BIM DLA INFRASTRUKTURY CZY INŻYNIERIA LĄDOWA I WODNA JEST NA WYMARCIU?
|
|
- Miłosz Romanowski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 1 BIM DLA INFRASTRUKTURY CZY INŻYNIERIA LĄDOWA I WODNA JEST NA WYMARCIU? Szanse i zagrożenia dla sektora inżynierii lądowej i wodnej 10 MINUT CZYTANIA
2 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 2 REGUŁY GRY SIĘ ZMIENIAJĄ W miarę jak władze publiczne w Wielkiej Brytanii i na całym świecie zaczynają wymagać BIM, staje się jasne, że inżynieria lądowa i wodna oparta na modelach przyjęła się na dobre. Sektor ten musi w końcu uświadomić sobie, że jeśli ma się rozwijać, to musi postawić na BIM w projektach infrastrukturalnych. Czas już zapytać, jakie są skutki nie podejmowania decyzji? A jakie szanse stoją przed tymi, którzy zdecydują się na innowacje?
3 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 3 Czy grozi nam wymarcie? Globalny łańcuch zaopatrzenia budownictwa musi stać się gotowy na BIM, aby dostosować się do ciągle rosnącej liczby zaleceń i wymagań BIM z sektora publicznego bo w przeciwnym razie grozi mu utrata szans na zdobywanie zleceń. Dyrektywa w sprawie Zamówień Publicznych Unii Europejskiej z 2014 r. zachęcała wszystkie państwa członkowskie do przyjęcia BIM w celu zwiększenia wartości w projektach publicznych Brytyjski nakaz stosowania BIM wejdzie w życie na wiosnę 2016 r., obejmując wszystkie centralnie finansowane projekty publiczne w Anglii Francja mianowała kierownictwo Budownictwa Cyfrowego w ramach Ministerstwa Budownictwa Mieszkaniowego i ogłosiła Narodowy Plan Cyfryzacji, obejmujący promowanie BIM Niemiecka Komisja Reformy Budownictwa ustanowiła Grupę Roboczą BIM w celu opracowania strategii BIM dla Niemiec i zwiększenia adopcji BIM w projektach Austria opublikowała Narodową Normę BIM
4 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 4 Właściciele infrastruktury w Europie poddawani są rosnącemu naciskowi na lepszą konserwację i ulepszanie ich aktywów. BIM może pomóc sprostać tym wyzwaniom dzięki dużej liczbie aktualnie realizowanych projektów pilotażowych i trwającym staraniom w kierunku zdefiniowania danych BIM: Brytyjska Agencja Środowiska (EA Environment Agency) określa wymagania w zakresie danych BIM dla swojego łańcucha zaopatrzenia w trakcie całego okresu realizacji projektu. Robi to, aby móc potwierdzić, że postępy są zgodne z planem, oraz zapewnić zbieranie dokładniejszych i lepszych informacji do sprawnego zarządzania aktywami. Departament Autostrad w Anglii prowadzi określoną liczbę projektów pilotażowych BIM, aby poprawić koordynację procesów projektowych, współpracę zespołów, zaangażowanie interesariuszy i realizację projektu. Wynikająca z tego lepsza struktura i jakość informacji może z kolei rozwinąć możliwości zarządzania aktywami. Zarząd Dróg w Finlandii zalecił, by dane dostarczane przez łańcuch zaopatrzenia były podawane w formacie LandXML InfraModel 3 (strukturyzowany format danych dla inżynierii lądowej i wodnej) w celu rozszerzenia ewidencji danych o aktywach. Szwedzkie i holenderskie agencje transportowe (Trafikverket i Rijkswaterstaat) zainicjowały finansowany przez Komisję Europejską projekt V-Con dotyczący BIM w standaryzacji i realizacji dróg. W ramach rządowego programu BIM, departament autostrad w Anglii oraz inne podmioty realizują projekty Early Adopter (Pionier), które demonstrują korzyści z BIM.
5 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 5 Ważne jest, by uświadomić sobie, że te wymagania sektora publicznego nie są prostymi przedsięwzięciami, którymi można zająć się w ostatniej chwili. Wdrożenie wytycznych i zmiana procedur organizacyjnych wymaga planowania, nakładów inwestycyjnych i cierpliwości. Dla przykładu, brytyjskie wytyczne dla BIM Poziomu 2 wsparte są przez osiem dokumentów z wytycznymi, które obejmują takie aspekty, jak: Dokumenty brytyjskie z wytycznymi dla Poziomu 2 BIM: Browse-by-Sector/Building- Construction/Building- Information-Modelling-BIM/ Realizacja inwestycji przy pomocy BIM Zarządzanie danymi operacyjnymi Implikacje komercyjne BIM Format wymiany danych Gotowość akcjonariuszy Implikacje BIM dla bezpieczeństwa
6 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 6 Co oznacza wymóg stosowania BIM dla Twojej firmy? Oczywiste jest, że jeśli Twoja firma ma zamiar na przykład zdobywać wiele projektów rządowych, to musi ona być zgodna z Poziomem 2 BIM. Kluczową rzeczą jest tu jednak fakt, że zalecenie rządowe jest katalizatorem dla branży jako całości, skłaniającym ją do modernizacji i udoskonalenia jej procesów, a także podniesienia jakości i efektywności. Coraz więcej prywatnych klientów wymaga także BIM przy swoich projektach. Wdrożenie BIM da więc możliwość składania ofert i wygrywania przetargów zawsze i wszędzie tam, gdzie publiczni lub prywatnie klienci wymagają BIM. Alternatywą jest konkurowanie na ciągle zmniejszającym się rynku projektów bez BIM. Władze publiczne zachęcają do stosowania BIM, a czasem czynią z tego wymóg. Dla przykładu, brytyjskie Zalecenie BIM wejdzie w życie na wiosnę 2016 r. dla projektów publicznych. Na całym świecie liczba właścicieli inwestycji wymagających stosowania BIM także rośnie. 39% generalnych wykonawców twierdzi, że deweloperzy często lub zawsze wymagają BIM (źródło: McGraw Hill Construction, 2013). Co więcej, niezależnie od wymogu BIM przez klientów, w branży istnieje silna tendencja do przyjmowania BIM w celu uzyskania korzyści podczas projektowania i budowy, a także utrzymaniu nieruchomości. Z tego powodu BIM wdrażany jest na poziomie firmy, zespołu projektowego, a także właściciela lub administratora. Technologie dla sektora budowlanego są zwykle zrozumiałe, ale jak wyglądają szanse w sektorze inżynierii lądowej i wodnej?
7 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 7 Trendy branżowe: szybkie przyjęcie BIM W takiej sytuacji, coraz więcej firm z sektora inżynierii lądowej i wodnej ucieka się do BIM, aby zyskać przewagę konkurencyjną i zwiększyć wydajność. Liczne badania i ankiety dokumentują szybkie przyjmowanie BIM w projektach infrastrukturalnych na całym świecie. Źródło: McGraw Hill Construction, 2012
8 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 8 Czym jest BIM dla infrastruktury? BIM to proces planowania, projektowania, budowania infrastruktury i zarządzania nią, który opiera się na inteligentnych modelach 3D. W porównaniu z tradycyjnymi rysunkami 2D, modele te umożliwiają interesariuszom lepsze zrozumienie projektu co prowadzi do lepszej jego jakości. BIM nie stanowi jednej technologii, ale wprowadza podejście oparte na danych zamiast na rysunkach, umożliwiając wykonywanie pracy w sposób bardziej skuteczny i efektywny; integrowanie wkładu innych osób; wprowadzanie zmian; badanie alternatyw oraz dostarczanie bardziej odpowiednich rozwiązań, które uwzględniają potrzeby wszystkich interesariuszy. Proces BIM zbudowany jest wokół modeli 3D i pomaga całemu zespołowi lepiej zrozumieć projekt przed i podczas budowy. Gdy używa się BIM, duże, złożone projekty są realizowane z mniejszą ilością problemów. Istnieją liczne przykłady uniknięcia problemów i rozpoznania szans na wczesnym etapie projektowania inwestycji, co bardzo przyczynia się do zredukowania kosztów. Paul Heath Wiodący nowy użytkownik BIM Atkins Water Operations
9 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 9 Technologie mające zastosowanie w infrastrukturze to: Systemy geoprzestrzenne Rejestracja rzeczywistości Parametryczne modelowanie lądowe i wodne Zarządzanie danymi Strukturalne projektowanie i analiza Zaawansowana wizualizacja Obmiar robót Inwestycja w BIM dla infrastruktury umożliwia uczestnikom uzyskanie natychmiastowych ulepszeń aktualnych procesów projektowych poprzez przyjęcie jednej lub więcej technologii odpowiednich dla ich pracy. Jeśli proces wykorzystuje i generuje ustrukturyzowane dane, to standardy BIM przyśpieszą wykonywanie prac i zwiększą ich dokładność niezależnie od stosowanej technologii.
10 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 10 Dobre wdrożenie BIM zachęca także do używania właściwego narzędzia we właściwym czasie: Przy planowaniu inwestycji, uczestnicy mają możliwość wykorzystania istniejących danych do stworzenia kompleksowego obrazu stanu aktualnego, przygotowania opcji projektowych i zaangażowania interesariuszy w celu uzyskania informacji zwrotnych potrzebnych do wybrania najwłaściwszego rozwiązania do dalszej realizacji. Podczas projektowania, preferowane opcje można w pełni opracować inżynieryjnie, budując w zasadzie obiekt w środowisku wirtualnym, opracowując zaawansowane prezentacje wizualne i nawet symulując jego działanie. Przy wznoszeniu obiektu, szanse obejmują przedmiary, sekwencjonowanie wykonania, zautomatyzowane sterowanie maszynami, raporty z terenu oraz porównywanie stanu powykonawczego z projektem. A przy eksploatacji BIM może znacznie poprawić i przyspieszyć przesyłanie danych do systemów zarządzania aktywami, dostarczyć skoordynowanej przestrzennie ewidencji zasobów do wykorzystywania przy konserwacji oraz zapewnić kompletne dane do wykorzystywania w przyszłych rozbudowach lub modyfikacjach.
11 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 11 Przetrwanie czy zagłada? Czy firma może przetrwać bez BIM? Statystyka, trendy i cytowane wcześniej wymagania właścicieli sugerują jedną i tę samą odpowiedź: nie. Ale jest to dobra wiadomość nawet dla firm, które jeszcze nie przyjęły BIM. Przejście na BIM może dać firmom znaczące i trwałe korzyści, umożliwiając bardziej innowacyjne strategie projektowania i prowadzenia prac inżynieryjnych oraz zapewniając znaczną przewagę konkurencyjną. Kilka lat temu BIM nie brano pod uwagę; dziś BIM jest nieodłączną częścią naszych strategii polepszania realizacji projektów i wydajności bieżącego zarządzania aktywami. Karen Alford FCCA Kierownik Programu BIM/GSL Agencja Środowiska Ankiety wśród profesjonalistów w dziedzinie infrastruktury, którzy już przeszli na BIM, konsekwentnie wymieniają kilka głównych wartości biznesowych BIM, takich, jak: Możliwość zdobywania nowych i powracających klientów Mniej błędów i pominięć w dokumentach Mniej powtórek i poprawek prac Redukcja czasu realizacji projektu i ryzyka Przyciągnięcie młodych talentów do organizacji Wyższe zyski i niższe koszty
12 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 12 Źródło: McGraw Hill Construction, 2012
13 BIM dla infrastruktury: Czy inżynieria lądowa i wodna jest na wymarciu? 13 Podsumowanie W miarę, jak inżynieria lądowa i wodna bazująca na modelach rozwija się i wchodzi w kontakt z nowymi technologiami, nowymi metodami dostawy i nowymi modelami biznesowymi charakter branży się zmienia. Stopień współpracy, rodzaj przepływu informacji, scenariusze zarządzania ryzykiem oraz alternatywne podejścia do realizacji projektu, wszystkie one są przejawami tej zmiany. Aby przetrwać, firmy muszą podejść w strategicznie do wykorzystywanej przez nie technologii poczynając od rozwiązań Autodesk BIM dla infrastruktury. Używając BIM, można: Author Marek Suchocki Główny Inżynier FICE, Dyplomowany inżynier i członek Izby Inżynierów Budownictwa Lądowego i Wodnego (Institution of Civil Engineers), Ekspert BIM dla Infrastruktury w Autodesk Zdobyć więcej zleceń Analizować i symulować projekt Zmniejszyć ryzyko opóźnień Zredukować straty materiału Zapewnić większą przejrzystość dla interesariuszy
LEPSZE SIECI KOLEJOWE DZIĘKI OPENRAIL DESIGNER
LEPSZE SIECI KOLEJOWE DZIĘKI OPENRAIL DESIGNER WITAMY W PRZEWODNIKU PO PRODUKCIE OPENRAIL DESIGNER. Niniejszy e-book pozwala przyjrzeć się, w jaki sposób oprogramowanie OpenRail Designer wspiera rosnące
Bardziej szczegółowoALLPLAN SERIA PODSTAWY BIM PRZEWODNIK ZARZĄDZANIA BIM
ALLPLAN SERIA PODSTAWY BIM PRZEWODNIK ZARZĄDZANIA BIM CZYM JEST BIM? Building Information Modeling (BIM) Building information modeling to wizualizacja procesowa, która w całym cyklu życia projektu tworzy
Bardziej szczegółowoJerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu
Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu AUTOEVENT 2014 2 PRZEMYSŁ MOTORYZACYJNY Jeden z największych producentów samochodów i komponentów motoryzacyjnych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Bardziej szczegółowoDESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.
DESIGN THINKING Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter Drucker WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego
Bardziej szczegółowoWSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII
WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII Przedmowa CZĘŚĆ I. WSTĘP Rozdział 1. Koncepcja strategii Rola strategii w sukcesie Główne ramy analizy strategicznej Krótka historia strategii biznesowej Zarządzanie strategiczne
Bardziej szczegółowoBIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery)
BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery) Dr inż. Michał Juszczyk Politechnika Krakowska Wydział Inżynierii Lądowej Zakład Technologii i
Bardziej szczegółowoOceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy
Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Co to jest polityka szkoleniowa? Polityka szkoleniowa to generalne podejście oraz sposób postepowania
Bardziej szczegółowoBUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU
GRY STRATEGICZNE BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne
Bardziej szczegółowoLokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii
Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej oraz Plan działań na rzecz zrównoważonej energii jako elementy planowania energetycznego w gminie Łukasz Polakowski 1 SEAP Sustainable Energy Action
Bardziej szczegółowoExtracted from web page
Extracted from web page Page 1 Inwestycje w PLM Wiem jak ważna jest opłacalność? Punkt widzenia analityka Punkt widzenia inżyniera Punkt widzenia Zarządu Różne punkty widzenia Page 2 Pierwszy krok do Inwestycji
Bardziej szczegółowoPrecyzyjne drukowanie kolorów marek
Precyzyjne drukowanie kolorów marek Druk z rozszerzonym gamutem stanowi alternatywę dla druku kolorów dodatkowych bez niepotrzebnych nakładów produkcyjnych. przy użyciu stałego zestawu farb Wyzwanie biznesowe
Bardziej szczegółowoInnovation Centre. NICe. nikken-world.com
Innovation Centre e u r o p e NICe nikken-world.com NIKKEN Filozofia Codziennych Badań W NIKKEN dążymy do przesuwania granic zaawansowanej produkcji i wierzymy, że odzwierciedleniem tego są najwyższej
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Bardziej szczegółowoZespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji
Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej 26.07.2016 Departament Innowacji Kierunki transformacji polskiej gospodarki 5 Filarów rozwoju gospodarczego Polski Reindustrializacja Rozwój innowacyjnych firm
Bardziej szczegółowoWarsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni
Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni Warsztaty FRAME I. Cel Zapoznanie uczestników z możliwościami wykorzystania Europejskiej Ramowej Architektury ITS FRAME (zwanej dalej FRAME ) oraz jej narzędzi
Bardziej szczegółowoEuropejska inicjatywa dotycząca przetwarzania w chmurze. budowanie w Europie konkurencyjnej gospodarki opartej na danych i wiedzy
Cyberpolicy http://cyberpolicy.nask.pl/cp/dokumenty-strategiczne/komunikaty-komis ji-euro/66,europejska-inicjatywa-dotyczaca-przetwarzania-w-chmurze-b udowanie-w-europie-konk.html 2019-01-15, 14:37 Europejska
Bardziej szczegółowoDziałania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych
Bardziej szczegółowoTransport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI
Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI NOWOCZESNY SYSTEM GOSPODARKI ODPADAMI PROBLEM CZY BIZNES? 13.11.2013
Bardziej szczegółowoDYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:12 dni MIEJSCE: CENA: 7600 zł netto Tempo i złożoność funkcjonowania organizacji sprawia, że udana realizacja firmowych
Bardziej szczegółowoOsiąganie pewności kosztów a zastosowanie innowacyjnych technologii
Osiąganie pewności kosztów a zastosowanie innowacyjnych technologii Adam Szydłowski, 12 czerwiec 2018 making the difference Agenda O Kontrola kosztów w realizacji inwestycji Etap 1: Przed realizacją Etap
Bardziej szczegółowoMANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT I-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH Czym jest innowacja? Możliwe źródła Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji o innowacji w przedsiębiorstwie.
Bardziej szczegółowoANDRZEJ TOMANA. INNOWACYJNA TECHNOLOGIA W BUDOWNICTWIE podstawy, standardy, narzędzia REKOMENDOWANA PRZEZ
ANDRZEJ TOMANA INNOWACYJNA TECHNOLOGIA W BUDOWNICTWIE podstawy, standardy, narzędzia REKOMENDOWANA PRZEZ SPIS TREŚCI Wstęp 10 Dla kogo jest ta książka 14 1 Zacznijmy od źródeł 16 2 Krótka historia CAD
Bardziej szczegółowoBIM idea, argumenty, zalety dla Inwestora/Zamawiającego. Dariusz Kasznia, Stowarzyszenie BIM dla Polskiego Budownictwa
BIM idea, argumenty, zalety dla Inwestora/Zamawiającego Dariusz Kasznia, Stowarzyszenie BIM dla Polskiego Budownictwa Dariusz Kasznia mgr inż. budownictwa specjalność Konstrukcje Budowlane i Inżynierskie,
Bardziej szczegółowoWYMAGANIA DLA JEDNOSTEK OCENIAJĄCYCH W ŚWIETLE ROZPORZĄDZENIA NR 402/2013. dr Magdalena Garlikowska
WYMAGANIA DLA JEDNOSTEK OCENIAJĄCYCH W ŚWIETLE ROZPORZĄDZENIA NR 402/2013 dr Magdalena Garlikowska PLAN PREZENTACJI 1. Rozporządzenie nr 402/2013 ogólne informacje 2. Jednostki oceniające rola i wymagania
Bardziej szczegółowoBADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE
INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką
Bardziej szczegółowoCanon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie
Canon Essential Business Builder Program Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie Essential Business Builder Program wprowadzenie Prowadzenie działalności w obszarze druku nie jest łatwym zadaniem.
Bardziej szczegółowoINTERREG IVC CELE I PRIORYTETY
INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej W prezentacji przedstawione zostaną: Cele programu Interreg IVC Priorytety programu Typy działań
Bardziej szczegółowoBIM. inwestycje budowlane. taniej, szybciej, lepiej. i bez stresu! Building Information Modeling & Management
BIM Building Information Modeling & Management www.graphitstudio.com inwestycje budowlane taniej, szybciej, lepiej i bez stresu! 2% tylko tyle inwestycji jest realizowanych w zakładanym budżecie i na czas
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R.
PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R. Skuteczne zarządzanie Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Udział w rynku Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A.
Bardziej szczegółowodialog przemiana synergia
dialog przemiana synergia SYNERGENTIA. Wspieramy Klientów w stabilnym rozwoju, równoważącym potencjał ekonomiczny, społeczny i środowiskowy przez łączenie wiedzy, doświadczenia i rozwiązań z różnych sektorów.
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE
GRY STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne gry decyzyjne
Bardziej szczegółowopod tytułem: Zakup usług doradczych celu poszerzenia oferty o możliwość automatycznego tworzenia i upubliczniania kart lokali w sieci
Projekt nr POIR.2.3.1-00-12-0020/17 QROPQA Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością realizuje projekt dofinansowany z Funduszy Europejskich pod tytułem: Zakup doradczych usług proinnowacyjnych oraz licencji
Bardziej szczegółowoZarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015
Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015 ZAPEWNIAMY BEZPIECZEŃSTWO Piotr Błoński, Warszawa, 17.03.2016 r. Program 1. Zarządzanie zmianą - zmiany w normie ISO 9001:2015 2. Zarządzanie
Bardziej szczegółowoBIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych
BIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych Dojrzały merytoryczne, innowacyjny program studiów podyplomowych Executive BIM projektowanie, koordynacja i wdrażanie
Bardziej szczegółowoCelami kontroli jest:
Standardy te określono w takich obszarach, jak: środowisko wewnętrzne, zarządzanie ryzykiem, mechanizmy kontroli, informacja i komunikacja, monitorowanie i ocena. W świetle art. 47 ust. 3 znowelizowanej
Bardziej szczegółowoPRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów
Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych
Bardziej szczegółowoNadajemy pracy sens. Business case study. ValueView w SGB Banku SA, czyli o nowatorskim podejściu do pomiaru rentowności zadań stanowisk i procesów.
Business case study ValueView w SGB Banku SA, czyli o nowatorskim podejściu do pomiaru rentowności zadań stanowisk i procesów. Kraków 2016 Historia naszego Klienta SGB Bank SA Bank SGB Banku SA stanął
Bardziej szczegółowoISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania
ISO 9000/9001 Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania Co to jest ISO International Organization for Standardization największa międzynarodowa organizacja opracowująca standardy 13700 standardów zrzesza narodowe
Bardziej szczegółowoReforma ochrony danych osobowych RODO/GDPR
Reforma ochrony danych osobowych RODO/GDPR Reforma ochrony danych osobowych (RODO/GDPR) wyzwania dla organów państwa, sektora publicznego i przedsiębiorców. Marek Abramczyk CISA, CRISC, CISSP, LA 27001,
Bardziej szczegółowoŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN
ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne
Bardziej szczegółowoKoordynacja projektów IT w AGH
Koordynacja projektów IT w AGH 24.11.2016 Zbigniew Kąkol Maciej Zygmunt Plan 1. Strategia IT w AGH 2. Model bramkowy 3. Zadania koordynator IT 4. Docelowy model zarządzania IT Inicjatywy Rozwiązania Zadowolenie
Bardziej szczegółowoCEBC Raport Wartość nadzoru budowlanego
CEBC Raport Wartość nadzoru budowlanego 1. Konsorcjum Europejskiego Nadzoru Budowlanego (CEBC) jest europejską instytucją, w której osoby odpowiedzialne za treść przepisów budowlanych wraz z osobami przeprowadzającymi
Bardziej szczegółowoSchindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.
Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej. 2 Nasze zobowiązanie Drodzy Koledzy i Koleżanki, Współpracownicy! Światowy rynek wind i schodów ruchomych podlega stałej ewolucji
Bardziej szczegółowoWelding documentation management OPROGRAMOWANIE DO ZARZĄDZANIA PROCESEM SPAWANIA WELDEYE
Welding documentation management OPROGRAMOWANIE DO ZARZĄDZANIA PROCESEM SPAWANIA WELDEYE 14.01.2018 Welding documentation management ZOPTYMALIZOWANA DOKUMENTACJA PRODUKCJI SPAWALNICZEJ Z RAPORTOWANIEM
Bardziej szczegółowoGrupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016
Grupa Maintpartner Prezentacja firmowa Sierpień 2016 28.4.2017 Maintpartner Group 2016 Maintpartner jest liderem w branży utrzymania ruchu i eksploatacji zakładów przemysłowych w Europie Północnej. Jesteśmy
Bardziej szczegółowoSystemy zarządzania wiedzą w strategiach firm. Prof. dr hab. Irena Hejduk Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie
Systemy zarządzania wiedzą w strategiach firm Prof. dr hab. Irena Hejduk Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie Wprowadzenie istota zarządzania wiedzą Wiedza i informacja, ich jakość i aktualność stają się
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY. Europejski program bezpieczeństwa lotniczego
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 7.12.2015 r. COM(2015) 599 final SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY Europejski program bezpieczeństwa lotniczego PL PL 1. KOMUNIKAT KOMISJI Z 2011
Bardziej szczegółowoDoświadczenia z realizacji pilotażowego projektu PPP w gospodarce odpadami System gospodarki odpadami dla Miasta Poznania
Doświadczenia z realizacji pilotażowego projektu PPP w gospodarce odpadami System gospodarki odpadami dla Miasta Poznania Konferencja PPP w gospodarce odpadami i energetyce Warszawa, 28 lutego 2012 r.
Bardziej szczegółowoPIERWSZE DOŚWIADCZENIA Z POZYSKIWANIA I REALIZACJI
Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU PIERWSZE DOŚWIADCZENIA Z POZYSKIWANIA I REALIZACJI PROJEKTÓW W H2020 ORAZ RÓŻNICE WZGLĘDEM 7PR Agnieszka Kowalska Senior Project Manager Dyrektor
Bardziej szczegółowoWITAMY. W erze łączności PROJEKTOWANIE BUDYNKÓW
WITAMY W erze łączności PROJEKTOWANIE BUDYNKÓW Wszystko się zmienia 1. Projektanci inaczej formułują dziś koncepcje budynków. 2. Realizacja projektów budynków może przebiegać w odmienny, bardziej innowacyjny
Bardziej szczegółowoModel dojrzałości dopasowania strategicznego. Nadzór Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 Poziom 4 Poziom 5 Na poziomie
Tab. 1. Opis poziomów dojrzałości procesów dla obszaru nadzór. Formalne strategiczne planowanie biznesowe Formalne strategiczne planowanie Struktura organizacyjna Zależności organizacyjne Kontrola budżetowania
Bardziej szczegółowoInteligentny system do zarządzania realizacją inwestycji
Inteligentny system do zarządzania realizacją inwestycji Efektywne planowanie i monitorowanie inwestycji przez zarząd z każdego miejsca na świecie Eliminacja opóźnień i pominięć dostaw przez zdalne tworzenie
Bardziej szczegółowoKOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY I EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 21.8.2014 r. COM(2014) 527 final KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY I EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO dotyczący strategii UE i planu działania
Bardziej szczegółowoJak budować zaplecze społeczne dla powstających Polskich Ram Kwalifikacji. Warszawa, 3 grudnia 2009 r.
Jak budować zaplecze społeczne dla powstających Polskich Ram Kwalifikacji Warszawa, 3 grudnia 2009 r. KOGO UWAŻAMY ZA PARTNERA SPOŁECZNEGO Organizacja pracodawców Związki Zawodowe kogo jeszcze? FAZY BUDOWY
Bardziej szczegółowoPRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO. czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności?
PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności? CO TO TAKIEGO PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO? Najprościej rzecz ujmując, to przestrzeń współpracy uczestników programu Lokalne
Bardziej szczegółowoWyzwania Energetyki 2012 CEF
Wyzwania Energetyki 2012 CEF Janusz Piechociński Luty 2012 Nowe narzędzie CEF Dnia 29 czerwca 2011 r. Komisja Europejska przyjęła wniosek dotyczący kolejnych wieloletnich ram finansowych obejmujących lata
Bardziej szczegółowoAkredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation
Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation Opis Progress Project zaprasza do zapoznania się z programem szkolenia organizowanego przez partnera szkoleniowego,
Bardziej szczegółowoNowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy
Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Paweł Zemła Członek Zarządu Equity Investments S.A. Wprowadzenie Strategie nastawione na
Bardziej szczegółowoTematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15
Tematyka seminariów Logistyka Studia stacjonarne, I stopnia Rok II ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15 prof. nadzw. dr hab. Zbigniew Pastuszak tel. 537 53 61, e-mail: z.pastuszak@umcs.lublin.pl 1. Rola
Bardziej szczegółowoSTANOWISKO RZĄDU. Data przyjęcia stanowiska przez Komitet do Spraw Europejskich 20 grudnia 2012 r. 4 lutego 2013 r.
STANOWISKO RZĄDU I. METRYKA DOKUMENTU Tytuł KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW: Plan działania w dziedzinie e-zdrowia
Bardziej szczegółowoJuż dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"
Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!" Jeśli Twoja firma należy do sektora przemysłu: CHEMICZNEGO FARMACEUTYCNZEGO MOTORYZACYJNEGO ELEKTRYCZNEGO ELEKTRONICZNEGO WYDOBYWCZEGO
Bardziej szczegółowoINTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Kim jesteśmy INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem,
Bardziej szczegółowoTrwałość projektów 7 osi PO IG
Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów
Bardziej szczegółowoKorzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych.
Norma PN-EN ISO 9001:2009 System Zarządzania Jakością w usługach medycznych Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych. www.isomed.pl Grzegorz Dobrakowski Uwarunkowania
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia
Informacje ogólne Tytuł zasad Zatwierdzone przez Data zatwierdzenia Zakres Cel zasad Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia 17.06.2009 Niniejsze zasady
Bardziej szczegółowoCykle życia systemu informatycznego
Cykle życia systemu informatycznego Cykl życia systemu informatycznego - obejmuję on okres od zgłoszenia przez użytkownika potrzeby istnienia systemu aż do wycofania go z eksploatacji. Składa się z etapów
Bardziej szczegółowoStrategiczne gry zarządcze jako innowacyjne narzędzie w edukacji przedsiębiorczej
Strategiczne gry zarządcze jako innowacyjne narzędzie w edukacji przedsiębiorczej Aleksandra Gaweł Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 21/11/2013 Zawartość prezentacji Istota i cechy gier strategicznych
Bardziej szczegółowoeseminaria WIRTUALNE SPOTKANIA REALNI KLIENCI Prawdopodobnie najskuteczniejszy sposób zdobywania kontaktów biznesowych
eseminaria WIRTUALNE SPOTKANIA REALNI KLIENCI Prawdopodobnie najskuteczniejszy sposób zdobywania kontaktów biznesowych CZYM JEST eseminarium? eseminarium jest to internetowa prezentacja, pokazująca Twoim
Bardziej szczegółowoBIM jako szansa na zarządzanie zmianą
BIM jako szansa na zarządzanie zmianą Michał Skorupski BIM Day 30.11.2017 KPMG w Polsce KPMG.pl Wnioski z badań KPMG w 2016 r - BIM dla zamówień publicznych, 1 1. Zamawiający powinien znać cel, dla którego
Bardziej szczegółowoStrategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata 2009-2015 w obszarze środowiska Biuro Ochrony Środowiska w Departamencie Inwestycji W obszarze CSR nie startujemy od zera!!!!
Bardziej szczegółowoKierunek cyfryzacji w Polsce praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli oraz przestrzeni publicznej
Kierunek cyfryzacji w Polsce praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli oraz przestrzeni publicznej Prof. nadzw. dr hab. Andrzej Sobczak Dyrektor Ośrodka Studiów nad Cyfrowym Państwem Agenda wystąpienia
Bardziej szczegółowoRola technologii w strategicznych transformacjach organizacji. Borys Stokalski
Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji Borys Stokalski 2011 Wiodący dostawca usług doradczych i rozwiązań IT w Polsce Połączenie doświadczenia i wiedzy ekspertów branżowych i technologicznych
Bardziej szczegółowoUŻYCIA. Wykorzystaj usługę Yammer jako społecznościowe miejsce pracy napędzaj kreatywność, innowacje i zaangażowanie.
K ATA L O G P R Z Y PA D K Ó W UŻYCIA Wykorzystaj usługę Yammer jako społecznościowe miejsce pracy napędzaj kreatywność, innowacje i zaangażowanie. Katalog przypadków użycia usługi Yammer Usługa Yammer
Bardziej szczegółowoModelowanie Informacji o Budynku (BIM)
Modelowanie Informacji o Budynku (BIM) Główne obiekty BIM www.akademiamiedzi.pl Europejski Instytut Miedzi ul. św. Mikołaja 8-11 50-125 Wrocław e-mail: biuro@instytutmiedzi.pl tel.: (+48) 71 78 12 502
Bardziej szczegółowoBadanie zaangażowania w ING Banku Śląskim. Badanie WPC Marzena Mielecka HR Manager, Centrum Doradztwa Personalnego Warszawa 20 kwietnia 2017
Badanie zaangażowania w ING Banku Śląskim Badanie WPC Marzena Mielecka HR Manager, Centrum Doradztwa Personalnego Warszawa 20 kwietnia 2017 ING Bank Śląski kim jesteśmy Działamy na polskim rynku od 1989
Bardziej szczegółowoRAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010
RAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010 Odpowiada na pytania: Jaka część projektów IT kończy się w Polsce sukcesem? Jak wiele projektów sponsorowanych jest przez instytucje publiczne? Czy kończą się
Bardziej szczegółowoCZYNNIKI SUKCESU PPG
CZYNNIKI SUKCESU PPG STOSOWANIE UMIEJĘTNOŚCI ZAWODOWYCH Wiedza o biznesie Wiedza specjalistyczna Wiedza o produktach i usługach Wiedza przemysłowa ZARZĄDZANIE REALIZACJĄ ZADAŃ Działanie w perspektywie
Bardziej szczegółowoReforma regulacyjna sektora bankowego
Reforma regulacyjna sektora bankowego Zarządzanie relacją z klientem jako element zarządzania ryzykiem 11 grudnia 2017 Jak rozumiemy conduct risk? Wprowadzenie Ryzyko relacji z klientem jest ryzykiem związanym
Bardziej szczegółowoPrzedmowa 13. Wstęp 15. Podziękowania 17. Podziękowania od wydawcy 19. Jak korzystać z ksiąŝki 21
Zarządzanie logistyką /Alan Harrison, Remko van Hoek. Warszawa, 2010 Spis treści Przedmowa 13 Wstęp 15 Podziękowania 17 Podziękowania od wydawcy 19 Jak korzystać z ksiąŝki 21 Układ ksiąŝki 25 Część 1.
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Bardziej szczegółowoNarzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego
Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Wspomaganie zarządzania relacjami z dostawcami w branży transportowej Analizy bieżącej i przyszłej sytuacji w branży transportu drogowego, rzetelne
Bardziej szczegółowoEuropejski Bank Inwestycyjny jest pożyczkodawcą Unii Europejskiej.
EBI w skrócie 2019 1 Europejski Bank Inwestycyjny jest pożyczkodawcą Unii Europejskiej. Jesteśmy największym na świecie wielostronnym kredytodawcą i podmiotem finansującym działania związane z klimatem.
Bardziej szczegółowoZarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym dla inwestycji publicznych i komercyjnych
I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg. Gazety Finansowej 5 6 lipca 2018r., Warszawa Centrum Zarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym Możliwe warianty inwestycji dla inwestorów Zarządzanie ryzykiem
Bardziej szczegółowoRozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do
1 2 3 Rozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do podniesienia ich zdolności do rozwoju, w tym wdrażania
Bardziej szczegółowoRazem w innowacyjną przyszłość. Copyright 2016 Skanska S.A. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Razem w innowacyjną przyszłość Skanska Prelegenci Aleksander Szerner BIM Budownictwo Inżynieryjne Biznesowe Projekty Strategiczne Ekspert BIM Hub Menadżer Aleksander.Szerner@skanska.pl +48 502 746 474
Bardziej szczegółowoEuropejski Bank Inwestycyjny w skrócie
Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie EBI, jako bank UE, oferuje finansowanie i służy fachową wiedzą na rzecz solidnych i trwałych projektów inwestycyjnych w Europie i poza jej granicami. Bank jest własnością
Bardziej szczegółowoINSIGHTS PIERWSZY KROK DO SUKCESU
Blue Owl INSIGHTS PIERWSZY KROK DO SUKCESU KONTAKT Adres Telefon Online Blue Owl Albańska 8/4 60-123 Poznań tel office: 602 575 939 tel PM: 602 575 939 Email office: info@blueowl.pl Email PM: j.sledzinski@blueowl.pl
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN WPROWADZENIE Grupa Kapitałowa ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej w Europie Centralnej i Wschodniej. Ze względu na znaczącą
Bardziej szczegółowoKoncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych SGH Agenda prezentacji 1 2 3 4 5 Cyfrowa transformacja jako szczególny rodzaj zmiany organizacyjnej
Bardziej szczegółowoNauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury
Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury Anna Dąbrowska Fundacja Centrum Analiz Transportowych i Infrastrukturalnych Warszawa,
Bardziej szczegółowoRysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju
STRESZCZENIE STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU Miejsce i rola Strategii Rozwoju Transportu Strategia Rozwoju Transportu (SRT) jest średniookresowym dokumentem planistycznym, który zgodnie z ustawą z dnia 6
Bardziej szczegółowoSPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa
SPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa Opiekun specjalności: Prof. dr hab. inż. Marian Hopej Absolwent Specjalności Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa jest przygotowany do pełnienia funkcji
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 78/2013 Wójta Gminy Tomice z dnia 27 września 2013 r.
Zarządzenie Nr 78/2013 Wójta Gminy Tomice z dnia 27 września 2013 r. w sprawie przyjęcia Planu komunikacji dla projektu II samooceny w Urzędzie Gminy Tomice. Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia 8
Bardziej szczegółowoWykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji
Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji Plan wykładu Koncepcja otoczenia przedsiębiorstwa Metoda SWOT Cele przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE
Przykładowy program ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE I WDROŻENIE STRATEGII Beata Kozyra 2017 3 dni Poniższy program może być skrócony do 2-1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Znikający Kocie, Alicja
Bardziej szczegółowoJerzy Toczyski, Wiceprezes Zarządu ZPIFF INFARMA
Telemedycyna i farmakoterapia jak stymulować postęp? Jerzy Toczyski, Wiceprezes Zarządu ZPIFF INFARMA Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny GlaxoSmithKline w Polsce Kongres Innowacyjnej Gospodarki Warszawa,
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami B+R jak to się robi w Polsce? Agnieszka Gryzik Ośrodek Przetwarzania Informacji Instytut Badawczy
Zarządzanie projektami B+R jak to się robi w Polsce? Agnieszka Gryzik Ośrodek Przetwarzania Informacji Instytut Badawczy Tematy badań 1 2 3 Zarządzanie projektami B+R w sektorze nauki Zarządzanie projektami
Bardziej szczegółowo13543/17 pas/mi/mf 1 DG G 3 B
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 24 października 2017 r. (OR. en) 13543/17 UD 239 NOTA Od: Do: Sekretariat Generalny Rady Komitet Stałych Przedstawicieli / Rada Nr poprz. dok.: ST 12287/5/17 REV 5 Dotyczy:
Bardziej szczegółowoMOTOMED Raport CSR. Strona 1
MOTOMED 2016 Raport CSR www.motomed.com.pl Strona 1 Strategia CSR Głównymi celami projektu Wdrożenie CSR były rozwinięcie i wdrożenie strategii CSR w trzech obszarach: 1. Ochrona środowiska naturalnego
Bardziej szczegółowoSektor budowlany w Polsce 2015 Analiza regionalna. Prognozy rozwoju na lata
Sektor budowlany w Polsce 2015 Analiza regionalna 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q4 Format: pdf Cena od: 2000 Sprawdź w raporcie Ile mieszkań zostanie ukończonych i będzie gotowych do oddania
Bardziej szczegółowo