Fiszka oferty usług proinnowacyjnych

Transkrypt

1 Fiszka oferty usług proinnowacyjnych I. Akredytowany wykonawca 1. Nazwa wykonawcy INNpuls Sp. z o.o. 2. Forma prawna prowadzonej działalności spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 3. Status Wnioskodawcy - przedsiębiorstwo MSP 1 - przedsiębiorstwo inne niż MSP (duże) - stowarzyszenie - fundacja - uczelnia wyższa - instytut naukowy 4. Obszar geograficzny na jakim Wykonawca chce świadczyć usługi INNpuls Sp. z o.o. świadczy usługi na rzecz przedsiębiorstw z całej Polski, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru województw: podkarpackiego, lubelskiego, świętokrzyskiego, małopolskiego, mazowieckiego. 5. Dane Wnioskodawcy NIP Numer REGON Numer w: - a) Krajowym Rejestrze Sądowym b) Ewidencji Działalności - Gospodarczej Data i miejsce rejestracji r., Rzeszów działalności instytucji Kod PKD lub EKD podstawowej działalności Wnioskodawcy oraz działalność, której dotyczy projekt (jeśli inna niż podstawowa) Adres siedziby: - Województwo Podkarpackie Powiat Rzeszowski Gmina m. Rzeszów Miejscowość Rzeszów Ulica Hetmańska Z Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania 1 zgodnie z Rozporządzeniem Komisji (UE) nr 651/2014 z dnia 17 czerwca 2014 r. uznające niektóre rodzaje pomocy za zgodne z rynkiem wewnętrznym w zastosowaniu art. 107 i 108 Traktatu.

2 Nr budynku 40a Nr lokalu - Kod pocztowy Numer telefonu Numer faksu Adres poczty elektronicznej info@innpuls.pl Adres strony internetowej II. Potencjał Wykonawcy 6. Krótka historia działalności Wykonawcy INNpuls Sp. z o.o. to firma doradczo-szkoleniowa o charakterze non-profit (przeznaczająca zysk na cele statutowe) działająca od marca 2008 r. Głównym obszarem działania spółki jest Podkarpacie, choć wspiera ona także podmioty i instytucje spoza województwa. Założycielami i głównymi udziałowcami spółki są osoby z kilkunastoletnim doświadczeniem w zakresie działalności IOB, m.in. z wykorzystaniem zewnętrznych form wsparcia. Główną przesłanką utworzenia spółki były obserwacje i analizy podkarpackiego rynku instytucji okołobiznesowych. INNpuls Sp. z o.o. wypełniło zdefiniowaną niszę rynku usług o charakterze proinnowacyjnych. Głównym celem funkcjonowania instytucji jest wspieranie innowacyjności wśród regionalnych firm, wpieranie rozwoju przedsiębiorczości akademickiej i inicjowanie transferu wiedzy i technologii, promocja inicjatyw klastrowych oraz świadczenie wysoko specjalistycznych usług doradczych, wspierających efektywne wdrażanie innowacji. Do głównych klientów spółki zaliczyć można przedsiębiorstwa (w szczególności z sektora MŚP) zarówno funkcjonujące już na rynku, jak i nowo powstające start upy. Z uwagi na koncentrację jej działalności na projektach o wysokim potencjale innowacyjnym firmy, na rzecz których świadczy usługi, w zdecydowanej większości zaliczane są do sektorów wysokich i średniowysokich technologii, w tym branży elektromaszynowej (w tym lotniczej), chemicznej, informatycznej oraz usługowej. Kolejnymi znaczącymi grupami klientów spółki są jednostki naukowo-badawcze, z którymi współpracuje w zakresie projektów badawczych, rozwojowych oraz szkoleniowych, mających m.in. na celu wzrost transferu wiedzy i technologii między środowiskiem naukowym i biznesowym, oraz samorządy z województwa podkarpackiego. INNpuls aktywnie współpracuje też z klastrami. Jest członkiem SGPPL DOLINA LOTNICZA, Klastra Jakości Życia KRAINA PODKARPACIE, Klastra Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych POLIGEN; współpracuje ze SPKO KOM-CAST, Klastrem Spawalniczym KLASTAL oraz Świętokrzysko-Podkarpackim Klastrem Energetycznym. Od początku istnienia INNpuls oferuje szeroki zakres usług doradczo-szkoleniowych. Od 2012 r. w strukturze organizacyjnej firmy funkcjonują dwie komórki: Centrum Doradztwa (CD) i Centrum Szkoleń Technicznych (CST). Centrum Doradztwa specjalizuje się w merytorycznym wspieraniu innowacyjnej działalności przedsiębiorstw poprzez usługi doradcze w zakresie: skutecznego pozyskiwania dotacji z regionalnych, krajowych i międzynarodowych źródeł, kompleksowego zarządzania projektami (większość ekspertów posiada certyfikaty w tym zakresie), opracowywania i wdrażania dokumentów strategicznych i rozwojowych (np. strategii innowacji MŚP; strategii eksportowych MŚP), doradztwa inwestycyjnego (np. audyty technologiczne, audyty innowacyjności, kreatywności i absorpcji innowacji; analizy rynkowe pomysłów biznesowych bazujących na rozwiązaniach innowacyjnych). W ostatnich latach spółka zaangażowała się także we wspieranie rozwoju przedsiębiorstw w oparciu o wzornictwo przemysłowe, a także w popularyzację idei designu w regionie. W tym obszarze świadczy usługi wykonywania audytów wzorniczych, projektów strategii rozwoju produktów/usług wraz ze wsparciem procesu wdrażania; jest też pomysłodawcą i organizatorem konkursu WZOROWE PODKARPACKIE, objętego honorowym patronatem Marszałka Województwa Podkarpackiego. CST koncentruje swoją działalność na szkoleniach technicznych i językowych realizowanych na rzecz przedsiębiorstw działających w strategicznych dla rozwoju regionu branżach i podnoszących ich zdolności innowacyjne. CST dysponuje nowoczesnym parkiem maszynowym, gwarantującym

3 Nazwa usługi najwyższy poziom kształcenia praktycznego osób dorosłych, a także licencję Lufthansa Technical Training, dzięki której szkoli z technicznego języka angielskiego w oparciu o unikalną metodologię. Spółka INNpuls, prowadząc w latach rzeszowski Punkt Kontaktowy, należący do sieci PK w województwie podkarpackim, współtworzyła regionalny system innowacji. Świadcząc usługi z zakresu: tworzenia kanałów wymiany informacji między sektorem badawczo-rozwojowym a przedsiębiorcami, służących identyfikacji i zaspokajaniu istniejących oraz kreowaniu nowych potrzeb innowacyjnych przedsiębiorców; poszukiwania zastosowań praktycznych dla nowopowstałych technologii, poszukiwania technologii dla konkretnych pomysłów; wzmacniania świadomości proinnowacyjnej przedsiębiorców; wraz z Regionalnym Centrum Transferu Innowacji przyczyniała się do wzrostu poziomu innowacyjności podkarpackich przedsiębiorstw. Spółka posiada wdrożony system zarządzania jakością ISO 9001:2008; na koniec III kwartału 2015 r. zatrudniała 11 osób na podstawie umowy o pracę, a obroty za ostatni zamknięty rok obrotowy wyniosły ,30 PLN. INNpuls posiada nowoczesny lokal biurowy w centrum Rzeszowa o łącznej powierzchni 250,29 m2. W lokalu znajdują się w pełni wyposażone sale szkoleniowe oraz lokale biurowe. 7. Rodzaj usług, jakie Wykonawca oferuje w ramach systemu 1) usługi doradcze w zakresie innowacji doradztwo, pomoc i szkolenia w zakresie transferu wiedzy, 2) usługi doradcze w zakresie innowacji - doradztwo, pomoc i szkolenia w zakresie nabywania i ochrony wartości niematerialnych i prawnych oraz korzystania z nich, 3) usługi doradcze w zakresie innowacji doradztwo, pomoc i szkolenia w zakresie korzystania z norm i regulacji, w których są one osadzone, 4) usługi wsparcia innowacji udostępnienie przestrzeni biurowej, banków danych, zasobów bibliotecznych, badań rynku, laboratoriów, 5) usługi wsparcia innowacji znakowanie, testowanie i certyfikację jakości w celu opracowania bardziej efektywnych produktów procesów i usług. (Uwaga: Pozycje 1-3 mogą zaznaczyć jedynie ośrodki posiadające akredytację w zakresie świadczenia usług doradczych w zakresie innowacji, zaś pozycje 4-5 ośrodki posiadające także akredytację w zakresie świadczenia usług wsparcia innowacji) Zakres szczegółowy oferowanej usługi W ofercie INNpuls Sp. z o.o. znajdują się następujące proinnowacyjne usługi doradcze: a. Wycena innowacyjnej technologii w oparciu o zidentyfikowaną potrzebę klienta (celu wyceny) oraz wybór optymalnej metodologii. Wycena dokonywana jest z wykorzystaniem autorskich modeli finansowych modyfikowanych na potrzeby konkretnego klienta. Efektem końcowym jest raport. b. Sporządzanie kompleksowych analiz rynkowych pomysłów biznesowych, w tym bazujących na wynikach prac badawczo-rozwojowych (produktów/usług, technologii) usługa obejmuje: ocenę atrakcyjności planowanego do wdrożenia rozwiązania innowacyjnego z punktu widzenia potencjalnego rynku, z uwzględnieniem: chłonności rynku; barier wejścia; dostępnych substytutów; planowanej polityki cenowej; konkurencji; łańcucha wartości i zależności od dostawców; identyfikację i opis kluczowych czynników sukcesu; wskazanie rynków optymalnych do sprzedaży analizowanych rozwiązań. Efektem końcowym jest raport. 2 W zależności od liczby oferowanych usług pkt. 8 do powielenia

4 c. Przeprowadzanie audytów: technologicznych, innowacyjności w celu oszacowania aktualnego potencjału technologicznego i/lub innowacyjnego przedsiębiorstwa, oceny stosowanych procedur i regulaminów; identyfikacji słabych i mocnych stron; sformułowania rekomendacji dotyczących procesów naprawczych i/lub rozwojowych. Usługa audytu technologicznego obejmuje kilka następujących po sobie etapów (zbieranie danych w oparciu o obserwacje oraz wywiady z pracownikami Zleceniodawcy; identyfikacja i analiza obszarów wymagających wsparcia naprawczego/innowacji; opracowanie zaleceń i rekomendacji; sporządzenie raportu końcowego). Efektem końcowym jest raport. d. Doradztwo w zakresie podjęcia i realizacji prac badawczo-rozwojowych pozwalających na opracowanie, a następnie wdrożenie nowoczesnej technologii usługa obejmuje szeroki zakres działań mających na celu zwiększenie nakładów przedsiębiorstwa na prace b+r, w tym pośrednictwo w nawiązaniu współpracy z jednostką b+r, szacowanie zasobów intelektualnych, budżetowanie i harmonogramowanie zadań. W zależności od potrzeb klienta INNpuls zajmuje się także wyborem optymalnego źródła finansowania planowanych prac b+r wraz ze sporządzeniem kompleksowej dokumentacji aplikacyjnej niezbędnej do pozyskania zewnętrznych środków finansowych na przeprowadzenie prac badawczo-rozwojowych. e. Doradztwo w zakresie wyboru optymalnej ścieżki komercjalizacji wyników prac b+r; INNpuls w tym zakresie przeprowadza analizę rynku, z uwzględnieniem strategii cenowej, kanałów dystrybucji, identyfikuje szanse i zagrożenia niezbędne do udanej komercjalizacji. W zależności od potrzeb klienta usługa INNpuls oferuje także usługę sporządzenia kompleksowej dokumentacji aplikacyjnej umożliwiającej pozyskanie środków finansowych na cele związane z komercjalizacją (zabezpieczenie praw własności; zakup środków trwałych i/lub wartości niematerialnych i prawnych itp.). f. Szkolenia z zakresu transferu wiedzy i technologii INNpuls dysponuje kompleksowym programem szkoleniowym adresowanym w szczególności do przedstawicieli środodowisk akademickich (pracowników naukowych, naukowo-dydaktycznych, studentów itp.) oraz naukowych, mającego na celu podnoszenie wiedzy i umiejętności reprezentantów świata nauki w zakresie przedsiębiorczości i prowadzącego do komercjalizacji wyników prowadzonych przez nich prac naukowo-badawczych poprzez tworzenie firm o charakterze spin off/out. Spółka INNpuls świadczy także szeroki wachlarz innych usług doradczych i szkoleniowych, sprzyjających kreowaniu i wdrażaniu innowacji w przedsiębiorstwach, tj. - doradztwo strategiczne sporządzanie dokumentów o charakterze strategicznym (strategie rozwoju, eksportowe); - doradztwo inwestycyjne opracowywanie biznesplanów, studiów wykonalności, analiz finansowych i ekonomicznych, programów restrukturyzacji, wyceny przedsiębiorstw; - doradztwo dla klastrów wybór optymalnej formy funkcjonowania klastra, opracowanie dokumentów statutowych, określenie priorytetowych kierunków rozwoju, doradztwo z zakresu internacjonalizacji; - szkolenia techniczne w zakresie nowoczesnych technik projektowania i wytwarzania CAD/CAM/CAE/CNC/WTP.

5 9. Doświadczenie Wykonawcy w świadczeniu danego rodzaju usług Spółka INNpuls posiada 8 letnie doświadczenie w świadczeniu ww. usług. Od początku swojej działalności bardzo mocno koncentruje się na wspieraniu działalności firm o wysokim potencjale innowacyjności, w związku z czym posiada unikalną wiedzę, doświadczenie i know-how w tym zakresie. Swoje usługi INNpuls świadczy głównie na rzecz MŚP z terenu województwa podkarpackiego, działających branżach strategicznych dla regionu; wspiera także uczelnie wyższe i jednostki naukowo-badawcze oraz zatrudnianą w nich kadrę. Dotychczas z proinnowacyjnych usług spółki skorzystało ponad 200 przedsiębiorstw. 10. Kadra Wykonawcy świadcząca dany rodzaj usług Paweł Wacnik założyciel i wspólnik INNpuls, od 2008 r. pełni funkcję prezesa zarządu. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z transferem technologii, klasteringiem, innowacyjnością. Absolwent Wyższej Szkoły Biznesu National Louis University w Nowym Sączu (kierunek: marketing i zarządzanie oraz certyfikat ukończenia programu Business Administration) i Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie (kierunek socjologia, specjalność europeistyka). Ukończył również Studium Stosunków Międzynarodowych w Nowym Sączu ( ), a także szereg szkoleń przygotowujących do świadczenia usług proinnowacyjnych na rzecz przedsiębiorstw. Certyfikowany project manager (wg metodologii IPMA). P. Wacnik posiada blisko 16-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie realizacji usług proinnowacyjnych na rzecz przedsiębiorstw, powiązań kooperacyjnych i klastrów, jednostek naukowo-badawczych. W latach jako kierownik Centrum Transferu Technologii w Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego SA. zarządzał komórką specjalizującą się w zagadnieniach związanych z innowacyjnością i transferem technologii. Przeprowadzał audyty technologiczne, prowadził doradztwo w zakresie realizacji inwestycji proinnowacyjnych, nadzorował rozwój sieci współpracowników krajowych i zagranicznych. Od do chwili obecnej jest prezesem zarządu spółki INNpuls. Zajmuje się w szczególności realizacją usług doradczych z zakresu transferu i komercjalizacji technologii. Do jego obowiązków w tym zakresie należy: wspieranie procesów nawiązywania i intensyfikacji współpracy środowisk naukowo-badawczego z przedsiebiorstwami; przeprowadzanie audytów technologicznych, innowacyjności i absorpcji innowacji; opracowywanie ofert technologicznych; sporządzanie ekspertyz, analiz i raportów, w tym badających potencjał innowacyjności i wiedzy obszarów geograficznych (np. województwa) lub instytucji; doradztwo w zakresie wyboru ścieżki komercjalizacji wyników prac badawczych. Zajmuje się także sporzadzaniem kompleksowej dokumentacji aplikacyjnej na rzecz przedsiębiorstw, stowarzyszeń branżowych, jednostek naukowych (studia wykonalności projektów infrastrukturalnych, parkowych, badawczo-rozwojowych w ramach programów regionalnych, PO IG, PO IR, PO PW; RPO, Erasmus+, Horyzont 2020 i in.) oraz doradztwem dla firm o wysokim potencjale innowacyjnym. P. Wacnik jest autorem kompleksowego programu szkoleniowego adresowanego do przedstawicieli środodowisk akademickich (pracowników naukowych, naukowo-dydaktycznych, studentów itp.) mającego na celu podnoszenie wiedzy i umiejętności reprezentantów świata nauki w zakresie przedsiębiorczości i prowadzącego do komercjalizacji wyników prowadzonych przez nich prac naukowo-badawczych poprzez tworzenie firm o charakterze spin off/out. Uczestniczył także w pracach nad narzędziem pn. Potencjometr przedsiębiorczości, służącego do samodzielnej weryfikacji celowości planowanego spin offu/outu z punktu widzenia potrzeb rynku. Autor wielu publikacji poświęconych tematyce innowacyjności. Monika Szymańska założyciel i wspólnik INNpuls, od 2008 r. pełni funkcję wiceprezesa zarządu, specjalizuje się w zagadnieniach związanych z transferem i wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań (technologii/produktów/usług) oraz prowadzeniem procesów inwestycyjnych na rynkach eksportowych. Ukończyła socjologię, studia podyplomowe na kierunku ekonomia i zarządzanie oraz szereg szkoleń przygotowujących do świadczenia usług

6 proinnowacyjnych na rzecz przedsiębiorstw. Certyfikowany project manager. Jako kierownik Centrum Obsługi Inwestora Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego SA w latach zajmowała się w szczególności: współpracą z inwestorami krajowymi i zagranicznymi, w tym zainteresowanymi inwestycjami na terenie parków naukowych i przemysłowych, inkubatorów i preinkubatorów w województwie podkarpackim; doradztwem i obsługą procesów inwestycyjnych; zarządzaniem bazami ofert inwestycyjnych, w tym zlokalizowanych w parkach naukowych i technologicznych; organizacją misji gospodarczych i wizyt studyjnych w polskich i europejskich parkach naukowych i przemysłowych. Realizowała również usługi doradcze w zakresie opracowania dokumentacji aplikacyjnej, w tym zwłaszcza studiów wykonalności projektów infrastrukturalnych, parkowych, inwestycyjnych. Od kwietnia 2008 r. jest wiceprezesem zarządu INNpuls, odpowiedzialnym w szczególności za wsparcie procesów innowacyjnych w przedsiębiorstwach o wysokim potencjale rozwojowym. Do jej obowiązków w tym zakresie należy w szczególności ocena przedsięwzięć innowacyjnych, pośrednictwo w nawiązywaniu współpracy przedsiębiorców z jednostkami badawczo-rozwojowymi oraz w poszukiwaniu partnerów konsorcyjnych do wspólnej realizacji projektów wdrażania innowacji, doradztwo technologiczne, prawne (wybór optymalnej formy zabezpieczenia wartości niematerialnych i prawnych), finansowe (wybór optymalnej formy finasowania planowanych prac). Zajmuje się opracowywaniem kompleksowej dokumentacji aplikacyjnej na rzecz przedsiębiorstw, stowarzyszeń branżowych, klastrów, konsorcjów (studia wykonalności projektów infrastrukturalnych, parkowych, badawczo-rozwojowych w ramach programów: PO IR, PO PW; RPO, Horyzont 2020; Erasmus+) oraz wspieraniem przedsiębiorstw w zarządzaniu projektami badawczo-rozwojowymi. Ponadto wspiera procesy zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach innowacyjnych poprzez: przeprowadzenie analiz i bilansów strategicznych przedsiębiorstw, audytów technologicznych; audytów innowacyjności, kreatywności i absorpcji innowacji, opracowywaniem strategii rozwojowych. W latach ekspert w projektach krajowych i międzynarodowych finansowanych ze środków UE na rzecz przedsiębiorstw z sektora MŚP. Autorka i współautorka wielu publikacji. Od 2012 roku Prezes Stowarzyszenia Klaster Jakości Życia Kraina Podkarpacie. Natalia Kolber zatrudniona w INNpuls od grudnia 2010 r. na stanowisku kierownika projektów szkoleniowych, od czerwca 2015 r. członek zarządu spółki. Specjalista w zakresie transferu technologii, organizacji i zarządzania projektami badawczymi oraz szkoleniowodoradczymi, w tym międzynarodowymi. Absolwenta filologii polskiej i edytorstwa Uniwersytetu Wrocławskiego, ukończyła także studia podyplomowe z zakresu Komunikacja i kreowanie wizerunku publicznego, a także kilkanaście szkoleń przygotowujących do świadczenia usług proinnowacyjnych na rzecz przedsiębiorstw, w tym m.in. 176-godzinny kurs Menedżera ds. komercjalizacji innowacji. Certyfikowany project manager. W latach kierownik projektów szkoleniowych w INNpuls, od 2012 r. w wydzielonej komórce Centrum Szkoleń Technicznych, odpowiedzialny za opracowanie i realizację projektów, w tym finansowanych z zewnętrznych źródeł, mających na celu rozwój możliwości innowacyjnych przedsiębiorstw poprzez intensyfikację współpracy ze środowiskiem naukowym. Autor koncepcji projektów: NAUKA STAŻ GOSPODARKA Regionalny program transferu wiedzy w strategicznych branżach Podkarpacia (edycja I i II); Szkolenia techniczne umożliwiające transfer wiedzy i umiejętności z zakresu b+r pomiędzy sektorem nauki i przedsiębiorców z branży lotniczej województwa podkarpackiego ; koordynator projektów: NAUKA STAŻ GOSPODARKA (ed. I i II); Adaptacja czy INNkubacja program wsparcia pracowników restrukturyzowanych przedsiębiorstw z Podkarpacia (poddziałanie PO KL); SPINAKER WIEDZY II Regionalny program wsparcia przedsiębiorczości akademickiej (poddziałanie PO KL). Członek komisji oceniających wnioski zgłoszeniowe wraz z Indywidualnymi koncepcjami stażu w ramach I i II edycji NSG, komisji oceniających biznesplany osób zamierzających rozpocząć własną działalność gospodarczą (w tym o charakterze spin off/out) w ramach projektów własnych i

7 zewnętrznych INNpuls. Realizuje także usługi doradcze na rzecz przedsiębiorców w zakresie poszukiwania optymalnych źródeł finansowania planowanych projektów badawczorozwojowych zmierzających do opracowania nowoczesnych technologii, a także zarządzania projektami b+r. Ekspert w zakresie oceny projektów w ramach RPO WP na lata w dziedzinach: Rynek pracy, w tym samozatrudnienie; Przystosowanie przedsiębiorców i pracowników do zmian. Marcin Czuchnowski zatrudniony w INNpuls od 2008 r.; ekspert z zakresu finansowania inwestycji i doradca biznesowy z zakresu finansów, specjalizuje się w analizie finansowej, ocenie opłacalności inwestycji, planowaniu i budżetowaniu inwestycji w przedsiębiorstwach. Absolwent Profesjonalnej Szkoły Biznesu w Krakowie (kierunek: marketing i zarządzanie) oraz Uniwersytetu Rzeszowskiego (kierunek: marketing i zarządzanie). Ukończył także studia podyplomowe na kierunku Odnawialne Źródła Energii oraz kilkanaście szkoleń przygotowujących do świadczenia usług proinnowacyjnych na rzecz przedsiębiorstw. Certyfikowany project manager. Jako kierownik projektów w INNpuls odpowiedzialny m.in. za świadczenie usług doradczych na rzecz przedsiębiorstw, związanych w szczególności z opracowywaniem kompletnej dokumentacji aplikacyjnej projektów inwestycyjnych, infrastrukturalnych oraz badawczo-rozwojowych do różnych programów operacyjnych (PO IG; RPO WP; PO RPW i in.), doradztwo inwestycyjne (przeprowadzanie audytów technologicznych, audytów innowacyjności, kreatywności i absorpcji innowacji; sporządzanie analiz rynkowych dla start upów). Jako ekspert finansowy zajmuje sią również wyceną wyników prac b+r, patentów, pozwalających na uporządkowanie i zaplanowanie procesu komercjalizacji, oraz doradztwem w zakresie wyboru odpowiedniej ścieżki komercjalizacji technologii. Posiada kilkuletnie doświadczenie w zakresie zarządzania projektami inwestycyjnymi, infrastrukturalnymi oraz badawczymi. Od 2012 r. pełni dodatkowo funkcję dyrektora Centrum Doradztwa.