Karta projektu planowanego do realizacji w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego

Transkrypt

1 Karta projektu planowanego do realizacji w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego 1. Dane dotyczące podmiotu publicznego realizującego projekt 1) Podmiot realizujący projekt Zarząd Infrastruktury Sportowej w Krakowie Ul. Walerego Sławka Kraków Tel Fax ) Osoba do kontaktów Paweł Popławski kierownik Działu Planowania i Przygotowania Inwestycji tel , ppoplawski@zis.krakow.pl Przemysław Chwała kierownik Działu Pozyskiwania Funduszy Unijnych tel , pchwala@zis.krakow.pl 2. Informacje na temat projektu 1) Nazwa inwestycji Hala 100-lecia KS CRACOVIA wraz z Centrum Sportu Niepełnosprawnych 2) Przedmiot inwestycji Przedmiotowa inwestycja obejmuje budowę nowoczesnej hali sportowej wraz z zagospodarowaniem otoczenia. Istotnym elementem inwestycji jest jej wyjątkowa lokalizacja. Hala powstanie przy Alei Focha. Jest to jedna z najbardziej prestiŝowych dzielnic miasta, w bezpośrednim sąsiedztwie Błoń Krakowskich i w niewielkiej odległości od centrum Krakowa Rynku Głównego. Kolejnym wyjątkowym elementem jest to, Ŝe obiekt został od podstaw zaprojektowany z myślą o osobach niepełnosprawnych zarówno uczestnikach imprez, jak i sportowcach. Nowoczesna hala umoŝliwi rozwój sportu i rekreacji, w tym sportu osób niepełnosprawnych. Strona 1

2 Jej powstanie umoŝliwi teŝ organizowanie róŝnego rodzaju wydarzeń, konferencji i imprez. Ponadto obiekt moŝe pełnić funkcje rehabilitacyjne, a takŝe sprzyjać integracji osób niepełnosprawnych. Projektowana hala sportowa wraz z zapleczem będzie obiektem wielofunkcyjnym. Główną część obiektu zajmuje sala gier o wymiarach 44 x 26 m, pozwalająca na rozgrywanie meczów większości dyscyplin halowych. UmoŜliwią to akcesoria sportowe takie jak bramki, kosze, słupki do siatek, które w zaleŝności od potrzeb mogą być demontowane. Wokół placu gier planowane są trybuny na łącznie 819 miejsc siedzących, w tym 48 miejsc dla wózków inwalidzkich. W ramach obiektu powstanie takŝe część gościnna (17 pokoi), zaplecze rehabilitacyjno - sanitarne, sala konferencyjno - szkoleniowa oraz kawiarnia wraz z zapleczem kuchennym. Na najwyŝszej kondygnacji zlokalizowany zostanie taras widokowy. W ramach inwestycji zostanie wykonane takŝe zagospodarowanie otoczenia hali w zakresie min. budowy parkingu, zieleni wysokiej i niskiej oraz oświetlenia i ogrodzenia. Cały obiekt jest w pełni przystosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych, jak równieŝ niedowidzących. Budynek hali uzyskał atrakcyjną formę architektoniczną, odpowiednią do prestiŝowej lokalizacji, jest wkomponowany w otoczenie, posiada płaski dach porośnięty zielenią, na który prowadzi wał z zaprojektowaną pochylnią. Charakterystyczne parametry techniczne: - długość budynku 97,3 m, - szerokość budynku 47,5 m, - wysokość budynku 9,7 m, - powierzchnia uŝytkowa m 2, - kubatura m 3. Z infrastruktury korzystać będą dzieci, młodzieŝ, osoby dorosłe, osoby pełnosprawne i niepełnosprawne, bez względu na rodzaj i stopień niepełnosprawności. NaleŜy dodać, Ŝe na terenie Krakowa jest niewiele miejsc, gdzie niepełnosprawni mogliby bez przeszkód uprawiać róŝne, odpowiednie dla swoich zainteresowań i swoich moŝliwości dyscypliny sportu. Tego typu miejsca, jak planowana hala, sprzyjają spotkaniom, integracji ludzi i wzmacniają więzi społeczne. Projekt posiada kompletną dokumentacje projektową oraz prawomocne pozwolenia na budowę. Właścicielem terenu pod budowę jest Gmina Miejska Kraków. 3) Miejsce realizacji inwestycji Województwo Małopolskie, Miasto Kraków, Dzielnica VII Zwirzyniec, Aleja F. Focha. Obiekt znajduje się naprzeciwko Błoń i niedaleko Parku im. H. Jordana, miejsc w których mieszkańcy Krakowa czynnie uprawiają rekreację ruchową. Okolica jest bardzo atrakcyjna pod względem moŝliwości organizowania wydarzeń sportowych i kulturalnych w Krakowie. Bezpośredni dostęp do głównych dróg publicznych. NajbliŜszy przystanek autobusowy obsługujący 4 linie łączące zachodnia część miasta z jego centrum, znajduje się w odległości ok. 100 m od planowej inwestycji, natomiast pętla autobusowa i tramwajowa - Cichy Kącik jest oddalona jest o ok. 1 km. Przebiegająca tędy linia autobusowa nr 292 łączy bezpośrednio lotnisko Kraków Balice oraz Dworzec Główny. Alternatywne formy transportu: ścieŝka pieszo-rowerowa. Lokalizacja jest oddalona o ok. 3 km od Rynku Głównego. Strona 2

3 4) Etap realizacji projektu a) pomysł (nieokreślony termin realizacji); b) planowana lub wybrana firma doradcza; c) analizy przedrealizacyjne; d) wszczęte postępowanie; e) wybrany partner prywatny; f) budowa obiektu; g) eksploatacja obiektu. 5) Planowany podział zadań pomiędzy stroną publiczną a partnerem prywatnym Zobowiązania partnera prywatnego: - wniesienie wiedzy i doświadczenia (know-how) w zakresie zarządzania obiektami sportowymi i zapleczem (funkcje: gastronomia, rekreacja); - wkład finansowy w budowę obiektu; - wkład finansowy w wyposaŝenie obiektu; - zarządzanie obiektem; - promocja i marketing obiektu. Zobowiązania partnera publicznego (GMK): - wkład rzeczowy o znacznej wartości w postaci gruntów pod inwestycję; - opracowanie projektu budowlanego oraz pozyskanie niezbędnych pozwoleń; - sfinansowanie robót przygotowawczych pod inwestycję; - wkład finansowy w budowę obiektu; - współpraca przy promocji obiektu; - współpraca przy organizacji imprez. 6) Preferowana forma współpracy pomiędzy stroną publiczną i prywatną Inwestycja planowana jest do realizacji w formule Partnerstwa Publiczno-Prywatnego lub Koncesji. Preferowany model współpracy w ramach PPP to BOT (buduj, zarządzaj, przekaŝ). Strona 3

4 3. Finansowanie i szacunkowa wartość inwestycji 1) Szacunkowy koszt projektu brutto (w złotych) 45,1 mln PLN (koszt bez wartości gruntów) 2) Finansowanie projektu - partner publiczny: do negocjacji - partner prywatny: do negocjacji 3) Planowany wkład rzeczowy strony publicznej i szacunkowa wartość wkładu (w złotych) Gmina Miejska Kraków zabezpieczyła część środków finansowych na realizację inwestycji. Ponadto na potrzeby realizacji inwestycji zostaną przekazane grunty będące w posiadaniu przez Gminę Miejską Kraków. Wkład partnera publicznego to: a) grunty o znacznej wartości (wyjątkowa lokalizacja) stanowiących własność GMK; b) opracowana dokumentacja projektowa wraz z pozwoleniem na budowę; c) w zaleŝności od rodzaju i formy współpracy oraz moŝliwości prawnych, rozwaŝana jest moŝliwość rozszerzenia współpracy w zakresie dodatkowej zabudowy komercyjnej. 4) Planowana forma wynagrodzenia partnera prywatnego Partner prywatny będzie mógł czerpać poŝytki z: moŝliwości zarządzania i operowania obiektem na wspólnie ustalonych zasadach (zabezpieczenie potrzeb KS Cracovia); korzyści finansowe z prowadzenia usług komercyjnych: gastronomia, parking, wynajem sal oraz wpływy z reklamy i organizacji imprez; moŝliwość korzystania z dotacji i subwencji PFRON oraz podobnych funduszy; moŝliwość uzyskania dotacji, subwencji w zakresie dofinansowania zajęć sportowo rekreacyjnych dzieci i młodzieŝy oraz imprez sportowych Gminy Miejskiej Kraków; moŝliwość organizowania róŝnorodnych wydarzeń i imprez; moŝliwość pozyskania sponsorów i dotacji. 5) Udział funduszy UE Przygotowanie wniosku ZłoŜenie wniosku 6) Program z jakiego pochodzą środki unijne Umowa o dofinansowanie Projekt z listy IWPK 7) Wartość dofinansowania brutto (w złotych) 4. Informacje dodatkowe, stan przygotowania inwestycji: Strona 4

5 1) Oznaczenie działki, lokalizacja i stan własnościowy nieruchomości, na której jest planowanie powstanie obiektu i jej status prawny Działka nr cz. 4/6, cz. 4/9, 5/9, cz. 423/2, 426/3 o powierzchni 1,4651 ha; obręb: 14; jednostka ewidencyjna: Krowodrza. Działka budowlana, stanowiąca własność Gminy Miejskiej Kraków. 2) Stan przygotowania inwestycji (jakie dokumenty zostały opracowane, np. wstępny biznes plan, studium wykonalności inwestycji, koncepcja architektoniczna, projekt budowlany, pozwolenie na budowę, inne) Obiekt posiada kompletny projekt budowlany oraz aktualne pozwolenie na budowę. Rozpoczęto realizację w zakresie infrastruktury. Karta przygotowana w ramach projektu PPP nowe perspektywy stworzenie międzynarodowej sieci współpracy wspierającej partnerstwo publiczno-prywatne dla Krakowa współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Strona 5