Regulamin Rady Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Szlak Tatarski

Transkrypt

1 Regulamin Rady Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Szlak Tatarski ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin Rady, będącej organem decyzyjnym Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Szlak Tatarski, określa organizację wewnętrzną i tryb pracy Rady. 2. Rada prowadzi swoją działalność w oparciu o Statut Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Szlak Tatarski, uchwały Walnego Zebrania Członków oraz niniejszy Regulamin. 2 Terminy użyte w Regulaminie oznaczają: 1) LGD Szlak Tatarski - Stowarzyszenie LGD Szlak Tatarski, 2) Rada Radę, czyli organ decyzyjny Stowarzyszenia LGD Szlak Tatarski, 3) Przewodniczący Rady Przewodniczącego Rady Stowarzyszenia LGD Szlak Tatarski, 4) Komisja Skrutacyjna dwóch lub więcej sekretarzy posiedzenia, 5) Regulamin - Regulamin Rady Stowarzyszenia LGD Szlak Tatarski, 6) Walne Zebranie Członków - Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia LGD Szlak Tatarski, 7) Zarząd - Zarząd Stowarzyszenia LGD Szlak Tatarski, 8) Prezes - Prezesa Stowarzyszenia LGD Szlak Tatarski, 9) Biuro LGD - Biuro Stowarzyszenia LGD Szlak Tatarski, 10) IW Instytucję Wdrażającą, 11) Ocena operacji wybór i ocenę wniosków o przyznanie pomocy w ramach działania 4.1/413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju złożonych przez Beneficjentów. ROZDZIAŁ II Członkowie Rady 3 Członkowie Rady są wybierani przez Walne Zebranie Członków Członkowie Rady mają obowiązek uczestniczenia w posiedzeniach Rady. 2. Członek Rady nie może być zatrudniony w Biurze LGD. 3. Członek Rady zobowiązany jest do zawiadomienia Przewodniczącego Rady o niemożności wzięcia udziału w posiedzeniu przed jego rozpoczęciem oraz dostarczenia mu w ciągu 7 dni usprawiedliwienia nieobecności w formie pisemnej. 4. Za przyczyny usprawiedliwiające nieobecność Członka Rady podczas posiedzenia Rady uważa się: 1) chorobę albo konieczność opieki nad chorym potwierdzoną zaświadczeniem lekarskim, 2) podróż służbową, 3) inne prawnie lub losowo uzasadnione przeszkody Członkowi Rady w okresie sprawowania funkcji przysługuje dieta za udział w posiedzeniach Rady dotyczących oceny operacji. 2. Wysokość diety ustala Walne Zebranie Członków. 3. W wypadku wcześniejszego opuszczenia posiedzenia przez Członka Rady dieta za to posiedzenie ulega obniżeniu o 50%. 4. Dieta jest obliczana na podstawie listy obecności i wypłacana w terminie do 21 dni po każdym posiedzeniu. 6 Przewodniczący Rady i Zarząd udzielają Członkom Rady pomocy w wykonywaniu przez nich funkcji.

2 ROZDZIAŁ III Przewodniczący Rady 7 Rada wybiera ze swego grona Przewodniczącego oraz Wiceprzewodniczącego Przewodniczący Rady organizuje pracę Rady i przewodniczy jej posiedzeniom. 2. W wypadku nieobecności Przewodniczącego Rady jego funkcję pełni Wiceprzewodniczący. 3. Przewodniczący Rady współpracuje z Zarządem oraz Biurem LGD. ROZDZIAŁ IV Przygotowanie i zwołanie posiedzeń Rady 9 Posiedzenia Rady są zwoływane odpowiednio do potrzeb wynikających z naboru wniosków prowadzonego przez LGD Szlak Tatarski Posiedzenia Rady zwołuje Przewodniczący Rady, który uzgadnia z Zarządem miejsce, termin oraz porządek posiedzenia. 2. W wypadku posiedzenia Rady dotyczącego wyboru Przewodniczącego, posiedzenie niezwłocznie zwołuje Prezes. 11 Posiedzenie Rady jest zwoływane nie później niż 21 dni od dnia, w którym upłynął termin składania wniosków o przyznanie pomocy. 12 W wypadku dużej ilości spraw do rozpatrzenia, Przewodniczący Rady może zwołać posiedzenie trwające dwa lub więcej dni O miejscu, terminie i porządku posiedzenia Członkowie Rady są zawiadamiani pisemnie (pocztą zwykłą lub elektroniczną), najpóźniej na 14 dni przed jego terminem (z wyłączeniem 10 pkt 2 i 31 pkt. 1-2). 2. W okresie 14 dni poprzedzających posiedzenie Rady jej Członkowie mają możliwość zapoznania się w Biurze LGD ze wszystkimi materiałami i dokumentami związanymi z porządkiem posiedzenia, w tym z wnioskami, które będą w jego trakcie rozpatrywane. 3. Zawiadomienie o terminie, miejscu i porządku posiedzenia Rady podaje się do publicznej wiadomości co najmniej na 7 dni przed posiedzeniem. 14 Przed terminem posiedzenia Rady Biuro LGD: 1) poddaje ocenie formalnej złożone wnioski, 2) przygotowuje streszczenie wniosków, które następnie referuje na posiedzeniu Rady. ROZDZIAŁ V Posiedzenia Rady Posiedzenia Rady są jawne. 2. W posiedzeniach Rady uczestniczy Prezes lub wskazany przez niego Członek Zarządu. 3. Przewodniczący Rady może zaprosić do udziału w posiedzeniu pracowników Biura LGD, osoby trzecie, w szczególności osoby, których dotyczą sprawy przewidziane w porządku posiedzenia. 4. Obsługę posiedzeń Rady zapewnia Biuro LGD.

3 16 1. Członkowie Rady potwierdzają swoją obecność podpisem na liście obecności przed otwarciem posiedzenia. 2. Wcześniejsze opuszczenie posiedzenia przez Członka Rady wymaga poinformowania o tym przewodniczącego obrad. 3. Ważność posiedzenia i podejmowanych przez Radę decyzji wymaga obecności co najmniej 50% składu Rady (quorum). Przy czym w trakcie każdego posiedzenia Rady należy zachować parytet co najmniej 50% głosów partnerów z sektora niepublicznego Na podstawie listy obecności Przewodniczący Rady stwierdza ważność lub nieważność posiedzenia. 2. W razie braku quorum Przewodniczący Rady zamyka obrady, wyznaczając równocześnie nowy termin posiedzenia. 3. W protokole odnotowuje się przyczyny, z powodu których posiedzenie się nie odbyło Po stwierdzeniu quorum Przewodniczący Rady przeprowadza wybór dwóch lub więcej sekretarzy posiedzenia, stanowiących Komisję Skrutacyjną, którym powierza się obliczanie wyników głosowań, kontrolę quorum oraz wykonywanie innych czynności o podobnym charakterze (m.in. sporządzenie protokołu z posiedzenia Rady). 2. Po wyborze Komisji Skrutacyjnej, Przewodniczący przedstawia porządek posiedzenia i poddaje go pod głosowanie. 3. Członek Rady może zgłosić wniosek o zmianę porządku posiedzenia. Rada poprzez głosowanie przyjmuje lub odrzuca zgłoszony wniosek. 4. Przewodniczący obrad prowadzi posiedzenie zgodnie z porządkiem przyjętym przez Radę. 5. Porządek obrad obejmuje w szczególności: 1) informację Zarządu o przyznaniu pomocy przez samorząd województwa na operacje, które były przedmiotem wcześniejszych posiedzeń Rady, 2) omówienie wniosków o przyznanie pomocy złożonych w ramach naboru prowadzonego przez LGD Szlak Tatarski oraz podjęcie decyzji o wyborze operacji do realizacji, 3) wolne głosy, wnioski i zapytania. 6. W celu zapewnienia obiektywizmu i bezstronności oceny operacji proponowanych do realizacji w ramach LSR, Członkowie Rady każdorazowo przed rozpoczęciem posiedzenia poświęconego ocenie operacji zobowiązani są do wypełnienia deklaracji bezstronności i poufności wg przekazanego wzoru. 7. Dopuszcza się w szczególnych wypadkach dobrowolne lub odgórne wyłączenie Członka Rady z procesu oceny danej operacji. Na początku każdego posiedzenia poświęconego ocenie operacji Przewodniczący Rady będzie przypominał o możliwości dobrowolnego wyłączenia się Członków Rady z oceny projektów, wobec których zachodzi niebezpieczeństwo niezachowania obiektywizmu, jak również o możliwości ewentualnego wyłączenia Członka Rady w drodze głosowania przeprowadzonego po przedstawieniu realnych przesłanek, rzetelnie uzasadniających istnienie potencjalnego konfliktu interesów. 8. Decyzja w spawie wyboru operacji do realizowania w ramach LSR jest podejmowana w formie uchwały Rady Przewodniczący Rady czuwa nad sprawnym przebiegiem i przestrzeganiem porządku posiedzenia, otwiera i zamyka dyskusję oraz udziela głosu w dyskusji. 2. Przedmiotem wystąpień mogą być tylko sprawy objęte porządkiem posiedzenia. 3. W dyskusji głos mogą zabierać Członkowie Rady, Członkowie Zarządu oraz osoby zaproszone do udziału w posiedzeniu. 4. Przewodniczący Rady może określić maksymalny czas wystąpienia. Przewodniczący obrad w pierwszej kolejności udziela głosu osobie referującej aktualnie rozpatrywaną sprawę, osobie opiniującej operację, przedstawicielowi Zarządu, a następnie pozostałym dyskutantom wg kolejności zgłoszeń. Powtórne zabranie głosu w tym samym punkcie porządku obrad możliwe jest po wyczerpaniu listy przemawiających. Ograniczenie to nie dotyczy osoby referującej sprawę, osoby opiniującej operację oraz przedstawiciela Zarządu.

4 5. Przewodniczący Rady może udzielić głosu poza kolejnością, jeżeli wypowiedź wiąże się bezpośrednio z głosem przedmówcy lub w trybie sprostowania, w wymiarze nieprzekraczającym 2 minut. Poza kolejnością może także udzielić głosu członkowi Zarządu, osobie referującej sprawę i osobie opiniującej projekt, 6. Poza kolejnością udziela się głosu w sprawie zgłoszenia wniosku formalnego, w szczególności w sprawach: 1) stwierdzenia quorum, 2) sprawdzenia listy obecności, 3) przerwania, odroczenia lub zamknięcia posiedzenia, 4) zmiany porządku posiedzenia (kolejności rozpatrywania poszczególnych punktów}, 5) głosowania bez dyskusji, 6) zamknięcia listy przemawiających, 7) ograniczenia czasu wystąpień, 8) zamknięcia dyskusji, 9) zarządzenia przerwy, 10) zarządzenia głosowania imiennego, 11) przeliczenia głosów, 12) reasumpcji głosowania. 7. Wniosek formalny powinien zawierać żądanie wraz ze zwięzłym uzasadnieniem, a wystąpienie w tej sprawie nie może trwać dłużej niż 2 minuty. Wniosków formalnych, o których mowa w ust. 6 pkt 1 i 2 nie poddaje się pod głosowanie. 8. Rada rozstrzyga o wniosku formalnym niezwłocznie po jego zgłoszeniu. O przyjęciu lub odrzuceniu wniosku Rada rozstrzyga po wysłuchaniu wnioskodawcy i ewentualnie jednego przeciwnika wniosku. 9. Jeżeli treść, forma wystąpienia lub zachowanie przemawiającego w sposób oczywisty zakłóca porządek obrad lub powagę posiedzenia, Przewodniczący obrad przywołuje go do porządku lub odbiera mu głos. Fakt ten odnotowuje się w protokole posiedzenia. 10. Po wyczerpaniu listy przemawiających Przewodniczący Rady zamyka dyskusję. W razie potrzeby Przewodniczący może zarządzić przerwę w celu wykonania niezbędnych czynności przygotowawczych do głosowania, np.: przygotowania poprawek w projekcie uchwały, innym rozpatrywanym dokumencie lub przygotowania kart do głosowania. 11. Po zamknięciu dyskusji Przewodniczący Rady rozpoczyna procedurę głosowania. Od tej chwili można zabrać głos wyłącznie w celu zgłoszenia lub uzasadnienia wniosku formalnego o sposobie lub porządku głosowania i to jedynie przed zarządzeniem głosowania przez Przewodniczącego. ROZDZIAŁ VI Głosowanie 20 Po zamknięciu dyskusji w danej sprawie Przewodniczący Rady rozpoczyna procedurę głosowania, zarządza głosowanie zgodnie z postanowieniami wynikającymi ze Statutu LGD Szlak Tatarski oraz niniejszego Regulaminu Wszystkie głosowania Rady są jawne. 2. Głosowania Rady odbywają się przez wypełnienie i oddanie Komisji Skrutacyjnej posiedzenia kart oceny operacji, stanowiących załącznik do niniejszego Regulaminu (Załącznik nr 1). 3. Członkowie Rady mogą korzystać z pomocy ekspertów w dziedzinie, której dotyczy projekt (o zatrudnieniu eksperta spoza Rady decyduje Zarząd na wniosek Członka Rady; Zarząd posiada listę dostępnych ekspertów). 22 Wyniki głosowania ogłasza Przewodniczący Rady Głosowanie przez wypełnienie kart do oceny operacji obejmuje: 1) głosowanie w sprawie zgodności operacji z LGD, 2) głosowanie w sprawie oceny operacji według kryteriów lokalnych przyjętych przez LGD.

5 3) Karty oceny operacji wydawane są Członkom Rady przez komisję skrutacyjną. Każda strona karty oceny operacji musi być opieczętowana pieczęcią LGD Szlak Tatarski i podpisana przez sekretarzy posiedzenia. Karty oceny operacji muszą być wypełniane piórem, długopisem lub cienkopisem. 4) Znaki X" lub V" winny być postawione w wyznaczonym polu. 2. Głos oddany przez Członka Rady jest nieważny, jeżeli zachodzi co najmniej jedna z poniższych okoliczności: 1) na karcie brakuje imienia i nazwiska lub podpisu Członka Rady, 2) na karcie brakuje informacji pozwalających zidentyfikować operację, której dotyczy ocena (numeru wniosku, nazwy wnioskodawcy, nazwy projektu) W wypadku stwierdzenia braków lub błędów w sposobie wypełnienia karty oceny zgodności operacji z LSR, Komisja Skrutacyjna wzywa Członka Rady, który wypełnił tę kartę do złożenia wyjaśnień i uzupełnienia braków. W trakcie wyjaśnień Członek Rady może na oddanej przez siebie karcie uzupełnić brakujące pozycje oraz dokonać czytelnej korekty w pozycjach wypełnionych podczas głosowania, stawiając przy tych poprawkach swój podpis. 2. Jeżeli po dokonaniu poprawek i uzupełnień karta nadal zawiera błędy w sposobie wypełnienia, zostaje uznana za głos nieważny. 3. Uznanie operacji za zgodną lub niezgodną z LSR jeśli odbywa się bezwzględną większością głosów (50%+1 głos) Oddanie głosu w sprawie oceny operacji według lokalnych kryteriów przyjętych przez LGD Szlak Tatarski polega na wypełnieniu tabeli zawartej w Karcie oceny operacji według lokalnych kryteriów LGD, która jest odpowiednia do typu ocenianej operacji. Wszystkie rubryki zawarte w tabeli muszą być wypełnione, w przeciwnym razie głos uważa się za nieważny. 2. W trakcie zliczania głosów Komisja Skrutacyjna jest zobowiązana sprawdzić, czy łączna pozycji SUMA PUNKTÓW została obliczona poprawnie. 3. W wypadku stwierdzenia błędów i braków w sposobie wypełnienia Karty oceny operacji według lokalnych kryteriów LGD, sekretarze posiedzenia wzywają Członka Rady, który wypełnił tą kartę do złożenia wyjaśnień i uzupełnienia braków. W trakcie wyjaśnień Członek Rady może na oddanej przez siebie karcie uzupełnić brakujące pozycje oraz dokonać czytelnej korekty w pozycjach wypełnionych podczas głosowania, stawiając przy tych poprawkach swój podpis. 4. Jeżeli po dokonaniu poprawek i uzupełnień karta nadal zawiera błędy w sposobie wypełnienia, zostaje uznana za głos nieważny, 5. Wynik głosowania w sprawie oceny operacji według lokalnych kryteriów przyjętych przez LGD oblicza się poprzez zsumowanie ocen punktowych zawartych w pozycji SUMA PUNKTÓW na kartach ważnych głosów i dzieli przez liczbę ważnie oddanych głosów. 6. W przypadku dwóch lub więcej operacji, które po ocenie według lokalnych kryteriów wyboru otrzymały tą samą ilość punktów a limit środków przewidzianych w danym naborze nie pozwala na wybór wszystkich operacji, o ich kolejności na liście rankingowej decydują dodatkowe kryteria. Pierwszym kryterium jest czas realizacji operacji określony we wniosku o przyznanie pomocy, oznacza to, że pierwsza na liście znajdzie się operacja zakładająca krótszy termin realizacji. W przypadku, gdy powyższe kryterium nie pozwoli na wybór operacji, stosuje się drugie kryterium jakim jest obszar oddziaływania operacji. Pierwsza na liście znajdzie się operacja, która swoim oddziaływaniem wychodzi poza obszar objęty LSR. W sytuacji, gdy kryterium oddziaływania nie jest kryterium rozstrzygającym o kolejności na liście decyduje trzecie kryterium jakim jest data i godzina złożenia wniosku o przyznanie pomocy, tj. pierwszy na liście znajdzie się wniosek, który został złożony wcześniej. 7. Po dokonaniu oceny wniosków o przyznanie pomocy pod względem zgodności z LSR oraz kryteriami lokalnymi, Rada sporządza listę wszystkich ocenionych operacji, tzn. listę zawierającą operacje zgodnie i niezgodne z LSR. 8. Rada LGD sporządza listę rankingową operacji uznanych za zgodne z LSR oraz spełniające lokalne kryteria, w kolejności wg ilości punktów otrzymanych podczas oceny według kryteriów lokalnych oraz w razie konieczności w kolejności wg kryteriów określonych w pkt Rada LGD sporządza listę wniosków, które nie spełniały kryteriów formalnych i podlegały ocenie pod względem zgodności z LSR. 26

6 1. W stosunku do każdej operacji, będącej przedmiotem posiedzenia Rady, podejmowana jest decyzja w formie uchwały o przekazaniu bądź nie przekazaniu operacji do realizacji w ramach LSR. Jej treść musi uwzględniać: 1) wyniki głosowania w sprawie uznania operacji za zgodną z LSR, 2) wyniki głosowania w sprawie oceny operacji według lokalnych kryteriów LGD, 3) dostępność środków LGD na poszczególne typy operacji. 2. Przewodniczący Rady odczytuje uchwały dotyczące poszczególnych projektów rozpatrywanych w trakcie posiedzenia, bez potrzeby ich przegłosowania. 3. Każda podejmowana uchwała powinna zawierać: 1) informacje o wnioskodawcy operacji (imię i nazwisko lub nazwę, miejsce zamieszkania lub miejsce działalności, adres lub siedzibę, PESEL lub REGON, NlP, numer producenta), 2) tytuł operacji zgodny z tytułem podanym we wniosku, 3) kwotę pomocy, o jaką ubiegał się wnioskodawca, zgodną z kwotą podaną we wniosku, 4) indywidualne oznaczenie sprawy nadane wnioskowi przez LGD, 5) informację o decyzji Rady w sprawie zgodności lub braku zgodności operacji z LSR, 6) informację o wyborze operacji o niewybraniu operacji do realizacji w ramach LSR. ROZDZIAŁ VII Dokumentacja z posiedzeń Rady Uchwałom Rady nadaje się formę odrębnych dokumentów, z wyjątkiem uchwał proceduralnych, które odnotowuje się w protokole posiedzenia. 2. Podjęte uchwały opatruje się datą i numerem, na który składają się: cyfry rzymskie - oznaczające numer kolejny posiedzenia od początku realizacji osi 4 LEADER, łamane przez numer kolejny uchwały od początku realizacji osi 4 LEADER, zapisany cyframi arabskimi, łamane przez dwie ostatnie cyfry bieżącego roku. 3. Uchwałę podpisuje Przewodniczący Rady po jej podjęciu. 4. Przewodniczący Rady przekazuje Zarządowi uchwały podjęte przez Radę nie później niż 7 dni od daty ich uchwalenia W trakcie posiedzenia Rady Komisja Skrutacyjna sporządza protokół posiedzenia. 2. Wyniki głosowań odnotowuje się w protokole posiedzenia. 3. Z każdego głosowania dokonywanego przez wypełnienie kart oceny operacji Komisja Skrutacyjna, posiedzenia sporządza protokół, w którym zawarte są informacje o przebiegu i wynikach głosowania. Karty oceny operacji, złożone w trakcie danego głosowania stanowią załącznik do protokołu Komisji Skrutacyjnej. 4. Protokół Komisji Skrutacyjnej powinien zawierać w szczególności: 1) skład osobowy Komisji Skrutacyjnej, 2) określenie przedmiotu głosowania, 3) określenie liczby uprawnionych do głosowania, liczby biorących udział w głosowaniu, ilości oddanych głosów ważnych i nieważnych, 4) wyniki głosowania, 5) podpisy członków Komisji Skrutacyjnej Protokół z posiedzenia Rady sporządza się nie później niż 7 dni po odbyciu posiedzenia i wykłada do wglądu w Biurze LGD na okres 14 dni, w celu umożliwienia członkom Rady wniesienia ewentualnych poprawek w jego treści. 2. Poprawkę, o której mowa w ust. 1 rozpatruje Przewodniczący Rady. Jeżeli Przewodniczący nie uwzględni poprawki, poddaje się ją pod głosowanie na następnym posiedzeniu Rady, do której należy ostateczna decyzja o jej przyjęciu lub odrzuceniu. 3. Przewodniczący Rady podpisuje protokół po zakończeniu procedury dotyczącej możliwości nanoszenia poprawek przewidzianej w ust. 1 i Protokoły i dokumentacja z posiedzeń Rady jest gromadzona i przechowywana w Biurze LGD. Dokumentacja ma charakter jawny i jest udostępniana do wglądu wszystkim zainteresowanym.

7 ROZDZIAŁ VIII Wolne głosy, wnioski i zapytania Wolne głosy, wnioski i zapytania formułowane są ustnie na każdym posiedzeniu Rady, a odpowiedzi na nie udzielane są bezpośrednio podczas posiedzenia. Czas formułowania zapytania nie może przekroczyć 3 minut. 2. Jeśli udzielenie odpowiedzi, o której mowa w ust, 1. nie będzie możliwe na danym posiedzeniu, udziela się jej pisemnie w terminie 14 dni od zakończenia posiedzenia. 3. Po wyczerpaniu porządku posiedzenia Przewodniczący Rady zamyka posiedzenie. ROZDZIAŁ IX Procedura odwoławcza od wyników oceny Rady Wnioskodawca w terminie 3 dni od otrzymania pisma informującego o niewybraniu operacji do realizacji w ramach LSR może złożyć pisemne odwołanie od wyników oceny Rady z prośbą o ponowne rozpatrzenie złożonego przez niego wniosku o przyznanie pomocy. Formularz wniosku odwoławczego jest udostępniony przez Biuro LGD. 2. Odwołanie rozpatruje się na niezwłocznie zwołanym w tym celu posiedzeniu Rady. ROZDZIAŁ X Przepisy porządkowe i końcowe Rada korzysta z pomieszczeń biurowych, urządzeń i materiałów LGD Szlak Tatarski. 2. Koszty działalności Rady ponosi LGD Szlak Tatarski. 3. Regulamin został uchwalony na czas nieoznaczony. 33 Regulamin został uchwalony przez Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Szlak Tatarski w dniu 10 lipca 2012 r., zmieniając uchwałę z dn. 26 września 2008 r. Regulamin wchodzi w życie z chwilą jego uchwalenia. Załącznik nr 1 Karta oceny zgodności operacji z LSR Miejsce na pieczątkę KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER WNIOSKU: IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY: NAZWA / TYTUŁ WNIOSKOWANEJ OPERACJI: DZIAŁANIE PROW W RAMACH WDRAŻANIA LSR Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Odnowa i rozwój wsi Małe projekty 1. Czy realizacja projektu / operacji przyczyni się do osiągnięcia celów ogólnych LSR?

8 COI: AKTYWIZACJA ZAWODOWA I SPOŁECZNA MIESZKAŃCÓW OBSZARU LGD CO2: PODNIESIENIE ATRAKCYJNOŚCI TURYSTYCZNEJ OBSZARU LGD 2. Czy realizacja projektu / operacji przyczyni się do osiągnięcia celów szczegółowych LSR? CS1.1. CS1.2 CS2.1 CS Czy realizacja projektu / operacji jest zgodna z przedsięwzięciami zaplanowanymi w LSR? P1.1. P1.2. P P P.2.2. Czy operacja jest zgodna z działaniami, na które ogłoszono nabór w ramach danego konkursu? TAK NIE Głosuję za uznaniem/nie uznaniem* operacji za zgodną z LSR (niepotrzebne skreślić) Miejsce: Data: Czytelny podpis członka Rady: Czytelny podpis Przewodniczącego Rady: Czytelne podpisy Sekretarzy Rady: Załącznik do Karty oceny zgodności operacji z LSR CEL OGLNY1: Aktywizacja zawodowa i społeczna mieszkańców LGD CEL OGÓLNY 2: Podniesienie atrakcyjności turystycznej obszaru LGD Cel szczegółowy 1.1: Promocja przedsiębiorczości Cel szczegółowy 1.2: Rozwój kapitału społecznego Cel szczegółowy 2.1: Rozwój oferty turystycznej Cel szczegółowy 2.2: Rozwój infrastruktury społecznej Przedsięwzięcie 1.1. : Wsparcie inwestycyjne przedsiębiorstw i gospodarstw Przedsięwzięcie 1.2: Inicjatywy lokalne Przedsięwzięcie 2.1.1: Baza turystyczna Przedsięwzięcie : Promocja i informacja Przedsięwzięcie 2.2.: Przestrzeń wiejska INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA KARTY: Pola zaznaczone kolorem zielonym wypełnia Biuro LGD przed rozpoczęciem procesu oceny zgodności operacji z LSR. Białe pola wypełnia Członek Rady, biorący udział w ocenie zgodności operacji z LSR. 1. Kartę należy wypełnić piórem, cienkopisem lub długopisem. 2. Ocena zgodności polega na wpisaniu znaku x w wyznaczonym polu przy każdym celu/przedsięwzięciu, z którym dana operacja jest zgodna. Oceniana operacja może być zgodna z kilkoma celami/przedsięwzięciami. 3. Operacja zostanie uznana za zgodną z LSR, jeżeli będzie zgodna z: a. co najmniej jednym celem strategicznym, b. co najmniej jednym celem operacyjnym, c. co najmniej jednym przedsięwzięciem zapisanym w LSR. 4. Nie wpisanie imienia, nazwiska, miejsca, daty i czytelnego podpisu Członka Rady skutkuje nieważnością karty.