BLOOBER TEAM S.A. Raport kwartalny za III kwartał 2011 roku. Kraków, dnia 10 listopada 2011 roku

Transkrypt

1 BLOOBER TEAM S.A. Raport kwartalny za III kwartał 2011 roku Kraków, dnia 10 listopada 2011 roku

2 SPIS TREŚCI 1. Podstawowe informacje o Spółce Wybrane dane finansowe z bilansu na dzień 30 września 2011 roku oraz z rachunku zysków i strat za III kwartał 2011 roku wraz z okresami porównywalnymi Komentarz zarządu Spółki na temat czynników i zdarzeń, które miały wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Informacja zarządu Spółki na temat aktywności, jaką w okresie objętym raportem Emitent podejmował w obszarze rozwoju prowadzonej działalności Stanowisko zarządu Spółki odnośnie do możliwości zrealizowania podanych do publicznej wiadomości prognoz wyników na rok 2011 w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym za III kwartał 2011 roku

3 1. Podstawowe informacje o Spółce Firma Skrót firmy Bloober Team spółka akcyjna Bloober Team S.A. Siedziba Adres siedziby Kraków Telefon Faks Adres poczty elektronicznej Strona internetowa ul. Cystersów 9, Kraków ir@blooberteam.com blooberteam.com NIP REGON Sąd Rejonowy dla Krakowa- Śródmieścia w Sąd rejestrowy Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS Kapitał zakładowy Kapitał zakładowy wynosi ,90 zł i dzieli się na: a) akcji zwykłych na okaziciela serii A, o wartości nominalnej 0,10 zł każda; b) akcji zwykłych na okaziciela serii B, o wartości nominalnej 0,10 zł każda; c) akcji zwykłych na okaziciela serii C, o wartości nominalnej 0,10 zł każda. ORGANY SPÓŁKI Zarząd Rada Nadzorcza Piotr Babieno Prezes Zarządu Piotr Bielatowicz Wiceprezes Zarządu Dominik Majewski Roman Wąsikiewicz Dariusz Orłowski Krzysztof Bełech Tomasz Zawidowski 3

4 2. Wybrane dane finansowe z bilansu na dzień 30 września 2011 roku oraz z rachunku zysków i strat za III kwartał 2011 roku wraz z okresami porównywalnymi Wyszczególnienie (w zł) Kapitał (fundusz) własny , , , ,72 Należności długoterminowe Należności krótkoterminowe , , , ,99 Środki pieniężne i inne aktywa finansowe , , , ,81 Zobowiązania długoterminowe , , Zobowiązania krótkoterminowe , , , ,96 Wyszczególnienie (w zł) Przychody netto ze sprzedaży , , , ,57 Amortyzacja , , , ,71 Zysk (strata) ze sprzedaży , , , ,29 Zysk (strata) z działalności operacyjnej , , , ,04 Zysk (strata) brutto , , , ,32 Zysk (strata) netto , , , ,32 4

5 3. Komentarz zarządu Spółki na temat czynników i zdarzeń, które miały wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Spółka zadebiutowała na rynku NewConnect w dniu 27 czerwca 2011 roku i niniejszym przekazuje drugi raport kwartalny, obejmujący III kwartał 2011 roku. Na wyniki finansowe Emitenta w III kwartale miało wpływ kilka istotnych czynników, które przedstawiamy poniżej. W III kwartale Emitent dążył do zawierania jak najbardziej korzystnych umów na dystrybucję poszczególnych tytułów z właścicielami platform sprzętowych, a także podjął współpracę z dystrybutorami na wybranych terytoriach. Emitent rozpoczął silną ekspansję na rynkach zagranicznych, głównie azjatyckich. Branża rozrywki multimedialnej w Japonii oraz Chinach rozwija się niezwykle dynamicznie i stanowi najbardziej obiecującą dziedzinę gospodarki tych państw. Obecność europejskich deweloperów gier wideo w tym rejonie ciągle rzadko spotykana, co niewątpliwie ulegnie zmianie w najbliższej przyszłości, gdyż jest to najbardziej dochodowy kierunek dla branży gier wideo. Ponadto, azjatyccy konsumenci mają zaufanie do europejskich marek, a to stwarza duży potencjał rozwoju dla deweloperów m.in. z Polski. Emitent w III kwartale przeprowadził szeroko zakrojone działania marketingowe, które zaowocowały nawiązaniem współpracy z liczącymi się azjatyckimi wydawcami, jednakże wymierne efekty tej współpracy mogą być widoczne dopiero w kolejnych kwartałach. Aktywność na rynkach azjatyckich wiązała się z koniecznością poniesienia zwiększonych kosztów promocji produktów Spółki, do niedawna zupełnie nie znanych w tamtym rejonie, co zostało poprzedzone wysokonakładowymi badaniami rynkowymi. Dodatkowo, zrodziła się potrzeba reorganizacji działu marketingu, pozyskania doświadczonych na arenie międzynarodowej specjalistów z tej dziedziny, co zaowocowało większymi wydatkami i chwilowym zmniejszeniem wydajności działań reklamowych. Niekorzystnie się to odbiło na sprzedaży w III kwartale, jednakże podjęte działania przyniosły wyniki już pod koniec października, a ich pozytywne konsekwencje będą odczuwane w dłuższej perspektywie. Istotnym czynnikiem występującym w III kwartale było ustalenie przez Sony ostatecznego terminu premiery konsoli PlayStation Vita. Emitent od wielu miesięcy pracował nad przeznaczoną specjalnie na tą konsolę grą, która została wybrana przez SONY na prestiżowy tytuł startowy. Jest to pierwszy w historii polskiego rynku gier przypadek, kiedy polski deweloper przygotowuje produkt na debiut nowej konsoli. W I połowie III kwartału Emitent skoncentrował wszelkie możliwości produkcyjne na dopracowaniu gry na PS Vita, przekładając tym samym prace nad pozostałymi tytułami. 5

6 Wprowadzenie gry wiąże się z poniesieniem nakładów na produkcję, certyfikację, promocję i dystrybucję. Droga gry od dewelopera do ostatecznego użytkownika wydłuża się z uwagi na konieczność uzyskania tzw. zgody na wydanie na daną platformę sprzętową (polegającej na przejściu wewnętrznego systemu testowania i zapewnienia jakości) oraz staje się kosztowniejsza z powodu nowych opłat za certyfikację. Gry komputerowe podlegają także ocenie organizacji ratingowych nadających kategorie wiekowe i dopuszczających do dystrybucji na poszczególnych terytoriach. W procesie produkcji Emitent poniósł wszelkie wymienione powyżej wydatki, jednakże termin debiutu PS Vita był kilkakrotnie przekładany, m.in. ze względu na marcowe trzęsienia ziemi w Japonii czy sierpniowy pożar w londyńskim centrum SONY. Tym samym, produkcja Emitenta nie mogła zostać wprowadzona na rynek, co miało duży wpływ na plany sprzedażowe. Ustalenie przez Sony ostatecznych terminów premiery PS Vita (17 grudnia 2011 r. w Japonii, 22 lutego 2012 r. w Europie i USA) pozwala Emitentowi zaplanować zarówno działania produkcyjne, jak i działania marketingowe, a także daje nadzieję na gwałtowny przyrost dynamiki sprzedaży w 2012 roku. 6

7 4. Informacja zarządu Spółki na temat aktywności, jaką w okresie objętym raportem Emitent podejmował w obszarze rozwoju prowadzonej działalności Począwszy od drugiego kwartału 2011 roku Spółka prowadzi liczne działania mające na celu pozyskanie dystrybutorów dla jej gier na rynkach regionalnych, w szczególności azjatyckich. W III kwartale nastąpiła intensyfikacja tych działań, co przyniosło wymierne efekty w postaci nawiązania przez Emitenta i ifun4all sp. z o.o., spółkę w której Emitent posiada 100 % udziałów, współpracy z uznanymi zagranicznymi wydawcami m.in. Bulkypix Sas, Just a game GmbH, japońskim Kotobuki Solutions Co., Ltd. czy chińskim TDC (Asian) Ltd. Emitent wystawiał swoje produkty na wszystkich najważniejszych targach gier komputerowych w sierpniu był obecny, jako jedyny polski deweloper, na ChinaJoy w Szanghaju, we wrześniu uczestniczył w japońskim Tokio Games Show, a w październiku - w Casual Connect w Kijowie. W tym samym miesiącu, na specjalne zaproszenie Ambasady RP w Tokio, przedstawiciele Spółki wzięli udział w Festiwalu Polskim 2011 Weekend w Roppongi Hills. Mimo tak dużej aktywności w Azji, nie został zaniedbany rynek europejski. Bloober Team wziął udział w prawdziwym święcie branży gier wideo na starym kontynencie targach Gamescom w Kolonii, a jego wystąpienie spotkało się z olbrzymim entuzjazmem zarówno wśród wydawców i mediów, jak i zwiedzających targi graczy. W trzecim kwartale 2011 r. Spółka rozwijała działalność produkcyjną związaną z realizowanymi grami, co przyniosło pierwsze wymierne efekty. Dnia 15 września 2011 roku miała miejsce premiera nowej wersji HISTORY Egypt Engineering an Empire, gry dystrybuowanej przez brytyjską spółkę Slitherine Software UK Ltd. Głównym walorem aktualizacji jest wprowadzenie dodatkowych wersji językowych (francuska, niemiecka, włoska i hiszpańska), dzięki czemu gra ma szanse znaleźć nabywców na kolejnych rynkach. Dnia 20 października 2011 roku w Stanach Zjednoczonych miał miejsce debiut gry Fish Tank na konsolę Wii marki Nintendo. Również w październiku pierwsze rezultaty przyniosła współpraca z Kotobuki Solutions Co., Ltd. Dnia 26 października miał miejsce debiut gry Paper Wars: Cannon Fodder, której wydawcą jest Kotobuki Solution Co., Ltd. na japońskim AppStore. Wejście na japoński rynek spotkało się z dużym zainteresowaniem japońskich mediów (m.in. prestiżowego magazynu branżowego Famitsu), co przekłada się na pozytywny odbiór gry przez japońskich graczy. 7

8 Jednak największy sukces Spółka odniosła pod koniec III kwartału, kiedy to stało się niemal pewne, że jej najnowsza produkcja o tytule Assault Armies będzie dostępna na japońskim debiucie konsoli PlayStation Vita marki Sony wyznaczonym na 17 grudnia 2011 roku. W dniu 28 października Emitent zawarł umowę z Kotobuki Solutions Co., Ltd. (odpowiedzialnym za wprowadzenie na rynek japoński Paper Wars: Cannon Fodder), na mocy której wydawca będzie odpowiedzialny za submisję gry i jej promocję w Japonii. Gra Assault Armies jest przewidziana jako jeden z 27 tytułów startowych na premierze PS Vita, co ma olbrzymie znaczenie prestiżowe, ale również może się przekuć na bardziej wymierne efekty. Poza działaniami produkcyjnymi i promocyjnymi, Spójka w ostatnim kwartale angażowała się w rozwój swojego centrum badań i rozwoju, czyli Neuro-Code sp. z o.o. Została nawiązana współpraca ze środowiskiem akademickim, zarówno w wymiarze polskim jak i międzynarodowym, jak również zapoczątkowano wstępną fazę prac nad projektami, które mają zostać opracowane w ramach Neuro-Code. W drugim kwartale 2011 roku Emitent rozpoczął nasilone procesy rekrutacyjne, które trwały także w trzecim kwartale. W tym czasie udało pozyskać się wysokiej klasy specjalistów, m.in. Huberta Habasa, doświadczonego marketing managera, który zdobywał doświadczenie m.in. w CD Projekt sp. z o.o., jednym z liderów branży gier komputerowych w Polsce. Dnia 31 sierpnia 2011 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, podczas którego m.in. został zmieniony statut Spółki oraz przyjęto regulamin rady nadzorczej. Modyfikacje miały na celu dostosowanie dokumentów korporacyjnych do wymogów stawianych spółce publicznej, jak również służą usprawnieniu zarządzania Spółką i przestrzegania ładu korporacyjnego. Podczas NWZ akcjonariusze dokonali również wyboru dwóch członków rady nadzorczej - Pan Dariusz Orłowski, Prezesa Zarządu Wawel S.A. i pan Krzysztof Bełech, Prezes Zarządu oraz założyciel SATUS Venture sp. z o.o., będą wspomagać Spółkę swoją wiedzą i wieloletnim doświadczeniem. 8

9 5. Stanowisko zarządu Spółki odnośnie do możliwości zrealizowania podanych do publicznej wiadomości prognoz wyników na rok 2011 w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym za III kwartał 2011 roku Emitent zaprezentował w Dokumencie Informacyjnym (sporządzonym na potrzeby wprowadzenia akcji serii A, akcji serii B oraz akcji serii C do obrotu na NewConnect) prognozę wyników finansowych dla całej grupy kapitałowej. Jednakże w świetle przedstawionych w niniejszym raporcie kwartalnym danych Zarząd Bloober Team S.A. odwołuje prognozy wyników finansowych na 2011 rok i oświadcza, że nie będzie publikował nowych prognoz na 2011 rok. Jak zostało wskazane w raporcie za II kwartał 2011 roku, proces pozyskania kapitału i wejścia na rynek New Connect opóźniły się o około 3 miesiące w stosunku do pierwotnych założeń, co miało bezpośrednie przełożenie na przesunięcie działań związanych z produkcją gier, ich promocją i realizacją sprzedaży. Dodatkowo, w I połowie III kwartału Spółka, wobec wielkiego znaczenia dla jej wyników tytułu startowego na PlayStation Vita, skoncentrowała swoje zasoby produkcyjne na realizacji właśnie tej gry, tym samym odkładając w czasie wprowadzenie na rynek pozostałych tytułów. Alokacja zasobów (produkcyjnych, ale także marketingowych i sprzedażowych) do tytułu startowego PS Vita oznacza zasadniczą zmianę w planie produkcji i sprzedaży na 2011 rok, a tym samym prognozy finansowe podawane w Dokumencie Informacyjnym Spółki staja się nieaktualne, jako opierające się na nieaktualnych założeniach (planowane wcześniej przychody opóźnią się w czasie). Przychody z tytułu sprzedaży tytułu startowego na PlayStation Vita, ze względu na stosunkowo późny termin debiutu konsoli Sony (17 grudnia 2011 roku w Japonii) i specyfikę sposobu rozliczania się z wydawcami (w okresach kwartalnych), wygenerują przychody dopiero w 2012 r. Jednocześnie należy podkreślić, że mimo opisanego wyżej skoncentrowania na tytule startowym na PlayStation Vita, Emitent w III kwartale zawarł szereg umów wydawniczych oraz miały miejsce już trzy premiery gier Bloober Team S.A. Najbliższe dwa kwartały będą okresem, w którym zadebiutują na rynku najważniejsze dla Spółki tytuły. 9