Praktyczne zarządzanie projektami

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Praktyczne zarządzanie projektami"

Transkrypt

1 Moduł I 8-9 października 2013 r. Moduł II listopada 2013 r. Lokalizacja: Wrocław Praktyczne zarządzanie projektami Opiekun Klienta Beata Kaputa tel EY Academy of Business al. Armii Ludowej Warszawa Tel Fax Metody i narzędzia krok po kroku W oparciu o najnowsze metody i trendy w zarządzaniu projektami oraz bazując na doświadczeniu w prowadzeniu projektów wdrożeniowych naszego partnera projektami., opracowaliśmy innowacyjny program z zakresu zarządzania Specjalnie we Wrocławiu zapraszamy do uczestnictwa w warsztatach wprowadzających w zagadnienia skutecznego zarządzania projektami. Najważniejsze cechy programu: Cel Unikalność program oparty na filozofii zarządzania i doskonalenia organizacji Teoria ograniczeń Eliyahu M. Goldratta (ang. TOC - Theory Of Constraints). Elastyczność zaletą programu jest możliwość dołączenia do aktualnej grupy na poziomie dowolnie wybranego modułu oraz uzupełnienia wiedzy o moduły realizowane w ramach szerszego programu o analogicznej tematyce w Warszawie. Praktyka i doświadczenie w trakcie warsztatów koncentrujemy się na zarządzaniu rzeczywistymi projektami, bazując na szerokim doświadczeniu naszych ekspertów. Uczestnicy mają możliwość pracy pod okiem trenerów na własnych projektach. Przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu kluczowych obszarów zarządzania projektami (wstęp do zagadnień). Pokazanie różnych metodyk i technik projektowych: Work Breakdown Structure (WBS), metoda łańcucha krytycznego (Critical Chain Project Management CCPM), zwinne zarządzanie projektami (Agile Project Management). Analiza poszczególnych metodyk z uwzględnieniem rzeczywistych przykładów z firmy. Dla kogo? Do udziału w warsztatach zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematyką zarządzania projektami, a w szczególności: osoby chcące poznać lub odświeżyć podstawową wiedzę i umiejętności dotyczące zarządzania projektami, wszystkich, którzy zaczynają przygodę z tematyką zarządzania projektami.

2 Metody i narzędzia krok po kroku 2 Moduł 1 Szybka realizacja projektów (2 dni) Nacisk położony jest na proces definiowania i planowania projektu w kontekście organizacji, w której jest realizowany. Uczestnicy zyskują wiedzę jak poprawnie przygotować projekty, tak aby przynosiły pożądane korzyści dla sponsorów i organizacji. Metoda Podstawą warsztatu są rzeczywiste projekty zgłoszone przez Uczestników. Do ćwiczeń wybierane są 2-3 projekty spośród tych, nad którymi aktualnie pracują Uczestnicy. Wszystkie ćwiczenia wykonywane są w grupach 3-6 osobowych. Uczestnicy wykonują je, wzorując się na studium przypadku historycznego projektu, na którym demonstrowane są zasady wykonywania poszczególnych kroków. Na pracę nad własnymi projektami poświęcone jest przynajmniej 50% czasu. Korzyści dla uczestnika Po ukończeniu warsztatu uczestnik potrafi: poprawnie zdefiniować projekt zarządzać zakresem, celami i czasem projektu wg metody ścieżki krytycznej zarządzać realizacją prostego projektu W wyniku tego: usprawniona zostaje komunikacja między członkami zespołu jasno przypisane są zadania, role i odpowiedzialności w projekcie poprawiona jest praca zespołowa mniejsza jest ilość stresu podczas planowania realizacji projektu Korzyści dla firmy cele realizowanych projektów ustalone precyzyjnie, w zgodzie z celem firmy, wyeliminowane projekty nieprzyczyniające się do realizacji celu firmy, większe prawdopodobieństwo zrealizowania projektu w termin. Podczas warsztatów odpowiemy m.in. na poniższe pytania: Dzień 1. Jaka jest natura projektu w odróżnieniu od innych spraw w firmie? Jak przebiega proces zarządzania projektami? Jakie są rodzaje projektów w firmie i jakie są różnice w zarządzaniu nimi? Jak formułować misję projektu? Jak formułować cele projektu i wpływ projektu na firmę? Jak zidentyfikować główne produkty projektu? W jaki sposób ustalać kryteria odbioru? Jak wykorzystać WBS do identyfikacji zadań? Jakich technik i narzędzi należy używać do tworzenia WBS? Na czym polega zarządzanie przez etapy? Jak podzielić projekt na etapy? Czemu służy zarządzanie przez etapy? Co to jest ścieżka krytyczna projektu? Jak harmonogramować zadania ASAP czy ALAP? Jak wykorzystać wykres Gantta? Jakie są role i odpowiedzialności w projekcie? Dzień 2. Co jest konieczne, aby projekt odniósł sukces? Jakie są trzy zasady zarządzania realizacją projektu? Dlaczego nie wolno zaczynać prac ASAP, wymagać dotrzymywania dat pośrednich ani ich śrubować? Jakie warunki powinna spełniać sieć projektu, aby można ją wykorzystać do tworzenia modelu projektu metodą łańcucha krytycznego? Jak wyrównać obciążenie zasobów pracą? Co to jest bufor projektu i bufor zasilający? Do czego służą? Jak obliczać ich wielkość i gdzie je umieszczać? Jakie są zasady zarządzania realizacją projektu? Jakie narzędzia informatyczne wspierają realizację projektu metodą łańcucha krytycznego? Czy warto realizować projekty szybciej? Skąd bierze się wartość redukcji czasu realizacji projektów i jak ją wyliczyć?

3 Metody i narzędzia krok po kroku 3 Moduł 2 Zarządzanie ryzykiem w projekcie (1 dzień) Szkolenie prezentuje praktyczne podstawy zarządzania ryzykiem w projektach. Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w narzędzia pozwalające w praktyczny sposób zarządzać ryzykiem w prowadzonych projektach. Przedstawiana metoda zarządzania ryzykiem pozwala na implementację dowolnej strategii radzenia sobie z ryzykami. Dodatkowym elementem szkolenia jest tematyka nadzoru nad realizacją projektu. Metoda Warsztat wzbogacony praktycznymi ćwiczeniami; przynajmniej 50% czasu przeznaczone jest na pracę nad rzeczywistymi projektami zgłoszonymi przez uczestników. Tematyka warsztatu Co to jest ryzyko w projekcie? Jakie są rodzaje ryzyka? Jakie metody należy przyjąć do radzenia sobie z każdym typem ryzyka? Jak identyfikować obszar planu, który jest obarczony szczególnym poziomem ryzyka? Jak poszukiwać przyczyn ryzyk w projekcie? Jak identyfikować działania zapobiegawcze? Jak należy wprowadzać modyfikacje do planu projektu? Dlaczego jest to takie ważne? Co się stanie, jeśli tego nie zrobimy? Co może się wydarzyć w związku z realizacją prac w projekcie i jak na te zdarzenia zareagować? Monitorowanie projektu: Jak postępować? Jak powinno wyglądać codzienne monitorowanie? Jak często powinno odbywać się monitorowanie taktyczne? Moduł 3 Zwinne metody zarządzania projektami (1 dzień) Moduł szkoleniowy skupia się na zwinnych metodach zarządzania projektami (ang. Agile Project Management), dedykowanych dla złożonych projektów rozwoju innowacyjnych produktów i usług. Tego typu projekty charakteryzują się zmiennym zakresem i dużą niepewnością, przez co standardowe metody realizacji projektów to za mało. Dodatkowo wskazane są możliwe sposoby połączenia omawianych narzędzi projektowych z tymi, które są przedstawiane podczas pozostałych częściach programu szkoleniowego (np. sieć projektu, analiza ryzyka, metoda łańcucha krytycznego itd.) jest to szczególnie użyteczne w sytuacji projektów, w których jedna metoda, to za mało (konieczność dopasowania narzędzia projektowego do specyfiki projektu i kontekstu, w którym jest realizowany). Metoda Podczas zajęć przedstawiamy alternatywny sposób podejścia do tego typu projektów oraz omawiane i ćwiczone są techniki bazujące na tym podejściu. Moduł prowadzą trenerzy, którzy na co dzień zajmują się realizacją tego typu projektów. Korzyści dla uczestnika Po ukończeniu warsztatu uczestnik potrafi: rozpoznawać sytuacje/projekty, w których warto zastosować zwinne podejście, definiować wymagania biznesowe w sposób ułatwiający ich zmianę w trakcie realizacji projektu, zastosować poznane praktyki w swoich projektach i pracować nad ich ulepszaniem, połączyć poznane na pozostałych modułach szkoleniowych narzędzia projektowe z podejściem zwinnym w sytuacjach, w których jest to wskazane i korzystne (np. sieć projektu, analiza ryzyka, metoda łańcucha krytycznego itd.), aktywnie uczestniczyć w zespołach realizujących projekty w sposób zwinny. Jakie są cele szkolenia Agile PM? Zapoznać uczestników z alternatywnym podejściem do realizacji projektów. Przedstawić powody powstania podejścia Agile (jakiej klasy trudności projektowe ono rozwiązuje). Zaprezentować podstawowe pojęcia oraz wytyczne dotyczące stosowania podejścia Agile. Przedstawić framework SCRUMa, jako jedną z najpopularniejszych zwinnych metod. Pokazać proces realizacji projektu według podejścia Agile. Umożliwić uczestnikom wcielenie się w rolę właściciela produktu. Dostarczyć pomysłów, które uczestnicy będą mogli zastosować w ich własnych projektach.

4 Metody i narzędzia krok po kroku 4 Tematyka warsztatu: Co to jest Agile PM? Czym różni się Agile PM od innych metod? Jakich problemów Agile PM jest rozwiązaniem (jeśli dobrze to podejście zaimplementowano)? Kiedy stosować to podejście? Jakie są warunki konieczne, żeby to zadziałało? Co to jest SCRUM? Jakie są najbardziej popularne praktyki? Dlaczego realizacja projektów w ten sposób jest trudna? Na co zwracać uwagę przy próbie implementacji tego podejścia we własnych warunkach? Termin i miejsce Część 1 (Moduł I) 8-9 października 2013 r. Wrocław Część 2 (Moduł II + III) listopada 2013 r. Wrocław Koszty Koszt każdego dwudniowego szkolenia (moduł I lub moduły II+III) wraz z serwisem kawowym oraz lunchem wynosi % VAT za osobę. W przypadku wyboru modułów II i III oddzielnie (jednodniowe) koszt wynosi % VAT za osobę. Przy zakupie wszystkich modułów jednocześnie (4 dni) koszt programu wynosi % VAT za osobę. Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem kursu na podstawie faktury pro-forma. Po dokonaniu płatności każdy uczestnik otrzyma fakturę VAT. Zgłoszenia Jeśli zdecydują się Państwo uczestniczyć w szkoleniu, prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego i przesłanie go do nas faxem pod numer Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje, prosimy o kontakt pod numerem telefonu lub Dodatkowe informacje Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia in company na indywidualne zamówienie klienta. Nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków. Pełną ofertę naszych szkoleń znajdą Państwo na stronach internetowych: Serdecznie zapraszamy!

5 Metody i narzędzia krok po kroku 5 Nasze rekomendacje W celu poszerzenia i uzupełnienia zdobytej wiedzy rekomendujemy inne szkolenia z naszej oferty: PMP Intensywny 5-dniowy kurs przygotowujący do międzynarodowego egzaminu PMP wg aktualnej edycji PMBOK Guide. Skierowany do menedżerów posiadających już praktyczną wiedzę i doświadczenie z zakresu zarządzania projektami. Zarządzanie procesowe dwumodułowe szkolenie, które podczas dwóch gier strategicznych skutecznie uczy prawidłowego opisania procesu biznesowego oraz poprawy zasad funkcjonowania procesów. Na warsztatach koncentrujemy się głównie na procesach w firmach transakcyjnych (clean office). Uczestnictwo w obu dwudniowych warsztatach pozwala uzyskać certyfikat KAIZEN Facilitator. Finanse dla niefinansistów kompleksowy cykl szkoleń prezentujący praktyczne aspekty finansów przedsiębiorstwa dla osób, które na co dzień pracują z danymi finansowymi, a nie mają gruntownego wykształcenia finansowego. W skład programu wchodzą trzy moduły szkoleniowe z zakresu czytania i interpretacji sprawozdań finansowych, analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i oceny projektów inwestycyjnych zarządzanie ryzykiem finansowym. Dodatkowo proponujemy szkolenia z zakresu: Zarządzanie ryzykiem dwudniowe szkolenie adresowane jest do kadry kierowniczej i pracowników zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich osób, które chciałyby poznać tematykę zarządzania ryzykiem. Zarządzanie wiedzą warsztat kompleksowo ujmuje problematykę zarządzania wiedzą. Omawiane są techniki służące wszystkim celom (pozyskiwanie, lokalizowanie, tworzenie, transfer, wykorzystanie i retencja wiedzy); omawiane są wszystkie aspekty zarządzania wiedzą (strategiczny, procesowy, ludzki, technologiczny); omawiane jest również podejście do oceny stanu zarządzania wiedzą, tworzenia strategii, wdrażania zarządzania wiedzą. Prawo dla menedżerów, czyli co każdy menedżer wiedzieć powinien, zanim zadzwoni do prawnika cykl czterech jednodniowych szkoleń, których celem jest pogłębienie wiedzy na temat funkcjonowania przedsiębiorstw oraz poznanie praktycznych aspektów prawa, dzięki którym łatwiej funkcjonować w biznesie i życiu prywatnym. Pełną ofertę naszych szkoleń znajdą Państwo na stronach internetowych: Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje, prosimy o kontakt pod numerem telefonu lub Istnieje też możliwość zorganizowania szkolenia in company na indywidualne zamówienie klienta. Serdecznie zapraszamy!

6 Metody i narzędzia krok po kroku 6 Formularz zgłoszeniowy Uprzejmie prosimy wypełnić niniejszy formularz i przesłać go faksem na numer: lub skan na adres . Wszystkie informacje dotyczące kursu będziemy przesyłać drogą ową pod wskazany adres. Imię i nazwisko Stanowisko Nazwa firmy Adres NIP Tel. Deklaruję swój udział w warsztatach Zarządzanie projektami. Metody i narzędzia krok po kroku (prosimy o zaznaczenie wybranej lub obu części szkolenia) w całym programie Chcę wziąć udział w wybranych modułach: Moduł 1 Moduł 2 Moduł 3 Proszę o wystawienie faktury za całość programu: NIE TAK (korzystam z ceny promocyjnej) Warunki uczestnictwa w szkoleniach otwartych Ernst & Young Academy of Business: Na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo fakturę pro-forma - warunkiem uczestnictwa jest przesłanie faksem kopii płatności. Opłata powinna być dokonana poprzez przekaz bankowy do HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): Po dokonaniu płatności otrzymają Państwo fakturę VAT. Przy odwołaniu zgłoszenia wpłata na poczet uczestnictwa w kursie nie podlega zwrotowi. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. Uprzejmie informujemy, iż nieobecność na szkoleniu nie stanowi podstawy do zwrotu należności za szkolenie. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia. W trybie art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od, drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia jak i informacji o innych produktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy, al. Armii Ludowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysługującym mi prawie odwołania udzielonej zgody, co spowoduje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych.... Podpis i data Pieczątka Firmy

Praktyczne zarządzanie projektami Metody i narzędzia krok po kroku

Praktyczne zarządzanie projektami Metody i narzędzia krok po kroku Praktyczne zarządzanie projektami Metody i narzędzia krok po kroku W oparciu o najnowsze metody i trendy w zarządzaniu projektami oraz bazując na doświadczeniu w prowadzeniu projektów wdrożeniowych naszego

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu Potrzeba Zaczynam pracę w audycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce Data: Od 21 października Miejsce: Warszawa

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Potrzeba. Rozwiązanie. Cele szkolenia. Korzyści. Dla kogo?

Audyt wewnętrzny. Potrzeba. Rozwiązanie. Cele szkolenia. Korzyści. Dla kogo? Początek programu: Poznań: 24 września 2012 Warszawa: 8 listopada 2012 r. Wrocław: 12 grudnia 2012 r. Audyt wewnętrzny Potrzeba Opiekun Klienta - dla Klientów w Warszawie Aleksandra Krempin Tel. +48 22

Bardziej szczegółowo

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy)

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy) Termin szkolenia: 16 maja 2013 r. Wrocław Opiekun Klienta Beata Kaputa tel. 71 375 10 06 beata.kaputa@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of Business al. Armii Ludowej 26 00-609

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu Adyt wewnętrzny Program przygotowjący do wykonywania zawod Potrzeba Zaczynam pracę w adycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Rozwiązanie Program szkoleniowy:

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin:

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin: Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu Potrzeba Zaczynam pracę w audycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Najbliższy termin:

Bardziej szczegółowo

MS Excel dla finansistów i analityków

MS Excel dla finansistów i analityków Termin szkolenia: 29 listopada 2013 r. Warszawa Nowość! MS Excel dla finansistów i analityków Warsztaty komputerowe Opiekun Klienta Warszawa Patrycja Herda-Niszcz Tel. +48 22 579 8264 patrycja.herda-niszcz@pl.ey.com

Bardziej szczegółowo

AGILE Project Management

AGILE Project Management AGILE Project Management Innowacyjne podejście do zarządzania projektami Symlacja projekt od początk do końca Podczas symlacji projekt poznasz techniki i narzędzia wykorzystywane do różnych projektów,

Bardziej szczegółowo

MS Excel dla finansistów i menedżerów (poziom podstawowy)

MS Excel dla finansistów i menedżerów (poziom podstawowy) MS Excel dla finansistów i menedżerów (poziom podstawowy) Warsztaty Komputerowe Termin szkolenia 24 października 2014 Miejsce szkolenia: Warszawa Praca księgowych, finansistów i analityków wiąże się z

Bardziej szczegółowo

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany Termin szkolenia: 9-11 grudnia 2013 r. Miejsce szkolenia: Warszawa Opiekun Klienta Agnieszka Jaworska Tel. 22 579 8242 agnieszka.jaworska@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie wiedzą. Cele szkolenia

Zarządzanie wiedzą. Cele szkolenia Zarządzanie wiedzą Wiedza jest kluczowym zasobem przedsiębiorstwa a umiejętność dobrego zarządzania nią decyduje o sukcesie rynkowym. Usystematyzowane zarządzanie wiedzą to system wielu interdyscyplinarnych

Bardziej szczegółowo

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany Cele Szkolenie pozwoli uczestnikom: Data: 9-11 grudnia 2013 Miejsce: Warszawa Cena: 1650 PLN +23%

Bardziej szczegółowo

Sztuka wystąpień publicznych

Sztuka wystąpień publicznych Sztuka wystąpień publicznych Budowanie wizerunku Relacje z mediami Szkolenie jest interaktywną metodą nauczania i doskonalenia umiejętności z zakresu wystąpień publicznych, budowania relacji z mediami

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie wiedzą. Cele. Dla kogo

Zarządzanie wiedzą. Cele. Dla kogo Termin szkolenia: 26-27 listopada 2013 r. Warszawa Nowość! Zarządzanie wiedzą Wiedza jest kluczowym zasobem przedsiębiorstwa a umiejętność dobrego zarządzania nią decyduje o sukcesie rynkowym. Usystematyzowane

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie wiedzą. Cele. Dla kogo

Zarządzanie wiedzą. Cele. Dla kogo Termin szkolenia: 17-18 grudnia 2012 r. Warszawa Nowość! Zarządzanie wiedzą Wiedza jest kluczowym zasobem przedsiębiorstwa a umiejętność dobrego zarządzania nią decyduje o sukcesie rynkowym. Usystematyzowane

Bardziej szczegółowo

MSSF a UoR podstawowe różnice. Niezbędnik dla chcących skutecznie wdrożyć MSSF.

MSSF a UoR podstawowe różnice. Niezbędnik dla chcących skutecznie wdrożyć MSSF. MSSF a UoR podstawowe różnice. Niezbędnik dla chcących skutecznie wdrożyć MSSF. Cele Proces wdrożenia standardów MSSF stanowi dla jednostek spore wyzwanie. Dzieje się tak m.in. ze względu na ogromną ilość

Bardziej szczegółowo

Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności

Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności Termin szkolenia: 13-14 grudnia 2012 r. Miejsce szkolenia: Warszawa Opiekun szkolenia Agnieszka Jaworska Tel. 22 579 8242 Agnieszka.jaworska@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy

Bardziej szczegółowo

PEP Personal Efficiency Program

PEP Personal Efficiency Program Termin szkolenia: 10 czerwca 2013 r. Miejsce szkolenia: Etap I Warszawa pozostałe etapy u Klienta PEP Personal Efficiency Program Nie ma nic łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu Adyt wewnętrzny Program przygotowjący do wykonywania zawod Potrzeba Zaczynam pracę w adycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Rozwiązanie Program szkoleniowy:

Bardziej szczegółowo

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje Międzynarodowe kwalifikacje Dwudniowe szkolenie uzupełniające Termin 6-7 lutego 2014 Miejsce Warszawa (Certified Government Auditing Professional ) to najbardziej znane na świecie kwalifikacje dla audytorów

Bardziej szczegółowo

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje Termin i miejsce szkolenia 19-20 września 2013 r. Warszawa Opiekun Klienta Warszawa Katarzyna Babiarz Tel. +48 22 579 82 50 katarzyna.babiarz@pl.ey.com Poznań Katarzyna Pudelska Tel. 61 856 2907 katarzyna.pudelska@pl.ey.com

Bardziej szczegółowo

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje Międzynarodowe kwalifikacje Dwudniowe szkolenie uzupełniające Potrzeba Pracuję w sektorze publicznym i potrzebuję potwierdzenia moich kwalifikacji. Rozwiązanie Program szkoleń Kwalifikacje oparte są na

Bardziej szczegółowo

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel Rachnkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel Skontaktj się z nami: Warszawa Małgorzata Tryc tel. +48 22 579 8242 malgorzata.tryc@pl.ey.com Tempo zmian w gospodarce, otaczające każde przedsiębiorstwo

Bardziej szczegółowo

Sztuka wystąpień publicznych

Sztuka wystąpień publicznych Sztuka wystąpień publicznych Budowanie wizerunku. Relacje z mediami. Szkolenie jest interaktywną metodą nauczania i doskonalenia umiejętności z zakresu wystąpień publicznych, budowania relacji z mediami

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowe kwalifikacje CIA

Międzynarodowe kwalifikacje CIA Międzynarodowe kwalifikacje CIA Harmonogram zajęć w Warszawie i we Wrocławiu: strona 4 CIA (Certified Internal Auditor) to najbardziej znane na świecie kwalifikacje dla audytorów wewnętrznych. Dyplom CIA

Bardziej szczegółowo

Letnia Akademia CIA. Szybciej, taniej i w wakacje! Przygotuj się do egzaminów CIA cz. 1 i 2. Skontaktuj się z nami:

Letnia Akademia CIA. Szybciej, taniej i w wakacje! Przygotuj się do egzaminów CIA cz. 1 i 2. Skontaktuj się z nami: Letnia Akademia CIA Szybciej, taniej i w wakacje! Przygotuj się do egzaminów CIA cz. 1 i 2 CIA (Certified Internal Auditor) to najbardziej znane na świecie kwalifikacje dla audytorów wewnętrznych. Dyplom

Bardziej szczegółowo

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje Międzynarodowe kwalifikacje Dwudniowe szkolenie uzupełniające Potrzeba Pracuję w sektorze publicznym i potrzebuję potwierdzenia moich kwalifikacji. Rozwiązanie Termin: 12-13 listopada 2015 r., Warszawa

Bardziej szczegółowo

PROFITQUEST. Zarządzanie strategiczne. Biznesowa gra symulacyjna o charakterze strategiczno-finansowym. Innowacyjne metody przyciągają i inspirują

PROFITQUEST. Zarządzanie strategiczne. Biznesowa gra symulacyjna o charakterze strategiczno-finansowym. Innowacyjne metody przyciągają i inspirują Letnia edycja warsztatów! 11-12 lipca 2013 r. Warszawa Rozwiń swoje kluczowe kompetencje! PROFITQUEST Biznesowa gra symulacyjna o charakterze strategiczno-finansowym. Opiekun Klienta Dorota Sprawnik Tel.

Bardziej szczegółowo

Szkolenia spełniające wymogi obligatoryjnego doskonalenia zawodowego dla biegłych rewidentów

Szkolenia spełniające wymogi obligatoryjnego doskonalenia zawodowego dla biegłych rewidentów Szkolenia spełniające wymogi obligatoryjnego doskonalenia zawodowego dla biegłych rewidentów Szkolenia zgodne z wymogami art. 4 ust.1 pkt 2 ustawy z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach i ich samorządzie,

Bardziej szczegółowo

Szkolenie 1. Zarządzanie projektami

Szkolenie 1. Zarządzanie projektami UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Projekt Nowoczesny model zarządzania w UMCS umowa nr UDA-POKL.04.01.01-00-036/11-00 Pl. Marii Curie-Skłodowskiej 5, 20-031 Lublin, www.nowoczesny.umcs.lublin.pl

Bardziej szczegółowo

Sztuka udanych negocjacji Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu

Sztuka udanych negocjacji Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu Sztuka udanych Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu Szkolenie ma postać praktycznego warsztatu umiejętności interpersonalnych. Typowa sesja szkoleniowa opiera się na konkretnych

Bardziej szczegółowo

PMP Certification Preparatory Course

PMP Certification Preparatory Course PMP Certification Preparatory Course Międzynarodowe kwalifikacje zawodowe w dziedzinie zarządzania projektami Czym jest certyfikat PMP PMP Warszawa, 2013 Part 1: 17-18 października Part 2: 20-22 listopada

Bardziej szczegółowo

Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce

Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce Termin szkolenia: 13-14 listopada 2012 r. Warszawa Nowość! Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce Opiekun Klienta Warszawa Dorota Sprawnik Tel. +48 22 579 8255 dorota.sprawnik@pl.ey.com Ernst

Bardziej szczegółowo

Controlling w przemyśle wydobywczym

Controlling w przemyśle wydobywczym Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Cena promocyjna do końca sierpnia: 4950 zł

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Cena promocyjna do końca sierpnia: 4950 zł Adyt wewnętrzny Program przygotowjący do wykonywania zawod Potrzeba Zaczynam pracę w adycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Termin: I modł: 25-27

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami Szczegółowy plan zajęć strona 6 Najbliższe zajęcia grupa XVII: Moduł 5: 6-7 czerwca 2013 Miejsce szkolenia: Warszawa Jak sprawnie i efektywnie komunikować się z ludźmi w projekcie? Zarządzanie projektami

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zadaniami

Zarządzanie zadaniami Zarządzanie zadaniami Prodktywność osobista, czyli jak zarządzać zadaniami w pracy, aby wyeliminować opóźnienia Różnorodność obowiązków, ich ilość i jednoczesny wzrost wymagań wobec pracowników sprawiają,

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami Zaawansowany program szkoleń dla osób, którym zależy na wynikach Miejsce szkolenia: Warszawa Terminy: Moduł 1 11-12 lutego Moduł 2 6-7 marca Moduł 3 3-4 kwietnia Moduł 4 15-16 maja

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami Szczegółowy plan zajęć strona 6 Początek nowej XVII edycji programu: Moduł 1: 25-26 lutego 2013 Miejsce szkolenia: Warszawa Zapoznaj się z nową ścieżką Zarządzania projektami! Zarządzanie projektami Opiekun

Bardziej szczegółowo

Efektywność osobista

Efektywność osobista Efektywność osobista czyli jak zarządzać swoim czasem oraz zadaniami w pracy, aby osiągnąć skces Zarządzanie czasem a może zarządzanie sobą w czasie? Temat efektywności osobistej wywołał wiele dysksji

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Opis Szkolenie realizowane w ramach: Oferowane zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie najlepszych metod i narzędzi stosowanych

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami Szczegółowy plan zajęć strona 6 Początek nowej XVI edycji programu: Moduł 1: 27-28 września 2012 Miejsce szkolenia: Warszawa Zapoznaj się z nową ścieżką Zarządzania projektami! Zarządzanie projektami Opiekun

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie procesowe

Zarządzanie procesowe Zarządzanie procesowe Modelowanie i optymalizacja procesów w firmie Najbliższe terminy: Warszawa Optymalizacja 4-5 grudnia Modelowanie 9-10 marca Optymalizacja 13-14 kwietnia Czterodniowy warsztat obejmujący

Bardziej szczegółowo

Leasing - nowe podejście MSSF, ujęcie podatkowe i prawne

Leasing - nowe podejście MSSF, ujęcie podatkowe i prawne Leasing - nowe podejście MSSF, jęcie podatkowe i prawne Cele Celem niniejszego szkolenia jest kompleksowe zapoznanie czestników z najnowszymi propozycjami zmian rachnkowych MSSF, reglacjami podatkowymi

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

Efektywna komunikacja podstawą pracy audytora

Efektywna komunikacja podstawą pracy audytora Efektywna komnikacja podstawą pracy adytora Termin: 21-22 marca 2016 r. Cena: 1650 zł netto Kontakt: Adriana Radomyska tel. +48 22 579 82 63 adriana.radomyska@pl.ey.com Potrzeba Unikam trdnych rozmów.

Bardziej szczegółowo

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,

Bardziej szczegółowo

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Kadrze menedżerskiej i kierowniczej przedsiębiorstw Kierownikom

Bardziej szczegółowo

Prawo stosowane w biznesie Czyli co każdy wiedzieć powinien, zanim zadzwoni do prawnika

Prawo stosowane w biznesie Czyli co każdy wiedzieć powinien, zanim zadzwoni do prawnika Prawo stosowane w biznesie Czyli co każdy wiedzieć powinien, zanim zadzwoni do prawnika Terminy szkolenia: 4-5 czerwca 24-25 czerwca 17-19 listopada 10-12 grudnia Miejsce szkolenia: Warszawa 45 CPE 48

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie procesowe

Zarządzanie procesowe Najbliższe terminy w Warszawie: Modelowanie: 29-30 listopada 2012 Optymalizacja: 10-11 grudnia 2012 Najbliższe terminy w Poznaniu: Optymalizacja: 25-26 października 2012 Zarządzanie procesowe Opiekun Klienta

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32 253 67 14 wew. 113 biuro@otawagroup.pl

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY 23-24 PAŹDZIERNIKA WARSZAWA WARSZTATY Strategie, narzędzia i umiejętności Rozwiń systemowe rozumienie negocjacji Podnieś swoją świadomość na temat własnych mocnych i słabych stron jako negocjatora Dowiedz

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami (Program studiów) Opracowanie: dr inż. Jacek Jakieła Program studiów Zarządzanie projektami 2 CEL STUDIÓW, ADRESAT I PROFIL ABSOLWENTA Studia podyplomowe Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji ZAWARTOŚĆ Dla kogo?... 2 Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników...

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

WYSTAWIENNICTWO MARKETING W PRACOWNI FLORYSTYCZNEJ. WARSZAWA 07 października 2014

WYSTAWIENNICTWO MARKETING W PRACOWNI FLORYSTYCZNEJ. WARSZAWA 07 października 2014 NOWY SEZON WYSTAWIENNICTWO MARKETING W PRACOWNI FLORYSTYCZNEJ WARSZAWA 07 października 2014 PROGRAM ZAJĘĆ WYSTAWIENNICTWO MARKETING Trener: Zygmunt Sieradzan Przedstawimy oryginalne rozwiązania i ciekawe

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zadaniami

Zarządzanie zadaniami Zarządzanie zadaniami Prodktywność osobista, czyli jak zarządzać zadaniami w pracy, aby wyeliminować opóźnienia Różnorodność obowiązków, ich ilość i jednoczesny wzrost wymagań wobec pracowników sprawiają,

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami

Zarządzanie Projektami Szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (PMP Prep)* Zarządzanie Projektami zgodnie ze standardami PMI Zawartość oferty: I. WSTĘP II. EFEKTY SZKOLENIA III. METODY KSZTAŁCENIA IV. TRENERZY V. PROGRAM

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowe kwalifikacje CIA

Międzynarodowe kwalifikacje CIA Międzynarodowe kwalifikacje CIA CIA (Certified Internal Auditor) to najbardziej znane na świecie kwalifikacje dla audytorów wewnętrznych. Dyplom CIA jest świadectwem zarówno odpowiedniego przygotowania

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowe kwalifikacje CIA

Międzynarodowe kwalifikacje CIA Międzynarodowe kwalifikacje CIA CIA (Certified Internal Auditor) to najbardziej znane na świecie kwalifikacje dla audytorów wewnętrznych. Dyplom CIA jest świadectwem zarówno odpowiedniego przygotowania

Bardziej szczegółowo

Finanse dla niefinansistów

Finanse dla niefinansistów Finanse dla niefinansistów Cykl szkoleń Harmonogram Moduł 1: 23-24 IX 2013 lub 17-18 III 2014 Moduł 2: 28-29 X 2013 lub 14-15 IV 2014 Moduł 3: 18-20 XI 2013 Miejsce zajęć: Warszawa Awans na wyższe stanowisko

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami. Post-MBA Diploma in Strategic Project Management

Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami. Post-MBA Diploma in Strategic Project Management Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami Post-MBA Diploma in Strategic Project Management Warszawa, listopad 2012 kwiecień 2013 Dyplom Post-MBA: Strategiczne Zarządzanie Projektami Uczestnicy

Bardziej szczegółowo

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem Cel warsztatów: Praktyczna wiedza mająca pomóc Państwu w obsłudze i pozyskiwaniu kolejnych lojalnych Klientów!... a ponadto nabycie umiejętności efektywnego

Bardziej szczegółowo

Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator

Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator Projekt Informatyka inwestycją w przyszłość współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator Spis treści Informacje

Bardziej szczegółowo

Finanse dla niefinansistów

Finanse dla niefinansistów Szczegółowy harmonogram zajęć: strona 5 Cykl szkoleń Finanse dla niefinansistów Opiekun Klienta Warszawa Dorota Sprawnik Tel. +48 22 579 8255 dorota.sprawnik@pl.ey.com Wrocław Beata Kaputa Tel. +48 71

Bardziej szczegółowo

Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC

Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC Warsztat adresowany jest głównie do absolwentów Akademii Asesora EY. Zapraszamy również osoby zajmjące się prowadzeniem procesów AC i DC, które chcą

Bardziej szczegółowo

NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE W PROJEKTACH

NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE W PROJEKTACH NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE W PROJEKTACH Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/08/7118/7695 Cena netto 1 800,00 zł Cena brutto 2 214,00 zł Cena netto za godzinę 112,50 zł Cena

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Terminy szkolenia 19-21 październik 2011r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 14-16 grudzień 2011r., Warszawa

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zadaniami

Zarządzanie zadaniami Zarządzanie zadaniami Prodktywność osobista, czyli jak zarządzać zadaniami w pracy, aby wyeliminować opóźnienia Różnorodność obowiązków, ich ilość i jednoczesny wzrost wymagań wobec pracowników sprawiają,

Bardziej szczegółowo

BUDOWA STRATEGII TPM

BUDOWA STRATEGII TPM ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

Wywiad konkurencyjny (Competitive Intelligence)

Wywiad konkurencyjny (Competitive Intelligence) Wywiad konkrencyjny (Competitive Intelligence) Analiza konkrencyjności prowadząca do zyskania przewagi na rynk Współczesny wywiad konkrencyjny przestał być jż wywiadem tylko o konkrentach. To wywiad, który

Bardziej szczegółowo

Narzędzia skutecznego zakupowca

Narzędzia skutecznego zakupowca Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

Sztuka wystąpień publicznych

Sztuka wystąpień publicznych Sztka wystąpień pblicznych Bdowanie wizernk Relacje z mediami Szkolenie jest interaktywną metodą naczania i doskonalenia miejętności z zakres wystąpień pblicznych, bdowania relacji z mediami oraz świadomego

Bardziej szczegółowo

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych Szkolenie otwarte Skuteczna sprzedaż usług serwisowych 28-29 maja 2015 r. Katowice Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA BION PROGRAM. 12 grudzień 2012 roku, Warszawa, Hotel Marriott

KONFERENCJA BION PROGRAM. 12 grudzień 2012 roku, Warszawa, Hotel Marriott 9:30-10:00 Rejestracja gości i kawa poranna PROGRAM 12 grudzień 2012 roku, Warszawa, Hotel Marriott 10:00-10:30 Powitanie i wprowadzenie do tematyki Konferencji Profesor Krzysztof Rybiński - Rektor Akademii

Bardziej szczegółowo

System zarządzania laboratorium

System zarządzania laboratorium Biuro Zarządzania Jakością, Środowiskiem i BHP Sp. z o.o. przy wsparciu merytorycznym Politechniki Warszawskiej zaprasza wszystkich chętnych do udziału w cyklu szkoleń System zarządzania laboratorium Oferowany

Bardziej szczegółowo

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku to co jest mierzone jest dla organizacji ważne i to co jest mierzone jest realizowane Tematy i terminy seminariów KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku Temat seminarium Najbliższy termin Skuteczna

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Opracowywanie taryf dla ciepła wraz z omówieniem bieżących wyzwań na rynku ciepłowniczym Mając na uwadze ciągłe zmiany legislacyjne i rynkowe, chcielibyśmy podzielić

Bardziej szczegółowo

POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW TECHNOLOGICZNYCH

POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW TECHNOLOGICZNYCH POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW TECHNOLOGICZNYCH PRAKTYCZNY WARSZTAT GRUPY INVESTIN Termin: 8 grudnia 2016 roku. Miejsce: Warszawa Siedziba INVESTIN, ul. Sapieżyńska 10, I piętro POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia 1. Cel szkolenia m szkolenia jest nauczenie uczestników stosowania standardu PRINCE2 do Zarządzania Projektami Informatycznymi. Metodyka PRINCE2 jest jednym z najbardziej znanych na świecie standardów

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI

Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI Opis Zarządzanie przedsięwzięciami należy do jednych z najefektywniejszych metod organizacyjnych operowania zasobami firmy. Jest jednocześnie

Bardziej szczegółowo

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY I EDYCJA: BUDŻETOWANIE I CONTROLLING W SZPITALU WOBEC PLANÓW ZNIESIENIA LIMITÓW W DIAGNOSTYCE I LECZENIU ONKOLOGICZNYM SZKOLENIE WYKŁADY I WARSZTATY DATA 6-7 czerwca 2014r.

Bardziej szczegółowo

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy S t r o n a 1 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Środowiskowego! Celem szkolenia jest: przygotowanie do samodzielnego wdrożenia

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM 2014-2020 (EFS I EFRR) + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM 2014-2020 (EFS I EFRR) + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM 2014-2020 (EFS I EFRR) + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU Dzięki szkoleniu uczestnik jest przygotowany

Bardziej szczegółowo

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008 S t r o na 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008 S t r o na 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie

Bardziej szczegółowo

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem Terminy szkolenia 11-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** 12-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** Opis Szanowni

Bardziej szczegółowo

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy S t r o n a 1 S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie pt. Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg OHSAS/PN-N 18001! Celem szkolenia jest:

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Scrum ma precyzyjnie określone stałe ramy czasowe zarówno na samo wytwarzanie (Sprint), jak i na planowanie. Na sukces tego podejścia wpływa w dużej mierze zbieranie wymagań użytkownika w formie User Stories

Bardziej szczegółowo

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej

Bardziej szczegółowo

lub także za pracownika w 2014r. pracy kontroli ZUS Nova Skills ia@novaskills.pl

lub także za pracownika w 2014r. pracy kontroli ZUS Nova Skills ia@novaskills.pl 19-20.08.2014 Sopot LetniaSzkołaPrawaPracy2014 -optymalizacjazatrudnienia,zabezpieczeniepracodawcy, najnowszeiplanowanezmianyprawne2013/2014 Zatrudnianie pracowników jest skomplikowanym procesem prawnym

Bardziej szczegółowo

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r.

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r. ASERTYWNA KOBIETA Bądź szczęśliwa Szanowne Panie, Warsztaty z cyklu ASERTYWNA KOBIETA, skierowane są do

Bardziej szczegółowo

Finanse dla niefinansistów

Finanse dla niefinansistów Szczegółowy harmonogram zajęć: strona 5 Cykl szkoleń Finanse dla niefinansistów Opiekun Klienta Warszawa Dorota Sprawnik Tel. +48 22 579 8255 dorota.sprawnik@pl.ey.com Wrocław Beata Kaputa Tel. +48 71

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza

Bardziej szczegółowo