DLA PRZEDSIÊBIORCÓW. msp.krakow.pl ISSN X. listopad-grudzieñ

Transkrypt

1 URZ D MIASTA KRAKOWA Wydzia³ Rozwoju Miasta tel , fax INFORMATOR DLA PRZEDSIÊBIORCÓW msp.krakow.pl ISSN X PATRONI MEDIALNI: listopad-grudzieñ 2012

2 PUNKTY URZÊDU MIASTA KRAKOWA PUNKT OBS UGI PRZEDSIÊBIORCY w Centrum Administracyjnym Urzêdu Miasta Krakowa ul. Wielicka 28 a (III piêtro), tel czynne: od poniedzia³ku do pi¹tku Funkcjonuje na mocy porozumienia pomiêdzy Gmin¹ Miejsk¹ Kraków a Zak³adem Ubezpieczeñ Spo³ecznych. Istot¹ jego dzia³alnoœci jest mo liwoœæ za³atwienia w jednym miejscu wiêkszoœci spraw zwi¹zanych z uruchomieniem i prowadzeniem dzia³alnoœci gospodarczej. Przep³yw informacji pomiêdzy przedsiêbiorcami a Punktem Obs³ugi Przedsiêbiorcy jest dodatkowo wspomagany on-line, za poœrednictwem strony internetowej NOWOHUCKIE CENTRUM INFORMACJI w tym: Biuro Lokalne Nowa Huta, prowadzone przez Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Nowej Huty os. Centrum B 9, tel forum_nh@interia.pl czynne: od poniedzia³ku do pi¹tku Punkt udziela informacji na temat mo liwoœci rozpoczêcia dzia³alnoœci gospodarczej, wraz ze wskazaniem instytucji, do których nale y siê udaæ w celu za³atwienia formalnoœci, a tak e dotycz¹cych mo liwoœci i zasad pozyskiwania funduszy z Unii Europejskiej i innych Ÿróde³. Zajmuje siê tak e szeroko pojêt¹ wspó³prac¹ z sieci¹ informacji miejskiej i innymi instytucjami dzia³aj¹cymi na terenie Krakowa, wraz z promocj¹ spo³eczn¹ i gospodarcz¹ Nowej Huty. STANOWISKO INFORMACJI O FUNDUSZACH EUROPEJSKICH DLA PRZEDSIÊBIORCÓW prowadzone przez Ma³opolskie Regionalne Centrum Informacji Europejskiej (MRCIE) ul. Wielicka 28 a (III piêtro, stanowisko nr 7) tel stanowiskoue@um.krakow.pl czynne: od poniedzia³ku do pi¹tku Stanowisko udziela informacji na temat mo liwoœci i warunków pozyskiwania œrodków finansowych z funduszy unijnych oraz o zasadach prowadzenia dzia³alnoœci gospodarczej na terenie pañstw UE.

3 msp.krakow.pl listopad-grudzieñ 2012 SPIS TREŒCI INFORMACJE DLA PRZEDSIÊBIORCÓW Grodzki Urz¹d Pracy w Krakowie Meldunek dotycz¹cy zmian na rynku pracy w GUP za miesi¹c listopad 2012 roku 2 Zak³ad Ubezpieczeñ Spo³ecznych Uprawnienia emerytalne dla osób walcz¹cych o woln¹ Polskê 4 Wydzia³ Rozwoju Miasta Informacja o Pojedynczym Punkcie Kontaktowym Jednolity Patent Europejski 5 12 PARP Aktualne nabory wniosków o dofinansowanie w PARP Nabór wniosków do konkursu Partnerstwo dla zwiêkszania adaptacyjnoœci REDAKCJA Informator dla Przedsiêbiorców msp.krakow.pl Stanowisko ds. Przedsiêbiorczoœci, Wydzia³ Rozwoju Miasta, Urz¹d Miasta Krakowa, tel msp@um.krakow.pl, Sekretarz redakcji: Pawe³ Majka Opracowanie graficzne, sk³ad, ³amanie tekstu: Drukarnia Urzêdu Miasta Krakowa, 15

4 Meldunek dotycz¹cy zmian na rynku pracy w GUP za miesi¹c listopad 2012 roku Krótka informacja dot. lokalnego rynku pracy: 1. Wg stanu na r. liczba bezrobotnych zarejestrowanych w GUP w Krakowie wynosi³a osób. Jest to o 797 osób wiêcej, porównuj¹c ze stanem z roku. W listopadzie br. zarejestrowano 3140 osób bezrobotnych, z czego 2551 osób, które poprzednio pracowa³y, w tym zwolnienia z przyczyn zak³adu dotyczy³y 197 osób. Pozosta³e rejestracje obejmowa³y osoby zatrudnione na umowy na czas okreœlony, po zakoñczeniu w³asnej dzia³alnoœci gospodarczej oraz rejestracje osób dotychczas niepracuj¹cych. 2. W listopadzie 2012 r. do tut. Urzêdu zg³oszono 1097 wolnych miejsc pracy, z czego 103 miejsca pracy dotyczy³o ofert pracy dla osób niepe³nosprawnych. Na ww. miejsca pracy oraz miejsca pracy pozosta³e w dyspozycji Urzêdu z poprzednich okresów sprawozdawczych skierowanych zosta³o na rozmowy kwalifikacyjne do pracodawców przez poœredników GUP 2696 kandydatów. 3. W miesi¹cu listopadzie 2012 r. Referat Marketingu Us³ug Urzêdu opublikowa³ w serwisie informacyjnym Grodzkiego Urzêdu Pracy 880 wolnych miejsc pracy pozostaj¹cych w dyspozycji Urzêdu przy ul. W¹wozowej 34. Równoczeœnie opublikowano wszystkie oferty pracy, bêd¹ce w dyspozycji GUP w serwisie 4. W miesi¹cu listopadzie 2012 r. Referat Marketingu Us³ug Urzêdu zorganizowa³ na terenie tut. Urzêdu 6 gie³d pracy dla pracodawców. 5. W dniu r. tut. Urz¹d uczestniczy³ w Targach Pracy organizowanych przez Akademiê Górniczo-Hutnicz¹. 2

5 6. Najwiêcej zg³oszonych/ pozyskanych wolnych miejsc pracy w listopadzie 2012 roku. 7. W omawianym okresie o planowanych zwolnieniach grupowych na podstawie Ustawy z dnia 13 marca 2003 r. o szczególnych zasadach rozwi¹zywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotycz¹cych pracowników /Dz. U. z 2003 r. Nr 90, poz. 844 z póÿniejszymi zmianami/ poinformowa³y 5 zak³adów pracy. Z-CA DYREKTORA ds. Organizacyjnych mgr Jolanta Siwak Opracowanie: Samodzielne Stanowisko ds. Statystyki i Informacji o Us³ugach Urzêdu GUP w Krakowie, tel.: Kraków, dnia r. 3

6 Uprawnienia emerytalne dla osób walcz¹cych o woln¹ Polskê Osobom, które walczy³y o suwerenn¹ Polskê, przys³uguje dziœ szereg uprawnieñ emerytalnych. W systemie emerytalnym, obok œwiadczeñ kombatanckich dla o³nierzy oraz ofiar dzia³añ wojennych, funkcjonuj¹ tak e uprawnienia dla osób represjonowanych w okresie PRL. Wœród œwiadczeñ wyp³acanych przez ZUS znajduj¹ siê te przyznawane kombatantom i innym osobom uprawnionym, czyli tym, którzy brali udzia³ w wojnach, dzia³aniach zbrojnych i powstaniach narodowych jako cz³onkowie formacji wojskowych lub organizacji walcz¹cych o suwerennoœæ i niepodleg³oœæ Rzeczypospolitej Polskiej. Ustawa o kombatantach w art. 2 precyzuje, kogo mo na zaliczyæ do powy ej wymienionych osób. Ponadto, za dzia³alnoœæ równorzêdn¹ z dzia³alnoœci¹ kombatanck¹, uznaje siê czynny udzia³ w zbrojnym wyst¹pieniu w Poznaniu w czerwcu 1956 r. skutkuj¹cy w wyniku dzia³ania wojska lub milicji - œmierci¹ lub uszczerbkiem na zdrowiu. Dotyczy to tak e udzia³u w wydarzeniach na Wybrze u w grudniu 1970 r. zakoñczonego œmierci¹, uszkodzeniem cia³a lub rozstrojem zdrowia na czas powy ej siedmiu dni. Osoby z uprawnieniami kombatanckimi maj¹ prawo do pobierania dodatku kombatanckiego, dodatku kompensacyjnego i rycza³tu energetycznego, wyp³acanych wraz z emerytur¹ lub rent¹. Nie mo na zapominaæ, e dodatek kompensacyjny i rycza³t energetyczny przys³uguje równie wdowom lub wdowcom po kombatantach i innych osobach uprawnionych, którzy s¹ emerytami lub rencistami. Internowani i przeœladowani Pozosta³e osoby represjonowane w okresie PRL tak e maj¹ uprawnienia emerytalne, choæ innego rodzaju. Otó, w myœl art. 6 i 7 ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeñ Spo³ecznych, okresy represji s¹ uznawane w przebiegu zatrudnienia za okresy sk³adkowe lub niesk³adkowe. Okresami sk³adkowymi s¹ okresy uwiêzienia po 31 grudnia 1956 r. z powodów politycznych na mocy wyroku s¹du lub bez niego, a tak e internowania w okresie stanu wojennego, og³oszonego dekretem z dnia 12 grudnia 1981 r. Za okres sk³adkowy uznawana jest równie praca pomiêdzy styczniem 1957 a kwietniem 1989 r. na rzecz nielegalnych w PRL organizacji politycznych i zwi¹zków zawodowych. Natomiast osobie, która wskutek represji politycznych nie mog³a przed 4 czerwca 1989 r. normalnie pracowaæ, ZUS zaliczy ten okres do sta u ubezpieczeniowego jako okres niesk³adkowy, jednak w wymiarze nie wiêkszym ni 5 lat. 4

7 Informacja o Pojedynczym Punkcie Kontaktowym 28 grudnia 2009 r. na mocy Dyrektywy us³ugowej oraz ustawy o swobodzie dzia³alnoœci gospodarczej Ministerstwo Gospodarki utworzy³o Pojedynczy Punkt Kontaktowy. Pojedynczy Punkt Kontaktowy powsta³ przede wszystkim dla osób prowadz¹cych lub planuj¹cych rozpocz¹æ dzia³alnoœæ gospodarczej, a zatem dla obecnych oraz przysz³ych przedsiêbiorców. Za poœrednictwem strony internetowej Pojedynczego Punktu Kontaktowego przedsiêbiorca mo e znaleÿæ szczegó³owe informacje o interesuj¹cej go dziedzinie dzia³alnoœci gospodarczej, takie jak w³aœciwe przepisy prawa, kontakty do organów realizuj¹cych procedurê oraz szczegó³owe instrukcje dalszego postêpowania. PPK oferuje pomoc przedsiêbiorcom poprzez Help Desk. Centrum Pomocy udziela informacji m.in. na temat interpretacji obowi¹zuj¹cych przepisów prawa. Na pytania przedsiêbiorców odpowiadaj¹ konsultanci oraz eksperci z w³aœciwych urzêdów administracji publicznej oraz instytucji otoczenia biznesu. Portal PPK przeznaczony jest równie dla przedsiêbiorców zagranicznych. Za pomoc¹ narzêdzia Google Translator dostêpnego na stronie mo liwe jest przet³umaczenie tekstu na 52 jêzyki. T³umaczenie pozwala na uzyskanie podstawowych informacji oraz obejmuje równie wyszukiwarkê portalu. Pojedynczy Punkt Kontaktowy (PPK) udostêpnia informacje dotycz¹ce m.in.: procedur i formalnoœci zwi¹zanych z prowadzeniem dzia³alnoœci gospodarczej w Polsce; danych kontaktowych i kompetencji instytucji publicznych oraz urzêdów; sposobów i warunków dostêpu do rejestrów publicznych i publicznych baz danych dotycz¹cych dzia³alnoœci gospodarczej i przedsiêbiorców; œrodków prawnych przys³uguj¹cych w przypadku sporu miêdzy w³aœciwym organem a przedsiêbiorc¹ lub konsumentem, miêdzy przedsiêbiorc¹ a konsumentem oraz miêdzy przedsiêbiorcami. Pe³ny katalog informacji udostêpnianych przez PPK zawiera art. 22b ust. 1 i 22d ustawy o swobodzie dzia³alnoœci gospodarczej. Zgodnie z zapisami Dyrektywy Us³ugowej, zadaniem PPK oprócz udostêpniania niezbêdnych informacji jest umo liwienie realizacji procedur administracyjnych drog¹ elektroniczn¹. W celu realizacji tego zadania portal PPK zintegrowany jest z Elektroniczn¹ Platform¹ Us³ug Administracji Publicznej epuap. Wyszukanie procedury, wyœwietlenie obszernego jej opisu oraz œledzenie przebiegu ca³ego procesu krok po kroku, odbywa siê za poœrednictwem PPK. Natomiast wykonanie danej procedury elektronicznie poprzez wype³nienie i przes³anie wniosku oraz otrzymywanie stosownej odpowiedzi, w pe³ni realizowane jest za pomoc¹ skrzynki podawczej na platformie epuap. Dziêki single signon (SSO) mo liwe jest poruszanie siê pomiêdzy portalami bez koniecznoœci podwójnego logowania. Prace maj¹ce na celu zwiêkszenie integralnoœci z platform¹ epuap s¹ ci¹gle rozwijane, a funkcjonalnoœci poszerzane. Aby umo liwiæ realizacjê elektroniczn¹ procedur administracyjnych w Polsce ustawodawca na³o y³ na organy w³aœciwe obowi¹zek przyjmowania wszelkich dokumentów elektronicznych poprzez skrzynkê podawcz¹. Pojedynczy Punkt Kontaktowy dzia³a zatem równie w œcis³ej wspó³pracy z organami realizuj¹cymi procedury, które s¹ zobligowane przepisami ustawy o swobodzie dzia³alnoœci gospodarczej (art. 22b ust. 2) do zapewnienia kompletnoœci i aktualnoœci informacji na PPK. Za pomoc¹ panelu administracyjnego organy maj¹ mo liwoœæ dokonywania zmian swoich danych kontaktowych oraz instalacji przygotowanych dla nich aplikacji formularzy elektronicznych. Polski Pojedynczy Punkt Kontaktowy tworzony jest w ramach Projektu pn. Uproszczenie procedur 5

8 zwi¹zanych z podejmowaniem i prowadzeniem dzia³alnoœci gospodarczej poprzez ich elektronizacjê i wdro enie idei jednego okienka (UEPA), realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki na lata Polski Pojedynczy Punkt Kontaktowy tworzony jest w ramach projektu pn. Uproszczenie procedur zwi¹zanych z podejmowaniem i prowadzeniem dzia- ³alnoœci gospodarczej poprzez ich elektronizacjê i wdro enie idei jednego okienka, realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki (PO KL) na lata Cele Projektu UEPA Informacje ogólne Celem ogólnym projektu jest skrócenie czasu wpisu do ewidencji dzia³alnoœci gospodarczej do jednego dnia oraz wdro enie 570 procedur elektronicznych do koñca 2013 r. a tak e podniesienie poziomu wiedzy pracowników administracji publicznej oraz s¹dów z zakresu: funkcjonowania Centralnej Ewidencji i Informacji o Dzia³alnoœci Gospodarczej (CEIDG), procedur elektronicznych, Pojedynczych Punktów Kontaktowych (PK), autoryzacji i bezpieczeñstwa e-podpisu oraz poinformowanie przedsiêbiorców o nowych zasadach rejestracji dzia³alnoœci gospodarczej i formularzach elektronicznych. Wœród celów szczegó³owych projektu mo na wymieniæ: analizê, mapowanie, przygotowanie propozycji uproszczeñ i elektronizacji procedur zwi¹zanych z rejestracj¹ i prowadzeniem dzia³alnoœci gospodarczej; usprawnienie procesu rejestracji oraz prowadzenia dzia³alnoœci gospodarczej poprzez zapoznanie kadry administracji oraz s¹dów z nowymi zasadami rejestracji dzia³alnoœci gospodarczej i funkcjonowania CEIDG oraz PK, jak równie podniesienie ogólnych kwalifikacji w zakresie pos³ugiwania siê e-formularzami oraz ró nymi formami uwierzytelniania w formie elektronicznej; zapoznanie przedsiêbiorców oraz osób zamierzaj¹cych za³o yæ w³asn¹ dzia³alnoœæ poprzez kampaniê informacyjn¹ o nowych zasadach rejestracji dzia³alnoœci gospodarczej, wydawania koncesji, zezwoleñ, w tym mo liwoœci realizacji tych procedur on-line, korzystania z CEIDG i innych procedur elektronicznych. Cel ten bêdzie realizowany poprzez dzia³ania informacyjne prowadzone przez organizacje i izby gospodarcze zrzeszone w KIG oraz informacje dostêpne na portalu PK; stworzenie i aktualizacjê treœci Portalu Elektronicznego Punktu Kontaktowego (PK); poinformowanie obywateli poprzez kampaniê promocyjn¹ projektu, o tym e ww. projekt jest realizowany ze œrodków Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki w ramach Europejskiego Funduszu Spo³ecznego; utworzenie ogólnopolskiego Help Desk, które zapewni pomoc i wsparcie dla pracowników administracji, s¹dów oraz przedsiêbiorstw w zakresie procedur elektronicznych, CEIDG i PK. Projekt UEPA Dyrektywa us³ugowa Informacje ogólne Dyrektywa 2006/123/WE Parlamentu Europejskiego i Rady Europejskiej z dn. 12 grudnia 2006 r. dotycz¹ca us³ug na rynku wewnêtrznym jest jednym z najwa niejszych europejskich aktów prawnych w zakresie œwiadczenia us³ug. Za³o enia sformu³owane w dyrektywie okreœlaj¹ m.in.: Koniecznoœæ dokonania przegl¹du i uproszczenia procedur administracyjnych zwi¹zanych z prowadzeniem dzia³alnoœci us³ugowej przez pañstwa cz³onkowskie Obowi¹zek utworzenia pojedynczych punktów kontaktowych jako kompleksowych podmiotów obs³ugi dla us³ugodawców przez pañstwa cz³onkowskie Prawo us³ugodawców i us³ugobiorców do ³atwego dostêpu poprzez pojedyncze punkty 6

9 kontaktowe do okreœlonych informacji na temat: wymogów, procedur i formalnoœci, jakich nale y dope³niæ w celu podjêcia i prowadzenia dzia³alnoœci us³ugowej, danych kontaktowych organów w³aœciwych w kwestiach zwi¹zanych z podejmowaniem i prowadzeniem dzia³alnoœci us³ugowej, sposobów i warunków dostêpu do rejestrów publicznych i publicznych baz danych dotycz¹cych us³ugodawców i us³ug, ogólnie dostêpnych œrodków prawnych w razie sporu pomiêdzy w³aœciwymi organami, a us³ugodawc¹ lub us³ugobiorc¹, lub miêdzy us³ugodawc¹, a us³ugobiorc¹ albo pomiêdzy us³ugodawcami, danych kontaktowych stowarzyszeñ lub organizacji (innych ni organy w³aœciwe), które mog¹ udzieliæ praktycznej pomocy us³ugodawcom lub us³ugobiorcom. Zasady stosowania procedur realizowanych drog¹ elektroniczn¹ Dyrektywa ma charakter horyzontalny i dotyczy wielu ró nych rodzajów us³ug, odpowiadaj¹cych za oko³o 40% PKB i zatrudnienia w UE. W œwietle ostatnich badañ, potencja³ sektora us³ugowego nadal pozostaje w znacznym stopniu niewykorzystany. Tylko 8% ma³ych przedsiêbiorstw prowadzi handel poza granicami swoich krajów. W przypadku pozosta³ych, abstrahuj¹c od kwestii œwiadomej decyzji biznesowej, przyczyn¹ s¹ obci¹ enia prawne i administracyjne w krajach cz³onkowskich. Najwa niejszymi zagadnieniami w obszarze dyrektywie us³ugowej s¹ zatem m.in.: Dokonanie przegl¹du i uproszczenia procedur administracyjnych (m.in. dokumenty, oœwiadczenia zwi¹zane z zak³adaniem firmy, jej prowadzeniem, zamkniêciem) niepowielanie wymogów formalnych, unikanie podwójnej kontroli us³ugodawców Utworzenie pojedynczych punktów kontaktowych daj¹cych mo liwoœæ dope³nienia procedur drog¹ elektroniczn¹ oraz dostêp do informacji na temat krajowych wymogów i procedur Swoboda przedsiêbiorczoœci mo liwoœæ za³o enia i prowadzenia firmy zarówno we w³asnym pañstwie, jak i poza jego granicami (w postaci nowego przedsiêbiorstwa lub nowej siedziby, np. oddzia³u) Swoboda œwiadczenia us³ug (mo liwoœæ czasowego œwiadczenia us³ug na terytorium innego pañstwa cz³onkowskiego bez obowi¹zku wpisu do ewidencji, rejestru przedsiêbiorców, uzyskania zezwolenia etc.) Zadania Projektu UEPA Zadanie 1: Mapowanie, Upraszczanie, Elektronizacja Partner odpowiedzialny: ILIM Mapowanie jest pierwszym etapem realizacji Zadania 1 projektu UEPA. Celem mapowania jest przygotowanie opisu procedury administracyjnej wg przyjêtego w projekcie wzoru. Projekt pomaga w ten sposób administracji publicznej w realizacji obowi¹zków wynikaj¹cych z ustawy z dnia 2 lipca 2004 roku o swobodzie dzia- ³alnoœci gospodarczej (Dz. U. z 2007 r. Nr 155 poz z póÿn. zm.) w zakresie punktu kontaktowego (Rozdzia³ 2a ustawy o sdg). Zgodnie z art. 22c ust. 1 ustawy o sdg organy w³aœciwe umo liwiaj¹ za poœrednictwem punktu kontaktowego realizacjê spraw zwi¹zanych z podejmowaniem, wykonywaniem i zakoñczeniem dzia³alnoœci gospodarczej. Przygotowanie opisu procedury przebiega w kilku etapach: Pierwszym etapem procesu jest szczegó³owa analiza aktów prawnych w celu identyfikacji procedur zwi¹zanych z podejmowaniem, wykonywaniem i zakoñczeniem dzia³alnoœci gospodarczej. Nastêpnie wybrana procedura jest szczegó³owo opisywana wg przyjêtego wzorca. Istotnym elementem opisu jest schemat BPMN, który 7

10 w sposób graficzny przedstawia przebieg procedury. W kolejnym etapie opis jest konsultowany z instytucjami, które realizuj¹ procedury. Nastêpnie opis podlega weryfikacji i akceptacji eksperta prawnego. Ostatnim etapem prac jest przekazanie opisu do weryfikacji i akceptacji resortu, który nadzoruje dan¹ procedurê. Zaakceptowany opis zostaje opublikowany na portalu epk. Mapowanie jest podstaw¹ do podjêcia dwóch kolejnych procesów w projekcie UEPA: upraszczania i elektronizacji procedur administracyjnych. Upraszczanie procedur administracyjnych jest jednym z etapów prac w projekcie UEPA. W celu wypracowania uproszczeñ, procedury administracyjne s¹ badane pod k¹tem: zgodnoœci, spójnoœci i kompletnoœci przepisów prawa, oddzia³ywania rozpatrywanych propozycji zmian na inne przepisy, mo liwoœci elektronizacji za³¹czników, skrócenia czasu realizacji procedur, standaryzacji dzia³añ. Zadaniem Instytutu Logistyki i Magazynowania, w ramach projektu UEPA, jest przygotowanie propozycji zmian prawa jak i propozycji rozwi¹zañ technicznych oraz organizacyjno-funkcjonalnych, które umo liwi¹ pe³n¹ elektronizacjê i uproszczenie procedur administracyjnych. Przygotowanie uproszczeñ procedur administracyjnych przebiega w kilku etapach: Po szczegó³owej analizie aktów prawnych oraz zapoznaniu siê z praktyk¹ organów w³aœciwych, w ramach Instytutu, wspólnie z ekspertami prawnymi, tworzone s¹ wstêpne propozycje uproszczeñ (WPU). Nastêpnie w celu skonsultowania WPU Instytut organizuje Panel ekspertów, na który zapraszani s¹ urzêdnicy z organów w³aœciwych i inni eksperci dziedzinowi. Rezultatem prac Panelu ekspertów jest Dokument propozycji uproszczeñ (DPU), który zawiera szczegó³owa analizê problemu, sposób osi¹gniêcia uproszczenia oraz analizê skutków wprowadzenia zmian. Ostatnim etapem prac jest przeprowadzenie konsultacji spo³ecznych, które s¹ zgodne z Zasadami konsultacji przeprowadzanych podczas przygotowywania dokumentów rz¹dowych. Instytut publikuje DPU na portalu epk: Po zakoñczeniu konsultacji spo³ecznych i weryfikacji zg³oszonych uwag, DPU jest przekazywany do w³aœciwego resortu i Ministerstwa Gospodarki jako Lidera Projektu. Proponowane przez Instytut propozycje uproszczeñ procedur administracyjnych s¹ zgodne z za³o- eniami dyrektywy us³ugowej oraz stanowi¹ naturaln¹ konsekwencjê postêpuj¹cej elektronizacji obrotu prawnego. Proces elektronizacji procedury jest nierozerwalnie zwi¹zany z procesem jej mapowania. Pierwszym etapem prac jest podjêcie decyzji o zakresie elektronizacji, a tak e przygotowanie wzorów dokumentów, które zosta³y zidentyfikowane podczas procesu mapowania. Kolejnym krokiem jest przygotowanie przez zespó³ ds. elektronizacji dokumentów na Elektronicznej Platformie Us³ug Administracji Publicznej (epuap). Stworzone wzory konsultowane s¹ z jednostkami realizuj¹cymi dane procedury administracyjne oraz ostatecznie akceptowane przez resorty, które nadzoruj¹ dane procedury. Po pozytywnej weryfikacji resortu, tworzone s¹ aplikacje elektroniczne oraz zwi¹zane z nimi us³ugi, na rz¹dowej platformie epuap. Aplikacje te pozwalaj¹ na z³o enie wniosku w urzêdzie drog¹ ele- 8

11 ktroniczn¹ oraz otrzymanie odpowiedzi zwrotnej w ten sam sposób. Równolegle odbywaj¹ siê prace na portalu elektronicznego Punktu Kontaktowego (epk) zwi¹zane z tworzeniem opisu przebiegu procedury administracyjnej Krok po Kroku. Dziêki temu u ytkownik epk wytycznych otrzymuje przejrzyst¹ informacjê, która pomaga mu przejœæ poszczególne etapy procedury i wyjaœnia mo liwe scenariusze. Po utworzeniu aplikacji elektronicznej i opisu Krok po Kroku, rozpoczyna siê proces wdro enia us³ug w urzêdach wykonawczych. Po zakoñczeniu implementacji us³ugi przez urz¹d istnieje mo liwoœæ realizacji procedury administracyjnej drog¹ elektroniczn¹ za poœrednictwem portalu epk i platformy epuap. Zadanie 2: Szkolenia Partner odpowiedzialny: KIG Zadanie 2 projektu obejmuje przeszkolenie pracowników administracji publicznej oraz s¹dów w zakresie: nowych zasad rejestracji dzia³alnoœci gospodarczej funkcjonowania Centralnej Ewidencji iinformacji o Dzia³alnoœci Gospodarzcej dyrektywy us³ugowej i polskich regulacji prawnych dotycz¹cych PPK i e-administracji Pojedynczego Punktu Kontaktowego Elektronicznej Platformy Us³ug Administracji Publicznej wybranych procedur relizowanych drog¹ elektroniczn¹ podpisu elektronicznego Partner wspomagaj¹cy: ILIM Instytut Logistyki i Magazynowania przygotowuje modu³y szkoleniowe w technologii e-learning z zakresu: Dyrektywa us³ugowa i polskie regulacje prawne dotycz¹ce PPK i e-administracji" szkolenie to przedstawia zawartoœæ wybranych aktów prawnych zwi¹zanych z Pojedynczym Punktem Kontaktowym i e-administracj¹, m.in.: Dyrektywa Parlamentu Europejskiego dotycz¹ca us³ug na rynku wewnêtrznym Ustawa o œwiadczeniu us³ug na terytorium Rzeczypospolitej Ustawa o swobodzie dzia³alnoœci gospodarczej Pojedynczy Punkt Kontaktowy" zaprezentowanie struktury portalu Pojedynczy Punkt Kontaktowy, a tak e znajduj¹cych siê w nim dzia³ów, informacji i mechanizmów zwi¹zanych z jego funkcjonalnoœci¹: system pomocy HelpDesk wyszukiwarka publikacji, informacji zwi¹zanych z uznawaniem kwalifikacji zawodowych oraz innych informacji prawnych materia³y szkoleniowe i mo liwoœæ ich wykorzystania wspó³praca z zagranicznymi Punktami Kontaktowymi Elektroniczna Platforma Us³ug Administracji Publicznej szkolenie, którego celem jest zapoznanie Uczestników z informacjami dotycz¹cymi Elektronicznej Platformy Us³ug Administracji Publicznej, prezentuj¹ce: sposób uzyskania dostêpu do pe³nej funkcjonalnoœci portalu przedstawienie katalogu us³ug publicznych, zawieraj¹cy listê us³ug publicznych œwiadczonych drog¹ elektroniczn¹ zaprezentowanie domyœlnej aplikacji U ytkownika, która jest automatycznie instalowana w systemie podczas tworzenia konta Wybrane procedury realizowane elektronicznie to szkolenie prezentuj¹ce procedurê obs³ugi elektronicznej wniosków: wpis do ewidencji dzia³alnoœci gospodarczej udzielenie jednorazowego zezwolenia na sprzeda napojów alkoholowych wpis do rejestru organizatorów turystyki i poœredników turystycznych udzielenie zezwolenia na obrót hurtowy w kraju napojami alkoholowymi do 10% zawartoœci alkoholu 9

12 omówione zostanie zagadnienie obs³ugi p³atnoœci skarbowych drog¹ elektroniczn¹ za poœrednictwem epuap. Podpis elektroniczny przedstawienie idei podpisu elektronicznego oraz jego umocowania prawne w Polsce i Unii Europejskiej. zaprezentowanie podstawowych pojêæ zwi¹zanych z podpisem elektronicznym oraz z zasadami jego dzia³ania zasady pos³ugiwania sie podpisem elektronicznym ze szczególnym uwzglêdnieniem wymaganej infrastruktury oraz procedur bezpieczeñstwa przedstawienie informacji dotycz¹cych podpisywania i szyfrowania danych przy u yciu przyk³adowego programu do sk³adania podpisu elektronicznego informacje dotycz¹ce dokumentów elektronicznych Centralna Ewidencja i Informacja o Dzia³alnoœci Gospodarczej" - przedstawienie: zawartoœci wybranych zapisów ustawy definiuj¹cej rejestr Centralnej Ewidencji i Informacji o Dzia³alnoœci Gospodarczej sposób przenoszenia danych z dotychczasowych ewidencji do rejestru CEIDG dostêp do systemu CEIDG profile U ytkowników oraz ich uprawnienia wprowadzenie nowych wpisów do Cemtralnej Ewidencji i Informacji o Dzia³alnoœci Gospodarczej informacje dotycz¹ce wprowadzania zmian w rejestrze dzia³alnoœci gospodarczej wyszukiwanie danych w CEIDG Ka de ze szkoleñ wzbogacone zosta³o o animacje, studia przypadków w formie wideo, æwiczenia i testy sprawdzaj¹ce wiedzê. Wszystkie kursy udostêpnione zostan¹ w dziale E-szkolenia na portalu Pojedynczego Punktu Kontaktowego: Zadanie 3: Kampania informacyjna Partner odpowiedzialny: KIG Kampania informacyjna dotycz¹ca nowych zasad rejestracji dzia³alnoœci gospodarczej, funkcjonowania CEIDG, PK i e-podpisu. Realizowana jest w oparciu o opracowanie planów kampanii, kooordynowanie koloporta u materia³ów informacyjnych, prowadzenie prezentacji dotycz¹cej rezultatów i celów projektu podczas spotkañ. Zarz¹dzanie treœci¹ merytoryczn¹ materia³ów informacyjnych, budowa i zarz¹dzanie oraz aktualizacja treœci na Portalu Elektronicznego Punktu Kontaktowego (epk) Partnerzy wspomagaj¹cy: MG, ILIM Celem zadania 3. w ramach projektu UEPA jest dotarcie do jak najszerszego grona odbiorców z informacj¹ na temat mo liwoœci i sposobów za³atwiania spraw w kontaktach z administracj¹ publiczn¹. To w jego wyniku zosta³ wytworzony i wci¹ jest rozwijany portal zgodny z wdra- an¹ Dyrektyw¹ Us³ugow¹, a bêd¹cy czêœci¹ globalnej sieci Pojedynczych Punktów Kontaktowych Eugo ( To tutaj prezentowane s¹ efekty prac poszczególnych zadañ projektowych, tutaj propaguje siê ideê jednego okienka, CEIDG, e-podpisu, tutaj skupia siê ca³e œrodowisko administracji publicznej, przedsiêbiorców i obywateli. Przedsiêbiorcy i obywatelowi portal epk oferuje: Najœwie sze wiadomoœci, publikacje, porady prawne Dostêp do katalogu opisów procedur administracyjnych Przeszukiwanie bazy instytucji Mo liwoœæ wziêcia udzia³u w konsultacjach spo³ecznych Udzia³ w szkoleniach E-Learning Wykonywanie procedur elektronicznych m. in. w oparciu o platformê epuap lub w³asne rozwi¹zania poszczególnych urzêdów Natomiast dla administracji zosta³ stworzony: Panel administracyjny do zarz¹dzania danymi i e-us³ugami Zaawansowany system ankietowy 10

13 Zadanie 4: Help-Desk Partner odpowiedzialny: KIG Help Desk jest integraln¹ czêœci¹ portalu epk, który gromadzi specjalistów i ekspertów, odpowiedzialnych za pomoc i wsparcie pracowników administracji, s¹dów oraz przedsiêbiorców podczas realizacji spraw administracyjnych. Partner wspomagajacy: ILIM Do zadañ HelpDesku po stronie Instytutu Logistyki i Magazynowania nale y przede wszystkim zak³adanie kont u ytkownikom portalu epk oraz udzielanie im pomocy, poprzez odpowiadanie na pytania za pomoc¹ modu³u Szukasz pomocy?. Nastêpn¹ dzia³alnoœci¹ HelpDesku jest weryfikacja edycyjna opisów procedur administracyjnych publikowanych na portalu epk oraz jego obs³uga. W ramach prac tworzone s¹ poradniki, monitorowane statystyki strony, prowadzona jest kontrola wyœwietlanych treœci, usuwane s¹ ewentualne b³êdy oraz modyfikowany wygl¹d strony. Ostatnim zadaniem jest zarz¹dzanie i administrowanie dokumentacj¹ projektow¹ za poœrednictwem centralnego repozytorium igrafx. Zadanie 5: Kampania promocyjna Projektu Partner odpowiedzialny: KIG W ramach zadania 5, realizowanego przez Krajow¹ Izbê Gospodarcz¹, przewidziano miêdzy innymi: Opracowanie harmonogramu kampanii promocyjnej, zakup i dystrybucjê materia³ów informacyjnopromocyjnych, przygotowanie materia³ów informacyjno-promocyjnych, udzia³ w audycjach radiowych i telewizyjnych, organizowanie spotkañ, szkoleñ, konferencji i seminariów poœwiêconych Projektowi, a tak e zbieranie i analizê informacji i statystyk zwi¹zanych z Projektem. Celem tego dzia³ania jest przede wszystkim zwiêkszenie wiedzy administracji publicznej i przedsiêbiorców na temat za³o eñ realizacji Projektu UEPA, przedstawienie opinii publicznej celów, postêpów projektu i korzyœci p³yn¹cych z jego rezultatów, a tak e ukazanie Ÿróde³ wspó³finansowania Projektu. Projekt pn. Uproszczenie procedur zwi¹zanych z podejmowaniem i prowadzeniem dzia³alnoœci gospodarczej poprzez ich elektronizacjê i wdro enie idei jednego okienka jest realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki na lata , Priorytet V Dobre rz¹dzenie, dzia³anie 5.3 Wsparcie na rzecz realizacji Strategii Lizboñskiej. Zadanie 6: Zarz¹dzanie Projektem Partner odpowiedzialny: MG Zarz¹dzenie projektem jest zadaniem, za które odpowiada Lider Projektu UEPA Ministerstwo Gospodarki. Jest ono prowadzone w oparciu o obowi¹zuj¹c¹ w MG metodykê podejœcia projektowego, obejmuj¹c¹ nastêpuj¹ce etapy realizacji projektu: inicjowanie i definiowanie planowanie i organizacja realizacja zakoñczenie Celem tego dzia³ania jest sprawna i efektywna zadañ realizacja ujêtych w Projekcie. 11

14 Jednolity Patent Europejski Jednolity patent to unijny pomys³ na to, jak u³atwiæ mniejszym firmom patentowanie wynalazków w ca- ³ej Europie. Niedawno nowe regulacje przyj¹³ Parlament Europejski, teraz pañstwa UE maj¹ je podpisaæ. Wniosek o przyznanie patentu bêdzie siê sk³adaæ raz i bêdzie on obowi¹zywa³ w tych krajach UE, które przyst¹pi¹ do systemu. Jednolity patent europejski to projektowany system ochrony w³asnoœci przemys³owej w ramach Unii Europejskiej, który sk³ada siê z trzech aktów prawnych: projektu rozporz¹dzenia Rady i Parlamentu Europejskiego wprowadzaj¹cego wzmocnion¹ wspó³pracê w dziedzinie tworzenia jednolitego systemu ochrony patentowej, projektu rozporz¹dzenia Rady wprowadzaj¹cy wzmocnion¹ wspó³pracê w dziedzinie tworzenia jednolitego systemu ochrony patentowej w odniesieniu do ustaleñ dotycz¹cych t³umaczeñ, projektu umowy miêdzynarodowej o Jednolitym S¹dzie Patentowym wraz z projektem Statutu. Regulamin S¹du zostanie uszczegó³owiony w dokumencie Rules of Procedure. Podstawowe cele utworzenia jednolitego systemu ochrony w³asnoœci przemys³owej to: swobodny przep³yw towarów chronionych patentem jednolitym, nowe, przyjazne i wygodne narzêdzie ochrony patentowej dla przedsiêbiorców jedno postêpowanie zapewniaj¹ce ochronê w 25 pañstwach cz³onkowskich w ramach UE, szybsza procedura przyznawania patentów, znacznie ni sze koszty uzyskania ochrony patentowej na terenie Unii Europejskiej, jednolite w 25 krajach w ramach UE orzecznictwo s¹dowe w sporach patentowych, przeszkolona i wyspecjalizowana w kwestii ochrony patentowej kadra s¹dowa, w przypadku sporów postêpowanie przed Jedolitym S¹dem Patentowym, a nie jak dziœ przed s¹dami cywilnymi, zapewnienie wynalazcom dostêpu do bazy patentów w UE i systemu ich automatycznych t³umaczeñ w jêzykach pañstw cz³onkowskich, swobodny wybór miêdzy trzema systemami ochrony wynalazków (tworzonego jednolitego patentu, obowiazuj¹cego dziœ patentu europejskiego, stworzonego Konwencj¹ monachijsk¹ o udzielaniu patentów europejskich z 1973 r. lub krajowego systemu patentowego), aby ka dy przedsiêbiorca móg³ dopasowaæ system do swoich konkretnych potrzeb. Kwestie patentowania dotycz¹ w szczególnoœci firm oraz wynalazców, które prowadz¹ dzia³alnoœæ badawczo-rozwojow¹ czy innowacyjn¹. Obecnie ochronê praw patentowych mo na uzyskaæ za pomoc¹ patentu krajowego, który znajduje siê w kompetencji poszczególnych pañstw i obowi¹zuje wy³¹cznie na terytorium kraju udzielaj¹cego patentu lub za pomoc¹ patentu europejskiego wydawanego przez Europejski Urz¹d Patentowy (EUP) na mocy Konwencji o udzielaniu patentów europejskich. Innowacyjni mali i œredni przedsiêbiorcy, którzy chc¹ chroniæ swoje rozwi¹zania techniczne u ywaj¹c europejskiego patentu w kilku krajach UE, musz¹ obecnie spe³niæ wiele, skomplikowanych procedur i zainwestowaæ przy tym znacz¹ce iloœci pieniêdzy na koszty administracyjne, szczególnie po przyznaniu europejskiego patentu przez Europejskie Biuro Patentowe (koszty walidacji w poszczególnych krajach, koszty t³umaczeñ, koszty lokalnego przedstawiciela, koszty oficjalnych krajowych publikacji). Jednolity system ochrony patentowej bêdzie oparty na zasadach, które s¹ ju obecnie stosowane przez Europejski Urz¹d Patentowy. Wynalazca bêdzie sk³ada³ wniosek do Europejskiego Urzêdu Patentowego o przyznanie patentu obowi¹zuj¹cego na terenie 25 pañstw, które przyst¹pi³y do systemu, w jednym z trzech jêzyków Europejskiego Urzêdu Patentowego, tj. angielskim, francuskim lub niemieckim. Bêdzie móg³ tak e nadal dokonywaæ zg³oszenia w dowolnym jêzyku urzêdowym pañstwa, pod warunkiem, e póÿniej dostarczy t³umaczenie na jêzyk angielski, francuski lub niemiecki. 12

15 Gdy patent zostanie ju przyznany, przedsiêbiorca nie bêdzie musia³ go zatwierdzaæ w innych krajach i ponosiæ zwi¹zanych z tym wysokich op³at (np. za t³umaczenia, op³aty administracyjne, obs³ugê rzeczników patentowych, publikacje itp.). Firma sk³adaj¹c wniosek o jednolity patent poniesie takie same koszty jak przy ubieganiu siê dzisiaj o patent europejski. Sytuacja na korzyœæ przedsiêbiorcy zmieni siê jednak na kolejnym etapie. Gdy patent zostanie ju przyznany nie trzeba bêdzie go zatwierdzaæ w innych krajach i ponosiæ zwi¹zanych z tym wysokich kosztów (w tym np. kosztów t³umaczeñ dla poszczególnych krajów, op³at administracyjnych, obs³ugi rzeczników patentowych, publikacji itp.). Wed³ug danych Komisji Europejskiej dot. kosztów zwi¹zanych z uzyskaniem patentu jednolitego obejmuj¹cego wszystkie 27 pañstw cz³onkowskich, op³aty mog³yby wynosiæ 6,2 tys. euro, z czego jedynie 10 proc. obejmowa³oby koszty t³umaczenia. Koszt uzyskania patentu europejskiego pozostanie bez zmian. Wed³ug Komisji Europejskiej, koszt uzyskania patentu europejskiego z walidacj¹ (przeprowadzeniem procedury zwi¹zanej z dostarczeniem t³umaczenia patentu europejskiego na jêzyk urzêdowy pañstwa cz³onkowskiego w celu nadania skutecznoœci na terytorium pañstwa cz³onkowskiego) dla 13 pañstw wynosi ok. 20 tys. euro, z czego ok. 14 tys. euro to koszty t³umaczeñ. Dla porównania koszt uzyskania patentu w USA wynosi ok dolarów. Ustanowienie jednolitego systemu ochrony patentowej przyczyni siê do obni enia kosztów uzyskania patentu w czêœci pañstw Unii Europejskiej, co mo e zachêciæ polskie podmioty gospodarcze do zwiêkszenia aktywnoœci innowacyjnej. To z kolei mo e przyczyniæ siê do podniesienia ich konkurencyjnoœci na rynku wewnêtrznym, jak równie do zwiêkszenia zainteresowania tych podmiotów ochron¹ swoich rozwi¹zañ technicznych w Europie. Patent jednolity jest potrzebny europejskim przedsiêbiorcom równie ze wzglêdu na mo liwoœæ dzielenia siê wiedz¹. atwo dostêpna informacja nt. prowadzonych badañ u³atwi opracowywanie nowych pomys³ów badawczo-wynalazczych, które potem bêd¹ mog³y byæ tanio opatentowane, co s³u y realizacji tzw. pi¹tej swobody unijnej swobody przep³ywu wiedzy. System patentu jednolitego zapewni wynalazcom mo liwoœæ wyboru pomiêdzy dostêpnymi rodzajami ochrony patentowej, dostosowanymi do jego potrzeb. Jest to zaleta proponowanych rozwi¹zañ, których UE nie narzuca przedsiêbiorcom, a jedynie chce oddaæ w ich rêce nowe narzêdzie ochrony patentowej szybsze, tañsze i bezpieczniejsze ni dot¹d. Oznacza to, e podmiot ubiegaj¹cy siê o udzielenie patentu bêdzie sam decydowa³, z którego z trzech oferowanych rozwi¹zañ chce skorzystaæ. Bêdzie móg³ wyst¹piæ o patent krajowy (daj¹cy ochronê tylko na terytorium kraju), patent europejski (obowi¹zuj¹cy w jednym lub wiêkszej liczbie pañstw umawiaj¹cych siê w ramach Konwencji o udzielaniu patentów europejskich) lub o projektowany obecnie patent jednolity. Projektowane rozporz¹dzenia w sprawie patentu europejskiego z jednolitym skutkiem przewiduj¹ ich wejœcie w ycie od 1 stycznia 2014 r. Niemniej system jednolitej ochrony patentowej bêdzie obowi¹zywaæ tylko w tych pañstwach, które ratyfikuj¹ projekt umowy o Jednolitym S¹dzie Patentowym, przy czym ratyfikacja musi byæ dokonana w wiêkszoœci co najmniej 13 pañstw, które przyst¹pi³y do umowy, by ca³y system patentu europejskiego ze skutkiem jednolitym wszed³ w ycie. Nale y siê spodziewaæ, e system zacz¹³by funkcjonowaæ najwczeœniej w 2015 r., co zwi¹zane jest z koniecznoœci¹ przeprowadzenia procedur krajowych przyst¹pienia do umowy o Jednolitym S¹dzie Patentowym w pañstwach cz³onkowskich. Rada ds. konkurencyjnoœci UE zatwierdzi³a dwa rozporz¹dzenia dotycz¹ce jednolitego systemu ochrony patentowej oraz umowê miêdzynarodow¹ w sprawie powo³ania Jednolitego S¹du Patentowego. Pakiet regulacji przyj¹³ 11 grudnia br. Parlament Europejski. 13

16 Zaniepokojenie wprowadzeniem Jednolitego Patentu Europejskiego wyra aj¹ polskie organizacje pracodawców, m.in. Pracodawcy RP i PKPP Lewiatan. Ten ostatni apelowa³ do rz¹du o wyst¹pienie ze wzmocnionej wspó³pracy. Pozostanie naszego kraju przekonuje na swojej stronie internetowej PKPP Lewiatan poza jednolitym systemem ochrony patentowej nie oznacza, i polskie firmy nie bêd¹ mog³y korzystaæ z dobrodziejstw tego nowego systemu. Ka da polska firma, która bêdzie chcia³a chroniæ swoje patenty na terytorium krajów uczestnicz¹cych we wzmocnionej wspó³pracy bêdzie mog³a z³o yæ wniosek na zasadach okreœlonych w nowych przepisach, tyle, e w jednym z trzech jêzyków patentu jednolitego. Natomiast oznaczaæ to bêdzie, e ka da firma spoza Polski, która bêdzie chcia³a chroniæ swój patent na terytorium Polski bêdzie musia³a go walidowaæ w Polsce i przet³umaczyæ na jêzyk polski. Dziêki temu nasi przedsiêbiorcy nie bêd¹ ponosili tak znacznych kosztów zwi¹zanych z t³umaczeniami patentów, kupowaniem licencji od firm uprawnionych z patentów, nie zostaniemy zalani fal¹ nowych patentów w jêzykach obcych. Zwolennicy wprowadzenia Jednolitego Patentu Europejskiego przekonuj¹, e jest on niezbêdny, by pod wzglêdem iloœci patentów, Europa mog³a rywalizowaæ z USA, za którymi pozostaje, pod tym wzglêdem, daleko w tyle. W kwestii spraw zwi¹zanych z zagadnieniami jêzyka, w którym sk³adaæ bêdzie nale a³o patenty, na stronie Ministerstwa Gospodarki znaleÿæ mo na nastêpuj¹ce informacje: Postêpowanie przed Europejskim Urzêdem Patentowym, w przypadku ubiegania siê o patent europejski, toczy siê w jednym z trzech jêzyków (angielskim, francuskim, niemieckim). Na podobnych zasadach bêdzie siê toczyæ w przypadku patentu europejskiego ze skutkiem jednolitym. Koncepcja zwi¹zana z wprowadzeniem do projektu rozporz¹dzenia zapisów rozszerzaj¹cych liczbê jêzyków o wszystkie 23 jêzyki urzêdowe pañstw cz³onkowskich Unii Europejskiej (w tym jêzyk polski), prowadzi³aby do tego, e patent jednolity by³by za drogi w szczególnoœci dla ma³ych i œrednich przed- siêbiorstw w porównaniu do obecnie funkcjonuj¹cego systemu patentu europejskiego. Projektowane regulacje oparte s¹ na systemie jêzykowym Europejskiego Urzêdu Patentowego i nie nale y ich uwa aæ za ustanawiaj¹ce szczególny system jêzykowy dla Unii Europejskiej ani ustanawiaj¹ce precedens w jakimkolwiek przysz³ym instrumencie prawnym Unii Europejskiej. Dostêpny bêdzie bezp³atny system automatycznych t³umaczeñ, który zapewni ogólny dostêp do informacji patentowej we wszystkich jêzykach urzêdowych UE (w tym j. polskim). Na stronie Ministerstwa Gospodarki dostêpny jest te dokument: Analiza w sprawie potencjalnych skutków gospodarczych wprowadzenia w Polsce systemu jednolitej ochrony patentowej. Raport stwierdza, m.in.: zgodnie z przyjêtymi za³o eniami szacowane liczby patentów europejskich i jednolitych patentów europejskich bêd¹ ró ne w zale noœci od wybranej opcji. W sytuacji, gdy Polska wdro y system patentu jednolitego (Opcja 1) na terenie naszego kraju zaczn¹ obowi¹zywaæ wszystkie patenty o jednolitym skutku wydane przez Europejski Urz¹d Patentowy. Przewiduje siê, i liczba tych patentów obowi¹zuj¹cych na terenie Polski w roku 2033 wyniesie prawie 900 tys., zaœ w roku 2043 ponad milion. Natomiast w tej sytuacji wiêkszoœæ przedsiêbiorstw nie bêdzie zainteresowana walidowaniem patentu europejskiego w Polsce, gdy skorzystaj¹ z mo liwoœci, jakie daje jednolity patent europejski. Jeœli jednak Polska nie przyst¹pi do systemu jednolitej ochrony patentowej (Opcja 0), bêd¹ u nas wci¹ walidowane patenty europejskie, choæ ich nap³yw bêdzie wolniejszy ni w przypadku patentów jednolitych. Zak³adamy, i w przypadku Opcji 0 liczba patentów europejskich walidowanych na terytorium Polski wyniesie ponad 350 tys. w 2033 roku i prawie 450 tys. w 2043 roku. Przygotowano w WR06. Na podstawie danych dostêpnych na stronie Ministerstwa Gospodarki, oraz informacji zamieszczanych na stronach Pracodawcy RP oraz PKPP Lewiatan. 14

17 Aktualne nabory wniosków o dofinansowanie w PARP Informacje dla przedsiêbiorców Nabór wniosków do konkursu Partnerstwo dla zwiêkszania adaptacyjnoœci. Dofinansowanie bêdzie udzielane na: wsparcie dla tworzenia i zwiêkszenia wartoœci zak³adowych funduszy szkoleniowych w MMŒP po³¹czone z wdro- eniem mechanizmów wspó³zarz¹dzania nimi przez partnerów spo³ecznych. O wsparcie w ramach konkursu mog¹ ubiegaæ siê reprezentatywne organizacje zwi¹zkowe lub reprezentatywne organizacje pracodawców w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 6 lipca 2001 r. o Trójstronnej Komisji do Spraw Spo³eczno-Gospodarczych i wojewódzkich komisjach dialogu spo³ecznego (Dz. U. Nr 100, poz. 1080, z póÿn. zm.) oraz ich struktury wewn¹trzorganizacyjne, organizacje cz³onkowskie, regionalne i bran- owe, posiadaj¹ce zdolnoœæ prawn¹. Kwota œrodków przeznaczonych na dofinansowanie projektów w ramach niniejszego konkursu wynosi 8 mln PLN. Minimalna wartoœæ projektu wynosi 50 tys. PLN, maksymalna zaœ nie mo e przekroczyæ 3 mln PLN. Wnioski o dofinansowanie projektów nale y: 1. z³o yæ osobiœcie, wys³aæ poczt¹ lub kurierem na adres: Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiêbiorczoœci ul. Pañska 81/83, Warszawa 2. przes³aæ za pomoc¹ elektronicznej platformy us³ug administracji publicznej (epuap) w terminie: od 27 grudnia 2012 r. do 28 lutego 2013 r. do godziny Nabór wniosków do poddzia³ania PO KL - "Zielone œwiat³o!" wsparcie rozwi¹zañ proekologicznych. Dofinansowanie bêdzie udzielane na: szkolenia (w tym szkolenia w formie studiów podyplomowych) oraz doradztwo dla pracowników mikro, ma³ych i œrednich przedsiêbiorstw z zakresu: mo liwych do wprowadzenia w firmie rozwi¹zañ ekologicznych (i Ÿróde³ ich finansowania), dla pracowników i kadry zarz¹dzaj¹cej, budowania ekologicznej marki produktu i wizerunku firmy, ekoinnowacji, zarz¹dzania œrodowiskowego w przedsiêbiorstwie, zastosowania technologii przyjaznych œrodowisku i odnawialnych Ÿróde³ energii, audytu energetycznego, audytu ekologicznego, marketingu ekologicznego, zielonych zamówieñ/zakupów. O wsparcie mog¹ ubiegaæ siê: przedsiêbiorcy (w rozumieniu ustawy o swobodzie dzia³alnoœci gospodarczej z dnia 2 lipca 2004 r. (Dz. U Nr 155, poz z póÿn. zm.), podmioty dzia³aj¹ce na rzecz zatrudnienia, rozwoju zasobów ludzkich lub potencja³u adaptacyjnego przedsiêbiorców niebêd¹ce przedsiêbiorcami. Kwota œrodków przeznaczonych na dofinansowanie projektów w ramach niniejszego konkursu wynosi 122 mln PLN. Wnioski o dofinansowanie projektów nale y: 1. z³o yæ osobiœcie, wys³aæ poczt¹ lub kurierem na adres: Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiêbiorczoœci ul. Pañska 81/83, Warszawa 2. przes³aæ za pomoc¹ elektronicznej platformy us³ug administracji publicznej (epuap) w terminie: od 27 grudnia 2012 r. do 28 lutego 2013 r. do godziny Dzia³anie 5.4 Zarz¹dzanie w³asnoœci¹ intelektualn¹. Nabór wniosków do poddzia³ania PO IG zosta³ przed³u ony do r. Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu nale y z³o yæ poprzez zarejestrowanie w Generatorze Wniosków dostêpnym na stronie internetowej w terminie: od r r. do r. w dniu zamkniêcia naboru do godziny 16:30 a nastêpnie potwierdziæ prawdziwoœæ danych zawartych w elektronicznej wersji wniosku zgodnie z zapisami Regulaminu przeprowadzania konkursu. 15

18 msp.krakow.pl listopad-grudzieñ 2012 SPIS TREŒCI INFORMACJE DLA PRZEDSIÊBIORCÓW Grodzki Urz¹d Pracy w Krakowie Meldunek dotycz¹cy zmian na rynku pracy w GUP za miesi¹c listopad 2012 roku 2 Zak³ad Ubezpieczeñ Spo³ecznych Uprawnienia emerytalne dla osób walcz¹cych o woln¹ Polskê 4 Wydzia³ Rozwoju Miasta Informacja o Pojedynczym Punkcie Kontaktowym Jednolity Patent Europejski 5 12 PARP Aktualne nabory wniosków o dofinansowanie w PARP Nabór wniosków do konkursu Partnerstwo dla zwiêkszania adaptacyjnoœci REDAKCJA Informator dla Przedsiêbiorców msp.krakow.pl Stanowisko ds. Przedsiêbiorczoœci, Wydzia³ Rozwoju Miasta, Urz¹d Miasta Krakowa, tel msp@um.krakow.pl, Sekretarz redakcji: Pawe³ Majka Opracowanie graficzne, sk³ad, ³amanie tekstu: Drukarnia Urzêdu Miasta Krakowa, 15

19 Podrêcznik urzêdowy Agencja Rozwoju Miasta S.A. ul. Floriañska Kraków tel faks Biuro ds. Ochrony Zdrowia al. Powstania Warszawskiego Kraków tel faks Biuro Funduszy Europejskich ul. œw. Krzy a Kraków tel faks Biuro Kontroli Wewnêtrznej ul. Bracka Kraków tel faks Biuro Planowania Przestrzennego ul. Józefa Sarego Kraków , faks informacja dot. planów i studium: tel , Biuro Skarbnika tel faks Grodzki Urz¹d Pracy ul. W¹wozowa Kraków tel faks Kancelaria Prezydenta tel faks Kancelaria Rady Miasta i Dzielnic Krakowa tel faks Krakowskie Biuro Festiwalowe ul. Olszañska 7, Kraków tel faks Krakowski Holding Komunalny S.A. ul. J. Bro ka Kraków tel faks Miejski Oœrodek Pomocy Spo³ecznej ul. Józefñska Kraków tel faks Miejskie Przedsiêbiorstwo Energetyki Cieplnej S.A. al. Jana Paw³a II Kraków tel , pogotowie techniczne tel. interwencyjny: 993 tel Miejskie Przedsiêbiorstwo Komunikacyjne S.A. ul. J. Bro ka Kraków tel. interwencyjny: tel do 04 faks informacja MPK S.A.: Miejskie Przedsiêbiorstwo Oczyszczania Spó³ka z o.o. ul. Nowohucka Kraków tel Biuro Obs³ugi Klienta tel , faks Miejskie Przedsiêbiorstwo Wodoci¹gów i Kanalizacji SA ul. Senatorska Kraków, tel do 329 faks tel. alarmowy: Miejski Rzecznik Konsumentów al. Powstania Warszawskiego Kraków tel faks InfoKraków Sukiennice Rynek G³ówny 1/3 sukiennice@infokrakow.pl czynny codziennie w godz (listopad-kwiecieñ) czynny codziennie w godz (maj-paÿdziernik) tel Centrum Obs³ugi Ruchu Turystycznego ul. Powiœle 11 powisle@infokrakow.pl czynny codziennie w godz (listopad-kwiecieñ) czynny codziennie w godz (maj-wrzesieñ) tel. (48) Pawilon Wyspiañski 2000 pl. Wszystkich Œwiêtych 2 czynny codziennie w godz tel faks Miêdzynarodowy Port Lotniczy w Balicach czynny codziennie w godz tel ul. Szpitalna 25, Kraków czynny codziennie w godz tel , faks ul. œw. Jana 2, Kraków czynny od poniedzia³ku do soboty w godz tel faks ul. Józefa 7, Kraków czynny od poniedzia³ku do pi¹tku w godz tel faks Stra Miejska Miasta Krakowa ul. Dobrego Pasterza Kraków tel faks telefon alarmowy: Urz¹d Stanu Cywilnego ul. Lubelska Kraków tel faks Wydzia³ Architektury i Urbanistyki Rynek Podgórski Kraków tel , faks Wydzia³ Bezpieczeñstwa i Zarz¹dzania Kryzysowego os. Zgody Kraków tel faks Wydzia³ Bud etu Miasta tel faks Wydzia³ Edukacji ul. Stachowicza Kraków tel faks Wydzia³ Ewidencji Pojazdów i Kierowców rejestracja pojazdów dla dzielnic I VII al. Powstania Warszawskiego Kraków tel lub 118 rejestracja pojazdów dla dzielnic VIII XIII ul. Wielicka 28A, Kraków tel rejstracja pojazdów dla dzielnic XIV XVIII os. Zgody 2, Kraków tel Referat praw jazdy al. Powstania Warszawskiego 10 tel lub 107 Referat Transportu i Dzia³alnoœci Regulowanej al. Powstania Warszawskiego 10 tel Wydzia³ Finansowy tel faks Wydzia³ Geodezji ul. Grunwaldzka Kraków tel faks Wydzia³ Gospodarki Komunalnej os. Zgody Kraków tel faks Wydzia³ Informacji, Turystyki i Promocji Miasta Kraków tel faks Wydzia³ Informatyki tel faks Wydzia³ Inwestycji ul. Wielopole 17a Kraków tel faks Wydzia³ Kszta³towania Œrodowiska os. Zgody Kraków tel faks Wydzia³ Kultury i Dziedzictwa Narodowego pl. Wszystkich Œwiêtych 11 tel faks Wydzia³ Mieszkalnictwa ul. Wielopole 17a Kraków tel faks Wydzia³ Obs³ugi Urzêdu tel faks Wydzia³ Organizacji i Nadzoru tel faks Wydzia³ Podatków i Op³at al. Powstania Warszawskiego Kraków tel faks Wydzia³ Planowania i Monitorowania Inwestycji tel faks Wydzia³ Skarbu Miasta ul. Kasprowicza Kraków tel faks Wydzia³ Spraw Administracyjnych al. Powstania Warszawskiego Kraków Referat Ewidencji Ludnoœci i Dowodów Osobistych dla dzielnic I VII ewidencja ludnoœci: tel dowody osobiste: tel Referat Postêpowañ Meldunkowych tel Referat Handlu i Us³ug tel Referat Obrotu Napojami Alkoholowymi tel ul. Wielicka 28 A Kraków Referat Ewidencji ludnoœci i Dowodów Osobistych dla dzielnic VIII XIII tel faks ewidencja ludnoœci: tel dowody osobiste: tel Biuro Rzeczy Znalezionych: tel Oddzia³ Obs³ugi Przedsiêbiorcy informacja: tel faks os. Zgody Kraków Referat Ewidencji Ludnoœci i Dowodów Osobistych dla dzielnic XIV XVIII tel faks ewidencja ludnoœci: tel dowody osobiste: tel Stanowiska ds. Wojskowych tel , Wydzia³ Sportu al. Powstania Warszawskiego Kraków tel faks Wydzia³ Rozwoju Miasta tel faks Wydzia³ Spraw Spo³ecznych ul. Stachowicza Kraków tel faks Zespó³ Audytu Wewnêtrznego tel faks Zarz¹d Budynków Komunalnych os. Z³otej Jesieni Kraków tel , faks Zarz¹d Cmentarzy Komunalnych ul. Rakowicka Kraków centrala tel faks Zarz¹d Infrastruktury Komunalnej i Transportu w Krakowie ul. Centralna Kraków tel faks Zarz¹d Infrastruktury Sportowej w Krakowie ul. Walerego S³awka Kraków tel faks Ca³odobowy Telefon Informacji Medycznej tel