dla przedsiębiorstw i ich pracowników z województwa zachodniopomorskiego Numer 8 luty 2013 Człowiek najlepsza inwestycja

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "dla przedsiębiorstw i ich pracowników z województwa zachodniopomorskiego Numer 8 luty 2013 Człowiek najlepsza inwestycja"

Transkrypt

1 dla przedsiębiorstw i ich pracowników z województwa zachodniopomorskiego Numer 8 luty 2013 Efektywny proces rekrutacji Czy warto i jak inwestować w wiedzę pracowników? Zarządzanie czasem w firmie Aktualne oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskim Człowiek najlepsza inwestycja Publikacja współfinansowana przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2 Od redakcji Informator o szkoleniach i doradztwie ZmianyNaTAK.pl Wydawca: GOS Polska Sp. z o.o. ul. Królowej Korony Polskiej Szczecin tel , fax Redaktor naczelna Agnieszka Ostrowska Zespół redakcyjny Anna Duda Agata Łukaszewska Patrycja Predko Korekta techniczna Adam Laskowski Opracowanie graficzne i skład Małgorzata Lipczyńska Zdjęcia Jakub Szpon, Olgierd Koczorowski Druk Drukarnia Media Druk Jarosław Śliwiński Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt pn. ZmianyNaTAK.pl. Publikacja bezpłatna Szczecin, luty 2013 W drugim w 2013 roku numerze Informatora o szkoleniach i doradztwie ZmianyNaTAK.pl, postanowiliśmy poruszyć temat organizacji pracy i zarządzania w firmie. Luty to miesiąc, w którym pracodawcy sprawdzają, czy zaplanowane w poprzednim roku, a wprowadzone na początku nowego roku, zmiany organizacyjne przynoszą zamierzony efekt. Jeśli przeprowadzenie zmian na polu organizacji pracy i zarządzania przedsiębiorcy przełożyli na pierwszy kwartał roku, to właśnie w drugim miesiącu zaczynają szukać najlepszych dla swoich firm rozwiązań. Określają potrzeby organizacji, jej atuty i słabe strony, a także ustalają cele do osiągnięcia. Jako że zasoby ludzkie, tak jak i finansowe, rzeczowe czy informacyjne instytucji podlegają, według jednej z definicji zarządzania, dysponowaniu w celu osiągnięcia zamierzonych rezultatów, przedsiębiorcy badają kompetencje swoich pracowników. Na podstawie potrzeb organizacji, przedsiębiorstwa tworzą plany rozwoju swojej kadry. Gdy są gotowe do optymalizacji organizacji pracy i zarządzania, zaczynają szukać odpowiednich rozwiązań. Obecnie przedsiębiorcy mogą wybierać spośród wielu ofert szkoleń i wsparcia konsultingowego. Jeśli decydują się przygotować siebie i swoich pracowników na zmiany organizacyjne, mogą skorzystać z kursów rozwijających umiejętności miękkie (interpersonalne) lub umiejętności twarde (zawodowe). Do pierwszej grupy należą m.in. szkolenia z zarządzania czasem, którym poświęciliśmy jeden z wywiadów w tym numerze. Do drugiej kursy kształcące umiejętności prowadzenia zebrań, organizacji miejsca pracy oraz organizacji dokumentów i poczty. W rozmowie, którą przeprowadziliśmy dla ZmianNaTAK.pl, próbowaliśmy odpowiedzieć na pytanie, czy pracodawcy powinni inwestować także w wiedzę swoich pracowników. Wielu przedsiębiorców zastanawia się, czy odpowiednie umiejętności zawodowe wystarczą, żeby organizacja pracy w firmie oraz zarządzanie nią przebiegało w sposób harmonijny i realizowało postawione przez przedsiębiorstwo cele. Mamy nadzieję, że w tym wydaniu Informatora o szkoleniach i doradztwie ZmianyNa- TAK.pl znajdą Państwo odpowiedzi na te i inne pytania, a wskazówki, podpowiedzi szkoleniowców i doradców posłużą Państwu do stworzenia skutecznych planów ulepszających procesy organizacyjne i zarządcze w Państwa przedsiębiorstwach. Zapraszamy do lektury Informatora w formie drukowanej bądź elektronicznej oraz zapoznania się z ofertami szkoleń na naszej stronie Spis treści Magdalena Kosobucka Kierownik Projektu ZmianyNaTAK.pl W numerze: 3 Efektywny proces rekrutacji 4 Czy warto i jak inwestować w wiedzę pracowników? 5 Jak poprawić skuteczność pracy pracowników? 6 Zarządzanie czasem w firmie 7-8 Oferty szkoleń i doradztwa z zakresu organizacji pracy i zarządzania 9-13 Oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskim 14 Blog Pracodawcy 15 Blog Pracownika 2 NR 8 luty 2013

3 Efektywny proces rekrutacji Rozwój firmy uzależniony jest od ciężkiej pracy ludzi posiadających odpowiednie kwalifikacje. Idealni kandydaci powinni być zorientowani na sukces, chcieć doskonalić swoje umiejętności, angażować się w powierzone im zadania i wykazywać inicjatywę. Dowiedz się, jak i gdzie szukać takich właśnie pracowników, na co zwracać uwagę podczas procesu rekrutacji i jak przygotować się do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej. Selekcja kandydatów Wybór odpowiedniej osoby z gąszczu ofert nie należy do prostych. Proces rekrutacji rozpoczyna się zazwyczaj od wstępnej selekcji ofert kandydatów aplikujących na dane stanowisko, co jest dość pracochłonne, szczególnie w przypadku dużych przedsiębiorstw. Większość firm zajmuje się poszukiwaniem nowych pracowników za pośrednictwem działu kadr. To jemu zleca się wybór odpowiedniej osoby poprzez analizę otrzymanych życiorysów i listów motywacyjnych, po czym następuje rozmowa kwalifikacyjna z przełożonym. Istotnym jest, by dopuścić do tego etapu jedynie kandydatów, którzy spełniają wszystkie wymagania związane ze stanowiskiem pracy. W przypadku niewielkiej liczby aplikujących można zrobić wyjątek, jednakże w sytuacji, gdy chętnych jest wielu trzeba sztywno trzymać się zawartych w ogłoszeniu kryteriów CV osób, które ich nie spełniają, powinny być komisyjnie odrzucane i niszczone. Etapy rekrutacji Rekrutacja pracowników to proces złożony, podczas którego wykorzystywane są różne metody jedne bardziej, drugie mniej skuteczne. Najczęściej pierwszym etapem rekrutacji jest wnikliwa analiza CV przysłanych przez kandydatów. Istotnym jest nie tylko odpowiednie wykształcenie, doświadczenie zawodowe, ale i pozostałe informacje, takie jak znajomość języków obcych czy zainteresowania. Na podstawie informacji zawartych w życiorysie następuje kwalifikacja do kolejnego etapu, jakim jest rozmowa z pracodawcą, bądź osobą odpowiedzialną za HR w danej firmie. W wielu przedsiębiorstwach potencjalni pracownicy proszeni są również o wypełnienie specjalnego formularza, którego celem jest usprawnienie przebiegu całej procedury rekrutacyjnej. Niekiedy kwalifikacja do rozmowy następuje również po wcześniejszym przeprowadzeniu testów sprawdzających wiedzę kandydatów z danego zakresu oraz testujących ich zdolności poznawcze. Rozmowa kwalifikacyjna o co i jak pytać? Każdemu pracodawcy zależy na tym, żeby zatrudniona przez niego osoba spełniała wszystkie wymagania związane ze stanowiskiem pracy, posiadała niezbędne kwalifikacje, pożądane cechy osobowości. Dobrze przeprowadzona rozmowa kwalifikacyjna powinna przedsiębiorcy ułatwić wybór idealnego pracownika. Wcześniej jednak należy przygotować zestaw pytań, by nie ograniczać się jedynie do doświadczenia zawodowego czy zadań wykonywanych w poprzednim miejscu pracy, co można wyczytać z CV, ale zapytać o kwestie związane ściśle z danym stanowiskiem pracy, aspiracje czy ambicje. Istotnym jest również uzyskanie odpowiedzi na pytania dotyczące tego, dlaczego kandydat zainteresował się w ogóle ofertą pracy w firmie, tym konkretnym stanowiskiem. Osoba przeprowadzająca wywiad powinna doskonale wiedzieć kogo szuka, jakie cechy charakteru powinien posiadać pracownik, czego się od niego oczekuje i pod tym kątem zadawać pytania. Coraz częściej podczas rozmowy padają również tak zwane pytania scenariuszowe, podczas których przedstawia się konkretną sytuację i oczekuje odpowiedzi dotyczącej tego, jak przyszły pracownik by się wówczas zachował. W trakcie rozmowy warto robić notatki, jednakże pisanie wszystkiego, co powiedział kandydat nie jest wskazane. Najlepiej jeśli będą to ogólne informacje dotyczące nie tylko wypowiedzi potencjalnego pracownika, ale również tego, jak się zachowywał podczas wywiadu mowa ciała, ton głosu też mogą wiele powiedzieć o danej osobie. Należy unikać pytań, które są niezręczne, zbyt osobiste. Warto jednakże zadać te, dotyczące poprzedniego pracodawcy i dowiedzieć się z jakich przyczyn kandydat zmienił, bądź chce zmienić pracę, z jakiego powodu został zwolniony. Osoba przeprowadzająca rozmowę powinna pozwolić kandydatowi na zadawanie pytań. W ten sposób łatwo można sprawdzić czy interesuje go coś jeszcze poza wysokością wynagrodzenia. Dobrze jeśli będzie pytał o możliwość podnoszenia kwalifikacji, uczestniczenia w kursach i szkoleniach, bowiem oznacza to, że zależy mu na podnoszeniu swoich kwalifikacji, dalszym rozwoju zawodowym. Rekrutacja prowadzona przez profesjonalistów Z roku na rok firmom rekrutacyjnym przybywa zleceniodawców. Pracodawcy nie chcą obarczać swoich pracowników wyborem kandydatów, bowiem proces rekrutacyjny jest skomplikowany i trwa wbrew pozorom kilka czy nawet kilkanaście tygodni. Znalezienie odpowiedniej osoby na dane stanowisko pochłania czas i energię, którą pracownicy firmy mogliby spożytkować w odmienny sposób. Przekazując rekrutację w ręce profesjonalistów warto jasno wyłożyć swoje oczekiwania odnośnie profilu kandydata czy nawet przedstawić listę pytań, które rekruter powinien włączyć do przygotowanego przez siebie pod konkretne stanowisko pracy zestawu pytań, testów kompetencji czy zadań mających na celu wykazanie, że dana osoba rzeczywiście dysponuje odpowiednimi kwalifikacjami i cechami osobowości do podjęcia tej konkretnej pracy. Proces rekrutacji kończy się z chwilą wybrania odpowiedniego kandydata, który spełnia wszystkie wymagania związane ze stanowiskiem pracy i poprzez należyte wykonywanie swoich obowiązków przysłuży się do dalszego rozwoju przedsiębiorstwa. Patrycja Predko 3

4 Czy warto i jak inwestować w wiedzę pracowników? O odpowiedź na te pytania poprosiliśmy panią Izabelę Kesselring prezesa Zarządu ADS Consulting Sp. z o.o., z pierwotnej potrzeby i zamiłowania marketera i PR-owca z dyplomem MBA, a z nieuświadomionej kompetencji konsultanta i audytora w obszarze HR miękkiego i dyplomowanego asesora sesji Development i Assessment Center oraz panią Małgorzatę Grab wiceprezes Zarządu ADS Consulting Sp. z o.o., ekonomistkę, absolwentkę MBA, koordynatora i audytora projektów dofinansowanych z UE i dyplomowanego asesora Development i Assessment Center. Izabela Kesselring Prezes Zarządu ADS Consulting Sp. z o.o. oraz Małgorzata Grab Wiceprezes Zarządu ADS Consulting Sp. z o.o. Czym charakteryzuje się współczesne podejście przedsiębiorców do rozwoju pracowników? Izabela Kesselring: Dawniej gospodarka centralnie planowana, rynek wewnętrznego producenta, podaż mniejsza niż popyt i minimalny dostęp do rynków zewnętrznych powodowały, że w zasadzie konsumenci kupowali wszystko, co było wyprodukowane, bez względu na właściwości czy wygląd produktu. Sytuacja taka sprawiała, że producenci czy usługodawcy mogli powielać ciągle te same działania. Zgodnie z zasadą minimum nakładów, maksimum efektu. W związku z powyższym model uczenia się również był inny. Dorosły człowiek mógł korzystać z zasobów wiedzy zdobytej podczas edukacji, uzupełniając ją przede wszystkim o wiedzę branżową, wynikającą ze specyfiki przedsiębiorstwa, w którym pracował. Nie wymagało to od niego ustawicznego kształcenia, ponieważ nie było takiej potrzeby. Dzisiaj, gdy rynkiem rządzi gospodarka wolnorynkowa, a korelacja pomiędzy popytem a podażą jest dokładnie odwrotna, konsumenci mają dostęp do wielu produktów i informacji. Zmieniły się warunki funkcjonowania przedsiębiorstw i instytucji. Klient ma wybór i określone wymagania, które jeśli nie zostaną spełnione spowodują przeniesienie jego uwagi w kierunku innych produktów lub usług. Nie wystarczy tylko być, trzeba też inicjować działania i kreować nowe przestrzenie, aby jak najlepiej zapisać się w pamięci konsumentów. Obecny model zakłada schemat uczenia się przez całe życie, dlatego tylko tzw. organizacje uczące się będą w stanie sprostać oczekiwaniom klientów. Małgorzata Grab: Nie tylko przedsiębiorstwa, ale przede wszystkim pracownicy muszą zachowywać postawę proaktywną wobec edukacji na różnych poziomach. Poza tym obecnie bardzo dynamicznie zmieniają się technologie i metody wytwarzania, a chcąc sprostać konkurencji musimy produkować szybciej, ekonomiczniej i mądrzej. Stąd tak ważny jest proces uczenia się całej organizacji i podążania za udoskonalaniem struktur organizacji. Jakie umiejętności powinien posiadać dzisiaj cenny dla przedsiębiorcy pracownik? IK: Odpowiedź na to pytanie jest stosunkowo trudna, ponieważ wszystko zależy od sytuacji przedsiębiorstwa, tego w jakiej branży operuje i w jakiej sytuacji rynkowej się znajduje. Możemy jedynie przyjrzeć się umiejętnościom uniwersalnym, które są poszukiwane najczęściej. Jeśli chodzi o kompetencje twarde, to ja stawiałabym przede wszystkim na umiejętność obsługi programów komputerowych: edytorów tekstu, danych liczbowych, a także to, co jest obecnie podstawową wiedzą obsługę programów poczty elektronicznej. Istotna jest znajomość języków obcych, ponieważ otwarty rynek rodzi wiele okazji do komunikacji. Inne umiejętności twarde zależą od specyfiki branżowej, zawodowej i stanowiskowej. MG: W mojej opinii, umiejętności miękkie, w które powinien być wyposażony pracownik, to przede wszystkim komunikacja i umiejętność współpracy w zespole. Kolejne z nich to samodzielność oraz umiejętność planowania i zarządzania własnymi obowiązkami (potocznie zwane zarządzaniem czasem). Ponadto ważne wydaje się również nauczenie się myślenia poprzez cele (własne i firmy) i wartości. IK: Pracownik teraźniejszości i przyszłości to osoba, która nie ustaje w dążeniu do zdobywania wiedzy, poszerza ją nie tylko podczas szkoleń czy studiów, ale także czytając aktualne doniesienia medialne i obserwując poczynania konkurencji. Jakie znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa mają pracownicy, którzy stawiają na swój rozwój? IK: Sytuacja gospodarcza jest bardzo dynamiczna i największe szanse na sukces mają te firmy, które w sposób elastyczny i kreatywny podchodzą do rzeczywistości. Przedsiębiorstwo to z kolei nie abstrakcyjny, bezduszny twór, tylko ludzie, którzy go tworzą. W związku z tym to właśnie ci pracownicy, którzy są wyposażeni w uniwersalne kompetencje, są w stanie wychodzić naprzeciw, a nawet kreować nowe rozwiązania płynnie dopasowując się do otoczenia. Jakie podejście do rozwoju pracowników, zdaniem pań, przynosi najlepsze efekty? IK: Ja jestem zwolenniczką podejścia procesowego do rozwoju pracownika. Czyli zamkniętego w określonych ramach, zaplanowanego długofalowo. Z mojego doświadczenia wynika, że osoby zarządzające mają jeśli chodzi o rozwój pracowników spojrzenie, które nazywam eventowym. Niestety odzwierciedla ono tak naprawdę brak pomysłu na rozwój i działania typu ad hoc, czyli bez dokładnego zbadania, czego tak naprawdę potrzebuje przedsiębiorstwo i bez kompleksowej odpowiedzi na pytanie, jak widzimy ścieżkę kariery pracownika, co wiemy na temat jego predyspozycji i kompetencji, jaką realną wartość wnosi do naszego przedsiębiorstwa i w jaki sposób możemy zadbać o niego, aby stanowił istotny zasób czy wartość dodaną dla firmy. Ja jestem zwolenniczką kompleksowego podejścia do rozwoju tzw. pracy u podstaw poprzez konsekwentne i świadome budowanie polityki personalnej. MG: Obecnie istnieje i ciągle powstaje wiele narzędzi, które ułatwiają nam lepsze poznanie potrzeb przedsiębiorstw: od sprawdzenia zakresu obowiązków, stworzenia opisu stanowiska i zestawu kompetencji do niego przypisanych, poprzez badanie ich natężenia w korelacji z oczekiwaniami organizacji i stanowisk. W oparciu o te dane można tworzyć ścieżki kariery. IK: Innymi działaniami prorozwojowymi są studia, szkolenia, kursy zawodowe czy coaching. Tylko mając plan, pomysł i wiedzę na temat stanowiska i pracownika jesteśmy w stanie najlepiej dopasować działania prorozwojowe. Dziękuję za rozmowę. Anna Duda 4 NR 8 luty 2013

5 Jak poprawić skuteczność pracy pracowników? Przedsiębiorstwo osiąga zyski dzięki pracy wykwalifikowanych i usatysfakcjonowanych pracowników. Zadowoleni ludzie wykonują powierzone im zadania lepiej, sprawniej, chętniej i z większym zaangażowaniem. Jak sprawić, by praca każdej zatrudnionej w firmie osoby przynosiła wymierne efekty i korzyści? Co wpływa na efektywność pracy pracowników? Odpowiedzi szukajcie w artykule. Wykorzystanie potencjału pracowników Posiadane przez pracownika kompetencje, kwalifikacje i wykształcenie nie zawsze sprawiają, że wykonywane przez niego zadania są bardziej skuteczne. Chcąc osiągać lepsze efekty należy rozwijać wiedzę, umiejętności pracowników oraz predyspozycje do podejmowania określonych działań poprzez indywidualne podejście do każdego z nich. Nie zawsze bowiem na danym stanowisku pracy mogą oni wykorzystać posiadane umiejętności. Pracownik, który nie odczuwa satysfakcji z wykonywanych obowiązków jest mniej skuteczny. Tymczasem wystarczy jedynie odpowiednie szkolenie, które sprawi, że zmianie ulegnie podejście pracownika do pracy. Jasno sprecyzowany cel Pracodawcy zależy na efektywnym wykonywaniu przez pracowników powierzonych im zadań, skutecznym realizowaniu postawionych przez przedsiębiorstwo celów biznesowych za ich pomocą. Kadra zarządzająca powinna owe założenia przedstawić każdemu pracownikowi i podejmować wszelkie działania, które mają umożliwić osiągnięcie tych celów, przy wykorzystaniu potencjału, który jak stwierdzono powyżej, tkwi w każdym z pracowników. Istotnym jest, by cele były jasne i logiczne w ocenie pracowników, do tego mierzalne i dopasowane do ich możliwości, tym bardziej, że przecież będą z ich osiągnięcia rozliczani. Dobry pracownik to taki, który rozumie czemu ma służyć jego praca, zna cele biznesowe postawione przez pracodawcę i będzie je realizować, dając z siebie wszystko. Satysfakcja z pracy a skuteczność pracowników Pracownik, który jest zadowolony z efektów swojej pracy, będzie chętniej wykonywał wszelkie powierzone mu zadania. Spełnienie zawodowe jest niezwykle istotne, jeśli w grę wchodzi efektywność. Zadowolony pracownik to dobry pracownik, a tym samym bardziej skuteczny. Jest wiele czynników, które budują zadowolenie, w tym między innymi prestiż samej firmy oraz wykonywanej pracy, zakres działań jakie może podejmować pracownik to, na ile jest samodzielny, pozytywna atmosfera w pracy, podejście przełożonych i związana z nim komunikacja na wszystkich szczeblach, warunki w jakich przychodzi mu wykonywać pracę, możliwość dalszego rozwoju zawodowego i oczywiście wynagrodzenie. Motywacja wpływa na efektywność Pracowników należy nie tylko kontrolować, ale i motywować do podejmowania pożądanych przez pracodawcę działań, skuteczniejszego wykonywania obowiązków służbowych. Prawdą jest, że po pewnym czasie samo identyfikowanie się z firmą i dobra atmosfera w pracy to za mało. Każdy pracownik potrzebuje tzw. motywatorów, czynników motywacyjnych tych materialnych: nagród, podwyżek, premii, jak i niematerialnych w postaci awansu, pochwał za osiągane wyniki, czy chociażby szkoleń i kursów, dzięki którym podniesie swoje kwalifikacje. Pracownik, który nie jest znudzony swoją pracą, nie uważa jej za konieczność czy przymus, a wręcz przeciwnie widzi i czuje, że jest ciągle stymulowany do dalszego rozwoju zawodowego, będzie bardziej przykładał się do powierzanych mu obowiązków, sprawniej realizował postawione mu cele, a podejmowane przez niego działania będą skuteczniejsze. Badanie efektywności pracy pracowników Działania służące zmotywowaniu pracowników przekładają się na efekty ich pracy. To, czy pracownik wykonuje zadania skutecznie, można sprawdzić przy pomocy badania efektywności pracy. W tym celu wykorzystuje się wiele technik, wśród których wyróżnić można metody obiektywne oraz subiektywne. Kluczowe wskaźniki efektywności określają skuteczność działań podejmowanych przez pracownika na danym stanowisku poprzez sprawdzenie, jak wypełnione zostały powierzone mu zadania oraz czy udało mu się zrealizować wszystkie cele. Pracownik powinien znać kryteria, na podstawie których będzie dokonywana jego ocena. Muszą być one precyzyjne. Najlepiej, gdyby zostały ustalone na początku współpracy. To, jak przebiega realizacja zadań, powinno być na bieżąco monitorowane. Nadzór jest niezwykle istotny. W trakcie ich wykonywania zawsze powinien móc zwrócić się o pomoc do innej osoby. Poprawa skuteczności pracy pracowników jest procesem długotrwałym, który powinien być realizowany już od pierwszych dni bytności w danej firmie. Przede wszystkim należy jasno przedstawić pracownikom stanowisko na jakim stoi firma, jeśli chodzi o zakres obowiązków i to czego się od każdej osoby w firmie oczekuje. Pracownik powinien zgadzać się z polityką firmy, angażować w różnego rodzaju kwestie związane z jej działalnością, wyrażać chęć do uczestniczenia w organizowanych przez przedsiębiorstwo targach, wystawach itp. Podsumowując należy również dodać, że satysfakcja z pracy, w tym również motywacja pracowników różnymi środkami, jest niezwykle istotnym czynnikiem, dzięki czemu można osiągnąć najbardziej wymierne efekty. Ciężka praca, wykorzystanie potencjału, który drzemie w każdej osobie, powinna przekładać się na zyski, a na tych najbardziej zależy pracodawcom. Patrycja Predko 5

6 Zarządzanie czasem w firmie Szefowie firm często dziwią się, że choć zarządzają doskonale wykwalifikowaną kadrą i delegują zadania dostosowane do jej stopnia zaawansowania, to jednak ich realizacja jest opóźniona, a pracownicy sfrustrowani. Przyczyną tego może być brak odpowiedniego zarządzania czasem w firmie, o którym rozmawialiśmy z panią Agnieszką Pieczyńską, konsultantem zarządzania i właścicielką firmy doradczej. Jakie problemy powoduje brak odpowiedniego zarządzania czasem w firmie? Zarządzanie czasem to proces wyznaczania celów i zadań oraz określanie hierarchii i terminów ich realizacji. Jeśli więc nie organizujemy naszych działań w firmie w sposób systematyczny, zwiększa się ryzyko nie dotrzymywania terminów. Jedni pracownicy są przeciążeni zadaniami, podczas gdy inni mają mniej pracy. Przy braku planowania firma realizuje mniej zadań w określonym czasie. Praca staje się droższa (płacimy więcej za mniej). Na braku planowania czasu cierpi również jakość wykonywanych zadań wielu z nas ma tendencję do robienia wszystkiego na ostatnią chwilę, a działanie pod presją czasu ogranicza nasze możliwości. Stan, w który potrafimy się wpędzić za pomocą wyobrażeń o ogromie czekającej nas pracy, potrafi skutecznie zablokować działania i wprowadzić nas w proces permanentnego odwlekania. To z kolei prowadzi do pracy na gorących terminach (deadline ach) i tak wpadamy w błędne koło martwienia się. W efekcie wielu z nas dotyka na koniec dnia poczucie, że nie zrobiliśmy niczego konkretnego, choć cały dzień intensywnie pracowaliśmy. Zostajemy po godzinach lub zabieramy pracę do domu, a można byłoby inaczej. Choć wielu z nas utrzymuje, że w stresie pracujemy lepiej, warto zauważyć, że gdy sprawy się piętrzą, stres osiąga poziom utrudniający działanie. Stąd już krok do frustracji i spadku motywacji. Sami sobie dajemy w kość. Często jest tak, że nawet jeśli podwładni planują swoje działania, kierownicy bardzo często zupełnie tego nie szanują, a nawet uniemożliwiają wprowadzenie konstruktywnych zmian. Wielu uważa, że ma prawo wydawać polecenia ad hoc i oczekiwać natychmiastowej realizacji. Wprowadzają chaos do terminarzy swoich pracowników, okraszając to jeszcze mało precyzyjną komunikacją. Bardzo często mówiąc o terminach, ludzie używają określeń już, szybko, niedługo, w przyszłym tygodniu, nie mając świadomości, że dla dwóch różnych osób może to oznaczać zupełnie różny czas. Jak wygląda proces diagnozowania przyczyn złego zarządzania czasem w firmie? Agnieszka Pieczyńska, konsultant zarządzania i właścicielka firmy doradczej W każdej firmie proces ten będzie przebiegał inaczej, jednak zasadniczo musi sprowadzić się do obserwacji środowiska i metod pracy, panujących w nim reguł i zwyczajów. Konieczne jest przeprowadzenie tzw. inwentaryzacji zadań sprawdzenia, na co przeznaczamy swój czas w trakcie pracy. Działanie to musi bardzo szczegółowo przeprowadzić każdy pracownik. Moje doświadczenia z projektów doradczych są takie, że arkusze inwentaryzacyjne, sporządzane kilka dni pod rząd, najbardziej dziwią samych sporządzających. Dokładna analiza arkuszy inwentaryzacyjnych pozwala na zdiagnozowanie złych nawyków i określenie planów naprawczych. Jak powinien przebiegać skuteczny proces wprowadzania zmian w zarządzaniu czasem w przedsiębiorstwie? Jeśli firma chce wprowadzić zarządzanie czasem, powinna przeszkolić również kierownictwo, a nie jedynie swoich pracowników. Podkreślam, że skuteczna zmiana musi być całościowa. Wszyscy w firmie powinni poznać nie tylko techniki planowania czasu, ale także zasady efektywnej komunikacji (ma ona ogromny wpływ na efektywność pracy, ponieważ uczy precyzyjnego formułowania oczekiwań i asertywnego eliminowania przeszkadzaczy ). O pomoc można poprosić firmę doradczą. Z mojego doświadczenia jednak wiem, że szkolenia rozumiane w sposób tradycyjny, czyli jako warsztaty poza miejscem pracy, są niewystarczające do skutecznego wdrożenia zmiany. Zmiana nie dzieje się na sali szkoleniowej musi zaistnieć w środowisku pracy. Z tego względu następnym etapem procesu jest ustalenie firmowych zasad obowiązujących każdego i przygotowanie planu, za wdrożenie którego odpowiedzialność weźmie na siebie zespół wdrażający z liderem, a następnie konsekwentne jego realizowanie. Oczywiście trzeba się liczyć z tym, że jak w przypadku każdej zmiany systemowej, system będzie się bronił (śmiech). Należy też pamiętać, że zmiana nie uda się tam, gdzie ludzie nie dostrzegają problemu. Wszelkie zmiany musi poprzedzać proces uświadamiania, że mamy kłopot. Inaczej ludzie zachowują się tak, jak wtedy, gdy w zimowy, ciemny poranek ktoś każe im wyjść z ciepłego łóżka (śmiech). Jak funkcjonuje firma, w której dobrze zarządza się czasem? Dobrze (śmiech). Ludzie nie przychodzą do pracy, ale przychodzą zrobić to, co prowadzi ich do realizacji zadań, do osiągania wyników. Jeśli podejmują działania to oceniają, czy dzięki nim zbliżą się do założonych celów. Jeśli stwierdzą, że nie, to zadają sobie pytanie: po co mam to robić?. W takich firmach działania są poprzedzone świadomą decyzją wiem, po co to robię. Szefowie pytają: ile czasu na to potrzebujesz?, a pracownicy mają prawo powiedzieć: nie zajmę się tym teraz, bo mam inne priorytety. Gdy ludzie planują i podejmują konsekwentne działania, firma ma szanse na świadome gromadzenie doświadczeń i płynącej z nich wiedzy. Dzięki temu może wyciągać wnioski z porażek, ale także dystrybuować dobre praktyki. Co spowodowało przełom w podejściu do tematyki zarządzania czasem w firmie? Muszę przyznać, że ja nie zauważam jeszcze takiego przełomu. W mojej ocenie nie często firmy podchodzą do tego zagadnienia poważnie. Raczej poszukują plastra na ranę: Moi ludzie narzekają, że nie mają czasu mówi szef. Wyszkolcie ich, bo sobie nie radzą. Konsekwencją weekendowego szkolenia ma być poniedziałkowa totalna zmiana, a przynajmniej powstrzymanie narzekań. To się nie może udać. Zarządzanie czasem nie jest dla każdego trzeba odrobiny samoświadomości, poczucia sprawstwa i chęci zmiany nawyków, przede wszystkim własnych. Dziękuję za rozmowę. Anna Duda 6 NR 8 luty 2013

7 Oferty szkoleń i doradztwa z zakresu organizacji pracy i zarządzania Jako że za poprawne funkcjonowanie firmy odpowiadają ludzie kadra zarządzająca i pracownicy wszelkie zmiany na polu organizacji i zarządzania można wprowadzić w przedsiębiorstwie m.in. za pomocą kursów i dzięki korzystaniu z usług doradczych. Przed Państwem oferty szkoleniowo-konsultingowe z tego zakresu na miesiąc marzec. Organizacja pracy i zarządzanie zasobami ludzkimi Opis Szkolenie skierowane jest do wszystkich przedsiębiorców oraz ich pracowników. Celem szkolenia jest poprawa efektywności pracy poprzez uzyskanie umiejętności właściwej organizacji pracy oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Kurs składa się z dwóch części: I. Zarządzanie zasobami ludzkimi Psychologiczny program poprawy efektywności pracy (10 godz.) oraz II. Komunikacja interpersonalna (11 godz.). W ramach szkolenia poruszone zostaną kwestie: podziału obowiązków, doboru pracowników, budowania zespołów zadaniowych, dzielenia uprawnień, wyłaniania przywódców, wymiany informacji i komunikowania się oraz sterowania procesami grupowymi itd. Termin do uzgodnienia Cena 420 zł Miejsce Ośrodek Kształcenia Szczecińskiego Centrum Edukacyjnego Sp. z o.o., ul. Mieszka I 61 C, Szczecin Organizator Szczecińskie Centrum Edukacyjne Sp. z o.o., Kontakt Tworzenie i prowadzenie zespołu Opis Szkolenie przeznaczone jest dla osób bezpośrednio kierujących zespołami pracowników, zwłaszcza takimi, gdzie wskazana jest współpraca jego członków do realizacji wspólnego celu. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą: rozumieć potrzebę budowania kultury pracy zespołowej, znać swój preferowany styl kierowania i wiedzieć, od czego zależy efektywność poszczególnych stylów, lepiej współpracować w zespole i uczyć tego swoich pracowników, a także rozumieć potrzebę koncentrowania pracowników wokół wspólnych celów. Termin do uzgodnienia Cena 400 zł Miejsce Centrum Kształcenia FSNT NOT, al. Wojska Polskiego 67, Szczecin Organizator Federacja Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych NOT Rada Regionu Zachodniopomorskiego w Szczecinie, Kontakt Dodatkowe informacje: metody szkoleniowe zastosowane podczas kursu to interaktywny wykład, ćwiczenia indywidualne i zespołowe oraz analiza przypadków; szkolenie trwa 16 godzin Zarządzanie czasem Opis Adresatami szkolenia są wszyscy pracownicy, zwłaszcza biurowi, samodzielni specjaliści, kierownicy wszystkich szczebli, każdy pracownik stawiający i rozliczający z zadań inne osoby, kierownicy zespołów roboczych i koordynatorzy projektów. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą: efektywniej wykorzystywali swój czas w pracy, czyli robili więcej w krótszym czasie, rozróżniali wydajność osiąganą w codziennym chaosie, od wydajności, jaką daje praca wykonywana zgodnie z regułami skutecznego działania, stosowali pełny cykl zorganizowanego działania, rozpoznawali i eliminowali pożeracze czasu, stosowali techniki ustalania priorytetów i delegowania zadań, komunikowali się z ludźmi (słowem, pismem, przez telefon) bez zabierania zbędnego czasu im i sobie, z umiejętnością odmawiania i mówienia nie, planowali działania krótkofalowo (dzień, tydzień) i długofalowo (miesiąc, kwartał), stosowali techniki aktywizujące, pomocne przy realizacji zadań monotonnych i niechcianych oraz wykorzystywali środki techniczne ułatwiające panowanie nad czasem i zadaniami. Termin do uzgodnienia Cena 400 zł Miejsce Centrum Kształcenia FSNT NOT, al. Wojska Polskiego 67, Szczecin Organizator Federacja Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych NOT Rada Regionu Zachodniopomorskiego w Szczecinie, Kontakt Dodatkowe informacje: metody szkoleniowe zastosowane podczas kursu to interaktywny wykład, ćwiczenia indywidualne i zespołowe oraz analiza przypadków; szkolenie trwa 16 godzin Instrukcja kancelaryjna Opis Zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia w sprawie instrukcji kancelaryjnej, jednolitych rzeczowych wykazów akt oraz instrukcji w sprawie organizacji i zakresu działania archiwów zakładowych (Dz.U. z dnia ) powstała nowa instrukcja kancelaryjna, oparta na dwóch systemach obiegu dokumentów. Celem szkolenia jest nabycie wiedzy z zakresu wykorzystania w pracy nowej instrukcji kancelaryjnej. Na szkoleniu poruszone będą m.in. tematy: dwóch systemów obiegu, rodzajów przesyłek i punktów zatrzymania, czynności kancelaryjnych w systemie Elektronicznego Zarządzania Dokumentacją i w systemie tradycyjnym oraz archiwizacji dokumentów. Termin r. Cena brak danych Miejsce Korporacja Romaniszyn, Oddział Szczecin, ul. H. Kołłątaja 31/4, Szczecin Organizator Centrum Edukacji i Zarządzania Korporacja Romaniszyn Sp. z o.o., Kontakt tel , , pl,60,aktualnosci,szkolenia-z-wolnego-naboru-oddzial-szczecin.html Szkolenie z czasu pracy kierowców Opis W ramach szkolenia poruszone zostaną kwestie: regulacji prawnych w aspekcie czasu pracy kierowców, ogólnych zasad planowania pracy wg rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady nr 561/2006, czasu pracy kierowców w Polsce i UE (okresy prowadzenia, przerw i odpoczynku, odpoczynki tygodniowe planowanie i rekompensaty), urządzeń rejestrujących analogowych i cyfrowych (najczęstsze błędy popełniane przez kierowców, wykresówki), dokumentów wymaganych w trakcie kontroli drogowej (kompletowania dokumentacji przewozowej i jej prawidłowego użytkowania), zasad odpowiedzialności z tytułu kontroli drogowej (kierowcy, zarządzającego transportem, pracodawcy, prawa i obowiązki przewoźników drogowych w trakcie kontroli drogowych) oraz przykładowego planowania podróży w praktyce. Szkolenie obejmuje też warsztaty dla osób, które rozliczają czas pracy kierowcy bądź będą nadzorowały ten proces. Termin do uzgodnienia Cena 190 zł (100 zł dla członków Stowarzyszenia) 7

8 Miejsce Zachodniopomorskie Stowarzyszenie Międzynarodowych Przewoźników Drogowych i Spedytorów w Szczecinie, ul. Południowa 15, Szczecin Organizator Zachodniopomorskie Stowarzyszenie Międzynarodowych Przewoźników Drogowych i Spedytorów w Szczecinie, Kontakt tel , , , Dodatkowe informacje: czas trwania szkolenia to 5 6 godzin Zarządzanie czasem i organizacja pracy własnej Opis Adresatami szkolenia są pracownicy mikro i małych przedsiębiorstw oraz właściciele firm, wspólnicy w spółkach cywilnych, osoby prowadzące działalność gospodarczą, z siedzibą na terenie województwa zachodniopomorskiego i spełniający wymogi sektora MiMP. Celem szkolenia jest rozwój umiejętności planowania i organizowania pracy z uwzględnieniem osobistych predyspozycji. Uczestnicy kursu wypracują indywidualne optymalne sposoby efektywnego działania z korzystnymi zmianami w swoim stylu zarządzania czasem w czasie godzin pracy. Szkolenie połączone będzie ze szkoleniem metodą e-learning celem wzbogacenia i uzupełnienia wiadomości poruszanych podczas szkoleń tradycyjnych. Warsztaty odbywają się w grupach około 10 osobowych. Termin r. Cena bezpłatne Miejsce OMNIA Centrum Edukacji sp. z o.o., Szczecin, ul. Wojska Polskiego 63 Organizator OMNIA Centrum Edukacji sp. z o.o., Kontakt Bożena Parzyszek, tel , czasem_i_organizacja_pracy_wlasnej,sz, html Dodatkowe informacje: po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie wg wzoru MEN, wydane przez akredytowaną jednostkę; w zakresie szkolenia znajduje się pakiet startowy, materiały szkoleniowe, bufet kawowy i posiłki; warunkami ukończenia szkolenia jest 100% obecność na warsztatach stacjonarnych i wykonanie ćwiczeń na platformie e-learning Organizacja pracy zespołu Opis Szkolenie jest częścią projektu skierowanego do firm z branży ICT i ich pracowników mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw, mających jednostkę organizacyjną w woj. zachodniopomorskim. Do szkolenia mogą przystąpić pracownicy, zatrudnieni na podstawie umowy o pracę, pracujący lub mieszkający w woj. zachodniopomorskim, zatrudnieni jako specjaliści ICT ds. sprzedaży lub kontaktów z klientami oraz kadra kierownicza z firm ICT. Do uczestnictwa w szkoleniach organizatorzy zapraszają również właścicieli mikro oraz małych przedsiębiorstw. Dzięki szkoleniu uczestnicy poznają zasady efektywnego zarządzania zespołem, rozwiną umiejętności zarządzania w oparciu o praktyczne ćwiczenia i case studies, udoskonalą nowoczesne standardy zarządzania zespołem oraz nabędą umiejętności analizy zespołów. Udział w szkoleniach jest w 100% dofinansowany przez Europejski Fundusz Społeczny. Termin r. Cena bezpłatne Miejsce Topas Sp. z o.o., al. Wojska Polskiego 7, Szczecin Organizator Topas Sp. z o.o., Kontakt Rafał Droździewicz, tel , topas.com.pl, Dodatkowe informacje: organizatorzy zapewniają refundację kosztów dojazdów (dla 40% uczestników), refundację kosztów noclegów (dla 30% uczestników); warunkiem ukończenia szkolenia jest obecność na min. 80% zajęć szkoleniowych Praktyczne zarządzanie personelem w MŚP Opis Szkolenie podzielone jest na moduły: 1. Podstawowe cechy stosunków pracy w małych firmach, 2. Metody pozyskiwania pracowników, 3. Efektywne systemy wynagradzania, 4. Szkolenie i rozwój zawodowy pracowników, 5. Metody oceny pracowników i zarządzanie przez cele, 6. Elementy prawa pracy, 7. Zagadnienia równouprawnienia i unikania zjawisk patologicznych, 8. Dyscyplina pracy i zwolnienia pracowników, 9. Efektywna komunikacja, 10. Zarządzanie zespołem, 11. Zarządzanie konfliktem, 12. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji. Termin dowolny Cena bezpłatne Miejsce e-learning Organizator Akademia PARP Instytut Edukacji Interaktywnej estakada.pl Sp. z o.o., https://www.akademiaparp.gov.pl Kontakt tel Dodatkowe informacje: w razie pytań i problemów, uczestnicy szkolenia mogą korzystać z pomocy opiekunów, którzy pełnią dyżury w godz. 8:00-20:00, od poniedziałku do soboty, za wyjątkiem świąt Zarządzanie pracą zespołu Opis Szkolenie przeznaczone jest dla firm z branży ICT: mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw, mających jednostkę organizacyjną w woj. Zachodniopomorskim oraz ich pracowników osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę, pracujących lub mieszkających w woj. zachodniopomorskim, zatrudnionych jako specjaliści ICT ds. sprzedaży lub kontaktów z klientami oraz kadra kierownicza z firm ICT. Do uczestnictwa w szkoleniu organizatorzy zapraszają również właścicieli mikro oraz małych przedsiębiorstw. Liczba osób w grupie wynosi 10. Udział w szkoleniu jest w 100% dofinansowany przez Europejski Fundusz Społeczny uczestnicy nie wnoszą opłat za kurs. Dzięki warsztatowi jego uczestnicy określą własny styl zarządzania, nauczą się rozpoznawania i rozwijania potencjału zespołu, nabędą umiejętności delegowania i ewaluacji zadań oraz przećwiczą efektywną komunikację. Termin r. Cena bezpłatne Miejsce Topas Sp. z o.o., al. Wojska Polskiego 7, Szczecin, Organizator Topas Sp. z o.o., Kontakt Rafał Droździewicz, tel , topas.com.pl, Dodatkowe informacje: organizatorzy zapewniają refundację kosztów dojazdów (dla 40% uczestników), refundację kosztów noclegów (dla 30% uczestników); warunek ukończenia szkolenia obecność na min. 80% zajęć szkoleniowych Zarządzanie kapitałem ludzkim w mikro i małej firmie Opis Szkolenie kierowane jest do pracowników, właścicieli i wspólników mikro i małych firm (MMP) z województwa zachodniopomorskiego, z branż stanowiących szansę rozwoju naszego regionu. Podczas szkolenia uczestnicy będą doskonalić swoje kompetencje z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi w MMP. Tematyka poruszana na kursie dotyczyć będzie m.in. planowania rozwoju pracowników, tworzenia profili kompetencyjnych, oceny pracy, elementów prawa pracy, zarządzania szkoleniami, zarządzania personelem i ich motywowanie, itp. Uczestnicy szkolenia będą mieć możliwość skonsultowania wszelkiego rodzaju problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi z wyspecjalizowanymi doradcami. Uczestnicy mają zapewniony m.in. nocleg, poczęstunek, materiały i pakiety szkoleniowe. Termin I edycja: luty marzec 2013, II edycja: czerwiec lipiec 2013, III edycja: listopad 2013 grudzień 2013, IV edycja: kwiecień 2014 maj 2014, V edycja: lipiec 2014 sierpień Cena bezpłatne (projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego) Miejsce Szczecin i okolice (do uzgodnienia) Organizator 4C Centrum Ekonomii Społecznej Krzysztof Musiatowicz wraz z Centrum Usług Szkoleniowo Doradczych Jakub Szpon Kontakt Biuro Projektu, ul. Janosika 8, pok. 119, Szczecin, tel , 8 NR 8 luty 2013

9 Oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskim Zachęcamy do zapoznania się z przygotowanymi przez nas propozycjami szkoleń i doradztwa z województwa zachodniopomorskiego, organizowanymi przez lokalne i ogólnopolskie instytucje szkoleniowe oraz doradcze. Więcej informacji oraz aktualną bazę ofert szkoleniowych i doradczych znajdziecie Państwo na stronie internetowej Finanse Finanse dla menedżerów Opis Celem szkolenia jest przekazanie najważniejszych reguł zarządzania finansami w firmie, umiejętność stworzenia zasad bezproblemowej komunikacji z pionem finansowym oraz prezentacja podstawowych narzędzi praktycznych z zakresu zarządzania finansami. Program powstał z myślą o osobach nie będących księgowymi, ale stykających się z rachunkowością i finansami, osobach zarządzających projektami oraz innych osobach mających potrzebę rozumienia tych tematów. Termin r. Cena 2890,50 zł Miejsce Dźwirzyno (Hotel Senator ****) Organizator Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska Sp.j. Kontakt tel , masterscsb.com.pl/front/page/get/54/szkolenie_id:818/ Akademia Mikro i Małych przedsiębiorstw Opis Szkolenie Akademia mikro i małych przedsiębiorstw jest bezpłatnym regionalnym otwartym projektem szkoleniowym. Uczestnicy są rekrutowani z terenu województwa zachodniopomorskiego. Grupa docelowa projektu to: kadra zarządzająca i pracownicy 102 przedsiębiorstw z woj. zachodniopomorskiego (mikro i małe), z kluczowych dla rozwoju województwa branż (ICT, turystyczna, spożywcza, drzewnomeblarska). Program szkolenia: SESJA 1 (2 dni): Marketing i sprzedaż z elementami budowania świadomości ekologicznej, SESJA 2 (2 dni): Finanse, SESJA 3 (2 dni): Prawo i negocjacje. Termin r. Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Szczecin Organizator Instytut Rozwoju Biznesu, Warszawa Kontakt Marek Woźniakowski, tel , irb.pl/szkolenie-otwarte-efs/akademia-mikro-i-malychprzedsiebiorstw-10/ Zarządzanie finansami w mikro i małej firmie Opis Szkolenie skierowane jest do pracowników, właścicieli, wspólników mikro i małych firm (MMP) z województwa zachodniopomorskiego oraz z branż stanowiących szansę rozwoju regionu. Cel szkolenia dotyczy kształtowania i doskonalenia kompetencji z zakresu zarządzania finansami w MMP, m.in.; zobowiązania podatkowe, umowy handlowe, zabezpieczenie roszczeń, zarządzanie płynnością finansową, zarządzanie długiem, wycena przedsiębiorstw, źródła pozyskiwania kapitału, rynki finansowe, inżynieria finansowa, instrumenty zwrotne, nowoczesne oprogramowanie do zarządzania finansami w firmie. Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość skonsultowania problemów z zakresu zarządzania finansami z wyspecjalizowanymi doradcami. Termin I edycja: luty marzec 2013, II edycja: czerwiec lipiec 2013, III edycja: listopad 2013 grudzień 2013, IV edycja: kwiecień 2014 maj 2014, V edycja: lipiec 2014 sierpień Cena bezpłatne (projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego) Miejsce Szczecin i okolice (do uzgodnienia) Organizator 4C Centrum Ekonomii Społecznej Krzysztof Musiatowicz wraz z Centrum Usług Szkoleniowo Doradczych Jakub Szpon Kontakt Biuro Projektu, ul. Janosika 8, pok. 119, Szczecin, tel , Artystyczne Cadsoft Autoryzowane szkolenie Autodesk 3ds Max Design Opis Szkolenie ma za zadanie zapoznać z podstawowymi możliwościami programu 3ds Max Design, programu do tworzenia animacji, modelowania, wizualizacji i renderingu. Adresaci szkolenia to pracownicy zatrudnieni na podstawie umowy o pracę, samozatrudnieni z branży budowlanej, architektonicznej z woj. zachodniopomorskiego; posiadacze certyfikatu z AutoCAD. Osoby, które nie posiadają tego certyfikatu wcześniej ukończą darmowe szkolenie AutoCAD 2D. Termin r. (możliwość uzgodnienia innego terminu) Cena Bezpłatne, dofinansowanie w 100% dla mikro- i małych przedsiębiorstw Miejsce Szczecin (Cadsoft Autoryzowane Centrum Szkoleniowe Autodesk) Organizator CADSOFT Tomasz Grzyb, Szczecin Kontakt Wojciech Stecyk, tel , Fotografia cyfrowa Opis Program: Omówienie sprzętu fotograficznego, materiałów i akcesoriów, podstawowe funkcje aparatów, współpraca aparatów cyfrowych z komputerem, fotografowanie martwej natury w celu podsumowania omówionych tematów. Kompozycja obrazu fotograficznego i światło, praktyczne działania fotograficzne i praca ze światłem sztucznym i zastanym. Wprowadzenie do obróbki komputerowej obrazu, omówienie programów graficznych do obróbki zdjęć i wprowadzenie w podstawowe funkcje, praca na własnych zdjęciach. Plener nocny, zdjęcia plenerowe w nocnych warunkach oraz nietypowe techniki oświetlenia nocnego. Komputerowa obróbka zdjęć, obróbka graficzna wcześniej wykonanych zdjęć. Plener reportaż, techniki i sprzęt w reportażu. Makrofotografia, zajęcia praktyczne i zapoznanie się z różnymi technikami w makrofotografii. Plener pejzaż, ćwiczenia w warunkach plenerowych, praca ze światłem zastanym, techniki i sprzęt w pejzażu. Termin kurs odbywa się cyklicznie co ok. 3 tygodnie Cena 490 zł Miejsce Szczecin Organizator Gloker Szczecin Kontakt skype: gloker.szczecin, GG: , tel tel./fax , 9

10 Marketing Budowanie długotrwałych relacji z klientem Opis Szkolenie jest przeprowadzane w ramach projektu: Szansa dla ICT w ramach bloku dla specjalistów ds. sprzedaży i pracowników obsługi klienta. Do udziału w projekcie szkoleniowym zapraszane są firmy z branży ICT i ich pracownicy. Projekt jest otwarty dla mikro-, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw mających jednostkę organizacyjną w woj. zachodniopomorskim. Szkolenie przeznaczone dla handlowców branży ICT zainteresowanych poznaniem technik budowania trwałych relacji z klientami. Każdy z uczestników weźmie udział w co najmniej dwóch szkoleniach w ramach indywidualnie wybranej ścieżki. Istnieje możliwość poszerzenia ścieżki do pięciu tematów szkoleniowych przewidzianych w projekcie. Termin r. Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Szczecin (Topas Sp. z o.o. Oddział) Organizator Topas Sp. z o.o. Projekty edukacyjne Kontakt Rafał Droździewicz, tel , Szkolenie marketing usług Opis Podczas szkolenia zostanie poruszona następująca tematyka: specyfika produktów oferowanych przez przedsiębiorstwa turystyczne, formy promocji usług, profile klientów, znaczenie przekazu wizualnego. Szkolenie skierowane do mikro i małych przedsiębiorstw z branży sektora turystycznego i ich 60 pracowników z obszaru woj. zachodniopomorskiego. Termin r. Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Goleniów (miasto, gdzie zbierze się największa liczba uczestników) Organizator Viamed S.C. Jerzy Wieczorek, Joanna Mirowska-Wieczorek Pracownia Rozwoju Osobistego SELF Kontakt Katarzyna Bieniek, tel , Marketing w mikro i małej firmie Opis Szkolenie skierowane jest do pracowników, właścicieli, wspólników mikro i małych firm (MMP) z województwa zachodniopomorskiego oraz z branż stanowiących szansę rozwoju naszego regionu. Uczestnik szkolenia będzie miał możliwość kształtowania i doskonalenia kompetencji z zakresu współczesnych metod i narzędzi marketingu w MMP. Szkolenie dotyczyć będzie tematyki budowania marki firmy, przygotowywania drobnych materiałów promocyjnych, ofert, skutecznego pozyskiwania klientów i budowania relacji, e-marketingu itp. Podczas kursu uczestnik będzie mógł skonsultować problemy i wątpliwości z zakresu zarządzania finansami z wyspecjalizowanymi doradcami. Uczestnicy mają zapewniony m.in.: nocleg, poczęstunek, materiały i pakiety szkoleniowe. Termin I edycja: luty marzec 2013, II edycja: czerwiec lipiec 2013, III edycja: listopad 2013 grudzień 2013, IV edycja: kwiecień 2014 maj 2014, V edycja: lipiec 2014 sierpień Cena bezpłatne (projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego) Miejsce Szczecin i okolice (do uzgodnienia) Organizator 4C Centrum Ekonomii Społecznej Krzysztof Musiatowicz wraz z Centrum Usług Szkoleniowo Doradczych Jakub Szpon Kontakt Biuro Projektu, ul. Janosika 8, pok. 119, Szczecin, tel , Prawo Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych Opis Szkolenie rekomendowane jest dla pracodawców prywatnych, jak również pracodawców z tzw. sfery budżetowej, pracowników działów kadr i płac, pracowników biur rachunkowych. Dzięki przeszkoleniu pracownika firma/ pracodawca będzie miał pewność, iż regulamin ZFŚS został stworzony zgodnie z obowiązującymi przepisami, a wydatki ponoszone ze środków Funduszu dokonywane są prawidłowo. Termin r. Cena 250 zł Miejsce Szczecin (SEKA S.A. Oddział w Szczecinie) Organizator Seka S.A.-Szczecin Kontakt Marcin Charęża, tel , szkolen/570/zakladowy_fundusz_swiadczen_socjalnych Ochrona danych osobowych zagadnienia praktyczne Opis Efektem udziału w szkoleniu jest usystematyzowanie wiedzy dot. Ustawy o Ochronie Danych osobowych oraz zdobycie wiedzy na temat najnowszych zmian ustawowych, czyli jak postępować by nie łamać przepisów. Szkolenie rekomendowane jest zwłaszcza dla osób odpowiedzialnych za ochronę danych osobowych, działów kadr, marketingu, administratorów bezpieczeństwa informacji i innych komórek, w których ma miejsce przetwarzanie danych. Termin r. Cena 350 zł Miejsce Szczecin (SEKA S.A. Oddział w Szczecinie) Organizator Seka S.A.-Szczecin Kontakt Marcin Charęża, tel , pl/58/terminarz_szkolen/452/ochrona_danych_osobowych_ zagadnienia_praktyczne Zawodowe Barman I stopnia Opis Szkolenie jest zorientowane na praktyczną naukę zawodu. Kursy barmańskie to w ok. 90% ćwiczenia praktyczne. Każdy uczestnik, który ukończy kurs barmański, będzie doskonale przygotowany do pracy w najlepszych lokalach w Polsce. Szkolenie jest kierowane do osób, które do tej pory nie pracowały jako barman lub mają niewielkie doświadczenie w pracy w gastronomii. Termin r. Cena 650 zł Miejsce Szczecin (Boston Pub) Organizator Ogólnopolska Szkoła Barmanów, Warszawa Kontakt tel , Recepcjonista/ka Opis Szkolenie obejmuje 120 godzin w formie 30 spotkań po 4 godziny lekcyjne. Adresaci szkolenia to osoby bezrobotne (zarejestrowane w urzędzie pracy) do 24 roku życia, zamieszkałe na obszarze powiatu gryfickiego, z maksymalnie średnim wykształceniem. Szkolenie odbędzie się w ramach projektu: Szansa na pracę w powiecie gryfickim. Termin r. 10 NR 8 luty 2013

11 Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Gryfice (miejsce szkolenia zostanie podane w terminie późniejszym) Organizator Vivid Consulting-Wrocław Kontakt Elżbieta Boczek, tel Rachunkowość zarządcza w obiektach lecznictwa uzdrowiskowego, spa & wellness Opis Szkolenie odbędzie się w ramach projektu Turystyka drogą do rozwoju, współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Adresatami szkolenia są mikro i małe przedsiębiorstwa oraz ich pracownicy z branży turystycznej, którzy pracują lub zamieszkują na terenie woj. zach.-pom. Celem szkolenia jest nabycie nowych lub podniesienie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących z sektora turystycznego. Zapewniony zostanie catering i zwrot kosztów dojazdu, nocleg z wyżywieniem. Termin r. Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Myślibórz Organizator Puls Systemy Organizacji Szkoleń Sp. z o.o. Kontakt Kierownik Projektu, tel Audytor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności wg ISO Opis Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą podnieść swoje kwalifikacje zawodowe i uzyskać umiejętności z zakresu systemów bezpieczeństwa żywności. Skierowane jest do osób zaangażowanych w projektowanie i zarządzanie systemami bezpieczeństwa żywności. Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie audytu wewnętrznego systemu ISO Warunkiem ukończenia szkolenia jest zaliczenie egzaminu audytorskiego. Termin r. Cena 700 zł Miejsce Koszalin Organizator Lubuski Instytut Jakości Kontakt Krzysztof Bielański, tel , Ekologia Rozwiązania proekologiczne w firmach Opis Szkolenie obejmuje tematykę rozwiązań proekologicznych w firmach prowadzących działalność w branży turystycznej. Adresatem szkolenia są pracownicy i kadra zarządzająca mikro- i małych przedsiębiorstw sektora turystycznego, zatrudnieni lub zamieszkali na obszarze woj. zachodniopomorskiego. Szkolenie odbędzie się w ramach projektu Ekologia trendem w nowoczesnej turystyce. Termin r. Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Stargard Szczeciński (miejsce zebrania największej liczby uczestników) Organizator Vivid Consulting-Wrocław Kontakt tel , Doradztwo: Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa wobec środowiska Opis Doradztwo związane ze szkoleniami w ramach projektu EKO- Kwalifikacje dla Logistyki. Tematyka: praktyczne aspekty Corporate Social Responsibility, budowanie strategii rozwoju przedsiębiorstw w oparciu o Corporate Social Responsibility. Adresatem szkolenia jest 40 mikro i małych przedsiębiorstw z branży logistyczno spedycyjnej posiadających jednostkę organizacyjną na terenie woj. zachodniopomorskiego i ich 120 członków kadry zarządzającej oraz pracowników, pracujących lub zamieszkujących na obszarze woj. zachodniopomorskiego. Termin r. Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Kamień Pomorski Organizator Puls Systemy Organizacji Szkoleń Sp. z o.o. Kontakt Anna Piech, tel , php?option=com_content&view=article&id=95&itemid=90 Nowa ustawa o odpadach Opis Program obejmuje m.in. podstawowe pojęcia w gospodarce odpadami, katalog odpadów, zmianę statusu odpadów niebezpiecznych na odpady inne niż niebezpieczne, zasady gospodarki odpadami, rejestr podmiotów wprowadzających produkty, produkty w opakowaniach i gospodarujących odpadami, przepisy karne i administracyjne kary pieniężne, a także omówienie przepisów przejściowych i dostosowujących do nowej ustawy. Termin r. Cena 350 zł Miejsce Szczecin Organizator SEKA S.A. Oddział w Szczecinie Kontakt Marcin Charęża, tel , nowa_ustawa_o_odpadach Doradztwo dot. świadomości ekologicznej Opis Podczas szkolenia będą poruszane następujące tematy: świadomość innowacyjna, wpływ zmian na firmę, walka ze stresem oraz tematyka ochrony środowiska, gospodarowanie odpadami, odpowiedzialność ekologiczna. Szkolenie skierowane do mikro i małych przedsiębiorców z branży sektora turystycznego i ich 60 pracowników. Szkolenie skierowane jest do grupy docelowej z obszaru woj. zachodniopomorskiego i odbędzie się w ramach projektu Innowacyjna Turystyka Termin r. Cena bezpłatne Miejsce Goleniów (miasto, gdzie zbierze się jak największa liczba uczestników) Organizator Viamed s.c. Jerzy Wieczorek, Joanna Mirowska-Wieczorek Pracownia Rozwoju Osobistego SELF Kontakt Katarzyna Bieniek, tel , 11

12 Informatyka Certyfikat analityk systemów IT UML2 UML2AT + OCUP-F/ZPOMITCO Opis Szkolenie odbędzie się w ramach projektu Certyfikowane kompetencje w przedsiębiorstwach branży ICT. Do udziału w projekcie szkoleniowym zapraszane są firmy z branży ICT: małe, średnie i duże przedsiębiorstwa mające jednostkę organizacyjną w woj. zachodniopomorskim. Uczestnik Projektu korzysta z jednej całej ścieżki szkoleniowej (z egzaminem) za wyjątkiem Coachingu w organizacji (jedno szkolenie do wyboru plus obowiązkowe konsultacje). Dodatkowo w projekcie przewidziano sześć edycji seminarium nt. coachingu i zmniejszania dyskryminacji ze względu na wiek i płeć. Termin r. Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Szczecin (Altkom Akademia S.A. Oddział) Organizator Altkom Akademia S.A. Kontakt Ilona Czekaj, tel , Programowanie mikrokontrolerów 32-bitowych w języku C Opis Szkolenie obejmuje wiedzę i umiejętności potrzebne do napisania kompleksowej aplikacji w języku C pod mikrokontrolery oparte na rdzeniu Cortex-M3 (ARM). Obejmuje wiedzę o MCU, języku C, peryferjałach i metodologii ich programowania i uruchamiania i testów. Adresaci szkolenia to inżynierowie i absolwenci uczelni technicznych, kierunków informatyka, elektronika, automatyka. Termin r. Cena 2700 zł Miejsce Międzyzdroje Organizator GRYFTEC Jerzy Pieścikowski Kontakt Pawel Malik, tel , Webmaster Opis Szkolenie obejmuje m.in. zakres wykorzystania gotowych szablonów graficznych, uproszczenia tworzenia oraz obsługi stron www przez stosowanie kaskadowych arkuszy stylów, zapoznanie z elementami dynamicznego modyfikowania stron internetowych, Javascript. Adresaci szkolenia to osoby w wieku lata pozostające bez zatrudnienia, w tym osoby zarejestrowane w powiatowych urzędach pracy zamieszkałe na terenie województwa zachodniopomorskiego w powiatach: łobeskim, świdwińskim, białogardzkim i drawskim. Szkolenie odbywa się w ramach projektu Młodzi aktywni w branży ICT. Szkolenie jest częścią składową cyklu szkoleń obejmujących tworzenie Indywidualnych Planów Działania, Szkolenie Aktywne poszukiwanie pracy oraz Szkolenie językowe z języka angielskiego. Na zakończenie szkoleń uczestnicy odbędą trzymiesięczny staż zawodowy. Termin r. (możliwość uzgodnienia innego terminu) Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Białogard (do uzgodnienia grupa może powstać w innej miejscowości) Organizator O.K. Centrum Języków Obcych Sp. z o.o. Kontakt Jolanta Mazur, tel Medycyna Pierwsza pomoc w sytuacjach zagrożenia Opis Uczestnik nabywa umiejętność udzielania pomocy poszkodowanemu oraz sprawnej organizacji akcji ratowniczej. Zajęcia odbywają się w godz Cel szkolenia to przygotowanie personelu do udzielania pomocy w razie wypadku lub innego nagłego zdarzenia. Szkolenie jest zorganizowane w formie wykładu, pokazu, ćwiczeń. Termin r. Cena 110 zł Miejsce Szczecin (SEKA S.A. Oddział w Szczecinie) Organizator Seka S.A.-Szczecin Kontakt Marcin Charęża, tel , pl, pierwsza_pomoc_w_sytuacjach_zagrozenia Chiropraktyka ukierunkowana, diagnoza i leczenie Moduł I-miednica i odcinek lędźwiowy Opis Metoda Ackermanna jest ukierunkowanym systemem terapii, którą wyróżnia szczegółowa diagnostyka pacjenta oraz precyzyjne techniki leczenia manualnego. Kurs pozwala na pogłębienie znajomości anatomii, fizjologii i diagnostyki palpacyjno-porównawczej, poznanie technik trakcji, mobilizacji i oscylacji oraz manipulacji zgodnie z zasadami metody Ackermana. Program kursu obejmuje m.in.: prawidłowe i patologiczne ustawienie miednicy, mechaniczne skutki mechanicznych przemieszczeń kości miednicznych, ukierunkowaną diagnozę i technikę oddziaływania na miednicę i odcinek lędźwiowy kręgosłupa. Termin kurs w stałej ofercie Cena 800 zł Miejsce Szczecin Organizator Wyższa Szkoła Edukacji i Terapii Wydział Zamiejscowy w Szczecinie Kontakt Wyższa Szkoła Edukacji i Terapii Wydział Zamiejscowy w Szczecinie, ul. Wawrzyniaka 8, Szczecin, tel , tel. kom , Techniczne Badania wizualne VT (1+2) Opis Szkolenie skierowane jest do osób pragnących poszerzyć kwalifikacje o 2. stopień i posiadać certyfikat kompetencji w metodzie wizualnej, zgodnie z normą EN 473. Uczestnicy po odbytym szkoleniu otrzymują zaświadczenie o jego ukończeniu wystawiane przez uznaną jednostkę szkoleniową TÜV Akademia Polska Sp. z o.o., którego pozytywny wynik upoważnia do przystępowania do egzaminu kwalifikacyjnego przeprowadzanego następnego dnia po zakończeniu szkolenia przez Jednostkę Certyfikującą Personel Badań Nieniszczących TÜV Rheinland TÜV Rheinland Industrie Service GmbH przy TÜV Akademia Polska Sp. z. o.o. Termin r. Cena 3260 zł Miejsce Szczecin (Technic Control) Organizator TUV Akademia Polska Sp. z o.o. Kontakt Daria Hawrot, tel , com, uslugi_9_1_1_1.html 12 NR 8 luty 2013

13 Logistyka Szczecin zakupy i negocjacje w biznesie szkolenie otwarte Opis Szkolenie uczy, jak profesjonalnie realizować zakupy dla swojej firmy, począwszy od procesu zakupowego po tricki i taktyki negocjacyjne oraz aspekty prawne umów handlowych. Szkolenie poprowadzi praktyk z ponad 12 letnim doświadczeniem. Adresaci szkolenia to kupcy, kadra kierownicza, kadra zarządzająca, członkowie zarządu, negocjatorzy, handlowcy. Termin r. (możliwość uzgodnienia innego terminu) Cena 1722 zł Miejsce Szczecin (Hotel Fokus, Sala Szkoleniowa A/B) Organizator GOODMAN Bogusława Olechniewicz Kontakt Grzegorz Olechniewicz, tel , zakupowe_handlowe_zarzadzanie_projektami_produkcja_ negocjacje_szkolenie/ Spedytor/ka Opis Adresaci szkolenia to osoby bezrobotne (zarejestrowane w urzędzie pracy) do 24 roku życia, zamieszkujące na terenie powiatu gryfickiego, legitymujące się maksymalnie średnim wykształceniem. Szkolenie obejmuje 120 godzin w formie 30 spotkań. Szkolenie odbędzie się w ramach projektu Szansa na pracę w powiecie gryfickim. Termin r. Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Gryfice (miejsce szkolenia zostanie w terminie późniejszym) Organizator Vivid Consulting-Wrocław Kontakt Elżbieta Boczek, tel Tematyka unijna Doradztwo Regionalnego Ośrodka Europejskiego Funduszu Społecznego Opis Regionalny Ośrodek EFS to miejsce otwarte dla wszystkich tych, którzy widzą możliwości rozwoju jakie zapewnia Europejski Fundusz Społeczny. Doradcy podczas indywidualnych spotkań starają się znaleźć optymalne rozwiązanie problemów, opierając się na informacjach i materiałach przekazanych przez uczestników doradztwa. Doradztwo odbywa się na każdym etapie: przy planowaniu projektów, w trakcie przygotowania wniosku o dofinansowanie, w trakcie realizacji projektu czy przy rozliczaniu dotacji ze środków EFS. Termin do uzgodnienia Cena bezpłatne, współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Szczecin Organizator Regionalny Ośrodek EFS w Szczecinie przy Zachodniopomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Kontakt tel , fax: , el. kom , Inne Kurs instruktorów rekreacji ruchowej w dziedzinie Hipoterapia Opis Kurs pozwala udoskonalić posiadane umiejętności, oraz poznać metodyczne i pedagogiczne narzędzia, które pozwolą przeprowadzić prawidłowe zajęcia hipoterapeutyczne Kandydaci muszą posiadać umiejętność jazdy konnej, wykształcenie co najmniej średnie. Po szkoleniu i pozytywnym wyniku uzyskanym z egzaminu, uczestnik nabędzie uprawnienia instruktora rekreacji ruchowej w dziedzinie Hipoterapia. Termin r. (możliwość uzgodnienia innego terminu) Cena 2600 zł Miejsce Koszalin Organizator Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Koszalinie Kontakt Agnieszka Kuhnl Kinel, tel , Auditor wewnętrzny Global Standard for Food Safety BRC 6 Opis Celem szkolenia jest zapoznanie z wymaganiami standardu BRC 6, przedstawienie praktycznych rozwiązań wdrażania wymagań BRC 6, audytowanie na zgodność z BRC 6 (w opcji szkolenia audytorskiego). Warunkiem ukończenia szkolenia jest pozytywny wynik uzyskany z egzaminu audytorskiego. Termin r. Cena 700 zł, dla studentów: 450 zł Miejsce Szczecin Organizator Lubuski Instytut Jakości Kontakt Krzysztof Bielański, tel , Operator-programista obrabiarek CNC Opis Szkolenie to zajęcia teoretyczne (programowanie na symulatorach) i praktyczne (obsługa obrabiarek CNC). Dzięki ukończonemu szkoleniu można będzie podjąć pracę jako operator CNC, operator-programista CNC, programista CNC. Termin r. Cena 1600 zł Miejsce Szczecin (Start CNC Hotel Płonia) Organizator START CNC, Dąbrowa Górnicza Kontakt Krzysztof Malina, tel , Konferencja doradczo-promująca Opis Adresaci szkolenia to studenci, bezrobotni, absolwenci uczelni, doktoranci uczący się lub zamieszkujący na terenie woj. zachodniopomorskiego. Celem konferencji jest promocja projektu i przedsiębiorstw akademickich oraz przedstawienie nowopowstałych firm spin off/out w regionie. Termin r. Cena bezpłatne, współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Miejsce Szczecin Organizator Terra, Lublin Kontakt Marlena Struś, tel

14 BLOG PRACODAWCY Styczeń przyniósł zmiany w kredytach konsumenckich, świadczeniach pielęgnacyjnych, prawie jazdy i wielu innych przepisach. Przedsiębiorców powinien zainteresować fakt, że 15 stycznia 2013 weszła w życie ustawa umarzająca długi, a wraz z 1 kwietnia trzeba będzie stosować znowelizowane przepisy ustawy o podatku od towarów i usług. Co jeszcze czeka przedsiębiorców w nadchodzących miesiącach? Między innymi zmiany w kodeksie pracy. Ustawa umarzająca długi przedsiębiorców Obowiązuje już od 15 stycznia 2013 roku mowa o ustawie umarzającej długi powstałe w wyniku niezapłaconych składek ZUS. Dotyczy ona osób, przedsiębiorców, którzy prowadzą pozarolniczą działalność gospodarczą i nie regulowali dotychczas na czas składek na swoje ubezpieczenie społeczne. Ustawa ma na celu polepszenie sytuacji małych oraz średnich przedsiębiorstw, a w rezultacie poprawę ich płynności finansowej. Umorzenie następuje na wniosek przedsiębiorcy i może z niego skorzystać każdy, kto w okresie dziesięciu lat, czyli od stycznia 1999 roku do 28 lutego 2009 roku, podlegał ubezpieczeniom obowiązkowym. Zgodnie z ustawą umorzeniom podlegają nieopłacone składki na ubezpieczenie zdrowotne i na Fundusz Pracy za ten sam okres, ponadto odsetki za zwłokę, opłaty prolongacyjne, koszty dodatkowe związane z upomnieniami czy egzekucją. Na złożenie wniosku jest dużo czasu rok od wejścia ustawy w życie. Wcześniej należy jednak uregulować wszystkie zaległości, które nie podlegają umorzeniu, w tym również odsetki za zwłokę. Zgodnie z art. 4 ustawy w przypadku umorzenia składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe okres, za który składki zostały umorzone nie podlega uwzględnieniu przy ustalaniu prawa i wysokości emerytur oraz rent z ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń. Ponadto kwota umorzonych składek nie podlega wliczeniu do podstawy obliczenia emerytury. Zmiany w kodeksie pracy ruchomy czas pracy Od stycznia zarabiamy więcej, bowiem najniższa płaca minimalna wzrosła o 100 złotych i wynosi teraz 1600 złotych brutto. Na tym nie koniec zmian. W połowie roku nowe uregulowania sprawią, że pracodawca będzie mógł rozporządzać czasem pracownika, a ten nie będzie musiał codziennie trzymać się sztywnych ram czasowych. Zapisane w umowie godziny pracownik będzie musiał przepracować w czasie wskazanym przez pracodawcę, jednakże nie będą to musiałby być codziennie te same godziny. Ponadto wydłużony zostanie okres rozliczeniowy czasu pracy. Rozwiązanie takie było już stosowane i najwidoczniej przyniosło wymierne rezultaty w czasach kryzysu. Trzeba przyznać, że krotki okres rozliczeniowy doskwiera przede wszystkim firmom, które prowadzą swoją działalność w określonych porach roku, sezonowo. Muszą oni bowiem w okresie przestoju płacić pracownikom wynagrodzenie, mimo mniejszego ruchu Katarzyna Zabawa doradca podatkowy, księgowa oraz prokurent w firmie GOBBS Kancelaria Podatkowa Sp. z o.o. w Szczecinie. Od 16 lat oferuje usługi w aspektach księgowych i podatkowych, ale także w zarządzaniu personelem firmy. czy popytu na oferowane przez nich produkty lub usługi, tymczasem w okresie wzmożonej pracy za nadgodziny. Stąd też zwiększa się liczba osób zatrudnianych na tzw. umowy śmieciowe. Co gorsza zwolnień, których dzięki dłuższemu okresowi rozliczeniowemu i związanym z nim oszczędnościom, będzie można uniknąć. Mniej obowiązków dla przedsiębiorców Zakładając działalność gospodarczą nie trzeba już zgłaszać tego w PIP i PIS, czyli Państwowej Inspekcji Pracy oraz w Państwowej Inspekcji Sanitarnej. Taki obowiązek nakładały na przedsiębiorców przepisy prawa. Nowelizacja kodeksu pracy zniesie ten obowiązek informacyjny wraz z sankcjami w postaci grzywny. Uchylone artykuły: 209 i pkt 1 zastąpione zostaną regulacją, dzięki której PIP i PIS będę uzyskiwały potrzebne informacje o podmiotach zarejestrowanych w Głównym Urzędzie Statystycznym, a także z kont płatników ZUS. Jednolity patent europejski Jest to wspólny system patentowy, który zapewni ochronę wynalazków i którego zasady będą identyczne w 25 krajach Unii Europejskiej. Usprawnienie całej procedury, która ma być tańsza i przynosić szybciej oczekiwane efekty. Wynalazca będzie mógł zawnioskować w Europejskim Urzędzie Patentowym (EPO) o objęcie swojego wytworu ochroną, która będzie rozciągać się na państwa członkowskie należące do systemu. Językami obowiązującymi przy składaniu wniosków będą: angielski, niemiecki oraz francuski. Wnioski sporządzone w rodzimych językach, innych niż wymienione powyżej powinny zawierać tłumaczenie. Co więcej koszty tłumaczeń będą zwracane między innymi małym i średnim przedsiębiorstwom, organizacjom non-profit, szkołom, instytutom badawczym czy osobom fizycznym. EPO ma zamiar opracować i wprowadzić tzw. system tłumaczeń automatycznych. Przewiduje się, że uzyskanie jednolitego patentu będzie możliwe w przyszłym roku, a jego koszt wyniesie 6,5 tys. euro. 14 NR 8 luty 2013

15 BLOG PRACOWNIKA Pracownicy zyskują dodatkowe wolne od pracy, wyższe wynagrodzenie minimalne, dłuższe urlopy rodzicielskie, dodatek za pracę w porze nocnej, rekompensatę za święta wypadające w soboty. Jedne zmiany weszły już w życie, inne dopiero przed nami rok przyniesie wiele nowelizacji, które nie zawsze jednak będą miały tylko i wyłącznie pozytywny oddźwięk dla pracowników. Wolne na szczepienia ochronne dla dzieci Pracownicy zyskują nowe wolne od pracy z uwagi na szczepienia ochronne swoich pociech, w tym również osób niesamodzielnych, nad którymi sprawują opiekę. Pracodawca jest zobligowany do udzielenia pracownikom wolnego. Co więcej za ten dzień pracownikom należy się wynagrodzenie. Należy mieć świadomość tego, że na jednym dniu się nie skończy, bowiem obowiązkowych szczepień jest aż 13. Te same zasady obowiązują w przypadku badań sanitarno-epidemiologicznych, które wykonywane są w przypadku podejrzenia choroby zakaźnej. W tej chwili nie ma uregulowań prawnych dotyczących zwolnienia z pracy pracownika rodzica w przypadku konieczności wykonania szczepienia ochronnego. Stawiennictwo w sądzie a wynagrodzenie pracownika Nowe przepisy mają uregulować lukę prawną dotyczącą między innymi wypłacania rekompensaty za utracone dochody osobom wezwanym przez organ administracji publicznej, chociażby sąd czy prokuraturę, nie w charakterze świadka. W kodeksie znajdzie się przepis, który nałoży na pracodawcę obowiązek udzielenia zwolnienia pracownikowi, który otrzymał wezwanie, również w charakterze biegłego czy tłumacza. Warto dodać, że utracone przez pracownika wynagrodzenie będzie obliczane zgodnie z zasadami, które obowiązują przy ustalaniu wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy. Ekwiwalent za urlop w 2013 roku Za niewykorzystany urlop wypoczynkowy należy się pracownikowi ekwiwalent pieniężny, który obliczany jest co roku w oparciu o tzw. współczynnik ekwiwalentowy. Od liczby dni w danym roku kalendarzowym odejmuje się liczbę niedziel, dni wolnych od pracy i otrzymany wynik dzieli się na 12. Zgodnie z tym wyliczeniem w 2013 roku będzie 251 dni roboczych, co podzielone na 12 daje wartość współczynnika ekwiwalentowego 20,92 (w przypadku pracowników zatrudnionych na cały etat). Wolne za święta wypadające w soboty Jeśli święto, które jest dniem ustawowo wolnym od pracy, wypada w sobotę to pracownikom należy się inny wolny dzień w tygodniu. Tak orzekł Trybunał Konstytucyjny 2 października 2012 roku. Tym samym od stycznia 2013 roku nastąpił powrót do uregulowań sprzed 1 stycznia 2011 roku. Niestety w praktyce pracownicy będą mogli skorzystać z możliwości odebrania sobie soboty dopiero w roku następnym, kiedy to dwa święta przypadają w soboty. Anna Nowysz licencjonowany doradca zawodowy. Od 16 lat udziela porad w zakresie wyboru ścieżki zawodowej, kierunku kształcenia oraz budowania kompetencji za pomocą właściwie dobranych szkoleń. Jej usługi doradcze opierają się na indywidualnym ustaleniu predyspozycji zawodowych, zarówno pod kątem potrzeb rynku pracy, możliwości systemu edukacyjnego, jak i sytuacji życiowej klienta. Rekompensata za pracę w porze nocnej Pracodawca określa jaki przedział czasowy stanowi porę nocną i w tych godzinach zobowiązany jest do wynagradzania pracownika łącznie z dodatkiem, który ma zrekompensować mu uciążliwość pracy w porze nocnej. Należy dodać, że zazwyczaj pora nocna obowiązuje w godzinach między 21:00 a 7:00 i powinna być podana do ogólnej wiadomości pracowników. Przepisy regulują wysokość dodatku, który oblicza się dzieląc wynagrodzenie minimalne przez liczbę godzin pracy w miesiącu i kwotę tę mnoży się przez 20%, co daje wartość wynagrodzenia za jedną godzinę przepracowaną w porze nocnej. Pracodawca może ustalić stawkę dodatku indywidualnie na poziomie niższym lub wyższym od ustawowego. Niepełnosprawni dostaną wynagrodzenie na konto Od grudnia ubiegłego roku wynagrodzenie osób niepełnosprawnych powinno być przekazywane bezpośrednio na konto pracowników. Jeśli pracownik takiego nie posiada, może to być rachunek w spółdzielczej kasie oszczędnościowo-kredytowej. Pracodawca, żeby otrzymać dofinansowanie z PFRON (Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych) musi się do tych nowych zasad dostosować. Pieniądze nie mogą być przekazywane do rąk własnych przez pracodawcę, jednakże jest to możliwe w przypadku pośrednictwa firmy zajmującej się dostarczaniem kwot pieniężnych. Niepełnosprawny pracownik musi wyrazić zgodę na przekazywanie wynagrodzenia na konto bankowe. Rozwiązanie umowy o pracę Dotychczas w świadectwie pracy nie były obligatoryjnie zawierane informacje o sposobie rozwiązania umowy o pracę. W przypadku zwolnienia dyscyplinarnego czy też z uwagi na likwidację stanowiska pracy, można było tę informację po prostu pominąć. Teraz nie będzie to możliwe. Nie można rozwiązać umowy o pracę tylko z uwagi na wiek emerytalny uprawniający pracownika do przejścia na zasłużona emeryturę. Zmiany w przepisach kodeksu pracy mają zawierać również zakaz dyskryminacji podczas rozwiązywania umowy o pracę. Chodzi nie tylko o wiek, ale i płeć, wyznanie czy wyznawane poglądy. 15

16 to: codziennie aktualizowana baza szkoleń i doradztwa bieżące informacje z sektora usług szkoleniowych i doradczych wywiady ze specjalistami na tematy związane z zarządzaniem firmy w procesie zmian cenne porady i wskazówki finansowe, prawne i inne przydatne dla pracodawcy i pracownika LIDER PROJEKTU GOS Polska Sp. z o.o. ul. Królowej Korony Polskiej 24, Szczecin tel , fax PARTNER PROJEKTU Izba Rzemieślnicza Małej i Średniej PrzedsiębiorczoścI Al. Wojska Polskiego 78, Szczecin tel , fax

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI PODDZIAŁANIE 2.1.1 ROZWÓJ KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH KONKURS HEROSI ORGANIZACJI Strona 1 z 8 Spis treści 1. Zakres merytoryczny

Bardziej szczegółowo

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego 1 INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Branding to strategia wykorzystania wizerunku do budowania

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU BANK PROGRAMÓW GRUPOWYCH PORAD ZAWODOWYCH I GRUPOWEJ INFORMACJI ZAWODOWEJ 2013r. Bank Programów Porad Grupowych i Grupowych Informacji Zawodowych w Powiatowym Urzędzie Pracy

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE 1. Przywództwo Cel: Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Adresat: Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER Warsztaty dla menedżerów, przyszłych menedżerów oraz osób na co dzień pracujących w zespołach i napotykających na szereg związanych z tym wyzwań.

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Informacja merytoryczna za okres od 1 stycznia 2009r. do 31grudnia 2009r. z realizacji Projektu współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach. INFORMACJA O PROJEKCIE PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI

Bardziej szczegółowo

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne

Bardziej szczegółowo

Model walidacji i uzupełniania kompetencji zawodowych osób 50+

Model walidacji i uzupełniania kompetencji zawodowych osób 50+ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej Model walidacji i uzupełniania kompetencji zawodowych osób 50+ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej Realizatorzy projektu Lider Partner

Bardziej szczegółowo

STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI

STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI MY NIE SZUKAMY. MY ZNAJDUJEMY! SPECJALISTÓW W (7) BRANŻACH STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI 1 I. PREZENTACJA FIRMY Doradztwo Personalne Pośrednictwo Pracy

Bardziej szczegółowo

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi Dzięki skutecznemu zarządzaniu zasobami ludzkimi firma moŝe budować trwałą przewagę konkurencyjną. Dobrze zmotywowany, lojalny zespół efektywniej przyczynia

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 Adresaci szkolenia Budowanie Modeli Kompetencji Szkolenie to przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi,

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO ZAWODOWE. Strona1. Doradztwo zawodowe

DORADZTWO ZAWODOWE. Strona1. Doradztwo zawodowe Strona1 DORADZTWO ZAWODOWE Moduł 1: Diagnoza zawodowa Pierwsze spotkanie poświęcone jest określeniu problemu z jakim zmaga się klient, oraz zaproponowaniu sposobu jego rozwiązania. Jeśli klient jest zainteresowany

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego REGULAMIN PROJEKTU. Menedżer na miarę XXI wieku

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego REGULAMIN PROJEKTU. Menedżer na miarę XXI wieku REGULAMIN PROJEKTU Menedżer na miarę XXI wieku Nr PO KL. 08.01.01-32-005/11 1. INFORMACJE OGÓLNE 1. Niniejszy regulamin określa zasady rekrutacji i uczestnictwa w projekcie Menedżer na miarę XXI wieku

Bardziej szczegółowo

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym! Szkoła Trenerów STO Jeśli chcesz: zdobyć nowy, prestiżowy zawód doskonalić swoje umiejętności rozwijać się pomożemy Ci w tym! Dzięki udziałowi w naszym projekcie możesz: zrealizować swoje życiowe cele

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE a. Przywództwo Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera w zespołach,

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Procedura realizacji usług szkoleniowych

Procedura realizacji usług szkoleniowych Procedura realizacji usług I. Procedura definiuje warunki realizacji usług świadczonych przez K&K Consulting Przemysław Kułyk II. W ramach oferty firmy znajdują się otwarte, a także zamknięte organizowane

Bardziej szczegółowo

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych

Bardziej szczegółowo

PROJEKTY OUTPLACEMENTOWE REALIZOWANE DLA WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

PROJEKTY OUTPLACEMENTOWE REALIZOWANE DLA WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO PROJEKTY OUTPLACEMENTOWE REALIZOWANE DLA WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO 1. PROJEKT PROGRES II PROGRAM WSPARCIA PROCESÓW RESTRUKTURYZACJI I ADAPTACJI MAŁOPOLSKIEJ GOSPODARKI WYG International Sp. z o.o. ul.

Bardziej szczegółowo

PRAKTYCZNE ELEMENTY KSZTAŁCENIA ODPOWIEDZIĄ NA POTRZEBY RYNKU PRACY PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO

PRAKTYCZNE ELEMENTY KSZTAŁCENIA ODPOWIEDZIĄ NA POTRZEBY RYNKU PRACY PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO Uniwersytet DZKI w w w. w z. u n i. l o d z. p l Zaproszenie do współpracy w ramach realizacji projektu pt.: PRAKTYCZNE ELEMENTY KSZTAŁCENIA ODPOWIEDZIĄ NA POTRZEBY RYNKU PRACY PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI DO PROJEKTU KADRY PRZYSZŁOŚCI wsparcie szkoleniowe kluczowych sektorów województwa podlaskiego. 1 Informacje o projekcie

REGULAMIN REKRUTACJI DO PROJEKTU KADRY PRZYSZŁOŚCI wsparcie szkoleniowe kluczowych sektorów województwa podlaskiego. 1 Informacje o projekcie REGULAMIN REKRUTACJI DO PROJEKTU KADRY PRZYSZŁOŚCI wsparcie szkoleniowe kluczowych sektorów województwa podlaskiego 1 Informacje o projekcie Projekt KADRY PRZYSZŁOŚCI wsparcie szkoleniowe kluczowych sektorów

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU

POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU POWIATOWY URZĄD PRACY W RADOMIU BANK PROGRAMÓW GRUPOWYCH PORAD ZAWODOWYCH I GRUPOWEJ INFORMACJI ZAWODOWEJ 2014r. Bank Programów Porad Grupowych i Grupowych Informacji Zawodowych w Powiatowym Urzędzie Pracy

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University - studia

Bardziej szczegółowo

Zdolności Menedżerskich

Zdolności Menedżerskich Temat szkolenia 1. Doskonalenie Zdolności Menedżerskich Proponowany termin i cena w Krakowie 6-7 listopada w Krakowie 4-5 grudnia w Rzeszowie 2 dni (14h lekcyjnych) 1 250 zł netto* Krótki opis szkolenia

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UCZESTNICTWA

REGULAMIN UCZESTNICTWA REGULAMIN UCZESTNICTWA 1 Postanowienia ogólne 1. Regulamin uczestnictwa w projekcie Świętokrzyska Akademia przewozu materiałów niebezpiecznych - ADR, określa zasady rekrutacji, organizacji i prowadzenia

Bardziej szczegółowo

www.asap24.com.pl Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35)

www.asap24.com.pl Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Właścicielu! Dyrektorze! Czy poszukujesz środków na rozwój swojej działalności? Chciałbyś sfinansować nowy projekt?

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni

Bardziej szczegółowo

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt. Szanowni Państwo, W załączeniu przekazujemy Paostwu ofertę realizacji szkoleo kierowaną do Menedżerów zarządzających zespołami pracowników. Program jest dedykowany osobom kierującym działami wykonującymi

Bardziej szczegółowo

Wielkopolska Izba Rzemieślnicza w Poznaniu

Wielkopolska Izba Rzemieślnicza w Poznaniu Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie Nowoczesny Rzemieślnik" 1 Informacje o projekcie 1. Projekt Nowoczesny Rzemieślnik" realizowany jest przez Wielkopolską Izbę Rzemieślniczą w Poznaniu. 2.

Bardziej szczegółowo

PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP

PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP BEZPŁATNE SZKOLENIA I DORADZTWO Jacek Kokot Projekt realizowany jest w partnerstwie przez: Związek Rzemiosła Polskiego, który pełni funkcję

Bardziej szczegółowo

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU To cykl szkoleń podnoszących kompetencje menadżerskie zaprojektowany dla kierowników, menadżerów i dyrektorów, którzy mają ochotę rozwijać swoje zdolności

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP Akademia Zarządzania MMP to ponadregionalny otwarty projekt szkoleniowy. Uczestnicy są rekrutowani z całej Polski, a szkolenia odbywają się na terenie 5 województw. Cele szkolenia

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI DO PROJEKTU Era handlowca najbardziej poszukiwany zawód w woj. podlaskim

REGULAMIN REKRUTACJI DO PROJEKTU Era handlowca najbardziej poszukiwany zawód w woj. podlaskim REGULAMIN REKRUTACJI DO PROJEKTU Era handlowca najbardziej poszukiwany zawód w woj. podlaskim 1 Informacje o projekcie 1. Projekt Era handlowca najbardziej poszukiwany zawód w woj. podlaskim jest realizowany

Bardziej szczegółowo

SPOSOBACH I METODACH REKRUTACJI ORAZ PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH

SPOSOBACH I METODACH REKRUTACJI ORAZ PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH SPOSOBACH I METODACH REKRUTACJI ORAZ PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH Rekrutacja jest procesem zbierania odpowiedniej dla potrzeb organizacji informacji o potencjalnych pracownikach, którego rezultatem

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław) STUDIA PODYPLOMOWE Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Celem studiów jest przygotowanie specjalistów z zakresu administrowania kadrami i płacami. Studia mają pogłębić wiedzę z dziedziny

Bardziej szczegółowo

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT Katedra Marketingu Wydział Zarządzania Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT Drogi studencie! Dziękujemy, że zainteresowała Cię oferta Katedry Marketingu Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego!

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 6/2014 Dyrektora PUP w Kolbuszowej REGULAMIN REKRUTACJI UCZESTNIKÓW PROJEKTU STAŻ MOJĄ SZANSĄ w ramach projektu współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego

Bardziej szczegółowo

Kierowanie zespołem pracowniczym

Kierowanie zespołem pracowniczym Kierowanie zespołem pracowniczym Terminy szkolenia 22-23 październik 2015r., Wrocław - Hotel Mercure**** 19-20 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 10-11 grudzień 2015r.,

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE: Akademia języków obcych, zarządzania i przedsiębiorczości

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE: Akademia języków obcych, zarządzania i przedsiębiorczości POSTANOWIENIA OGÓLNE REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE: Akademia języków obcych, zarządzania i przedsiębiorczości 1 1. Niniejszy Regulamin określa warunki uczestnictwa w ramach projektu: Akademia języków

Bardziej szczegółowo

PROJEKT NOWA JAKOŚĆ PRACY

PROJEKT NOWA JAKOŚĆ PRACY PROJEKT NOWA JAKOŚĆ PRACY Folder informacyjny projektu Nowa jakość pracy realizowanego przez Centrum Rozwoju Społeczno-Ekonomicznego w ramach Poddziałania 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm I. Doskonalenie umiejętności interpersonalnych 1. Komunikowanie interpersonalne w miejscu pracy Istota i prawidłowości procesu komunikowania się między ludźmi

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie otwarte dla kierowników ośrodków pomocy społecznej oraz powiatowych centrów pomocy rodzinie

Zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie otwarte dla kierowników ośrodków pomocy społecznej oraz powiatowych centrów pomocy rodzinie Zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie otwarte dla kierowników ośrodków pomocy społecznej oraz powiatowych centrów pomocy rodzinie Centrum Konferencyjne Krzyżowa, dn. 28-30.09.2009 r. Projekt systemowy

Bardziej szczegółowo

Obserwacja pracy/work shadowing

Obserwacja pracy/work shadowing Temat szkolenia nieformalnego: Obserwacja pracy/work shadowing 1. Cele szkolenia Celem szkolenia jest przyśpieszenie procesu aklimatyzacji nowego pracownika w firmie oraz podwyższenie poziomu jego kompetencji,

Bardziej szczegółowo

BEZPŁATNA AKADEMIA ABC Lidera Ekonomii Społecznej W RAMACH PROJEKTU

BEZPŁATNA AKADEMIA ABC Lidera Ekonomii Społecznej W RAMACH PROJEKTU BEZPŁATNA AKADEMIA ABC Lidera Ekonomii Społecznej W RAMACH PROJEKTU Sieć MOWES Małopolskie Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej na rzecz wzmocnienia potencjału i rozwoju sektora ES w regionie DLA ORGANIZACJI

Bardziej szczegółowo

REKRUTACJA to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy. SELEKCJA jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników

REKRUTACJA to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy. SELEKCJA jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników SPOSOBY REKRUTACJII II SELEKCJII KANDYDATÓW DO PRACY STOSOWANE PRZEZ PRACODAWCÓW REKRUTACJA to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy kandydatów wolnym stanowiskiem. SELEKCJA jest procesem zbierania

Bardziej szczegółowo

Człowieka nie można niczego nauczyć. Można mu tylko ułatwić naukę.

Człowieka nie można niczego nauczyć. Można mu tylko ułatwić naukę. AKADEMIA KOMPETENCJI TRENERSKICH WPROWADZENIE: POTENCJAŁ ZAWODOWY I OSOBISTY TRENERA Magdalena Bergmann Toruń, 9 września 2011 r. Fundacja Gospodarcza Pro Europa www.fundacja-proeuropa.org.pl Człowieka

Bardziej szczegółowo

CEL PROJEKTU GRUPA DOCELOWA

CEL PROJEKTU GRUPA DOCELOWA Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego W marcu 2013 roku Powiatowy Urząd Pracy w Jaworznie rozpoczął realizację projektu Młodzi, Aktywni, Kreatywni,

Bardziej szczegółowo

Pomysł na przyszłość. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Pomysł na przyszłość. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Pomysł na przyszłość Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Studia a rynek pracy W 2011 roku kształciło się ponad 1 800 tys. studentów, Dyplom wyższej

Bardziej szczegółowo

Na stronie internetowej www.job.poznan.pl znajdują się aktualne oferty pracy.

Na stronie internetowej www.job.poznan.pl znajdują się aktualne oferty pracy. Pośrednictwo pracy prowadzone w Powiatowym Urzędzie Pracy w Poznaniu polega na udzielaniu pomocy osobom bezrobotnym i poszukującym pracy w uzyskaniu odpowiedniego zatrudnienia oraz pracodawcom w pozyskiwaniu

Bardziej szczegółowo

OFERTA 1. Dla koncernu naftowego poszukujemy osoby na stanowisko: Menadżer ds. Geologii/Rolnictwa/Geodezji Miejsce pracy: cała Polska.

OFERTA 1. Dla koncernu naftowego poszukujemy osoby na stanowisko: Menadżer ds. Geologii/Rolnictwa/Geodezji Miejsce pracy: cała Polska. OFERTA 1 Dla koncernu naftowego poszukujemy osoby na stanowisko: Menadżer ds. Geologii/Rolnictwa/Geodezji Miejsce pracy: cała Polska Obowiązki: nadzorowanie pracy geologów i geofizyków, realizowanie programu

Bardziej szczegółowo

Proces zarządzania zasobami ludzkimi

Proces zarządzania zasobami ludzkimi Marek Angowski Proces zarządzania zasobami ludzkimi Część 1 Etapy procesy zarządzania zasobami ludzkimi Planowanie zasobów ludzkich Rekrutacja Selekcja i dobór kandydatów Szkolenia i doskonalenie zawodowe

Bardziej szczegółowo

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy PARTNER O WSZiC WSZiC to uczelnia, której przewodnią ideą jest hasło Profesjonalizm w sporcie. Poprzez nasze działania staramy

Bardziej szczegółowo

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu sycylia - symulacja biznesowa dla zespołów komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu czym się zajmujemy? tworzymy bardziej zmotywowane i skuteczniejsze zespoły konsulting budowanie systemów

Bardziej szczegółowo

http://www.sukceslubuskie-efs.pl

http://www.sukceslubuskie-efs.pl Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt Szkolenia sukcesem lubuskich MMŚP Szanowni Państwo! Chcemy zaprosić Państwa do skorzystania z

Bardziej szczegółowo

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI Każdy z nas znajduje się w sytuacji poszukiwania pracy i zastanawia się wtedy, na jakiej podstawie zostajemy przyjęci na dane stanowisko

Bardziej szczegółowo

Prezentacja projektu. ROZWIJAMY SKRZYDŁA - techniki sprzedaży i negocjacji dla mikrofirm. Barbara Jaśkiewicz luty 2014

Prezentacja projektu. ROZWIJAMY SKRZYDŁA - techniki sprzedaży i negocjacji dla mikrofirm. Barbara Jaśkiewicz luty 2014 Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Prezentacja projektu ROZWIJAMY SKRZYDŁA - techniki sprzedaży i negocjacji dla mikrofirm Barbara Jaśkiewicz

Bardziej szczegółowo

Akademia Skutecznego Menadżera

Akademia Skutecznego Menadżera Akademia Skutecznego Menadżera Doskonalenie umiejętności zarządzania jest najlepszą inwestycją, jakiej dokonać może i powinien każdy ambitny menadżer, dbający o własną wiarygodność zawodową oraz działalności,

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN PROJEKTU ORAZ REKRUTACJI UCZESTNIKÓW w projekcie. Euro IT czyli jak promować przedsiębiorczość

REGULAMIN PROJEKTU ORAZ REKRUTACJI UCZESTNIKÓW w projekcie. Euro IT czyli jak promować przedsiębiorczość REGULAMIN PROJEKTU ORAZ REKRUTACJI UCZESTNIKÓW w projekcie Euro IT czyli jak promować przedsiębiorczość 1 Informacje o projekcie 1. Projekt Euro IT czyli jak promować przedsiębiorczość realizowany jest

Bardziej szczegółowo

KATALOG PRZEDMIOTÓW (PAKIET INFORMACYJNY ECTS) KIERUNEK ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA

KATALOG PRZEDMIOTÓW (PAKIET INFORMACYJNY ECTS) KIERUNEK ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA KATALOG PRZEDMIOTÓW (PAKIET INFORMACYJNY ) KIERUNEK ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Legnica 2011/2012 Kierunek: Zarządzanie Zarządzanie przedsiębiorstwem Absolwenci specjalności zarządzanie przedsiębiorstwem

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: IV kwartał 2015 Format: pdf Cena od: 2400 Możesz mieć wpływ na zawartość

Bardziej szczegółowo

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji 1 Najwyższa jakość działania [kultura osobista, lojalność, prawość i uczciwość, dbałość o ład i porządek, terminowość] Wyznacza oczekiwania dbając o ład

Bardziej szczegółowo

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu 1 DLACZEGO MY? Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu Pomost promując ideę wolontariatu jako

Bardziej szczegółowo

Schemat prezentacji:

Schemat prezentacji: Konkursy w ramach II Priorytetu POKL: Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących zaplanowane do ogłoszenia w 2012 r. Katolicki Uniwersytet

Bardziej szczegółowo

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* 23-24 września 2014

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* 23-24 września 2014 Temat szkolenia 1. Doskonalenie sprzedaży najskuteczniejsze argumenty handlowe Proponowany termin i cena w Krakowie 26 sierpnia 2014 lekcyjnych) 750 zł Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW Emmerson S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych polskich firm działających na rynku nieruchomości. Podstawowe segmenty działalności grupy kapitałowej Emmerson S.A. to: nieruchomości mieszkaniowe

Bardziej szczegółowo

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com. KREATYWNOŚĆ JAKOŚĆ HUMOR Izabela Krzyszycha Portfolio zawodowe T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.pl KWALIFIKACJE PROFESJONALIZM NIEZAWODNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie projektu. Efektywny rozwój aktywnej integracji w gminie Ożarowice

Podsumowanie projektu. Efektywny rozwój aktywnej integracji w gminie Ożarowice Podsumowanie projektu Efektywny rozwój aktywnej integracji w gminie Ożarowice Kilka słów o projekcie... Główny problem, na potrzeby którego został stworzony i zrealizowany niniejszy projekt......zagrożenie

Bardziej szczegółowo

CEL SZKOLENIA: DO KOGO SKIEROWANE JEST SZKOLENIE:

CEL SZKOLENIA: DO KOGO SKIEROWANE JEST SZKOLENIE: Audytor Wewnętrzny systemu HACCP oraz standardów IFS w wersji 6 (International Food Standard version 6) i BRC w nowej wersji 7 (Global Standard for Food Safety issue 7) - AWIFSBRC CEL SZKOLENIA: zrozumienie

Bardziej szczegółowo

Uczniowie gimnazjum biorą udział w realizacji projektu edukacyjnego.

Uczniowie gimnazjum biorą udział w realizacji projektu edukacyjnego. Uczniowie gimnazjum biorą udział w realizacji projektu edukacyjnego. Projekt to zespołowe, planowane działanie uczniów mające na celu rozwiązanie konkretnego problemu z zastosowaniem różnorodnych metod.

Bardziej szczegółowo

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU Projekt Kompetentny przywódca podstawą rozwoju biznesu skierowany jest do pracowników mikro* i małych** przedsiębiorstw prowadzących działalność na terenie

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

Zajęcia aktywizacyjne są prowadzone w grupach składających się z nie więcej niż 16 osób.

Zajęcia aktywizacyjne są prowadzone w grupach składających się z nie więcej niż 16 osób. http://www.pup-rybnik.pl/dla_bezrobotnych/zajecia_aktywizacyjne.html Grafika : drukuj / nie drukuj Zajęcia aktywizacyjne Zajęcia aktywizacyjne dotyczą szczegółowych zagadnień przydatnych w uzupełnianiu

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Szkoła Podstawowa w Chojnie ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Szkoła Podstawowa w Chojnie ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE Projekt realizowany przez Powiat Gryfiński pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez zmodernizowany system doskonalenia nauczycieli w powiecie gryfińskim współfinansowany przez Unię Europejską ze

Bardziej szczegółowo

PORADNICTWO GRUPOWE - I KWARTAŁ 2015 R. C I ip K Z BYDGOSZCZ

PORADNICTWO GRUPOWE - I KWARTAŁ 2015 R. C I ip K Z BYDGOSZCZ C I ip K Z BYDGOSZCZ STYCZEŃ UMIEJĘTNOŚĆ PRACY W ZESPOLE, JAKO KLUCZOWA UMIEJĘTNOŚĆ POŻĄDANA PRZEZ PRACODAWCÓW NIE DAJ SIĘ STRESOWI JAK NIM ZARZĄDZAĆ? Uczestnicy będą mili możliwość przyjrzeć się swojemu

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zespołem projektowym

Zarządzanie zespołem projektowym Zarządzanie zespołem projektowym Cele szkolenia Efektywne zarządzanie projektem wymaga nie tylko tzw. wiedzy twardej, jak definiowanie zakresu, harmonogramowanie czy budżetowanie projektu, lecz także umiejętności

Bardziej szczegółowo

MAM SZANSĘ BYĆ AKTYWNYM

MAM SZANSĘ BYĆ AKTYWNYM Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Baniach Mazurskich pod Kierownictwem Pani Marianny Wus pozyskał w roku 2011 dodatkowe środki finansowe na realizację projektu Mam szansę być aktywnym współfinansowanego

Bardziej szczegółowo

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie Akademia kompetencji językowych

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie Akademia kompetencji językowych Strona1 Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie 1. Postanowienia ogólne 1. Niniejszy Regulamin określa zasady uczestnictwa w Projekcie Akademia kompetencji językowych, realizowanym w ramach Priorytetu

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI realizowanej przez Powiatowy Urząd Pracy w Zabrzu do projektu pn. Aktywny mikroprzedsiębiorca

REGULAMIN REKRUTACJI realizowanej przez Powiatowy Urząd Pracy w Zabrzu do projektu pn. Aktywny mikroprzedsiębiorca 1 REGULAMIN REKRUTACJI realizowanej przez Powiatowy Urząd Pracy w Zabrzu do projektu pn. Aktywny mikroprzedsiębiorca w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytetu VIII Regionalne kadry gospodarki

Bardziej szczegółowo

Analiza ankiet Uczestników Projektu Studia podyplomowe: kolejny krok do profesjonalizmu

Analiza ankiet Uczestników Projektu Studia podyplomowe: kolejny krok do profesjonalizmu Projekt Studia podyplomowe: kolejny krok do profesjonalizmu jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Analiza ankiet Uczestników Projektu Studia podyplomowe:

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W SZKOLENIACH I KURSACH REALIZOWANYCH

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W SZKOLENIACH I KURSACH REALIZOWANYCH REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W SZKOLENIACH I KURSACH REALIZOWANYCH W RAMACH PROJEKTU WYŻSZA JAKOŚĆ I WZROST KOMPETENCJI URZĘDNICZYCH = SPRAWNY SAMORZĄD POWIATU LIMANOWSKIEGO 1 Informacje ogólne

Bardziej szczegółowo

Człowiek najlepsza inwestycja

Człowiek najlepsza inwestycja Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie Wspieramy kluczowe kadry firm turystycznych! realizowanym przez Szczecińską Szkołę Wyższą Collegium Balticum 1 Informacje o projekcie 1. Projekt Wspieramy

Bardziej szczegółowo

Motto: Liczy się efekt! Profesjonalna Rekrutacja i Selekcja dla doradców klienta

Motto: Liczy się efekt! Profesjonalna Rekrutacja i Selekcja dla doradców klienta Motto: Liczy się efekt! Profesjonalna Rekrutacja i Selekcja dla doradców klienta Instytut Rozwoju Personalnego GANESA Szanowni Państwo, W obliczu nadchodzących zmian w ustawodawstwie, a tym samym powstaniu

Bardziej szczegółowo

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej Duża rotacja pracowników w gastronomi i hotelarstwie to przykry fakt, z którym większość polskich pracodawców zmaga się w pracy każdego dnia. Trudno wciąż

Bardziej szczegółowo

1. Ja, czyli kim jestem, co mogę i w jak mogę liczyć na swoje predyspozycje i możliwości?

1. Ja, czyli kim jestem, co mogę i w jak mogę liczyć na swoje predyspozycje i możliwości? Moduł 1 Materiały dla uczniów szkół gimnazjalnych I. Scenariusze lekcji wychowawczych 1. Ja, czyli kim jestem, co mogę i w jak mogę liczyć na swoje predyspozycje i możliwości? 2. Ja wobec innych 3. My,

Bardziej szczegółowo

CEL PROJEKTU GRUPA DOCELOWA

CEL PROJEKTU GRUPA DOCELOWA Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego W kwietniu 2013 roku Powiatowy Urząd Pracy w Jaworznie rozpoczął realizację projektu Kuźnia przyszłych

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Bardziej szczegółowo