Znajdziesz tu informacje o prelegentach, prezentacjach i inne szczegóły organizacyjne.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Znajdziesz tu informacje o prelegentach, prezentacjach i inne szczegóły organizacyjne."

Transkrypt

1 Znajdziesz tu informacje o prelegentach, prezentacjach i inne szczegóły organizacyjne.

2 8:30-9:00 Rejestracja 9:00-9:15 Otwarcie konferencji Swoim doświadczeniem podzieli się z Wami 17 prelegentów z 13 różnych firm. Podobnie jak w ubiegłych latach, w tym roku również postawiliśmy na doświadczenie, stąd w programie liczne studia przypadków. Tematy mające na celu omówienie wszystkich narzędzi i metod, pokazujące ich wykorzystanie w różnych firmach. Dzięki podziałowi na strumienie tematyczne - sami wybieracie, na które prezentacje chcecie się udać. Przypominamy, że ilość miejsc na poszczególnych strumieniach jest ograniczona. W przypadku wyczerpania miejsc na wybraną prezentację, prosimy o zgłoszenie się do recepcji w dniu konferencji. Na to też znajdziemy jakiś sposób. 9:15-10:00 10:00-10:45 10:45-11:30 11:30-13:00 13:00-13:50 13:50-14:40 Jak złowić prezesa? / Szczepan Baranowski, Jerzy Łukomski, Hewlett-Packard Gates a sposoby na twarde i miękkie problemy. / Jarosław Kühn, Adam Mrzygłód, GATES Po prostu to zrób! / Marek Ciborowski, Krajowa Spółka Cukrowa Przerwa na lunch Six Sigma Six Sigma - LGD common language Tomasz Górak, LG Display DMAIC - czyli praktyczne podejście zespołów wielofunkcyjnych do rozwiązywania problemów Waldemar Mulas, WABCO Lean Rozwój organizacji i rozwiązywanie problemów w branży motoryzacyjnej - metoda raportu A3 Marcin Mazur, GKN Spotkania produkcyjne - muda czy wartość dodana? Jak to robimy w PartnerTech? Tomasz Toruński, PartnerTech Sieradz Biuro i usługi Lean w raportowaniu Jak przedstawiać liczby i dane, by dodawać wartość? Bartosz Czapiewski Darwin do poprawki. Czy 5s obala teorię ewolucji? Paweł Bugajski, Zbigniew Kowalski Poczta Polska 14:40-15:30 WAZA - Wielozadaniowe Autonomiczne Zespoły Anpharmu Marta Kucharska, Agnieszka Bruchajzer, ANPHARM DMAIC w logistyce wewnątrzzakładowej, czyli jak skutecznie połączyć narzędzia Lean oraz Six Sigmę przy rozwiązywaniu problemów. Maciej Dyląg, MAN Trucks Lost direction realigning a broken Lean system Tom Shattuck IBM prezentacja w j.angielskim 15:30-16:15 Przerwa 16:15-17:00 17:00-17:30 17:30-17:45 Black Belt na kozetce u psychologa, czyli cała prawda o tym jak 25 dni szkolenia zmieniło moje życie. / Julita Urbaniuk, Akademia Białego Kruka Panel dyskusyjny z udziałem ekspertów. / Prowadzący: KamiL Torczewski, Akademia Białego Kruka Podsumowanie i zamknięcie konferencji

3 Szczepan Baranowski / Hewlett-Packard Certyfikowany Six Sigma Black Belt z kilkuletnim doświadczeniem w projektach i programach jakościowych prowadzonych zarówno w skali mikro jak i globalnej. Od blisko 8 lat pracuje w firmie Hewlett Packard przechodząc przez stanowiska lidera centrum obsługi klienta i analityka procesów biznesowych w pionie finansowo-księgowym koordynując inicjatywy usprawnieniowe w ramach pionu. Od 4 lat jest członkiem a blisko 2 lata zarządza działem jakości i usprawnień procesowych odpowiadając za wdrożenia globalnych inicjatyw jakościowych na poziomie wrocławskiego centrum oraz regionu EMEA. Jarosław Kühn / Gates Polska Od 12 lat związany z firmą Gates Polska. Kilkuletnie doświadczenie w obszarze zarządzania produkcją pozwoliło mu poznać wyzwania w korporacji miedzynarodowej oraz wdrożyć pierwsze projekty Lean Manufacturing związane z optymalizacją procesu produkcji. Od pięciu lat pełni funkcję GPS Koordynatora wdrażając rozwiązania lean w każdym z obszarów funkcjonowania zakładu. Jerzy Łukomski / Hewlett-Packard Z branżą usług związany od 12 lat, od 2009 brał udział przy wdrażaniu programu optymalizacji i procesów w jednym z czołowych polskich banków. Od 2010 roku certyfikowany Black Belt. Współautor programów szkoleniowych na poziomie Green Belt, Black Belt zarówno dla klientów komercyjnych jak i uczelni. Trener i wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu na kierunkach związanych z optymalizacją procesów i wymaganiami biznesowymi. Zrealizował kilkadziesiąt projektów Six Sigma w różnych rolach: od członka zespołu projektowego poprzez project managera, aż do mentora projektu (Black Belt). Twórca artykułów dotyczących optymalizacji i Six Sigma dla portalu dotyczącego projektów i procesów. Adam Mrzygłód / Gates Polska Posiada kilkunastoletnie doświadczenie pracując na stanowiskach kierowniczych zw międzynarodowych korporacjach w branży motoryzacyjnej oraz papierniczej. Dzięki połączeniu edukacji finansowej oraz praktyki z zakresu Lean Manufacturing z sukcesem buduje kulturę Ciągłego Doskonalenia, dającą wymierne korzyści dla organizacji. Waldemar Mulas / WABCO Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w zakresie Six Sigma i Lean, potwierdzone certyfikatem Master Black Belt wydanym przez Six Sigma Academy&Company. Od 2008 roku związany z WABCO Polska Sp. z o.o., gdzie odpowiada za wsparcie i kontrolę działań związanych z Six Sigma we wrocławskiej fabryce firmy. Tomasz Górak / LG Display Poland Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Wrocławskiej oraz podyplomowego kierunku Zarządzania Jakością. Ukończył kurs dla kadry zarządzającej w LG Academy w Korei Południowej. Certyfikowany Six Sigma Green Belt. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał głównie w przemyśle elektronicznym. Od 2006r. związany z firmą LG Display Poland gdzie odpowiada za zapewnienie jakości komponentów elektronicznych, mechanicznych i optycznych wykorzystywanych do produkcji ekranów LCD. Specjalizuje się w dziedzinie SMT, LED, filmów polaryzacyjnych oraz paneli ciekłokrystalicznych LCD. Ciągłe doskonalenie i poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań w procesach produkcyjnych były początkiem do wdrażania projektów Six Sigma oraz objęcia funkcji lidera zespołu zadaniowego Six Sigma w organizacji. Elektronik z wykształcenia, jakościowiec z doświadczenia, pełen pasji do rozwijania się w kierunku wykorzystania statystyki w celu generowania oszczędności dla firmy. Prywatnie fan futbolu. Marek Ciborowski / Krajowa Spółka Cukrowa Absolwent Wydziału Mechanicznego Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie. Od blisko 15 lat prowadzi projekty usprawniające procesy biznesowe w różnych branżach. Posiada certyfikat z metody prowadzenia projektów Prince2, ukończył kursy z Lean Manufacturing oraz Six Sigma Black Belt. W Krajowej Spółce Cukrowej S.A., odpowiedzialny za uruchomienie i utrzymanie kultury wspierającej ciągłe doskonalenie. Koordynuje i prowadzi szkolenia dla kadry zarządzającej i pracowników liniowych z narządzi Lean, takich jak VSM, 5S, Kaizen, Raport A3, Praca Standaryzowana. Marta Kucharska / ANPHARM Absolwentka Wydziału Lekarskiego AM w Warszawie. Od 1995 roku pracuje w Grupie Servier w Polsce, najpierw w obszarze badań klinicznych, a od 2008 roku na stanowisku HR Menadżera w ANPHARMIE P.F. SA wytwórni farmaceutycznej wchodzącej w skład Grupy Servier. Od 2008 roku zaangażowana w tworzenie i wdrażanie nowej struktury organizacyjnej WAZA.

4 Agnieszka Bruchajzer / ANPHARM Absolwentka Wydziału Biotechnologii i Nauk o Żywności Politechniki Łódzkiej. Ukończyła studia podyplomowe w zakresie Farmacji Przemysłowej. Od 2005 roku pracuje w ANPHARMIE P.F. SA wytwórni farmaceutycznej wchodzącej w skład Grupy Servier. Od 2014 zajmuje stanowisko Kierownika Ciągłego Doskonalenia. Wcześniej zdobywała doświadczenie w operacyjnych Działach Wytwórni: Kontroli Jakości, Produkcji jak również Dziale Jakości. Zbigniew Kowalski / Poczta Polska Od 1991 roku związany zawodowo z Pocztą Polską, pełniąc różne funkcje kierownicze w obszarach operacyjnych jak i sprzedaży. Od 2012r. na stanowisku Kierownika Projektu w Biurze Zarządzania Procesowego. Koordynator Centralny 5s. Z wykształcenia ekonomista (USz), Studia podyplomowe: Zarządzanie strategiczne (USz) i Zarządzanie funduszami strukturalnymi Unii Europejskiej (UZ), Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, Certyfikowany Menedżer CSR, Certyfikowany Trener 5s, Certyfikowany Audytor 5s, Trener. Prywatnie pasjonat motocykli, szczęśliwy posiadacz Yamaha Royal Star Venture o wdzięcznym imieniu ULKA ; fan speedwaya; dobrej książki i wszystkiego co zwiane z Lean, Six Sigma, Kaizen. Poszukiwacz z zamiłowania. Ulubiona sentencja: Multa docet fames Marcin Mazur / GKN Ukończył wydział Mechaniczny na Politechnice Wrocławskiej. W roku 2004 rozpoczął pracę w GKN Driveline Oleśnica w dziale Inżynierii, jako Inżynier Produktu. Następnie pracował na stanowisku Technologa, a później Lidera Inżynierii na Wydziale Montażu. Od 2009 roku zajmował stanowisko Dyrektora Jakości i Zarządzania Ryzykiem. W kwietniu 2014 roku objął stanowisko Regionalnego Dyrektora ds. Doskonalenia Jakości w GKN Driveline Europa. Paweł Bugajski / Poczta Polska Absolwent Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie (prawo) oraz Akademii Ekonomicznej w Krakowie (zarządzanie personelem). Z Pocztą Polską związany od 19 lat obecnie na stanowisku kierownika Działu Projektów Lean Sigma. Trener wewnętrzny z zakresu Lean Sigma i 5s. Poprzednio związany ze środowiskiem HR, kontrolą jakości oraz eksploatacją pocztową. Certyfikowany Six Sigma Black Belt. Prywatnie społecznik, pasjonat Lean, relacji międzyludzkich, przejażdżek rowerowych po Górach Świętokrzyskich oraz dobrej kuchni. Tomasz Toruński / PartnerTech Absolwent Politechniki Wrocławskiej. Odbył staż naukowy w Johannes-Kepler University Linz, Austria pracując nad projektem z zakresu nanotechnologii. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w R&D i produkcji. Obecnie Koordynator Lean Six Sigma gdzie łączy te dwa spojrzenia na doskonalenie biznesu. Prywatnie mąż i ojciec czwórki dzieci, zwolennik minimalizmu i prostoty w codziennym życiu. Julita Urbaniuk / ABK Psycholog i pedagog. Autorka wielu artykułów z zakresu diagnozy psychologicznej. Od ponad 15 lat specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania projektami, prezentacji, motywowania, zarządzania zespołem, mediacji i zarządzania konfliktem, komunikacji w zespole i między zespołami, ocen pracowniczych oraz technikach uczenia osób dorosłych (szkolenia dla trenerów). Posiada wieloletnie doświadczenie, zdobyte w trakcie realizacji projektów dla przedsiębiorstw różnych branż, a także jednostek administracji publicznej. Prowadzi również coachingi dla kadry zarządzającej. Od 2012 roku jest certyfikowanym mediatorem. Maciej Dyląg / MAN Trucks Specjalista ds. planowania logistycznego. Lider projektów w dziale planowania logistycznego zakładu MAN Trucks w Niepołomicach, certyfikowany Six Sigma Green Belt. Absolwent AGH wydziały Inżynierii Mechanicznej i Robotyki. Bartosz Czapiewski Ekspert w dziedzinie wizualizacji danych i tworzenia dashboardów z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu procesami i projektami. Prowadzi wpływowego bloga o tym, jak tworzyć wykresy i raporty. Praktyk, który na co dzień pomaga analitykom i menedżerom tak prezentować dane, aby były poprawnie interpretowane i pomagały szybko podejmować trafne decyzje. Na listopad planuje obronę Six Sigma Black Belt. Tom Shattuck / IBM Jak sam o sobie pisze: Director of Business Optimization at IBM. 15 years experience riding rollercoasters and peeling onions.

5 Jak złowić prezesa? / Hewlett-Packard Częstym wyzwaniem przy realizacji projektow Lean Six Sigma jest uznawanie, że są one zbyt czasochłonne. Celem prezentacji będzie pokazanie w jaki sposób można jednocześnie zwiększyć zaangażowanie kadry kierowniczej w realizację projektów oraz nadać im większy priorytet i przyspieszyć realizację. Gates a sposoby na twarde i miękkie problemy. / Gates Polska W prelekcji poznamy narzędzia Lean i sposoby prowadzenia warsztatów w zakresie praktycznego rozwiązywania problemów w firmie Gates Polska. W ramach tematów miękkich zostaną przedstawione przykłady zwiększenia zaangażowania pracowników oraz redukcji zdarzeń potencjalnie wypadkowych. W ramach tematów tzw twardych poznamy przypadek analizy problemu zwiększenia wydajności wąskich gardeł przy wykorzystaniu narzedzi Lean. Po prostu to zrób! / Krajowa Spółka Cukrowa Strumień ogólny Wyzwaniem każdej organizacji jest zwiększanie jej efektywności. Klienci oczekują wyższej jakości produktów, szybszych dostaw, niższych cen. Pracownicy - stabilności pracy i godziwych wynagrodzeń. Właściciele zwrotu z inwestycji. Jak zwiększyć efektywność? Zapewne poprzez inwestycje w nowe technologie... a może wyzwolenie kreatywności, które doprowadzi do wprowadzenia na rynek nowego produktu? Czego na pewno będziemy potrzebować? Uporu, uporu i jeszcze raz uporu we wprowadzeniu metodycznego rozwiązywania problemów biznesowych. Black Belt na kozetce u psychologa, czyli cała prawda o tym, jak 25 dni szkolenia zmieniło moje życie. / Akademia Białego Kruka Black Belt - dzielny ambasador metodyki Six Sigma czy ofiara 25 dni szkoleniowych? Co powoduje, że ludzie chcą spędzić 25dni swojego życia poznając metodykę Six Sigma? Kim są? Jakie problemy mają podczas realizacji projektów? Dlaczego się nie certyfikują? Jakie błędy popełniają ci co się certyfikują? Jak przygotować się do certyfikacji, by na twarzach egzaminatorów pojawił się ślepy zachwyt i uwielbienie, które wynagrodzi Ci każdą walkę z MiniTabem? Co drzemie w duszy przyszłego Black belta, czyli o co pytają psychologa? Na te i wiele inny pytań odpowiemy podczas prezentacji. Six Sigma - LGD common language / LG Display Prezentacja przedstawia genezę podjęcia tematu Six Sigma w naszej firmie, wraz z ideą powstania funcji tzw. Ambasadorów Six Sigma. Prezentację struktury zespołu zajmującego się zagadnieniem w LGD oraz działania budujące kulturę doskonałości operacyjnej. W krótkich słowach przedstawiono informacje na temat poszczególnych działań programowych oraz powstanie Six Sigma Task (zespołu zadaniowego zajmującego się tematem). Na jednym ze slajdów przedstawiono tzw. Six Sigma Open day, spotkanie wszystkich chętnych pracowników w celu przedstawienia im idei. WAZA - Wielozadaniowe Autonomiczne Zespoły Anpharmu / ANPHARM Six Sigma Nowa organizacja a rozwój pracowników i wzrost konkurencyjności. Odpowiedź na potrzebę zmian procesów biznesowych jak również dostosowanie do zmieniających się warunków na rynku. Projekt rozwoju profesjonalnego pracowników i rozwoju procesów ciągłego doskonalenia. Zwiększenie autonomii zespołów poprzez delegowanie odpowiedzialności w zakresie szybkiego podejmowania decyzji przez członków zespołu na stanowiskach operacyjnych. Jakie kroki podjąć i który kierunek okaże się najlepszy dowiecie się 11 czerwca!

6 Rozwój organizacji i rozwiązywanie problemów w branży motoryzacyjnej - metoda raportu A3 / GKN Lean Prezentacja zestawiająca metodę A3 oraz inne narzędzia używane w branży motoryzacyjnej z uwzględnieniem specyficznych wymagań klientów. Na przykładzie usprawnień wdrażanych w ubiegłym roku w firmie GKN Driveline w różnych zakładach w Europie pokazanie metody A3 zarówno jako narzędzia pomocnego przy wprowadzaniu działań korygujących jak również przy usprawnianiu procesów. Przykłady zastosowania A3 w procesach produkcyjnych i wspierających od zarządzania zakładem przez BHP, środowisko do problemów wydziałów produkcyjnych. Pokazanie A3 jako narzędzia nie tylko do rozwiązywania problemów ale do zarządzania i rozwijania pracowników. Lean w raportowaniu Jak przedstawiać liczby i dane, by dodawać wartość? Strumień Biuro i usługi Liczby, dane, fakty są nieodłącznym elementem usprawniania procesów wg metodyki DMAIC i zarządzania nimi na bieżąco. Tworząc raporty i prezentacje, każdy z nas przedstawia je w formie tabel, wykresów czy dashboardów, zdając się na wiedzę biznesową w kwestii wyboru miar i ich kontekstu oraz na ustawienia programu informatycznego w zakresie ich prezentacji i formy graficznej. Takie postępowanie nie gwarantuje jednak, że raport przyniesie odbiorcy wartość dodaną. Jak zatem przedstawiać liczby i dane, by maksymalizować insights, które Odbiorca otrzyma? Jakie są największe marnotrawstwa raportowania i czy da się im zapobiec? Czym różni się analiza statystyczna od analizy wizualnej? To i wiele więcej w wystąpieniu o szczupłym podejściu do raportowania. Spotkania produkcyjne - muda czy wartość dodana? Jak to robimy w PartnerTech? / PartnerTech Sieradz Czy spotkania na produkcji to muda czy wartość dodana? Spojrzenie z perspektywy lidera i kierownika. Co zrobić aby to nie była spowiedź bądź wizyta szefa pocieszyciela. Podczas prezentacji zostanie przedstawione wypracowane rozwiązanie codziennych spotkań produkcyjnych. - Ile trwają, - kto w nich uczestniczy, - jaki jest ich cel, - poruszane tematy m. in. tego dowiesz się podczas wystąpienia. DMAIC w logistyce wewnątrzzakładowej, czyli jak skutecznie połączyć narzędzia Lean oraz Six Sigmę przy rozwiązywaniu problemów. / MAN Trucks Rozwiązywanie istotnych dla przedsiębiorstwa problemów transportu wewnętrznego zgodnie z metodyką DMAIC przy jednoczesnym wykorzystaniu narzędzi Lean. Studium przypadku na podstawie przeprowadzonych projektów. Darwin do poprawki. Czy 5s obala teorię ewolucji? / Poczta Polska Jak Six Sigma wpływa na wdrożenia narzędzi Lean Management? Budowa infrastruktury 5s w Poczcie Polskiej S.A. Przygotowanie zasobów jak rozpocząć, by nie zakończyć. Autorski program warsztatowo-szkoleniowy 5s. Wdrożenia 5s we wszystkich obszarach funkcjonowania Spółki dotychczasowe doświadczenia i plany na przyszłość. Zarządzanie portfelem projektów 5s. Lost direction realigning a broken Lean system / IBM The success of many improvement programs is attributed to the engagement and sustainability of Lean leadership. In the corporate environment, directional fluctuation and matrix management add complexity and challenge the Lean culture. (prezentacja będzie prowadzona w j.angielskim)

7 Dzień po konferencji, jak co roku poświęcamy na praktyczne doskonalenie umiejętności. Tym razem przygotowaliśmy aż 5 warsztatów. Cztery z nich odbędą się na terenie firm z Wrocławia i okolic. Koszt uczestnictwa w warsztacie (po 8 maja br.) wynosi 1090 zł + VAT. Budowanie kultury Lean Six Sigma Od rozwoju do wyniku czyli zaangażowanie zespołu w budowanie kultury Lean Six Sigma. Mondelez, Kobierzyce Prowadzący: Sławomir Szczurek, Karolina Łygas Lean w usługach Czy to ma sens? Jak do tego (nie) podejść? IBM, Wrocław Prowadzący: Grzegorz Muzyka, Marcin Śpiewak Raport A3 Czym jest i czym nie jest? Rozpoznanie bojem metody A3 GKN, Oleśnica Prowadzący: Marcin Mazur Statystyczny obraz procesu Zdolność i stabilność jak to się przekłada na zarządzanie procesem? Zarządzanie zmianą w Lean Skuteczne zarządzanie zmianami w Lean Management. Danfoss, Wrocław Prowadzący: Hieronim Rudnicki OSPiP, Wrocław Prowadzący: Anna Maria Łukasiewicz

8 Sponsor główny wydarzenia Minitab jest wiodącym dostawcą oprogramowania wspierającego projekty z obszarów Lean Six Sigma i doskonalenia jakości. W ciągu ostatnich 40 lat, firmy i organizacje z ponad 100 krajów na świecie zmieniają swój biznes przy pomocy narzędzi oferowanych przez Minitab. Dowiedz się więcej na Partner strategiczny wydarzenia Firma item to producent modułowego systemu profili i rurek aluminiowych LPS. System item to najbogatsza oferta orygnialnych komponentów używanych przy rozwiązaniach przemysłowych. Nasze produkty dają nieograniczone możliwości połączeń towrząc stabilne i funkcjonalne konstrukcje. Harvard Business Review Polska to polska edycja najbardziej prestiżowego magazynu na świecie na temat zarządzania. Przedstawia najnowsze idee i trendy, nieomawiane jeszcze w książkach i popularnych periodykach biznesowych. To tutaj po raz pierwszy prezentowane są najnowsze strategie i metody stosowane przez wiodące światowe firmy. Logistyka Produkcji to kwartalnik prezentujący kluczowe zagadnienia z dziedziny logistyki produkcji. Niezależne i cenne źródło informacji o technologiach, produktach, nowościach. Czytelnicy znajdą tu szeroką bazę artykułów, przykłady wdrożeń, najnowsze rozwiązania w zakresie zarządzania oraz IT, jak również najświeższe informacje z rynku. Patroni medialni wydarzenia PMI to wiodąca międzynarodowa organizacja non-profit, zrzeszająca ekspertów i entuzjastów zarządzania projektami. Opracowuje standardy zarządzania projektami, wydaje międzynarodowe certyfikaty kompetencyjne (m.in. PMP), promuje zwiększanie rozpoznawalności Zarządzania Projektami i roli Kierownika Projektów we wszystkich sektorach gospodarki. Celem wydawnictwa jest prezentowanie najnowszych tendencji w dziedzinie zarządzania, marketingu, ekonomii i psychologii biznesu. Książki MT Biznes kierowane są do menedżerów wszystkich szczebli, środowiska akademickiego oraz wszystkich zainteresowanych tematyką biznesową. Magazyn Businesswoman life jest przewodnikiem kobiet w świecie biznesu. To zaufane źródło informacji, trendów, opinii i wydarzeń. Pomaga kobietom, takim jak Ty w realizowaniu pasji, w zdobywaniu niezależności finansowej oraz w spełnianiu własnych marzeń. Kapitał Dolnego Śląska to czasopismo kolportowane w województwie dolnośląskim z Dziennikiem Gazetą Prawną. Powstaje przy współpracy z organizacjami zrzeszającymi przedsiębiorców, wydziałami handlowymi ambasad, władzami samorządowymi, zarówno na szczeblu województwa, jak i poszczególnych powiatów, gmin i miast oraz instytucjami społecznymi i kultury. LeanCenter.pl, to portal przedsiębiorców i pracowników zainteresowanych ciągłym doskonaleniem swoich firm i miejsc pracy. Na portalu pojawiają się informacje o wydarzeniach związanych z Lean Management oraz Lean Manufacturing. Magazyn Zarządzanie Projektami jest skierowany do szerokiego grona osób, zajmujących się zarządzaniem projektami. Interesujące artykuły, felietony i wywiady, a także recenzje nowych książek poświęconych problematyce PM znajdą tu osoby piastujące stanowiska kierownicze, członkowie zespołów projektowych, a także przedstawiciele środowisk naukowych, studenci oraz wszyscy pasjonaci tematyki zarządzania projektami. Dziękujemy za współpracę Planujesz rozbudowę swojej produkcji zgodnie z zasadami Lean Production System? Nie planuj! Zrób to! Rurki LPS zwiększają produktywność Państwa firmy. Jego uniwersalność i elastyczność pozwala na dostarczenie materiałów zgodnie z zapotrzebowaniem. Oprócz tego zapewnia maksymalną stabilność przy niewielkim nakładzie pracy podczas montażu oraz może być w każdej chwili regulowany, uzupełniany i zmieniany. W ten sposób powstają dopasowane i ekonomiczne konstrukcje. Państwa pomysły są tego warte International Project Management Association (IPMA) jest światową organizacją non-profit, wspierającą rozwój dyscypliny Project Management. IPMA zrzesza 55 stowarzyszeń członkowskich z całego świata i aktywnie promuje zarządzanie projektami wśród organizacji i grup interesu na całym świecie. PMI Poland postawił sobie za cel budowanie centrum wiedzy o zarządzaniu projektami. Oddział wrocławski konsekwentnie podąża tym celem i zaprasza na swoje konferencje i seminaria trenerów, prelegentów a przede wszystkim praktyków zarządzania projektami. Skupiamy się na takich kierunkach działania jak standardy nowe i utrzymywanie obecnych, jak certyfikacje - w tej chwili PMI ma portfel kilku certyfikatów nie tylko z zarządzani projektem ale także portfelem projektów. Stwo rzony dla Ciebie

9 Gdzie? We Wrocławiu! Centrum Kongresowe Politechniki Wrocławskiej, tuż obok Placu Grunwaldzkiego. ul. Janiszewskiego 8 (Budynek D20) Gdzie się zatrzymać? Przypominamy też o ofercie hoteli i hosteli, którą dla Was przygotowaliśmy. Jeśli jeszcze nie otrzymaliście jej na adres mailowy podany przy rejestracji - dajcie nam znać! Kiedy? 11 czerwca 2015 Rejestracja rusza o 8:30. Na miejscu będzie już na Was czekała świeżo parzona kawa i herbata. Dołącz do wydarzenia na Facebooku! Na bieżąco będziemy tam publikować inne praktyczne informacje. Uwaga! Znalezienie miejsca parkingowego może zająć chwilę... Startujemy o 9:00. Jak dojechać? Plac Grunwaldzki jest bardzo dobrze skomunikowany z całym miastem. Gorąco polecamy korzystanie z komunikacji miejskiej, co oszczędzi Wam stania w korkach i problemu ze znalezieniem miejsca do parkowania. Dojazd z Dworca PKP/PKS (max. 20 min) Autobus: 145, 146 Tramwaj: 2 (z PKP) Dojazd z każdej innej części miasta polecamy sprawdzić na stronie: jakdojadę.pl Wybierając jako punkt końcowy przystanek: Rondo Reagana

Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt Six Sigma Yellow Belt Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało! 10-12 grudnia 2014 Dzierżoniów Czy spotkałeś się kiedyś z taką sytuacją? Czy dostrzegasz czasem lukę? Lukę pomiędzy analitycznym,

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing - Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny

Bardziej szczegółowo

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. ul. Magazynowa 4 64-610 Rogoźno

Bardziej szczegółowo

LUQAM sp. z o. o. sp.k. ul. Kamieńskiego 47 Kraków

LUQAM sp. z o. o. sp.k. ul. Kamieńskiego 47 Kraków LUQAM sp. z o. o. sp. k. 1 O nas LUQAM jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej sytuacji w organizacjach.

Bardziej szczegółowo

Statystyczny obraz procesu

Statystyczny obraz procesu Statystyczny obraz procesu Zdolność, stabilność i weryfikacja pomiaru dla danych ciągłych i atrybutowych. 13-14 listopada 2014 Dzierżoniów Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz

Bardziej szczegółowo

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do Six Sigma

Wprowadzenie do Six Sigma Wprowadzenie do Six Sigma Fakty vs mity posłuchaj, zanim zdecydujesz 21 września 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej

Bardziej szczegółowo

Define 18-21.10.2016 25-28.10.2016. Measure 15-18.11.2016 06-06.12.2016. Analyse 13-16.12.2016 10-13.01.2017. Improve 24-27.01.2017 14-17.02.

Define 18-21.10.2016 25-28.10.2016. Measure 15-18.11.2016 06-06.12.2016. Analyse 13-16.12.2016 10-13.01.2017. Improve 24-27.01.2017 14-17.02. Wrocław, 31 marca 2016 edycja 21 Wrocław edycja 22 Warszawa Six Sigma Black Belt Define 18-21.10.2016 25-28.10.2016 Measure 15-18.11.2016 06-06.12.2016 Analyse 13-16.12.2016 10-13.01.2017 Improve 24-27.01.2017

Bardziej szczegółowo

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Osoba koordynująca: dr inż. Tomasz Pieciukiewicz Tomasz.Pieciukiewicz1@pjwstk.edu.pl Czego uczymy. Umiejętności po ukończeniu specjalizacji. Celem specjalizacji

Bardziej szczegółowo

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 6 lutego 2015 r.

Bardziej szczegółowo

Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator

Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator Projekt Informatyka inwestycją w przyszłość współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator Spis treści Informacje

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Zarządzanie zmianą w projektach Lean Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu

Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na szkolenie: Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu Ekspert: Dr Bogdan Kroker- trener z wieloletnią

Bardziej szczegółowo

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji ZAPRASZAMY na czwartą edycję kursu Black Belt Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań

Bardziej szczegółowo

Szkolenie Zarządzanie Programami. Informator

Szkolenie Zarządzanie Programami. Informator UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Projekt Nowoczesny model zarządzania w UMCS umowa nr UDA-POKL.04.01.01-00-036/11-00 Pl. Marii Curie-Skłodowskiej 5, 20-031 Lublin, www.nowoczesny.umcs.lublin.pl

Bardziej szczegółowo

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne. Zaproszenie na studia MBA MBA Zarządzanie Strategiczne Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne. Prowadzony w języku angielskim Program MBA Politechniki

Bardziej szczegółowo

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES Sukces to dopiero początek Prezentacja firmy PROFES Misja i wartości Misja Doskonalić biznes, otoczenie i siebie Fascynuje nas uwalnianie potencjału tkwiącego w ludziach i w organizacjach. Pomagamy ustanawiać

Bardziej szczegółowo

Szkoła Coachingu Menedżerskiego

Szkoła Coachingu Menedżerskiego MODERATOR Sp. z o.o., ul. Św. Józefa 1-3, 50-329 Wrocław tel.: (71) 733 65 51, kom 728 963 417 moderator@moderator.wroc.pl Szkoła Coachingu Menedżerskiego Informacje ogólne.... 3 Założenia... 4 Program

Bardziej szczegółowo

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987 Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją

Bardziej szczegółowo

SPECJALNOŚĆ 2014/2015

SPECJALNOŚĆ 2014/2015 SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2014/2015 Dlaczego zarządzanie projektami? To jedna z jedna z najdynamiczniej rozwijających się specjalności w dziedzinie zarządzania Coraz więcej firm przechodzi od

Bardziej szczegółowo

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI J A K O Ś Ć I E F E K T Y W N O Ś Ć P R A C Y Z E S P O Ł O W E J WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI Konferencja: Techniki lean w nowoczesnej produkcji i łańcuchu dostaw Warszawa, 25.09.2013 KIM JESTEŚMY Jedną

Bardziej szczegółowo

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 1 Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 2 1. Wprowadzenie Zgodnie z regulaminem Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej (ISO) normy dla systemów zarządzania (MSS)

Bardziej szczegółowo

TRIZ na Wydziale Mechanicznym Politechniki Krakowskiej

TRIZ na Wydziale Mechanicznym Politechniki Krakowskiej TRIZ na Wydziale Mechanicznym Politechniki Krakowskiej Dr inż. Anna Boratyńska-Sala Politechnika Krakowska Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji Produkcji Kierunek: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji

Bardziej szczegółowo

Biografie konsultantów

Biografie konsultantów Biografie konsultantów Rada Programowa Mariusz Kunda +48 605 549 913 Absolwent prawa na UMK w Toruniu, MBA Carlson Business School University Minnessota/SGH w Warszawie; studia podyplomowe: Organizacja

Bardziej szczegółowo

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych

Bardziej szczegółowo

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA. Good Manufacturing Practice (GMP)

AKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA. Good Manufacturing Practice (GMP) AKADEMIA DOBREJ PRAKTYKI WYTWARZANIA Good Manufacturing Practice (GMP) 2013 W związku z wysoką dynamiką zmian w standardach Dobrej Praktyki Wytwarzania i brakiem adekwatnej oferty szkoleniowej odpowiadającej

Bardziej szczegółowo

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN, przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów,

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Prof. zw. dr hab. inż. Jan Koch Wrocław, 14 grudnia 2011 r. Akt powołania i statut WCTT Centrum powołano 23 marca 1995 r. WCTT jest pierwszym

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo?

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo? AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań Dla Kogo? Projekt skierowany do każdego szefa, dyrektora czy kierownika zarządzającego najmniejszym zespołem, który chce korzystać na

Bardziej szczegółowo

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean w usługach Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7334 Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Cena netto za godzinę 26,32 zł Cena brutto za godzinę 26,32 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Symulacja Lean Office

Symulacja Lean Office Wrocław, 11 stycznia 2016 Symulacja Lean Office czyli po co się męczyć? 13-14.04.2016 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami WSB Toruń - Studia podyplomowe Opis kierunku Studia podyplomowe Zarządzanie projektami w WS w Toruniu Zarządzanie projektami przestaje być domeną dużych korporacji. Również coraz

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami WSB Bydgoszcz - Studia podyplomowe Opis kierunku Zarządzanie projektami - Studia w WSB w Bydgoszczy Zarządzanie projektami przestaje być domeną dużych korporacji. Również coraz wię

Bardziej szczegółowo

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI Doradztwo 97% organizacji stosujących zarządzanie projektami jest przekonanych, że jest ono kluczowe w prowadzeniu biznesu oraz osiąganiu sukcesu. Źródło: PwC, 2013 Każdemu

Bardziej szczegółowo

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.

Bardziej szczegółowo

Ceny transferowe 2014/2015

Ceny transferowe 2014/2015 Witamy na konferencji portalu TaxFin.pl Ceny transferowe 2014/2015 3 grudnia 2014 r. Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Jacek Bajger partner w firmie doradczej KPMG, doradca podatkowy, kieruje

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami

Zarządzanie Projektami Szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (PMP Prep)* Zarządzanie Projektami zgodnie ze standardami PMI Zawartość oferty: I. WSTĘP II. EFEKTY SZKOLENIA III. METODY KSZTAŁCENIA IV. TRENERZY V. PROGRAM

Bardziej szczegółowo

Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie

Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie www.biotechnologia.pl Specjalistyczna platforma informacyjno-biznesowa Twój zaufany partner w biznesie O portalu portal rozwija się od 13 lat lider mediów o tematyce innowacyjnego biobiznesu zespół portalu

Bardziej szczegółowo

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA Studia Podyplomowe Wydział Zarządzania Akademia Górniczo Hutnicza im. Stanisława Staszica ADRESACI STUDIÓW Studia podyplomowe ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ

Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ Studia objęte patronatem Doliny Lotniczej Czy chcesz poznać odpowiedzi na pytania: Co to jest inteligentna specjalizacja - IS (ang. smart

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r. Organizator: Patron honorowy: 20 lecie konferencje GDZIE I KIEDY: 15 listopada 2011 roku, Warszawa, ul. Świeradowska 43, wejście F, piętro VI. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: definicja czasu pracy, pojecie

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Biografie konsultantów

Biografie konsultantów Biografie konsultantów Mariusz Kunda +48 605 549 913 Absolwent prawa na UMK w Toruniu, MBA Carlson Business School University Minnessota/SGH w Warszawie; studia podyplomowe: Organizacja i Zarządzanie SGH

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Black Belt, edycja 21

Six Sigma Black Belt, edycja 21 Wrocław, 14 marca 2016 Six Sigma Black Belt, edycja 21 20-dniowy, intensywny program szkoleniowy dla liderów zmian. Szkolenie odbywa się we Wrocławiu, w ramach pięciu sesji: DEFINE 18 21 październik 2016

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

INNOwacyjne finansowanie

INNOwacyjne finansowanie Gdańsk, 13 grudnia 2011 r. INNOwacyjne finansowanie Sukces konferencji Regionalnej Izby Gospodarczej Pomorza - dyskusja, wnioski i plany na przyszłość. Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza zorganizowała

Bardziej szczegółowo

Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce

Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce Rola administracji w budowaniu gospodarki elektronicznej Warszawa, 25 września 2006 r. Poruszane tematy Wprowadzenie i kontekst prezentacji Rola administracji

Bardziej szczegółowo

Prezentacja magazynu 1

Prezentacja magazynu 1 Prezentacja magazynu 1 SPIS TREŚCI 3. Redaktor naczelny 4. Misja czasopisma oraz grupa docelowa 5. Tematyka 6. Główne działy 7. Dystrybucja 8. Wersja cyfrowa magazynu 9. Zalety czytania prasy 10. Korzyści

Bardziej szczegółowo

VI. SZKOLENIA SPECJALNE

VI. SZKOLENIA SPECJALNE VI. SZKOLENIA SPECJALNE a. Zasady wzorcowania przyrządów pomiarowych szkolenie modułowe moduł I Czas trwania: 1 dzień / 8 godzin lekcyjnych Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami z zakresu metrologii,

Bardziej szczegółowo

Agnieszka Kwiatkowska

Agnieszka Kwiatkowska Warsztat: PR-owiec - dziennikarzem. Rola mediów w PR Warsztat: PR - ostatnia szansa w kryzysie Opis warsztatów: Warsztaty wprowadzą słuchaczy w jedną z dziedzin PR - Media Relations Uczestnicy dowiedzą

Bardziej szczegółowo

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management Kierunek: Informatyka i Ekonometria, WIiK Studia stacjonarne/niestacjonarne II stopnia Potrzeby kształcenia specjalistów

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Upgrade: Green to Black!

Six Sigma Upgrade: Green to Black! Wrocław, 27 kwietnia 2016 Trudniejsze problemy, większa odpowiedzialność, lepsze uzbrojenie Six Sigma Upgrade: Green to Black! edycja 4. 12-dniowe szkolenie uzupełniające dla absolwentów kursu Six Sigma

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów

Bardziej szczegółowo

Six Sigma, optymalizacja procesów

Six Sigma, optymalizacja procesów Six Sigma, optymalizacja procesów WSB Wrocław - Studia podyplomowe Opis kierunku Six Sigma, optymalizacja procesów - studia w WSB we Wrocławiu - VI edycja Satysfakcja klienta i efektywność operacyjna organizacji

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 24 listopada 11 grudnia 2015 Miejsce: Warszawa Centrum Przedsiębiorczości Smolna, ul. Smolna 4 Akademia Komercjalizacji

Bardziej szczegółowo

Zapraszają na konferencję FUNDUSZE UNIJNE Projekty innowacyjne i badawczo rozwojowe

Zapraszają na konferencję FUNDUSZE UNIJNE Projekty innowacyjne i badawczo rozwojowe Zapraszają na konferencję FUNDUSZE UNIJNE Projekty innowacyjne i badawczo rozwojowe Kogo zapraszamy Zapraszamy przedstawicieli przedsiębiorstw zainteresowanych wdrożeniem innowacyjnych projektów i procesów,

Bardziej szczegółowo

Spis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd 5 2009 12 02 10:52:08

Spis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd 5 2009 12 02 10:52:08 Spis treści Wstęp 9 Rozdział 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami 11 1.1. Istota projektu 11 1.2. Zarządzanie projektami 19 1.3. Cykl życia projektu 22 1.3.1. Cykl projektowo realizacyjny 22 1.3.2.

Bardziej szczegółowo

Akamai Technologies jest wiodącym dostawcą usług w chmurze do optymalizacji

Akamai Technologies jest wiodącym dostawcą usług w chmurze do optymalizacji Akamai Technologies jest wiodącym dostawcą usług w chmurze do optymalizacji i zabezpieczania treści i biznesowych aplikacji online. Firma została założona w 1998 przez Toma Leightona, profesora na MIT

Bardziej szczegółowo

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami edycja 15 opracowany zgodnie z Zarządzeniami Wewnętrznymi PWr nr 1/2012 i 15/2012 organizowanego przez Wydział Informatyki i Zarządzania

Bardziej szczegółowo

Prace metodologie - projekty

Prace metodologie - projekty Wprowadzenie Firma isolution przeszkoliła około1800 osób z zakresu zarządzania procesowego, brała udział w licznych wdrożeniach. Naszymi klientami są: Korporacje Organizacje publiczne Banki Przemysł Małe

Bardziej szczegółowo

Akademia KAIZEN OGÓLNIE

Akademia KAIZEN OGÓLNIE Akademia KAIZEN OGÓLNIE Cel studiów: Celem studiów podyplomowych Akademia KAIZEN jest przekazanie i poszerzenie wiedzy i podstawowych umiejętności wśród szerokiego kręgu osób, w tym średniej i wyŝszej

Bardziej szczegółowo

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN

DALIGA MARTIN JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! DALIGA MARTIN Curriculum Vitae MARTIN DALIGA JEDNA MINUTA MOJEJ PRACY TO REDUKCJA TYSIĄCA MINUT TWOICH STRAT! Curriculum Vitae MARTIN DALIGA INFORMACJE OSOBISTE: imię: Martin nazwisko: Daliga data urodzenia: 08.06.1978

Bardziej szczegółowo

RAPORT POKONFERENCYJNY

RAPORT POKONFERENCYJNY RAPORT POKONFERENCYJNY KONFERENCJA: Szanse rozwoju rynku szkoleniowego na Dolnym Śląsku w nowym okresie programowania 2007-2013 Wrocław, 3 grudnia 2007 r. SPIS TREŚCI: 1. Wstęp...2 2. Ogólna ocena konferencji

Bardziej szczegółowo

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty:

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: MAPOWANIE I MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESACH FARMACEUTYCZNYCH 16 17 lutego 2016 r. Centrum

Bardziej szczegółowo

Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2

Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2 Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2 PRINCE2 jest zarejestrowanym znakiem handlowym AXELOS Limited. Przeznaczenie szkolenia: Dwudniowe intensywne szkolenie jest przeznaczone dla firm

Bardziej szczegółowo

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Akademia Humanistyczna im. Aleksandra Gieysztora zapraszają na PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Warszawa, październik 2011 r. czerwiec 2012 r. PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI Studia prowadzone

Bardziej szczegółowo

Szkolenie Controlling i rachunkowość zarządcza

Szkolenie Controlling i rachunkowość zarządcza Szkolenie Controlling i rachunkowość zarządcza Spis treści SPIS TREŚCI... 2 O FIRMIE... 3 DZIAŁALNOŚĆ SZKOLENIOWA... 3 DZIAŁALNOŚĆ KONSULTINGOWA... 3 CHARAKTERYSTYKA SZKOLENIA... 4 CEL SZKOLENIA... 4 DLA

Bardziej szczegółowo

Horyzont 2020, wielkie wyzwanie nie tylko dla Polskiej Nauki

Horyzont 2020, wielkie wyzwanie nie tylko dla Polskiej Nauki Horyzont 2020, wielkie wyzwanie nie tylko dla Polskiej Nauki XII Sympozjum Krajowej Rady Koordynatorów Projektów Badawczych UE (KRAB) Janusz Hołyst, Politechnika Warszawska, Prezes KRAB 14-15 maja 2015,

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: Z ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: WSPARCIE ROZWOJU PRACOWNIKÓW W FIRMIE RODZIN- NEJ: ABC DORADZTWA, MENTORINGU Zespół Projektu Firmy Rodzinne ma przyjemność zaprosić na szkolenie: Wsparcie rozwoju pracowników

Bardziej szczegółowo

Fundacja Edukacyjne Centrum Doskonalenia. profil, osiągnięcia i bieżące działania

Fundacja Edukacyjne Centrum Doskonalenia. profil, osiągnięcia i bieżące działania Fundacja Edukacyjne Centrum Doskonalenia profil, osiągnięcia i bieżące działania ICT Day 27.09.2012 AGENDA O Fundacji Osiągnięcia Fundacji Planowane działania O FUNDACJI GENEZA POWSTANIA Fundacja powołana

Bardziej szczegółowo

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis SYSTEM DEPTHeuresis System DEPT stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: Pozwala w łatwy sposób zarządzać różnorodnością kompetencji, kwalifikacji. Udrażnia komunikację dzięki wprowadzeniu naturalnego

Bardziej szczegółowo

SPEKTAKULARNE PORAŻKI W PROJEKTACH IT Wnioski z doświadczeń

SPEKTAKULARNE PORAŻKI W PROJEKTACH IT Wnioski z doświadczeń V Spotkanie Zawodowe 2013-01-10 WEiTI PW R.ZAŁ.. 1951 SPEKTAKULARNE PORAŻKI W PROJEKTACH IT Wnioski z doświadczeń Piotr Malec Jacek Papużyński Maciej Bodych Piotr Malec Wszelkie prawa zastrzeŝone Prowadzący

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Project Management Polska

Stowarzyszenie Project Management Polska Stowarzyszenie Project Management Polska International Project Management Association [IPMA] międzynarodowa organizacja non-profit nastawiona na profesjonalny rozwój dyscypliny zarządzania projektami istnieje

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zasobami ludzkimi z certyfikatem Franklin University (studia modułowe)

Zarządzanie zasobami ludzkimi z certyfikatem Franklin University (studia modułowe) Zarządzanie zasobami ludzkimi z certyfikatem Franklin University (studia modułowe) WSB Gdańsk - Studia podyplomowe Opis kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi z certyfikatem Franklin University- studia

Bardziej szczegółowo

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com. KREATYWNOŚĆ JAKOŚĆ HUMOR Izabela Krzyszycha Portfolio zawodowe T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.pl KWALIFIKACJE PROFESJONALIZM NIEZAWODNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne

Bardziej szczegółowo

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych MIKOŁÓW 10.05.2012 System Zarządzania w Szpitalu BRANŻOWE SPOTKANIE PRZEDSTAWICIELI PLACÓWEK OCHRONY ZDROWIA Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych 9 Wiedza,

Bardziej szczegółowo

Mayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday

Mayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday Na dzisiejszym rynku szkoleń jest wiele ofert proponujących rozwój kompetencji merytorycznych z zarządzani projektami. Rozwój

Bardziej szczegółowo

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University - studia

Bardziej szczegółowo

WPROWADZENIE DO WSPÓŁPRACY BIZNES - NGO

WPROWADZENIE DO WSPÓŁPRACY BIZNES - NGO Fundacja CSR Profit wraz z Partnerami zaprasza przedstawicieli biznesu na: KONFERENCJA Model LBG w praktyce. Działania społeczne - korzyści dla firmy, efekty dla społeczeństwa. Zielona Góra, 25 września

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 21 października 4 listopada 2015 Miejsce: Łódź Wojewódzkie Centrum Przedsiębiorczości, ul. Prezydenta Gabriela

Bardziej szczegółowo

KONSULTANT DS. POZYSKIWANIA ŚRODKÓW UE NA ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW W LATACH 2014 2020

KONSULTANT DS. POZYSKIWANIA ŚRODKÓW UE NA ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW W LATACH 2014 2020 NOWE SZANSE DLA PRZEDSIĘBIORSTW KONSULTANT DS. POZYSKIWANIA ŚRODKÓW UE NA ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW W LATACH 2014 2020 Termin i miejsce szkolenia: Edycja VIII: Wrocław: 15-16 czerwca 2015 r. i 22-23 czerwca

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Opis Szkolenie realizowane w ramach: Oferowane zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie najlepszych metod i narzędzi stosowanych

Bardziej szczegółowo