Rozmowa z Ryszardem Lorkiem, prezesem Zarządu SGB-Bank SA.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Rozmowa z Ryszardem Lorkiem, prezesem Zarządu SGB-Bank SA."

Transkrypt

1

2 2 Z Z Y C I A S G B SGB Rozmowa z Ryszardem Lorkiem, prezesem Zarządu SGB-Bank SA. - Czy w SGB-Banku i zrzeszonych z nim Bankach Spółdzielczych rozpoczęła się nowa era? - Nawiązuje Pan do niedawnego powołania mnie na prezesa SGB-Banku? - Tak. - Prezesi, zwłaszcza w sektorze bankowości spółdzielczej, której historia obejmuje 150 lat wspaniałej tradycji, nie wyznaczają nowych epok. Zbyt bogate są nasze doświadczenia, zbyt silna tradycja naszego sektora, aby można było powiedzieć, że jedna osoba wszystko zmienia. Nie tak postrzegam również swoją misję. Ale bankowość spółdzielcza rzeczywiście wkracza w nową epokę, którą wyznacza rynek. Dzisiaj sytuacja dla Banków Spółdzielczych zrzeszonych w Spółdzielczej Grupie Bankowej jest trudniejsza niż jeszcze kilka lat temu i trzeba podjąć konkretne wyzwania, aby jej sprostać. - Dlaczego? Banki Spółdzielcze zrzeszone w SGB radzą sobie znakomicie. W 2012 roku ich zysk netto wyniósł 393 mln zł. - To prawda. Spółdzielcza Grupa Bankowa zanotowała w ubiegłym roku bardzo dobry wynik finansowy, była też efektywniejsza od konkurencji. Ale w okresie spowolnienia, dość drastycznego, znakomicie poradził sobie cały sektor bankowości spółdzielczej. Co więcej, tylko my obok PKO BP nie wstrzymaliśmy kredytowania działających w Polsce przedsiębiorstw i przyczyniliśmy się do tego, że kryzys ma w Polsce tak łagodny przebieg, dużo łagodniejszy niż w Hiszpanii, Portugalii, Francji, Irlandii, nie wspominając już o Grecji. Naszym wielkim atutem jest zrzeszeniowy model działania. W Grupie SGB współdziała ze sobą z górą dwieście banków, oddajemy do dyspozycji naszych klientów sieć ponad 1800 placówek, a wszystkie Banki Spółdzielcze w Polsce udostępniają swoim klientom ponad 3,5 tysiąca bankomatów. To potęga. Ale o naszej sile decyduje przede wszystkim bliska współpraca z klientami i świetnie przygotowani pracownicy. To dzięki nim i kadrze zarządzającej Banków Spółdzielczych, ulokowani blisko przedsiębiorstw i klientów indywidualnych, współpracujący z nimi od lat, znający jego potrzeby, możliwości i ambicje, najlepiej dużo lepiej niż banki komercyjne rozumiemy rynek. W czasach postępującej globalizacji, także na rynkach finansowych, jest to niewątpliwy atut. I właśnie ta wiedza każe nam reagować na potrzeby i wymagania rynku. Stąd reorganizacja, która rozpoczęła się w SGB- Banku. Chcemy, więcej: musimy, stać się instytucją mniejszą, ale sprawniejszą, bardziej wyspecjalizowaną, bardziej twórczą. Musimy dostarczać lepszy serwis Bankom Spółdzielczym, aby mogły one lepiej współpracować ze swoimi klientami, aby ich propozycje dotyczące modelu współpracy oraz produkty były jeszcze lepsze i jeszcze bardziej konkurencyjne. Stąd na przykład duży nacisk, który położymy na projekty informatyczne, bo w tej dziedzinie zawsze jest wiele do zrobienia. - Reorganizacja oznacza zwolnienia? - Niestety, choć chcemy, aby były one jak najmniejsze. Chcemy ochronić miejsca pracy, ale bank tworzą przede wszystkim klienci. To dla nich i dzięki nim istniejemy, dla nich pracujemy. Dlatego musimy dostosować nasz model działania do ich potrzeb. Proszę pamiętać, że naszym podstawowym, absolutnie najważniejszym klientem, są Banki Spółdzielcze. A one wymagają od nas, aby udzielone im wsparcie było efektywne. Aby nasz serwis był na tyle dobry, że pozwoli im konkurować z bankami komercyjnymi. Świat zmienia się dzisiaj bardzo szybko i nie można już sobie pozwalać na to, aby za nim tylko nadążać. To zbyt mało. Trzeba być o krok przed nim. - Co z rynkami lokalnymi? - Dla Banków Spółdzielczych lokalne społeczności zawsze będą priorytetem. Ale lokalne rynki, choć wielu nie chce tego dostrzec, w ostatnich latach także bardzo się zmieniły. Przed laty jeśli firma była usytuowana w powiecie, to w dziewięciu na dziesięć przypadków jej rynek ograniczał się do tego powiatu, może jeszcze trochę swojej produkcji bądź usług sprzedawała na terenie dwóch sąsiednich powiatów. Dzisiaj jest inaczej. Większość tych firm działa lokalnie, ale myśli globalnie. Chce, czy raczej żąda, aby bank dostarczał jej najnowocześniejszych produktów, ale nie najnowocześniejszych w gminie lub powiecie, ale na świecie. I ja to rozumiem, bo oni już nie konkurują tylko z firmami z sąsiedniego powiatu, oni konkurują z całym światem. Dosłownie. Aby tę konkurencję wygrać, muszą mieć odpowiednie instrumenty. I Banki Spółdzielcze muszą im to, dzięki współpracy z SGB- Bankiem, zapewnić. Ten wymóg nie dotyczy tylko firm, ale również jednostek samorządowych, które są dla nas bardzo ważnymi klientami, a także osób indywidualnych. Polacy podróżują po świecie i chcą mieć w portfelu nowoczesne karty, chcą mieć łatwy i wygodny dostęp do swoich pieniędzy, chcą przyjaznych, konkurencyjnych produktów. Ambicje Polaków bardzo w ostatnim dwudziestoleciu urosły. Musimy to brać pod uwagę. - Czyli lokalność, działalność w gminach i powiatach, pozostanie dla Banków Spółdzielczych najważniejsza? - Naturalnie. Zobowiązuje nas do tego nasza tradycja, model funkcjonowania, ale także interes. Siła polskiej gospodarki, wbrew temu, co czytamy w gazetach i oglądamy w telewizji, tkwi przede wszystkim w gminach i powiatach. Powiem górnolotnie: to tutaj wykuwa się jej przyszłość i tutaj tkwi jej największy potencjał. Dużo jeżdżę po Polsce, bardzo często spotykam się z kadrą zarządzającą Banków Spółdzielczych oraz z klientami. I jestem pod wrażeniem entuzjazmu tych ludzi, ich ambicji, ale także racjonalnego postrzegania świata. W lokalnej Polsce drzemie wielka siła, rodzą się kapitalne pomysły. Mam wrażenie, że ta lokalna Polska gminy i powiaty zrywa się do wielkiego gospodarczego skoku. Chcemy w tym pomagać. Więcej: traktujemy to jako nasz obowiązek. Dostarczamy i dalej będziemy dostarczali ludziom, którzy w gminach i powiatach zmieniają polską rzeczywistość, trampoliny do tego wielkiego, gospodarczego skoku. Prowadzimy i rozwijamy działalność w ramach kredytów preferencyjnych i poręczeń kredytowych. Oprócz tradycyjnie silnej pozycji w zakresie dopłat z ARiMR, dotacji NFOŚiGW, współpracujemy z BGK (kredyty preferencyjne i poręczenia) oraz ogólnopolskimi i lokalnymi funduszami poręczeniowymi. Dystrybuujemy również zagraniczne linie kredytowe dla sektora MŚP obecnie we współpracy z Credit Cooperative, a niedawno z KfW. Wspieramy lokalne środowiska wiedzą w zakresie pozyskiwania środków z Unii Europejskiej poprzez bieżącą pomoc i doradztwo dla klientów Banków Spółdzielczych. W ofercie Banków Grupy SGB znajduje się specjalny produkt umożliwiający finansowanie pomostowe w przypadku chęci skorzystania przez klienta z kredytu unijnego. Poza tym, część Banków Spółdzielczych prowadzi Punkty Doradztwa Unijnego. Nie waham się powiedzieć, że jeśli poziom absorpcji unijnych pieniędzy był w Polsce w ostatnich latach tak duży, to Banki Spółdzielcze z Grupy SGB miały w tym swój, powiem skromnie: niemały udział. Chcemy uczestniczyć w rozwoju gmin i powiatów. Dlatego nie tylko będziemy kultywowali aktywną współpracę ze wszystkimi grupami klientów przedsiębiorcami, sektorem rolnym, jednostkami samorządowymi i klientami indywidualnymi ale będziemy tę współpracę intensyfikowali. Banki Spółdzielcze zrzeszone w Spółdzielczej Grupie Bankowej działają, i będą działały, gdzie potrzeba i tak, jak potrzeba.

3 SGB Z Z Y C I A S G B 3 - Na jakie segmenty rynku stawia SGB? - Mamy w ofercie cały wachlarz produktów, których oczekują od nas nasi klienci zarówno indywidualni, sektor małych i średnich przedsiębiorstw, duże przedsiębiorstwa oraz strategiczny dla nas sektor rolny. Naszym unikatowym produktem są kredyty konsorcjalne umożliwiające finansowanie dużych przedsięwzięć klientów Banków Spółdzielczych na całym obszarze działania Grupy. Jesteśmy również wśród banków udzielających kredytów na inwestycje związane z odnawialnymi źródłami energii i termomodernizacją. Dla samorządów od lat prowadzimy emisje obligacji, a z instytucjami zagranicznymi dystrybucję środków unijnych. Rzecz jasna tradycyjnie jesteśmy również partnerem dla sektora rolnego, który dynamicznie się rozwija. W przypadku finansowania rolnictwa stoi przed nami duże wyzwanie związane z ograniczaniem przez Państwo dopłat do kredytów preferencyjnych. Musimy jednocześnie wpierać sektor w działaniach skierowanych na utrzymanie dotychczasowego poziomu dopłat do kredytów, z drugiej zaś strony doskonalić ofertę finansowania w standardowych produktach kredytowych. Dzięki współpracy z różnymi partnerami zewnętrznymi, na przykład z Bankiem Gospodarstwa Krajowego czy funduszami poręczeniowymi, możemy oferować naszym klientom, szczególnie istotne w okresie spowolnienia gospodarczego, produkty kredytowe z dodatkową gwarancją podmiotów zewnętrznych. Przykładem jest kredyt z gwarancją deminimis oraz deminimis+, który wdrażamy jako pierwsi, oferując naszym klientom zakres gwarancji zwiększony do w sumie 80%. W ramach Grupy SGB udzielamy także wsparcia w zakresie leasingu, factoringu oraz ubezpieczeń. Niezmiernie istotny w obszarze produktowym jest rozwój bankowości elektronicznej praktycznie dla wszystkich segmentów i nie dotyczy to już tylko dostępu do konta z komputera ale w coraz większym stopniu z telefonów komórkowych i smartfonów. - Wspomniał Pan o tym, że dużo podróżuje po Polsce czy nie wolałby Pan podróżować swoim ulubionym motocyklem? - Moja pasja motocyklowa sięga pierwszej połowy lat dziewięćdziesiątych. Wtedy kupiłem swój pierwszy motocykl. Do dziś jest to mój sposób na relaks. Niestety, wsiadam na motocykl tylko podczas, nielicznych niestety, wolnych chwil. Ale, choć samochodem, będę odwiedzał Banki Spółdzielcze, bo urzędowanie w gabinecie nie leży w mojej naturze, a bezpośrednie rozmowy z prezesami Banków Spółdzielczych, pracownikami oraz klientami to najbardziej efektywny sposób poznawania potrzeb środowisk lokalnych. Tylko znając te potrzeby można podjąć działania prowadzące do ich coraz lepszego realizowania. Rozmawiał Andrzej Matuszewski Dobiega końca VIII kadencja Rady Nadzorczej SGB- Banku S.A., jest to okazja do dokonania podsumowania i oceny tego okresu w Spółdzielczej Grupie Bankowej, ale także spojrzenia w przyszłość i zaplanowania kontynuacji rozpoczętych działań. Mijające trzy lata działalności Rady Nadzorczej to stałe dążenie do zmian w funkcjonowaniu SGB-Banku, mających na celu zapewnienie zrzeszonym Bankom Spółdzielczym wsparcia w rozwoju, bezpieczeństwa oraz wypełniania wszystkich funkcji zrzeszeniowych na wysokim poziomie. Warunkiem dobrego wypełniania tych zadań przez Bank Zrzeszający jest jego dobra kondycja ekonomiczno finansowa, sprawna organizacja wewnętrzna, wykwalifikowana i zaangażowana kadra oraz profesjonalne zarządzanie. Wszystkie te czynniki bezpiecznego rozwoju i efektywnego działania były przez Radę w sposób ciągły monitorowane, analizowane, oceniane i stanowiły przedmiot wielu wniosków do Zarządu oraz inicjatyw zmian Statutu i regulacji wewnętrznych. Działania Rady w tym zakresie były inspirowane wieloma informacjami i postulatami zrzeszonych BS, ważnymi decyzjami akcjonariuszy, oraz zmianami warunków zewnętrznych. Informacje o podejmowanych przez Radę Nadzorczą działaniach i ich efektach systematycznie przekazywano zrzeszonym Bankom Spółdzielczym. Niewątpliwie najważniejszym wydarzeniem tej kadencji Rady jest decyzja akcjonariuszy o połączeniu się GBW S.A. i MRB S.A. Ta doniosła decyzja jest wyrazem spółdzielczej solidarności, a jej wynikiem powstanie SGB-Banku, zrzeszającego obecnie 206 Banków Spółdzielczych. Wiele przedsięwzięć i problemów wynikających z faktu łączenia się dwóch banków zrealizowano i rozwiązano, jednak nie zawsze w sposób zgodny z oczekiwaniami zrzeszonych BS, nie uzyskano też zakładanych efektów skali działania. W wyniku połączenia powstało zrzeszenie z dużym potencjałem ekonomicznym i możliwościami szybkiego rozwoju oraz sprostania wyzwaniom rynkowym i wymogom regulacyjnym. Dobre wykorzystanie tych zasobów i walorów w przyszłości jest warunkiem i szansą bezpiecznego funkcjonowania Zrzeszenia i zajęcia dobrej pozycji konkurencyjnej na rynku. Wspólny sukces jest możliwy do osiągnięcia tylko poprzez realizowanie przez wszystkich uczestników Zrzeszenia wspólnie określonych zadań, z wykorzystaniem wielkiego, historycznego dorobku i doświadczenia. Cele i sposoby ich osiągania określono w strategii SGB do roku Jednak wobec braku realizacji kilku kluczowych zadań oraz proponowania różnych koncepcji działania Banku Zrzeszającego po połączeniu, a także zmiany warunków wewnętrznych i otoczenia prawnego, po długich wieloaspektowych konsultacjach, w maju 2013 r. została uchwalona nowa Strategia Zrzeszenia, a w czerwcu Strategia SGB-Banku. W Strategię wpisano opracowany przez Zarząd i uchwalony przez Radę Nadzorczą Program optymalizacji SGB-Banku w dwunastu głównych obszarach, dokończenie na str. 17

4 4 Z Z Y C I A S G B SGB Piastowski Bank Spółdzielczy w Janikowie po raz drugi zdobył prestiżowy tytuł Jakość Roku w kategorii usługa, a tym samym został laureatem tytułu Jakość Roku Srebro. Jakość Roku to największy projakościowy konkurs w Polsce. Jego organizatorzy, redakcje - Biznes Raport (Dziennik Gazeta Prawna) i Economy Life TODAY (Rzeczpospolita) - stawiają na promocję najlepszych polskich przedsiębiorstw. Eksperci Polskiego Centrum Badań i Certyfikacji S.A. docenili wysokie standardy działalności Piastowskiego Banku Spółdzielczego w Janikowie w odniesieniu do następujących kryteriów: skuteczna realizacja polityki jakości, klarowność stosowanych procedur, wysoki stopień zaangażowania kadry w osiąganie celów jakościowych, dbałość o zapewnienie najwyższej jakości produktów i usług, efektywność zarządzania organizacją. Podczas Gali finałowej wręczenia tytułów JAKOŚĆ ROKU, która odbyła się w Warszawie, nagrodę w imieniu Banku odebrała Anna Kaczmarek - Prezes Zarządu PBS w Janikowie. 14 maja br., na uroczystej gali we Wrocławiu, nagrodzone zostały najważniejsze firmy w regionach dolnośląskim i opolskim oraz liderzy samorządności. To pierwszy taki ranking organizowany przez Puls Biznesu, a honorowym partnerem było m.in. Ministerstwo Skarbu Państwa. Filary Polskiej Gospodarki to pierwsze w Polsce zestawienie dużych firm, odgrywających czołową rolę w poszczególnych województwach. Zwycięzców rankingu wskazują samorządowcy, których Puls Biznesu poprosił o ocenę poszczególnych firm czy jest ona istotnym pracodawcą dla regionu, ważnym płatnikiem podatków, zapewniających wpływy do budżetu gminy, czy działa na rzecz społeczności lokalnej i czy jest wizytówką regionu. Po raz kolejny wyróżnieni zostali też najlepsi włodarze w danych regionach. Wybierali ich spośród swojego grona samo-rządowcy, ale głosując, nie mogli wskazać własnej gminy. Na Dolnym Śląsku na podium rankingu Filary Polskiej Gospodarki znalazły się firmy: KGHM Polska Miedź Lubin, PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna Kopalnia Węgla Brunatnego Bełchatów oraz Toyota Motor Manufacturing Poland. W województwie opolskim zwyciężyły: Górażdże Cement (1. miejsce), PGE Elektrownia Opole (2. miejsce) oraz Grupa Azoty ZAK (3. miejsce). Natomiast tytuł Samorządowego Menedżera Regionu 2012 na Dolnym Śląsku powędrował do Rafała Dutkiewicza, prezydenta Wrocławia (1. miejsce), Wiesława Wabika, burmistrza Polkowic (2. miejsce) i Ryszarda Pacholika, wójta gminy Kobierzyce (3. miejsce). W Opolskiem najlepsi okazali się: Ryszard Zembaczyński, prezydent Opola (1. miejsce), Jarosław Kielar, burmistrz Kluczborka (2. miejsce) i Tadeusz Kauch, burmistrz Ujazdu (3. miejsce). Wyróżnienie otrzymał Bank Spółdzielczy w Wołczynie (fot.własne).

5 SGB Z Z Y C I A S G B 5 21 maja Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Strzelinie uruchomił kolejną, trzecią już placówkę w Kłodzku. Tym razem jest to Punkt Obsługi Klienta umiejscowiony w centrum miasta, w zabytkowym neorenesansowym ratuszu Kłodzka położonym w centralnej części Starego Miasta, siedzibie Burmistrza Kłodzka. Zaaranżowanie zabytkowych pomieszczeń placówki wymagało zgody tutejszego konserwatora zabytków. Prestiżowe miejsce w którym umiejscowiony jest Punkt z pewnością przyda Bankowi marketingowego wizerunku. Zarząd Gospodarczego Banku Spółdzielczego w Strzelinie jeszcze kiedy występował pod nazwą Powiatowego Banku Spółdzielczego zdecydował podjąć ekspansję w odległej o kilkadziesiąt kilometrów Kolinie Kłodzkiej leżącym na południowo zachodnich rubieżach kraju. Regionie znanym przede wszystkim z lecznictwa uzdrowiskowego, i nieprzeciętnych walorów krajobrazowych i turystycznych. W miesiącu maju i czerwcu 2004 r., po przeprowadzonym kapitalnym remoncie bank uruchomił oddziały w Lądku Zdroju i Stroniu Śląskim. Dziś na terenie Kotliny Kłodzkiej bank posiada trzy placówki w Kłodzku, dwie placówki w Stroniu Śląskim, placówkę w Bystrzycy Kłodzkiej i w Szczytnej. Ponadto 11 z 18 bankomatów, które posiada GBS Bank w Strzelinie zainstalowanych jest w Kotlinie Kłodzkiej. Natomiast o pozycji jaką zdobył Bank na tym rynku może świadczyć fakt, iż obsługuje budżety Starostwa Powiatowego w Kłodzku, Urzędzie Miasta i Gminy Bystrzycy Kłodzkiej, Lądka Zdroju, Stronia Śląskiego i Szczytnej. AM Banki Spółdzielcze zachęcają do lokowania pieniędzy, a jednym z produktów to umożliwiających, jest lokata będąca jednocześnie konkursem. O tym, że warto oszczędzać, przekonała się klientka Banku Spółdzielczego w Skórczu. 11 czerwca br. wręczono nagrodę I stopnia w lokacie promocyjnej SGB Lato 2012, która występowała w kampanii informacyjnej pod hasłem - Weź wolne, niech pracują pieniądze. powiedziała Podczas losowania szczęście uśmiechnęło się do Pani Wioletty, i odebrała z rąk Sławomira Flissikowskiego, prezesa zarządu Banku Spółdzielczego w Skórczu, kluczyki i wszystkie niezbędne dokumenty potwierdzające przekazanie nagrody. Prezes pogratulował wygranej, i potwierdził informację, iż samochód tankuje do pełna. Jeśli w Banku padnie główna wygrana to tankuję do pełna, takie słowa padły w momencie uruchamiania promocji tej lokaty. A słowo się rzekło - Jestem bardzo, bardzo zadowolona z nagrody i myślę, że z przyjemnością tym samochodem będzie jeździć moja rodzina Pani Wioletta zaraz po odebraniu nagrody. Cieszę się z wygranej, życzę wszystkim dużo szczęścia w kolejnych edycjach konkursów dodała nigdy nie przypuszczałam, że spotka mnie takie szczęście, co prawda, gdy zakładałam lokatę w filii w Czersku, Pani Sylwia, z którą załatwiałam formalności, podała mi informację o tym, że to lokata z nagrodami, i że można wylosować m.in. samochód. Ale w tamtym momencie pomyślałam sobie, fajnie, że są nagrody, ale nie brałam pod uwagę żadnej wygranej, bo niby dlaczego miałabym wygrać ja? Gratulacje, jednak to Pani wygrała, Pani Wioletto! Na zdjęciu laureatka Pani Wioletta z mężem oraz Sławomir Flissikowski wręczający kluczyki do samochodu. II Turniej Ochotniczych Straży Pożarnych Gminy Lubasz w halowych rozgrywkach piłki nożnej pod Patronatem Wójta Gminy, odbył się w Lubaszu 19 kwietnia br. Sześć drużyn (dwie OSP Lubasz, Kamionka, Sokołowo, Stajkowo i gościnnie KPP Czarnków) prowadziło współzawodnictwo w dwóch grupach piłkarskich rozgrywek. Miejsca na podium wywalczyły: I miejsce OSP Kamionka II miejsce OSP Lubasz I III miejsce OSP Sokołowo Zwycięzcom serdecznie gratulujemy a pozostałym uczestnikom życzymy powodzenia w następnym roku. Bank Spółdzielczy w Czarnkowie był sponsorem nagród dla zawodników jednej ze zwycięskich drużyn.

6 6 Z Z Y C I A S G B SGB Zokazji dnia dziecka został zorganizowany po raz pierwszy w centrum Koszałkowo-Wieżyca - Wielki Piknik Rodzinny. Przybyłe - niekiedy całymi autobusami - tłumy pokazały, że w Wieżycy można się wspaniale bawić nie tylko zimą! Pogoda również była po stronie organizatorów imprezy i naszej :) Mimo niekorzystnych zapowiedzi burz i opadów - aura nas oszczędziła i prawie cały czas świeciło słońce. Dmuchane zamki i zjeżdżalnie, ściana wspinaczkowa, kule wodne, zorbing, moutainboard, przejażdżki konne i bryczkami, wzlot balonem, a także konkursy na scenie - to tylko część z przygotowanych przez organizatora atrakcji, które cieszyły się ogromnym powodzeniem. Dzieci i rodziców nie odstraszały nawet niekiedy bardzo długie kolejki. Także w naszym - bankowym - namiocie sporo się działo. Można powiedzieć że przeżyliśmy swego rodzaju oblężenie dzieci małych a niekiedy nawet całkiem już dorosłych... :) Oczywiście zgodnie z zapowiedzią KAŻDE dziecko otrzymało tego dnia upominek od Kaszubskiego Banku Spółdzielczego. 1 maja br. w Wołczynie odbył się II Turniej o puchar Banku Spółdzielczego w Wołczynie. Wzięło w nim udział 35 zawodników m.in. z Wołczyna, Opola, Korfantowa, Brzegu, Niemodlina, Olesna, Namysłowa i Kluczborka. Turniej stał na wysokim poziomie. Dobrze spisali się zawodnicy z naszego powiatu: turniej wygrał Robert Kochan z Byczyny, który w finale, po pięknej walce, pokonał Wojciecha Głuszka (3:0) z Korfantowa. Równie emocjonujący mecz o 3 miejsce rozegrali młodzi zawodnicy Marcin Kolman z Niemodlina i Maciej Kijak z Byczyny. Turniej, mimo tak dużej liczby uczestników, bardzo sprawnie poprowadzili kierownik i trener MKS Wołczyn Szczepan Mały oraz wiceprezes OZTS Opole Zdzisław Grobelski. Turniej mógł się odbyć dzięki uprzejmości dyrekcji Szkoły Podstawowej Nr 1 w Wołczynie, której Zarząd BS w Wołczynie dziękuje za udostepnienie sali gimnastycznej. Zwycięzcy zostali uhonorowani pucharami, dyplomami oraz nagrodami rzeczowymi (pierwsze 10 miejsc), które ufundował BS w Wołczynie, a nagrody wręczali Jacek Baldy i Mariusz Chrzanowski Prezes i Wiceprezes Banku. Zarząd Banku Spółdzielczego w Wołczynie dziękuje wszystkim uczestnikom za udział w turnieju, a także za przyjacielską, sportową atmosferę i zaprasza do udziału w turnieju w przyszłym roku.

7 SGB Z Z Y C I A S G B 7 dniu 05 czerwca br. w Teatrze Polskim w Szczecinie odbyła się Gala z okazji 20-lecia działania Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska Wi Gospodarki Wodnej w Szczecinie, w której podsumowano 20 lat działalności Funduszu na rzecz Pomorza Zachodniego. W tym okresie środki finansowe z Funduszu pomogły wielu instytucjom rządowym, samorządowym i mieszkańcom naszego województwa zrealizować szereg inwestycji proekologicznych. W obchodach Jubileuszu wzięli udział liczni samorządowcy, parlamentarzyści i partnerzy WFOŚiGW w tym grupa Prezesów Banków Spółdzielczych Spółdzielczej Grupy Bankowej. Fundusz docenił rozwijająca się w ostatnich latach współpracę z Bankami Spółdzielczymi województwa zachodniopomorskiego wręczając przybyłym Prezesom okolicznościowe statuetki. Pierwsze umowy o współpracy z Funduszem podpisały Bałtycki Bank Spółdzielczy w Darłowie, Bank Spółdzielczy w Wolinie oraz Bank Spółdzielczy w Gryficach. Celem wspólnego działania jest wsparcie osób fizycznych realizujących wybrane działania w zakresie gospodarki wodościekowej tj. podłączenie jak największej ilości gospodarstw domowych do istniejących instalacji kanalizacyjnych wybudowanych przez gminy lub budowy własnych ekologicznych oczyszczalni ścieków. W związku z rosnącym zainteresowaniem ww projektu w roku 2013 r. Fundusz zwiększył budżet przeznaczony na dofinansowanie inwestycji z 500 tys. do 1 mln zł a to zmieniło również wielkość dofinansowania z 20% do 40% kapitału kredytu przeznaczonego na sfinansowanie kosztów przedsięwzięcia. Obecnie umowy z Funduszem realizuje 5 Banków naszego zrzeszenia: 1. Bałtycki Bank Spółdzielczy w Darłowie, 2. Bank Spółdzielczy w Wolinie, 3. Bank Spółdzielczy w Gryficach, W dniu 21 maja 2013r. Delegaci Zebrania Przedstawicieli dokonali oceny działalności Banku Spółdzielczego w Siedlcu za 2012r. Obrady miały charakter sprawozdawczy. Rok 2012 był dla Banku kolejnym okresem pracy nad umacnianiem pozycji rynkowej, budowaniu wizerunku Banku przyjaznego klientom, instytucji wiarygodnej i stabilnej. Podstawowym celem działania Banku w 2012r. była realizacja Strategią na lata i planu gospodarczo finansowego. Miniony rok był kolejnym okresem w którym Bank osiągnął bardzo dobre wyniki ekonomiczne a posiadane kapitały świadczą o jego dobrej kondycji. Intensywny rozwój Banku pozwolił na zwiększenie sumy bilansowej. Bank w roku 2012 osiągnął wynik finansowy netto w wysokości tys. zł. Delegaci przyjęli przedłożone sprawozdania oraz jednogłośnie podjęli uchwałę o udzieleniu absolutorium członkom Zarządu. Tematem posiedzenia był także podział nadwyżki bilansowej oraz uchwalenie kierunków działania Banku na 2013r. W dyskusji głos zabrali m.in.: Waldemar Witkowski Pełnomocnik Krajowej Rady Spółdzielczej na województwo 4. Pomorski Bank Spółdzielczy w Świdwinie, 5. Bank Spółdzielczy w Gryfinie, a kolejne dwa banki zwróciły się z propozycją rozpoczęcia współpracy: Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Choszcznie i Bank Spółdzielczy Rzemiosła w Szczecinie. Przygotowała: Ewa Urbańska Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców, Wielkopolski Gospodarczo - Samorządowy HIT 2012, Bank Spółdzielczy Roku 2012, Jakość Roku 2012 Srebro. Otrzymane wyróżnienia są uwieńczeniem zaangażowania wszystkich pracowników Banku, mobilizacją do utrzymywania wysokiej jakości produktów i profesjonalnej obsługi klientów oraz dalszego działania na rzecz rozwoju społeczno gospodarczego regionu Kozła. Władze Banku w dniu Zebrania Przedstawicieli wielkopolskie i Radny Sejmiku Wielkopolskiego, Adam Cukier Wójt Gminy Siedlec oraz Irena Sielatycka Przedstawiciel Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Concordia Polska. Info. BS Siedlec

8 8 SGB NAJLEPSZY BANK DEWIZOWY SGB 2012 ROKU DLA EKSPORTERÓW Pierwsze miejsce Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie. Drugie miejsce Bank Spółdzielczy we Wschowie. Trzecie miejsce Bank Spółdzielczy w Ośnie Lubuskim. NAJLEPSZY BANK DEWIZOWY SGB 2012 ROKU DLA IMPORTERÓW Pierwsze miejsce Bank Spółdzielczy we Wschowie. Drugie miejsce Bank Spółdzielczy w Ośnie Lubuskim. Trzecie miejsce Bank Spółdzielczy w Sztumie. NAJDYNAMICZNIEJ ROZWIJAJĄCY SIĘ BANK DEWIZOWY SGB 2012 ROKU Pierwsze miejsce Bank Spółdzielczy w Iłowie. Drugie miejsce Bank Spółdzielczy w Wiskitkach. Trzecie miejsce Bank Spółdzielczy w Chynowie. KONKURS KONSORCJUM Z SGB-Bankiem S.A. Laureaci konkursu: W KATEGORII SUMY ZAANGAŻOWANIA ŚRODKÓW SGB-BANKU S.A.: Pierwsze miejsce Polski Bank Spółdzielczy w Ciechanowie. Drugie miejsce Kujawsko - Dobrzyński Bank Spółdzielczy Trzecie miejsce Bank Spółdzielczy w Dobrzycy Czwarte miejsce Bank Spółdzielczy w Nakle nad Notecią W KATEGORII ILOŚCI ZAWARTYCH UMÓW KREDYTOWYCH: Pierwsze miejsce ESBANK Bank Spółdzielczy. Drugie miejsce Bank Spółdzielczy Towarzystwo Oszczędnościowo- Pożyczkowe "PA-CO-BANK" w Pabianicach Trzecie miejsce Powiatowy Bank Spółdzielczy we Wrześni Czwarte miejsce Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie LAUREATOM KONKURSÓW SERDECZNIE GRATULUJEMY!

9 SGB A K T U A L N O S C I 9 bradujące 8 maja br. w Poznaniu Zgromadzenie Prezesów SGB przyjęło informacje dotyczące działalności spółek oraz zaangażowania SGB-Banku S.A. Ow podmiotach stanowiących inwestycje kapitałowe. Podczas Zgromadzenia przestawiona została informacja dotycząca zrzeszeniowych działań marketingowych w 2013 roku a także informacja o Standardach Jakości Obsługi w Banku Spółdzielczym oraz Systemie Mój Klient CRM. Zgromadzenie Prezesów zatwierdziło zmodyfikowaną Strategię Spółdzielczej Grupy Bankowej na lata Zgromadzeniu Prezesów przedstawiono także informację dotyczącą sytuacji ekonomiczno finansowej Spółdzielczej Grupy Bankowej. Jakość obsługi Klienta jest równie ważna dla silnej pozycji rynkowej Banków Spółdzielczych Grupy SGB, jak czynniki ekonomiczne. Zainteresowanie tematem jakości obsługi wykazuje większość Banków tworzących Spółdzielczą Grupę Bankową. W SGB-Banku S.A. od 2010 roku, następnie w Bankach Spółdzielczych SGB, podejmowano działania związane z modelowaniem jakości obsługi Klienta. Ponad 40 Banków Spółdzielczych aktywnie działało, we współpracy z SGB-Bankem S.A., na rzecz poprawienia jakości obsługi swoich Klientów poprzez korzystanie z badań o charakterze Tajemniczego Klienta, diagnozujących i monitorujących jakość obsługi, badań satysfakcji Klienta, a także szkoleń tradycyjnych i e-learningowych podnoszących kompetencje i umiejętności związane z budowaniem relacji z Klientami. Przez pierwsze lata SGB-Bank S.A. udzielał Bankom Spółdzielczym tworzącym Grupę SGB wsparcia w zakresie doskonalenia jakości obsługi. Obecnie działania te podejmuje Bankowy Ośrodek Doradztwa i Edukacji będący spółką SGB- Banku S.A., kierując do Banków Spółdzielczych SGB szeroką i atrakcyjną ofertę szkoleń, warsztatów i badań pozwalających określić poziom obsługi Klientów w placówkach. Działania te z pewnością przyniosą pozytywne efekty. Dziś możemy już obserwować efekty współpracy Banków Spółdzielczych z SGB-Bankiem S.A. nad jakością obsługi Klienta, o czym świadczy nie tylko szeroki portfel usatysfakcjonowanych Klientów Banków Spółdzielczych, lecz również wyniki badania Tajemniczy Klient realizowanego w 2013 roku w ramach konkursu Złoty Bank SGB 2012 przez niezależną firmę badawczą. W badaniu wzięło udział 15 Banków Spółdzielczych zróżnicowanych pod względem sumy bilansowej, zasięgu działania i lokalizacji. Zbadano łącznie 55 placówek Banków i zrealizowano 275 audytów, z czego 165 miało charakter wizyt, a 110 rozmów telefonicznych. Jakie są wyniki badania? Dla wszystkich badanych placówek indeks jakości obsługi łącznie wyniósł 79,1% maksymalnej ilości punktów do zdobycia, przy czym indeks dla wizyt w placówkach wyniósł 79,4%, a dla rozmów telefonicznych 78,8%. Biorąc pod uwagę fakt, że banki najlepiej oceniane w Rankingu banków Newsweeka z 2012 roku w kategorii Bank dla Kowalskiego pod względem jakości obsługi, placówek bankowych i pozyskania oraz utrzymania Klienta uzyskały niewiele ponad 80% punktów, można stwierdzić, że badane przez firmę zewnętrzną Banki Spółdzielcze osiągnęły bardzo dobry wynik. Badanie wykazało również, że jedne z najlepszych wyników osiągnęły te Banki, które aktywnie działają na rzecz podnoszenia jakości obsługi, korzystając przy tym również ze wsparcia SGB-Banku S.A. Banki Spółdzielcze, najwyżej punktowane w badaniu na potrzeby konkursu Złoty Bank SGB 2012, mogły pochwalić się rozpoznawalną wizualizacją Grupy (zdobyły 95% punktów za zewnętrzne oznakowanie Oddziału) oraz czystymi i schludnymi placówkami (uzyskały 99% punktów za czystość na zewnątrz placówki i 98% za porządek w ich wnętrzu), miłą atmosferą rozmowy podczas dokończenie na stronie 10 Druga edycja konkursu Złoty Bank SGB za nami. Zwycięzcy zostali wyłonieni, a nagrody rozdane podczas Zgromadzenia Prezesów Banków Spółdzielczych Grupy SGB, 8 maja 2013r. w Poznaniu. W konkursie brane były pod uwagę rożne obszary działalności Banków Spółdzielczych jak i Zrzeszenia. Punktacji podlegały wyniki w kategorii ekonomicznej, sprzedażowej i zrzeszeniowej, które w pierwszym etapie pozwoliły wyłonić 15 liderów, przechodzących do drugiego etapu. W tym etapie przeprowadzane były terenowe badania jakości obsługi i wizualizacji oraz na podstawie badania tajemniczy klient diagnozowane były poszczególne obszary kontaktu z klientem w placówce, przeprowadzenie rozmowy sprzedażowej czy też informowanie o ofercie. Badanie szczegółowo weryfikuje te elementy procesu obsługi klienta, które mają kluczowe znaczenie skuteczności sprzedaży i budowania długotrwałej relacji z klientem. Zgodnie z regulaminem konkursu wyniki badania pozwoliły wyłonić ostatecznych liderów. Jednak wyniki badania przeprowadzonego przez instytut Pentor z Poznania posłużyły nie tylko do rozstrzygnięcia rywalizacji konkursowej. Badanie metodą tajemniczy klient i szczegółowy raport jaki otrzymują badane jednostki pozwala zdiagnozować mocne i słabsze strony procesu obsługi. Raport wskazuje na takie aspekty na jakie możemy nie być wyczuleni w codziennej pracy. Pokazuje niuanse, których zmiana, a czasem tylko kosmetyczna modyfikacja, może przynieść znaczące efekty w wynikach. Dodatkowym atutem badania jest precyzyjne wskazanie rozwiązań, które niemalże od razu można wprowadzić w życie i monitorować. Banki, które uczestniczyły w badaniu już teraz wykorzystują jego efekty.

10 10 Z Z Y C I A S G B dokończenie ze strony 9 obsługiwani przez jednego doradcę w 95% przypadków, jak również w 89% przypadków łatwo było się zorientować, do którego stanowiska podejść). Badanie Tajemniczy Klient realizowane w ramach konkursu Złoty Bank pokazało nie tylko mocne strony placówek i pracowników Banków Spółdzielczych tworzących Gupę SGB, lecz także aspekty obsługi do dalszego doskonalenia, takie jak badanie potrzeb Klientów, prezentacja oferty językiem korzyści, czy dążenie do finalizacji transakcji. Zatem dzięki realizacji badania Tajemniczy Klient mamy powody do dumy i jeszcze większą niż dotychczas motywację do działań na rzecz jakości obsługi Klientów, co zapewne zaowocuje wzrostem satysfakcji Klientów z obsługi. Już teraz zachęcamy Banki Spółdzielcze do podjęcia działań na rzecz jakości obsługi. Wsparcie w tym zakresie można uzyskać w SGB-Banku S.A. Departamencie Wsparcia Sprzedaży jak i również w Bankowym Ośrodku Doradztwa i Edukacji. Zapraszamy do współpracy. Grażyna Nader Departament Wsparcia Sprzedaży SGB Grupa pracowników banków spółdzielczych oraz banku zrzeszającego wzięła udział w wyjeździe szkoleniowym na Kretę. Uczestnikami szkolenia byli przedstawiciele banków nagrodzonych w konkursie dewizowym "NAJLEPSZY BANK DEWIZOWY SGB 2012 ROKU". Z wizytą w lokalnym banku Szkolenie na temat monitoringu prowadziła Jolanta Gniatkowska, szkolenie zakończyło wręczenie dyplomów uczestnictwa. W programie oprócz szkolenia była wizyta w oddziale Raiffeisen Banku, podczas której menedżer oddziału zaprezentował placówkę i jej działalność na lokalnym rynku. Oprócz szkolenia uczestnicy mieli czas na relaks i zwiedzanie wysp. Cz. Banaszewski Dyrektor I Oddziału SGB-Banku S.A. w Poznaniu Santorini Wiemy, że nasz biuletyn dociera do wielu pracowników Spółdzielczej Grupy Bankowej i dlatego tą drogą, my - Pracownicy SGB-Banku SA Oddziału w Koszalinie - chcemy podzielić się z Państwem dobrą wiadomością, że jedna z nas - Pani Ania (Anna Czerniachowicz)- w miesiącu kwietniu tego roku została dawcą szpiku. Jest to według nas tak pozytywna i ważna informacja, że chcemy w ten sposób opowiedzieć o niej Pracownikom Grupy SGB i może w ten sposób zachęcimy innych by poszukali swojej drogi niesienia pomocy potrzebującym. Tak niewiele potrzeba by dać innym szansę na zdrowie i radość z życia. Pani Ania jest pracownikiem Oddziału SGB-Banku w Koszalinie od 1997 roku. Jest to miejsce w którym rozpoczęła się jej kariera zawodowa. Przez ten czas zajmowała wiele stanowisk i poznała bankowość z różnych stron. Teraz jest Starszym Doradcą Klienta. Prywatnie jest szczęśliwą mężatką i super mamą dla syna Oskara. Na co dzień jest osobą uczynną, pogodną i pozytywnie nastawioną do życia. Zawsze lubiana przez współpracowników oraz klientów Oddziału. Zapewne te cechy spowodowały że we wrześniu 2009 roku odpowiedziała na apel pracowników Polikliniki MSWiA w Koszalinie i Fundacji DKMS-Polska, którzy chcieli wesprzeć w ciężkiej chorobie swoją koleżankę Asię. Akcja miała na celu zgromadzenie jak największej ilości potencjalnych dawców, bo tylko wtedy istnieje szansa znalezienia dawcy i nadzieja na wyzdrowienie dla chorych. Ania zgłosiła się by oddać krew do badania. Po kilku tygodniach otrzymała informację, że została zarejestrowana jako potencjalny dawca. W lutym tego roku Ania otrzymała wiadomość, że może być dawcą. Została zaproszona do Warszawy gdzie przeszła szereg nieinwazyjnych badań i w efekcie końcowym w ostatnich dniach kwietnia pobrano z jej krwi komórki macierzyste i przekazano je choremu, który jest Włochem. Jak zostać dawcą? Dawcą może zostać każdy w wieku od 18 do 55 roku życia. Po wcześniejszej rejestracji- pobierane jest tylko 5 ml krwi z żyły łokciowej. Po odpowiednich badaniach próbki krwi, informacja trafia do Banku Komórek Macierzystych. Jeśli okaże się, że osoba chora, poszukująca dawcy szpiku ma antygeny zgodności tkankowej takie same jak dawca, zostanie on poproszony o oddanie szpiku. Pobranie komórek macierzystych od dawcy odbywa się w dwojaki sposób: w ponad 80% przypadków jest możliwe uzyskanie ich poprzez oddzielenie od innych komórek z krwi obwodowej, a więc nie jest pobierany szpik z kości; tylko ok. 20% dawców wymaga pobrania niewielkiej ilości szpiku z kości biodrowej (nie z kręgosłupa!), w znieczuleniu. Po takim zabiegu dawca na drugi dzień może wrócić do normalnych zajęć. Szpik kostny można oddać tylko i wyłącznie HONOROWO i bezinteresownie. Dawca szpiku nie ma żadnego uszczerbku na zdrowiu, szpik odbudowuje się zupełnie w ciągu 2 tygodni! Przygotowała: Ewa Urbańska

11 SGB A K T U A L N O S C I 11 Krakowski Bank Spółdzielczy w Krakowie w kategorii Największe banki oraz Spółdzielczy Bank Rzemiosła i Rolnictwa w Wołominie, Bank Spółdzielczy w Przemkowie, Bank Spółdzielczy w Połczynie-Zdroju i Bank Spółdzielczy w Wojsławicach w kategorii Najefektywniejsze banki zostały laureatami głównymi Krajowego Rankingu Wyróżniające się banki spółdzielcze. Organizator konkursu miesięcznik Nowoczesny Bank Spółdzielczy przyznał 18 nagród, w tym 5 głównych i 13 specjalnych. Prezesi najlepszych w kraju banków odebrali statuetki i certyfikaty podczas uroczystej gali w warszawskim Hotelu Gromada podczas pierwszego dnia V Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej, które zorganizował Związek Banków Polskich oraz Centrum Prawa Bankowego i Informacji przy współpracy dwóch zrzeszeń Grupy BPS i SGB-Banku. Nagrody wręczali Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes ZBP i Grzegorz Krekora, redaktor naczelny NBS. Liderzy sektora zostali uhonorowani rownież przez banki zrzeszające, w których imieniu wyróżnienia wręczali: Tomasz Mironczuk, prezes Banku BPS S.A. i Zygmunt Miętki, wiceprezes SGB-Banku S.A. Nagrody ufundowały ponadto firmy Union Investment partner Gali oraz Towarzystwo Ubezpieczeń TU EUROPA S.A. Ranking sporządzono w oparciu o badania ankietowe 572 banków funkcjonujących w zrzeszeniach Banku BPS i SGB- Banku, a także poza ich strukturami (KBS). Wzorem poprzednich edycji na podstawie danych bilansowych za ostatnie dwa lata została wyłoniona grupa 100 najlepszych banków spółdzielczych, które zostały poddane ocenie w dwóch kategoriach: największe i najefektywniejsze oraz w 29 podkategoriach. Potencjał ekonomiczny banków oceniono według uzyskanej w 2012 r. wartości sumy bilansowej, funduszy własnych, kredytów, depozytów i wyniku finansowego. Aby ustalić ich efektywność w warunkach porównywalnych zostały one podzielone na 4 grupy w zależności od wielkości sumy bilansowej i dla każdego banku obliczono wzrost wybranych wielkości bilansowych w latach (sumy bilansowej, funduszy własnych, wartości kredytów i wartości depozytów) w relacji do średniej dla danej grupy. Uwzględniono też wskaźniki zwrotu z aktywów (ROA) i z kapitału (ROE) uzyskane w 2012 r. Laureatami w kategorii Największe banki zostały: - Krakowski Bank Spółdzielczy w Krakowie, - Wielkopolski Bank Spółdzielczy w Poznaniu, - Spółdzielczy Bank Rzemiosła i Rolnictwa w Wołominie, - Polski Bank Spółdzielczy w Ciechanowie, - Bank Spółdzielczy w Brodnicy, - Bank Spółdzielczy w Białej Rawskiej. W kategorii Najefektywniejsze banki zwyciężyły: - w grupie I (powyżej 200 mln zł sumy bilansowej) Spółdzielczy Bank Rzemiosła i Rolnictwa w Wołominie, Polski Bank Spółdzielczy w Ciechanowie, Powiślański Bank Spółdzielczy w Kwidzynie; - w grupie II. (od 100 do 200 mln zł) Bank Spółdzielczy w Przemkowie, Piastowski Bank Spółdzielczy w Janikowie, Bank Spółdzielczy w Krotoszynie; - w grupie III. (od 50 do 100 mln zł) Bank Spółdzielczy w Połczynie-Zdroju, Bank Spółdzielczy w Mikołajkach, Bank Spółdzielczy w Lipce; - w grupie IV. (do 50 mln zł) Bank Spółdzielczy w Wojsławicach, Bank Spółdzielczy w Adamowie, Bank Spółdzielczy w Wąsewie. Wacław Potocki tekst i foto

12 12 A K T U A L N O S C I SGB W panelu dyskusyjnym, którego moderatorem był Andrzej Kawiński, przewodniczący Rady Programowej FTBS, głos zabrali: Andrzej Dubis, dyrektor Departamentu Informatyki Podkarpackiego Banku Spółdzielczego S.A.; Sławomir Flissikowski, Prezes Banku Spółdzielczego w Skórczu; Krzysztof Góral i Paweł Masadyński, dyrektor zarządzający Pionem Informatyki w Spółdzielczej Grupie Bankowej S.A. 20 i 21 maja br. ponad 300 osób wysłuchało referatów, uczestniczyło w sesjach tematycznych i panelach dyskusyjnych. V Forum. Gości powitał Andrzej Wolski, członek zarządu Centrum Prawa Bankowego i Informacji, zaś jej otwarcia dokonał Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich. Po nim głos zabrali Krzysztof Kokot, wiceprezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. oraz Paweł Masadyński, dyrektor zarządzający Pionem Informatyki SGB-Banku S.A. Przedstawili oni wizję rozwoju technologii informatycznych w bankach spółdzielczych. Wszystkie sesje pierwszego dnia Forum poświęcone zostały Rekomendacji D. Pierwsza z nich strategii i organizacji obszarów technologii informacyjnej i bezpieczeństwa środowiska teleinformatycznego. Krzysztof Góral, zastępca dyrektora Departamentu Inspekcji Bankowych, Instytucji Płatniczych i Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, mówił o wdrożeniu Rekomendacji D w sektorze banków spółdzielczych. Sesję drugą poświęcono rozwojowi środowiska teleinformatycznego. Rekomendacja D rozwiązania dla samorządów taki był temat wystąpienia Beaty Kuchty z Bałtyckiego Banku Spółdzielczego w Darłowie. Następnie Katarzyna Łukasiak i Adam Urban z Wincor Nixdorf zaprezentowali i omówili wyniki badania obecnego stanu i kierunków rozwoju systemów IT w polskich bankach spółdzielczych przeprowadzonego wspólnie przez Centrum Prawa Bankowego i Informacji (dokładniej zaś przez redakcję wydawanego przezeń miesięcznika Nowoczesny Bank Spółdzielczy ) oraz Wincor Nixdorf. O nowej Rekomendacji D jako przejściu przez dwa etapy mówił zaś Marek Sudak z firmy Impaq. W trakcie sesji trzeciej pochylono się nad utrzymaniem i eksploatacją środowiska teleinformatycznego. Joanna Charlińska i Jarosław Goworek z Biura Informacji Kredytowej S.A. mówili o historii kredytowej klienta w bankowości internetowej banków spółdzielczych. Bank przyjdzie do Ciebie twierdził Janusz Tomiczek z Alfavox Sp. z o. o., przedstawiając innowacyjny kanał wideo jako odpowiedź na oczekiwania klientów banku spółdzielczego; zaś Zbigniew Forenc z Zakładu Usług Informatycznych NOVUM Sp. z o.o. skupił się na efektywnym wykorzystaniu bankomatu recyklingowego. Z kolei Jacek Koszel z IT Card Centrum Technologii Płatniczych S.A., przedstawił innowacje w płatnościach IT Card. Rok wdrożeń aplikacji mobilnych w bankach spółdzielczych tak brzmiał temat wystąpienia Daniela Sadkowskiego z Basement Systems Poland Sp. z o.o.; a Tomasza Jończyka z Krajowej Izby Rozliczeniowej S.A. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klienta XXI w. Express ELIXIR w bankach spółdzielczych. Pierwszy, pracowity dzień V Forum Technologii Bankowości Spółdzielczej zakończył się uroczystą galą, w trakcie której nagrodzono laureatów Krajowego Rankingu Wyróżniające się banki spółdzielcze 2013 miesięcznika Nowoczesny Bank Spółdzielczy. Rada Programowa ds. Historii Spółdzielczości Bankowej na spotkaniu członków w dniu 16 maja br. zdecydowała o przeniesieniu zbiorów Ogólnopolskiej Izby Pamięci Spółdzielczości Bankowej im. Edwarda Kańskiego do Warszawy. Zbiory prezentowane, przechowywane i eksponowane będą w siedzibie BPS S.A. przy ul. Grzybowskiej 81 w Warszawie. Przeniesienie zbiorów Izby Pamięci z Leszna k. Błonia do Warszawy nastąpi w IV kw. br. Rada Programowa ds. Historii Spółdzielczości Bankowej jest organem doradczym Ogólnopolskiej Izby Pamięci Spółdzielczości Bankowej im. Edwarda Kańskiego. Rada nadzoruje merytorycznie działalność Izby Pamięci. Rada Programowa czyni starania o zachowanie zbiorów i dokumentacji historycznej banków spółdzielczych oraz ich udostępniania zwiedzającym.

13 SGB A K T U A L N O S C I 13 Tradycyjnie już maj jest miesiącem kiedy w całym kraju a szczególnie w Wielkopolsce obchodzone są Święta Ludowe. Wiele miast i miasteczek organizuje uroczystości, które mają lokalny charakter. Główne uroczystości o zasięgu wojewódzkim odbyły się w Lesznie i Szreniawie. Mimo niesprzyjającej pogody w sobotę 18 maja br. w Święcie Ludowym w Lesznie uczestniczyły setki ludzi. Przyjechali wielkopolscy parlamentarzyści z wicemarszałkiem Sejmu RP Eugeniuszem Grzeszczakiem na czele, administrację rządową reprezentował wicewojewoda wielkopolski Przemysław Pacia. Obecni byli przedstawiciele władz samorządowych, organizacji społecznych, spółdzielcy reprezentujący również sektor bankowości spółdzielczej, harcerze i młodzież szkolna oraz mieszkańcy miasta i okolic. Obchody rozpoczęły się nabożeństwem w kościele Św. Antoniego w intencji wszystkich mieszkańców regionu. Po mszy uczestnicy, poczty sztandarowe w asyście orkiestr dętych przeszły do hali Trapez, w której odbyły się dalsze uroczystości. - Czasy się zmieniają, żyjemy w dobie rewolucji technologicznej i wielokulturowości. Jednak istotne jest żebyśmy pamiętali o naszych korzeniach, kultywowali polską tradycję i zwyczaje. Pamiętali, jak ważną dziedziną polskiej gospodarki są rolnictwo i sektor rolno - spożywczy. Udziałem w Święcie Ludowym manifestujemy swój patriotyzm i przywiązanie do tradycyjnych, narodowych wartości - powiedział Informatorowi SGB wicewojewoda Przemysław Pacia. W obchodach Święta Ludowego wziął udział wicewojewoda wielkopolski Przemysław Pacia Historia obchodów święta ludowego ma ponad stuletnią tradycję. Jest symbolem patriotyzmu i szacunku do pracy. Tradycją stało się, że w Wielkopolsce odbywa się w dwóch miejscowościach. Z okazji Święta kwiaty zostały złożone również pod pomnikiem premiera Stefana Mikołajczyka, wybitnego ludowca i patrioty. Monument znajduje się przed gmachem Wielkopolskiego Urzędu Wojewódzkiego. ROS Uroczystości w Lesznie rozpoczęły się nabożeństwem w kościele pw. Św. Antoniego W Szreniawie w czasie Święta Ludowego odsłonięto popiersie wybitnego Wielkopolanina i patrioty Tadeusza Nowaka Obchody były też okazją do uhonorowania najbardziej zasłużonych działaczy Polskiego Stronnictwa Ludowego Medalami: Wincentego Witosa i Stanisława Mikołajczyka oraz odznakami Złotej Koniczynki. Na zakończenie dla uczestników zagrały i zatańczyły zespoły ludowe. Równie uroczyście przebiegały obchody Święta Ludowego w Szreniawie niedaleko Poznania, które miały miejsce nazajutrz po święcie w Lesznie. Niedzielne obchody odbyły się na terenie gościnnego Muzeum Narodowego Rolnictwa i Przemysłu Rolno - Spożywczego. Głównym punktem uroczystości było odsłonięcie popiersia wybitnego ludowca i patrioty Tadeusza Nowaka. Popiersie wspólnie z wielkopolskimi liderami PSL odsłonił syn, imiennik ojca Tadeusz. Kwiaty przed monumentem złożył m. in. wicewojewoda wielkopolski Przemysław Pacia. Zawsze z okazji Święta Ludowego świeże kwiaty zdobią pomnik premiera Stanisława Mikołajczyka

14 14 L O K A L N I E, C Z Y L I D L A S W O J E G O S R O D O W I S K A SGB Rozmowa z Ireną Starczewską, prezesem Stowarzyszenia Uniwersytet III Wieku im. Wandy Dobaczewskiej i prezesem Zarządu Banku Spółdzielczego Pałuki w Żninie. - Środki masowego przekazu coraz więcej uwagi poświęcają osobom starszym. W tym roku WOŚP pierwszy raz zbierała pieniądze na zakup sprzętu do szpitali dla osób w podeszłym wieku. Możemy mówić, że zainteresowanie licznych organizacji, instytucji osobami starszymi staje się modą? - Myślę, że to nie jest moda, ale pewna tendencja utrzymująca się już od kilku lat. Wysoko rozwinięte kraje świata i Unia Europejska dostrzegły, że ich społeczeństwa zaczęły się starzeć. Osób starszych jest coraz więcej także w Polsce. Dane statystyczne mówią, że stanowią one już 13% społeczeństwa. Uważam, że trzeba zagospodarować ich potencjał, doświadczenie i energię. - Stąd pomysł, żeby w Żninie otworzyć Uniwersytet III Wieku? - Idea nie jest nowa. Pierwsze uniwersytety dla osób starszych, ściśle współpracujące z placówkami naukowymi powstały już na początku lat 70-tych w Tuluzie we Francji. Celem była aktywizacja osób starszych. Już w 1975 roku pierwszy UTW wówczas pod nazwą Studium III Wieku powstał w Warszawie. Nam również przyświecała idea, aby zintegrować środowisko, zaoferować osobom starszym, (które niemal w ogóle nie skorzystały na przemianach społeczno - gospodarczych zachodzących w Polsce) coś nowego, interesującego. Zaopiekować się nimi. Wspólnie z Majką Gólcz założyłyśmy Stowarzyszenie Uniwersytet Trzeciego Wieku im. Wandy Dobaczewskiej. Działamy już siódmy rok. A pomysł chodził za mną od wielu lat. Nie sądziłam, że spotka się z tak dużym odzewem społecznym. Uniwersytet integruje społeczność lokalną i promuje idee edukacji bez granic. - Dlaczego Pani zaangażowała się w powstanie Uniwersytetu? - Zostałam wychowana w duchu szacunku do innych ludzi. Mój Ojciec zawsze powtarzał, żebym pracowała i działała dla innych, tak, jakbym robiła to dla siebie. Te słowa towarzyszą mi zawsze, we wszystkim co robię. Czułabym się źle, gdybym nie pomagała innym. Przez 12 lat przewodniczyłam Radzie Fundacji Dar Serca. Fundacja m.in. wspiera rodziny wielodzietne w trudnych sytuacjach materialnych. Angażuję się w wiele akcji społecznych. - Ilu macie Państwo studentów? - Z semestru na semestr jest nas coraz więcej. Na zajęcia uczęszcza blisko 200 studentów. Czasem żartuję, że to największa i najaktywniejsza partia w liczącym czternaście tysięcy mieszkańców Żninie. Dotychczas 129 osób uzyskało tytuł licencjata Nauk Wszelkich, 33 ma tytuł magistra. A 9 osób legitymuje się najbardziej prestiżowym tytułem magistra bis, otrzymują go studenci, którzy brali udział przez te siedem lat w co najmniej 117 zajęciach. Mamy jedną studentkę, która ma niemal 100 % frekwencję, opuściła tylko jedne spotkanie. Całą historię Uniwersytetu znakomicie dokumentuje nasza kronika. Prowadzi ją Barbara Musiał. - Jaka tematyka dominuje na wykładach? - Staramy się oferować naszym studentom różnorodną tematykę, podaną w ciekawej formie. Od wiadomości dotyczących wszechświata, poprzez kulturę, sztukę a także wiedzę, którą w dzisiejszych czasach powinny mieć osoby starsze. Na przykład zagadnienia dotyczące prawa, umiejętności bycia asertywnym, gdy na przykład nieuczciwe firmy próbują wykorzystać ich łatwowierność. Mam na myśli para banki albo firmy oferujące sprzedaż bezpośrednią. U nas można uczyć się też języków obcych. Przygotowaliśmy również propozycje dla młodzieży szkolnej. - Czy wykłady są płatne? - Nie, spotkania są bezpłatne, jest to możliwe dzięki dofinansowaniu, jakie nasze Stowarzyszenie otrzymuje z Urzędu Miasta Żnina. Za co władzom miasta serdecznie dziękuję. - Prelegentami są nie tylko naukowcy, ale również znani pisarze, muzycy i aktorzy. - To prawda, ale czasem zaproszeniem danego aktora rządzi przypadek. Pamiętam, gdy pewnego razu uczestniczyłam w zorganizowanym przez Pałac Lubostroń festiwalu Muzyka w świetle księżyca. Występował tam profesor Stanisław Górka z Akademii Teatralnej w Warszawie, znany przede wszystkim z roli kościelnego w Plebanii. Po swoim recitalu rzucił w kierunku publiczności trzy swoje wizytówki. Jedna spadła na moje kolana. Zadzwoniłam do aktora i zaprosiłam do Żnina. Zgodził się, a publiczność była zachwycona jego występem. Z aktorem wiąże się też pewna przygoda, ostatnio w San Diego w Kalifornii spotkał go jeden z mieszkańców Żnina. Okazało się, owym mieszkańcem był syn mojej koleżanki z którą pracuję w banku. - Właśnie, wspomniała Pani o Banku. Kieruje Pani Bankiem Spółdzielczym Pałuki od 1974 roku. Czy społecznikowi z potrzeby serca łatwo być bankowcem? - W naszym banku wszyscy jesteśmy jak w rodzinie. Zawsze kierujemy się dobrem klienta. Swoją markę zbudowaliśmy na uczciwych zasadach i zaufaniu. Szacunek i partnerstwo stosuję w życiu prywatnym i zawodowym. Jestem dumna, że Bank Spółdzielczy Pałuki nie działa wyłącznie dla maksymalizacji zysku, ale zawsze ma na uwadze pomoc lokalnej społeczności. Wspieramy wydarzenia społeczno - kulturalne, konkursy wiedzy dla dzieci i młodzieży, wycieczki krajoznawcze, festyny na przykład ten odbywający się co roku w Biskupinie, w którym uczestniczy ponad 40 tysięcy ludzi. Wszystkie wymienić nie sposób. Wielką radością napawa mnie fakt, że nasze działania są doceniane. Bank, którym mam zaszczyt kierować pięciokrotnie został uhonorowany statuetką: W służbie lokalnej społeczności. Uważam, że wrażliwość na potrzeby ludzi pomaga w kierowaniu bankiem, ponieważ lepiej rozumiem klientów. - Przed nami wakacje. Uniwersytet zawiesza działalność? - W czasie wakacji będziemy organizować zajęcia z nornic walking. Natomiast już we wrześniu startujemy z zajęciami aerobiku w wodzie, a w październiku rozpoczniemy nowy rok akademicki jak zwykle w Żnińskim Domu Kultury i tradycyjnym odśpiewaniem Gaudeamus igitur. Serdecznie wszystkich zapraszamy, zgodnie z zasadą, że Nie ma lepszego leku w podeszłym wieku, jak Uniwersytet Trzeciego Wieku. - Dziękuję za rozmowę i życzę wielu studentów. Fot. Archiwum banku Roman Szewczyk

15 SGB L O K A L N I E, C Z Y L I D L A S W O J E G O S R O D O W I S K A 15 Dzieci osierocone, często niepełnosprawne miały wspaniałą uroczystość. W sobotę 25 maja br. z okazji Dnia Dziecka niespodzianki przygotowało dla nich Stowarzyszenie Pomocy Mieszkaniowej dla Sierot. Tradycyjnie już władze Stowarzyszenia zaprosiły swoich podopiecznych, ich opiekunów i darczyńców do auli Gimnazjum im. Polskich Noblistów w Baranowie niedaleko Poznania. Na spotkanie przyjechało z całej Polski ponad 90 - ciu podopiecznych. Były dzieci z Łodzi, Wrocławia, Bielawy a nawet Wejherowa. Każdy otrzymał wymarzony prezent: komputery, sprzęt do rehabilitacji, specjalne rowery treningowe a także środki pieniężne na remont lub wyposażenie mieszkań. - Nasze uroczystości zwykle mają ten sam przebieg. Zmieniają się dary, kiedyś były to książeczki mieszkaniowe, dzisiaj są to fundusze na remonty mieszkań, umeblowanie, sprzęt i inne rzeczy, które pozwalają naszym podopiecznym wchodzić w dorosłe życie. Pomagamy na ile tylko możemy - tłumaczy Barbara Dickert, dyrektor biura Stowarzyszenia. Mimo zimna i deszczowej aury w auli jak zwykle panowała radosna, gorąca atmosfera. - Uroczystość Dary Serca odbywa się dwa razy w roku. Zawsze spotkaniom towarzyszą emocje. Gdy widzi się uśmiechnięte dzieci zwykle dotknięte przez los, wówczas człowiek ma poczucie, że bierze udział w czymś naprawdę ważnym i dobrym - uśmiecha się Urszula Jaśkowiak - Bąk, dyrektor oddziału Poznańskiego Banku Spółdzielczego w Tarnowie Podgórnym. Stowarzyszenie ma licznych darczyńców. Są nimi osoby prywatne, firmy i instytucje. Jedną z nich jest Poznański Bank Spółdzielczy i jego Oddział w Tarnowie Podgórnym. Bank współpracuje ze Stowarzyszeniem od 1999 roku i prowadzi rachunek bieżący. W placówce banku, w widocznym miejscu na sali obsługi klienta znajduje się urna do której klienci mogą wrzucać pieniądze. Dwa razy w roku z okazji Dnia Dziecka i Bożego Narodzenia Stowarzyszenie organizuje spotkanie z podopiecznymi, w czasie którego podopieczni otrzymują prezenty i środki finansowe - Raz w roku komisyjnie opróżniamy skarbonkę a pieniądze przekazujemy Stowarzyszeniu. Staramy się wspierać organizacje pożytku publicznego, które działają na terenie funkcjonowania naszego banku - tłumaczy Urszula Jaśkowiak - Bąk. Uroczystość przekazywania darów była przeplatana koncertem. Dla publiczności, która szczelnie wypełniła szkolną aulę zaśpiewał niewidomy artysta Armand Perykietko. Wykonał po włosku kilka znanych utworów w tym również z repertuaru Andrea Bocelliego. Armand był mechanikiem samochodowym, blisko 20 lat temu zaczął tracić wzrok. Nie załamał się, postanowił rozwijać swoje talenty i uczyć się śpiewać. Jest laureatem licznych konkursów i festiwali. - Wiele lat temu otrzymałem od Stowarzyszenia nagłośnienie. Teraz mogę spłacić dług. Myślę, że trzeba się dzielić tym co człowiek ma - powiedział po koncercie artysta. Osób, które tak, jak Armand otrzymali wsparcie jest bardzo wiele. Stowarzyszenie monitoruje co się z nimi dzieje i jak sobie radzą. Wielu z nich weszło w dorosłe życie i są samodzielni. Jednak jeszcze większa liczba czeka na pomoc i otwarte portfele darczyńców. Podopieczni liczą na każdą pomoc. Stowarzyszenie Pomocy Mieszkaniowej dla Sierot działa od ponad 30 lat. Pomogło już ponad 25 tysiącom osób z całego kraju. Swój Dar Serca wniósł również Poznański Bank Spółdzielczy. ROS Na sali obsługi klienta w Oddziale Poznańskiego Banku Spółdzielczego w Tarnowie Podgórnym stoi skarbonka do której klienci mogą wrzucać datki na rzecz podopiecznych Stowarzyszenia Pomocy Mieszkaniowej dla Sierot

16 16 I N F O R M A C J E SGB Spowolnienie gospodarcze w krajach będących głównymi partnerami handlowymi Polski oraz niepewne perspektywy globalnego i krajowego wzrostu gospodarczego przyczyniły się do stopniowego spadku aktywności gospodarczej w Polsce. W 2012 roku z kwartału na kwartał następowało spowolnienie dynamiki PKB. Z danych GUS wynika, że tempo wzrostu PKB spowolniło w całym 2012 roku do 1,9% z 4,3% w 2011 roku. Słabnąca konsumpcja oraz ograniczenie infrastrukturalnych inwestycji publicznych spowodowało zwiększenie liczby przedsiębiorstw borykających się z barierą popytu lub oczekujących na jej pojawienie się w najbliższej przyszłości. Zahamowanie tempa wzrostu PKB skutkowało także przyspieszonym wzrostem stopy bezrobocia. Zgodnie z danymi GUS, stopa bezrobocia w grudniu 2012 r. wyniosła 13,4% i w porównaniu z grudniem 2011 r. była wyższa o 90 punktów bazowych. Wobec trudnego otoczenia makroekonomicznego oraz systematycznie wzrastającej konkurencji na rynku usług bankowych wyniki działalności Zrzeszonych Banków Spółdzielczych (BS SGB) oraz SGB-Banku S.A. za 2012r. należy uznać za dobre. Świadczą o tym m.in. zmiany podstawowych pozycji bilansu. Dynamika sumy bilansowej Zrzeszonych Banków Spółdzielczych wyniosła w 2012r. prawie 111% podczas gdy w bankach komercyjnych ok. 104%. Przyrost depozytów sektora niefinansowego i budżetu w SGB wyniósł prawie 112% wobec 105% w bankach komercyjnych. Również dynamika należności brutto sektora niefinansowego i budżetu w BS SGB (108%) znacznie przewyższała dynamikę prezentowaną przez banki komercyjne (102%). Szczególną uwagę zwraca coraz większa rola, jaką odgrywają banki spółdzielcze w finansowaniu działalności małych i średnich przedsiębiorstw, umożliwiając im rozwój i zachowanie miejsc pracy. Podczas gdy banki komercyjne, dostosowując bardzo często lokalną politykę kredytową do wytycznych zagranicznych spółek matek, ograniczały finansowanie przedsiębiorstw (w tym także MŚP), banki spółdzielcze podtrzymywały i rozwijały współpracę z tym istotnym sektorem polskiej gospodarki. W 2012 roku dynamika kredytów dla MŚP w BS SGB wyniosła 118% natomiast w sektorze banków komercyjnych jedynie 104%. Podkreślenia wymaga także to, że wzrost portfela kredytów nie odbywał się kosztem istotnego pogorszenia jakości. Choć wskaźnik kredytów zagrożonych wzrasta w BS SGB, to nadal był on zdecydowanie wyższy niż w bankach komercyjnych i na koniec 2012r. wyniósł odpowiednio 5,2% wobec 8,1% w bankach komercyjnych. W ślad za pozytywnymi zmianami pozycji bilansowych, Zrzeszone Banki Spółdzielcze odnotowały również istotne wzrosty wyników finansowych. I tak: wynik z tytułu odsetek wyniósł mln zł a jego dynamika 112% (wobec niemalże niezmienionych wartości dla banków komercyjnych), wynik działalności bankowej wyniósł mln zł przy 109% dynamiki (ok. 103% w bankach komercyjnych) wynik netto wyniósł 393 mln zł, a jego dynamika osiągnęła wartość ponad 111% (prawie 104% w bankach komercyjnych). Działalność SGB-Banku w 2012r. była w dużej mierze skoncentrowana na zapewnieniu sprawnego i bezpiecznego dla Banku i jego Klientów łączenia organizacji i systemów informatycznych po formalnym połączeniu z MR Bankiem S.A., które miało miejsce we wrześniu 2011r. Dokonano scalenia głównych systemów transakcyjnych i wspierających. Ujednolicono ofertę dla Banków Spółdzielczych i Klientów. Połączono także struktury centrali i oddziałów. Dzięki wykorzystaniu pozytywnych efektów synergii biznesowej suma bilansowa SGB-Banku S.A. na koniec 2012r. wyniosła mln zł osiągając roczną dynamikę na poziomie 112%. Również dynamika należności brutto od sektora niefinansowego i budżetu, która wyniosła 110%, przewyższała wartości prezentowane przez banki komercyjne (102%). Porównując pozycje rachunku zysków i strat SGB-Banku S.A. należy uwzględnić fakt, iż dane za osiem miesięcy 2011 roku dotyczyły wyłącznie dawnego GBW S.A., a od 5 września 2011 roku połączonych banków, natomiast dane za 2012 rok dotyczą obu banków. Tabela 1. Wybrane informacje o Zrzeszonych Bankach Spółdzielczych, SGB-Banku S.A. oraz Bankach komercyjnych na (dane liczbowe w mln zł). SGB-Bank S.A. BS SGB Banki komercyjne Suma bilansowa Fundusze własne Należności brutto (sektor nief. i budżet) Kredyty dla MSP Kredyty dla instytucji samorządowych Depozyty ogółem (sektor nief. i budżet) Depozyty instytucji samorządowych Wynik z tytułu odsetek Wynik z tytułu prowizji Wynik działalności bankowej Koszty działania Zysk netto Źródło: KNF, opracowanie własne

17 SGB I N F O R M A C J E 17 Niemniej jednak uwagę zwraca wyższa dynamika kosztów działania (137%) w porównaniu z dynamiką wyniku działalności bankowej (130%). Dysproporcja ta była spowodowana koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów związanych z łączeniem banków tj. m.in. kosztów dostosowania systemów informatycznych, ujednolicenia infrastruktur telekomunikacyjnych, wizualizacji oddziałów oraz Zrzeszenia, szkoleń a także kosztów odpraw dla zwalnianych pracowników. Bank w 2012r. rozpoczął optymalizację kosztów polegającą na renegocjacji umów z kontrahentami oraz zmniejszeniu zatrudnienia (w 2012r. Tabela 2. Dynamiki (2012/2011) wybranych informacji o SGB-Banku S.A., Zrzeszonych Bankach Spółdzielczych oraz Bankach komercyjnych (dane liczbowe w mln zł). zatrudnienie zostało zmniejszone o 48 etatów). Efekty tych działań będą widoczne w roku 2013 i kolejnych latach. Istotny wpływ na wynik finansowy Banku miała także materializacja ryzyka kredytowego związana z pogarszającą się sytuacją makroekonomiczną w Polsce. W efekcie saldo utworzonych rezerw celowych w 2012r. wyniosło 22,8 mln zł wobec 7,2 mln zł w poprzednim roku. SGB-Bank osiągnął wynik finansowy netto w 2012r. w wysokości 20,2 mln zł. Choć był on niższy od oczekiwań, to należy go uznać za pozytywny, szczególnie w porównaniu do wyników finansowych prezentowanych przez inne instytucje finansowe, które dokonały w 2012r. połączenia. Michał Ołdakowski Dyrektor Banku Dyrektor Departamentu Finansów SGB-Bank S.A. BS SGB Banki komercyjne Suma bilansowa Fundusze własne Należności brutto (sektor nief. i budżet) Kredyty dla MSP Kredyty dla instytucji samorządowych Depozyty ogółem (sektor nief. i budżet) Depozyty instytucji samorządowych Wynik z tytułu odsetek Wynik z tytułu prowizji Wynik działalności bankowej Koszty działania Zysk netto 112,3% 109,5% 110,3% 111,3 % 110,0% 95,5% 154,7% 135,6% 137,5% 129,7% 137,1% 57,1% 110,8% 104,3% 113,2% 116,8% 108,2% 101,9% 117,7% 104,2% 119,1% 105,0% 111,7% 104,5% 108,4% 106,3% 111,9% 100,7% 99,8% 101,6% 109,0% 102,7% 107,3% 103,5% 111,4% 103,6% dokończenie ze str. 3 zakładający jego głęboką restrukturyzację, obniżenie kosztów i zwiększenie efektywności działania oraz ograniczenie działalności komercyjnej. Nowa Strategia podporządkowuje działania SGB-Banku, w określonych głównych wyzwaniach i celach strategicznych, oczekiwaniom zrzeszonych BS w zakresie rozwoju i bezpieczeństwa. Tak określona pozycja i rola Banku Zrzeszającego zapewni wszechstronne wsparcie działalności zrzeszonych BS oraz umożliwi wypełnianie stale rosnących wymogów i norm nadzorczych. Banki Spółdzielcze - akcjonariusze zobowiązane są do zapewnienia Bankowi Zrzeszającemu możliwości skutecznego wypełniania tych zadań poprzez odpowiednie wyposażenie kapitałowe, dobór odpowiednich osób do zarządzania, sprawowanie skutecznego nadzoru oraz wypełnianie obowiązków określonych w umowie zrzeszenia. W celu zapewnienia profesjonalnego i skutecznego kierowania Bankiem Rada Nadzorcza inicjowała zmiany w Statucie Banku i regulacjach wewnętrznych oraz stwarzała stałą możliwość pełnej realizacji planów i zadań strategicznych przez Zarząd. W procesie wyboru składu Zarządu szczególną uwagę zwracano na proponowane przez kandydatów koncepcje rozwoju Banku i Zrzeszenia, a także wytyczanie i sposoby realizacji projektów i celów strategicznych oraz planów finansowych i kapitałowych. Rada Nadzorcza zapewniła ciągłość działania Zarządu i zdolność do wykonywania wszystkich statutowych obowiązków, mimo dokonywania zmian osobowych w jego składzie. Zarząd w obecnym składzie wykazuje wiele inicjatyw i determinacji w zakresie proponowania i konsekwentnego wdrażania głębokich reform i zmian w organizacji i działaniu SGB-Banku, w ramach zakreślonych nową Strategią SGB. Po długim okresie poszukiwania i analizowania najlepszych koncepcji funkcjonowania Zrzeszenia, w nowej Strategii zdecydowano się na głębokie zrestrukturyzowanie SGB-Banku wprowadzenie wielu znaczących zmian w sposobie funkcjonowania, mających zapewnić wspieranie bezpiecznego rozwoju wszystkich uczestników Zrzeszenia. Zostały stworzone warunki prawne, organizacyjne, materialne i osobowe do skutecznego wdrożenia nowych rozwiązań i osiągnięcia zakładanych celów, szczegółowo opisane w uchwalonych przez Radę Nadzorczą planach na rok bieżący i programach na najbliższe lata. Jednak pomyślna realizacja planów nie jest możliwa bez zaangażowania się wszystkich zrzeszonych Banków Spółdzielczych, właścicieli SGB-Banku. Koniecznym staje się odwołanie do najlepszych spółdzielczych zasad dbania o wspólne dobro, wzajemnego wspierania się i współpracy oraz rzetelnego wypełniania wypracowanych i określonych w umowie obowiązków. Doświadczenie minionych lat potwierdza, że trwałe sukcesy można odnosić tylko poprzez współdziałanie i kompromisy oraz nie rezygnowanie nawet z trudnych do osiągnięcia celów. Rada Nadzorcza kończącej się kadencji skutecznie przygotowała do wdrożenia program głębokich zmian i zapewniła warunki do jego zrealizowania. Jednak realizacja nawet najlepszych, powszechnie akceptowanych planów wymaga ciągłej mobilizacji i bieżącego nadzorowania. To zadanie musi skutecznie wykonać Rada Nadzorcza kolejnej kadencji, w interesie pomyślnej przyszłości Spółdzielczej Grupy Bankowej. Oczekując na efekty zapoczątkowanych wielkich zmian w SGB, składam podziękowania wszystkim wspierającym działania Rady Nadzorczej w tym i w pozostałych obszarach. Dziękuję członkiniom i członkom Rady za twórcze zaangażowanie w rozwiązywanie problemów nadzorczych tej trudnej, ale owocnej kadencji. Władysław Dymek Przewodniczący RN SGB-Banku

18

19

20 20 L E A S I N G SGB

Atuty współpracy banków lokalnych i samorządów. Mirosław Potulski Bank Polskiej Spółdzielczości S.A.

Atuty współpracy banków lokalnych i samorządów. Mirosław Potulski Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Atuty współpracy banków lokalnych i samorządów Mirosław Potulski Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Bankowość spółdzielcza w Polsce 576 banków spółdzielczych Ponad 4,4 tys. placówek, tj. ok. 30% wszystkich

Bardziej szczegółowo

Banki Spółdzielcze naturalnym partnerem do współpracy z samorządami lokalnymi

Banki Spółdzielcze naturalnym partnerem do współpracy z samorządami lokalnymi Banki Spółdzielcze naturalnym partnerem do współpracy z samorządami lokalnymi Potencjał bankowości spółdzielczej w Polsce 562 Banki Spółdzielcze tj. 89% wszystkich banków w Polsce ponad 4,4 tys. placówek

Bardziej szczegółowo

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r. Dobrze służy ludziom Nowa odsłona Banku BGŻ Warszawa, 13 marca, 2012 r. Kim jesteśmy dziś Prawie 400 oddziałów w 90 proc. powiatów w Polsce Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY

BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY GRUPA BANKU ZACHODNIEGO WBK BZ WBK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BZ WBK Asset Management BZ WBK Leasing BZ WBK Faktor BZ WBK Aviva W oparciu o współpracę

Bardziej szczegółowo

Finansowanie działalności gospodarczej przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A.

Finansowanie działalności gospodarczej przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Finansowanie działalności gospodarczej przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Mirosław Potulski Prezes Zarządu BANK POLSKIEJ SPÓŁDZIELCZOŚCI S.A. AGENDA Sytuacja finansowa Banku BPS S.A. Analiza portfela

Bardziej szczegółowo

I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie efekty, moŝliwości i perspektywy

I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie efekty, moŝliwości i perspektywy I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie efekty, moŝliwości i perspektywy PROGRAM BLOKU FINANSOWEGO* PIENIĄDZ ROBI PIENIĄDZ czyli rola i wsparcie instytucji finansowych w procesie wykorzystania

Bardziej szczegółowo

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS Departament Zarządzania Informatyką i Projektami BPS S.A. IX Spotkanie Liderów Informatyki Zrzeszenia

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU dla uczniów szkół gimnazjalnych SPÓŁDZIELNIA DOBRYCH SERC Talenty mnoŝymy w ramach programu TalentowiSKO

REGULAMIN OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU dla uczniów szkół gimnazjalnych SPÓŁDZIELNIA DOBRYCH SERC Talenty mnoŝymy w ramach programu TalentowiSKO REGULAMIN OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU dla uczniów szkół gimnazjalnych SPÓŁDZIELNIA DOBRYCH SERC Talenty mnoŝymy w ramach programu TalentowiSKO Organizatorzy Konkursu 1. Organizatorem konkursu jest Bank Polskiej

Bardziej szczegółowo

Samorząd i mieszkańcy dla inwestycji w OZE

Samorząd i mieszkańcy dla inwestycji w OZE Panel dyskusyjny: Samorząd i mieszkańcy dla inwestycji w OZE Współpraca mieszkańców i awans gospodarczy gminy PREMIERA PORADNIKA: Jak mieszkańcy i ich gminy mogą skorzystać na OZE Dlaczego warto wziąć

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM Załącznik do Uchwały Nr 75/37/ABC/DBS/2011 Zarządu Banku BPS SA z dnia 19 sierpnia 2011 r. REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM pod patronatem Banku Polskiej Spółdzielczości

Bardziej szczegółowo

BANK PRZYJAZNY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW

BANK PRZYJAZNY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW BANK PRZYJAZNY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Konkurs promujący najlepsze wzorce współpracy z MSP VIII EDYCJA maj 2006 r. - grudzień 2006 r. Motto VIII edycji Konkursu: Przejrzysta i nowoczesna oferta za rozsądną

Bardziej szczegółowo

GBS Bank dobrym rozwiązaniem na pożyczkę dla beneficjentów WFOŚiGW w Szczecinie.

GBS Bank dobrym rozwiązaniem na pożyczkę dla beneficjentów WFOŚiGW w Szczecinie. GBS Bank dobrym rozwiązaniem na pożyczkę dla beneficjentów WFOŚiGW w Szczecinie. 1. Rys historyczny. 2. Dzień dzisiejszy: jubileusz 65-lecia, teren działania wyniki finansowe, GBS Bank na tle innych bs.

Bardziej szczegółowo

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu Od 10 lat działamy na rynku, starając się utrzymywać wysoką pozycję, zarówno na polu ogólnopolskim, jak i lokalnym. Współpracujemy z najlepszymi producentami,

Bardziej szczegółowo

IX Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości

IX Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości W imieniu Świętokrzyskiego Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. oraz Targów Kielce pragnę Państwa serdecznie zaprosić do bezpłatnego udziału w IX Świętokrzyskiej Giełdzie Kooperacyjnej

Bardziej szczegółowo

Bank BGŻ wczoraj i dziś

Bank BGŻ wczoraj i dziś Bank BGŻ wczoraj i dziś Kim jesteśmy dziś Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw Jesteśmy doceniani w obszarze CSR Nagrody 2014 r. Lider Rankingu Odpowiedzialności Społecznej

Bardziej szczegółowo

Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce. Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska

Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce. Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska Struktura prezentacji Banki spółdzielcze charakterystyka Konkurencja

Bardziej szczegółowo

PODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA

PODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA PODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA Orzesko-Knurowskiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Knurowie Podstawa prawna 1) Zasady ładu korporacyjnego instytucji nadzorowanych przyjęte Uchwałą Komisji Nadzoru

Bardziej szczegółowo

C E N T R U M D O R A D Z T W A R O L N I C Z E G O z siedzibą w Brwinowie R E G U L A M I N XV EDYCJI OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU SPOSÓB NA SUKCES

C E N T R U M D O R A D Z T W A R O L N I C Z E G O z siedzibą w Brwinowie R E G U L A M I N XV EDYCJI OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU SPOSÓB NA SUKCES C E N T R U M D O R A D Z T W A R O L N I C Z E G O z siedzibą w Brwinowie R E G U L A M I N XV EDYCJI OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU SPOSÓB NA SUKCES na najlepsze działania przedsiębiorcze i społeczne na obszarach

Bardziej szczegółowo

Bankowa jakość obsługi sektora MSP. Badania benchmarkingowe w ramach IX edycji konkursu Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców.

Bankowa jakość obsługi sektora MSP. Badania benchmarkingowe w ramach IX edycji konkursu Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców. Bankowa jakość obsługi sektora MSP. Badania benchmarkingowe w ramach IX edycji konkursu Bank Przyjazny dla. Ewa Jakubowska-Krajewska, Członek Zarządu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Doradztwa dla Małych

Bardziej szczegółowo

Pierwsze Jaskółki Biznesu rozdane

Pierwsze Jaskółki Biznesu rozdane Pierwsze Jaskółki Biznesu rozdane 2012-04-16 13:02, Jolanta Jagiełło Danuta Banaczek właścicielka firmy Dana, Jacek Plaskota właściciel Agencji Interaktywnej Web-Best, firma Energy Minerals, firma MAT-

Bardziej szczegółowo

Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami

Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami Michał Kuszyk Wiceprezes Związku Pracodawców Polska Miedź Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami Czym jest Związek Pracodawców? Samorządną ORGANIZACJĄ

Bardziej szczegółowo

Instrumenty obniżające ryzyko finansowania przedsiębiorstw. Warszawa 10 grudnia 2008 r.

Instrumenty obniżające ryzyko finansowania przedsiębiorstw. Warszawa 10 grudnia 2008 r. Instrumenty obniżające ryzyko finansowania przedsiębiorstw Warszawa 10 grudnia 2008 r. Bank Gospodarstwa Krajowego Bank państwowy z wieloletnim doświadczeniem w obsłudze jednostek centralnych, samorządów

Bardziej szczegółowo

RAPORT POKONFERENCYJNY

RAPORT POKONFERENCYJNY RAPORT POKONFERENCYJNY KONFERENCJA: Szanse rozwoju rynku szkoleniowego na Dolnym Śląsku w nowym okresie programowania 2007-2013 Wrocław, 3 grudnia 2007 r. SPIS TREŚCI: 1. Wstęp...2 2. Ogólna ocena konferencji

Bardziej szczegółowo

Organizatorzy Konkursu. Cele Konkursu

Organizatorzy Konkursu. Cele Konkursu REGULAMIN OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU dla uczniów szkół podstawowych DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO, JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM Talenty dodajemy w ramach Programu TalentowiSKO Organizatorzy Konkursu 1. Organizatorem

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM POD PATRONATEM SGB-Banku SA Organizatorzy konkursu 1. SGB-Bank SA, zwany dalej Bankiem Zrzeszającym, w porozumieniu z Fundacją Rozwoju

Bardziej szczegółowo

MISJA STRUKTURA ZARZĄDZANIE ZASADY WSPÓŁPRACA EFEKTY. Barbara Margol, Krzysztof Margol

MISJA STRUKTURA ZARZĄDZANIE ZASADY WSPÓŁPRACA EFEKTY. Barbara Margol, Krzysztof Margol MISJA STRUKTURA ZARZĄDZANIE ZASADY WSPÓŁPRACA EFEKTY Barbara Margol, Krzysztof Margol ETAPY TWORZENIA FUNDUSZU LOKALNEGO 1. MISJA I CELE 2. OKREŚLENIE PROGRAMU, STRUKTURA ORGANIZACYJNA, FORMALNO-PRAWNA

Bardziej szczegółowo

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk Społeczna Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk SPOŁECZNA PODKARPACKA AKADEMIA NAJLEPSZYCH PRAKTYK (SPANP) Szanowni Państwo, w imieniu wszystkich partnerów pragniemy zaprosić Was do współpracy w ramach

Bardziej szczegółowo

Kredyt technologiczny

Kredyt technologiczny Kredyt technologiczny premia dla nowych technologii Andrzej Janicki Departament Programów Europejskich Gdańsk, czerwiec 2011 1. BGK jako instytucja zaangażowana we wdrażanie środków unijnych. 2. Działanie

Bardziej szczegółowo

BANK OCHRONY ŚRODOWISKA S.A.

BANK OCHRONY ŚRODOWISKA S.A. BANK OCHRONY ŚRODOWISKA S.A. Rola Banku Ochrony Środowiska we wspieraniu inwestycji wykorzystujących odnawialne źródła energii Odnawialne źródła energii: szansa i wyzwanie POLEKO 2007 POLSKI SYSTEM FINANSOWANIA

Bardziej szczegółowo

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci biura pośrednictwa kredytowego / 4 2. Cele i zasoby

Bardziej szczegółowo

Niedorzeczna likwidacja

Niedorzeczna likwidacja Zgodnie z ekspertyzą Związku Banków Polskich, likwidacja Funduszu Poręczeń Unijnych i Krajowego Funduszu Poręczeń Kredytowych przyniosłaby negatywne skutki przede wszystkim dla jednostek samorządu terytorialnego.

Bardziej szczegółowo

Podkarpacki Bank Spółdzielczy po raz pierwszy brał udział w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców w 2004 roku

Podkarpacki Bank Spółdzielczy po raz pierwszy brał udział w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców w 2004 roku V edycji PBS w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców Podkarpacki Bank Spółdzielczy po raz pierwszy brał udział w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców w 2004 roku Laureat konkursu -uzasadnienie

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU dla uczniów szkół podstawowych Oszczędzanie w SKO procentuje w Banku Spółdzielczym

REGULAMIN OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU dla uczniów szkół podstawowych Oszczędzanie w SKO procentuje w Banku Spółdzielczym REGULAMIN OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU dla uczniów szkół podstawowych Oszczędzanie w SKO procentuje w Banku Spółdzielczym Talenty dodajemy w ramach Programu TalentowiSKO Warszawa 2015 r. 1 Rozdział 1. Organizatorzy

Bardziej szczegółowo

Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie.

Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Oferta dla rolników O BANKU Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Działa w Polsce od ponad 80 lat

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 12 W GORZOWIE WLKP. NA LATA 2013-2016

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 12 W GORZOWIE WLKP. NA LATA 2013-2016 Przedszkole Miejskie nr 12 ul. Sportowa 2 66-400 Gorzów Wlkp. KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 12 W GORZOWIE WLKP. NA LATA 2013-2016 Data obowiązywania: od 01.09.2013r. Zatwierdzono przez Radę

Bardziej szczegółowo

Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP

Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP Mirosław Marek PARP, Prezes Zarządu Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM edycja 2013/2014

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM edycja 2013/2014 REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM edycja 2013/2014 Organizatorzy konkursu 1 SGB-Bank S.A., zwany dalej Bankiem Zrzeszającym, organizuje konkurs: Dziś oszczędzam w SKO

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie do współpracy. www.forum-ekologiczne.pl

Zaproszenie do współpracy. www.forum-ekologiczne.pl Zaproszenie do współpracy Janusz Piechociński Minister Gospodarki, Wiceprezes Rady Ministrów Marek Sawicki Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi Jestem przekonany, że wydarzenie to pozwoli na wymianę doświadczeń

Bardziej szczegółowo

S T A T U T REGIONALNEGO OŚRODKA KULTURY W KATOWICACH

S T A T U T REGIONALNEGO OŚRODKA KULTURY W KATOWICACH PROJEKT Załącznik do uchwały nr... Sejmiku Województwa Śląskiego z dnia... S T A T U T REGIONALNEGO OŚRODKA KULTURY W KATOWICACH Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Regionalny Ośrodek Kultury w Katowicach,

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Obligatariusze Banku Spółdzielczego w Płońsku

Szanowni Państwo, Obligatariusze Banku Spółdzielczego w Płońsku Zarząd Banku Spółdzielczego w Płońsku: Teresa Kudlicka - Prezes Zarządu Dariusz Konofalski - Wiceprezes Zarządu Barbara Szczypińska - Wiceprezes Zarządu Alicja Plewińska - Członek Zarządu Szanowni Państwo,

Bardziej szczegółowo

Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta

Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta Grupa BRE Banku Recepta na kryzys Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta nowoczesna, zaawansowana technologicznie

Bardziej szczegółowo

Historia Banku Podkarpacki Bank Spółdzielczy to Bank o bogatej tradycji. Jego historia sięga roku 1871. W 2006 r. Bank obchodził rocznicę 135-lecia swojego istnienia. Fotografia: Sanok ul. Kościuszki,

Bardziej szczegółowo

KSU - usługi dla firm i osób pragnących je założyć

KSU - usługi dla firm i osób pragnących je założyć KSU - usługi dla firm i osób pragnących je założyć Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie: 1 SPIS TREŚCI: KSU usługi dla firmy i osób pragnących je założyć O KSU 3 Rodzaje usług 4 Charakterystyka

Bardziej szczegółowo

Samorządowe Forum Kapitału i Finansów

Samorządowe Forum Kapitału i Finansów X Samorządowe Forum Kapitału i Finansów 10 11 października 2012 roku Warszawa, Hotel Sofitel Victoria ul. Królewska 11 zaprasza X Samorządowe Forum Kapitału i Finansów Szanowni Państwo Przed nami jubileuszowa,

Bardziej szczegółowo

Edukacja Dialog - Partycypacja

Edukacja Dialog - Partycypacja Mamy zaszczyt zaprosić na konferencję Edukacja Dialog Partycypacja. Wyzwania i szanse Dolnego Śląska w zakresie polityki młodzieżowej i aktywizacji obywatelskiej młodzieży, będącej elementem projektu Gmina

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY DO KONKURSU NA NAJLEPSZE PRZEDSIĘBIORSTWO SPOŁECZNE ROKU 1. DANE ORGANIZACJI. Spółdzielnia socjalna osób fizycznych

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY DO KONKURSU NA NAJLEPSZE PRZEDSIĘBIORSTWO SPOŁECZNE ROKU 1. DANE ORGANIZACJI. Spółdzielnia socjalna osób fizycznych UWAGA: Poniższy formularz jest jedynie wzorem ułatwiającym przygotowanie wniosku dla startujących w Konkursie na Najlepsze Przedsiębiorstwo Społeczne Roku oraz wnioskujących o przyznanie Znaku Przedsiębiorstwo

Bardziej szczegółowo

Harmonogram działań w ramach obchodów Światowego tygodnia przedsiębiorczości w Domu Przedsiębiorcy w Tczewie 12-16 listopada 2012 r.

Harmonogram działań w ramach obchodów Światowego tygodnia przedsiębiorczości w Domu Przedsiębiorcy w Tczewie 12-16 listopada 2012 r. Harmonogram działań w ramach obchodów Światowego tygodnia przedsiębiorczości w Domu Przedsiębiorcy w Tczewie 12-16 listopada 2012 r. Poniedziałek, 12 listopada 2012 r. godz. 10:00 Seminarium: Jak stworzyć

Bardziej szczegółowo

IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013

IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013 Patronat Honorowy IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013 Wspó³organizatorzy R PROGRAM KONGRESU 12 grudnia 2013 09.00-09.30 Rejestracja 09.30-09.40 Otwarcie Kongresu Leszek Pawłowicz, Dyrektor

Bardziej szczegółowo

Oferta handlowa Outsourcing usług

Oferta handlowa Outsourcing usług Oferta handlowa Outsourcing usług Informacja o firmie Towarzystwo Zarządzające SKOK oferuje nowoczesne produkty i usługi przede wszystkim Kasom Stefczyka oraz podmiotom systemu SKOK w Polsce. Specjalizujemy

Bardziej szczegółowo

Inicjatywa JEREMIE instrumenty zwrotne dla rozwoju MŚP

Inicjatywa JEREMIE instrumenty zwrotne dla rozwoju MŚP Inicjatywa JEREMIE instrumenty zwrotne dla rozwoju MŚP Konin, 24 marca 2014 r. BGK jedyny Bank Państwowy w Polsce założony w 1924 r. www.jeremie.com.pl 2 Bank Gospodarstwa Krajowego, utworzony w 1924 r.,

Bardziej szczegółowo

GWARANCJE. w Banku BGŻ S.A.

GWARANCJE. w Banku BGŻ S.A. GWARANCJE w Banku BGŻ S.A. Informacje ogólne Bank BGŻ jest jednym z 10 największych banków w Polsce. Od ponad 30-lat aktywnie działamy na rynku. Jesteśmy bankiem uniwersalnym. Oferujemy produkty i usługi

Bardziej szczegółowo

Rozdział I Postanowienia ogólne

Rozdział I Postanowienia ogólne POWIAT LIMANOWSKI Patronat Honorowy: Wicepremier Minister Gospodarki Janusz Piechociński Senator RP Stanisław Hodorowicz Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego Regulamin konkursu w ramach Gali

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie udziału Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz prezentacji Programu Poznaj Dobrą Żywność na targach

Podsumowanie udziału Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz prezentacji Programu Poznaj Dobrą Żywność na targach Podsumowanie udziału Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz prezentacji Programu Poznaj Dobrą Żywność na targach Poznań 9-11 października 2009 W dniach 9-11 października 2009 w Poznaniu odbyły się Międzynarodowe

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Raport z realizacji konferencji pt. Urząd otwarty na innowacje, dotyczącej rezultatów oraz planów dalszych prac w projekcie: Implementacja i rozwój systemu informacyjnego publicznych służb zatrudnienia

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z EWALUACJI WEWNETRZNEJ W SAMORZĄDOWYM PRZEDSZKOLU NR 4 W MYŚLENICACH

RAPORT Z EWALUACJI WEWNETRZNEJ W SAMORZĄDOWYM PRZEDSZKOLU NR 4 W MYŚLENICACH RAPORT Z EWALUACJI WEWNETRZNEJ W SAMORZĄDOWYM PRZEDSZKOLU NR 4 W MYŚLENICACH Badaniu został poddany obszar: FUNKCJONOWANIE PRZEDSZKOLA W ŚRODOWISKU LOKALNYM 3.1. Wykorzystywane są zasoby środowiska na

Bardziej szczegółowo

INFORMATOR O PROJEKCIE

INFORMATOR O PROJEKCIE INFORMATOR O PROJEKCIE Trinity Capital Business Network Trinity Capital Business Network jest projektem budującym ogólnopolskie sieci wspierające sektor małych i średnich przedsiębiorstw oraz inwestycje

Bardziej szczegółowo

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM Lipiec 2015-0 - INFORMACJE DOTYCZĄCE FUZJI 30 czerwca 2015 r. nastąpiło prawne połączenie Meritum Banku z Alior Bankiem Połączony bank działa pod nazwą prawną

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo! II edycja programu stażowego Kariera na start :

Szanowni Państwo! II edycja programu stażowego Kariera na start : Szanowni Państwo! Dwie edycje programu stażowego Kariera na start już za nami. W związku z tym pragniemy zaprezentować Państwu efekty naszych działań, a także przedstawić kolejne etapy realizacji naszego

Bardziej szczegółowo

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Bydgoszcz, 14.05.2014 Pracodawcy Pomorza i Kujaw Związek Pracodawców Pracodawcy Pomorza i Kujaw to regionalny

Bardziej szczegółowo

Warsztaty PRZEDSIĘBIORCY SZKOŁY ZAWODOWE POMORZA PROBLEMY REKOMENDACJE ROZWIĄZAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ

Warsztaty PRZEDSIĘBIORCY SZKOŁY ZAWODOWE POMORZA PROBLEMY REKOMENDACJE ROZWIĄZAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ Warsztaty PRZEDSIĘBIORCY SZKOŁY ZAWODOWE POMORZA PROBLEMY REKOMENDACJE ROZWIĄZAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ 10 stycznia 2011 - Państwowe Szkoły Budownictwa - Gdańsk ul. Grunwaldzka 238 Patronat: Mieczysław Struk

Bardziej szczegółowo

ANG SPÓŁDZIELNIA DORADCÓW KREDYTOWYCH I GRUPA ANG ZARZĄD I RADA NADZORCZA MISJA, WIZJA I WARTOŚCI OBOWIĄZUJĄCE W RAPORTOWANYM OKRESIE 2

ANG SPÓŁDZIELNIA DORADCÓW KREDYTOWYCH I GRUPA ANG ZARZĄD I RADA NADZORCZA MISJA, WIZJA I WARTOŚCI OBOWIĄZUJĄCE W RAPORTOWANYM OKRESIE 2 wania. 03 ANG SPÓŁDZIELNIA DORADCÓW KREDYTOWYCH I GRUPA ANG ANG SPÓŁDZIELNIA DORADCÓW KREDYTOWYCH Powstała w 2010 roku Spółdzielnia ANG jest częścią Grupy ANG, w skład której wchodzą firmy realizujące

Bardziej szczegółowo

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy?

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Wyniki badania eksperckiego Klub Polska 2025+, Klub Bankowca 30.09.2015 r. Informacje o badaniu Czyje to stanowisko? eksperci - znawcy systemów

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli

REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli l. 1. Zarząd Stowarzyszenia jest organem wykonawczo zarządzającym Stowarzyszenia i działa na podstawie statutu, uchwał Walnego

Bardziej szczegółowo

Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków. Warszawa, 4 maja 2015 r.

Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków. Warszawa, 4 maja 2015 r. Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków Warszawa, 4 maja 2015 r. 1 Fuzja prawna połączenie dwóch Banków W wyniku połączenia Banku BGŻ i BNP Paribas Banku Polska, dwóch banków należących

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO, JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM edycja 2014/2015

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO, JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM edycja 2014/2015 REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO, JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM edycja 2014/2015 Organizator konkursu 1 SGB-Bank S.A., z siedzibą w Poznaniu przy ul. Szarych Szeregów 23a, 60-462 Poznań, zarejestrowana

Bardziej szczegółowo

Podziękowania naszych podopiecznych:

Podziękowania naszych podopiecznych: Podziękowania naszych podopiecznych: W imieniu swoim jak i moich rodziców składam ogromne podziękowanie Stowarzyszeniu za pomoc finansową. Dzięki działaniu właśnie tego Stowarzyszenia osoby niepełnosprawne

Bardziej szczegółowo

podsumowanie konferencji pierwsze tak duże wydarzenie poświęcone morskiej energetyce wiatrowej na polskich obszarach morskich

podsumowanie konferencji pierwsze tak duże wydarzenie poświęcone morskiej energetyce wiatrowej na polskich obszarach morskich podsumowanie konferencji pierwsze tak duże wydarzenie poświęcone morskiej energetyce wiatrowej na polskich obszarach morskich organizatorzy zaangażowanie lokalnych instytucji konferencja została zorganizowana

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 6 marca 2015 r. Poz. 20. ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 6 marca 2015 r. Poz. 20. ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r. DZIENNIK URZĘDOWY Ministra Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, dnia 6 marca 2015 r. Poz. 20 ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego

Bardziej szczegółowo

Komunikat końcowy Finału Centralnego 14 edycji Turnieju Dziewcząt "Piłkarska Kadra Czeka"

Komunikat końcowy Finału Centralnego 14 edycji Turnieju Dziewcząt Piłkarska Kadra Czeka Komunikat końcowy Finału Centralnego 4 edycji Turnieju Dziewcząt "Piłkarska Kadra Czeka" Finał Ogólnopolski 4 Turnieju Dziewcząt "Piłkarska Kadra Czeka" odbył się w dniach od 3 do 8 sierpnia 04r. na boiskach

Bardziej szczegółowo

C E N T R U M D O R A D Z T W A R O L N I C Z E G O z siedzibą w Brwinowie R E G U L A M I N XV EDYCJI OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU SPOSÓB NA SUKCES

C E N T R U M D O R A D Z T W A R O L N I C Z E G O z siedzibą w Brwinowie R E G U L A M I N XV EDYCJI OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU SPOSÓB NA SUKCES C E N T R U M D O R A D Z T W A R O L N I C Z E G O z siedzibą w Brwinowie R E G U L A M I N XV EDYCJI OGÓLNOPOLSKIEGO KONKURSU SPOSÓB NA SUKCES na najlepsze działania przedsiębiorcze i społeczne na obszarach

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONKURSU SUPER PRACODAWCA 2015

REGULAMIN KONKURSU SUPER PRACODAWCA 2015 REGULAMIN KONKURSU SUPER PRACODAWCA 2015 KONKURS "SUPER PRACODAWCA ROKU 2015 organizowany w okresie od 01.12.2015 r. do 18.12.2015 r. 1. CEL KONKURSU Wybór nastąpi spośród pracodawców, którzy, na co dzień

Bardziej szczegółowo

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE Poręczenia Tytuł kredytowe prezentacji udzielane przez Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE BGK Dolnośląski Fundusz Gospodarczy

Bardziej szczegółowo

Nagrody i wyróżnienia dla UGZ

Nagrody i wyróżnienia dla UGZ Nagrody i wyróżnienia dla UGZ Gmina Zabierzów otrzymuje wiele nagród i wyróżnień, które są dla nas powodem do dumy, zachętą do starań w zakresie realizacji zadań oraz mobilizują nas do pracy nad dalszym

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Sukcesja w firmie rodzinnej Firma rodzinna to coś więcej niż miejsce

Bardziej szczegółowo

CoopEst. Włodzimierz Grudziński

CoopEst. Włodzimierz Grudziński CoopEst Włodzimierz Grudziński CoopEst jest funduszem kapitałowym z siedzibą w Brukseli, którego celem jest wspieranie rozwoju ekonomii społecznej w nowych i przyszłych krajach członkowskich Unii Europejskiej.

Bardziej szczegółowo

PORĘCZENIA KREDYTOWE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Małgorzata Andrzejewska Zachodniopomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych

PORĘCZENIA KREDYTOWE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Małgorzata Andrzejewska Zachodniopomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych PORĘCZENIA KREDYTOWE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW Małgorzata Andrzejewska Zachodniopomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych ZRFPK Sp. z o.o. w Krajowym Systemie Usług Podstawa prawna Rozporządzenie

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

Dzień przedsiębiorczości

Dzień przedsiębiorczości Program edukacyjny Dzień przedsiębiorczości XI edycja 2 kwietnia 2014 r. O Fundacji Fundacja Młodzieżowej Przedsiębiorczości to pozarządowa organizacja pożytku publicznego, której celem jest przygotowanie

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA prof. nzw. dr hab. Beata Filipiak Unia Europejska stoi wobec konieczności wzmocnienia swojej międzynarodowej pozycji konkurencyjnej w obliczu zmieniających

Bardziej szczegółowo

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Warszawa, 27 lipca 2005 r. Informacja prasowa BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Skonsolidowane wyniki finansowe Banku BPH po II kwartałach 2005 roku według MSSF osiągnięcie w I półroczu 578 mln zł

Bardziej szczegółowo

EFEKTYWNE NARZĘDZIA WSPARCIA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Wrocław, 12 października 2011 r.

EFEKTYWNE NARZĘDZIA WSPARCIA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Wrocław, 12 października 2011 r. EFEKTYWNE NARZĘDZIA WSPARCIA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW Wrocław, 12 października 2011 r. Dolny Śląsk Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej Sp. z o.o. to instytucja otoczenia biznesu powołana

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie do współpracy. www.forum-ekologiczne.pl

Zaproszenie do współpracy. www.forum-ekologiczne.pl Zaproszenie do współpracy Informacje na temat Forum Cel Forum Wypracowanie Forum ekologiczne kierunków to miejsce kształtowania spotkań przedstawicieli przyszłej polityki świata Unii nauki, Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Koninie

Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Koninie Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Koninie Planujesz rozpoczęcie lub rozwój działalności? Chcesz być konkurencyjny na rynku? Masz innowacyjny pomysł na inwestycję? ZAPRASZAMY!!! Sieć Punktów Funduszy

Bardziej szczegółowo

PROTOKÓŁ Nr 8/2012 z posiedzenia Komisji Statutowej Rady Powiatu Nowosądeckiego 19 grudnia 2012 r.

PROTOKÓŁ Nr 8/2012 z posiedzenia Komisji Statutowej Rady Powiatu Nowosądeckiego 19 grudnia 2012 r. PROTOKÓŁ Nr 8/2012 z posiedzenia Komisji Statutowej Rady Powiatu Nowosądeckiego 19 grudnia 2012 r. Realizowany program posiedzenia: 1.Otwarcie posiedzenia i przyjęcie porządku posiedzenia. 2.Przyjęcie

Bardziej szczegółowo

Regulamin Ogólnopolskiego Konkursu Krasomówczego Dzieci i Młodzieży Szkolnej

Regulamin Ogólnopolskiego Konkursu Krasomówczego Dzieci i Młodzieży Szkolnej Regulamin Ogólnopolskiego Konkursu Krasomówczego Dzieci i Młodzieży Szkolnej I Założenia ogólne konkursu Celem konkursów krasomówczych jest zwrócenie uwagi dzieci i młodzieży na potrzebę pielęgnacji języka

Bardziej szczegółowo

Grupa Wydawnicza Gazet Lokalnych

Grupa Wydawnicza Gazet Lokalnych Grupa Wydawnicza Gazet Lokalnych Od 2004 r. www.extrapolska.pl Wydawnictwo Gazet Regionalnych Spółka Extra Media jest wydawnictwem w 100% z kapitałem polskim, od ponad 10 lat działającym na krajowym rynku

Bardziej szczegółowo

Raport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony

Raport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony Raport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony Opracowanie: Agata Rudnicka Łódź 2014 1 Badania ankietowe przeprowadzone zostały we wrześniu

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM

REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM REGULAMIN KONKURSU DZIŚ OSZCZĘDZAM W SKO JUTRO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM POD PATRONATEM GOSPODARCZEGO BANKU WIELKOPOLSKI SA Organizatorzy konkursu 1. Gospodarczy Bank Wielkopolski SA, zwanym dalej Bankiem

Bardziej szczegółowo

Uroczystości 3 majowe 6 Lipiec 2008/2 W dniu 3 maja 2008r. miała miejsce uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod pomnik Króla Władysława Łokietka połączona z obchodami Rocznicy Uchwalenia Konstytucji

Bardziej szczegółowo

jako okazję do świętowania i wyrażenia naszej nadziei na dobrą spokojną i pożyteczna przyszłość, ale także jako okazję

jako okazję do świętowania i wyrażenia naszej nadziei na dobrą spokojną i pożyteczna przyszłość, ale także jako okazję Szanowni Państwo, Dzisiejsze przywitanie Nowego Roku wykorzystujemy nie tylko jako okazję do świętowania i wyrażenia naszej nadziei na dobrą spokojną i pożyteczna przyszłość, ale także jako okazję do podsumowania

Bardziej szczegółowo

Program NA WŁASNE KONTO

Program NA WŁASNE KONTO Program NA WŁASNE KONTO Fundacja Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej jest organizacją pozarządową, działającą na rzecz rozwoju polskiej wsi. Od blisko 25 lat pomaga zmieniać jej wizerunek oraz aktywnie

Bardziej szczegółowo

(wymagana rezerwacja miejsc w Centrum Informacji i Promocji WDK Gorzyce) Organizatorzy: Partnerzy wydarzenia:

(wymagana rezerwacja miejsc w Centrum Informacji i Promocji WDK Gorzyce) Organizatorzy: Partnerzy wydarzenia: (wymagana rezerwacja miejsc w Centrum Informacji i Promocji WDK Gorzyce) Organizatorzy: Partnerzy wydarzenia: Żyjemy i funkcjonujemy biznesowo w trudnym czasie, zwanym w mediach często kryzysem. W wielu

Bardziej szczegółowo

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES Sukces to dopiero początek Prezentacja firmy PROFES Misja i wartości Misja Doskonalić biznes, otoczenie i siebie Fascynuje nas uwalnianie potencjału tkwiącego w ludziach i w organizacjach. Pomagamy ustanawiać

Bardziej szczegółowo

Bankowość mobilna w oczach %&'(')#*+,- Polaków./&'01-%2$013/./& 2-#1*0'#41+/)2'+#'#$'& *3-%-2+-)51'.-# Warszawa, 6*&+-)17$0*4189:;<:=;88&:

Bankowość mobilna w oczach %&'(')#*+,- Polaków./&'01-%2$013/./& 2-#1*0'#41+/)2'+#'#$'& *3-%-2+-)51'.-# Warszawa, 6*&+-)17$0*4189:;<:=;88&: Bankowość!"#$ mobilna w oczach %&'(')#*+,- Polaków./&'01-%2$013/./& 2-#1*0'#41+/)2'+#'#$'& *3-%-2+-)51'.-# Warszawa, 6*&+-)17$0*4189:;

Bardziej szczegółowo

Regulamin Konkursu Małopolskie Wektory Współpracy. Wzorcowe przykłady współpracy jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi

Regulamin Konkursu Małopolskie Wektory Współpracy. Wzorcowe przykłady współpracy jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi Regulamin Konkursu Małopolskie Wektory Współpracy Wzorcowe przykłady współpracy jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi Patronat Honorowy: Marek Sowa - Marszałek Województwa Małopolskiego

Bardziej szczegółowo