obrazu miasta dla samochodów Według Zielonych zasadniczym problemem Bochni jest niewydolny układ komunikacyjny, zwłaszcza na kierunku północ - południe, prowadzący przez Rynek, który powoduje zagęszczenie ruchu kołowego w centrum miasta i skutecznie eliminuje stąd obecność ludzi. Aby zamienić miasto dla samochodów na miasto dla ludzi, użytkownicy pojazdów zamiast wjeżdżać w zabytkowego centrum mogliby pozostawiać je na peryferiach miasta w specjalnie utworzonych w tym celu strefach. Od wschodniej części miasta tj. od od strony ul. Brzeżnickiej i ul. Św. Urbana powstałby 2-poziomowy parking z wieżą wdokową, który zlokalizowany byłby na obecnej dość chaotycznej parkingowni położonej na Placu Bolesława Wstydliwego, tuż nad Przychodnią Floris. Wieża widokowa na centrum miasta mogłaby stanowić replikę stojącego tu niegdyś szybu Floris. Rysunek 9. Proponowana lokalizacja 2-poziomego parkingu na Placu Bolesława Wstydliwego Lipiec 2014 r. Strona 11

12 Rysunek 10. Pomysł wykonania repliki nadszybia Floris na na wieży widokowej parkingu przy Placu Bolesława Wstydliwego Od południowej strony miasta proponuje się przebudować istniejący parking przy ulicy Fischera na nowoczesny 2-poziomowy parking samochodowy, którego zwieńczeniem mógłby stanowić taras zielony lub skatepark. Proponowany parking pozwoli na przesłonienie nieciekawej architektury budynków magazynowych przy ul. Kiernika i obsłuży ruch kołowy od strony południowej miasta to jest od strony Uzborni, Kurowa i okolic. Rysunek 11. Proponowana lokalizacja 2-poziomego parkingu wraz z tarasem lub skate parkiem przy ul. Fischera Lipiec 2014 r. Strona 12

13 Zespół Zielonych jest przekonany, że należałoby również efektywnie wykorzystać przesiadkowy parking metropolitalny Park & Ride, który powstanie do końca 2015 roku przy dworcu PKP dla posiadaczy samochodów, którzy zakupią bilet na kolej metropolitalną do Krakowa. Parking ten mógłby być wykorzystany jako miejski parking buforowy dla osób przyjeżdżających do Bochni od północy tj. od ulicy Wygoda i ul. Proszowskiej, a także od strony zachodniej ulicą Karosek z Chodenic i Osiedla Niepodległości. W tym celu powinien być on funkcjonalnie skomunikowany z centrum miasta za pomocą miejskiego transportu publicznego (najlepjej ekologicznego), który obsługiwałby (bezpłatnie z częstotliwością np. co 15 minut) w/w użytkowników samochodów korzystających z Park & Ride na zasadach komercyjnych. Rysunek 12 i 13 Wizualizacje parkingu przesiadkowego PARK & RIDE obok Dworca PKP. Oprócz parkingu samochodowego, przewidziano parking dla rowerów i jednośladów (patrz zdjęcie poniżej). Lipiec 2014 r. Strona 13

14 Szczególnie interesująco wygląda również przygotowany przez Grupę Zielonych projekt zagospodarowania tzw. Ruskiego Rynku. Proponuje się wykonanie na tym terenie budynku wielofunkcyjnego pn. Wszechnica Bocheńska z biblioteką, mediateką, salą konferencyjnowystawienniczą m.in. na potrzeby Uniwersytetu III Wieku, a także kawiarenką oraz tarasem widokowym na poziomie ostatniej kondygnacji. W obiekcie tym znajdowałby się również podziemny parking na ok. 50 samochodów, obsługujący Wszechnicę Bocheńską i dodatkowo ruch kołowy od ulicy Brzeźnickiej. Pozostałą przestrzeń wokół budynku proponuje się zagospodarować zorganizowaną zielenią, z alejkami spacerowymi, ławkami i innymi, drobnymi elementami małej architektury. Rysunek 14 i 15 Wizualizacje Wszechnicy Bocheńskiej biblioteka, mediateka i uniwersytet III wieku przy tzw. Placu Ruskim przy ul. Floris wraz z parkingiem podziemnym na 50 miejsc (patrz zdjęcie poniżej) Lipiec 2014 r. Strona 14

15 Rysunek 16 Koncepcja zagospodarowania terenu wokół Wszechnicy Bocheńskiej na tzw. Placu Ruskim Zieloni zaproponowali również utworzenie sieci wyciszonych ciągów pieszo-rowerowych dla mieszkańców miasta wzdłuż bocheńskich potoków: Babica, Storynka i Murowianka. Śmiałym pomysłem wydaje się również koncepcja odtworzenia dawnych ogrodów dominikańskich (obecnie Plac Pułaskiego) i utworzenia w tym miejscu zielonego bulwaru miejskiego. Rysunek 17 Koncepcja odtworzenia dawnych ogrodów dominikańskich przy placu Pułaskiego wraz z przykładowym zagospodarowaniem wirydarza Zakonu Cystersów w Mogile (Kraków) Lipiec 2014 r. Strona 15

16 3.3 NIEBIESCY i Trakt Artystyczno-Rzemieślniczo -Kawiarniany NIEBIESCY: 1. Małgorzata Więcek Cebula dziennikarka i redaktorka Gazety Krakowskiej 2. Paulina Dyląg - aplikantka, Sąd Rejonowy w Bochni 3. Artur Loryś - Wiceprezes Fundacji Salina NOVA, przedsiębiorca - usługi gastronomiczne 4. Michał Bębenek - kierowca rajdowy i przedsiębiorca - branża spożywcza 5. Andrzej Januszewski - emerytowany inżynier - specjalista planowania przestrzenneg Zespół Niebieskich zaproponował koncepcję pod nazwą Salinarny Trakt Artystyczno - Rzemieślniczo - Kawiarniany. Członkowie zespołu zwrócili uwagę, że dzisiejsze centrum Bochni to strefa banków, aptek, hazardu i punktów z alkoholem, co pomniejsza jego atrakcyjność turystyczną i osiedleńczącelem wiodącym proponowanej zmiany ożywienie centrum miasta Obecnie główne miejsce recepcji turystów odwiedzających Bochnię oddalone jest od ścisłego centrum miasta i znajduje się na terenie kwartału Campi. Między innymi z tych powodu zwiedzający podziemną trasę Kopalni Soli spędzają tam jedynie kilka godzin i wyjeżdżają z Bochni omijając śródmieście miasta. Zdjęcie 17 Miejsce recepcji ruchu turystycznego mieści się przy szybie Campi i jest oddalone od ścisłego centrum miasta Zespół Niebieskich zaplanował przekierowanie ruchu turystycznego do centrum podziemną trasą z szybu Campi do Szybu Sutoris. Konieczne są jednak zmiany jakości przestrzeni publicznej w zabytkowym centrum miasta. Celem tych zmian jest stworzenie przyjaznej, klimatycznej strefy salinarnej dla mieszkańców i turystów, a także specjalnej strefy szans rozwojowych dla lokalnych artystów, twórców, rzemieślników i małego biznesu. Lipiec 2014 r. Strona 16

17 Zdjęcie 18 Przestrzeń wokół szybu Sutoris (ul. Solna ) wymaga wyłączenia ruchu samochodowego oraz jakościowej zmiany w celu stworzenia klimatecznej strefy dla mieszkanców i turystów oraz strefy rozwoju małego biznesu Flagowym projektem grupy Niebieskich okazała się koncepcja pod nazwą Salinarny Trakt Artystyczno-Rzemieślniczo- Kawiarniany. W tym celu Zespół postuluje, aby ulica Solna od szybu Sutoris wraz z północną pierzeją Rynku zostały wyłączone z ruchu kołowego. Dzięki temu mogłaby być powstać strefa do stworzenia deptaku kawiarnianego oraz pasażu artystyczno-wystawienniczego w celu organizowania wystaw, jarmarków, giełd staroci i antyków oraz lokalizacji na tym obszarze sklepików z pamiątkami, wyrobami artystycznymi i produktami lokalnymi. Zdjęcie 19 Wizualizacje północnej pierzei Rynku - Trakt Artystyczno-Rzemieślniczo- Kawiarniany ( Cafeteria Espresso). Lipiec 2014 r. Strona 17

18 Zdjęcie 20 Wizualizacje północnej pierzei Rynku - Trakt Artystyczno-Rzemieślniczo- Kawiarniany ( Cafeteria Espresso). Zdjęcie 21 Wizualizacje północnej pierzei Rynku - Trakt Artystyczno-Rzemieślniczo- Kawiarniany ( Cafeteria Espresso) Grupa Niebieskich postuluje przy tym rewitalizację płyty Rynku oraz ekspozycję zachowanych fragmentów fundamentów istniejącego do roku 1794 ratusza miejskiego. Lipiec 2014 r. Strona 18

19 Zespół Niebieskich zaproponował też połączenie miejskich ciągów pieszych i ścieżek rowerowych w spójny system komunikacyjny łączący miasto z Puszczą Niepołomicką. Innym ciekawym pomysłem jest odtworzenie nadszybia Regis oraz nadanie mu nowych funkcji obsługi ruchu turystycznego, w taki sposób, aby można było wejść i wyjść z korytarzy kopalnianych na powierzchnię, a część naziemna byłaby jednocześnie wizytówką i ikoną tej okolicy. Zaplanowano równolegle rekonstrukcję Zamku Żupnego i przywrócenie świetności Plantom Salinarnych. W tym celu proponuje się również odsłonięcie potoku Storynka na Plantach Salinarnych i utworzenie tam nowej atrakcji z małym młynem wodnym To jednak wymagałoby przeniesienia zlokalizowanego tam obecnie placu zabaw. Zdjęcie 22 Plac Zabaw zloklalizowany w miejscu dawnej fontanny na Plantach Salinarnych ( ) Lipiec 2014 r. Strona 19

20 3.4 POMARAŃCZOWI i Szlak Sal de Bochegna POMARAŃCZOWI: Alicja Chmielewska studentka Architektury Krajobrazu Politechnika Krakowska Łucja Satoła radna miejska, emerytowany nauczyciel Robert Hołda dyrektor miejskiej pływalni Maksymilian Kobiela architekt Zespół Pomarańczowych zaproponował koncepcję spójnego komunikacyjnie pasażu spacerowego obejmującego kwartały. Regis, Rynek i Sutoris pod nazwą Szlak Sal de Bochegna. Stworzenie takiego pasażu spacerowego w centrum miasta, zakłada całkowicie wyłączenie z ruchu kołowego ulicy Solnej i ul. Dominikańskiej, jak również pierzeji północnej i wschodniej Rynku. Natomiast ruch na ulicach św. Kingi, Wolnicy oraz Szewskiej byłyby ograniczony sezonowo. Poruszanie się samochodami zostałoby dodatkowo uspokojone poprzez progi zwalniające, które byłyby zainstalowane na ul. Kraszewskiego i ul. Regis. Grupa postuluje wprowadzenie na szlaku Sal de Bochegna jednolitego oznakowania poziomego dla spacerujących turystów oraz mieszkańców, np. z kolorowej kostki, które w sposób intuicyjny pełniłoby funkcję drogowskazu kierującego ruchem pieszych. Zdjęcie 23 Szlaku Sal de Bochegna wraz z koncepcją zagospodarowania Plant ( Maksymilian Kobiela, ) Lipiec 2014 r. Strona 20

21 Zespół przywiązuje również dużą wagę do pomysłu odtworzenia i adaptacji dawnego szybu Regis na funkcje turystyczne z zejściem dla pieszych do kopalni. Również inne zabytkowe obiekty znajdujące się na Plantach Salinarnych powinny być zrewaloryzowane i zamienione na kawiarenki, oranżerie oraz pawilony wystawowe dla miejscowych artystów i twórców, co niezwykle ożywiłoby ten obszar po względem kulturalnym i rekreacyjnym. Grupa Pomarańczowych przewidziała również odtworzenie na obszarze Plan Salinarnych fontanny, ponieważ atrakcje wodne przyciągają szczególnie rodziny z małymi dziećmi. Zdjęcie 24 Pomysły na odwtorzenie dawnego szybu Regis z pieszym zejściem do kopalni i fontannę na Plantach Salnarnych ( Maksymilian Kobiela, ) Docelowo planowany szlak Sal de Bochegna łączył by główne atrakcje turystyczne miasta Szyb Sutoris, Muzeum im. St. Fischera, Bazylikę św. Mikołaja, Muzeum Motyli oraz Szyb Campi. Byłaby to również alternatywa, a zarazem uzupełnienie do istniejącego Szlaku NaCl, który zdaniem Pomarańczowych jest niefunkcjonalny i mało czytelny dla turystów. Lipiec 2014 r. Strona 21

22 Ponadto w Zamku Żupnym po jego rewitalizacji zaplanowano utworzenie Muzeum Dziedzictwa Soli szczególnie dla tych odwiedzających, którzy są w Bochni tylko przejazdem i nie mają czasu na to, aby zjechać do kopalni. Zespół Pomarańczowych jest przekonany, że na Plantach powinna powstać nowa atrakcja turystyczna czyli tężnia solankowa. Pomysł ten formułowany był wcześniej m.in. przez obecnego Burmistrza Miasta Bochni. Zdjęcie 25 Pomysł na Muzeum Dziedzictwa Soli po rewitalizacji Zamku Żupnego ( Maksymilian Kobiela, Lipiec 2014 r. Strona 22

23 4. Rekomendacje autorek Raportu Biorąc pod uwagę uwarunkowania i zasoby społeczne Bochni, a także przebieg warsztatów Autorki raportu (Dorota Pomadowska i Danuta Bener) rekomendują: 1. Stworzenie sieci współpracy pomiędzy władzami miasta, Kopalnią Soli, a mieszkańcami w celu realizacji spójnych wewnętrznie działań prowadzących do rozwoju miasta, 2. Stworzenie we współpracy z Urzędem Miasta platformy dialogu społecznego, angażującej mieszkańców, podmioty społeczne, gospodarcze oraz instytucje dokonujące wspólnie wyboru koncepcji rozwoju i monitoringu jej realizacji, 3. Zaangażowanie lokalnej społeczności w procesy rewitalizacji miasta poprzez różne wydarzenia, jak np. seria spotkań/warsztatów/debat, w trakcie których można by włączyć mieszkańców, którzy chcą wspólnie zmieniać swoje miasto w ramach partycypacji społecznej 4. Wykorzystanie potencjału aktywnych mieszkańców i lokalnych liderów, np. grupa Czerwona, Niebieska, Zielona, Pomarańczowa, której każdy z członków wniósł do projektu to, czym się zajmuje i na czym się zna, 5. Kontynuowanie działań rozpoczętych przez Fundację Salina NOVA, która posiadając zaufanie społeczne i potencjał intelektualny może w znaczący sposób wzbogacić zarówno zakres jak i sposób prowadzenia działań rewitalizacyjnych w mieście. Zważywszy na żywe zainteresowanie mieszkańców problematyką odnowy historycznego centrum Bochni oraz wszechstronne wartości salinarne Bochni, które należy wykorzystać w ożywieniu przestrzeni publicznych miasta autorki raportu rekomendują: 1. Modernizację lub adaptację istniejących obiektów salinarnych i nadanie im nowych funkcji, które z jednej strony wychodzą naprzeciw potrzebom mieszkańców, a z drugiej strony nawiązują do dziedzictwa salinarnego, 2. Zachowanie lub odwzorowanie w przestrzeni miejskiej naturalnych walorów miasta, np. potoki Babica, Storynka poprzez ich renaturalizację i zagospodarowanie na cele rekreacyjne 3. Wykorzystanie trendów rozwoju turystyki wyspecjalizowanej ( turystyka kulturowa, turystyka religijna i turystyka aktywna) poprzez budowanie zintegrowanych produktów turystycznych ( Kopalnia Soli, Uzdrowisko, lokalny biznes turystyczny, Miasto Bochnia i gminy sąsiadujące np. Nowy Wiśnicz) 5. Wskazówki ekspertów i dobre praktyki rewitalizacji W opinii dr inż. arch. Stanisława Lessaera, który od 30 lat uczestniczy w planowaniu i projektowaniu miast w Katedrze Planowania Przestrzennego i Urbanistyki Politechniki Śląskiej oraz w pracowni architektonicznej PA NOVA w Gliwicach, każde miasto posiada swój kod DNA strukturę ulic i placów, terenów wewnętrznych i zabudowy. Ta identyfikacja wizualna jest bardzo istotna, ponieważ pozwala nam odbierać miasto w sposób emocjonalny. W swojej prezentacji dr Lessaer przedstawił udane przykłady rewitalizacji fragmentów miasta Chrzanowa i Jaworzna. Proces rewitalizacji Chrzanowa rozpoczął się od opracowania Master Planu w 1998 roku, który jest przewidziany w perspektywie do roku Dr Lessaer podkreślił, że rewitalizacja musi przełamywać bariery formalne (przepisów prawnych, procedur, etc.) i stanowi kompleksowy proces, który musi być koordynowany i konsekwentnie realizowany przez władze miasta. W Chrzanowie 12 lat temu wypracowano ramowy Master Plan, którego celem było pokazanie, jakie są potencjalne możliwości rewitalizacji przestrzeni publicznej tak, aby ludzie mogli się w niej swobodnie poruszać i tak, aby szanować czyjąś własność, ale jednocześnie przemyślenie wieloletniej i spójnej polityki, którą miasto powinno konsekwentnie realizować. Lipiec 2014 r. Strona 23

24 Pierwszym elementem Master Planu był Rynek, który ze skweru zielonego zmienił się w przestrzeń funkcjonalną, zaprojektowaną, która stała się miejscem odwiedzanym przez wszystkich mieszkańców i co ważniejsze przez nich zaakceptowaną. Rynek stał się przestrzenią publiczną, w której są organizowane miejskie eventy. Na bazie wytycznych Master Planu postawiono tezę, że jakość przestrzeni zależy od zachowania ciągłości obszarów. Następnym etapem było zaprojektowanie 11 ulic wychodzących z kwartałów śródmieścia i wprowadzenie zmian układu komunikacyjnego. Dr Lessaer zwrócił uwagę na to, że miasto czasem lepiej wygląda w nocy, niż w dzień. W nocy światło wydobywa z przestrzeni to, co w niej istotne i dzięki temu inaczej tą przestrzeń odbieramy. W opinii autora prezentacji w rewitalizacji Chrzanowa ważne jest również zachowanie w przestrzeni publicznej elementów tradycji, z którymi identyfikują się kolejne pokolenia mieszkańców. Warto je zachować, ale mogą zyskać nową oprawę. Ciekawym przykładem udanej rewitalizacji istniejących budynków są dwa pawilony, których nie można było wyburzyć z przyczyn formalnych. W wyniku konkursu architektonicznego powstał projekt przekształcenia dwóch istniejących pawilonów w jedną bryłę architektoniczną. Wykorzystano również przestrzeń między pawilonami, które zostały przekształcone we wnętrze nowego budynku i główny hol. Przebudowano również infrastrukturę śródmieścia na zasadzie partnerstwa publiczno-prywatnego włączając w te działania szereg podmiotów. Ważne jest również to, żeby za działaniami projektowymi w przestrzeni publicznej poszły działania prywatne. W Rynku w Chrzanowie wszystkie kamienice zostały odrestaurowane, a sprzedaż jednej kamienicy na wolnym rynku sfinansował przebudowę całej płyty rynku. Proces rewitalizacji miasta jest procesem ciągłym i architekci przez cały czas starają się wspólnie z władzami miasta wyznaczać takie obszary, które jeszcze wymagają przekształcenia. Najważniejsza jest konsekwencja w działaniu i współpraca władz miejskich, mieszkańców, lokalnych przedsiębiorców, która w Chrzanowie zaowocowała nagrodami za 4 realizacje projektowe w konkursie na Rewitalizację Roku przynosząc zarówno władzom Miasta, jak i projektantom ogromną satysfakcję. Kolejnym dobrym przykładem jest Jaworzno, gdzie rewitalizacja miasta również stanowi kompleksowy proces, który rozpoczęto od Rynku. Jednak w opinii dr Lessaera ważne było określenie obszarów konfliktowych nie tylko w obrębie Rynku, ale i w obszarach przyległych. Przed rozpoczęciem rewitalizacji śródmieścia zidentyfikowano również problemy własnościowe, projektanci z dużym wyprzedzeniem zasygnalizowali władzom miasta, które nieruchomości trzeba pozyskać, a które trzeba zachować i gdzie trzeba pomyśleć o zmianach w układzie komunikacyjnym. W opinii autora prezentacji program rewitalizacji jest ważny, ale dopiero powiązanie go z konkretnymi, zintegrowanymi działaniami operacyjnymi daje wymierne efekty. Ważne jest również myślenie perspektywiczne w projektowaniu przestrzeni publicznych i jeśli nawet teraz nie ma środków finansowych na realizację jakiegoś projektu, to warto zainwestować w przestrzeń tak, aby można było w przyszłości ten projekt zrealizować. Przykładem takich długofalowych działań może być teren zielonych błoń w Jaworznie, na którym powstaje mur oporowy, zainwestowano w przezbrojenie pola i ustawiono elementy architektoniczne, które w każdej chwili można zdemontować i przewieźć gdzie indziej, robiąc przestrzeń dla nowej inwestycji. Ważne jest również zainwestowanie w materiały naturalne dobrej jakości po to, żeby po jakimś czasie nie trzeba było ich ponownie wymieniać. Ciekawą inwestycją władz miasta był również zakup okazałego jawora, który jest symbolem miasta, a jego zasadzenie stało się dużym wydarzeniem dla mieszkańców, którzy mogli uczestniczyć w tworzeniu rynku od nowa. W Jaworznie rynek rzeczywiście zaczął żyć swoim życiem od nowa. Dr Lessaer podkreślił również, że rewitalizacja operacyjna to usystematyzowany, niesformalizowany, indywidualny system. Niesformalizowany, bo sytuuje się gdzieś pomiędzy planowaniem, rewitalizacją a innymi działaniami. Jeśli będziemy chcieli ten system wtłoczyć w ustalone ramy programu rewitalizacji, to może okazać się niemożliwy do zrealizowania. Lipiec 2014 r. Strona 24

Współpracuj z nami! Oferta współpracy. Razem na pewno się uda! 2014/2015. Bocheńska Fundacja Salina NOVA

Współpracuj z nami! Oferta współpracy. Razem na pewno się uda! 2014/2015. Bocheńska Fundacja Salina NOVA Współpracuj z nami! Oferta współpracy Razem na pewno się uda! Szanowni Państwo, Z ogromną przyjemnością chcielibyśmy zaprosić Państwa Szacowną Firmę do współpracy z Bocheńską Fundacją Zostań naszym Partnerem!

Bardziej szczegółowo

Nowe Miasto Soli. Wspólna wizja rozwoju Centrum Bochni. wyniki ankiety online (21.03.-28.03.2014r.)

Nowe Miasto Soli. Wspólna wizja rozwoju Centrum Bochni. wyniki ankiety online (21.03.-28.03.2014r.) Nowe Miasto Soli Wspólna wizja rozwoju Centrum Bochni wyniki ankiety online (21.03.-28.03.2014r.) Charakterystyka respondentów (liczebność próby 240) Kobieta 46% Płeć Mężczyzna 54% Wiek Poniżej 25 lat

Bardziej szczegółowo

Dąbrowa Górnicza - Śródmieście ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3

Dąbrowa Górnicza - Śródmieście ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3 Dąbrowa Górnicza - Śródmieście ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy Warsztaty Charette Sesja 3 1 Organizatorzy warsztatów Miasto Dąbrowa Górnicza Śląski Związek Gmin i Powiatów 2 Program

Bardziej szczegółowo

Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)

Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Ewa Wojtoń Instytut Dziedzictwa Europejskiego, Międzynarodowe Centrum

Bardziej szczegółowo

Doświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa

Doświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa Doświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa Wojciech Kozłowski 1999-2010 Zastępca Prezydenta Miasta Wejherowa Pełnomocnik Prezydenta Miasta ds. Rewitalizacji Od 2010 r. Wiceprzewodniczący Rady

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Jej prowadzenie służy realizacji celu publicznego, jakim jest ochrona

Bardziej szczegółowo

1. Poprawa bezpieczeństwa ciągu pieszego łączącego ulicę Prusa i Krasickiego Działanie 9.1, Priorytet 9 RPO WD 2007-2013

1. Poprawa bezpieczeństwa ciągu pieszego łączącego ulicę Prusa i Krasickiego Działanie 9.1, Priorytet 9 RPO WD 2007-2013 Projekty zrealizowane w Gminie Świebodzice w ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji, dofinansowane z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013 Projekty zakończone:

Bardziej szczegółowo

Poznań. kliny zieleni. rzeki i jeziora. jakość życia. miasto zwarte. dialog społeczny

Poznań. kliny zieleni. rzeki i jeziora. jakość życia. miasto zwarte. dialog społeczny Poznań kliny zieleni rzeki i jeziora jakość życia miasto zwarte dialog społeczny NIEZAGOSPODAROWANA PRZESTRZEŃ W MIEŚCIE DZIURA W MIEŚCIE WOLNE TORY teren pokolejowy powstały po przeniesieniu ruchu towarowego

Bardziej szczegółowo

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Przede wszystkiej liczy się pomysł Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej

Bardziej szczegółowo

Gdańsk w nowej perspektywie. zagospodarowania przestrzennego. Raport z debat (kwiecień-czerwiec 2015)

Gdańsk w nowej perspektywie. zagospodarowania przestrzennego. Raport z debat (kwiecień-czerwiec 2015) Gdańsk w nowej perspektywie Porozmawiajmy o Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Raport z debat (kwiecień-czerwiec 2015) Zagadnienia wprowadzające Partycypacja społeczna w planowaniu

Bardziej szczegółowo

Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020

Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020 Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020 Biuro Strategii Miasta / Luty 2015 Metryczka Osoba wypełniająca Wiek 1,01

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Odnowa i rozwój wsi Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Działanie będzie wpływać na poprawę jakości życia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO

REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO OPIS PRZEDSIĘWZIĘCIA Przedsięwzięcie, o wartości ca. 100 mln zł, ma na celu rewitalizację terenów

Bardziej szczegółowo

Kopalnia możliwości. Oferta Kopalni Soli Wieliczka

Kopalnia możliwości. Oferta Kopalni Soli Wieliczka Kopalnia możliwości Oferta Kopalni Soli Wieliczka » Zwiedzanie kopalni oferty dla grup» Szczęść Boże szlak pielgrzymkowy» Tajemnice wielickiej kopalni» zwiedzanie tematyczne» oferta dla dzieci» nowość:

Bardziej szczegółowo

ORGANIZACJA RUCHU W CENTRUM MIASTA KIELCE STREFA RUCHU USPOKOJONEGO. Konferencja Miasta przyjazne rowerom Kielce, 05.10.2006

ORGANIZACJA RUCHU W CENTRUM MIASTA KIELCE STREFA RUCHU USPOKOJONEGO. Konferencja Miasta przyjazne rowerom Kielce, 05.10.2006 ORGANIZACJA RUCHU W CENTRUM MIASTA KIELCE STREFA RUCHU USPOKOJONEGO Konferencja Miasta przyjazne rowerom Kielce, 05.10.2006 FUNKCJONALNO-PRZESTRZENNA CHARAKTERYSTYKA ŚRÓDMIEŚCIA PołoŜenie centrum na tle

Bardziej szczegółowo

1. Główne założenia kompozycji urbanistycznej centrum:

1. Główne założenia kompozycji urbanistycznej centrum: KONKURS NA OPRACOWANIE KONCEPCJI URBANISTYCZNEJ ZAGOSPODAROWANIA WYSPY SPICHRZÓW W ELBLĄGU 1. Główne założenia kompozycji urbanistycznej centrum: Uporządkowanie struktury Wyspy Spichrzów i nadanie jej

Bardziej szczegółowo

Wrocław, 27 października 2015 r. Przemysław Filar Towarzystwo Upiększania Miasta Wrocławia. Prezydent Wrocławia Sukiennice 9 50-107 Wrocław

Wrocław, 27 października 2015 r. Przemysław Filar Towarzystwo Upiększania Miasta Wrocławia. Prezydent Wrocławia Sukiennice 9 50-107 Wrocław Wrocław, 27 października 2015 r. Przemysław Filar Towarzystwo Upiększania Miasta Wrocławia Prezydent Wrocławia Sukiennice 9 50-107 Wrocław Niniejszym w imieniu Towarzystwa Upiększania Miasta Wrocławia

Bardziej szczegółowo

Szymala Kierunki rozwoju przestrzennego Wałbrzycha i jego powiązań Wałbrzych, 9 grudnia 2011 Historyczne dokumenty planistyczne: MIEJSCOWY PLAN OGÓLNY ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO ZESPOŁU MIEJSKIEGO

Bardziej szczegółowo

Położenie obszaru. Projekt rewitalizacji. Warszawa. Uwarunkowania położenia 2011-02-07. ul. Okopowa. Żoliborz. Śródmieście. Wola.

Położenie obszaru. Projekt rewitalizacji. Warszawa. Uwarunkowania położenia 2011-02-07. ul. Okopowa. Żoliborz. Śródmieście. Wola. Projekt rewitalizacji Warszawa ul. Okopowa Malwina Wysocka nr 38080 Położenie obszaru Dzielnica: Wola Na granicy z Żoliborzem i Śródmieściem Ograniczony ulicami: Stawki, Okopową oraz Al. Jana Pawła II

Bardziej szczegółowo

temat Plac zabaw i miejsce rekreacji "Ogródek Jordanowski 2016" adres Gdańsk / Dolne Miasto / ul. Toruńska, dz. nr 541 PROJEKT KONCEPCYJNY

temat Plac zabaw i miejsce rekreacji Ogródek Jordanowski 2016 adres Gdańsk / Dolne Miasto / ul. Toruńska, dz. nr 541 PROJEKT KONCEPCYJNY temat Plac zabaw i miejsce rekreacji "Ogródek Jordanowski 2016" adres Gdańsk / Dolne Miasto / ul. Toruńska, dz. nr 541 stadium PROJEKT KONCEPCYJNY zakres URBANISTYKA autor mgr inż. arch. Michał Zawer współpraca

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany Projekt Przekształcania Kluczowych Przestrzeni Publicznych Obszaru Funkcjonalnego Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic

Zintegrowany Projekt Przekształcania Kluczowych Przestrzeni Publicznych Obszaru Funkcjonalnego Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic Zintegrowany Projekt Przekształcania Kluczowych Przestrzeni Publicznych Obszaru Funkcjonalnego Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic Opracowanie wykonane w ramach projektu Zintegrowane podejście do problemów

Bardziej szczegółowo

W okresie programowym 2009-2013 zrealizowany został przez miasto Zduńska Wola największy w dotychczasowej historii samorządu terytorialnego projekt z

W okresie programowym 2009-2013 zrealizowany został przez miasto Zduńska Wola największy w dotychczasowej historii samorządu terytorialnego projekt z W okresie programowym 2009-2013 zrealizowany został przez miasto Zduńska Wola największy w dotychczasowej historii samorządu terytorialnego projekt z dofinansowaniem z funduszy unijnych. Dzięki umiejętnemu

Bardziej szczegółowo

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania Departament Koordynacji Programów Operacyjnych UMWO Priorytety i działania Priorytet 1 Dalszy rozwój i modernizacja infrastruktury dla zwiększenia konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

IDENTYFIKACJA PROBLEMU

IDENTYFIKACJA PROBLEMU PREZENTACJA IDENTYFIKACJA PROBLEMU Problematyka rewitalizacji terenów zdegradowanych dotyczy każdego regionu poprzemysłowego. Również władze Miasta Piekary Śląskie zauważyły, że problem terenów przekształconych

Bardziej szczegółowo

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13 Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13 wsparcie dla samorządów i organizacji pozarządowych Warszawa, 8 maja 2008 r. Zarys prezentacji środki finansowe na wspieranie

Bardziej szczegółowo

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO. Warszawa 15 listopada 2011r.

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO. Warszawa 15 listopada 2011r. ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO Warszawa 15 listopada 2011r. Zagospodarowanie terenów dworca PKP w Sopocie oraz sąsiadujących

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE 111 Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Białą Rawska OBSZAR PRIORYTETOWY DO REWITALIZACJI MIASTA BIAŁA RAWSKA Wybrany obszar stanowi najważniejszy teren przekształceń

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej

Bardziej szczegółowo

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU 151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,

Bardziej szczegółowo

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI PROGRAM WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI PROGRAM REMONTOWY DLA NIERUCHOMOŚCI GMINNYCH ZLOKALIZOWANYCH W STREFIE WIELKOMIEJSKIEJ ŁODZI NA LATA 2011-2014 OBSZAR DZIAŁANIA Programem objęty

Bardziej szczegółowo

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Kampus Szkoły Głównej Handlowej jako czynnik rozwoju lokalnego 12/11/2015 1 1 Historia SGH Kampus Szkoły Głównej Handlowej jako czynnik rozwoju lokalnego Analiza konkursów

Bardziej szczegółowo

Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych

Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych Paweł Olczyk Członek Zarządu PKP S.A. Dyrektor Zarządzania Nieruchomościami I Nadzoru Właścicielskiego Sopot, 2 luty

Bardziej szczegółowo

Program Jessica na Mazowszu. Beata Bujak Szwaczka Seminarium 27.10.2011

Program Jessica na Mazowszu. Beata Bujak Szwaczka Seminarium 27.10.2011 Program Jessica na Mazowszu Beata Bujak Szwaczka Seminarium 27.10.2011 Czym jest Jessica JESSICA wspólne europejskie wsparcie na rzecz trwałych inwestycji w obszarach miejskich to inicjatywa Komisji Europejskiej

Bardziej szczegółowo

KURS ARCHITEKTONICZNY

KURS ARCHITEKTONICZNY 131111 NA OPRACOWANIE KONCEPCJI PROGRAMOWO- PRZESTRZENNEJ ZAGOSPODAROWANIA ALEI PAPIEŻA JANA PAWŁA II I ZABUDOWY KWARTAŁÓW PRZYLEGŁYCH W REJONIE PLACU LOTNIKÓW I PLACU ŻOŁNIERZA POLSKIEGO W SZCZECINIE

Bardziej szczegółowo

Konferencja "Know - how rewitalizacji - sposobem na ożywienie przestrzeni powojskowej. Tchnij nowe życie w Koszary Dragonów.

Konferencja Know - how rewitalizacji - sposobem na ożywienie przestrzeni powojskowej. Tchnij nowe życie w Koszary Dragonów. Konferencja "Know - how rewitalizacji - sposobem na ożywienie przestrzeni powojskowej. Tchnij nowe życie w Koszary Dragonów. Olsztyn W dniach 24-26.04.2012 pięcioosobowa grupa przedstawicieli Studenckiego

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja terenów nadrzecznych: REURIS - Stary Kanał Bydgoski

Rewitalizacja terenów nadrzecznych: REURIS - Stary Kanał Bydgoski Rewitalizacja terenów nadrzecznych: REURIS - Stary Kanał Bydgoski II Kongres Rewitalizacji Miast Kraków, 12-14 wrzesień 2012r. 1 Rewitalizacja terenów nadwodnych w Polsce: Renaturyzacja Bulwary nadrzeczne

Bardziej szczegółowo

Czym jest rewitalizacja?

Czym jest rewitalizacja? 10.10.2020_jarocin Czym jest rewitalizacja? System działań, które mają na celu przede wszystkim przywracanie do życia i zrównoważony rozwój określonych terenów, które utraciły swoje dotychczasowe funkcje

Bardziej szczegółowo

Analiza SWOT. Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów

Analiza SWOT. Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów Ewelina Szantyka Cel strategiczny: Osiągnięcie trwałego rozwoju społecznego i gospodarczego, przy utrzymaniu uzdrowiskowego charakteru Nałęczowa, poprzez wykorzystanie

Bardziej szczegółowo

Koncepcja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Darłówko, 21 maja 2015 r.

Koncepcja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Darłówko, 21 maja 2015 r. Koncepcja tras rowerowych Pomorza Zachodniego Darłówko, 21 maja 2015 r. Dlaczego turystyka rowerowa? Turystyka aktywna jednym z głównych strategicznych produktów turystycznych regionu. Turystyka rowerowa

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej

Bardziej szczegółowo

r O CS < < k o. ł O z X U os K Z 11 1 ULI » u ITALI ANOWI ... Q X U 5: i2 < OO i UJ I o o Q <

r O CS < < k o. ł O z X U os K Z 11 1 ULI » u ITALI ANOWI ... Q X U 5: i2 < OO i UJ I o o Q < 2 00 8 r O CS k o. ł _J z O z as X U $ os K Z 11 1 ULI U» u UJ ry Q X OS o o U 5: i2.... ANOWI ITALI BIBLIOGRAFIA SPIS TABEL SPIS PLANSZ OO i UJ I Q > 236 BIBLIOGRAFIA MATERIAŁY ŹRÓDŁOWE 1. Strategia Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Joint European Support for Suistainable Investment in City Areas

Joint European Support for Suistainable Investment in City Areas Joint European Support for Suistainable Investment in City Areas Oficjalnie zapoczątkowana w dniu 30 maja 2006 r. porozumieniem Komisji Europejskiej, Europejskiego Banku Inwestycyjnego oraz Banku Rozwoju

Bardziej szczegółowo

UDF JESSICA Wielkopolska pierwsze doświadczenia i obserwacje

UDF JESSICA Wielkopolska pierwsze doświadczenia i obserwacje UDF JESSICA Wielkopolska pierwsze doświadczenia i obserwacje Marek Szczepański Dyrektor Departamentu Programów Europejskich Warsztat Rozwój miast inicjatywa JESSICA Warszawa, 20 czerwca 2011 r. Bank Gospodarstwa

Bardziej szczegółowo

Rola projektu airled w procesach rewitalizacyjnych

Rola projektu airled w procesach rewitalizacyjnych Rola projektu airled w procesach rewitalizacyjnych Piotr Brzeski Dyrektor Mazowieckiego Biura Planowania Regionalnego w Warszawie, Oddziału Terenowego w Płocku Kierownik projektu airled w Regionie Mazowsza

Bardziej szczegółowo

Kim jesteśmy / co robimy

Kim jesteśmy / co robimy Kim jesteśmy / co robimy Biuro BAAR jest młodą ale już doświadczoną pracownią architektoniczną ze Śląska. Jesteśmy w zawodzie od ponad 12 lat, uczestnicząc przy tym w realizacji około 30 wielokrotnie nagradzanych

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Miasto ChełmŜa na lata 2008-2015

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Miasto ChełmŜa na lata 2008-2015 GMINA MIASTO CHEŁMśA Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Miasto ChełmŜa na lata 2008-2015 Załącznik nr 2 PROJEKTY WSKAZANE DO DOFINANSOWANIA W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO DZIAŁANIE 7.1. REWITALIZACJA

Bardziej szczegółowo

Nazwa projektu: Rewitalizacja miasta Redy poprzez zagospodarowanie i odnowę parku nad rzeką Reda.

Nazwa projektu: Rewitalizacja miasta Redy poprzez zagospodarowanie i odnowę parku nad rzeką Reda. Nazwa projektu: Rewitalizacja miasta Redy poprzez zagospodarowanie i odnowę parku nad rzeką Reda. Program operacyjny, w ramach którego inwestycja jest realizowana: Regionalny Program Operacyjny dla Województwa

Bardziej szczegółowo

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej 1 Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013. Program Samorządu Województwa Wielkopolskiego Wielkopolska Odnowa Wsi. Program Operacyjny Zrównoważony

Bardziej szczegółowo

rozwijającego się miasta, gdzie tradycja łączy się z nowoczesnością

rozwijającego się miasta, gdzie tradycja łączy się z nowoczesnością Wyspa Młyoskawizytówką dynamicznie rozwijającego się miasta, gdzie tradycja łączy się z nowoczesnością Rewitalizacja Wyspy Młyoskiej w Bydgoszczy Wyspa Młyoska jest to zielona enklawa w centrum Bydgoszczy,

Bardziej szczegółowo

http://w-a.pl/aktualnosci.php?artykul=816

http://w-a.pl/aktualnosci.php?artykul=816 Page 1 of 10 Szukaj: Szukaj Strona główna Aktualności Nowości ksiąŝkowe Patronaty Sklep Forum Zaloguj Szyb Krystyna - dalej projektuje juŝ tylko bytomska pracownia MedusaGroup MedusaGroup 2009-04-20 Autor:

Bardziej szczegółowo

idealna lokalizacja Restauracja Poczta Dworzec Główny 15 minut* Rynek 20 minut* Sklep Przedszkole Przystanek autobusowy Szkoła podstawowa Kościół

idealna lokalizacja Restauracja Poczta Dworzec Główny 15 minut* Rynek 20 minut* Sklep Przedszkole Przystanek autobusowy Szkoła podstawowa Kościół Restauracja Poczta Sklep Dworzec Główny 15 minut* Rynek 20 minut* Przedszkole Przystanek autobusowy Szkoła podstawowa Kościół Biblioteka Miejska Osiedle na Błoniu Przychodnia Ośrodek sportowy Piekarnia

Bardziej szczegółowo

Zwiększenie dostępności do infrastruktury kultury poprzez modernizację budynku Państwowego Muzeum Etnograficznego w Warszawie

Zwiększenie dostępności do infrastruktury kultury poprzez modernizację budynku Państwowego Muzeum Etnograficznego w Warszawie Zwiększenie dostępności do infrastruktury kultury poprzez modernizację budynku Państwowego Muzeum Etnograficznego w Warszawie Państwowe Muzeum Etnograficzne w Warszawie od 1971 roku mieści się w zabytkowym

Bardziej szczegółowo

DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa)

DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji Urząd Miejski w Elblągu Adam Witek Wiceprezydent Elbląga www.elblag.eu DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) Elbląg leży na skrzyżowaniu krajowych dróg

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji terenów powojskowych m. Olsztyn

Lokalny Program Rewitalizacji terenów powojskowych m. Olsztyn _ TEREN D Strzelnica wojskowa w Lesie Miejskim 1. Identyfikacja obszaru Położenie w mieście Teren leży w południowej części miasta wewnątrz Lasu Miejskiego. Dojazd do terenu aleją Wojska Polskiego. Związki

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z WYJAZDU STUDYJNEGO Do Bawarii / Niemcy w terminie 16 20 października 2012 r.

RAPORT Z WYJAZDU STUDYJNEGO Do Bawarii / Niemcy w terminie 16 20 października 2012 r. STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA RYBACKA KASZUBY Wieżyca 1 83-315 Szymbark Tel/fax: 58 684 35 80 e-mail: biuro@lgrkaszuby.pl www.lgrkaszuby.pl STOWARZYSZENIE PÓŁNOCNOKASZUBSKA LOKALNA GRUPA RYBACKA 84-120

Bardziej szczegółowo

14399/5/08 REV 5 (pl) ppa/zm 1 DG I - 2B LIMITE PL

14399/5/08 REV 5 (pl) ppa/zm 1 DG I - 2B LIMITE PL 14399/5/08 REV 5 (pl) ppa/zm 1 DG I - 2B LIMITE PL Konkluzje Rady na temat architektury: udział kultury w zrównoważonym rozwoju RADA UNII EUROPEJSKIEJ, 1. POWOŁUJĄC SIĘ na Traktat ustanawiający Wspólnotę

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

Bardziej szczegółowo

PLAC NARUTOWICZA W BEŁCHATOWIE

PLAC NARUTOWICZA W BEŁCHATOWIE Bełchatów na mapie Polski Plac Narutowicza na mapie Bełchatowa Lokalizacja Placu Narutowicza Zdjęcie z ortofotomapy 2008 Wyrys ze studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Uchwała

Bardziej szczegółowo

ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011

ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011 ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI Jawor, 17 września 2011 Marka jako pojęcie nazwa pojęcie znak symbol rysunek Kombinacja cech materialnych (funkcjonalnych) i niematerialnych, generowanych

Bardziej szczegółowo

Jak odczarować hutę? Czyli poszukiwanie sposobu na rewitalizację terenu pohutniczego

Jak odczarować hutę? Czyli poszukiwanie sposobu na rewitalizację terenu pohutniczego Ogólnopolski konkurs dla studentów i młodych pracowników nauki na prace naukowo-badawcze dotyczące rewitalizacji terenów zdegradowanych Jak odczarować hutę? Czyli poszukiwanie sposobu na rewitalizację

Bardziej szczegółowo

AUTORZY I KONSULTANCI MICHAŁ BERGER TOMASZ BUŻAŁEK ALEKSANDRA GUMINIAK BARTOSZ STĘPIEŃ PIOTR SZAŁKOWSKI JACEK WESOŁOWSKI JAKUB POLEWSKI

AUTORZY I KONSULTANCI MICHAŁ BERGER TOMASZ BUŻAŁEK ALEKSANDRA GUMINIAK BARTOSZ STĘPIEŃ PIOTR SZAŁKOWSKI JACEK WESOŁOWSKI JAKUB POLEWSKI AUTORZY I KONSULTANCI MICHAŁ BERGER TOMASZ BUŻAŁEK ALEKSANDRA GUMINIAK BARTOSZ STĘPIEŃ PIOTR SZAŁKOWSKI JACEK WESOŁOWSKI JAKUB POLEWSKI REDAKCJA JAKUB POLEWSKI OPRACOWANIE GRAFICZNE PAWEŁ JUSTYNA MICHAŁ

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest PIOTRKÓW TRYBUNALSKI Piotrków Trybunalski jest drugim w województwie łódzkim centrum przemysłowym, usługowym, edukacyjnym i kulturalnym. Miasto liczy 76 tysięcy mieszkańców. Największym atutem Piotrkowa

Bardziej szczegółowo

Centrum Hewelianum w Gdańsku

Centrum Hewelianum w Gdańsku Centrum Hewelianum w Gdańsku Przemysław Piotr Guzow Gdańsk, 3 grudnia 2013 r. Fort Grodzisko w Gdańsku Fort Grodzisko stanowi unikatowy, na skalę europejską, przykład pruskiego założenia fortecznego z

Bardziej szczegółowo

Raport z naboru projektów do Banku Projektów Regionalnych dla subregionu tarnowskiego

Raport z naboru projektów do Banku Projektów Regionalnych dla subregionu tarnowskiego Raport z naboru projektów do Banku Projektów Regionalnych dla subregionu tarnowskiego Stanisław Sorys Członek Zarządu Województwa Małopolskiego Zastępca Przewodniczącego Forum Subregionu Tarnowskiego I

Bardziej szczegółowo

Katowice wczoraj i dziś

Katowice wczoraj i dziś Katowice wczoraj i dziś Modernizacja infrastruktury ul. Bocheńskiego -1998 Modernizacja infrastruktury Modernizacja infrastruktury Przebudowa ul.bocheńskiego oddano 2002 Ul. Chorzowska w 2003 roku Modernizacja

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 CCI 2014PL16M2OP002

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 CCI 2014PL16M2OP002 Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Decyzja wykonawcza Komisji z dnia 16.12.2014 r. CCI 2014PL16M2OP002 Wieloaspektowe ujęcie obszaru kultury w Regionalnym

Bardziej szczegółowo

Ul. Opolska 16. Tarnowskie Góry

Ul. Opolska 16. Tarnowskie Góry OFERTA NAJMU Ul. Opolska 16 Tarnowskie Góry 1 Szanowni Państwo, Mamy przyjemność przedstawić Państwu ofertę najmu całej powierzchni zabytkowej kamienicy położonej w centrum Tarnowskich Gór. Mając na uwadze

Bardziej szczegółowo

Janusz Majcher Burmistrz Miasta Zakopane. Zaprasza. Wspólnie zdecydujmy o Naszym Mieście

Janusz Majcher Burmistrz Miasta Zakopane. Zaprasza. Wspólnie zdecydujmy o Naszym Mieście Janusz Majcher Burmistrz Miasta Zakopane Zaprasza Wspólnie zdecydujmy o Naszym Mieście LOGIKA INWESTYCJI Badania ruchu turystycznego Województwa Małopolskiego: badanie pokazało, iż dominującym celem przyjazdu

Bardziej szczegółowo

Koncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Szczecin, 23 lipca 2015 r.

Koncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Szczecin, 23 lipca 2015 r. Koncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego Szczecin, 23 lipca 2015 r. Dlaczego turystyka rowerowa? Turystyka aktywna jednym z głównych strategicznych produktów turystycznych regionu.

Bardziej szczegółowo

LINIE TRAMWAJOWE. Budowa linii tramwajowej KST, etap II B (ul. Lipska - ul. Wielicka)

LINIE TRAMWAJOWE. Budowa linii tramwajowej KST, etap II B (ul. Lipska - ul. Wielicka) S - 1 LINIE TRAMWAJOWE S-1.2 Budowa linii tramwajowej KST, etap II B (ul. Lipska - ul. Wielicka) Budowa linii tramwajowej na odcinku ul. Lipska - ul. Wielicka o długości ok. 1,4 km (podwójnego toru), w

Bardziej szczegółowo

Program budowy linii dużych prędkości

Program budowy linii dużych prędkości Program budowy linii dużych prędkości zachodnia część województwa łódzkiego Jan Raczyński Dyrektor Centrum Kolei Dużych Prędkości PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. Warta, 12.11.2010 Program budowy linii

Bardziej szczegółowo

Nikiszowiec fabryka zmiany Waldemar Jan Stowarzyszenie Fabryka Inicjatyw Lokalnych

Nikiszowiec fabryka zmiany Waldemar Jan Stowarzyszenie Fabryka Inicjatyw Lokalnych Nikiszowiec fabryka zmiany Waldemar Jan Stowarzyszenie Fabryka Inicjatyw Lokalnych Gdańsk, 05 marca 2014r. Droga do ZPRN Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Katowice z 2005r. zakładał w obszarze

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

Święto Organizacji Pozarządowych i Inicjatyw Obywatelskich Miasta Krakowa

Święto Organizacji Pozarządowych i Inicjatyw Obywatelskich Miasta Krakowa Święto Organizacji Pozarządowych i Inicjatyw Obywatelskich Miasta Krakowa Od 23 do 27 czerwca odbędzie się w Krakowie Święto Organizacji Pozarządowych i Inicjatyw Obywatelskich Miasta Krakowa. Święto Organizacji

Bardziej szczegółowo

Grupa VI Wizjonerzy Podsumowanie trzeciego spotkania grupy, 10.07.2014 r., godz. 18:00-21:00, ul. Jazdów 10/6

Grupa VI Wizjonerzy Podsumowanie trzeciego spotkania grupy, 10.07.2014 r., godz. 18:00-21:00, ul. Jazdów 10/6 Grupa VI Wizjonerzy Podsumowanie trzeciego spotkania grupy, 10.07.2014 r., godz. 18:00-21:00, ul. Jazdów 10/6 UWAGA! Poniższy tekst jest podsumowaniem jedynie ostatniego spotkania grupy. Podsumowaniem

Bardziej szczegółowo

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące gminy/powiatu nazwa inicjatywy Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Niepołomice na lata 2012-2020 nazwa gminy/powiatu Urząd Miasta i Gminy Niepołomice dokładny adres

Bardziej szczegółowo

Hala 100-lecia KS Cracovii. Centrum Sportu Niepełnosprawnych. Zgłoszenie do konkursu Polskie Oskary Sportowe EDYCJA 2013

Hala 100-lecia KS Cracovii. Centrum Sportu Niepełnosprawnych. Zgłoszenie do konkursu Polskie Oskary Sportowe EDYCJA 2013 KS Cracovii EDYCJA 2013 Grupa I: sport kategoria 4: sport osób niepełnosprawnych Sportowej w Krakowie ul. W. Sławka. 10 sekretariat@zis.krakow.pl +48 12 616 6300 Obiekt: /gen. proj. / Oprac. Grawit Nosiadek

Bardziej szczegółowo

KONSEKWENCJA* jedyny klucz do sukcesu

KONSEKWENCJA* jedyny klucz do sukcesu KONSEKWENCJA* jedyny klucz do sukcesu www.wgospodarce.pl *logiczna ciągłość w działaniu; postępowanie oparte na ściśle określonych zasadach, zgodnie z powziętym planem; wytrwałość w dążeniu do osiągnięcia

Bardziej szczegółowo

Polska Sieć Najciekawszych Wsi europejski pomysł i nowa idea w odnowie wsi. Ryszard Wilczyński Wojewoda Opolski

Polska Sieć Najciekawszych Wsi europejski pomysł i nowa idea w odnowie wsi. Ryszard Wilczyński Wojewoda Opolski Polska Sieć Najciekawszych Wsi europejski pomysł i nowa idea w odnowie wsi Ryszard Wilczyński Wojewoda Opolski Rekomendacje dla odnowy wsi, jako metody rozwoju: budowanie specjalizacji, łączenie potencjałów

Bardziej szczegółowo

LOKALE NA WYNAJEM PLATFORMA DLA HANDLU DETALICZNEGO

LOKALE NA WYNAJEM PLATFORMA DLA HANDLU DETALICZNEGO LOKALE NA WYNAJEM PLATFORMA DLA HANDLU DETALICZNEGO TRENDY Od kilku lat na polskim rynku handlu zachodzą bardzo dynamiczne zmiany. Klienci cenią wygodę i szybkość zakupów dokonywanych blisko domu oraz

Bardziej szczegółowo

Akademia Dziedzictwa. Strona 1

Akademia Dziedzictwa. Strona 1 Akademia Dziedzictwa Akademia Dziedzictwa IX edycja, MCK, MSAP UEK, Kraków 2015-2016 Założenia programowo-organizacyjne studiów podyplomowych dotyczących zarządzania dziedzictwem kulturowym: Akademia Dziedzictwa

Bardziej szczegółowo

PROBLEMY ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO W OBSZARZE ŚRÓDMIEJSKIM

PROBLEMY ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO W OBSZARZE ŚRÓDMIEJSKIM IV KONFERENCJA NAUKOWO TECHNICZNA MIASTO I TRANSPORT 2010 PROBLEMY ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO W OBSZARZE ŚRÓDMIEJSKIM JOLANTA LATAŁA Biuro Architektury i Planowania Przestrzennego, Urząd m.st. Warszawy

Bardziej szczegółowo

Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej. Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r.

Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej. Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r. Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r. Informacje ogólne Liczba mieszkańców: około 40 tys. Wyspiarskie położenie. Przygraniczne

Bardziej szczegółowo

PROTOKÓŁ USTALENIA WYNIKÓW GŁOSOWANIA

PROTOKÓŁ USTALENIA WYNIKÓW GŁOSOWANIA GŁOSOWANIE NAD PROJEKTAMI ZGŁOSZONYMI W RAMACH BUDŻETU OBYWATELSKIEGO GMINY MIASTA BOCHNIA 14-15 LISTOPADA 2015 R. MIEJSKA KOMISJA DS. USTALENIA WYNIKÓW GŁOSOWANIA NAD PROJEKTAMI ZGŁOSZONYMI W RAMACH BUDŻETU

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... 2012 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... 2012 r. Projekt UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE z dnia... 2012 r. w sprawie przystąpienia do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego obszaru Subcentrum Południe w Katowicach Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 1 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 CEL PROGRAMU 2 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita

Bardziej szczegółowo

FNH. Forum dla Nowej Huty. Przykład Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju

FNH. Forum dla Nowej Huty. Przykład Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju FNH Forum dla Nowej Huty Przykład Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju Prehistoria Funkcjonowanie pierwszej Komisji Wspólnej HTS w latach 1994-1998 i realizacja programu dla dla Obszaru Strategicznego

Bardziej szczegółowo

Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020)

Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020) Samorządowa jednostka organizacyjna Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020) ZAŁOŻENIA INSTYTUT ROZWOJU TERYTORIALNEGO

Bardziej szczegółowo

ROZDZIAŁ XII. Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji

ROZDZIAŁ XII. Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji ROZDZIAŁ XII Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji 12.1. Istota monitoringu i ewaluacji Monitoring i ewaluacja Programu Rewitalizacji są ściśle związane z procedura wdrożeniową. Władze

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA OBSZARÓW POPRZEMYSŁOWYCH NA CELE MIESZKANIOWE

REWITALIZACJA OBSZARÓW POPRZEMYSŁOWYCH NA CELE MIESZKANIOWE II KONGRES REWITALIZACJI MIAST, 12-14 WRZEŚNIA 2012, KRAKÓW REWITALIZACJA OBSZARÓW POPRZEMYSŁOWYCH NA CELE MIESZKANIOWE mgr inż. Agnieszka Turek Katedra Gospodarki Przestrzennej i Nauk o Środowisku Przyrodniczym

Bardziej szczegółowo

Centrum Dialogu Społecznego i Wolontariatu w Tomaszowie Mazowieckim CENTRUM DIALOGU SPOŁECZNEGO I WOLONTARIATU OD PROJEKTU DO DZIAŁANIA

Centrum Dialogu Społecznego i Wolontariatu w Tomaszowie Mazowieckim CENTRUM DIALOGU SPOŁECZNEGO I WOLONTARIATU OD PROJEKTU DO DZIAŁANIA Centrum Dialogu Społecznego i Wolontariatu w Tomaszowie Mazowieckim CENTRUM DIALOGU SPOŁECZNEGO I WOLONTARIATU OD PROJEKTU DO DZIAŁANIA Tomaszów Mazowiecki, maj 2012 WSTĘP Centrum Dialogu Społecznego i

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA REWITALIZACJI PODWÓREK XIX-WIECZNEJ ZABUDOWY MIESZKANIOWEJ NA PRZYKŁADZIE WYBRANYCH KWARTAŁÓW PRZY ULICY JAGIELLOŃSKIEJ W SZCZECINIE

KONCEPCJA REWITALIZACJI PODWÓREK XIX-WIECZNEJ ZABUDOWY MIESZKANIOWEJ NA PRZYKŁADZIE WYBRANYCH KWARTAŁÓW PRZY ULICY JAGIELLOŃSKIEJ W SZCZECINIE MGR INŻ. ARCH. KRAJ. KAROLINA TURBACZEWSKA Tel. 509508209 e-mail: botanica@wp.pl W 2008 roku skończyłam Akademię Rolniczą w Szczecinie na kierunku Architektura Krajobrazu. Od tego czasu pracuję jako wolny

Bardziej szczegółowo

MARZYCIELE I RZEMIEŚLNICY DOM INNOWACJI SPOŁECZNYCH. październik 2014 - czerwiec 2015

MARZYCIELE I RZEMIEŚLNICY DOM INNOWACJI SPOŁECZNYCH. październik 2014 - czerwiec 2015 październik 2014 - czerwiec 2015 Grzegorz Lewandowski PRZESTRZEŃ FIZYCZNA I INTELEKTUALNA IDEA - wspieramy nowatorskie działania na rzecz społecznej zmiany - wypracowujemy i testujemy rozwiązania związane

Bardziej szczegółowo

LOBOS aleja POKOJU NIERUCHOMOŚĆ GRUNTOWA W CENTRUM. LOBOS aleja POKOJU NIERUCHOMOŚĆ GRUNTOWA W CENTRUM. www.nieruchomosci.lobos.

LOBOS aleja POKOJU NIERUCHOMOŚĆ GRUNTOWA W CENTRUM. LOBOS aleja POKOJU NIERUCHOMOŚĆ GRUNTOWA W CENTRUM. www.nieruchomosci.lobos. LOBOS aleja POKOJU NIERUCHOMOŚĆ GRUNTOWA W CENTRUM NIERUCHOMOŚĆ GRUNTOWA z WZiZT na zabudowę budynkiem biurowo- -usługowym lub usługowo-hotelowym o powierzchni użytkowej 24000 m 2 W CENTRUM AL.POKOJU 1A

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI WOJEWÓDZKIEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM NA LATA 2012 2015

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI WOJEWÓDZKIEGO PROGRAMU OPIEKI NAD ZABYTKAMI W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM NA LATA 2012 2015 CEL, ZAKRES I METODA OPRACOWANIA CEL, ZAKRES I METODA OPRACOWANIA Zarząd województwa artykułem 87 ust. 1 ustawy o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami z dnia 23 lipca 2003 r. (Dz. U. Nr 162 poz. 1568

Bardziej szczegółowo

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku Czym jest animacja? Animacja to: - działalność, która ożywia społeczność lokalną, - metoda budowania kapitału

Bardziej szczegółowo