III Konferencja Jakości Systemów Informatycznych maja 2006 r.
|
|
- Rafał Owczarek
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 III Konferencja Jakości Systemów Informatycznych Centrum Konferencyjne Warszawianka, Jachranka k. Warszawy maja 2006 r. 09:00 19:00 Rejestracja uczestników. PROGRAM KONFERENCJI DZIEN PIERWSZY (22 maja 2006) SALA WILANOWSKA extreme Programming TUTORIALE SALA 10:00 14:00 14:00 15:00 XP i inne metodyki Agile, cz. I Koncepcja elastycznego podejścia do realizacji projektów informatycznych - koncepcja Agility. RóŜne podejścia z rodziny Agile - extreme Programming, DSDM czy Crystal. Celem tego tutoriala jest przybliŝenie róŝnych elastycznych metod tworzenia oprogramowania - po to, by uczestnicy mogli zdobyć wiedzę potrzebną do wyboru danej metodyki najlepiej pasującej do konkretnego projektu. Han van Loon, Leistungs Consult GmbH Metodyka szacowania pracochłonności projektu Jak bezpiecznie zmniejszyć bufor na ryzyko, czyli o szacowaniu we wczesnych fazach projektu. Uczestnicy zapoznają się kluczowymi zmiennymi procesu szacowania i metodami wyprowadzania planu projektu z informacji dostępnych w fazie uruchomienia projektu lub zbierania wymagań, a takŝe stosowanymi w tym procesie technikami i narzędziami. Michael Bragen, Software Productivity Research LLC Obiad (dla uczestników warsztatów) 15:00 18:00 XP i inne metodyki Agile, cz. II Han van Loon, Leistungs Consult GmbH POCZĄTEK 15: Otwarcie konferencji Przemysław Gamdzyk (Computerworld), Wojciech Jaszcz (Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych, IBM) POPOŁUDNIOWA SESJA PLENARNA Przewodniczący sesji: Wojciech Jaszcz 15:05 15:45 Lepiej zapobiegać * Dlaczego wciąŝ robimy oprogramowanie wątpliwej jakości i co moŝemy z tym zrobić? Dlaczego zapominamy o tym, Ŝe profilaktyka i prewencja jest lepsza od leczenia i reagowania? Błędom w oprogramowaniu trzeba zapobiegać. Adam Kolawa, Parasoft
2 15:45 16:30 Zarządzanie jakością poprzez iteracyjne wytwarzanie oprogramowania * Zalety iteracyjnego podejścia do wytwarzania oprogramowania oraz wpływ tego podejścia na szeroko rozumianą jakość powstających produktów. Roger Bowser, IBM UK RÓśNE PERSPEKTYWY JAKOŚCI Przewodniczący sesji: Jerzy Bielec, CIO 16:30-16:45 JAKOŚĆ, PROCESY i PRAKTYKI Przewodniczący sesji: Lucjan Stapp, SJSI 16:45 17:30 17:30 18:15 Ocena jakości rozwiązań ICT Perspektywa klienta. Motywacje, obawy i czynniki braku satysfakcji w outsourcingu ICT. Subiektywna ocena jakości rozwiązań na przykładzie dostawców usług outsourcingu ICT w Polsce, zmiany wagi niektórych kryteriów oceny systemu ERP przed i po wdroŝeniu systemu w przedsiębiorstwie. Najlepsze praktyki w zarządzaniu relacjami z dostawcami ICT a jakość rozwiązań. Kompilacja danych wybranych z rzeczywistych projektów audytowych i badań. Emil Konarzewski, Audytel Jakość z perspektywy klienta Jak zapewnić i uzyskać moŝliwie wysoką jakość w procesie wdraŝania systemu informatycznego przy współpracy z dostawą/wykonawcą zewnętrznym. Kacper Nowicki, Polcard Narzędzia jakości Sposoby podnoszenia dojrzałości jakościowej aplikacji - wykorzystanie Compuware Application Reliability Solution (CARS) do przejścia na wyŝszy poziom zdolności do wytwarzania produktów informatycznych (w skali SIĘ czy CMM). Michał Furman, Compuware Najlepsze praktyki jakości Zapewnienie jakości oprogramowania w oparciu o uznane metodyki to ogromna praca wymagająca zrozumienia i implementacji wielu procedur i procesów. Tymczasem warto pamiętać, Ŝe moŝna zastosować stosunkowo nieliczne, najlepsze praktyki wytwarzania oprogramowania. Leszek Grocholski, Uniwersytet Wrocławski, i Andrzej Niemiec, Prim 18:15-18:30 Przerwa DYSKUSJA PANELOWA 18:30 19:30 Ile pasji, ile profesjonalizmu? Wpływ czynników miękkich i trudno mierzalnych na jakość produktów i usług IT (mamy róŝne normy, miary, standardy, metodyki i systemy zapewnienia jakości, ale wiadomo, Ŝe wiele zaleŝy od samych ludzi i ich zaangaŝowania to ciekawa kwestia, jak w praktyce wygląda faktyczne znaczenie tych dwóch czynników). Kiedy sformalizowany proces jest ratunkiem a kiedy utrudnieniem? Twórcza i destrukcyjna rola pasji w pracy informatyka. Prowadzenie: Przemysław Gamdzyk, Computerworld Udział wezmą: Jerzy Dryndos (Logotec Engineerng Group),Ewa Krakowiak (City Bank), Bartosz Nowicki (Gtech), Piotr Ogonowski (Experter), Luiza Warno (Pepsi). 20:00-??:?? IMPREZA WIECZORNA Grill w miasteczku piknikowym
3 PROGRAM KONFERENCJI DZIEŃ DRUGI (23 maja 2006) 9: Otwarcie drugiego dnia konferencji. PORANNA SESJA PLENARNA Przewodniczący sesji: Przemysław Gamdzyk, Computerworld 9:10-10:00 Jutro jakości Droga ewolucji systemów zapewnienia jakości od ludzi (rzemieślników) poprzez produkty (atrybuty jakości produkcji) aŝ do procesów (ISO9000, ISO15504 i in.). Teraz nadchodzi czas synergii tych trzech czynników (ludzieprodukty-procesy), wszakŝe nasza uwaga powinna skupiać się na ludziach. Han van Loon, Leistungs Consult GmbH 10:00-10:35 Wybrane zagadnienia jakości rozwiązań IT typu COTS Definicje, kryteria jakości i rekomendacje projektowe (ISO/IEC 9126). PrzełoŜenie kryteriów jakości na model architektury rozwiązania typu COTS. Identyfikacja stylów (typów) procesów biznesowych oraz wybór wzorców projektowych. Doświadczenia projektowe - mapa drogowa budowy SOA dla Koncernu Energetycznego ENERGA SA (ścieŝki integracji aplikacji, integracji danych oraz budowy zintegrowanego środowiska pracy). Krzysztof Kardaś, Prokom Software 10:35-11:00 Wybrane aspekty i narzędzia zarządzania jakością w duŝym projekcie Skuteczne wdroŝenie procesów zarządzania jakością w duŝym projekcie rozwoju oprogramowania wymaga zastosowania dedykowanych narzędzi informatycznych, dostosowanych do specyfiki projektu i wkomponowanych w istniejący proces produkcyjny. Przykład uŝycia takich narzędzi w procesie planowania, zapewnienia i kontroli jakości. Włodzimierz Szymański, Softbank 11:00 11:15 METODYKI I PROCEDURY Przewodniczący sesji: Joanna Nowakowska, SJSI SESJA ZAPEWNIANIA JAKOŚCI I 11:15 12:00 Co lubi a czego nie widzi klient Korzyści z integracji systemów zarządzania jakością w tworzeniu i produkcji oprogramowania na przykładzie Wrocławskiego Centrum Rozwoju Oprogramowania. WspółzaleŜności pomiędzy ISO oraz CMMI nowe korzyści z punktu widzenia klienta. Nakłady na wdroŝenie i obsługę systemu zapewnienia jakości. Piotr Krzysztofik, Siemens Narzędzia automatyzacji testów Testowanie oraz typowe problemy w aplikacjach J2EE - diagnostyka Mercury. Kluczowe aspekty: powolne metody, wycieki i migotanie pamięci, problemy z synchronizacją, zakleszczenia, sporadyczne spowolnienia metod. Dariusz Malinowski i Lubomir Stojek, Mercury 12:00 12:45 Inwestowanie w poprawę jakości Jak zmierzyć koszta i efekty inicjatyw zmierzających do poprawy jakości oprogramowania. Jak zbudować w tym przypadku dobry model ROI. Kwestia komunikacji z zarządem i przekonania go do wprowadzenia programów podniesienia poziomu jakości. Przykłady praktyczne. Christophe Debou, KuglerMaag Jakość w duŝej skali WdroŜenie procesu testowego w duŝej organizacji. Projekt nowo procesu testowego musi w jakimś stopniu uwzględniać dotychczasowe metody testowe stosowane w organizacji, jak równieŝ uŝywaną tam terminologię - jednocześnie projekt nowego procesu powinien uwzględniać dobre praktyki i jak najszerszą wiedzę ogólną z testowania, by nie był tylko rozszerzeniem lub pogłębieniem obecnego stanu rzeczy. Bogdan Bereza Jarociński, BBJTest 12:45-13:30 Droga do jakości Zapewnienie jakości systemu IT - od wymagań do wdroŝenia. Zbigniew Zarzycki, Borland Polska Interfejs dla kaŝdego Testowanie stron internetowych pod względem dostępu osób niewidzących. Wytyczne Web Content Accessibility i metodologia PZDN (Polskie Zasady Dostępności dla niewidomych). Przykłady praktyczne. Bolesław Szomański Politechnika Warszawska, i Jacek ZadroŜny
4 13:30-14:30 Obiad STRONA LEWA POMIARY JAKOŚCI I Przewodniczący sesji: Tomasz Byzia, Strictwise STRONA PRAWA SESJA ZAPEWNIANIA JAKOSCI II 14:30-15:15 Współczynniki jakości ZrównowaŜona Karta Wyników (The Balanced Scorecard) przykład zastosowania w firmie informatycznej na podstawie kilkuletnich doświadczeń. W jaki sposób dobrze określone mierniki pozwalają na ocenę efektywności procesów i przełoŝenie celów organizacji na poszczególne procesy. Anna Seredyn, Impaq Build Verification Process W jaki sposób poprzez testy zapewnić wczesną kontrolę produktu na etapie buildowania. Wojciech Jaszcz i Sławomir Pukło, IBM Polska 15:15 16:00 Benchmark jakości Modelowanie, prognozowanie, zarządzanie jakością projektów IT i zarządzanie błędami z wykorzystaniem analizy bazującej na metrykach. Michael A. Bragen, Software Productivity Research Sposób na programistę Prawie wszystko, co kaŝdy tester wiedzieć powinien: jak sobie radzić z programistami. W jaki sposób zrozumienie bolączek, motywacji i priorytetów programistów moŝe pomoc testerom w uniknięciu niepotrzebnych konfliktów. Piotr Kałuski, CGI 16:00 16:15 STRONA LEWA POMIARY JAKOŚCI II Przewodniczący sesji: Prof. Zdzisław Szyjewski STRONA PRAWA SESJA ZAPEWNIANIA JAKOSCI III 16:15 17:00 Projekt dobrze oszacowany Przewidywalność i ocena złoŝoności projektów informatycznych, znaczenie miar i statystyk w praktyce działalności jednej z większych w Polsce firmy software owej. Stosowane narzędzia i rozwiązania a uzyskiwana poprawa jakości procesów wytwórczych i wdroŝeniowych. Zdefiniowana struktura prac, jako wynik analizy projektu. Maciej Smagacz, Ericpol Telecom Dobra strona Testowanie aplikacji internetowych wykorzystanie narzędzi do testowania funkcjonalnego. Przykłady narzędzi Open Source. Specyfika testów aplikacji internetowych, które są szczególnym przypadkiem wielowarstwowego oprogramowania. Lucjan Stapp, Politechnika Warszawska, i Łukasz śebrowski, Utech 17:00-17:45 Praktyczne miary Właściwie wykorzystane metryki są bardzo wartościowym źródłem informacji dla menedŝera IT, w szczególności menedŝera testów. Łatwo jednak o ich naduŝywanie zbyt wiele informacji sprawia bowiem, Ŝe odpowiedź staje się niejasna i niejednoznaczna. Richard Taylor, SIA "Do IT Well" Software Testing Consultancy & Management Testowanie u operatora Kompleksowe podejście do testów w duŝej organizacji na podstawie doświadczeń firmy Polkomtel. Przyjęty model testów, podział na jednostki organizacyjne, odpowiedzialność, wymagania dotyczące jakości testów. Adam Suskiewicz, Polkomtel SA POPOŁUDNIOWA SESJA PLENARNA 17:50-18:50 Ryzyko w projekcie IT Zarządzanie ryzykiem w trakcie realizacji projektu informatycznego. W jaki sposób i w jakim stopniu dopuszczany poziom ryzyka przekłada się na jakość produktu finalnego (i na odwrót). Tim Lister, The Cutter Consortium 19:30 24:00 IMPREZA WIECZORNA Kolacja zasiadana
5 PROGRAM KONFERENCJI DZIEŃ TRZECI (24 maja 2006) 09:30-09:35 Otwarcie trzeciego dnia konferencji. PORANNA SESJA PLENARNA Przewodniczący sesji: Regina Koenig, Mercury 09:35-10:30 Etyka biznesu a jakość systemów IT Misja i wartości IT, kultura organizacji IT, kwestie komunikacji i kreowanie wizerunku działu IT jako usługodawcy, jakość zasobów ludzkich, kluczowe kompetencje działu informatycznego w duŝej firmie. Tomasz Matuła, Telekomunikacja Polska 10:30 11:00 U podstaw jakości systemów informatycznych Stanisława Ossowska, WyŜsza Szkoła Fundacji Kultury Informatycznej 11:00 11:20 11:20 12:05 NIEDOCENIANE OBLICZE JAKOŚCI Nie zapomnieć o uŝytkowniku UŜyteczność a proces realizacji projektu. Dlaczego warto zainwestować w wykorzystanie metod Software Usability. Dlaczego tak mało firm w Polsce stosuje te zasady? Testy uŝyteczności, projekt interfejsu na etapie sprzedaŝy, włączenie klienta w proces projektowania systemu. Paweł Guz, Impaq SESJA ZAPEWNIANIA JAKOSCI IV Błędy na bank Proces testowania oprogramowania na przykładzie wdroŝeń centralnych systemów bankowych, w tym doświadczenia z wdroŝeń w polskich bankach. Rodzaje testów, kryteria akceptacji i odbioru testów, organizacja procesu testów. Najczęściej spotykane problemy. Piotr Malec, PMI DYSKUSJA PANELOWA 12:10-13:10 Dylematy produktywności Wydajność a jakość odmienne perspektywy z punktu widzenia wytwórcy systemu i jego odbiorcy. Czy konflikt, który istnieje pomiędzy dostawcą, który chce zrobić mniej za więcej, a odbiorcą, których chciałby jak najwięcej jak najmniejszym kosztem, jest trwałym elementem realizacji projektów IT? Prowadzenie: Tomasz Byzia, Strictwise Udział wezmą: Wiesław Grabowski (Oracle), Rafał Hanys (Urząd Miasta Wrocław), Marek Łubiarz (Softbank), Tomasz Matuła (Telekomunikacja Polska) i in. 13:10-13:20 Podsumowanie i zakończenie konferencji. Przemysław Gamdzyk (Computerworld), Wojciech Jaszcz (SJSI). 13:20 14:20 Obiad KONIEC WARSZTAT SALA PARYSKA
6 10:00 13:30 Gry wojenne zarządzania ryzykiem cz. I. KaŜdy z zespołów w ramach warsztatu będzie miał przed sobą zadanie kierowania firmą na bardzo konkurencyjnym rynku. Centralny symulator będzie odgrywał rolę rynku. Sukces albo poraŝka firmy, którą będzie się zajmował Państwa zespół będzie zaleŝny zarówno od rozwaŝnego zarządzania ryzykiem jak i śmiało jego podejmowania. Celem całego ćwiczenia jest stworzenie moŝliwości przeŝycia symulowanego doświadczenia zarządzania w firmie, gdzie ryzyko jest stale obecne, ale gdzie z tym ryzykiem moŝna sobie poradzić. Będzie moŝna się dowiedzieć, w jaki sposób i kiedy uŝywać (ale nie naduŝywać) róŝnych narzędzi wspomagających zarządzanie ryzykiem - diagramów, symulacji Monte-Carlo, estymacji i korekt dokonywanych w oparciu o metryki, diagramów EVR (Earned Value Running) oraz róŝnych poziomów i struktur prowadzenia projektów... aŝ do XP. Nasza gra to doświadczenie i przykłady a nie abstrakcyjna wiedza. Będziecie się mogli Państwo uczyć na podstawie tego, co będziecie robić. Tim Lister, The Cutter Consortium 13:30 14:30 Obiad 14:30-18:00 Gry wojenne zarządzania ryzykiem cz. II. Tim Lister, The Cutter Consortium * oba wykłady oznaczone gwiazdką prowadzone będą w języku angielskim, organizatorzy nie zapewniają tłumaczenia. Organizatorzy dołoŝą wszelkich starań, aby konferencja odbyła się zgodnie z prezentowanym programem, jednak zastrzega się moŝliwość dokonania częściowych zmian.
PYTANIA PRÓBNE DO EGZAMINU NA CERTYFIKAT ZAAWANSOWANY REQB KLUCZ ODPOWIEDZI. Część DODATEK
KLUCZ ODPOWIEDZI Część DODATEK 8.1 9.4 PYTANIA PRÓBNE DO EGZAMINU NA CERTYFIKAT ZAAWANSOWANY REQB Na podstawie: Syllabus REQB Certified Professional for Requirements Engineering, Advanced Level, Requirements
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager.
ZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager. Na szkolenie zapraszamy: testerów kierowników działów testowych analityków systemowych
Bardziej szczegółowoPODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Bogdan Miedziński PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Dorocie żonie, wiernej towarzyszce życia 1 SPIS TREŚCI Wstęp................................................. 9 1. Zarządzanie projektami z lotu ptaka....................
Bardziej szczegółowoZarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2
Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Opis Metodyka PRINCE2 powstała na bazie doświadczeń z wielu lat dobrych praktyk zarządzania projektami. Metodyka ta oferuje elastyczne i łatwe do adaptacji podejście
Bardziej szczegółowoAgile Project Management
Charles G. Cobb, pmp Zrozumieć Agile Project Management Równowaga kontroli i elastyczności przekład: Witold Sikorski APN Promise Warszawa 2012 Spis treści Wstęp...vii Kto powinien przeczytać tę książkę?...
Bardziej szczegółowoKatalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania
Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania Szanowni Państwo, Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to dwie uznane ścieżki szkoleniowe dla testerów ISTQB oraz ISEB. Dostarczamy pełny zakres
Bardziej szczegółowoSYSTEMY INFORMATYCZNE ćwiczenia praktyczne
SYSTEMY INFORMATYCZNE ćwiczenia praktyczne 12.03.2019 Piotr Łukasik p. 373 email: plukasik@agh.edu.pl / lukasik.pio@gmail.com www.lukasikpiotr.com Zakres tematyczny implementacji projektu informatycznego
Bardziej szczegółowoTESTER OPROGRAMOWANIA STUDIA PODYPLOMOWE
TESTER OPROGRAMOWANIA STUDIA PODYPLOMOWE UCZELNIA: AKADEMIA MARYNARKI WOJENNEJ W GDYNI PARTNER: ASSECO POLAND SA NAZWA KIERUNKU: TESTER OPROGRAMOWANIA CZAS TRWANIA STUDIÓW: II SEMESTRY, ROK 2017/2018 OPIEKUN
Bardziej szczegółowoAnalityk i współczesna analiza
Analityk i współczesna analiza 1. Motywacje 2. Analitycy w IBM RUP 3. Kompetencje analityka według IIBA BABOK Materiały pomocnicze do wykładu z Modelowania i Analizy Systemów na Wydziale ETI PG. Ich lektura
Bardziej szczegółowoWarsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni
Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni Warsztaty FRAME I. Cel Zapoznanie uczestników z możliwościami wykorzystania Europejskiej Ramowej Architektury ITS FRAME (zwanej dalej FRAME ) oraz jej narzędzi
Bardziej szczegółowoModel referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami
Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu Zakład Zarządzania Technologiami Informatycznymi Model referencyjny Open Source dla dr hab. inż. Cezary
Bardziej szczegółowoModel Matematyczny Call Center
OFERTA SZKOLENIOWA Model Matematyczny Call Center TELEAKADEMIA to profesjonalne centrum szkoleniowe mające swoją siedzibę w Pomorskim Parku Naukowo-Technologicznym w Gdyni. TELEAKADEMIA realizuje szkolenia
Bardziej szczegółowoKontraktor - Analityk Biznesowy
Kontraktor - Analityk Biznesowy Imię i nazwisko: Antal International_JC Lokalizacja: Warszawa Dostępność: 1 miesiąc Godzinowy koszt współpracy: 110 PLN + VAT Znajomość języków obcych: Angielski - Bardzo
Bardziej szczegółowoProjektowanie interakcji
Projektowanie interakcji K2 User Experience www.k2.pl/ux Tytuł dokumentu: k2-projektowanie_ux-oferta.pdf Data: 21 sierpnia 2009 Przygotowany przez: Maciej Lipiec Maciej Lipiec User Experience Director
Bardziej szczegółowoSzczegółowy plan szkolenia
Szczegółowy plan szkolenia ISTQB Advanced Level Syllabus Test Manager (version 2012) (19 October 2012) Harmonogram zajęć (5 dni szkoleniowych: 9:00 17:00) Dzień 1. 0. Wprowadzenie do syllabusa poziom zaawansowany
Bardziej szczegółowoProjekt. Prince2 PRoject. IN Controlled Environments PROCESY KOMPONENTY TECHNIKI
4 Kilka słów o metodyce Prince2 Do czego słuŝy? 5 Kilka słów o metodyce Prince2 Skąd się wzięła? Prince2 PRoject IN Controlled Environments Metodyka zarządzania projektem, nie realizacji projektu!!! Projekty
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Aktywne szkolenie dla kadry kierowniczej Program warsztatów i szczegóły CEL SZKOLENIA: prezentacja kompleksowej metodologii zarządzania projektami tak aby uczestnicy byli w stanie
Bardziej szczegółowoPROJEKT INTERFEJSU UśYTKOWNIKA PROJEKT <NAZWA PROJEKTU> WERSJA <NUMER WERSJI DOKUMENTU>
Załącznik nr 4.5 do Umowy nr 35-ILGW-253-.../20.. z dnia... MINISTERSTWO FINANSÓW DEPARTAMENT INFORMATYKI PROJEKT INTERFEJSU UśYTKOWNIKA PROJEKT WERSJA numer wersji
Bardziej szczegółowoStudia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW
01-447 Warszawa ul. Newelska 6, tel. (+48 22) 34-86-520, www.wit.edu.pl Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO I JAKOŚĆ SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO
Bardziej szczegółowoBAKER TILLY POLAND CONSULTING
BAKER TILLY POLAND CONSULTING Wytyczne KNF dla firm ubezpieczeniowych i towarzystw reasekuracyjnych w obszarze bezpieczeństwa informatycznego An independent member of Baker Tilly International Objaśnienie
Bardziej szczegółowoWsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach
Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Spotkanie 4 Zbigniew Misiak (BOC IT Consulting) zbigniew.misiak@gmail.com Czym się będziemy zajmować? Powtórzenie kluczowych zagadnień Prosty test
Bardziej szczegółowoZespół Katedry Rachunkowości MenedŜerskiej SGH 1
Balanced Scorecard ZrównowaŜona Karta Dokonań Opis koncepcji Plan zajęć 1. Definicja 2. Budowa Balanced Scorecard 3. Mapa strategii Dr Marcin Pielaszek 2 Definicja Balanced Scorecard jest zrównowaŝonym
Bardziej szczegółowoArchitektura oprogramowania w praktyce. Wydanie II.
Architektura oprogramowania w praktyce. Wydanie II. Autorzy: Len Bass, Paul Clements, Rick Kazman Twórz doskonałe projekty architektoniczne oprogramowania! Czym charakteryzuje się dobra architektura oprogramowania?
Bardziej szczegółowoŚcieŜki Certyfikacji Testera. Karol Mioduszewski - CORRSE
ŚcieŜki Certyfikacji Testera Karol Mioduszewski - CORRSE Kierunki rozwoju W dół, w górę czy w bok? Rozwój w dół Specjalizacja Zagłębianie się w wybrany wycinek wiedzy, np. testy wydajnościowe lub konkretne
Bardziej szczegółowoTematy seminariów wg Roger S. Pressman, Praktyczne podejście do oprogramowania, WNT, Zofia Kruczkiewicz
Tematy seminariów wg Roger S. Pressman, Praktyczne podejście do oprogramowania, WNT, 2004 Zofia Kruczkiewicz 1. Przedstaw znaczenie oprogramowania we współczesnym świecie x 1 2. Jaki wpływ na ludzi, komunikację
Bardziej szczegółowoAUREA BPM HP Software. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7
AUREA BPM HP Software TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7 HP APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT Oprogramowanie Application Lifecycle Management (ALM, Zarządzanie Cyklem życia aplikacji) wspomaga utrzymanie kontroli
Bardziej szczegółowoAgile vs PRINCE2. 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka
Agile vs PRINCE2 Ewa Solecka - specjalność ogólna- 1117627 Przemysław Mrozowski specjalność ogólna- 1121130 Michał Roztoczyński specjalność ogólna - 1118910 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka
Bardziej szczegółowobo od managera wymaga się perfekcji
bo od managera wymaga się perfekcji MODELOWANIE PROCESÓW Charakterystyka modułu Modelowanie Procesów Biznesowych (BPM) Modelowanie procesów biznesowych stanowi fundament wdroŝenia systemu zarządzania jakością
Bardziej szczegółowoTester oprogramowania 2014/15 Tematy prac dyplomowych
Tester oprogramowania 2014/15 Tematy prac dyplomowych 1. Projekt i wykonanie automatycznych testów funkcjonalnych wg filozofii BDD za pomocą dowolnego narzędzia Jak w praktyce stosować Behaviour Driven
Bardziej szczegółowoUsługa: Testowanie wydajności oprogramowania
Usługa: Testowanie wydajności oprogramowania testerzy.pl przeprowadzają kompleksowe testowanie wydajności różnych systemów informatycznych. Testowanie wydajności to próba obciążenia serwera, bazy danych
Bardziej szczegółowoBłędy procesu tworzenia oprogramowania (Badania firmy Rational Software Corporation)
Błędy procesu tworzenia oprogramowania (Badania firmy Rational Software Corporation) Zarządzanie wymaganiami Ad hoc (najczęściej brak zarządzania nimi) Niejednoznaczna, nieprecyzyjna komunikacja Architektura
Bardziej szczegółowoProwadzący Andrzej Kurek
Prowadzący Andrzej Kurek Centrala Rzeszów Oddziały Lublin, Katowice Zatrudnienie ponad 70 osób SprzedaŜ wdroŝenia oprogramowań firmy Comarch Dopasowania branŝowe Wiedza i doświadczenie Pełna obsługa: Analiza
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo dziś i jutro Security InsideOut
Bezpieczeństwo dziś i jutro Security InsideOut Radosław Kaczorek, CISSP, CISA, CIA Partner Zarządzający w IMMUSEC Sp. z o.o. Radosław Oracle Security Kaczorek, Summit CISSP, 2011 CISA, Warszawa CIA Oracle
Bardziej szczegółowoPRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE
Nazwa przedmiotu: MODELOWANIE I ANALIZA SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH Modeling and analysis of computer systems Kierunek: Informatyka Forma studiów: Stacjonarne Rodzaj przedmiotu: Poziom kwalifikacji: obowiązkowy
Bardziej szczegółowoPRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W OPARCIU O PMBOK GUIDE 5TH.ED.
PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W OPARCIU O PMBOK GUIDE 5TH.ED. Możliwość uzyskania 23 punktów PDU Cel szkolenia: Celem szkolenia jest podniesienie efektywności działań uczestników szkolenia w projektach
Bardziej szczegółowoPLAN ZARZĄDZANIA WYMAGANIAMI PROJEKT <NAZWA PROJEKTU> WERSJA <NUMER WERSJI DOKUMENTU>
Załącznik nr 4.4 do Umowy nr 35-ILGW-253-.../20.. z dnia... MINISTERSTWO FINANSÓW DEPARTAMENT INFORMATYKI PLAN ZARZĄDZANIA WYMAGANIAMI PROJEKT WERSJA numer wersji
Bardziej szczegółowoWykład 1 Inżynieria Oprogramowania
Wykład 1 Inżynieria Oprogramowania Wstęp do inżynierii oprogramowania. Cykle rozwoju oprogramowaniaiteracyjno-rozwojowy cykl oprogramowania Autor: Zofia Kruczkiewicz System Informacyjny =Techniczny SI
Bardziej szczegółowoProgramowanie zespołowe
Programowanie zespołowe Laboratorium 4 - modele tworzenia oprogramowania, manifest Agile i wstęp do Scruma mgr inż. Krzysztof Szwarc krzysztof@szwarc.net.pl Sosnowiec, 14 marca 2017 1 / 21 mgr inż. Krzysztof
Bardziej szczegółowoKrzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014
1 QUO VADIS.. BS? Rekomendacja D dlaczego? Mocne fundamenty to dynamiczny rozwój. Rzeczywistość wdrożeniowa. 2 Determinanty sukcesu w biznesie. strategia, zasoby (ludzie, kompetencje, procedury, technologia)
Bardziej szczegółowoInteresujący interesariusze
Interesujący interesariusze Kraków, UEK, 2019-04-09 Przemysław Adamowski Kilkanaście lat doświadczenia projektowego Certyfikacja PMI, P2P i Agile PM Kilkadziesiąt zrealizowanych projektów Przemysław Adamowski
Bardziej szczegółowoNazwa przedmiotu: MODELOWANIE I ANALIZA SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH. Modeling and analysis of computer systems Forma studiów: Stacjonarne
Nazwa przedmiotu: MODELOWANIE I ANALIZA SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH Kierunek: Informatyka Modeling and analysis of computer systems Forma studiów: Stacjonarne Rodzaj przedmiotu: obowiązkowy w ramach specjalności:
Bardziej szczegółowoZarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności
Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności Opis Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. Szkolenie Zarządzanie polityką
Bardziej szczegółowoNarzędzia CASE dla.net. Łukasz Popiel
Narzędzia CASE dla.net Autor: Łukasz Popiel 2 Czym jest CASE? - definicja CASE (ang. Computer-Aided Software/Systems Engineering) g) oprogramowanie używane do komputerowego wspomagania projektowania oprogramowania
Bardziej szczegółowoPodstawy organizacji systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji dokumenty podstawowe
Podstawy organizacji systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji dokumenty podstawowe Autor Anna Papierowska Praca magisterska wykonana pod opieką dr inż. Dariusza Chaładyniaka mgr inż. Michała Wieteski
Bardziej szczegółowoWszystkie problemy leżą w testach. ForProgress spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Wszystkie problemy leżą w testach O czym będziemy rozmawiać Coś nie wyszło Jak wygląda proces wytwórczy Każdy widzi to inaczej Jakie wnioski wyciągamy z testów Analiza problemów Możliwe rozwiązania O czym
Bardziej szczegółowoISO 27001 w Banku Spółdzielczym - od decyzji do realizacji
ISO 27001 w Banku Spółdzielczym - od decyzji do realizacji Aleksander Czarnowski AVET Information and Network Security Sp. z o.o. Agenda ISO 27001 zalety i wady Miejsce systemów bezpieczeństwa w Bankowości
Bardziej szczegółowoWniosek o dopuszczenie do udziału w postępowaniu
Wniosek o dopuszczenie do udziału w postępowaniu (wzór) Załącznik do ogłoszenia o zamówieniu... pieczęć wykonawcy lub wykonawców ubiegających się wspólnie o udzielenie zamówienia... nr tel./faxu http://...
Bardziej szczegółowoAurea BPM. Unikalna platforma dla zarządzania ryzykiem Warszawa, 25 lipca 2013
Aurea BPM Unikalna platforma dla zarządzania ryzykiem Warszawa, 25 lipca 2013 Agenda 1. Podstawowe informacje o Aurea BPM 2. Przykłady projektów w obszarze minimalizacji skutków zagrożeń 3. Aurea BPM dla
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do metodologii modelowania systemów informacyjnych. Strategia (1) Strategia (2) Etapy Ŝycia systemu informacyjnego
Etapy Ŝycia systemu informacyjnego Wprowadzenie do metodologii modelowania systemów informacyjnych 1. Strategia 2. Analiza 3. Projektowanie 4. Implementowanie, testowanie i dokumentowanie 5. WdroŜenie
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami w NGO
Zarządzanie projektami w NGO Warsztaty dla Grupy Nowe Technologie Federacja Organizacji Służebnych MAZOWIA 4 września 2012 Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego
Bardziej szczegółowodr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS
Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego jako e-urząd zorientowany usługowo dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS 1 Cel prezentacji Celem prezentacji jest przedstawienie
Bardziej szczegółowoWsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach
Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Spotkanie 1 Zbigniew Misiak (BOC IT Consulting) Podyplomowe Studia Menedżerskie Zarządzanie projektami informatycznymi Czym się będziemy zajmować?
Bardziej szczegółowoLaunch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek
Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów
Bardziej szczegółowoKrzysztof Tomkiewicz Bydgoszcz, 26 października 2009 r.
Usługi IT jak skutecznie z nich korzystać? Krzysztof Tomkiewicz Bydgoszcz, 26 października 2009 r. AGENDA I II III IV Model usługowy funkcjonowania IT Przykład podejścia usługowego Najlepsze praktyki w
Bardziej szczegółowoDYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:12 dni MIEJSCE: CENA: 7600 zł netto Tempo i złożoność funkcjonowania organizacji sprawia, że udana realizacja firmowych
Bardziej szczegółowoDni: 3. Opis: Adresaci szkolenia
Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: ISTQB/TTA ISTQB - Technical Test Analyst Dni: 3 Opis: Adresaci szkolenia Szkolenie jest skierowane do testerów posiadających certyfikat ISTQB Certified Tester przynajmniej
Bardziej szczegółowoSkuteczne zarządzanie projektami IT w otoczeniu uczelnianym. Piotr Ogonowski
Skuteczne zarządzanie projektami IT w otoczeniu uczelnianym Piotr Ogonowski Agenda Najważniejsze elementy organizacji projektowej Agile czy klasycznie? Jak wdrożyć podejście projektowe na Uczelni? Kluczowe
Bardziej szczegółowoTestowanie oprogramowania
Testowanie oprogramowania 1/17 Testowanie oprogramowania Wykład 01 dr inż. Grzegorz Michalski 13 października 2015 Testowanie oprogramowania 2/17 Dane kontaktowe: Kontakt dr inż. Grzegorz Michalski pokój
Bardziej szczegółowoProgram kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami
Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami edycja 15 opracowany zgodnie z Zarządzeniami Wewnętrznymi PWr nr 1/2012 i 15/2012 organizowanego przez Wydział Informatyki i Zarządzania
Bardziej szczegółowoProcesowa specyfikacja systemów IT
Procesowa specyfikacja systemów IT BOC Group BOC Information Technologies Consulting Sp. z o.o. e-mail: boc@boc-pl.com Tel.: (+48 22) 628 00 15, 696 69 26 Fax: (+48 22) 621 66 88 BOC Management Office
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK
Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Opis Szkolenie realizowane w ramach: Oferowane zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie najlepszych metod i narzędzi stosowanych
Bardziej szczegółowoTemat: Zwinne Zarządzanie Projektami IT (Agile / Scrum) Data: 06-07 marca 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16
Temat: Zwinne Zarządzanie Projektami IT (Agile / Scrum) Data: 06-07 marca 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16 Miejsce: Eureka Technology Park, Innowatorów 8 Cena: 980 zł netto (1 osoba / 2 dni
Bardziej szczegółowoZarządzanie bezpieczeństwem informacji przegląd aktualnych standardów i metodyk
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji przegląd aktualnych standardów i metodyk dr T Bartosz Kalinowski 17 19 września 2008, Wisła IV Sympozjum Klubu Paragraf 34 1 Informacja a system zarządzania Informacja
Bardziej szczegółowoMichał Gadomski. Grzegorz Poręcki
[Prezes Zarządu] [Wiceprezes Zarządu] Michał Gadomski Dr hab. Beata Czarnacka-Chrobot, prof. SGH [Wiceprezes Zarządu] Dr Bogusław Machowski [Członek Zarządu] Grzegorz Poręcki Misją PSMO jest podniesienie
Bardziej szczegółowoProjekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu
Bardziej szczegółowoTematy seminariów wg Roger S. Pressman, Praktyczne podejście do oprogramowania, WNT, Zofia Kruczkiewicz
Tematy seminariów wg Roger S. Pressman, Praktyczne podejście do oprogramowania, WNT, 2004 Zofia Kruczkiewicz 1. Przedstaw znaczenie oprogramowania we współczesnym świecie. x 3 2. Jaki wpływ na ludzi, komunikację
Bardziej szczegółowoCompuware Changepoint. Portfolio Management Tool
Compuware Changepoint Portfolio Management Tool Compuware Changepoint Zintegrowane Zarządzanie Portfelem IT W dzisiejszym świecie czołowi użytkownicy IT podejmują inicjatywy dopasowania IT do strategii
Bardziej szczegółowoOpis metodyki i procesu produkcji oprogramowania
Opis metodyki i procesu produkcji oprogramowania Rational Unified Process Rational Unified Process (RUP) to iteracyjny proces wytwarzania oprogramowania opracowany przez firmę Rational Software, a obecnie
Bardziej szczegółowoPolitechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki Karta przedmiotu Wydział Mechaniczny obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 201/2016 Kierunek studiów: Informatyka Stosowana Forma
Bardziej szczegółowoWZ PW Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji IT security trends
Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji dr inż. Bolesław Szomański Wydział Zarządzania Politechnika Warszawska b.szomański@wz.pw.edu.pl Plan Prezentacji
Bardziej szczegółowoPLAN WDROśENIA SYSTEMU PROJEKT <NAZWA PROJEKTU> WERSJA <NUMER WERSJI DOKUMENTU>
Załącznik nr 4.3 do Umowy nr 35-ILGW-253-.../20.. z dnia... MINISTERSTWO FINANSÓW DEPARTAMENT INFORMATYKI PLAN WDROśENIA SYSTEMU PROJEKT WERSJA numer wersji
Bardziej szczegółowoJarosław Kuchta Dokumentacja i Jakość Oprogramowania. Wymagania jakości w Agile Programming
Jarosław Kuchta Wymagania jakości w Agile Programming Wady klasycznych metod zapewnienia jakości Duży narzut na dokumentowanie Późne uzyskiwanie konkretnych rezultatów Trudność w odpowiednio wczesnym definiowaniu
Bardziej szczegółowoInżynieria Oprogramowania w Praktyce
Inżynieria Oprogramowania w Praktyce Ogólna prezentacja kierunku Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. www.aict.pjwstk.edu.pl 1 Kogo chcemy
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektem prawnym w praktyce
Zarządzanie projektem prawnym w praktyce Program 2 dniowy Po raz pierwszy kompleksowe szkolenie dla prawników Definiowanie, planowanie i skuteczna realizacja w pracy prawnika Terminy: Wrocław, 6-7 grudnia
Bardziej szczegółowoEfektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie, II edycja
SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE Podyplomowe Studia Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie, II edycja Spotkanie informacyjne 19.12.2006 r. Od wieku na oceanie wiedzy Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bardziej szczegółowotel. (+48 81) 538 47 21/22 fax (+48 81) 538 45 80 Wykład 30 21 Ćwiczenia Laboratorium 30 21 Projekt
0-618 Lublin tel. (+8 81) 58 7 1/ fax (+8 81) 58 5 80 Przedmiot: Rok: INF I Inżynieria Semestr: V Rodzaj zajęć i liczba godzin: Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Wykład 0 1 Ćwiczenia Laboratorium
Bardziej szczegółowoTesty poziom po poziomie
poziom po poziomie Prowadzący: Tomasz Mielnik Eliza Słonińska Agenda 1. Modele prowadzenia projektów 2. V-Model 3. Poziomy testów 4. Typy testów 5. Zadanie 1 Modele prowadzenia projektów Wodospadowy (ang.
Bardziej szczegółowoCertified IT Manager Training (CITM ) Dni: 3. Opis:
Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: HK333S Certified IT Manager Training (CITM ) Dni: 3 Opis: Jest to trzydniowe szkolenie przeznaczone dla kierowników działów informatycznych oraz osób, które ubiegają się
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo i koszty wdrażania Informatycznych Systemów Zarządzania Hubert Szczepaniuk Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Bezpieczeństwo i koszty wdrażania Informatycznych Systemów Zarządzania Hubert Szczepaniuk Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego Problem wdrażania IT w organizacji Wskaźnik powodzeń dużych
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektem wdrożeniowym systemu klasy ERP autorska metodyka
Zarządzanie projektem wdrożeniowym systemu klasy ERP autorska metodyka 1 Plan prezentacji Dlaczego potrzebna jest metodyka wdrożeń systemów ERP? Źródła metodyki Założenia metodyki Cykl życia projektu Kastomizacja
Bardziej szczegółowoOrganizacja procesu projektowania, rozwoju i serwisowania systemu wspomagającego zarzadzanie uczelnią
Organizacja procesu projektowania, rozwoju i serwisowania systemu wspomagającego zarzadzanie uczelnią Marek Bieniasz Sławomir Umpirowicz Piotr Miszewski Kraków, 10 13 września 2012 Plan prezentacji Informacje
Bardziej szczegółowoWykład VII. Programowanie III - semestr III Kierunek Informatyka. dr inż. Janusz Słupik. Wydział Matematyki Stosowanej Politechniki Śląskiej
Wykład VII - semestr III Kierunek Informatyka Wydział Matematyki Stosowanej Politechniki Śląskiej Gliwice, 2014 c Copyright 2014 Janusz Słupik Wytwarzanie oprogramowania Model tworzenia oprogramowania
Bardziej szczegółowoInżynieria oprogramowania (Software Engineering)
Inżynieria oprogramowania (Software Engineering) Wykład 3 Studium wykonalności Definicja wymagań Studium wykonalności (feasibility study) Prowadzone przed rozpoczęciem projektu, krótkie, niekosztowne badanie
Bardziej szczegółowoJak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja kończąca projekt MJUP 1
Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja kończąca projekt MJUP 1 Dzień 1 Tytuł dnia: Jakie wymagania warto postawić systemowi zarządzania w JST
Bardziej szczegółowoPlan spotkań DQS Forum 2017
DQS Polska sp. z o.o. Członek DQS Group Plan spotkań DQS Forum 2017 1 Grupa docelowa Data Temat Miejsce Cel 1 23.01.2017 Wymagania IATF 16949 w porównaniu do ISO/TS 16949:2009 Główne zmiany ISO/TS 16949:2009
Bardziej szczegółowoKomunikacja i praca zespołowa w projekcie
Komunikacja i praca zespołowa w projekcie Cele szkolenia - podnoszenie efektywności współpracy w ramach projektu, - usprawnianie komunikacji w zespole projektowym, - doskonalenie kompetencji w zakresie
Bardziej szczegółowoWPROWADZENIE DO UML-a
WPROWADZENIE DO UML-a Maciej Patan Instytut Sterowania i Systemów Informatycznych Dlaczego modelujemy... tworzenie metodologii rozwiązywania problemów, eksploracja różnorakich rozwiązań na drodze eksperymentalnej,
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami w otoczeniu uczelnianym. Piotr Ogonowski
Zarządzanie projektami w otoczeniu uczelnianym Piotr Ogonowski 1 Agenda Kluczowe elementy organizacji projektowej Jak wdrożyć organizację projektową na uczelni? Dobre praktyki z wdrożeń W czym pomoże nam
Bardziej szczegółowoEfektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie, III edycja
SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE Podyplomowe Studia Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie, III edycja SPOTKANIE INFORMACYJNE Remigiusz Orzechowski 19.06.2007 r. Od wieku na oceanie wiedzy Szkoła
Bardziej szczegółowoOpór przed zmianą. Pozatechnologiczne bariery informatyzacji. Krzysztof Komorowski Instytut Sobieskiego
Opór przed zmianą Pozatechnologiczne bariery informatyzacji Krzysztof Komorowski Instytut Sobieskiego 1 Krajobraz po bitwie Poltax ZUS ARiMR Pesel e-government 2 IT: projekty wysokiego ryzyka 56% projektów
Bardziej szczegółowoŹródła dumy zawodowej testera oprogramowania
Źródła dumy zawodowej testera oprogramowania Tom Gilb & Kai Gilb: False QA is calling your activity QA when in fact you only do testing. http://www.result-planning.com/real+qa+manifesto Nie jestem QA!
Bardziej szczegółowoCykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV
Szkolenie zamknięte Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV Opis szkolenia i cel Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z metodyką zarządzani projektami oraz przygotować
Bardziej szczegółowoInżynieria oprogramowania (Software Engineering)
Inżynieria oprogramowania (Software Engineering) Wykład 2 Proces produkcji oprogramowania Proces produkcji oprogramowania (Software Process) Podstawowe założenia: Dobre procesy prowadzą do dobrego oprogramowania
Bardziej szczegółowoSzkoła Trenerów GŁÓWNE CELE PROJEKTU:
Szkoła Trenerów Nauka ( ) powinna być prowadzona w taki sposób, aby uczniowie uważali ją za cenny dar, a nie za ciężki obowiązek Albert Einstein GŁÓWNE CELE PROJEKTU: Główne cele projektu to zdobycie umiejętności
Bardziej szczegółowoSPEKTAKULARNE PORAŻKI W PROJEKTACH IT Wnioski z doświadczeń
V Spotkanie Zawodowe 2013-01-10 WEiTI PW R.ZAŁ.. 1951 SPEKTAKULARNE PORAŻKI W PROJEKTACH IT Wnioski z doświadczeń Piotr Malec Jacek Papużyński Maciej Bodych Piotr Malec Wszelkie prawa zastrzeŝone Prowadzący
Bardziej szczegółowoSpis treści WSTĘP... 13 STRATEGIE... 15
WSTĘP... 13 STRATEGIE... 15 ROZDZIAŁ 1 PROJEKTOWANIE INNOWACYJNYCH MODELI BIZNESU A WARTOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA... 17 Marek Jabłoński Wstęp... 17 1. Projektowanie organizacji zarys teoretyczny... 18 2. Motywy
Bardziej szczegółowoŁatwa czy niełatwa droga do celu? - wdrożenie COSMIC w ZUS
- wdrożenie COSMIC w ZUS Warszawa, 07.06.2017 Dlaczego w ZUS zdecydowano się na wdrożenie wymiarowanie złożoności oprogramowania akurat metodą COSMIC? jest metodą najbardziej transparentną i ograniczającą
Bardziej szczegółowoCTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT
CTPARTNERS W LICZBACH 15 osób przeszkolonych z zakresu IT lat na rynku 40 000 4 kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie ~100% Zdawalności egzaminów po naszych szkoleniach szkoleń otwartych i zamkniętych
Bardziej szczegółowoPODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE
PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE Dobre narzędzia, które pomogą Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: 04.11.2017 TERMIN do: 04.11.2018 CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Katowice
Bardziej szczegółowoPRINCE2. Metodyka zarządzania projektami. Na podstawie prezentacji R. Radzik, J. Binkiewicz, K. Kasprzak
PRINCE2 Metodyka zarządzania projektami Na podstawie prezentacji R. Radzik, J. Binkiewicz, K. Kasprzak Metodyka PRINCE2 PRINCE2 Project IN Controlled Environments v.2 Określa: Co należy zrobić Dlaczego
Bardziej szczegółowo