Collaborative Innovation & Smart Specialisation

Transkrypt

1 Collaborative Innovation & Smart Specialisation O uczelniach, instytutach, firmach i klastrach opowieści kilka Marcin Szumowski Instytut Biologii Doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN

2 Elementy prezentacji Smart specialisation (klastry) - polityka vs. realia Efekt skali pewne działania po prostu nie mają sensu Profesjonalne wsparcie transferu technologii Rola zaufania w collaborative innovation fikcja czy rzeczywistość Innowacje lokalne czy globalne? Sky is the limit polskie wynalazki na świecie, światowa ekspertyza w Polsce przykłady Podsumowanie i co dalej?

3 Dwie strony barykady 15 lat doświadczenia w transferze technologii, zarządzaniu projektami i inwestycjami B+R w naukach o życiu (Life Science >40 projektów >200M euro) Założyciel / Członek Zarządu kilku start-up-ów technologicznych, w tym Medicalgorithmics SA (NewConnect ticker MDG), gdzie pełniłem funkcję CEO ( ): pozyskanie > 10M zł ze środków prywatnych (2 rundy inw.) i publicznych (granty) Odpowiedzialny za rozwój produktu i biznesu wprowadzenie na rynek dwóch wyrobów medycznych w Europie (CE, 2008, 2009) i w USA (FDA 510k, 2009) Obecna wycena giełdowa: 275M PLN (ok. 90M USD) i dynamiczny rozwój na rynku globalnym Współtwórca BTM Mazowsze Sp. z o.o., spółka zarządzająca o charakterze non-profit wspierająca transfer technologii i kooperację w ramach mazowieckiego klastra bio-tech-med Ekspert wspierający Komisję Europejską w dwóch niezależnych panelach eksperckich oceniających działanie i efekty społeczno-gospodarcze największego partnerstwa publicznoprywatnego w zdrowiu: Inicjatywy Leków Innowacyjnych: Innovative Medicines Initiative (IMI) ( ) Uniwersytet Stanowy Illinois (University of Illinois - UIUC) stopień magistra i doktora nauk (MS,PhD: 1994, 1997) oraz MBA w przedsiębiorczości i finansach międzynarodowych (2001)

4 Smart Specialisation: Mazowsze vs. Europa Źródło: European Cluster Observatory: Priority Sector Report Life Science 2011

5 Mazowsze vs. Polska w BioTechMed Biotechnologia, Medycyna, Farmakologia, Bioinżynieria (urządzenia medyczne) Liczba studentów Nakłady B+R (nauka) Nakłady B+R (przemysł) 13% 87% 57% 43% 59% 41% Liczba firm Liczba pracowników Wynagrodzenia 50% 50% 60% 40% 43% 57% Źródło: Główny Urząd Statystyczny (GUS), 2009/2010

6 Kampus Ochota w Warszawie ATRAKCYJNA LOKALIZACJA W CENTRUM STOLICY

7 Fabryka pomysłów i innowacji Pierwsza zasada hydrauliki Popyt Zaspokojenie globalnego popytu rynku Pipeline B+R pomysły, odkrycia, wynalazki Podaż Proces innowacji Rozwój projektu i marketing zaangażowanie przemysłu Profesjonalny Transfer Technologii

8 Czym jest klaster? Czym jest Klaster? Klastry (clusters, nazywane również gronami) to geograficzne skupiska wzajemnie powiązanych firm, wyspecjalizowanych dostawców, podmiotów świadczących usługi, firm działających w pokrewnych sektorach i związanych z nimi instytucji w poszczególnych dziedzinach (na przykład uniwersytetów, instytutów badawczorozwojowych i stowarzyszeń branżowych), konkurujących między sobą, ale bardzo często także współpracujących. Czym Klaster nie jest? Wymyśleniem tematu, na który można wyciągnąć maksymalnie dużo pieniędzy publicznych

9 Transparency International Trust-Corruption Index 9 Source: Transparency.org

10 Legatum Prosperity Index Scale Ranks the following factors: Economy, Entrepreneurship & Opportunity, Governance, Education, Health, Safety & Security, Personal Freedom, Social Capital 1 Norway 2 Denmark 3 Sweden 4 Australia 5 New Zealand 6 Canada 7 Finland 8 Netherlands 9 Switzerland 10 Ireland 11 Luxembourg 12 United States 13 United Kingdom 14 Germany 15 Iceland 16 Austria 17 Belgium 18 Hong Kong 19 Singapore 20 Taiwan 21 France 22 Japan 23 Spain 24 Slovenia 25 Malta TOP 10 Most Trusted Nations Top 25 Most Trusted Nations (85% correlation) 26 Portugal 27 South Korea 28 Czech Republic 29 United Arab Emirates 30 Cyprus 31 Uruguay 32 Poland 33 Italy 34 Chile 35 Estonia 36 Slovakia 37 Costa Rica 38 Kuwait 39 Hungary 40 Israel 41 Argentina 42 Panama 43 Lithuania 44 Brazil 45 Malaysia 46 Kazakhstan 47 Latvia 48 Bulgaria 49 Greece 50 Croatia

11 Global Innovation Index Rankings 11 TOP 10 Most Trusted Nations Top 25 Most Trusted Nations (88% correlation) The collaborative models needed to address our biggest challenges is the central theme of the 2012 edition of the Global Innovation Index(GII),

12 Einstein s Principle Option One: Induce Creativity in People Creativity is More Important than Knowledge Option Two: Use Collective Wisdom & Insight Derived from Shared Ideas &Data LAW of COLLABORATIVE INNOVATION Sharing Expands, Hording Contracts 12

13 Strategy in the Context of Time Creativity is More Important than Knowledge Einstein TIME Retroactive Reactive Responsive Proactive Pre-active Today s Problems Yesterday s Solutions Yesterday s Problems Today s Solutions Today s Problems Today s Solutions Today s Problems Tomorrow s Solutions Tomorrow s Problems Tomorrow s Solutions Historic Strategic Look at Today s Newspaper Headlines 13

14 Wspieranie współpracy w naturalnym środowisku klastrowym FUNDUSZE + WSPARCIE 2 Fundusze VC/Seed NAUKA Miasto Warszawa Radcy Patentowi BIZNES 3 Uniwersytety 8 Instytutów Badawczych Zespół specjalistów z naukowym, przemysłowym i komercjalizacyjnym doświadczeniem w szerokim wachlarzu dyscyplin. 15 Przedsiębiorstw (Biotech, generyki, urządzenia medyczne, diagnostyczne, badania kliniczne)

15

16 Made in Poland gone global Current Market Cap - $90M o o o o o > 20 States > 200 Clinics > 2000 Devices > Patient-days per month > $ net profit o o o o Fast growth New major hospitals Customized solutions Long-term relationships

17 Rola nauki (Weizmann Institute) Rola Nauki polega na tym, żeby prowadzić badania odkrywcze (basic science), nie wytwarzać technologie

18 Podejście tradycyjne

19 Rola transferu technologii

20 DWA ŚWIATY Współpraca nauki z przemysłem, Jak aktywność miłosna jeży, - jest bardzo pożądana, ale należy do niej podchodzić z wielką ostrożnością

21 Przykładowy spin-off: HUMON project Podstawy powołania spin-off: innowacyjna platforma wytwarzania całkowicie ludzkich przeciwciał monoklonalnych, umożliwiająca skuteczną identyfikację nowych antygenów celów terapeutycznych Progam badawczy jest realizowany przez BTM wspólnie z Warszawskim Uniwersytetem Medycznym (WUM) w jego laboratoriach HUMON Sp. z o.o. jest spin-offem BTM Mazowsze, współfinansowanym przez fundusz zalążkowy Orenore w formie pożyczek konwertowalnych Unikalna Wartość Projektu Całkowicie ludzkie klony używane do produkcji przeciwciał Idealne zastosowania w terapii spersonalizowanej Unikalny potencjał poszukiwania nowych celów terapii Nowa platforma do wytwarzania leków biopodobnych WUM nie będzie udziałowcem HUMON Sp. z o.o., ale będzie beneficjentem korzyści wysokich tantiemów (royalties), jeśli nowa platforma lub poszczególne przeciwciała wygenerują przychód dla HUMON Sp. z o.o.

22 Thank you Doświadczony zespół zarządzający sumarycznie kilkanaście dekad doświadczenia w poszukiwaniu i rozwoju nowych leków w Big Pharma, biotech, start-upach technologicznych, firmach usługowych (CRO) i w środowisku akademickim Atrakcyjny portfel projektów koncentrujących się na nowych ( first in class ) celach biologicznych z olbrzymim potencjałem rynkowym. Skuteczność w pozyskiwaniu środków publicznych wypełnia lukę na polskim rynku biofarmaceutycznym. 100% skuteczności w pozyskiwaniu grantów. Ugruntowana sieć partnerów tworzący się Klaster bio-tech-med w Warszawie. Wielu partnerów akademickich i dostęp do nowoczesnej infrastruktury badawczej (CePT). Wydajność wydajny model biznesowy firmy wirtualnej, minimalizacja kosztów, duży nacisk na tworzenie i ochronę własności intelektualnej, inteligentny outsourcing.

23 Podsumowanie B+R: doskonałość naukowa + masa krytyczna > duża ilość pomysłów Transfer Tech: adaptacja najlepszych praktyk na świecie do polskich realiów Klastry: współpraca budowanie na zaufaniu i kulturze przedsiębiorczości Zasoby: Budowanie zasobów ludzkich, networkingu i nowych mechanizmów finansowania ALFA BRIDGE uruchomienie nowego mechanizmu finansowania W oparciu o model PPP / międzynarodowi eksperci doradztwo i coaching/ weryfikacja potencjału rynkowego rozwiązań w 6-18 mies. / szybkie decyzje o finansowaniu 1-2 mies. / projekty badawcze cele inwestycyjne

24 Co dalej? Finansowanie nauki: koncentracja środków na finansowaniu najlepszych zespołów badawczych model VIB (Flanders Institute of Biotechnology); wdrożenie prostych kryteriów oceny i spójnych systemów motywacyjnych Finansowanie transferu technologii i komercjalizacji: zapewnienie profesjonalnego personelu z doświadczeniem zarówno akademickim jak i przemysłowym oraz osiągnięcie efektu skali Otoczenie podatkowe i prawne: Usunięcie zbędnych barier (uzyskanie zgody właściwego ministra, opodatkowanie na podstawie wyceny obejmowanych udziałów, podatek VAT), zwolnienia i zachęty podatkowe dla przedsiębiorców Zaufanie: Budowa relacji opartych o wzajemnym zaufaniu