Prezentacja dla inwestorów Listopad 2000 r.

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Prezentacja dla inwestorów Listopad 2000 r."

Bożena Świątek
8 lat temu
Przeglądów:

1 Prezentacja dla inwestorów Listopad 2000 r.

2 -2- Rynek reklamowy w Polsce w 2000 r. Wzrost rynku reklamowego wolniejszy niż prognozowany Cały rynek 11,2% 22,8% TV Prasa 6,5% 17,5% 22,2% 23,5% Realia (I-III kw.) Prognoza (2000 r.) Radio 6,1% 20,5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% wyższa inflacja niższa konsumpcja : Powody wolniejszego wzrostu rynku wolniejszy wzrost sektora samochodowego wolniejszy wzrost sektora produktów masowych jednorazowy wpływ kampanii OFE w 1999 r. r. * wszystkie dane przedstawiają nominalny wzrost w PLN

3 -3- Gazeta - udział we wpływach z reklam Rynek ogólnopolski Rynek warszawski Gazeta Wyborcza 62% Gazeta Wyborcza 81% Rzeczpospolita 20% Inni 7% Super Express 12% Inni 19% Wpływy Wpływy Gazeta Gazeta 20,9% 20,9% ( ( zł) zł) Rynek Rynek 17,4% 17,4% Wpływy Wpływy Gazeta Gazeta 14,5 14,5 % ( ( 104,7 104,7 zł) zł) Rynek Rynek 11,8% 11,8%

19% Wpływy Wpływy Gazeta Gazeta 20,9% 20,9% ( ( 236 236 zł) zł) Rynek Rynek 17,4%

4 -4- Gazeta - rynki lokalne Dynamika rynków lokalnych Główne branże lokalne Powierzchnia 4,5% 12,7% 18,1% Rynek Gazeta Auto-Moto Budownictwo Centra handlowe Komunikaty 15,5% 16,9% 16,0% 16,6% 21,06% 20,2% 23,4% 31,8% Wpływy 22,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% Praca 11,7% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 67,3% Udział GW Wzrost Źródło: Agora Udział w wydatkach na reklamę Powierzchnia 2,8 pp. do 39% Wpływy 1,6 pp. do 24,8%

20,2% 23,4% 31,8% Wpływy 22,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% Praca 11,7% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 67,3% Udział

5 -5- Gazeta - sprzedaż prasy Konkurencja ogólnopolska Konkurencja lokalna (tys. egzemplarzy) % 1.7% -5.9% (tys. egzemplarzy) % 1.5% -1.8% 0 Gazeta Super Express Rzeczpospolita 0 Agora Passauer Orkla * * Source: Agora, dane za 1 poł r. * Bez Rzeczpospolitej Przychody ze ze sprzedaży prasy wzrosły o 14,4 % do do 115,5 zł zł Średnia dzienna sprzedaż wzrosła o 3,9% do do 461 tys. egzemplarzy Nowa Gazeta TV i i dodatek dla dzieci Komiksowo podniosły piątkową sprzedaż we wrześniu do do 650 tys. egzemplarzy Wydanie poniedziałkowe z Gazetą Praca oraz powiększoną sekcją sportową podnoszą sprzedaż tego dnia o tys. egz. Wzrost sprzedaży w dwóch lokalnych regionach strategicznych (Poznań 7,4%, Wrocław 10,9%) Druga edycja konkursu Wygraj Ligę - 330,000 kuponów

* Bez Rzeczpospolitej Przychody ze ze sprzedaży prasy wzrosły o 14,4 % do do 115,5 zł zł Średnia dzienna sprzedaż wzrosła o 3,9% do do 461 tys.

6 -6- Gazeta - główne wskaźniki I-III 1999 I-III 2000 Średnia dzienna sprzedaż Średnia cena egzemplarza (PLN) 1,07 1,20 1,48 1,47 1,64 Średnia dzienna objętość 99,8 118,4 125,8 122,5 129,5 Udział stron kolorowych 30,1% 40,7% 55,2% 54,1% 61,2% Udział stron ogłoszeniowych 57,0% 58,4% 57,9% 57,4% 56,5% Liczba stron ogłoszeniowych Średni przychód na stronę (PLN) Przychody z insertów (PLN 000) Źródło: Agora

55,2% 54,1% 61,2% Udział stron ogłoszeniowych 57,0% 58,4% 57,9% 57,4% 56,5% Liczba stron ogłoszeniowych 88 653 108 073 116 411 84 764 87

7 -7- Rynek radiowy Udział w rynku reklamy radiowej PR 1 6% ZET 16% PR 3 3% RMF 28% Lokalne 47% Wpływy Wpływy Ogólnopolskie Ogólnopolskie zł zł Lokalne Lokalne zł zł Rynek lokalny bardzo rozdrobniony (ponad 200 stacji) 20 największych stacji generuje ok. 40% przychodów z rynku lokalnego Największe stacje lokalne we wrześniu 2000 r., Radio Pogoda (2,2 zł wpływów) i warszawskie Radio Kolor (1,7 zł) Szacowany udział grupy Agory w wydatkach na reklamę lokalną - ok. 10% Źródło:CR Media Monitoring, maj -wrzesień 2000 r. r.

generuje ok. 40% przychodów z rynku lokalnego Największe stacje lokalne we wrześniu 2000 r.

8 -8- Grupa radiostacji lokalnych Radiostacja Miasto Data startu Kolor Wrocław Maj 96 Elita Bydgoszcz Wrzesień 97 Trefl Gdańsk Wrzesień 97 Pogoda Warszawa Listopad 97 Radio C. Częstochowa Lipiec 98 O le Opole Luty 98 Karolina Katowice Październik 98 *88,4 Jazz FM Poznań Lipiec 97 *103,4 FM Poznań Listopad 98 *93,5 Klasyka FM Poznań Październik 98 Na fali Świnoujście Styczeń 00 Klasyka Warszawa Marzec 00 Barys Katowice Kwiecień 00 RES 95,7 FM Rzeszów Listopad 00 Pierwsze formatowane radiostacje w Polsce Grupa celowa - słuchacze między rokiem życia, miasta powyżej 100 tys. mieszkańców * Radiostacje zarządzane przez spółkę operacyjna BOR, w której Agora posiada 46%

Częstochowa Lipiec 98 O le Opole Luty 98 Karolina Katowice Październik 98 *88,4 Jazz FM Poznań Lipiec 97 *103,4 FM Poznań Listopad 98 *93,5 Klasyka FM Poznań

9 -9- Grupa radiostacji lokalnych Informacje finansowe (PLN 000) Udział w rynku słuchalności I-III 1999 I-III 2000 Liczba stacji Sprzedaż EBITDA (2,381) (2,809) 2,640 2,286 2,186 Marża EBITDA (115.9%) (20.7%) 8.0% 10,6% 7,1% Udział Agory 48,6% 54,9% 64,3% 62,6% 68,3% w sprzedaży 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% 9,8% 7,6% 7,7% 4,0% 1,5% I-III 1999 I-III 2000 Źródło: Agora Źrodło: SMG/KRC Radio Track Reklama Reklama Grupa Grupa Agory Agory 45,5% 45,5% ( ( 24,8 24,8 zł) zł) Rynek Rynek 6,1% 6,1%

0% 10,6% 7,1% Udział Agory 48,6% 54,9% 64,3% 62,6% 68,3% w sprzedaży 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% 9,8% 7,6% 7,7% 4,0% 1,5% 1997 1998 1999

10 -10- Światowe trendy w sektorze mediów Zmiany w sektorze mediów Implikacje dla właścicieli zawartości nowe kanały dystrybucji i sposoby dotarcia do użytkowników mniejsze znaczenie regulacji i koncesjonowania jako barier wejścia na rynek wyzwanie strategiczne dla mediów konwencjonalnych konsolidacja rynku medialnego możliwości dotarcia do odbiorcy z szerszą ofertą prezentacja zawartości: interaktywnośc i nowe wyzwania (np. WAP) nowe źródła przychodów silna marka kluczem do sukcesu technologia to fundament

strategiczne dla mediów konwencjonalnych konsolidacja rynku medialnego możliwości dotarcia do odbiorcy z szerszą ofertą

11 -11- Polski rynek Internetu - prognozy Liczba Internautów () Penetracja Rynek E-commerce ($) jako % GDP Reklama w Internecie ($) % całego rynku reklamowego 3,5 5,1 6,2 9,8 10,9 21,1 9% 13% 16% 25% 28% 31% ,1 0,2 0,4 0,7 1,2 1,6 11,5 39,8 87,5 157,6 197,0 233,1 1,0 2,0 3,0 5,0 6,0 6,0 Źródło: Schroder Salomon Smith Barney

3,5 5,1 6,2 9,8 10,9 21,1 9% 13% 16% 25% 28% 31% 124 381 818 1 524 2 771 3 421 0,1 0,2 0,4 0,7

12 -12- Internet - gdzie jesteśmy Wzrost liczby odsłon Wzrost liczby wizyt Wzrost przychodów Rozbudowa strony Rozbudowa strony PLN Rozbudowa strony II 00 IV 00 VI 00 VIII 00 IX Start portalu II 00 IV 00 VI 00 VIII 00 IX Start portalu X 99 XII 99 II 00 IV 00 VI 00 VII IX Start portalu Aspirujemy by być najczęściej odwiedzanym serwisem online... najbardziej bogatym w treści... i atrakcyjnym dla reklamodawców

2 000 000 200 000 50 0 II 00 IV 00 VI 00 VIII 00 IX 00 0 0 Start portalu II 00 IV 00 VI 00 VIII 00 IX Start portalu X 99 XII 99 II 00 IV 00 VI 00

13 -13- Internet - gdzie jesteśmy Technologia Zawartość i nawigacja Sprzedaż Hardware oparte na serwerach SUN Software oparte głównie na bazach danych Oracle, wyszukiwarce Alta Vista oraz programach stworzonych przez dział IT i specjalistów technologicznych Agory (ad server, communities) Multimedialne publikacje dzięki przeorganizowanym redakcjom Specjalistyczne treści - zakupy i umowy o współpracy Ponad 20 serwisów tematycznych o głębokiej zawartości 20 lokalnych portali Asekurowana struktura nawigacji Grupa ogólnopolska (25 osób, w tym 5 PMs), 3 osoby w oddziałach i grupa promocji sprzedaży Grupa wspomagana przez sprzedawców Gazet Nowe produkty (wizytówki firm ) Aktywny udział w tworzeniu standardów badań internetowych Możliwość ciągłego rozbudowywania zasobów treściowych Skalowalność pod kątem użytkowników Wciąga użytkownika, buduje udział Rozwija zasoby reklamowe ( nowe produkty, produkty do grup celowych) Najbardziej proaktywna organizacja sprzedaży Skierowana na przychody gotówkowe

współpracy Ponad 20 serwisów tematycznych o głębokiej zawartości 20 lokalnych portali Asekurowana struktura nawigacji Grupa ogólnopolska (25 osób, w tym 5 PMs), 3 osoby w oddziałach i grupa promocji

14 -14- Internet - gdzie jesteśmy Start portalu zgodnie z planem - koniec roku Kampania medialna w pierwszym kwartale 2000 r. Nazwa dla portalu - silna i ceniona marka Koszty operacyjne w tym roku ca.12 zł, inwestycje ca. 20 zł Plan na najbliższe lata w trakcie przygotowań

15 -15- Finanse Informacje finansowe (PLN 000) I-III 1999 I-III 2000 Sprzedaż Koszty operacyjne EBITDA EBIT Wynik brutto Wynik netto Marża EBIT 28,3% 28,3% 27,7% 28,3% 27,5% Marża EBITDA 33,2% 32,3% 34,4% 34,3% 34,6% Źródło: skonsolidowane wyniki finansowe wg. IAS * konsolidacji nie podlegają radiostacje i i TKP, koszty Internetu ujęte w wynikach finansowych

073 190.402 137.471 169.584 Wynik netto 62.801 4.177 126.446 90.156 125.

16 -16- Strategia Ekspansja multimedialna Internet nadal priorytetem Fuzje i przejęcia Strategiczne alianse i joint ventures Specjaliści i kadra Priorytety strategiczne Nowy członek zarządu nadzoruje rozwój Budujemy zespół Nowych Przedsięwzięć Wdrażamy program poszukiwania i szkolenia talentów menadżerskich Podstawowa działalność nadal oczkiem w głowie Silna marka, wiarygodność i pozycja rynkowa Generator gotówki Sekretna broń w konkurencji internetowej

Przedsięwzięć Wdrażamy program poszukiwania i szkolenia talentów menadżerskich Podstawowa działalność nadal

Podobne dokumenty

PREZENTACJA LIBET S.A. 20 MAJA 2013 R.

PREZENTACJA LIBET S.A. 20 MAJA 2013 R. Skuteczne zarządzanie Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Udział w rynku Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A.