Raport bieŝący nr 18 / 2009

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Raport bieŝący nr 18 / 2009"

Transkrypt

1 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieŝący nr 18 / 2009 Data sporządzenia: Skrócona nazwa emitenta DEBICA Temat Sprawozdanie z działalności Komitetu Rady Nadzorczej ds. transakcji z podmiotami powiązanymi w czasie kadencji 2008/2009. Podstawa prawna Inne uregulowania Treść raportu: Zarząd Firmy Oponiarskiej Dębica SA (Spółka), podaje do wiadomości treść Raportu Komitetu Rady Nadzorczej Spółki ds. Transakcji z Podmiotami Powiązanymi. Z uwagi na fakt, Ŝe Raport Komitetu został sporządzony i zaakceptowany zarówno przez Komitet jak i Radę Nadzorczą Spółki w angielskiej wersji językowej, Spółka podaje do wiadomości treść tej wersji Raportu oraz jego tłumaczenie na język polski, dokonane przez Spółkę. Report on the activities of the Supervisory Board committee for transactions with related entities for the term of office 2008/ Appointment of the Committee and scope of its responsibilities. In accordance with an agreement between the Company s largest shareholders, the Supervisory Board established the Committee for transactions with related entities (further: Committee ) by resolution no. 28/XIV/2008 unanimously adopted on May 12, In accordance with this resolution, the tasks of the Committee will include examination of transactions between the Company and entities belonging to the Goodyear capital group, in order to examine transfer pricing, intragroup charges and license fees. The Committee s tasks shall include examination of transactions with related entities from the current (2008) fiscal year. Furthermore the Committee can also examine transactions with related entities concluded by the Company in the financial years 2006 and In accordance with this resolution, the Committee shall comprise two members, but its composition and detailed rules of operation were to be specified by the Supervisory Board of the XV term of office. Following the Annual General Meeting on which a new Supervisory Board was elected, on May 29, 2008, it unanimously adopted resolution no. 4/XV/2008, electing Messrs. Raimondo Eggink and Joseph Rosen to the Committee. As no detailed rules of operation were specified, the general Supervisory Board Regulations apply. On November 18, 2008, the Supervisory Board received a notification letter jointly signed by the Company s largest shareholders, stipulating in slightly more detail their expectations with respect to the composition of the Committee, its task and its rules of operation. On that same date the Committee unanimously elected Mr. Joseph Rosen to the position of its Chairman. The Committee makes no representation about the appropriateness of its scope of responsibilities in the context of any specific expectations of the Company s shareholders. 2. Review performed by the Committee. The Committee has reviewed the following information provided by the Management of the Company: a) historical and current financial reports; b) purchase and sales processes including operational details, with an emphasis on transactions with related entities, covering raw materials, fixed assets, finished products, semi-products, license fees and other services; c) a detailed analysis of current transfer pricing policies applicable to transactions with related entities; d) the investment plan for the years adopted by the Management Board on February 6, 2007, by resolution no. 4/XIII/2007; e) a quarterly high-level analysis of the profitability of sales separated by related and unrelated entities, in the form of a spreadsheet proposed by the Committee. For practical reasons as of today the above information has not been independently verified, although the Committee has been mindful of potential discrepancies between information provided by the Management and the Company s audited financial statements. The Committee has not noticed significant discrepancies. 1

2 3. Conclusions reached by the Committee. As a result of the review performed by the Committee, it has reached the following conclusions. a) First of all it should be noted that the transfer pricing policies applicable to transactions between the Company and related entities are mostly based on the cost-plus methodology. Furthermore since December 2006 the transfer pricing policy targets an EBIT margin on sales to related entities (according to US GAAP) at the level of 5% with a 2% tolerance for cost deviations. If this tolerance level is exceeded, then a margin leveling mechanism is trigerred. In practice, over the long term, the Company realizes this targeted margin. b) A full analysis of the advantages and disadvantages of using a cost-plus transfer pricing policy goes beyond the extent of this report. Most importantly this methodology causes a counterintuitive effect according to which the implementation of cost cutting measures enhancing the Company s efficiency decreases its profits rather than increasing them, at least in the short term. In the longer term, it is reasonable to expect that an increased efficiency will increase the demand for the Company s products, thus increasing its sales volumes and profits, which may or may not set off the first effect. Also it is important to note that this methodology transfers most of the economic risk inherent in the Company s business to its clients being related entities. Finally the cost-plus methodology is fully acceptable according to (Polish) tax regulations based on OECD principles. c) The Company purchases certain raw materials through the Goodyear Group from which it utilizes its global purchasing power and efficiencies. It is highly impractical if not impossible to verify the arms length nature of all transactions between the Company and related entities, as there are many types of raw materials and (semi-) products and for many of them it would be hard to establish an objective market price. However, due to the cost-plus transfer pricing policy, from the perspective of the Company it is in fact irrelevant whether or not the price of any individual raw material or product is fair, as long as the total EBIT margin earned on sales to related entities allows to achieve a fair return on invested capital in the long term. Therefore the Committee has focused its further deliberations on the following four issues: 1) the fairness of the allocation of costs between sales to related and unrelated entities for the purpose of the margin leveling mechanism, 2) possible permanent differences due to the application of US GAAP for the margin leveling mechanism on the one hand and Polish Accounting Standards for statutory financial reporting on the other hand, 3) the return on invested capital achieved by the Company on sales to related entities, 4) the projected return on capital to be achieved by the Company on new investments. d) In order to monitor the allocation of costs, differences due to accounting standards and the realized return on invested capital as in items 1-3) above, the Committee has proposed a template spreadsheet for quarterly reporting and it has received data for the four quarters of A longer time series is needed to draw decisive conclusions, nevertheless the Committee has not noticed any material issues. e) Assuming the 2008 level of sales, a targeted EBIT margin of 5% of sales and in the absence of a profit guarantee contract and other (temporary) distortions*, the Company s after tax Return on Invested Capital (ROIC) would amount to about 7.7%. For this purpose Invested Capital (IC) is estimated as the sum of the book value of equity and net financial debt. The Committee makes no statement as to what extent the book value of equity accurately reflects the fair value of the investment made by the Company s shareholders. Given the Company s current level of financial leverage and assuming a neutral effect of foreign currency translations in the long term, a Return on Invested Capital of about 7.7% translates to a net Return On Equity (ROE) of approximately 8.1%. The Committee makes no statement on the appropriateness of this (theoretical) level of Return On Equity in the context of the economic risk born by the Company. f) The review of the investment plan for the years has lead the Committee to the conclusion that the Company needs to review its capital investment evaluation procedures in order to be able to safeguard a proper return on capital for new investment projects. * When comparing these numbers to the actual 2008 financial results one should take into account the fact that these were distorted by PLN mln of margin leveling due to the Company for the year 2007 and PLN mln due under a profit guarantee contract, which is not part of the transfer pricing policy and no similar contract has been signed for subsequent years. Sprawozdanie z działalności Komitetu Rady Nadzorczej ds. transakcji z podmiotami powiązanymi w czasie kadencji 2008/ Powołanie Komitetu i zakres kompetencji. Zgodnie z porozumieniem podpisanym pomiędzy głównymi akcjonariuszami Spółki, Rada Nadzorcza powołała Komitet ds. transakcji z podmiotami powiązanymi (zwany dalej Komitetem ) z mocy Uchwały Nr 28/XIV/2008 podjętej jednomyślnie w dniu 12 maja 2008 roku. Zgodnie z tą Uchwałą, do zadań Komitetu naleŝało badanie 2

3 podjętej jednomyślnie w dniu 12 maja 2008 roku. Zgodnie z tą Uchwałą, do zadań Komitetu naleŝało badanie transakcji pomiędzy Spółką a podmiotami naleŝącymi do grupy kapitałowej Goodyear, w celu przeanalizowania cen transferowych, opłat wewnątrz grupy oraz opłat licencyjnych. Do zadań Komitetu naleŝało badanie transakcji z podmiotami powiązanymi w bieŝącym roku obrotowym (2008). Ponadto Komitet mógł równieŝ badać transakcje z podmiotami powiązanymi zawarte przez Spółkę w latach obrotowych 2006 oraz Zgodnie ze wspomnianą Uchwałą Komitet miał mieć dwóch członków, natomiast jego skład oraz szczegółowy regulamin działalności miał być uchwalony przez Radę Nadzorczą XV kadencji. Po Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, na którym wybrano nową Radę Nadzorczą, w dniu 29 maja 2008 roku podjęła ona jednomyślnie Uchwałę Nr 4/XV/2008, zgodnie z którą Panowie Raimondo Eggink i Joseph Rosen zostali wybrani na członków Komitetu. PoniewaŜ nie uchwalono szczegółowego regulaminu, do działalności Komitetu ma zastosowanie ogólny Regulamin Rady Nadzorczej. W dniu 18 listopada 2008 roku Rada Nadzorcza otrzymała pismo, podpisane wspólnie przez głównych akcjonariuszy Spółki, informujące nieco bardziej szczegółowo o ich oczekiwaniach odnośnie składu Komitetu, jego zadań oraz regulaminu działalności. W tym samym dniu Komitet wybrał jednogłośnie Pana Josepha Rosen na stanowisko Przewodniczącego Komitetu. Komitet nie składa oświadczeń na temat stosowności zakresu swoich kompetencji, wziąwszy pod uwagę szczegółowe oczekiwania akcjonariuszy Spółki. 2. Analiza wykonana przez Komitet. Komitet przeanalizował informacje dostarczone przez Zarząd Spółki obejmujące: a) sprawozdania finansowe, zarówno z lat ubiegłych jak i bieŝące; b) procesy zakupów i sprzedaŝy łącznie ze szczegółami operacyjnymi, ze szczególnym zwróceniem uwagi na transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące m.in. surowców, środków trwałych, wyrobów gotowych, półproduktów, opłat licencyjnych oraz pozostałych usług; c) szczegółową analizę obecnej polityki w zakresie cen transferowych stosowaną do transakcji z podmiotami powiązanymi; d) plan inwestycyjny na lata przyjęty przez Zarząd w dniu 6 lutego 2007 roku z mocy Uchwały Nr 4/XIII/2007; e) kwartalną ogólną analizę rentowności sprzedaŝy w rozbiciu na podmioty powiązane i niepowiązane, w postaci arkusza kalkulacyjnego zaproponowanego przez Komitet. Z powodów praktycznych powyŝsze informacje nie były na dzień sporządzenia Raportu badane przez niezaleŝny podmiot, jakkolwiek Komitet miał na względzie moŝliwe rozbieŝności pomiędzy informacjami dostarczonymi przez Zarząd a sprawozdaniami finansowymi Spółki zweryfikowanymi przez biegłego rewidenta. Komitet nie stwierdził istotnych rozbieŝności. 3. Wnioski płynące z prac Komitetu. W wyniku analizy wykonanej przez Komitet, doszedł on do następujących wniosków: a) Po pierwsze naleŝy zauwaŝyć, Ŝe polityka cen transferowych stosowana w transakcjach pomiędzy Spółką a podmiotami powiązanymi opiera się głównie na metodzie koszt plus. Ponadto od grudnia 2006 roku polityka cen transferowych ustala docelową marŝę EBIT na sprzedaŝy do podmiotów powiązanych (zgodnie z zasadami rachunkowości US GAAP) na poziomie 5%, z 2% tolerancją w przypadku odchylania się kosztów. JeŜeli poziom odchylenia zostanie przekroczony, wtedy uruchamiany jest mechanizm wyrównywania marŝy. W praktyce, w dłuŝszym okresie czasu, Spółka realizuje załoŝony cel w postaci marŝy na zakładanym poziomie. b) Pełna analiza zalet i wad stosowania polityki cenowej bazującej na metodzie koszt plus wykracza poza zakres tego sprawozdania. NajwaŜniejszy wniosek jest taki, Ŝe metodologia ta powoduje skutek sprzeczny z intuicją tzn. realizacja cięć kosztowych zwiększa wydajność Spółki i zmniejsza jej zyski zamiast zwiększać, przynajmniej w krótkiej perspektywie czasowej. W dłuŝszej perspektywie czasowej, zasadne jest oczekiwanie, Ŝe wyŝsza wydajność Spółki zwiększy popyt na produkty Spółki, co z kolei przełoŝy się na wyŝszy wolumen sprzedaŝy i wyŝsze zyski, co moŝe lub nie zrekompensować poprzedni czynnik. WaŜne jest równieŝ, aby odnotować fakt, Ŝe ta metodologia przenosi większą część ryzyka gospodarczego związanego z działalnością Spółki na jej klientów będących podmiotami powiązanymi. Finalnie metodologia koszt plus jest w pełni akceptowalna w świetle polskich przepisów podatkowych opartych na zasadach OECD. c) Spółka kupuje określone surowce za pośrednictwem Grupy Goodyear i tym samym korzysta z jej globalnej siły przetargowej oraz efektywności zakupowej. Weryfikacja czy wszystkie transakcje między Spółką a podmiotami powiązanymi zostały zawarte po cenach rynkowych byłaby wysoce niepraktyczna, o ile w ogóle moŝliwa, poniewaŝ istnieje wiele rodzajów surowców i produktów bądź półproduktów, dla których byłoby cięŝko ustalić obiektywną cenę rynkową. Jednak, z powodu stosowania polityki cenowej opartej na metodzie koszt plus, z punktu widzenia Spółki jest tak naprawdę nieistotne czy cena danego surowca lub produktu jest ceną rynkową, tak długo jak 3

4 Spółki jest tak naprawdę nieistotne czy cena danego surowca lub produktu jest ceną rynkową, tak długo jak całkowita marŝa EBIT wypracowana na sprzedaŝy do podmiotów powiązanych pozwala osiągać godziwą stopę zwrotu z zainwestowanego kapitału w dłuŝszej perspektywie czasowej. Dlatego teŝ Komitet skoncentrował swoje dalsze rozwaŝania na następujących czterech kwestiach: 1) przejrzystość zasad alokacji kosztów sprzedaŝy do podmiotów powiązanych i podmiotów niepowiązanych do celów stosowania mechanizmu wyrównywania marŝy, 2) moŝliwe stałe róŝnice z powodu stosowania amerykańskich standardów rachunkowości (US GAAP) do mechanizmu wyrównywania marŝy z jednej strony oraz polskich standardów rachunkowości do sporządzania sprawozdań finansowych zgodnie z prawem z drugiej strony, 3) stopa zwrotu z zainwestowanego kapitału, wypracowywana przez Spółkę na sprzedaŝy do podmiotów powiązanych, 4) prognozowana stopa zwrotu z zainwestowanego kapitału, która ma być wypracowywana przez Spółkę w przypadku nowych inwestycji. d) W celu monitorowania alokacji kosztów, róŝnic wynikających ze standardów rachunkowości oraz zrealizowanej stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału zgodnie z punktami 1-3) powyŝej, Komitet zaproponował projekt arkusza kalkulacyjnego do celów sprawozdawczości kwartalnej oraz zebrał dane za cztery kwartały 2008 roku. Potrzebny jest dłuŝszy szereg czasowy w celu wyciągnięcia ostatecznych wniosków, niemniej jednak Komitet nie odnotował istotnych kwestii. e) Zakładając poziom sprzedaŝy z 2008 roku, docelową marŝę zysku EBIT na poziomie 5% sprzedaŝy oraz zakładając brak umowy gwarantującej zysk na określonym poziomie oraz inne (przejściowe ) odchylenia* wyniku Spółki, Stopa Zwrotu Spółki z Zainwestowanego Kapitału (ROIC) po opodatkowaniu wyniosłaby około 7,7%. Do celów tego wyliczenia Kapitał Zainwestowany (IC) szacuje się jako suma wartości księgowej kapitału własnego oraz zadłuŝenia finansowego netto. Komitet nie wypowiada się w jakim stopniu wartość księgowa kapitału własnego odzwierciedla wartość godziwą inwestycji dokonanej przez akcjonariuszy Spółki. Biorąc pod uwagę obecny poziom dźwigni finansowej Spółki oraz zakładając neutralny wpływ róŝnic kursowych w dłuŝszej perspektywie czasowej, Stopa Zwrotu z Zainwestowanego Kapitału (ROIC) na poziomie około 7,7% przekłada się na Stopę Zwrotu z Kapitału Własnego (ROE) na poziomie około 8,1%. Komitet nie wypowiada się co do stosowności tego (teoretycznego) poziomu Stopy Zwrotu z Kapitału Własnego w kontekście ryzyka gospodarczego ponoszonego przez Spółkę. f) Na podstawie analizy planu inwestycyjnego na lata Komitet doszedł do wniosku, Ŝe Spółka powinna dokonać przeglądu swoich procedur oceny inwestycji kapitałowych, aby móc lepiej zabezpieczać właściwą stopę zwrotu z kapitału zainwestowanego w nowe projekty. * Przy porównywaniu tych wielkości liczbowych z wykonaniem wyników finansowych za 2008 rok powinno się uwzględnić fakt, Ŝe uległy one odchyleniom z powodu wyrównania marŝy na kwotę 19,652 mln PLN naleŝnego Spółce za 2007 rok oraz z powodu kwoty 25,611 mln PLN naleŝnej Spółce z tytułu gwarancji zysku udzielonej w ramach umowy, która nie stanowi części polityki cen transferowych, a podobna umowa gwarancyjna nie została podpisana na kolejne lata. FIRMA OPONIARSKA DĘBICA SA (pełna nazwa emitenta) DEBICA Chemiczny (che) (skrócona nazwa emitenta) (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) Dębica (kod pocztowy) (miejscowość) ul. 1 Maja 1 (ulica) (numer) (014) (telefon) (fax) ( ) (www) (NIP) (REGON) PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ Data Imię i Nazwisko Stanowisko/Funkcja Podpis Leszek Szafran Członek Zarządu/Dyrektor ds. Handlowych Leszek Cichocki Członek Zarządu/Dyrektor d.s Finansowych 4

5 5

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION 1. Applicant s data Company s name (address, phone) NIP (VAT) and REGON numbers Contact person 2. PPROPERTIES HELD Address Type of property Property

Bardziej szczegółowo

Wykaz Raportów. Raporty bieżące: Lp. Temat: Data:

Wykaz Raportów. Raporty bieżące: Lp. Temat: Data: Wykaz Raportów Raporty bieżące: Lp. Temat: Data: Raport 1/2005 Porozumienie o udzielenie pożyczki podporządkowanej pomiędzy Bankiem Pekao S.A. a Bankiem Pekao (Ukraina) Ltd. 05.01.2005 Raport 2/2005 Projekty

Bardziej szczegółowo

UWAGA!!!! Nie odsyłać do Spółki ATTENTION!!!!! Do not send it to the Company

UWAGA!!!! Nie odsyłać do Spółki ATTENTION!!!!! Do not send it to the Company UWAGA!!!! Nie odsyłać do Spółki ATTENTION!!!!! Do not send it to the Company INSTRUKCJA ZAŁĄCZNIK DO PEŁNOMOCNICTWA DOTYCZĄCA WYKONYWANIA PRZEZ PEŁNOMOCNIKA PRAWA GŁOSU NA ZWYCZAJNYM WALNYM ZGROMADZENIU

Bardziej szczegółowo

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 22/2012 Data sporządzenia: 2012-12-07. Temat Shareholder's Notification

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 22/2012 Data sporządzenia: 2012-12-07. Temat Shareholder's Notification KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 22/2012 Data sporządzenia: 2012-12-07 Skrócona nazwa emitenta A.C.E. S.A. Temat Shareholder's Notification Podstawa prawna Inne uregulowania Treść raportu:

Bardziej szczegółowo

KULCZYK OIL VENTURES INC. Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku

KULCZYK OIL VENTURES INC. Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku KULCZYK OIL Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku (systemem ESPI) List of information which has been disclosed to the public during 2012 (filed with Warsaw Stock Exchange information

Bardziej szczegółowo

BALANCE SHEET/Bilans. Total Assets/Suma aktywów 6.476.595

BALANCE SHEET/Bilans. Total Assets/Suma aktywów 6.476.595 Ę ł ś ń ł ł ł ł ł ń ń Ę ń ł ś BALANCE SHEET/Bilans Note 31/12/10 ASSETS/Aktywa Non-current assets/aktywa trwałe Tangible Assets/Rzeczowe aktywa trwałe 6.1 2.978.726 Intangible Assets/Wartości niematerialne

Bardziej szczegółowo

1 z 10 09-12-04 11:47

1 z 10 09-12-04 11:47 RB: Korekta raportu półrocznego Kredyt Inkaso S.A. za pierwsze półrocze 2009/2010 r. Data: 2009-12-01 Firma: KREDYT INKASO SPÓŁKA AKCYJNA Spis treści: 1. RAPORT BIEŻĄCY 2. MESSAGE (ENGLISH VERSION) 3.

Bardziej szczegółowo

Solvency II. 25 kwietnia 2014. Michał Herbich

Solvency II. 25 kwietnia 2014. Michał Herbich Solvency II 25 kwietnia 2014 Michał Herbich Solvency II system trzech filarów Pillar Pillar Pillar 1 Valuation of assets Valuation of liabilities (Technical Provisions) Capital requirements (Solvency Capital

Bardziej szczegółowo

Wysogotowo, 23 rd May 2007 To: Report submitted to the Polish Financial Supervision Authority Current report: 53/2007 Re: Resolutions adopted at the Annual General Meeting of Shareholders of PBG SA convened

Bardziej szczegółowo

POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI SPÓŁKA AKCYJNA FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012

POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI SPÓŁKA AKCYJNA FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012 POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI SPÓŁKA AKCYJNA FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012 Statement of Financial Position as at 31 December 2012 ASSETS Note December 31, 2012 December 31, 2011

Bardziej szczegółowo

A. Wartości niematerialne i prawne (Intangible fixed assets) 548 356. B. Lokaty (Investments) 719,505 867,348

A. Wartości niematerialne i prawne (Intangible fixed assets) 548 356. B. Lokaty (Investments) 719,505 867,348 Aktywa Bilans na 31.12.2008 (Balance sheet) AKTYWA (Assets) A. Wartości niematerialne i prawne (Intangible fixed assets) 548 356 B. Lokaty (Investments) 719,505 867,348 I. Nieruchomości (Real estate) 17,356

Bardziej szczegółowo

Raport bieżący nr 8 / 2015 K

Raport bieżący nr 8 / 2015 K FAMUR S.A. RB-W 8 2015 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 8 / 2015 K Data sporządzenia: 2015-04-15 Skrócona nazwa emitenta FAMUR S.A. Temat Uzgodnienie planu połączenia FAMUR S.A. i ZMG GLINIK

Bardziej szczegółowo

Ceny transferowe w specjalnych strefach ekonomicznych ze

Ceny transferowe w specjalnych strefach ekonomicznych ze Ceny transferowe w specjalnych strefach ekonomicznych ze przedmiotowego tematu. 178 ten temat niezwykle bogata literatura przedmiotu, zarówno polska 179, jak i zagraniczna 180. 178 179 Por. m. in. M. O'Shaughnessy

Bardziej szczegółowo

Quarterly consolidated financial statement of Apator Group for the first quarter 2015

Quarterly consolidated financial statement of Apator Group for the first quarter 2015 Quarterly consolidated financial statement of Apator Group for the first quarter 2015 2015 1 1. Selected financial data containing essential items of condensed financial statement 2 w tys. zł/ in thousands

Bardziej szczegółowo

OSTC GLOBAL TRADING CHALLENGE MANUAL

OSTC GLOBAL TRADING CHALLENGE MANUAL OSTC GLOBAL TRADING CHALLENGE MANUAL Wrzesień 2014 www.ostc.com/game Po zarejestrowaniu się w grze OSTC Global Trading Challenge, zaakceptowaniu oraz uzyskaniu dostępu to produktów, użytkownik gry będzie

Bardziej szczegółowo

Umowa Licencyjna Użytkownika Końcowego End-user licence agreement

Umowa Licencyjna Użytkownika Końcowego End-user licence agreement Umowa Licencyjna Użytkownika Końcowego End-user licence agreement Umowa Licencyjna Użytkownika Końcowego Wersja z dnia 2 września 2014 Definicje GRA - Przeglądarkowa gra HTML5 o nazwie Sumerian City, dostępna

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY

POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY TeleTrade DJ International Consulting Ltd Sierpień 2013 2011-2014 TeleTrade-DJ International Consulting Ltd. 1 Polityka Prywatności Privacy Policy Niniejsza Polityka

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Tworzenie ankiety Udostępnianie Analiza (55) Wyniki

Bardziej szczegółowo

B IURO B ADAWCZE DS. J AKOŚCI

B IURO B ADAWCZE DS. J AKOŚCI ISO 9001 Q Ref. Certif. No. PL 2 IEC SYSTEM FOR MUTUAL RECOGNITION OF TEST CERTIFICATES FOR ELECTRICAL EQUIPMENT (IECEE) CB SCHEME SYSTEME CEI D ACCEPTATION MUTUELLE DE CERTIFICATS D ESSAIS DES EQUIPEMENTS

Bardziej szczegółowo

Effective Governance of Education at the Local Level

Effective Governance of Education at the Local Level Effective Governance of Education at the Local Level Opening presentation at joint Polish Ministry OECD conference April 16, 2012, Warsaw Mirosław Sielatycki Ministry of National Education Doskonalenie

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. Sprawozdanie Rady Nadzorczej GREMI MEDIA S.A. 2

SPIS TREŚCI. Sprawozdanie Rady Nadzorczej GREMI MEDIA S.A. 2 SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ GREMI MEDIA S.A. Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ W 2014 R., NADZORU NAD DZIAŁALNOŚCIĄ SPÓŁKI ORAZ Z OCENY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH I SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI

Bardziej szczegółowo

1 z 6 2012-04-26 11:34

1 z 6 2012-04-26 11:34 AP Biznes - Nowy EMITENT - - REINHOLD POLSKA AB 1 z 6 2012-04-26 11:34 RB: Informacja o zawarciu Porozumienia dotyczącego spłaty należności/information on conclusion of Agreement on repayment of amounts

Bardziej szczegółowo

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r EGARA 2011 Adam Małyszko FORS POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r HISTORIA ELV / HISTORY ELV 1992r. 5 Program działań na rzecz ochrony środowiska / EAP (Environmental Action Plan) 1994r. Strategia dobrowolnego

Bardziej szczegółowo

P R A C A D Y P L O M O W A

P R A C A D Y P L O M O W A POLITECHNIKA POZNAŃSKA Wydział Maszyn Roboczych i Transportu P R A C A D Y P L O M O W A Autor: inż. METODA Ε-CONSTRAINTS I PRZEGLĄDU FRONTU PARETO W ZASTOSOWANIU DO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMU OPTYMALIZACJI

Bardziej szczegółowo

NEW CUSTOMER CONSULTATION QUESTIONNAIRE KWESTIONARIUSZ KONSULTACYJNY DLA NOWEGO KLIENTA

NEW CUSTOMER CONSULTATION QUESTIONNAIRE KWESTIONARIUSZ KONSULTACYJNY DLA NOWEGO KLIENTA NEW CUSTOMER CONSULTATION QUESTIONNAIRE KWESTIONARIUSZ KONSULTACYJNY DLA NOWEGO KLIENTA 1. CLIENT: KLIENT: 2. CONTACT: KONTAKT: 3. DATE: DATA: 4. CONSULTANT: KONSULTANT: 5. VENUE: MIEJSCE: 6. Briefly summarize

Bardziej szczegółowo

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS.

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. Strona 1 1. Please give one answer. I am: Students involved in project 69% 18 Student not involved in

Bardziej szczegółowo

Wrocław Skrócone sprawozdanie finansowe 18:22 ND / SU Condensed financial statement 4 m/s Informacje ogólne Suma bilansowa netto na koniec 2012 r. wyniosła 2 097 mln zł, a na koniec 2011 r. 2 067 mln zł.

Bardziej szczegółowo

(place, date) Name.. Name. Address. Address. PESEL (Personal Identification Number)/ register number) PESEL (Personal Identification Number)/

(place, date) Name.. Name. Address. Address. PESEL (Personal Identification Number)/ register number) PESEL (Personal Identification Number)/ Form for exercise voting rights by a proxy at the Annual General Meeting Shareholders ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., convened for 2 May 2016 (place, date) Data the Shareholder Data the

Bardziej szczegółowo

Załącznik 1. Kwestionariusz rozesłany został również w języku angielskim do spółek zagranicznych.

Załącznik 1. Kwestionariusz rozesłany został również w języku angielskim do spółek zagranicznych. Załącznik 1. Poniżej znajduje się kwestionariusz, za pomocą którego Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych zwróciło się do emitentów z prośbą o wyrażenie opinii na temat tzw. listy alertów. Spółki oceniały

Bardziej szczegółowo

Employment. Number of employees employed on a contract of employment by gender in 2012. Company

Employment. Number of employees employed on a contract of employment by gender in 2012. Company Im not found /sites/eneacsr2012.mess-asp.com/themes/eneacsr2012/img/enea.jpg Employt Capital Group is one of the largest companies in the energy industry. Therefore it has an influence, as an employer,

Bardziej szczegółowo

Privacy policy. Polityka prywatności. www.wochen-office.com. office@wochen-offce.com 0048 667-352-102 0048 501-059-473

Privacy policy. Polityka prywatności. www.wochen-office.com. office@wochen-offce.com 0048 667-352-102 0048 501-059-473 Privacy policy Polityka office@wochen-offce.com 0048 667-352-102 0048 501-059-473 registration / correspondence address: 05-850 Ożarów Mazowiecki ul. Dmowskiego 70A/37 Polska / Poland The personal / business

Bardziej szczegółowo

RESOLUTION no. 1/2006 of the Ordinary General Meeting of Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna dated 18 April 2006

RESOLUTION no. 1/2006 of the Ordinary General Meeting of Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna dated 18 April 2006 RESOLUTION no. 1/2006 concerning the election of the Chairman In acting pursuant to art. 409 of the Companies Code, the Ordinary General Meeting elects Gabriel Wujek the Chairman of the Meeting. RESOLUTION

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ APLIKACYJNY CERTYFIKACJI STANDARDU GLOBALG.A.P. CHAIN OF CUSTODY GLOBALG.A.P. CHAIN OF CUSTODY APPLICATION FORM

FORMULARZ APLIKACYJNY CERTYFIKACJI STANDARDU GLOBALG.A.P. CHAIN OF CUSTODY GLOBALG.A.P. CHAIN OF CUSTODY APPLICATION FORM FORMULARZ APLIKACYJNY CERTYFIKACJI STANDARDU GLOBALG.A.P. CHAIN OF CUSTODY GLOBALG.A.P. CHAIN OF CUSTODY APPLICATION FORM F I L E : Nazwa Firmy Name of the company VAT VAT number Adres (siedziby, dla której

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ GPM VINDEXUS S.A. ZA 2013 R.

SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ GPM VINDEXUS S.A. ZA 2013 R. Załącznik do uchwały nr 1/20/05/2014 SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ GPM VINDEXUS S.A. ZA 2013 R. Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej Giełdy Praw Majątkowych Vindexus S.A. wraz z oceną pracy Rady

Bardziej szczegółowo

ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND

ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND 2014 WWW.ADVICERO.EU RETAIL MARKET IN POLAND The Polish retail market enjoyed substantial development in recent years and is expected to continue growing in the near

Bardziej szczegółowo

EN/PL COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION. Brussels, 29 August 2013. 13174/13 Interinstitutional File: 2013/0224 (COD)

EN/PL COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION. Brussels, 29 August 2013. 13174/13 Interinstitutional File: 2013/0224 (COD) COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION Brussels, 29 August 2013 13174/13 Interinstitutional File: 2013/0224 (COD) ENV 782 MAR 119 MI 708 ONU 86 CODEC 1921 INST 459 PARLNAT 214 COVER NOTE from: Polish Senate date

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ KOFOLA S.A. w okresie od 01.01.2010 do 31.12.2010 roku

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ KOFOLA S.A. w okresie od 01.01.2010 do 31.12.2010 roku SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ KOFOLA S.A. w okresie od 01.01.2010 do 31.12.2010 roku Rada Nadzorcza działając na podstawie art. 382 3 ksh a także Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na Giełdzie

Bardziej szczegółowo

Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI

Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI O tym, dlaczego warto budować pasywnie, komu budownictwo pasywne się opłaca, a kto się go boi, z architektem, Cezarym Sankowskim, rozmawia

Bardziej szczegółowo

Cash isking. Pułapki wyceny metodami dochodowymi na przykładzie spółek budowlanych i deweloperskich

Cash isking. Pułapki wyceny metodami dochodowymi na przykładzie spółek budowlanych i deweloperskich Cash isking Pułapki wyceny metodami dochodowymi na przykładzie spółek budowlanych i deweloperskich 1 Ograniczenia i niedoskonałości metody DCF DCF: najpopularniejsza i najczęściej wykorzystywana metoda

Bardziej szczegółowo

RADIO DISTURBANCE Zakłócenia radioelektryczne

RADIO DISTURBANCE Zakłócenia radioelektryczne AKREDYTOWANE LABORATORIUM BADAWCZE Page (Strona) 2 of (Stron) 9 Following requirements should be taken into account in the case of making use of Test Report and giving information about the tests performed

Bardziej szczegółowo

I webinarium 18.02.2015

I webinarium 18.02.2015 I webinarium 18.02.2015 Współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013.

Bardziej szczegółowo

Jak skutecznie zarządzać informacją?

Jak skutecznie zarządzać informacją? Jak skutecznie zarządzać informacją? Platforma Office 2010 jako narzędzie do efektywnego zarządzania procesami w organizacji. Zbigniew Szcześniewski Microsoft AGENDA Co ma Office do zarządzania informacją?

Bardziej szczegółowo

H A R D E X SPÓŁKA AKCYJNA W KROŚNIE ODRZAŃSKIM

H A R D E X SPÓŁKA AKCYJNA W KROŚNIE ODRZAŃSKIM H A R D E X SPÓŁKA AKCYJNA W KROŚNIE ODRZAŃSKIM SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK 2009 1 INFORMACJE OGÓLNE I. Dane jednostki: Nazwa: Forma prawna: Siedziba: Podstawowy przedmiot działalności: Hardex Spółka

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. Miejsce odbywania stażu / Legal address Muchoborska 8, 54-424 Wroclaw Stanowisko, obszar działania/

Bardziej szczegółowo

Wyjaśnienie i ilustracje: Wyliczenie kwoty straty dla Wnioskodawcy zmarłego, który złożył wcześniej Wniosek dla osób z uszkodzeniem ciała

Wyjaśnienie i ilustracje: Wyliczenie kwoty straty dla Wnioskodawcy zmarłego, który złożył wcześniej Wniosek dla osób z uszkodzeniem ciała Wyjaśnienie i ilustracje: Wyliczenie kwoty straty dla Wnioskodawcy zmarłego, który złożył wcześniej Wniosek dla osób z uszkodzeniem ciała Wyjaśnienie i ilustracje: Wyliczenie dotyczące Wniosku dla osób

Bardziej szczegółowo

Extraclass. Football Men. Season 2009/10 - Autumn round

Extraclass. Football Men. Season 2009/10 - Autumn round Extraclass Football Men Season 2009/10 - Autumn round Invitation Dear All, On the date of 29th July starts the new season of Polish Extraclass. There will be live coverage form all the matches on Canal+

Bardziej szczegółowo

ROBYG GROUP 3Q 2011 Financial results Warsaw, 10th November, 2011

ROBYG GROUP 3Q 2011 Financial results Warsaw, 10th November, 2011 ROBYG GROUP 3Q 2011 Financial results Warsaw, 10th November, 2011 Niniejsza prezentacja nie podlega rozpowszechnianiu, bezpośrednio czy pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Australii,

Bardziej szczegółowo

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia Katedra Rynku Transportowego Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia dr Marcin Wołek Department of Transportation Market University of Gdansk Warsaw,

Bardziej szczegółowo

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł)

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) Financial support for start-uppres Where to get money? - Equity - Credit - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) - only for unymployed people - the company must operate minimum

Bardziej szczegółowo

Firma Oponiarska DĘBICA S.A.

Firma Oponiarska DĘBICA S.A. Firma Oponiarska DĘBICA S.A. Podsumowanie wyników za III kwartał 2009 r. Warszawa, dnia 4 listopada 2009 r. T.C. Dębica S.A. T.C. DĘBICA S.A. (1) Agenda Executive summary Sytuacja na rynku Skonsolidowane

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie finansowe The financial statements. raport roczny 2010 annual report

Sprawozdanie finansowe The financial statements. raport roczny 2010 annual report Sprawozdanie finansowe The financial statements raport roczny annual report SPRAWOZDANIE FINANSOWE FINANCIAL STATEMENT 1 Sprawozdanie finansowe Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w m.st.

Bardziej szczegółowo

Firma Oponiarska DĘBICA S.A.

Firma Oponiarska DĘBICA S.A. Firma Oponiarska DĘBICA S.A. Podsumowanie wyników za I półrocze 2009 r. Warszawa, dnia 31 sierpnia 2009 r. TC Dębica S.A. (1) Wyniki finansowe za I półrocze 2009 r. Rysunki wykorzystane w prezentacji:

Bardziej szczegółowo

ROBYG GROUP Presentation for investors Warsaw, 19th October, 2011

ROBYG GROUP Presentation for investors Warsaw, 19th October, 2011 ROBYG GROUP Presentation for investors Warsaw, 19th October, 2011 Niniejsza prezentacja nie podlega rozpowszechnianiu, bezpośrednio czy pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Australii,

Bardziej szczegółowo

Polska Szkoła Weekendowa, Arklow, Co. Wicklow KWESTIONRIUSZ OSOBOWY DZIECKA CHILD RECORD FORM

Polska Szkoła Weekendowa, Arklow, Co. Wicklow KWESTIONRIUSZ OSOBOWY DZIECKA CHILD RECORD FORM KWESTIONRIUSZ OSOBOWY DZIECKA CHILD RECORD FORM 1. Imię i nazwisko dziecka / Child's name... 2. Adres / Address... 3. Data urodzenia / Date of birth... 4. Imię i nazwisko matki /Mother's name... 5. Adres

Bardziej szczegółowo

Raport bieŝący nr 13 / 2009

Raport bieŝący nr 13 / 2009 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieŝący nr 13 / 2009 Data sporządzenia: 2009-04-29 Skrócona nazwa emitenta INSTALKRK Temat Korekta raportu rocznego SA-R za 2008 rok Podstawa prawna Art. 56 ust. 1 pkt

Bardziej szczegółowo

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates Call 2013 national eligibility criteria and funding rates POLAND a) National eligibility criteria Funding Organisation National Contact Point National Center for Research and Development (Narodowe Centrum

Bardziej szczegółowo

Session 1 :Urban Transport Projects The EU regulatory framework for urban transport projects financed by Structural Funds

Session 1 :Urban Transport Projects The EU regulatory framework for urban transport projects financed by Structural Funds European Commission Direktorate General for Energy and Transport Session 1 :Urban Transport Projects The EU regulatory framework for urban transport projects financed by Structural Funds Seminar on State

Bardziej szczegółowo

Raport półroczny SA-P 2015

Raport półroczny SA-P 2015 skorygowany KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport półroczny (zgodnie z 82 ust. 1 pkt 2 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. Dz. U. Nr 33, poz. 259, z późn. zm.) (dla emitentów papierów

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej INTERSPORT POLSKA S.A.

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej INTERSPORT POLSKA S.A. Raport nr 14 /2009 Data: 27 maja 2009 r. Temat Uchwały Rady Nadzorczej INTERSPORT Polska S.A. Podstawa prawna Inne uregulowania Treść: Zarząd Spółki INTERSPORT Polska S.A. przekazuje do publicznej wiadomości

Bardziej szczegółowo

Angielski Biznes Ciekawie

Angielski Biznes Ciekawie Angielski Biznes Ciekawie Conditional sentences (type 2) 1. Discuss these two types of mindsets. 2. Decide how each type would act. 3. How would you act? Czy nauka gramatyki języka angielskiego jest trudna?

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowany oraz jednostkowy raport okresowy Consolidated and unitary quarterly report of AerFinance PLC

Skonsolidowany oraz jednostkowy raport okresowy Consolidated and unitary quarterly report of AerFinance PLC Skonsolidowany oraz jednostkowy raport okresowy Consolidated and unitary quarterly report of AerFinance PLC za okres 01.02.2013 do roku from 01.02.2013 to year Doncaster 17.06.2013 1. Wprowadzenie/ Introduction

Bardziej szczegółowo

Raport bieżący nr 29 / 2015

Raport bieżący nr 29 / 2015 ZAMET INDUSTRY S.A. RB-W 29 2015 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 29 / 2015 Data sporządzenia: 2015-06-23 Skrócona nazwa emitenta ZAMET INDUSTRY S.A. Temat Rejestracja zmian statutu Podstawa

Bardziej szczegółowo

Platforma Office 2010

Platforma Office 2010 Collaborate more Platforma Office 2010 Sebastian Wilczewski Konsultant Betacom S.A. 2 Platforma Office 2010 jako narzędzie do efektywnego zarządzania procesami w organizacji. Jak skutecznie zarządzać informacją?

Bardziej szczegółowo

1. PBG GROUP: CONTACT DETAILS

1. PBG GROUP: CONTACT DETAILS OTHER INFORMATION 1. PBG GROUP: CONTACT DETAILS TABLE 1: PARENT UNDERTAKING Company Address Tel. No./Fax www e-mail PBG S.A. www.pbg-sa.pl polska@pbg-sa.pl TABLE 2: DIRECT SUBSIDIARIES Company Address

Bardziej szczegółowo

Proposal of thesis topic for mgr in. (MSE) programme in Telecommunications and Computer Science

Proposal of thesis topic for mgr in. (MSE) programme in Telecommunications and Computer Science Proposal of thesis topic for mgr in (MSE) programme 1 Topic: Monte Carlo Method used for a prognosis of a selected technological process 2 Supervisor: Dr in Małgorzata Langer 3 Auxiliary supervisor: 4

Bardziej szczegółowo

SKRÓCONA WERSJA ANKIETY OCENIAJĄCEJ JAKOŚĆ ŻYCIA THE WORLD HEALTH ORGANIZATION QUALITY OF LIFE (WHOQOL) -BREF

SKRÓCONA WERSJA ANKIETY OCENIAJĄCEJ JAKOŚĆ ŻYCIA THE WORLD HEALTH ORGANIZATION QUALITY OF LIFE (WHOQOL) -BREF SKRÓCONA WERSJA ANKIETY OCENIAJĄCEJ JAKOŚĆ ŻYCIA THE WORLD HEALTH ORGANIZATION QUALITY OF LIFE (WHOQOL) -BREF The World Health Organization Quality of Life (WHOQOL)-BREF World Health Organization 2004

Bardziej szczegółowo

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami Seweryn SPAŁEK Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami MONOGRAFIA Wydawnictwo Politechniki Śląskiej Gliwice 2004 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 5 1. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJI 13 1.1. Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Metodyki projektowania i modelowania systemów Cyganek & Kasperek & Rajda 2013 Katedra Elektroniki AGH

Metodyki projektowania i modelowania systemów Cyganek & Kasperek & Rajda 2013 Katedra Elektroniki AGH Kierunek Elektronika i Telekomunikacja, Studia II stopnia Specjalność: Systemy wbudowane Metodyki projektowania i modelowania systemów Cyganek & Kasperek & Rajda 2013 Katedra Elektroniki AGH Zagadnienia

Bardziej szczegółowo

Ilona B. Miles website Terms of Use (ewentualnie: Service)

Ilona B. Miles website Terms of Use (ewentualnie: Service) Ilona B. Miles website Terms of Use (ewentualnie: Service) 1. The owner of the website Ilona B. Miles is Success Solutions LLC, Sonaty Street 6/1108, 02-744 Warsaw, Tax Identification Number: 5213689531,

Bardziej szczegółowo

PROGRAM. Partnerskie Projekty Szkół Program sektorowy Programu Uczenie się przez całe życie. Tytuł projektu: My dream will change the world

PROGRAM. Partnerskie Projekty Szkół Program sektorowy Programu Uczenie się przez całe życie. Tytuł projektu: My dream will change the world PROGRAM Partnerskie Projekty Szkół Program sektorowy Programu Uczenie się przez całe życie Tytuł projektu: My dream will change the world Państwa partnerskie: Hiszpania i Włochy Czas realizacji projektu:

Bardziej szczegółowo

PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ. Raport bieżący nr 35 / 2008 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO

PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ. Raport bieżący nr 35 / 2008 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO BBI DEVELOPMENT NFI RB-W 35 2008 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 35 / 2008 Data sporządzenia: 2008-06-04 Skrócona nazwa emitenta BBI DEVELOPMENT NFI Temat Wykaz informacji przekazanych do

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ CYFROWY POLSAT S.A. W ROKU 2013

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ CYFROWY POLSAT S.A. W ROKU 2013 SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ CYFROWY POLSAT S.A. W ROKU 2013 Rada Nadzorcza przedstawia sprawozdanie ze swojej działalności w roku obrotowym 2013 zawierające w szczególności ocenę sprawozdania

Bardziej szczegółowo

Raport półroczny SA-P 2015

Raport półroczny SA-P 2015 skorygowany KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport półroczny (zgodnie z 82 ust. 1 pkt 2 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. Dz. U. Nr 33, poz. 259, z późn. zm.) (dla emitentów papierów

Bardziej szczegółowo

Raport kwartalny SA-Q 1 / 2011

Raport kwartalny SA-Q 1 / 2011 skorygowany KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport kwartalny SAQ 1 / 2011 kwartał / rok (zgodnie z 82 ust. 1 pkt 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. Dz. U. Nr 33, poz. 259) (dla emitentów

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Negotiation techniques. Management. Stationary. II degree

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Negotiation techniques. Management. Stationary. II degree Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu Kierunek Forma studiów Poziom kwalifikacji Rok Semestr Jednostka prowadząca Osoba sporządzająca Profil Rodzaj

Bardziej szczegółowo

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme Pracownia Naukowo-Edukacyjna Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme and the contribution by ESF funds towards the results achieved within specific

Bardziej szczegółowo

Raport bieżący nr 45 / 2010

Raport bieżący nr 45 / 2010 ELZAB RB-W 45 2010 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 45 / 2010 Data sporządzenia: 2010-10-28 Skrócona nazwa emitenta ELZAB Temat stanowisko Zarządu ELZAB S.A. dotyczące wezwania na sprzedaż

Bardziej szczegółowo

POLISH ELEVATOR MARKET ONE YEAR AFTER JOINING EU

POLISH ELEVATOR MARKET ONE YEAR AFTER JOINING EU POLISH ELEVATOR MARKET ONE YEAR AFTER JOINING EU by Marek Oppeln-Bronikowski, 17 of March 2005, Brussels POLISH ECONOMICAL SITUATION POLISH ECONOMICAL SITUATION REAL ECONOMY: YEAR GDP CPI year-end Investment

Bardziej szczegółowo

Oferta przetargu. Poland Tender. Nazwa. Miejscowość. Warszawa Numer ogłoszenia. Data zamieszczenia 2011-09-28. Typ ogłoszenia

Oferta przetargu. Poland Tender. Nazwa. Miejscowość. Warszawa Numer ogłoszenia. Data zamieszczenia 2011-09-28. Typ ogłoszenia Poland Tender Oferta przetargu Nazwa Dostawa oprogramowania komputerowego umożliwiającego tworzenie opracowań statystycznych obrazujących gospodarowanie Zasobem Własności Rolnej Skarbu Państwa Miejscowość

Bardziej szczegółowo

Raport bieżący nr 16 / 2008

Raport bieżący nr 16 / 2008 KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Raport bieżący nr 16 / 2008 Data sporządzenia: 2008-06-10 Skrócona nazwa emitenta ecard S.A. Temat Projekty uchwał na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ecard S.A. zwołane

Bardziej szczegółowo

An employer s statement on the posting of a worker to the territory of the Republic of Poland

An employer s statement on the posting of a worker to the territory of the Republic of Poland Państwowa Inspekcja Pracy Annotation Główny Inspektorat Pracy ul. Barska 28/30 02-315 Warszawa Rzeczypospolita Polska Polska An employer s statement on the posting of a worker to the territory of the Republic

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Rady Nadzorczej z działalności Wawel S.A. za 2013 rok

Sprawozdanie Rady Nadzorczej z działalności Wawel S.A. za 2013 rok Sprawozdanie Rady Nadzorczej z działalności Wawel S.A. za 2013 rok I. Zakres działalności Rady Nadzorczej Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej obejmuje okres od 01.01.2013 do 31.12.2013, podczas

Bardziej szczegółowo

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy Definition: WHAT DOES THE SPECIAL ECONOMIC ZONE MEAN? THE SPECIAL ECONOMIC ZONE IS THE SEPERATED AREA WITH ATTRACTIVE TAX

Bardziej szczegółowo

4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1

4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1 JEDNOSTKOWY I SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA OKRES OD 1 LIPCA 2012 DO 30 WRZEŚNIA 2012 ROKU Olsztyn 2012 4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1 1. Informacje o spółce... 3 1.1. Podstawowe dane...

Bardziej szczegółowo

Why choose No Hau Studio?

Why choose No Hau Studio? Why choose No Hau Studio? We ve been perfecting our skills for over 10 years. Branding and Communications are the core of our activities. B2B is our speciality. Customer s Satisfaction is our priority.

Bardziej szczegółowo

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Projekt finansowany Fundusze Europejskie z budżetu państwa dla rozwoju oraz ze Polski środków Wschodniej Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

PROJECT. Syllabus for course Global Marketing. on the study program: Management

PROJECT. Syllabus for course Global Marketing. on the study program: Management Poznań, 2012, September 20th Doctor Anna Scheibe adiunct in the Department of Economic Sciences PROJECT Syllabus for course Global Marketing on the study program: Management I. General information 1. Name

Bardziej szczegółowo

Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Radpol S.A.

Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Radpol S.A. Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Radpol S.A. przyjęty Uchwałą Rady Nadzorczej nr 38/06/2011 z dnia 11marca 2011. Postanowienie ogólne 1 Komitet Audytu Rady Nadzorczej Radpol S.A. zwany dalej Komitetem

Bardziej szczegółowo

Loni Farhi. Stacey Sobel. Piotr Orłowski. Anna Krasińska

Loni Farhi. Stacey Sobel. Piotr Orłowski. Anna Krasińska REPORT OF THE SUPERVISORY BOARD OF KINO POLSKA TV S.A. (the Company ) on the assessment report of the Management Board on the activities of the Company in 2012, the Company's financial statements for the

Bardziej szczegółowo

Leading organiza5on represen5ng the Business Services Sector in Poland ABSL. June 2013

Leading organiza5on represen5ng the Business Services Sector in Poland ABSL. June 2013 Leading organiza5on represen5ng the Business Services Sector in Poland ABSL June 2013 KEY FACTS ON THE SECTOR KEY FACTS ON THE SECTOR 110 000 No. of employees in foreign capital BPO/ITO, SSC and R&D centres

Bardziej szczegółowo

FABRYKA ELEMENTÓW HYDRAULIKI "PONAR - WADOWICE" S.A. 34-100 Wadowice, ul. Wojska Polskiego 29, POLAND

FABRYKA ELEMENTÓW HYDRAULIKI PONAR - WADOWICE S.A. 34-100 Wadowice, ul. Wojska Polskiego 29, POLAND Data sporządzenia: 2005-01-17 Skrócona nazwa emitenta: PONAR KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD Raport bieżący nr 01 /2005 Temat: Projekty uchwał na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołane

Bardziej szczegółowo

Akademia Morska w Szczecinie. Wydział Mechaniczny

Akademia Morska w Szczecinie. Wydział Mechaniczny Akademia Morska w Szczecinie Wydział Mechaniczny ROZPRAWA DOKTORSKA mgr inż. Marcin Kołodziejski Analiza metody obsługiwania zarządzanego niezawodnością pędników azymutalnych platformy pływającej Promotor:

Bardziej szczegółowo

Elbląska Orkiestra Kameralna

Elbląska Orkiestra Kameralna Notification on the results of on-the-spot verification /follow up of on-the-spot verification to the JTS Podsumowanie kontroli przeprowadzonej na miejscu na zakończenie /w trakcie realizacji projektu

Bardziej szczegółowo

B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic

B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na podstawie przedsiębiorstw z branży uprawy rolne, chów i hodowla zwierząt, łowiectwo Słowa kluczowe: zarządzanie

Bardziej szczegółowo

W roku obrotowym 2010 Rada Nadzorcza Spółki funkcjonowała w następującym składzie osobowym tj.:

W roku obrotowym 2010 Rada Nadzorcza Spółki funkcjonowała w następującym składzie osobowym tj.: SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ ZAKŁADY PRZEMYSŁU CUKIERNICZEGO OTMUCHÓW S.A. Z SIEDZIBĄ W OTMUCHOWIE z działalności Rady Nadzorczej w roku obrotowym 2010, zawierające ocenę sprawozdania finansowego Spółki

Bardziej szczegółowo

THE RAIL RATES valid from 1st October 2015

THE RAIL RATES valid from 1st October 2015 RAIL TARIFF This Rail Tariff is an integral part of intermodal transport arrangement service provided by PCC Intermodal S.A. and therefore it cannot be used as a standalone offer, only in combination with

Bardziej szczegółowo

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Time for changes! Vocational activisation young unemployed people aged 15 to 24 Projekt location Ząbkowice Śląskie project produced in cooperation with Poviat Labour Office

Bardziej szczegółowo