LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU EFEKTEM WSPÓŁPRACY SPOŁECZNOŚCI OBSZARU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA ZIEMIA JĘDRZEJOWSKA GRYF

Transkrypt

1 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU EFEKTEM WSPÓŁPRACY SPOŁECZNOŚCI OBSZARU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA ZIEMIA JĘDRZEJOWSKA GRYF

2 CHARAKTERYSTYKA OBSZARU DZIAŁANIA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA ZIEMIA JĘDRZEJOWSKA GRYF Obejmuje obręb administracyjny całego powiatu jędrzejowskiego: - trzy gminy miejsko-wiejskie: Jędrzejów, Małogoszcz, Sędziszów; - sześć gmin wiejskich: Imielno, Nagłowice, Oksa, Słupia Jędrzejowska, Sobków, Wodzisław; Obszar jest spójny terytorialnie, stanowi jednolity przyrodniczo, kulturowo i historycznie region.

3 OBSZAR I LUDNOŚĆ OBSZARU LGD ZIEMIA JĘDRZEJOWSKA - GRYF Powierzchnia obszaru: 1257 km 2 Liczba ludności: osób ( stan na 31 grudnia 2006 r.)

4 MAPA OBSZARU DZIAŁANIA LGD

5 CHARAKTERYSTYKA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA ZIEMIA JĘDRZEJOWSKA GRYF LGD jest partnerstwem trójsektorowym, składającym się z sektora publicznego, gospodarczego i społecznego Lp. Sektor Liczba partnerów LGD % składu LGD 1 Publiczny 12 7,84 2 Społeczny ,43 3 Gospodarczy Razem

6 PROCES TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU Opracowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Ziemia Jędrzejowska Gryf trwało kilka miesięcy; W procesie tym uczestniczyły wszystkie środowiska lokalne zaangażowane w rozwój społeczny, gospodarczy i przestrzenny regionu: mieszkańcy, rady sołeckie, organizacje pozarządowe, nieformalne zrzeszenia społeczne, kościoły, związki wyznaniowe, przedsiębiorcy, rolnicy, organy samorządów terytorialnych, ich jednostki pomocnicze i inne instytucje publiczne.

7 AKTYWIZACJA ŚRODOWISKA LOKALNEGO W PROCESIE TWORZENIA LSR FORMY WSPÓŁPRACY W PROCESIE TWORZENIA LSR Spotkania z mieszkańcami odbywające się cyklicznie na terenie wszystkich gmin wchodzących w skład LGD, Przekazywanie informacji na sesjach rad gmin wchodzących w skład LGD, Współpraca biura z siecią koordynatorów gminnych Tablice informacyjne w urzędach gmin, parafiach, sołectwach, Artykuły informacyjne, ogłoszenia w prasie lokalnej i regionalnej, Informacje na stronie internetowej LGD. Plakaty, ulotki.

8 AKTYWIZACJA ŚRODOWISKA LOKALNEGO W PROCESIE TWORZENIA LSR Spotkania z młodzieżą w szkołach ponadgimnazjalnych. Warsztaty robocze. Spotkania sołeckie. Konsultacje indywidualne w Biurze LGD. Wypełnienie ankiety pozwalającej ustalenie danych statystycznych do przeprowadzenia analizy SWOT (ustalenia słabych i mocnych stron). Złożenie opracowanego wewnętrznego wniosku o umieszczenie planowanego zadania w Lokalnej Strategii Rozwoju.

9 CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA OKREŚLENIE CELÓW DZIAŁANIA W REALIZOWANIU LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. Analiza statystyczna uwzględniająca trendy demograficzne. Strategia opracowana z udziałem całego społeczeństwa z obszaru działania może spełniać oczekiwania i zaspokoić potrzeby wszystkich mieszkańców. LGD to grupa reprezentująca partnerów z różnych lokalnych sektorów społeczno ekonomicznych na terytorium swojego działania;

10 PIERWSZY CYKL SPOTKAŃ Z MIESZKAŃCAMI POSZCZEGÓLNYCH GMIN I JEGO CELE Analiza stanu infrastruktury turystycznej; Analiza poziomu przedsiębiorczości; Określenie szans i zagrożeń dla rozwoju regionu.

11 Tworzenie Lokalnej Strategii Rozwoju Diagnozę uwarunkowań rozwojowych obszaru LGD wypracowano w trakcie spotkania członków Zarządu LGD opracowujących LSR, przedstawicieli Rady LGD i pięciu przedstawicieli z każdej gminy na podstawie: analizy dokumentów o charakterze strategicznym poszczególnych gmin tworzących obszar LGD, pozyskanych przez koordynatorów gminnych; materiałów promocyjnych i informacyjnych (broszury, foldery, publikacje itp.);

12 Tworzenie Lokalnej Strategii Rozwoju ankiet wypełnionych przez mieszkańców powiatu; złożonych wniosków o wpis planowanego działania do LSR; analizy SWOT.

13 OKREŚLENIE CELÓW LSR Po uzyskaniu pełnego obrazu analitycznego przystąpiono do identyfikacji celów głównych 1. Rozwój turystyki, sportu i rekreacji bazującej na bogatych walorach powiatu jędrzejowskiego będącego obszarem działania Ziemia Jędrzejowska Gryf. 2. Rozwój gospodarczy obszaru działania LGD zapewniający poprawę jakości życia i zwiększenie miejsc pracy. 3. Rozwój kapitału ludzkiego na terenie działania LGD Ziemia Jędrzejowska Gryf.

14 WAŻNE ASPEKTY W PROCESIE TWORZENIA LSR Dbaliśmy przede wszystkim o to, by w procesie tworzenia Lokalnej Strategii Rozwoju uwzględnione były następujące aspekty cechujące inicjatywę LEADER: Podejście lokalne: formułowanie LSR na podstawie specyficznych właściwości obszaru LGD, jego mocnych i słabych stron; zwrócenie uwagi na jego wewnętrzną spójność społeczną, wspólną historię i tradycję;

15 WAŻNE ASPEKTY W PROCESIE TWORZENIA LSR Podejście oddolne całe społeczeństwo brało udział w podejmowaniu decyzji we wszystkich aspektach rozwoju; wspólnie formułowano przedsięwzięcia LSR będące odpowiedzią na potrzeby i oczekiwania społeczności z obszaru działania LGD; Podejście partnerskie zadbaliśmy o wielosektorowe projektowanie strategii, oparte na interakcji pomiędzy uczestnikami i projektami z różnych sektorów gospodarki lokalnej; zapewniliśmy większościowy udział partnerów społecznych i gospodarczych w podejmowaniu decyzji i projektowaniu LSR.

16 WAŻNE ASPEKTY W PROCESIE TWORZENIA LSR Innowacyjność przedsięwzięcia polega na: opracowaniu i wdrażaniu nowego sposobu promowania lokalnych zasobów i produktów; opracowaniu działań przynoszących nowe rozwiązania problemów dotyczących całego obszaru; wdrażaniu nowego procesu, nowej formy organizacyjnej służącej poprawie jakości życia na obszarach wiejskich;

17 WAŻNE ASPEKTY W PROCESIE TWORZENIA LSR Podejście zintegrowane Zadbano o to, by przedsięwzięcia umieszczone w LSR były powiązane i koordynowane jako spójna całość; wypracowano powiązania między różnymi grupami uczestników: gospodarczymi, społecznymi, kulturalnymi i ekologicznymi działającymi na obszarze działania LGD.

18 LSR NAJWAŻNIEJSZYM ELEMENTEM REALIZOWANIA PROGRAMU LEADER LSR została przygotowana w celu jak najlepszego wykorzystania potencjałów rozwojowych i aktywizacji społeczności lokalnej, dzięki możliwościom, jakie daje Oś 4 Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata LEADER; Wskazuje zasady i kierunki działania na lata , które zdynamizują rozwój obszaru objętego działaniem LGD; Jest wypracowana przez społeczeństwo całego powiatu jędrzejowskiego i zawiera potrzeby i aspiracje lokalnej społeczności.

19 LSR NAJWAŻNIEJSZYM ELEMENTEM REALIZOWANIA PROGRAMU LEADER Jest dokumentem, który był oceniany w konkursie ogłoszonym przez samorząd województwa na wybór LGD. Jest zaproszeniem do współpracy wszystkich mieszkańców, instytucji i środowisk, którym zależy na dynamicznym rozwoju obszarów wiejskich naszego regionu

20 ODDOLNIE WYPRACOWANE KIERUNKI ROZWOJU OBSZARU DZIAŁANIA LGD Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich; Zwiększenie różnorodności gospodarczej; Pozyskanie nowych miejsc pracy, a tym samym zmniejszenia bezrobocia; Wzmocnienie kapitału ludzkiego; Aktywizacja społeczeństwa powiatu jędrzejowskiego; Zachowanie i lepsze wykorzystanie dziedzictwa: kulturowego, historycznego i przyrodniczego.

21 LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU Lokalna Strategia Rozwoju została przyjęta i zatwierdzona przez Walne Zebranie Członków LGD Ziemia Jędrzejowska Gryf w dniu 12 grudnia 2008 roku

22 DZIAŁANIA OSI IV LEADER Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej. Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw. Odnowa i rozwój wsi. Małe projekty.

23 Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Działanie 311 Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

24 Cel działania Różnicowanie działalności rolniczej w kierunku podejmowania lub rozwijania przez rolników, domowników i małżonków rolników, działalności nierolniczej lub związanej z rolnictwem, co wpłynie na tworzenie pozarolniczych źródeł dochodów, promocję zatrudnienia poza rolnictwem na obszarach wiejskich.

25 Beneficjenci Rolnik lub jego domownik w rozumieniu przepisów o ubezpieczeniu społecznym rolników, lub małżonek tego rolnika, który: jest obywatelem państwa członkowskiego UE; jest pełnoletni i nie ukończył 60 roku życia;

26 Beneficjenci ma miejsce zamieszkania w miejscowości należącej do: ü gminy wiejskiej, albo ü gminy miejsko-wiejskiej, z wyłączeniem miast liczących powyżej 5 tys. mieszkańców, albo ü gminy miejskiej, z wyłączeniem miejscowości liczących powyżej 5 tys. mieszkańców;

27 Beneficjenci cd nie podlega wykluczeniu z ubiegania się o przyznanie pomocy na podstawie przepisów rozporządzenia Rady (WE) nr 1698/2005 oraz przepisów UE wydanych w trybie tego rozporządzenia lub przepisów odrębnych, nie wystąpił o przyznanie lub nie przyznano mu renty strukturalnej w ramach PROW na lata lub Programu; nie będzie realizował operacji jako wspólnik spółki cywilnej;

28 Beneficjenci cd jest nieprzerwanie ubezpieczony w pełnym zakresie na podstawie przepisów o ubezpieczeniu społecznym rolników, przez okres co najmniej ostatnich 12 miesięcy poprzedzających miesiąc złożenia wniosku o przyznanie pomocy; jeżeli za rok poprzedzający rok złożenia wniosku o przyznanie pomocy, do gruntów rolnych wchodzących w skład gospodarstwa rolnego posiadanego przez tego rolnika, przyznano płatność do gruntów rolnych.

29 Kryteria dostępu Pomoc przyznaje się na operację, której realizacja nie została rozpoczęta przed dniem zawarcia umowy : Spełniającą wymagania określone w Programie, Która nie jest finansowana z udziałem innych środków publicznych; Obejmuje inwestycje z zakresu działalności określonej w załączniku do Rozporządzenia lub Dotyczy wynajmu pokoi, sprzedaży posiłków oraz usług związanych z pobytem turystów w gospodarstwie lub Dotyczy wytwarzania produktów energetycznych z biomasy;

30 Kryteria dostępu jest uzasadniona pod względem ekonomicznym; spełnia warunki określone w rozporządzeniu oraz innych przepisach prawa, związanych z realizacją operacji; działalność, której dotyczy operacja, zarejestrowana jest w miejscowości należącej do: ü gminy wiejskiej, albo ü gminy miejsko-wiejskiej, z wyłączeniem miast liczących powyżej 5 tys. mieszkańców, albo ü gminy miejskiej, z wyłączeniem miejscowości liczących powyżej 5 tys. mieszkańców;

31 Kryteria dostępu inwestycje związane z budową, remontem, wyposażeniem, zagospodarowaniem nieruchomości objętych operacją, dotyczą nieruchomości położonych w miejscowościach należących do: ü gminy wiejskiej, albo ü gminy miejsko-wiejskiej, z wyłączeniem miast liczących powyżej 5 tys. mieszkańców, albo ü gminy miejskiej, z wyłączeniem miejscowości liczących powyżej 5 tys. mieszkańców;

32 Kryteria dostępu cd. Operacja jest realizowana w jednym albo dwóch etapach; Wniosek o płatność pośrednią złożymy w terminie 24 miesięcy od dnia zawarcia umowy; Operacja zostanie zrealizowana w ciągu 36 miesięcy od zawarcia umowy (w przypadku inwestycji dwuetapowej) lub 24 miesięcy( jeden etap). Płatność ostateczna będzie zawierać nie mniej niż 25% łącznej planowanej wysokości pomocy.

33 Kryteria dostępu Leasing: będzie realizowany w nie więcej niż 10 etapach; Złożenie pierwszego wniosku o płatność nastąpi w ciągu 24 miesięcy od zawarcia umowy; Płatność ostateczna nastąpi w ciągu 60 miesięcy i nie później niż do dnia 30 czerwca 2015 r.

34 Poziom wsparcia i wysokość pomocy Pomoc ma formę zwrotu części kosztów kwalifikowalnych operacji. Poziom pomocy finansowej wynosi maksymalnie 50% kosztów kwalifikowalnych operacji; Maksymalna wysokość pomocy udzielonej jednemu beneficjentowi w okresie realizacji Programu, nie może przekroczyć 100 tys. zł.

35 Koszty kwalifikowalne budowy, przebudowy lub remontu połączonego z modernizacją niemieszkalnych obiektów budowlanych wraz z zakupem instalacji technicznej oraz koszty rozbiórki i utylizacji materiałów szkodliwych pochodzących z rozbiórki; nadbudowy, przebudowy lub remontu połączonego z modernizacją istniejących budynków mieszkalnych wraz z zakupem instalacji technicznej oraz koszty rozbiórki i utylizacji materiałów szkodliwych pochodzących z rozbiórki;

36 Koszty kwalifikowalne zagospodarowania terenu; zakupu maszyn, urządzeń, narzędzi, wyposażenia i sprzętu; zakupu sprzętu komputerowego i oprogramowania służącego wsparciu podejmowanej lub rozwijanej działalności nierolniczej;

37 Koszty kwalifikowalne zakupu środków transportu, z wyłączeniem zakupu samochodów osobowych przeznaczonych do przewozu mniej niż 8 osób wraz z kierowcą: w wysokości nieprzekraczającej 75% inwestycyjnych kosztów kwalifikowalnych operacji w przypadku działalności nierolniczej w zakresie świadczenia wyłącznie usług transportowych, w wysokości nieprzekraczającej 50% inwestycyjnych kosztów kwalifikowalnych operacji w przypadku działalności nierolniczej w zakresie świadczenia innych usług niż usługi transportowe;

38 Koszty kwalifikowalne 7. rat zapłaconych tytułem wykonania umowy leasingu, nieprzekraczające ceny netto nabycia rzeczy, o których mowa w pkt. 4-6, jeżeli przeniesienie własności tych rzeczy na beneficjenta nastąpi w okresie realizacji operacji, lecz nie później niż do dnia złożenia wniosku o płatność ostateczną; 8. ogólne (poniesione nie wcześniej niż r.) w wysokości nieprzekraczającej 10% pozostałych kosztów kwalifikowalnych.

39 Koszty kwalifikowalne Koszty ogólne to: 1. Przygotowanie dokumentacji: projekty architektoniczne, budowlane, technologiczne, raporty środowiskowe, dokumentacja geologiczna, hydrogeologiczna, wypisy i wyrysy z katastrów, 2. Patenty licencje 3. Nadzór inwestorski, koszty kierownika budowy

40 Koszty niekwalifikowalne Pomoc nie obejmuje w szczególności: podatku od wartości dodanej (VAT); budowy budynków mieszkalnych zakupu rzeczy używanych. Zakupu samochodu do przewozu mniej niż 8 osób łącznie z kierowcą.

41 Koszty niekwalifikowalne Zakupu środków transportu przeznaczonych do towarowego transportu drogowego przez osoby prowadzące działalność gospodarczą w zakresie: Transport drogowy towarów(kod PKD Z) Transport drogowy pojazdami specjalizowanymi(kod PKD A) Transport drogowy pojazdami uniwersalnymi ( od PKD60.24.A) Wynajem samochodów ciężarowych z kierowcą (kod PKD C)

42 Wniosek o przyznanie pomocy

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63 II.B. INFORMACJA O POWIERZCHNI DZIAŁEK EWIDENCYJNYCH WCHODZĄCYCH W SKŁAD NIERUCHOMOŚCI, NA KTÓRYCH BĘDZIE REALIZOWANA OPERACJA W PRZYPADKU GDY OPERACJA JEST REALIZOWANA POZA GOSPODARSTWEM WSKAZANYM WE WNIOSKU O PRZYZNANE PŁATNOŚCI DO GRUNTÓW ROLNYCH I PŁATNOŚCI CUKROWEJ. Położenie działki ewidencyjnej Dane według ewidencji gruntów i budynków Województwo Powiat Gmina Nazwa obrębu ewidencyjnego Nr obrębu ewidencyjnego Nr arkusza mapy Nr działki ewidencyjnej Powierzchnia całkowita działki ewidencyjnej Powierzchnia użytków rolnych Informacje szczegółowe Lp. ha m2 ha m RAZEM

64

65 W-1.3_311/135 (Imię i Nazwisko, adres, seria i numer dokumentu tożsamości) Oświadczenie właściciela lub współwłaściciela nieruchomości, że wyraża on zgodę na realizację operacji bezpośrednio związanej z nieruchomością, jeżeli operacja realizowana jest na nieruchomości będącej w posiadaniu zależnym, lub będącej przedmiotem współwłasności. Będąc właścicielem/współwłaścicielem* nieruchomości zlokalizowanej oświadczam, iż wyrażam zgodę na realizację przez: (adres nieruchomości i nr działki/działek) (Imię i Nazwisko Wnioskodawcy, adres, seria i numer dokumentu tożsamości) operacji bezpośrednio związanej z ww. nieruchomością polegającej na: (zakres operacji) Jednocześnie wyrażam zgodę na utrzymanie przedmiotowej operacji do dnia upływu 5 lat od dnia dokonania przez Agencję ostatniej płatności w ramach operacji. (miejscowość i data) (podpis właściciela/współwłaściciela nieruchomości) * niepotrzebne skreślić

66