SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

Transkrypt

1 TOWARZYSTWO PRZYJACIÓŁ DZIECI ZARZĄD MAZOWIECKIEGO ODDZIAŁU WOJEWÓDZKIEGO SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI STATUTOWEJ MAZOWIECKIEGO ODDZIAŁU WOJEWÓDZKIEGO TPD W ROKU 2009 WRAŻLIWI NA POSTĘP I WYTRWALI W DZIAŁANIU (Z UCHWAŁY PROGRAMOWEJ III ZJAZDU MOW TPD) WARSZAWA, MARZEC 2010 R.

2 SPIS TREŚCI Część I. ORGANIZACYJNA 1. CZŁONKOWIE ZWYCZAJNI I WSPIERAJĄCY; KOŁA TPD, ODDZIAŁY GMINNE, DZIELNICOWE I POWIATOWE. 2. PREZYDIUM I ZARZĄD MOW TPD. Część II. PROGRAMOWA 1. DZIAŁALNOŚĆ OPIEKUŃCZO-WYCHOWAWCZA, PROFILAKTYCZNA I REHABILITACYJNA placówki wsparcia dziennego; działalność na rzecz dzieci niepełnosprawnych i przewlekle chorych; ośrodki mediacji i pomocy rodzinie; 2. PRZECIWDZIAŁANIE SIEROCTWU SPOŁECZNEMU: ADOPCJA, RODZINNE FORMY OPIEKI ZASTĘPCZEJ ośrodek adopcyjno-opiekuńczy; rodziny zastępcze; rodzinny dom dziecka; 3. SPORT I REKREACJA ORAZ RÓŻNE FORMY UCZESTNICTWA W KULTURZE turnieje sportowo-rekreacyjne, rajdy i wycieczki turystyczno-krajoznawcze; warsztaty wokalno-muzyczne i taneczne, koncerty ; konkursy poetyckie i plastyczne. 4. WYPOCZYNEK DZIECI I MŁODZIEŻY kolonie i obozy, turnusy rehabilitacyjne; ferie zimowe i letnie w miejscu zamieszkania. 5. DZIAŁALNOŚĆ CHARYTATYWNA * Centrum Działalności Charytatywnej; * dożywianie dzieci. 6. ŹRÓDŁA PRZYCHODÓW 1. Oferty programowe; 2. Składki członkowskie; 3. Pozyskiwanie środków z darowizn, zbiórek, koncertu i akcji charytatywnych; 4. Partnerzy w działalności; 5. Sponsorzy, wsparcie finansowe; 7. ZAPLECZE INFORMATYCZNO-TECHNICZNE 2

3 CZĘŚĆ I. ORGANIZACYJNA 1. CZŁONKOWIE ZWYCZAJNI I WSPIERAJĄCY; KOŁA TPD, ODDZIAŁY GMINNE, MIEJSKIE, DZIELNICOWE I POWIATOWE. Według stanu z dnia r. Mazowiecki Oddział Wojewódzki liczył członków zwyczajnych i 218 członków wspierających. Działalność statutową prowadziło 313 Kół Przyjaciół Dzieci, w tym 21 specjalistycznych, 38 Oddziałów Gminnych, 4 Oddziały Miejsko-Gminne, 15 Oddziałów Miejskich, 16 Oddziałów Dzielnicowych i 23 Oddziały Powiatowe TPD. 2. PREZYDIUM I ZARZĄD MAZOWIECKIEGO ODDZIAŁU WOJEWÓDZKIEGO TPD. W roku sprawozdawczym zgodnie z przyjętym harmonogramem i tematyką, odbyły się 2 pełnoskładowe zebrania Prezydium Zarządu, 2 zebrania plenarne ZMOW TPD oraz Sprawozdawczy Zjazd Delegatów. W każdy poniedziałek odbywało się zebranie, w którym brali udział: prezes, wiceprezesi, skarbnik i sekretarz Prezydium ZMOW TPD. Zgodnie z przyjętą podczas ostatniego Zjazdu uchwałą, obecny Zarząd Mazowieckiego Oddziału Wojewódzkiego TPD liczy 25 osób. W skład Prezydium wchodzi 9 osób. Wewnętrznym organem kontrolnym jest Mazowiecka Komisja Rewizyjna licząca 6 osób. Zarząd MOW TPD poprzez pracę Kół TPD, Oddziałów Gminnych, Miejskich, Dzielnicowych i Powiatowych TPD, działalność Biura Zarządu i aktywność własną kontynuował pracę związaną z prowadzeniem placówek wsparcia dziennego, gromadził środki na działalność statutową, prowadził działalność informacyjną o zadaniach TPD i formach ich realizacji, rozwijał współpracę z Samorządami Gmin, Miast, Powiatów i Województwa, Zarządem Głównym TPD, Krajowym Komitetem Wychowania Resocjalizującego, placówkami resortu edukacji, sprawiedliwości, zdrowia, kultury, polityki społecznej, parafiami, policją oraz stowarzyszeniami, organizacjami i fundacjami działającymi na rzecz dzieci zagrożonych sieroctwem i niedostosowaniem społecznym, na rzecz dzieci chorych oraz rodzin potrzebujących pomocy wychowawczej i materialnej. Zadania przyjęte do realizacji na rok 2009 to: - upowszechnianie prorodzinnego, środowiskowego modelu opieki, - zapobieganie wychowywaniu się dziecka poza rodziną, - łagodzenie skutków ubóstwa rodzin wychowujących dzieci, - tworzenie społecznego ruchu na rzecz pomocy dzieciom ulicy, dzieciom przewlekle chorym i niepełnosprawnym, dzieciom wsi i osieroconym, - przeciwdziałanie zagrożeniom zdrowotnym i ekologicznym, - upowszechnianie zdrowego stylu życia, - ochrona dzieci przed patologią społeczną wyrażająca się m.in. przemocą, złym traktowaniem oraz dyskryminacją i innymi formami wykorzystywania i krzywdzenia, - upowszechnianie samorządności dzieci i młodzieży, w świetle praw ale również i obowiązków 3

4 CZĘŚĆ II. PROGRAMOWA 1.DZIAŁALNOŚĆ OPIEKUŃCZO-WYCHOWAWCZA, PROFILAKTYCZNA I REHABILITACYJNA. Mazowieckie TPD realizuje przede wszystkim zadania z zakresu wychowania i opieki nad dzieckiem, profilaktyki wykluczenia społecznego, przeciwdziałania sieroctwu społecznemu oraz edukacji, rozwoju zainteresowań, usprawniania i rehabilitacji. Kompleksowy program Oddziału wychodzi naprzeciw problemom środowisk zaniedbanych, marginalizowanych i zagrożonych wykluczeniem społecznym. Zmierza do wyrównania startu życiowego dzieci bez względu na zaburzenia, jakie przejawiają oraz na środowisko, z którego pochodzą. Swoimi działaniami stara się przeciwdziałać oraz łagodzić przejawy patologii społecznej i zapobiegać marginalizacji młodzieży oraz osób wychowujących dzieci, w tym szczególnie dzieci małe. W modelu oferowanej pomocy dzieciom najważniejsze miejsce zajmują placówki opiekuńczo-wychowawcze wsparcia dziennego, a w nich Środowiskowe Ogniska Wychowawcze. W roku 2009 w Województwie Mazowieckim funkcjonowało 80 Środowiskowych Ognisk Wychowawczych TPD, 13 świetlic w tym 2 socjoterapeutyczne, 4 Ogniska Pracy Pozaszkolnej, 11 punktów przedszkolnych, 5 Warsztatów Terapii Zajęciowej, 3 Ośrodki Rehabilitacyjne, 8 Punktów Poradnictwa Psychologicznego, 1 Ośrodek Kolonijny, 2 Ośrodki Mediacji i Pomocy Rodzinie,2 Sale Doświadczania Świata oraz 4 Kluby Młodzieżowe. W naszych placówkach codzienną opiekę, pomoc wychowawczą i rehabilitacyjną otrzymywało dzieci i młodzieży. Cele realizowane w oparciu placówki opiekuńczo-wychowawcze wsparcia dziennego, to: przeciwdziałanie umieszczaniu dzieci w placówkach opieki całkowitej, zapobieganie drugoroczności, wyrównywanie braków w nauce szkolnej, stwarzanie podopiecznym możliwości do rozwijania zdolności i zainteresowań, praca z rodzinami podopiecznych, angażowanie rodziców w pracę Ogniska, dożywianie wychowanków, nauka konstruktywnych sposobów spędzania czasu wolnego, profilaktyka niedostosowania społecznego dzieci poprzez realizację programów socjoterapeutycznych podnoszenie poziomu kultury osobistej wychowanków, nauka sposobów radzenia sobie ze stresem, agresją i odreagowywaniem napięcia w społecznie akceptowanych formach, motywowanie do pełnienia ról społecznie akceptowanych w sposób odpowiedzialny i kreatywny. rozdawnictwo darów, organizowanie stacjonarnej i wyjazdowej akcji wypoczynkowej Placówki wsparcia dziennego prowadzone są zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Społecznej w sprawie placówek opiekuńczo-wychowawczych z dnia 19 października 2007 r.. Większość z nich wpisana jest do rejestru Wojewody Mazowieckiego. Współfinansowane są przez samorządy gminne, a kontrolowane i nadzorowane przez Wydział Polityki Społecznej Mazowieckiego Urzędu Wojewódzkiego. Tradycją, która na stałe wpisała się już w działalność placówek TPD jest obchodzenie pierwszego dnia wiosny, 21 marca, pod hasłem Dnia Ogniskowicza. 4

5 Bardzo aktywną i szeroko zakrojoną działalność środowiskową na rzecz dzieci i ich rodzin organizują Koła Specjalistyczne TPD. W ubiegłym roku, 21 Kół TPD kontynuowało działalność specjalistyczną, w tym na rzecz dzieci niepełnosprawnych ruchowo, na diecie bezglutenowej, specjalnej troski, z alergią i astmą, autystycznych i innymi deficytami rozwojowymi. Ich działalność to dyżury informacyjno-poradniane, organizowanie turnusów rehabilitacyjno-szkoleniowych z udziałem rodziców, organizacja wycieczek i pielgrzymek, konsultacje i szkolenia prowadzone przez lekarzy specjalistów, imprezy środowiskowe: Dzień Dziecka, Dzień Osób Niepełnosprawnych, spotkania świąteczne, pomoc materialna, opracowywanie materiałów informacyjnych dla dzieci, rodziców i opiekunów, udział w Mazowieckich Dniach Integracji. Pod opieką Kół Specjalistycznych TPD znajdowało się łącznie 944 dzieci i młodzieży z Warszawy i województwa mazowieckiego. Z udziałem Kół Specjalistycznych prowadzone są placówki integracyjne i rehabilitacyjne oraz warsztaty terapii zajęciowej TPD. W ramach realizowanych zajęć prowadzona jest rehabilitacja ruchowa, terapia zajęciowa, pracownie specjalistyczne: informatyczne, gospodarstwa domowego, krawieckie, trening ekonomiczny, itp. Koryguje się wady wymowy, prowadzi zajęcia socjoterapeutyczne. Uczestnicy warsztatów oraz ich opiekunowie mogą korzystać z oferty kulturalno-oświatowej i wypoczynkowej. Rodzice mogą korzystać z pomocy psychologów, lekarzy i pedagogów oraz grupy wsparcia tworzonej przez innych rodziców. Bardzo prężnie, we współpracy i przy finansowaniu przez lokalne samorządy, pracują dwie placówki interwencyjne TPD: Centrum Mediacji i Pomocy Rodzinie w Warszawie i Placówka Interwencji Kryzysowej w Radomiu. Ośrodek Interwencji w Radomiu służy kobietom i rodzinom doświadczającym przemocy rodzinnej oraz kobietom - ofiarom handlu, Centrum w Warszawie przyjmuje rodziny i samotnych opiekunów niewydolnych wychowawczo, osoby ubogie oraz uchodźców coraz liczniej przybywających do Polski. Łącznie do obu placówek zgłosiły się osoby. Klienci szukali u nas porady i wsparcia w problemach osobistych, wychowawczych, materialnych, w kontaktach z instytucjami, prawnych i wymagających mediacji. Nieprzystosowanie społeczne, bezradność, pasywność i niekonsekwencja życiowa u tych osób wynikały najczęściej z występowania w ich rodzinie problemu z uzależnieniem oraz bezrobocia. Szczególnie dużą grupę naszych podopiecznych stanowiły rodziny wielodzietne i rodzice samotnie wychowujący dzieci. W dalszej kolejności byli to bezdomni, bezrobotni, niepełnosprawni i osoby żyjące poza społeczeństwem. Wszystkich nękała bieda i wynikający z niej brak środków do życia, na zakup odzieży, opłacanie świadczeń mieszkaniowych i na zaspakajanie potrzeb szkolnych i opłaty świadczeń zdrowotnych dla dzieci. Rodziców w stosunku do dzieci cechowała niekonsekwencja, brak koncepcji wychowawczych i troski o sprawy szkolne oraz zaniedbywanie stymulacji ich psychospołecznego rozwoju oraz przygotowywania do samodzielnego życia. W zależności od konkretnej sytuacji, pracę z klientem podejmowało kilku specjalistów. Placówka Interwencji Kryzysowej w Radomiu ponad wyżej opisane działania prowadzi hostel dla matek z dziećmi i kobiet szukających schronienia przed przemocą oraz rozwinięte specjalistyczne doradztwo i działalność terapeutyczną. 2. DZIAŁALNOŚĆ NA RZECZ OGRANICZENIA SIEROCTWA SPOŁECZNEGO: ADOPCJA, RODZINNE FORMY OPIEKI ZASTĘPCZEJ. Z dniem 31 listopada 2009 roku zakończył funkcjonowanie Rodzinny Dom Dziecka działający od 1976 roku w Warszawie przy ul Czerniakowskiej 26 b m.25, w 5

6 którym wychowywało się 6 dzieci w różnym wieku oraz 1 dziecko niepełnosprawne. Nieusamodzielnieni wychowankowie zostali umieszczenie w zawodowej wielodzietnej rodzinie zastępczej, którą została dotychczasowa dyrektorka RDD. W okresie sprawozdawczym Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy TPD w Warszawie przy ul. Szpitalnej 5/6, przyjął 80 nowych par małżeńskich jako kandydatów na rodziców adopcyjnych. Kandydaci zostali włączeni w cykl diagnostyczno szkoleniowy. Komisja Społeczna działająca przy Ośrodku zakwalifikowała 53 pary na rodziców adopcyjnych. W okresie sprawozdawczym odbyły się 4 warsztaty dot. pielęgnacji, opieki i żywienia niemowląt dla 51 osób. Ośrodek zorganizował 4 cykle szkolenia PRIDE po 10 sesji dla 50 kandydatów oraz 1 cykl na zlecenie starostwa powiatu wołomińskiego dla 16 osób. W okresie sprawozdawczym odbyły się 4 spotkania integracyjne po kursie PRIDE dla 22 osób dorosłych (rodziców) z 16 dzieci. Odbyły się 5 tur warsztatów na temat jawności, w których uczestniczyły 33 pary małżeńskie oraz 2 warsztaty umiejętności wychowawczych dla 22 osób. Nowością był warsztat dla kandydatów na zawodowe rodziny zastępcze, w którym wzięły udział 3 pary małżeńskie i 1 osoba samotna W okresie do r. Ośrodek przeprowadził 51 adopcji (orzeczonych) oraz jedną zagraniczne, 7 spraw oczekiwało w Sądach na orzeczenie przysposobienia dla 11 dzieci. Do 9 rodzin zastępczych niespokrewnionych powierzono 10 dzieci. 2 sprawy o ustanowienie rodziny zastępczej dla 2 dzieci, były złożone w Sądzie. Ośrodek nadal prowadzi rodziny zastępcze powołane w latach wcześniejszych. W roku sprawozdawczym przeszkolono 4 rodziny do pełnienia zawodowej rodziny zastępczej: 2 specjalistycznych, 1 wielodzietnej, 1 o charakterze pogotowia rodzinnego. Ważnym rodzajem działalności Ośrodka jest udzielanie pomocy kobietom w nieakceptowanej ciąży. W okresie sprawozdawczym Ośrodek przyjął 35 matek, którym pomagał w rozwiązywaniu ich istotnych spraw życiowych, takich jak: pobyt w Domu Samotnej Matki, załatwienie miejsca na poród w szpitalu, uczestnictwo przy wyrażaniu w Sądzie zgody na adopcję dziecka. 6 matkom biologicznym Ośrodek pomógł w podjęciu decyzji o osobistym wychowywaniu dziecka. Ośrodek pomógł 20 dorosłym adoptowanym w poszukiwaniu ich rodzin biologicznych. 18 rodzin adopcyjnych uczestniczyło w indywidualnych sesjach terapeutycznych. Odbyto 57 indywidualnych spotkań z funkcjonującymi rodzinami adopcyjnymi udzielając im wsparcia i pomocy psychologicznej. Kolejny raz Sąd skierował do naszego Ośrodka 2 osoby (samotne kobiety) oczekującą na adopcję ze wskazaniem, w celu wystawienia opinii. W stosunku do małżeństwa, któremu wydawaliśmy opinię w takiej sprawie w ubiegłym roku, została orzeczona adopcja. Przy Ośrodku powołany został Klub rodzin adopcyjnych i zastępczych RAZEM, który w sobotę 30 maja 2009 roku w dniu rodzicielstwa zastępczego zorganizował Piknik Integracyjny, w którym udział wzięły rodziny adopcyjne i zastępcze zawiązane za pośrednictwem naszego Ośrodka, w dniu 7 listopada spotkanie integracyjne członków. Na dzień 5 grudnia zaplanowano spotkanie Mikołajkowe z dziećmi, a na 23 stycznia 2010 roku bal karnawałowy. Klub zainicjował także działalność Calineczki dziecięcego klubiku z siedzibą przy ul. Zielnej 45 w Warszawie. Z inicjatywy RAZEM, w naszym Ośrodku w dniu 16 września pod hasłem Otwarte drzwi odbyło się spotkanie funkcjonujących rodzin adopcyjnych z małżeństwami rozważającymi decyzję 6

7 o adopcji i poszukującymi informacji na ten temat. Ośrodek współpracował z mediami w celu przybliżenia społeczeństwu wiedzy o sieroctwie społecznym i rodzicielstwie adopcyjnym, często udzielał wywiadów dla prasy, radia i TV. Jak co roku przyjął na praktyki studenckie słuchaczy III roku Wydziału Pedagogiki UW. Udzielał porad osobom zgłaszającym się osobiście do Ośrodka lub w Telefonie Zaufania były to m. in. porady prawne z zakresu prawa rodzinnego. W grudniu 2009 roku wyemitowany został w TVP 1 film autorstwa Marcina Janosa Krawczyka pt. Sześć tygodni, artystycznie przedstawiający okres oczekiwania na rodzinę przez dziecko pozostawione do adopcji. Nasz Ośrodek miał swój wkład w realizację tego filmu. Miło jest nam zauważyć, że film zdobył dwukrotnie główną nagrodę na festiwalach międzynarodowych. 3. SPORT I REKREACJA ORAZ RÓŻNE FORMY UCZESTNICTWA W KULTURZE. Programy opiekuńczo-wychowawcze, profilaktyczno-resocjalizacyjne i terapeutyczno-rehabilitacyjne przedszkoli, ognisk i świetlic TPD oraz placówek opiekuńczo-rehabilitacyjnych zawierają różnorodne zadania z zakresu wychowania zdrowotnego, rekreacji i uczestnictwa w kulturze dzieci i młodzieży. Koła TPD zwłaszcza specjalistyczne, warsztaty terapii zajęciowej, ośrodki wychowawczorehabilitacyjne organizują środowiskowe imprezy sportowo-rekreacyjne, biegi przełajowe, rajdy i wycieczki, koncerty integracyjne oraz wystawy wytworów artystycznych, połączone ze sprzedażą rękodzieła osób niepełnosprawnych. Rodzice, wolontariusze, wychowawcy podwórkowi, instruktorzy zajęć wokalnomuzycznych, wychowawcy ognisk i świetlic TPD zorganizowali wiele lokalnych imprez i uroczystości promujących twórczość kulturalną, plastyczną i umiejętności sportowe swoich podopiecznych. Dzieci i młodzież z inicjatywy i pod opieką ogniw i placówek TPD, tradycyjnie już uczestniczyli w ogólnopolskich konkursach sportowych, plastycznych i poetyckich, organizowanych przez Zarząd Główny TPD. Nasi wychowankowie uczestniczą w programach wychowania patriotycznego i historycznego realizowanych w prowadzonych przez TPD placówkach. Bardzo ważną w pracy wychowawczej prowadzonej z dziećmi i młodzieżą zagrożonymi wykluczeniem społecznym jest działalność kulturalna i aktywne uczestnictwo w kulturze. Posiadamy jednak ograniczone możliwości pozyskiwania środków na ten cel. Cieszymy się z każdych i skrzętnie je wykorzystujemy. W roku 2009 kontynuowany był program Muzyczna Szansa. Dzięki środkom pochodzącym z dotacji Biura Edukacji Urzędu Miasta st. Warszawy w okresie od kwietnia do grudnia, zajęcia z emisji głosu, tańca i śpiewu zespołowego odbywały się dwa razy w miesiącu w Ognisku przy ul. Białostockiej WYPOCZYNEK DZIECI I MŁODZIEŻY. Akcja zimowa 2009 roku, tak jak to jest przyjęte od lat, koncentrowała się głównie na organizacji czasu w miejscu zamieszkania. Kolonie i obozy zimowe jako kosztowna forma wypoczynku, mimo swojej niekwestionowanej atrakcyjności i zasadności ich organizowania nie są podstawą działalności TPD podczas ferii zimowych. Od lat, naszym priorytetem jest organizacja wypoczynku letniego. Z różnych form zimowego i letniego wypoczynku oferowanego przez TPD podczas 365 turnusów, skorzystało podopiecznych mazowieckiego TPD. Uczestnicy wakacyjnego wypoczynku rekrutowali się głównie z placówek wsparcia dziennego prowadzonych przez TPD. Były to dzieci z rodzin ubogich, często 7

8 dysfunkcyjnych, z problemem alkoholowym. Bez inicjatywy TPD i pomocy w uzyskaniu dofinansowania (w tym także z Mazowieckiego Kuratorium Oświaty) dzieci te, swoje wakacje spędziłyby w domu, na podwórku, bardzo często zupełnie bez dozoru, w niepożądanym towarzystwie. Jak co roku, na szczególne podkreślenie zasługuje organizacja turnusów zdrowotnych dla dzieci przewlekle chorych oraz turnusów rehabilitacyjno-szkoleniowych dla osób niepełnosprawnych. Organizatorzy akcji w swoich działaniach uwzględnili następujące cele: zapewnienie dzieciom wypoczynku z dala od zaburzonego środowiska, integrację osób niepełnosprawnych ze zdrowymi rówieśnikami, rehabilitację i terapię zaburzeń i niepełnosprawności, poprawę stanu zdrowia oraz kondycji psychofizycznej wychowanków, podniesienie oceny własnej wartości wychowanków poprzez stwarzanie sytuacji umożliwiających odniesienie sukcesu, poznanie historii, kultury i przyrody ziemi ojczystej (rozwój zainteresowań turystycznych i krajoznawczych), zapewnienie wyżywienia odpowiadającego normom i potrzebom żywieniowym, rozwijanie sprawności fizycznej (np. nauka pływania, itp.) zapoznanie z podstawami ekologii i ochrony środowiska naturalnego, kontynuację i uzupełnienie oddziaływań terapeutycznych wyrabianie nawyków higieny osobistej. Placówki zorganizowane przez struktury TPD skontrolowane zostały przez jednostki dofinansowujące organizacje wypoczynku oraz poddane były rutynowej kontroli Sanepidu. Niektóre odwiedzone zostały przez wizytatorów Kuratoriów Oświaty oraz przedstawicieli MEN. Kontrole te wypadły pozytywnie, bez zaleceń. Ten ogromny wysiłek organizacyjny i materialny TPD wspierają: Mazowiecki Urząd Wojewódzki i Marszałkowski, Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Urzędy Dzielnicowe, Starostwa Powiatowe, Zarządy Gmin, PFRON, Pełnomocnicy ds. Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Zarząd Główny TPD i inne podmioty, w tym wolontariusze i rodzice. 5. DZIAŁALNOŚĆ CHARYTATYWNA. Realizacja zapisów statutowych, umożliwia od 1997 roku prowadzenie placówki pomocy charytatywnej o zasięgu wojewódzkim Centrum Działalności Charytatywnej ZMOW TPD. Swoje zadania Centrum realizuje poprzez pozyskiwanie darów rzeczowych od darczyńców, sponsorów publicznych, producentów, hurtowni i transport ich do magazynu Centrum. W okresie sprawozdawczym najważniejszymi ofiarodawcami byli: Mars Poland, Colgate Palmolive, Benckiser, Cadbury Wedel, Niemiecka Fundacja Pani Hojer, Bank Żywności SOS, Bank Drugiej Ręki, itp.) w postaci: artykułów żywnościowych, słodyczy, środków czystości i artykułów kosmetycznych, pieluch dla dzieci i osób niepełnosprawnych, odzieży, zabawek, używanych mebli i artykułów gospodarstwa domowego, używanego sprzętu sportowego i rehabilitacyjnego, używanego sprzętu komputerowego. Pozyskane dary rozdzielane były dla poszczególnych placówek TPD działających na terenie Warszawy i Mazowsza, zgodnie z ich zapotrzebowaniem. Centrum kontynuowało współpracę z Zakładami Karnymi w zakresie dostarczania do nich zabawek i słodyczy dla dzieci z rodzin, w których jedno z rodziców 8

9 odbywa karę pozbawienia wolności, na spotkania z okazji Dnia Dziecka oraz Bożego Narodzenia. Tradycyjnie już Centrum uczestniczyło w akcji zbiórki żywności Pomóż dzieciom przetrwać zimę. Istotnym zadaniem w programie opiekuńczym Mazowieckiego Oddziału Wojewódzkiego TPD jest dożywianie dzieci. Ogniwa i placówki TPD w ramach swojej codziennej działalności z tą pomocą docierają do ponad siedmiu tysięcy podopiecznych. Nie do przecenienia jest udział TPD w unijnym programie PEAD koordynowanym przez Banki Żywności, którego celem jest dystrybucja podstawowych artykułów żywnościowych dla najuboższych mieszkańców Unii Europejskiej. W ramach akcji rozdawane są: mleko, ryż, mąka, sery żółte i topione, makaron, olej i cukier. W roku 2010 program będzie kontynuowany. Z pomocy materialnej udzielanej przez Mazowieckie TPD skorzystało ogółem ok. 10 tysięcy osób. Wolontariusze w tym opiekunowie indywidualni objęli codzienną opieką prawie trzy i pół tysiąca rodzin oraz ponad siedem tysięcy dzieci. W związku z szerzącym się ubóstwem - informacja Rzecznika Praw Obywatelskich, że 26% polskiego społeczeństwa (które wychowuje 33% polskich dzieci), żyje poniżej minimum socjalnego - zapotrzebowanie społeczne na pomoc w postaci dożywiania systematycznie rośnie. Na szczególne wyróżnienie zasługuje kontynuacja bardzo cennej inicjatywy firm Sodexho Pass i Sodexho Polska realizowana od września 2005 roku a rozszerzona w 2007 roku, polegająca na codziennym dostarczaniu pełnych zestawów obiadowych dla 60 wychowanków Środowiskowego Ogniska Wychowawczego TPD przy ul. Białostockiej 22 i 30 wychowanków ŚOW TPD przy ul. Brackiej 23/23 w Warszawie. Ponadto, ww. firmy przygotowały przepyszną wieczerzę wigilijną wraz z bogatymi paczkami świątecznymi dla wychowanków. 6. ŹRÓDŁA PRZYCHODÓW 1. Oferty programowe. Główne źródło pozyskiwania środków na realizację zadań działalności statutowej stanowią wygrane konkursy na realizację zadań publicznych w okresach rocznych lub wieloletnich. 2. Składki członkowskie. Podstawą funkcjonowania Kół Przyjaciół Dzieci są składki członkowskie, których wysokość wynosi 12 zł rocznie. Uiszczenie rocznej składki jest podstawą bycia członkiem fizycznym TPD. 3. Pozyskiwanie środków z darowizn, zbiórek i koncertu i akcji charytatywnych. W dniu 20 października 2009 roku w Sali Kongresowej PKiN odbył się charytatywny Kabareton, z którego dochód przeznaczony został na dofinansowanie prowadzenia placówek wsparcia dziennego. Źródłem pozyskiwania środków na działalność statutową (nie przez wszystkich wykorzystywanym) było rozprowadzanie znaczków wartościowych TPD na terenie szkół i przedszkoli. Do końca sierpnia na konto mazowieckiego TPD wpływały środki z tytułu 1% od podatku od dochodu od osób fizycznych przekazywane przez Urzędy Skarbowe. 9

10 Wydany został specjalny kalendarzyk, ulotki oraz blankiety mające umożliwić dokonywanie wpłat z tego tytułu. Oddziały i placówki TPD organizowały bale, imprezy i aukcje, z których dochód przeznaczony został na realizację zadań statutowych naszego stowarzyszenia. 4. Partnerzy w działalności. Partnerami w realizacji programu Mazowieckiego Oddziału Wojewódzkiego TPD są: Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Biuro Polityki Społecznej, Biuro Edukacji, Dzielnicowe Wydziały Spraw Społecznych i Zdrowia, Edukacji, Kultury i Kultury Fizycznej, Ośrodki Pomocy Społecznej, Mazowieckie Kuratorium Oświaty, Warszawskie Centrum Pomocy Rodzinie, Zarząd Główny TPD, Krajowy Komitet Wychowania Resocjalizującego, Starostwa Powiatowe, Powiatowe Centra Pomocy Rodzinie, Zarządy Miast, Zarządy Gmin i Gminne Komisje Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Mazowiecki Urząd Wojewódzki, Marszałek Województwa Mazowieckiego, PFRON. Ponadto, parafie, szkoły, ośrodki kultury i inne podmioty działające na rzecz dzieci i młodzieży. 5. Sponsorzy, wsparcie finansowe. Sponsorzy działalności opiekuńczo-wychowawczych TPD w roku 2009 przekazujący na naszą działalność środki finansowe to min.: Sodexho Polska, Sodexho Pass, S.C. Johnson S.A., L`Oreal, Fundacja Wspólna Droga, Politechnika Warszawska, Fortis Foundation. Nie do przecenienia jest rola Zarządu w zabieganiu i zabezpieczaniu środków na działalność oraz w udzielaniu wsparcia finansowego dla Oddziałów lub placówek, które popadły w problemy finansowe. 7. ZAPLECZE INFORMATYCZNO-TECHNICZNE Biuro Zarządu Mazowieckiego Oddziału TPD stanowi bazę działań informatycznych, informacyjnych i zaplecze różnorodnych rozliczeń finansowych. Wysoki stopień informatyzacji i technicyzacji sprzyja promocji działalności i mobilności naszego stowarzyszenia oraz wykonywaniu ofert, rozliczeń i sprawozdań zgodnie z najlepszymi standardami i oczekiwaniami partnerów. Z tego powodu współpraca z nami jest dobrze oceniana przez partnerów zewnętrznych. Praktycznie wszystkie jednostki Oddziału Mazowieckiego TPD posiadają własne strony internetowe, dzięki którym możliwe jest zamieszczanie aktualnych informacji o prowadzonej działalności. 10