Realizacja zadań publicznych odbywa się w sposób przewidywalny i planowany, mieszkańcy mają możliwość uczestniczenia w formułowaniu planów.
|
|
- Renata Mucha
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 ZASADA PRZEWIDYWALNOŚCI Realizacja zadań publicznych odbywa się w sposób przewidywalny i planowany, mieszkańcy mają możliwość uczestniczenia w formułowaniu planów. Zadanie 1.: Opracowanie broszury przybliżającej mieszkańcom istniejący w gminie/powiecie aktualny strategiczny dokument rozwojowy Strategia rozwoju gminy/powiatu jest najważniejszym dokumentem planistycznym samorządu, który: - określa misję i priorytety działalności samorządu w ciągu następnych wielu lat, - porządkuje sprawy, które są do załatwienia, - wskazuje konkretne sposoby realizacji zadań, - pozwala na kontrolę wykonania przyjętych zadań, - umożliwia coroczną aktualizację planów i wydłużanie horyzontu planowania o kolejny rok. Zadanie polega na opracowaniu krótkiego materiału, w którym mieszkańcy zostaną skutecznie poinformowani o głównych założeniach rozwojowych gminy/powiatu. Nie może to więc być publikacja pełnego, zwykle kilkudziesięciostronicowego tekstu strategii. Minimalne formy dotarcia do mieszkańców to: zamieszczenie broszury na stronie internetowej samorządu, informacje prasowe (wkładki z pełnym tekstem broszury, artykuły, wywiady) oraz wyłożenie materiału w urzędzie i innych instytucjach. Wskazaną formą realizacji zadania jest przesłanie broszurki do każdego gospodarstwa domowego, jednak ze względu na wysokie koszty, nie we wszystkich samorządach będzie to możliwe. Podstawą do opracowania materiału musi być aktualny dokument planistyczny, taki jak strategia rozwoju lub plan rozwoju lokalnego. Za aktualny uważany jest dokument, który został uchwalony, zaktualizowany lub zweryfikowany nie wcześniej, niż na dwa lata przed opracowaniem materiału przybliżającego ów dokument. Cel zadania: Celem zadania jest skuteczne poinformowanie społeczności lokalnej o planach rozwoju gminy/powiatu. Każdy mieszkaniec powinien wiedzieć, jakie są najważniejsze samorządowe przedsięwzięcia do realizacji w najbliższych latach, bowiem będą one wpływać na warunki życia i pracy na terenie danego samorządu. Standard wykonania, czyli zadanie jest wykonane, gdy: broszura została opracowana w oparciu dokument rozwojowy, spełniający następujące kryteria: - obejmuje wszystkie obszary działania gminy / powiatu w perspektywie wieloletniej - jest aktualny uchwalony, zaktualizowany bądź zweryfikowany nie wcześniej, niż na dwa lata przed opracowaniem materiału przybliżającego ów dokument - został opracowany przy aktywnym udziale społeczności lokalnej - został zatwierdzony przez radę samorządu
2 opracowany materiał nie jest pełnym tekstem strategii, lecz jej streszczeniem, zawierającym co najmniej: - krótkie podsumowanie diagnozy stanu, np. w formie analizy SWOT - misję gminy/powiatu - cele strategiczne - projekty/zadania do realizacji - procedurę monitorowania i aktualizacji dokumentu strategicznego w broszurze zawarto jednocześnie informacje o tym, że każdy mieszkaniec ma prawo znać strategię rozwoju samorządu i w jaki sposób może on zgłaszać wnioski do jej aktualizacji w materiale podano także, w jaki sposób można uzyskać bardziej szczegółowe dane o dokumencie strategicznym informacje w broszurze zostały podane w przystępnej, czytelnej i możliwie atrakcyjnej wizualnie formie (rysunki, wykresy) wymagane formy dotarcia do mieszkańców to: - zamieszczenie broszury na stronie internetowej samorządu oraz - informacje prasowe (wkładki z pełnym tekstem broszury, artykuły, wywiady) oraz - wyłożenie materiału w urzędzie i innych instytucjach Wskazaną formą realizacji zadania jest przesłanie broszurki do każdego gospodarstwa domowego, jednak, ze względu na wysokie koszty, nie jest to forma obligatoryjna wprowadzona została procedura badania i analizy reakcji mieszkańców, uwzględniająca ich opinie, dotyczące co najmniej: - skuteczności docierania broszury do mieszkańców - przystępności i czytelności treści broszury - treści merytorycznej dokumentu strategicznego Opis dobrej praktyki: Broszura przybliżająca mieszkańcom strategię rozwoju. Urząd Miasta Dzierżoniów Strategia Rozwoju Lokalnego Miasta Dzierżoniowa została opracowana i uchwalona przez Radę Miejską w 1996 roku. W 2003 roku została przeprowadzona jej ewaluacja (ocena) i aktualizacja. Dokonał tego zespół powołany przez Burmistrza Dzierżoniowa. W skład zespołu weszli pracownicy Urzędu Miasta, radni, przedstawiciele Społecznej Rady Przedsiębiorców oraz organizacji pozarządowych. Zespół korzystał również z pomocy eksperta zewnętrznego. Po przeprowadzeniu wnikliwej analizy SWOT (w czym tkwiła siła i szansa oraz jakie były słabości i zagrożenia miasta), wytyczono główne kierunki rozwoju miasta do 2013 roku. Wyznaczono wizję, misję, cel nadrzędny oraz cele główne. Raport Ewaluacji Strategii Rozwoju Lokalnego Dzierżoniowa został zatwierdzony na podstawie uchwały Rady Miejskiej Dzierżoniowa z dnia 31 marca 2003 roku. Układ dokumentu strategii jest następujący: 1. Wstęp 2. Streszczenie strategii 3. Diagnoza obszarów strategicznych 4. Analiza SWOT wyliczenie silnych i słabych stron oraz możliwości i zagrożeń, a następnie skwantyfikowanie tych czynników, czyli nadanie im wartości liczbowych w celu określenia hierarchii ich ważności 5. Prognoza zmian sił i słabości oraz szans i zagrożeń - w celu przygotowania najlepszego scenariusza rozwoju miasta przeprowadzono prognozowanie sił i słabości oraz szans i zagrożeń dla Dzierżoniowa do 2010 roku 6. Określenie wizji i scenariuszy rozwoju miasta 7. Misja rozwoju Dzierżoniowa 8. Cel nadrzędny i główne cele rozwojowe 9. Zadania priorytetowe rozwoju Dzierżoniowa 10. Monitoring i ewaluacja strategii.
3 Procedura monitoringu i ewaluacji Strategii Rozwoju Lokalnego Dzierżoniowa została wprowadzona roku. Wyniki monitoringu strategii stanowią podstawę do doboru zadań zawartych w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym i Planie Rozwoju Lokalnego. Procedura obejmuje działania związane z corocznym monitorowaniem realizacji strategii oraz jej okresowej ewaluacji. Zakres procedury obejmuje czynności od powołania zespołu do publikacji dokumentu. Określono w niej zakres odpowiedzialności poszczególnych osób i wydziałów Urzędu Miasta. Monitoring realizacji strategii odbywa się corocznie i trwa od początku maja, kiedy powoływany jest zespół, składający się z pracowników Urzędu Miasta i radnych. Proces kończy się prezentacją multimedialną Raportu Monitoringu Strategii dla Radnych RM Dzierżoniowa na październikowej sesji. Do 15 listopada raport jest publikowany na stronie internetowej Urzędu, w BIP-ie i w prasie lokalnej. Niezmiernie istotne jest, że w procesie monitoringu wykorzystywane są mierniki, których zestaw stanowi załącznik do procedury monitoringu i ewaluacji. W trakcie corocznego procesu monitoringu, poszczególne wydziały merytoryczne Urzędu ustalają do tych mierników wskaźniki, dzięki którym można mierzyć stopień realizacji poszczególnych celów strategicznych. Z kolei procedura ewaluacji jest przeprowadzana nie częściej niż raz na 6 lat. Proces ewaluacji trwa przez całą pierwszą połowę roku. Do prac w powołanym zespole są zapraszani radni oraz przedstawiciele Społecznej Rady Przedsiębiorców i organizacji pozarządowych, także wszyscy chętni mieszkańcy miasta. Po dokonaniu ewaluacji dokumentu strategicznego wydłuża się jego horyzont planowania tak, aby był stale aktualny i dawał perspektywę rozwoju na lata przyszłe. W maju Raport Ewaluacji Strategii Rozwoju Lokalnego Dzierżoniowa jest uchwalany, a w terminie do 30 czerwca publikowany na stronie internetowej, w BIP-ie, na łamach prasy lokalnej oraz wydawany w formie broszury informacyjnej dla mieszkańców. Ostatnia broszura pn. Strategiczne Plany Rozwoju Lokalnego Dzierżoniowa została wydana w sierpniu 2006 roku w nakładzie 2 tys. egzemplarzy. Dystrybucja odbywa się na bieżąco w zależności od potrzeb klienta poprzez Biuro Obsługi Klienta Urzędu Miasta w Dzierżoniowie, Gminne Centrum Informacji, zamieszczenie na stronie internetowej Urzędu Miasta oraz na tablicy ogłoszeń UM. W broszurze zaprezentowano misję, cel nadrzędny oraz cele szczegółowe, których realizacja ma przyczyniać się do rozwiązania największego problemu władz miasta, a przede wszystkim mieszkańców, jakim jest bezrobocie. Dla każdego celu szczegółowego przedstawiono zadania już wykonane oraz te, które są planowane na następne lata. W skrócie opisano także proces monitorowania i ewaluacji strategii, zapraszając mieszkańców do udziału w procesie oceny i podając kontakt do Wydziału Rozwoju Gospodarczego Urzędu Miasta. W broszurze należało by poświęcić nieco miejsca diagnozie stanu miasta. Wskazane jest także badanie skuteczności docierania broszury do mieszkańców oraz jej przystępności i czytelności. Prawie wszystkie polskie samorządy posiadają strategię rozwoju, a znaczna ich część przekazuje mieszkańcom najważniejsze tezy dokumentu strategicznego. Przykład miasta Dzierżoniowa może uchodzić za wzorcowy głównie dlatego, że procedura monitorowania, oceny i aktualizacji strategii miasta nie jest martwym dokumentem, ale jest faktycznie wdrażana z udziałem przedstawicieli społeczności lokalnej, a jej wyniki są przekazywane do wiadomości wszystkim mieszkańcom. - Strategia Rozwoju Lokalnego Dzierżoniowa - procedura monitoringu i ewaluacji Strategii Rozwoju Lokalnego Dzierżoniowa - mierniki i wskaźniki monitoringu - raport z monitoringu strategii Inne dobre praktyki (z komentarzem eksperckim):
4 Urząd Miasta i Gminy Halinów Atrakcyjna forma broszury, uwzględnienie w niej wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań rozwoju gminy. Urząd Gminy Osiecznica Atrakcyjna forma broszury, wyjaśnienie powodów i korzyści tworzenia strategii, wyraźne i wyczerpujące zaproszenie mieszkańców do zgłaszania uwag i wniosków. Urząd Miasta i Gminy Piaseczno Atrakcyjna forma broszury (zdjęcia), opis przebiegu prac nad strategią, wyczerpujące omówienie problemów gminy. Urząd Miasta i Gmina w Krapkowicach Atrakcyjna forma broszury (zdjęcia), opis przebiegu prac nad Planem Rozwoju Lokalnego, szczegółowe omówienie możliwości przeglądu planu przez mieszkańców, załączono ankietę oceniającą broszurę. Urząd Miejski w Pińczowie Atrakcyjna forma broszury (zdjęcia), prezentacja pełnych wyników analizy SWOT.
5 Urząd Miasta Zielonka Wyjaśnienie istoty dokumentu strategii, opis przebiegu prac nad strategią, prezentacja wyników analizy SWOT. Urząd Gminy Nieporęt Prezentacja wyników analizy SWOT, zrozumiała forma prezentacji istoty planu i zadań. Gmina Stare Babice Atrakcyjna forma broszury na temat Planu Rozwoju Lokalnego, opis przebiegu prac, zawartości planu, celów jakim służy, monitoringu. Urząd Miejski w Bytomiu Bardzo atrakcyjna forma (rysunki satyryczne), omówienie istoty, głównych tez i celów stworzenia najważniejszych dokumentów rozwojowych miasta, omówienie procesu realizacji planów. Urząd Miasta Tczewa
6 Bardzo ciekawa forma prezentacji strategii w formie plakatu/komiksu - materiał o strategii Autor opisów zadań i komentarzy: Radosław Szarleja
ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r.
ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r. w sprawie ustalenia procedury aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Nowodworskiego Na podstawie art. 34 ust. 1 ustawy z dnia 5
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA 2014-2020 PROJEKT Opracowano: dr inż. Marcin Duda Kwidzyn 2014 Spis treści Wprowadzenie... 4 Metodologia prac... 5 Harmonogram prac...
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA Góra 16 lutego 2012 r.
STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 Góra 16 lutego 2012 r. STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 ZAŁOŻENIA Góra 16 lutego 2012 r. Powołanie przez
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Bardziej szczegółowoROZDZIAŁ 1. WPROWADZENIE
Przyszłość jest prezentem, jaki robi nam przeszłość. Andre Maleaux ROZDZIAŁ 1. STRATEGIA słowo przeniesione z terminologii wojskowej na grunt organizacji, zarządzania, ekonomii, jest dziś symbolem dobrej
Bardziej szczegółowoISTOTNE POSTANOWIENIA UMOWY NR SFZ
ISTOTNE POSTANOWIENIA UMOWY NR SFZ.272.. 2019 Załącznik nr 2 W dniu..2019 r. w Mławie pomiędzy: Miastem Mława z siedzibą w Mławie przy ul. Stary Rynek 19, NIP 569-17-60-034, zwanym dalej Zamawiającym,
Bardziej szczegółowoPROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA
PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA 2014-2020 1 1 WPROWADZENIE Warunkiem efektywnego wdrażania Miejskiego Obszaru
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 1. WPROWADZENIE
Jeżeli człowiek sam nie wie do jakiego zmierza portu, żaden wiatr nie jest pomyślny SENEKA ROZDZIAŁ 1. WPROWADZENIE Strategia jest nadrzędnym i integratywnym planem, określającym korzyści dla społeczności
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ Autor: Agnieszka Wojciechowska Istota zarządzania zmianą gospodarczą Czemu i komu służy Strategia Zarządzania Zmianą Gospodarczą na poziomie lokalnym? Istota zarządzania
Bardziej szczegółowoJak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?
Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja zamykająca realizację innowacyjnego projektu partnerskiego MJUP Opinie na temat Produktu i możliwości
Bardziej szczegółowoOFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO
OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO WROCŁAW 2015 Prezentacja spółki Agencja Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej S.A. została utworzona w 2005 r. z inicjatywy Prezydenta Wrocławia i przedstawicieli
Bardziej szczegółowoPROCEDURA. Monitorowanie i aktualizacja planów strategicznych
I. Cel działania Celem niniejszej procedury jest zapewnienie, iż działania związane z zarządzaniem Miastem odbywają się w sposób planowy, zgodny z przyjętą Strategią rozwoju społeczno-gospodarczego Miasta
Bardziej szczegółowoBIP Urzędu Miejskiego w Sośnicowicach
BIP Urzędu Miejskiego w Sośnicowicach Zaproszenie do złożenia oferty cenowej na opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Sośnicowice na lata 2013-2025 2013-02-27 Na podstawie art. 4 pkt 8. ustawy Prawo zamówień
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W POWIECIE... na lata...
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu w... z dnia... POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W POWIECIE... na lata... [Tutaj możesz dodać streszczenie lub inne ważne informacje. Streszczenie to zazwyczaj
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe na opracowanie. Strategii Rozwoju Gminy Gawłuszowice na lata
Zapytanie ofertowe na opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Gawłuszowice na lata 2016 2025. Gmina Gawłuszowice Urząd Gminy w Gawłuszowicach zaprasza do złożenia oferty cenowej na opracowanie Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoSzczegółowy opis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 1 do SIWZ Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia 1. Informacje ogólne Przedmiotem zamówienia jest opracowanie kompletu 4 ekspertyz sektorowych w postaci dokumentów: 1) Ekspertyza usług publicznych
Bardziej szczegółowoUchwała Nr /2011 Sejmiku Województwa Opolskiego z dnia 2011 r.
Projekt Zarządu Województwa Opolskiego Uchwała Nr /2011 z dnia 2011 r. w sprawie określenia zasad, trybu i harmonogramu opracowania strategii rozwoju województwa opolskiego Na podstawie art. 12 a ustawy
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIASTA SZCZECIN z dnia r. zmieniająca uchwałę w sprawie trybu prac nad projektem uchwały budżetowej
Projekt UCHWAŁA NR... RADY MIASTA SZCZECIN z dnia... 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie trybu prac nad projektem uchwały budżetowej Na podstawie art.18 ust.2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY BORZĘCIN NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.. 1 II. STRESZCZENIE 6 CZĘŚĆ I SYTUACJA WEWNĘTRZNA I ZEWNĘTRZNA - ANALIZA SWOT III. CHARAKTERYTYKA OBECNEJ SYTUACJI W GMINIE BORZĘCIN..
Bardziej szczegółowoCzęść IV. System realizacji Strategii.
Część IV. System realizacji Strategii. Strategia jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele, kierunki i priorytety działań na kilka lat oraz wymagającym ciągłej pracy nad wprowadzaniem zmian i
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR. SEJMIKU WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO z dnia.
UCHWAŁA NR. SEJMIKU WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO z dnia. Projekt Zarządu Województwa Opolskiego w sprawie przystąpienia do sporządzania zmiany Planu zagospodarowania przestrzennego Na podstawie art. 18 ust.
Bardziej szczegółowoRola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa
Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa KRZYSZTOF MĄCZEWSKI ANETA STANIEWSKA BIURO GEODETY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA
Bardziej szczegółowoWÓJT GMINY JELENIEWO OGŁASZA KONSULTACJE
WÓJT GMINY JELENIEWO OGŁASZA KONSULTACJE 1. Celem konsultacji jest poznanie opinii organizacji pozarządowych oraz innych podmiotów, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności
Bardziej szczegółowoPODSUMOWANIE. Strategicznej oceny oddziaływania na środowisko dla Strategii Rozwoju Gminy Adamów na lata (z perspektywą do 2023 roku)
PODSUMOWANIE Strategicznej oceny oddziaływania na środowisko dla Strategii Rozwoju Gminy Adamów na lata 2015-2020 (z perspektywą do 2023 roku) Podstawę prawną do przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY POWIATU PSZCZYŃSKIEGO
Projekt z dnia 23 listopada 2011 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY POWIATU PSZCZYŃSKIEGO z dnia 23 listopada 2011 r. w sprawie Programu Współpracy Powiatu Pszczyńskiego z Organizacjami Pozarządowymi
Bardziej szczegółowoBudowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy. Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
Budowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie Czym jest strategia? Strategia jest to kierunek i zakres działania,
Bardziej szczegółowoZarzadzenie Nr 11/ 2005 StarostY Powiatu Olesnickiego z dnia 07 czerwca 2005 r.
- Zbig'/ew/["tJ ~ Zarzadzenie Nr 11/ 2005 StarostY Powiatu Olesnickiego z dnia 07 czerwca 2005 r. w sprawie wprowadzenia harmonogramu realizacji programu "Przejrzysta Polska" w Starostwie Powiatowym w
Bardziej szczegółowoWNIOSEK FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO KONKURSU DOBRY KLIMAT DLA RODZINY O NAGRODĘ PARY PREZYDENCKIEJ
WNIOSEK FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO KONKURSU DOBRY KLIMAT DLA RODZINY O NAGRODĘ PARY PREZYDENCKIEJ NUMER WNIOSKU. (wypełnia Sekretariat Konkursu) DATA WPŁYNIĘCIA WNIOSKU. (wypełnia Sekretariat Konkursu) INFORMACJE
Bardziej szczegółowoROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W REGIONACH
Robocze spotkanie dyrektorów jednostek doradztwa rolniczego w Centrum Doradztwa Rolniczego Oddział w Krakowie ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W REGIONACH Dyskusja na temat przygotowania programów
Bardziej szczegółowoINSTRUKCJA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI STRATEGICZNYMI
Załącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr 52/2014 Rektora UMCS INSTRUKCJA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI STRATEGICZNYMI Spis treści Słownik pojęć... 1 Cz. 1 Inicjatywy Projektów Strategicznych... 2 Cz. 2 Realizacja Projektów
Bardziej szczegółowoUchwała nr VI/28/07 Rady Miejskiej w Nowogrodźcu z dnia 30 stycznia 2007 r.
Uchwała nr VI/28/07 Rady Miejskiej w Nowogrodźcu z dnia 30 stycznia 2007 r. w sprawie przyjęcia programu współpracy Gminy i Miasta Nowogrodziec z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami uprawnionymi
Bardziej szczegółowoW poprzedniej prezentacji: Przewodnik po biznesplanie
Model Najlepszych Praktyk Jerzy T. Skrzypek 1 Prezentacja zawiera opis problematyki kursu Biznesplan w 10 krokach 2 Kurs nie zawiera tekstów zawartych w książce o tym samym tytule W poprzedniej prezentacji:
Bardziej szczegółowoW poprzedniej prezentacji: Model Najlepszych Praktyk
Biznesplan w 10 krokach Jerzy T. Skrzypek 1 Prezentacja zawiera omówienie modelu najlepszych praktyk sporządzania biznesplanu. 2 Źródło: książka Biznesplan model najlepszych praktyk W poprzedniej prezentacji:
Bardziej szczegółowoWIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY DLA MIASTA KOŚCIANA. Prezentacja - wybrane zagadnienia
WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY DLA MIASTA KOŚCIANA NA LATA 2005-2009 Prezentacja - wybrane zagadnienia Cel opracowania Wieloletniego Planu Inwestycyjnego Podstawowe narzędzia zarządzania strategicznego Założenia
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU. z dnia r. W SPRAWIE POWOŁANIA SŁUPSKIEJ RADY SENIORÓW I NADANIA JEJ STATUTU.
Druk Nr 13/15 UCHWAŁA Nr... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU z dnia... 2015 r. W SPRAWIE POWOŁANIA SŁUPSKIEJ RADY SENIORÓW I NADANIA JEJ STATUTU. Na podstawie art. 5c ust. 2, ust. 4 i ust. 5, ustawy z dnia 8 marca
Bardziej szczegółowoWSTĘPNE WYTYCZNE DO OCENY STRATEGII ZIT
Załącznik nr 1 do Stanowiska Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 10 czerwca 2014 r. w sprawie wstępnych wytycznych do oceny Strategii ZIT oraz Strategii Obszarów Rozwoju Społeczno-Gospodarczego
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W TRZEBNICY. z dnia r. w sprawie przyjęcia Programu Współpracy Gminy Trzebnica z organizacjami pozarządowymi oraz
Projekt z dnia 28 listopada 2013 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W TRZEBNICY z dnia... 2013 r. w sprawie przyjęcia Programu Współpracy Gminy Trzebnica z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 1/2016 Słupskiej Rady Seniorów z dnia 13 stycznia 2016 roku. w sprawie przyjęcia Regulaminu Słupskiej Rady Seniorów.
Uchwała Nr 1/2016 z dnia 13 stycznia 2016 roku w sprawie przyjęcia Regulaminu. Na podstawie 5 ust 7 Uchwały Nr XIII/120/15 Rady Miejskiej w Słupsku w sprawie powołania i nadania jej statutu (Dz. Urz. Woj.
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
Bardziej szczegółowoNowy Rynek Nowe Pomysły. Warsztaty Charrette września 2013r.
Nowy Rynek Nowe Pomysły Warsztaty Charrette 4-5-6 września 2013r. 1 Organizacja warsztatów Organizator: Urząd Miasta Płocka Miejsce: Płocki Ośrodek Kultury i Sztuki Prowadzenie spotkań i przygotowanie
Bardziej szczegółowoSCENARIUSZ WYWIADU GRUPOWEGO (I)
SCENARIUSZ WYWIADU GRUPOWEGO (I) Opracowanie analizy SWOT: mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, definiowanie potrzeb i problemów występujących na obszarze LGD. Określenie mocnych i słabych stron
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr LIII/725/18 RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU. z dnia 27 czerwca 2018 r. Rada Miejska w Słupsku uchwala, co następuje:
UCHWAŁA Nr LIII/725/18 RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU z dnia 27 czerwca 2018 r. w sprawie trybu prac nad projektem uchwały budżetowej Miasta, szczegółowości projektu budżetu oraz rodzajów materiałów informacyjnych
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR. Rady Gminy Raciąż z dnia..
Projekt UCHWAŁA NR. Rady Gminy Raciąż z dnia.. w sprawie: uchwalenia Wieloletniego Programu Współpracy Gminy Raciąż z Organizacjami Pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoNa terenie miasta aktywnie działa ok. 150 organizacji pozarządowych z czego 26 ma status organizacji pożytku publicznego 1. 1 Dane z marca 2015 r.
Sprawozdanie z realizacji przez Gminę Miasto Ostrów Wielkopolski programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności
Bardziej szczegółowoWieloletni Plan Finansowy Państwa
Nowa ustawa o finansach publicznych wprowadza obowiązek planowania wieloletniego oraz zadaniowego dla jednostek podsektora rządowego i ubezpieczeń społecznych. Nowa ustawa o finansach publicznych wprowadza
Bardziej szczegółowoBadanie warunków życia i jakości usług publicznych
Badanie warunków życia i jakości usług publicznych Metodologia i opieka naukowa: dr Cezary Trutkowski, Uniwersytet Warszawski Szanowni Państwo, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej od prawie 25 lat wspiera
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU. z dnia r. Rada Miejska w Słupsku uchwala, co następuje:
Druk Nr 9/23 UCHWAŁA Nr... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU z dnia... 2019 r. w sprawie trybu prac nad projektem uchwały budżetowej Miasta, szczegółowości projektu budżetu oraz rodzajów materiałów informacyjnych
Bardziej szczegółowoPodejście partycypacyjne. samorządu z organizacjami pozarządowymi
Podejście partycypacyjne w tworzeniu programu współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi PRZESŁANKI WYPRACOWANIA PROGRAMU WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
Bardziej szczegółowoRaport z konsultacji społecznych nad projektem "Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Bliżyn na lata "
Raport z konsultacji społecznych nad projektem "Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Bliżyn na lata 2016-2022" Bliżyn marzec 2017 1 Przebieg i formy konsultacji społecznych W ramach działań związanych
Bardziej szczegółowoProcedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock
1 Projekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ. z dnia r.
Projekt z dnia... Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ z dnia... 2014 r. w sprawie: powołania Rady Seniorów Miasta Dąbrowa Górnicza oraz przyjęcia jej statutu. Na podstawie
Bardziej szczegółowoZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA
ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA 2007-2013 Łódź, 18 grudnia 2013 roku. Spis treści 1. WSTĘP... 3 2. STRUKTURA PLANU
Bardziej szczegółowoGmina Miasto Łańcut. Raport z konsultacji społecznych projektu dokumentu strategicznego pn.: Strategii Rozwoju Miasta Łańcuta na lata
Gmina Miasto Łańcut Raport z konsultacji społecznych projektu dokumentu strategicznego pn.: Strategii Rozwoju Miasta Łańcuta na lata 2015-2020 1 Wprowadzenie Łańcut, 2016 W dniach od 5 stycznia do 26 stycznia
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 21 listopada 2014 r. Poz. 29 M I N I S T R A S P R A W Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 20 listopada 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH Warszawa, dnia 21 listopada 2014 r. Poz. 29 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 2 9 M I N I S T R A S P R A W Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 20 listopada 2014
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIASTA SZCZECIN z dnia r.
UCHWAŁA NR... RADY MIASTA SZCZECIN z dnia... 2012 r. w sprawie zasad i trybu przeprowadzania konsultacji społecznych Na podstawie art. 5a ust. 2 w zw. z art. 40 ust. l ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie
Bardziej szczegółowoPLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców
Bardziej szczegółowoStrategia Związku Harcerstwa Polskiego na lata (PROJEKT, 5 PAŹDZIERNIKA 2017 R.) TREŚĆ UCHWAŁY
Strategia Związku Harcerstwa Polskiego na lata 2018-2025 (PROJEKT, 5 PAŹDZIERNIKA 2017 R.) TREŚĆ UCHWAŁY Spis treści Strategii ZHP 2025 Wprowadzenie do Strategii ZHP 2025... 3 Misja ZHP... 4 Wizja ZHP
Bardziej szczegółowozarządzania strategicznego
Tytuł: Strategia rozwoju oświaty jako narzędzie zarządzania strategicznego Jakość oświaty jako efekt zarządzania strategicznego - szkolenie dla przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego Autor:
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA 2014-2020 Kraków 2014 AGENDA SPOTKANIA Zasady pracy w zespołach roboczych Struktura Strategii - elementy składowe Podział zadań uczestników
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 21 maja 2014 r. Poz. 2892 UCHWAŁA NR XXXVII/742/14 RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ z dnia 14 maja 2014 r. w sprawie powołania Rady Seniorów Miasta
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
Bardziej szczegółowoPLAN EWALUACJI PROJEKTU Nowoczesna edukacja szansą młodych lubomierzan
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet IX, działanie 9.1, poddziałanie 9.1.2 PLAN EWALUACJI PROJEKTU Nowoczesna edukacja
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.
Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD. 1. Opis elementów funkcjonowania LGD, które będą podlegać - wraz z opisem procedury: sposobami działania, odpowiedzialnością
Bardziej szczegółowoMichał Leszczyński Gdańsk, 12 styczeń 2017 r. Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata
Ujęcie projektów zgłaszanych w ramach poddziałania 10.3.1. w Planach Gospodarki Niskoemisyjnej Michał Leszczyński Gdańsk, 12 styczeń 2017 r. Regionalny Program Operacyjny Spis treści 1. Plany Gospodarki
Bardziej szczegółowoNowa Sucha, r
Nowa Sucha, 28.01.2019r OBWIESZCZENIE o odstąpieniu od przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko dla projektu dokumentu pn.,,program Ochrony Srodowiska dla Gminy Nowa Sucha na lata
Bardziej szczegółowoProcedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock
Projekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych
Bardziej szczegółowoPREZYDENT MIASTA RZESZOWA
PREZYDENT MIASTA RZESZOWA RZESZÓW 2008 UCHWAŁA Nr LXXV/62/98 z dnia 16 czerwca 1998 r. w sprawie Strategii Rozwoju Miasta Rzeszowa Działając na podstawie art. 18 ust. 2, pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990
Bardziej szczegółowoMODEL IDEALNEJ KOMUNIKACJI W GMINIE
MODEL IDEALNEJ KOMUNIKACJI W GMINIE Idealna komunikacja w gminie informuje, edukuje i angażuje mieszkańców do działań na rzecz wspólnoty samorządowej. Jest ściśle dopasowana do realiów danej gminy i spełnia
Bardziej szczegółowoZrozumieć zintegrowany rozwój filary zintegrowanego i zrównoważonego rozwoju miast
Zrozumieć zintegrowany rozwój filary zintegrowanego i zrównoważonego rozwoju miast Integracja systemu zarzadzania rozwojem Integracja : Od wizji rozwoju, planów zagospodarowania, przez sredniookresowe
Bardziej szczegółowoLOKALNY INDEKS KONSULTACJI
LOKALNY INDEKS KONSULTACJI Zasadniczym elementem Lokalnego Indeksu Konsultacji jest moderowana dyskusja, podczas której uczestnicy odpowiadają na pytania zawarte w Indeksie. Przygotowując dyskusję trzeba
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ DZIERŻONIOWA. z dnia 29 sierpnia 2016 r.
Projekt z dnia Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ DZIERŻONIOWA z dnia 29 sierpnia 2016 r. w sprawie aktualizacji wieloletniego planu rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych
Bardziej szczegółowoWydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego
Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego KWIECIEŃ MAJ 2008 PRZEKAZANIE DO GMIN I POWIATÓW INFORMACJI O ROZPOCZĘTYM PROCESIE AKTUALIZCJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA WRZESIEŃ PAŹDZIERNIK 2008
Bardziej szczegółowow sprawie zasad i trybu przeprowadzania konsultacji społecznych z mieszkańcami miasta Rumia.
Uchwała Nr.. Rady Miejskiej Rumi z dnia PROJEKT w sprawie zasad i trybu przeprowadzania konsultacji społecznych z mieszkańcami miasta Rumia. Na podstawie art. 5a ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie
Bardziej szczegółowoPrezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą
KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6
Bardziej szczegółowoRealizatorzy projektu
Katowice 06-09-2016 Realizatorzy projektu Pracownia Badań i Innowacji Społecznych Stocznia działamy od 2009 roku na szczeblu lokalnym i ogólnopolskim gromadzimy i upowszechniamy wiedzę na temat partycypacji
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia r.
Projekt z dnia 2 listopada 2017 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ BRZEGU z dnia... 2017 r. w sprawie: uchwalenia programu współpracy Gminy Brzeg z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU. z dnia 25 lutego 2015 r. w sprawie powołania Słupskiej Rady Seniorów i nadania jej statutu.
Druk Nr 7/11 UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU z dnia 25 lutego 2015 r. w sprawie powołania Słupskiej Rady Seniorów i nadania jej statutu. Na podstawie art. 5c ust. 2 i ust. 5, art. 41 ust. 1 ustawy
Bardziej szczegółowoPROCEDURA PROWADZENIA POLITYKI INFORMACYJNEJ
PROCEDURA PROWADZENIA POLITYKI INFORMACYJNEJ I. UCZESTNICY PROCESU Stanowisko ds. informacji publicznej i współpracy z organizacjami pozarządowymi - właściciel procesu Stanowisko ds. promocji Pozostali
Bardziej szczegółowoKONCEPCJA MONITORINGU I RAPORT Z REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO 2020
KONCEPCJA MONITORINGU I RAPORT Z REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO 2020 Samorządowa Jednostka Organizacyjna Województwa Dolnośląskiego 1 INSTYTUT ROZWOJU TERYTORIALNEGO KONCEPCJA
Bardziej szczegółowoZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT
Załącznik nr 5 do Regulaminu zamówień publicznych UMiG w Staszowie ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT dla zamówień o wartości nie przekraczającej wyrażonej w złotych równowartości kwoty 30 000 euro Gmina Staszów
Bardziej szczegółowoAKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA
AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA 2017-2020 WSTĘP Strategia Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (UEP) definiuje politykę rozwoju Uczelni na lata 2017 2020. Stanowi
Bardziej szczegółowoLublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA. z dnia 26 listopada 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy
Bardziej szczegółowoMONITOROWANIE I EWALUACJA STRATEGII ROZWOJU MIASTA NOWY TARG
MONITOROWANIE I EWALUACJA STRATEGII ROZWOJU MIASTA NOWY TARG SPIS TREŚCI 1. PRZEDMIOT...2 2. ZAKRES STOSOWANIA...2 3. DEFINICJE...2 4. CEL...2 5. WSKAŹNIKI (OPCJONALNIE)...2 6. ODPOWIEDZIALNOŚCI I KOMPETENCJE...3
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym
Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w WUM (Załącznik do Zarządzenia nr 17/2019 Rektora WUM z dnia 15.02.2019 r.) Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XI/140/19 RADY MIASTA KOŁOBRZEG. z dnia 25 lipca 2019 r. w sprawie trybu prac nad projektem uchwały budżetowej Gminy Miasto Kołobrzeg
UCHWAŁA NR XI/140/19 RADY MIASTA KOŁOBRZEG z dnia 25 lipca 2019 r. w sprawie trybu prac nad projektem uchwały budżetowej Gminy Miasto Kołobrzeg Na podstawie art. 234 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o
Bardziej szczegółowoEwaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w
Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w województwie dolnośląskim PRZEDMIOT BADANIA 43 losowo wybrane
Bardziej szczegółowoUrząd d Miasta Stołecznego Warszawy Biuro Polityki Lokalowej LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI M. ST. WARSZAWY NA LATA 2005-2013
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI M. ST. WARSZAWY NA LATA 2005 - Zadania zrealizowane: - przyjęcie Uchwały Rady m.st. Warszawy dotyczącej Lokalnego Uproszczonego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata
Bardziej szczegółowoGmina Namysłów Namysłów, dn. 31 maj 2016r. Ul. Stanisława Dubois Namysłów
Gmina Namysłów Namysłów, dn. 31 maj 2016r. Ul. Stanisława Dubois 3 46-100 Namysłów ZAPYTANIE OFERTOWE NA LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY NAMYSŁÓW NA LATA 2016-2023 Postępowanie prowadzone jest
Bardziej szczegółowoZarządzenie Burmistrza Miasta i Gminy Ogrodzieniec Nr 473/2017 z dnia 25 października 2017 r.
Zarządzenie Burmistrza Miasta i Gminy Ogrodzieniec Nr 473/2017 z dnia 25 października 2017 r. w sprawie konsultacji dotyczących projektu uchwały Rady Miejskiej w Ogrodzieńcu w sprawie przyjęcia Programu
Bardziej szczegółowoZ A P Y T A N I E O F E R T O W E
Z A P Y T A N I E O F E R T O W E Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Szczecinku zaprasza do składania ofert na wykonanie niżej wymienionego przedmiotu zamówienia. I. Przedmiot zamówienia 1. Przeprowadzenie
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoREGULAMIN Konkursu dla samorządów Dobry Klimat dla Rodziny o Nagrodę Pary Prezydenckiej
REGULAMIN Konkursu dla samorządów Dobry Klimat dla Rodziny o Nagrodę Pary Prezydenckiej 1. Cele Konkursu 1. Celem Konkursu dla samorządów Dobry Klimat dla Rodziny o Nagrodę Pary Prezydenckiej, zwanego
Bardziej szczegółowoSieci energetyczne identyfikacja problemów. Północno Zachodni Oddział Terenowy URE Szczecin
Sieci energetyczne identyfikacja problemów Północno Zachodni Oddział Terenowy URE Szczecin Ustawa Prawo energetyczne cele Zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego Zasady oszczędnego i racjonalnego użytkowania
Bardziej szczegółowoRADY GMINY CYCÓW. z dnia.
UCHWAŁA NR / /18 RADY GMINY CYCÓW PROJEKT z dnia. w sprawie uchwalenia Rocznego Programu Współpracy Gminy Cyców z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności
Bardziej szczegółowoPlany gospodarki niskoemisyjnej
Plany gospodarki niskoemisyjnej Beneficjenci: gminy oraz ich grupy (związki, stowarzyszenia, porozumienia) Termin naboru: 02.09.2013 31.10.2013 Budżet konkursu: 10,0 mln PLN Dofinansowanie: dotacja w wysokości
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W BYTOMIU. z dnia r. w sprawie powołania Bytomskiej Rady Seniorów i nadania jej statutu.
UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W BYTOMIU z dnia... 2014 r. w sprawie powołania Bytomskiej Rady Seniorów i nadania jej statutu. Na podstawie art. 5c ust. 2, 4, 5, art. 40 ust. 1, art. 41 ust. 1 i art. 42
Bardziej szczegółowoUchwała Nr LIII/1533/10 Rady Miasta Gdańska z dnia 28 października 2010 roku
Uchwała Nr LIII/1533/10 Rady Miasta z dnia 28 października 2010 roku w sprawie procedury przygotowania i uchwalania wieloletnich planów inwestycyjnych Miasta Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z
Bardziej szczegółowoProjekt Uchwały UCHWAŁA NR. RADY GMINY RADZIECHOWY - WIEPRZ. z dnia. r.
Projekt Uchwały UCHWAŁA NR. RADY GMINY RADZIECHOWY - WIEPRZ z dnia. r. w sprawie: rocznego programu współpracy Gminy Radziechowy - Wieprz z organizacjami pozarządowymi działającymi w sferze pożytku publicznego
Bardziej szczegółowoWsparcie w przygotowaniu konsultacji społecznych dokumentów planistycznych na dwóch etapach:
Katowice 06-09-2016 Cel projektu Wsparcie w przygotowaniu konsultacji społecznych dokumentów planistycznych na dwóch etapach: - tworzenie założeń do projektów przy aktywnym udziale mieszkańców - konsultacji
Bardziej szczegółowoBiuro Urbanistyczne arch. Maria Czerniak
Wójt Gminy Gronowo Elbląskie STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY CZEMU SŁUŻY STUDIUM? jest wyrazem poglądów ipostanowień związanych z rozwojem gminy, w tym poglądów władz
Bardziej szczegółowo