6 0 l a t k s z t a ł t o w a n i a l i d e r ó w

Transkrypt

1 6 0 l a t k s z t a ł t o w a n i a l i d e r ó w AIESEC powstał w 1948 roku założony przez siedmioro młodych ludzi, którzy po II wojnie światowej chcieli zapobiec powtórzeniu takiego wydarzenia w przyszłości. Poprzez wymianę studentów chcieli odbudować tolerancję pomiędzy krajami Europy, zapewnić pokój, a także rozwijać potencjał młodzieży, która będzie przekazywać te wartości kolejnym pokoleniom i pozytywnie wpływać na społeczeństwo. Od 60 lat rozwijamy młodych liderów, którzy nadają kierunek i prowadzą ludzi ku lepszej przyszłości. Naszymi ALUMNI, osobami nie działającymi już czynnie w organizacji, choć nadal służącymi jej radą i pomocą są między innymi: o Helmut Kohl, kanclerz Niemiec o dr Martin Indyk, ambasador USA w Izraelu o Martii Ahtisaari, prezydent Finlandii o prof Alfred Janc, generalny inspektor nadzoru bankowego o Cavaco Silna, prezydent Portugalii AIESEC działa w Poznaniu od 1971r. i był jednym z pierwszych komitetów lokalnych w Polsce. Obecnie jest jednym z największych i najprężniej działających.

2 C z y m j e s t A I E S E C? Jesteśmy organizacją: Globalną największą organizacją studencką i trzecią co do wielkości organizacją pozarządową na świecie Niezależną Apolityczną Nie działającą dla zysku Studencką prowadzona tylko przez studentów i niedawnych absolwentów. Nasi członkowie interesują się problemami otaczającego nas świata, przywództwem oraz zarządzaniem. AIESEC nie dyskryminuje ze względu na rasę, kolor skóry, płeć, orientację seksualną, wyznanie, religię ani etniczne czy społeczne pochodzenie.

3 T o ż s a m o ś ć A I E S E C. Nasza tożsamość (tzw. z ang. The AIESEC way), to nie tylko opis sposobu w jaki AIESEC chce wpływać pozytywnie na społeczeństwo, ale również opis drogi, którą chcemy realizować naszą wizję. Nasza wizja. Pokój i spełnienie potencjału ludzkiego. Rola. Nasza międzynarodowa platforma umożliwia młodym ludziom rozwój ich potencjału, aby poprzez wykształcenie umiejętności liderskich mogli pozytywnie oddziaływać na społeczeństwo. Działalność podstawowa. AIESEC zapewnia swoim członkom zintegrowany proces rozwojowy, który daje możliwość sprawdzenia się w roli lidera, wzięcia udziału w stażach międzynarodowych oraz dostęp do globalnego środowiska opartego na aktywnym zdobywaniu wiedzy.

4 Nasze wartości. Aktywujemy liderów. Przewodzimy przez przykład I kreujemy liderów poprzez działania I rezultaty. Bierzemy pełną odpowiedzialność za naszą rolę w rozwoju potencjału ludzkiego. Jesteśmy spójni. Nasze działania oraz decyzje są spójne i przejrzyste. Działamy i wypełniamy nasze zobowiązania w sposób, który jest zgodny z naszymi wartościami. Korzystamy z różnorodności. Staramy się rozwijać dzięki różnym stylom życia oraz poglądom obecnym w naszym, wielokulturowym otoczeniu. Szanujemy i zachęcamy do współdziałania każdego człowieka. Czerpiemy radość ze współpracy. Tworzymy dynamiczne otoczenie poprzez aktywny w nim udział. Cieszymy się z bycia częścią AIESEC.

5 Dążymy do doskonałości. Staramy się osiągnąć możliwie najlepsze rezultaty we wszystkim, co robimy. Dążymy do ciągłego rozwoju dzięki kreatywności i innowacyjności. Działamy z myślą o przyszłości. We wszystkich naszych działaniach bierzemy pod uwagę przyszłość naszej organizacji i społeczności. Nasze decyzje uwzględniają potrzeby przyszłych pokoleń.

6 A I E S E C w l i c z b a c h ,000 członków 100 Założenie AIESEC Organizacja dostała swoją aktualną nazwę AIESEC. Liczba młodych ludzi, którzy obecnie rozwijają się w ramach działalności w AIESEC. Dane wewnętrzne ze stycznia Liczba krajów, gdzie AIESEC działa czynnie. krajów 3500 partnerów 1100 ośrodków akademickich 4400 praktykantów 6500 pozycji liderskich 800,000 alumni 600 Komitetów Lokalnych Globalnie współpracujemy z ponad 3500 organizacjami. Ta liczba obejmuje sponsorów, praktykobiorców oraz organizacja pozarządowe. Jesteśmy obecni w 1100 ośrodkach akademickich Choć działamy w 600 komitetach lokalnych, wiele komitetów działa aktywnie na kilku ośrodkach akademickich jednocześnie. Są to najbardziej aktualne dane (styczeń 2007). Zapewniamy zagraniczne doświadczenie ponad 4400 młodym ludziom rocznie. (dane z 2007 roku) Każdego roku stwarzamy ponad 6500 pozycji liderskich Młodzi na całym świecie zaangażowani w różnego rodzaju projekty prowadzą grupę co najmniej 3 osób dłużej niż 3 miesiące. Ta liczba wciąż rośnie. Mieliśmy wpływ na ponad 800,000 ludzi poprzez AIESEC To liczba obliczona na podstawie średniej liczby członków rocznie (15, 000), wliczając w to lata niżu i wyżu członkowskiego Mamy ponad 600 Komitetów Lokalnych Aktualna liczba to 633, ale wiele komitetów obejmuje kilka szkół wyższych jednocześnie.

7 P r o g r a m r o z w o j u Oferowany przez AIESEC składa się z 5 etapów, dzięki którym każdy członek organizacji ma możliwość stopniowego poszerzania swojej wiedzy i umiejętności, aby następnie móc je wykorzystać w praktyce. 1/ Wprowadzenie do AIESEC Członkowie poznają tożsamość, historię i podstawy działania AIESEC. Dzięki dokładnemu poznaniu możliwości dostarczanych przez organizację na każdym z etapów każdy ma możliwość wyboru tych najbardziej go interesujących. Już z początkiem tego etapu członkowie uczestniczą w lokalnych, ogólnopolskich bądź międzynarodowych konferencjach, co umożliwia nawiązywanie kontaktów z innymi młodymi ludźmi z całego świata. 2/ Podejmowanie odpowiedzialności. Członkowie rozpoczynają pracę w projektach pokrywających się z ich osobistymi zainteresowaniami. Pośród tematyk podejmowanych przez poszczególne projekty wymienić można m.in. Przedsiębiorczość, Odpowiedzialność Biznesu (CR), Marketing, Edukację, Finanse, Rozwój Społeczeństwa czy Technologie Informatyczne. Poprzez udział w konferencjach i cyklach szkoleń członkowie zdobywają wszelkie umiejętności wykorzystywane podczas trwania projektu, które następnie rozwijane są w praktyce podczas wypełniania wziętych na siebie

8 odpowiedzialności. Z drugiej strony, dzięki częstej wymianie poglądów, wspólnemu pokonywaniu przeszkód, wypracowywaniu pomysłów z innymi członkami grupy projektowej, czy też interakcjom z partnerami wspierającymi i praktykantami przyjeżdżającymi do Polski w ramach projektu, poszerzeniu ulega również wiedza członków w ramach interesującego ich tematu. Na tym etapie istnieje również możliwość wyjazdu do oddziału AIESEC za granicą i podjęcie się podobnych odpowiedzialności w innym kraju. 3/ Sprawdzenie się w roli lidera. Zdobyte podczas pracy przy organizacji projektu doświadczenie i wiedza mogą zostać wykorzystane w celu poprowadzenia własnej grupy projektowej, a osobom decydującym się na ten krok dostarczona zostaje odpowiednia wiedza z zakresu budowania i zarządzania zespołem. Na tym etapie do zakresu rozwijanych poprzez działalność w AIESEC kompetencji dochodzą tzw. umiejętności przywódcze, gdyż do odpowiedzialności prowadzącego projekt należy prowadzenie grupy ku wspólnemu celowi i dbanie o rozwój jej członków. 4/Praktyka zagraniczna Członkowie Organizacji już po 1 roku studiów mogą wyjechać na praktykę do jednego z krajów, w którym działa nasza organizacja. Praktyka może trwać od 2 do 18 miesięcy i jest doskonałym sposobem na zdobycie międzynarodowego doświadczenia poprzez długotrwały kontakt z obcą kulturą. Ze względu na charakter obowiązków spoczywających na praktykancie praktyki można podzielić na cztery podstawowe typy: menedżerskie, techniczne, społeczne i edukacyjne. Studenci,

9 którzy ukończyli 1 lub 2 rok studiów mogą wyjechać na praktyki społeczne, natomiast ich starsi koledzy na pozostałe praktyki, zgodnie ze swoimi preferencjami. Menedżerskie praktyki związane z administracja, finansami, marketingiem, zarządzaniem projektem oraz zasobami ludzkimi. Społeczne praktyki odbywające się przeważnie w Organizacjach Pozarządowych związane z szeroko pojętymi problemami społecznymi. Techniczne praktyki związane z zarządzaniem systemami informatycznymi, stronami www, bazami danych oraz inżynierią. Edukacyjne praktyki związane z edukacja, nauczaniem oraz konsultingiem w sektorze edukacyjnym. 5/Krok w przyszłość Jest to ostatni etap w Programie Rozwoju, na którym członkowie decydują się zakończyć działalność w AIESEC. Rozwinięte w Organizacji umiejętności i wiedza powinny być wykorzystane, by kontynuować podejmowanie inicjatyw i organizację przedsięwzięć, które będą miały pozytywny wpływ na otoczenie. Osoby, które przeszły przez cały Program Rozwoju rozwinęły w sobie cztery elementy, na których opiera się promowany przez AIESEC pozytywny model przywództwa. Są to wrażliwość kulturowa, zdolność aktywnego uczenia się, przedsiębiorczość i odpowiedzialność społeczna.

10 P r o g r a m y t e m a t y c z n e Programy tematyczne AIESEC Polska (ang. Learning Networks) łączą młodych ludzi zainteresowanych konkretnym zagadnieniem z firmami, organizacjami rządowymi i pozarządowymi. Celem Programów jest wspólne poszerzanie wiedzy, zdobywanie doświadczenia oraz budowanie relacji pomiędzy osobami o podobnym profilu zainteresowań. W ramach Programu Tematycznego studenci mają możliwość rozwoju w wybranej dziedzinie poprzez udział w projekcie lub jego prowadzenie, odbycie zagranicznych praktyk zawodowych oraz korzystanie z międzynarodowego środowiska wymiany wiedzy (konferencje, szkolenia). W bieżącym roku akademickim AIESEC Polska realizuje następujące programy tematyczne: Edukacja Finanse Marketing Odpowiedzialny Biznes Przedsiębiorczość Rozwój Społeczeństwa Technologie Informatyczne (IT) AIESEC w Poznaniu czynnie uczestniczy w każdym z nich.

11 G l o b a l n e ś r o d o w i s k o u c z e n i a s i ę Poprzez Globalne Środowisko Uczenia się AIESEC tworzy dla młodych ludzi otoczenie, które sprzyja aktywnemu uczeniu się, pogłębianiu wiedzy i praktycznych umiejętności, zwiększaniu samoświadomości, budowaniu wartościowych relacji z ludźmi z całego świata oraz konfrontowaniu z nimi swojego światopoglądu. Globalne Środowisko Edukacyjne składa się z 6 elementów, które zapewniają intensywny i zróżnicowany rozwój naszych członków. Elementy te zaliczają się do naszych głównych aktywności. Są to: Odkrywanie samego siebie Mentoring Nasi członkowie poświęcają dużo czasu pogłębianiu samoświadomości, rozwijaniu swoich mocnych i pracowaniu nad swoimi słabymi stronami. Oprócz tego upewniamy się, by stawiali sobie oni ambitne cele osobiste i profesjonalne, dzięki czemu samodzielnie potrafią planować i zarządzać swoim rozwojem oraz wynoszą maksimum korzyści ze swoich odpowiedzialności w Organizacji. Mentoring to bliska relacja dwóch ludzi, z których ta bardziej doświadczona (mentor) pomaga drugiej osiągać swoje cele osobiste. Relacja ta to korzyść dla obu stron osoba mniej doświadczona może podejmować bardziej świadome decyzje życiowe oraz wynosi dużo inspiracji, natomiast mentor ma możliwość obserwowania rozwoju drugiej osoby oraz pomóc jej osiągnąć jej cele, jak również ustrzec przez własnymi błędami.

12 Doświadczenia zespołowe Praktycznie za wszystkie obszary działalności naszej Organizacji odpowiedzialne są zespoły. Są one podstawową komórką AIESEC, dzięki nim osiągamy jednocześnie maksimum rozwoju dla naszych członków, jak również optymalne rezultaty. Od zespoły projektowe, grupy robocze, zarządy lokalnych oddziałów, po globalny zarząd AIESEC, na każdym szczeblu praca w AIESEC odbywa się w zespołach. Kręgi zainteresowań Kręgi zainteresowań (ang. Learning Circles) to cykl spotkań osób z różnych środowisk (lokalnych członków AIESEC, studentów, praktykantów, przedstawicieli organizacji biznesowych, rządowych i pozarządowych) zainteresowanych pewnym tematem społeczno-ekonomicznym, takim, jak Odpowiedzialność Społeczna Biznesu CSR, finanse, przedsiębiorczość, edukacja itp. Jest to znakomita okazja do wymiany poglądów zarówno ze swoimi rówieśnikami, jak i ekspertami oraz pogłębianie własnej wiedzy na dany temat, jak również rozbudowania swojej siatki znajomości. Konferencje i seminaria AIESEC organizuje około 350 konferencji narodowych i międzynarodowych na całym świecie, w Polsce w ciągu roku odbywa się ich 13. Są one przeznaczone dla osób z różnym stażem w Organizacji oraz o różnych zainteresowaniach i stanowią znakomite miejsce na zdobywanie wiedzy, umiejętności oraz zabawę. Jeśli doliczyć do tego konferencje lokalne oraz konferencje zagraniczne, każdy członek AIESEC ma dostęp do około 25 konferencji rocznie.

13 Przestrzeń wirtualna Jako organizacja globalna niezastąpionym narzędziem wspólnej pracy i nauki są platformy internetowe, dzięki którym członkowie naszej Organizacji mogą wymieniać się poglądami z ludźmi z całego świata, dzielić się wartościowymi materiałami oraz swoimi przeżyciami ze znajomymi. AIESEC udostępnia swoim członkom portal AIESEC.net z grupami tematycznymi, forami dyskusyjnymi, repozytorium plików i innymi narzędziami do pracy i nauki on-line.

14 P o d s u m o w a n i e Od 60 lat AIESEC zrzesza młodych ludzi chcących rozwijać swój potencjał i mieć wpływ na społeczeństwo. W ponad 100 krajach świata studenci działający w naszej organizacji tworzą projekty, wyjeżdżają na zagraniczne praktyki oraz uczestniczą w konferencjach poszerzając wiedzę z interesującej ich tematyki. Działając zgodnie z naszymi wartościami przygotowujemy się do aktywnego udziału w życiu społeczeństwa oraz kariery zawodowej.