Cena netto 1 690,00 zł Cena brutto 1 690,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Transkrypt

1 SIŁA MOTYWACYJNEGO DNA - NOWE NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM Jak skutecznie budować zaangażowanie i motywować zespół do realizowania celów? warsztaty dla menedżerów wg innowacyjnej metody Tamary Lowe Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/31/7829/2573 Cena netto 1 690,00 zł Cena brutto 1 690,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto za godzinę 0,00 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Nie Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 0 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 16 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Ośrodek Szkoleń i Informacji "EFFECT" Joanna Jarosz-Opolka Osoba do kontaktu Kinga Lalko-Smołka Telefon effect@effect.edu.pl Fax (32)

2 Cel usługi Cel edukacyjny Podczas warsztatów odpowiemy na gorące pytania: Jak motywują ludzi najlepsi menedżerowie? Jak wywierać wpływ i motywować gwiazdy i trudne jednostki w zespole? Jak motywować na spotkaniach zespół i budować energię przełamującą impas? Jak zarządzać zmianą i konfliktem poprzez motywacyjne DNA? Jak stworzyć atmosferę zaangażowania sprzyjającą efektywności? Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Tak Po zakończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje certyfikat podwyższający kwalifikacje zawodowe. Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi PROGRAM SZKOLENIA: NOWE SYSTEMY I NARZĘDZIA MOTYWACJI W BIZNESIE Pieniądze. Nagrody. Pochwały. Stare metody w nowej wersji motywacyjnego DNA. Corporate Values Index Wartości firmy. Działania niekonwencjonalne w budowaniu zaangażowania i lojalności pracowników. Wyniki badań nad efektywnymi współcześnie narzędziami motywacji. Jak to robią inne firmy? modele i systemy motywacyjne. Motywacja a wiek. Motywatory dla pokolenia X, Y, Z i C. Motywacyjne DNA. To co inspiruje biznes dzisiaj. CO MOTYWUJE CZŁOWIEKA W PRACY? WSPÓŁCZESNE MOTYWATORY Autodiagnoza kodu motywacyjnego. Test motywacyjnego DNA. Dyrektor Mistrz Wódz Wizjoner Opiekun Sojusznik Udoskonalacz Badacz. Indywidualne motywatory dla określonego typu motywacyjnego. Jak efektywnie dobierać motywatory w indywidualnych przypadkach? Demotywatory. Najczęstsze błędy motywacyjne menedżerów. STRATEGIE BUDOWANIA ZAANGAŻOWANIA I PROAKTYWNOŚCI W ZESPOLE Styl kierowania efektywny dla określonych typów motywacyjnych. Elastyczność stylu kierowania w różnych modelach zespołu. Motywacyjne DNA w pracy. Realizacja celów krótko i długoterminowych. Zarządzanie zmianą w modelu motywacyjnego DNA. Jak minimalizować opór i skutecznie wprowadzać akceptowane zmiany? Równowaga, dominacja i konflikt w zespole. Typy motywacyjne i ich rola w budowaniu wpływów i

3 konfliktów w zespole. Siedem czynników wpływających na pro aktywność pracowników. Przykłady wiodących organizacji i modeli motywacyjnego zarządzania zespołami. JAK STWORZYĆ MISTRZOWSKI ZESPÓŁ? Jak Wydajni osiągają wyniki? Jak stworzyć relacje z innymi dzięki Kontaktowym? Jak zyskać dzięki koncentracji Stabilnych? Jak wykorzystać siłę zmian w Zmiennych? Jak budować siłę zespołu dzięki Wewnętrznym? Jak realizować cele finansowe dzięki Zewnętrznym? Case study: motywacyjne DNA zespołu. Obserwacja gorące punkty DNA. Jak rozpoznawać indywidualne typy motywacyjne członków zespołu? Mapa motywacyjna mojego zespołu. Jak skutecznie motywować członków własnego zespołu. Prowadzenie efektywnych rozmów oceniających / motywacyjnych z pracownikami. Case study: Narzędzia motywacyjnego DNA. Grupa docelowa SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO: prezesów, dyrektorów zarządzających, osób pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem pracowników, menedżerów działów HR odpowiedzialnych za opracowanie skutecznych systemów motywacyjnych, właścicieli firm. Opis warunków uczestnictwa Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionej, opieczętowanej oraz podpisanej przez osobę upoważnioną kartę zgłoszenia. Karta zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dostępna jest na naszej stronie Materiały dydaktyczne Każdy uczestnik otrzymuję komplet materiałów szkoleniowych. Informacje dodatkowe Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcami, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, zakwaterowanie (dwa noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, zorganizowanie czasu wolnego, korzystanie z Centrum Wellness, parkingu hotelowego. Harmonogram

4 LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin Brak danych Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Olga Borgieł Psycholog ze specjalnością psychologia biznesu. Należy do czołówki trenerów w Polsce, certyfikowany trener TTT University of Wales. Od 1992 roku prowadzi treningi i warsztaty z elementami coachingu dla kadry zarządzającej i menedżerskiej z zakresu zarządzania zespołami poruszające zagadnienia skutecznego przywództwa, kierowania zespołem, komunikacją w zespole, rozwiązywaniem trudnych sytuacji w zarządzaniu zespołem, rozwoju kompetencji menedżerskich i rozwoju osobistego. Łącznie przeprowadziła dla kadry zarządzającej i menedżerskiej około kilkuset projektów, w tym dla największych instytucji sektora bankowego m.in. BRE Bank SA, NBP, Kredyt Bank SA, PKO BP, PKO SA, organizacji rynkowych m. in. PGE SA, Polkomtel SA, Magna Polska, Star Foods Ltd., Netia SA, Air Products Polska Sp. z o.o. Pełniła funkcję merytorycznego lidera projektu w zakresie zarządzania zespołem i rozwoju menedżerskiego, który obejmował ponad 5 tysięcy osób kadry zarządzającej i kierowniczej. Od 1998 roku zajmuje się projektami z zakresu Assessment Centre i Development Centre obejmującymi ocenę i rozwój kadry kierowniczej i zarządzającej w organizacjach. Obecnie jest trenerem, coachem i konsultantem. Prowadzi niezależne projekty coachingowe dla kadry menedżerskiej opierające się na ideach socjokognitywistycznych (rozwój osobisty, samoświadomość, motivation management) i konsultacyjne (komunikacja wewnętrzna w firmie). Prowadziła projekty w obszarze HR dla kadry takich organizacji m.in. jak: PKO BP SA, Kredyt Bank SA, BRE Bank SA, CJ International, MPiPS, Formes sp. z o.o., PCP sp. z o.o., EC Zabrze SA, PKO BP SA we współpracy z Ernst&Young. Projekty z AC/DC prowadziła m.in. dla: PRInż Holding SA, Totalizator Sportowy, SOS Wioski Dziecięce, Huta Buczek SA, Kredyt Bank

5 SA. W ramach współpracy realizuje złożone sesje AC / DC dla kilku wiodących firm konsultingowych na stanowiska menedżerskie, handlowe i wysokospecjalistyczne. Jakość szkoleń potwierdzają uczestnicy najwyższe oceny i zwiększenie sprawności i skuteczności w pracy. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: ul. Balzera 21d Zakopane, woj. małopolskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: Rezydencja Nosalowy Dwór *****Resort&SPA - luksusowy i elegancki hotel otwarty w grudniu 2014 roku, czerpiący swoją stylistyką z najlepszych światowych wzorców. Przepięknie położenie u podnóża Nosala sprzyja wypoczynkowi, zachęca do spacerów. Do dyspozycji Gości ekskluzywny Resort Odnowy Biologicznej składający się z basenu, jacuzzi, saun.