System logistyczny w służbach. prof. PO dr hab. inż. Andrzej Szymonik Opole 2012/2013
|
|
- Maja Kruk
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 System logistyczny w służbach prof. PO dr hab. inż. Andrzej Szymonik Opole 2012/2013
2 System logistyczny policji
3 Def. Systemu logistycznego policji: Uporządkowany zbiór, złożony z organów kierowania oraz komórek i urządzeń wykonawczych dysponujących środkami zaopatrzenia i sprzętem technicznym, powiązanych relacjami służbowymi i funkcjonalnymi, przeznaczony do zabezpieczenia realizacji dostaw i świadczeń usług dla policji.
4 Cel funkcjonowania systemu logistycznego: Zasilanie policji w dobra materialne oraz świadczenie usług gospodarczo bytowych i specjalistycznych. Zabezpieczenie jest realizowane w ramach procesów: kierowania, materiałowy, zabezpieczenia technicznego, infrastruktury oraz zabezpieczenia medycznego.
5 Zadania podsystemu materiałowego: określanie zasad i koordynacja gospodarki sprzętem techniki policyjnej i uzbrojeniem w policji; prowadzenie gospodarki składnikami majątkowymi z zakresu techniki policyjnej; prowadzenie ewidencji magazynowej oraz ewidencji składników majątkowych;
6 c.d. Zadania podsystemu materiałowego: zaopatrywanie komórek organizacyjnych w przedmioty wyposażenia kwaterunkowego, sprzęt i artykuły biurowe, odzież ochronną i roboczą oraz środki czystości; obsługa poligraficzno-kserograficzna; opracowywanie norm i zasad gospodarowania; realizowanie zaopatrywania jednostek organizacyjnych policji w umundurowanie.
7 Podsystem techniczny policji obejmuje: obsługiwanie techniczne; rozpoznanie i ewakuację techniczną; remont uzbrojenia i sprzętu; zaopatrywanie w sprzęt techniczny i techniczne środki materiałowe.
8 Zadania zabezpieczenia infrastrukturalnego: planowanie wydatków majątkowych policji w zakresie inwestycji budowlanych; koordynowanie realizacji oraz przebiegu finansowania zadań inwestycyjnych; współpraca z AMW MON w szczególności w zakresie przekazywania nieruchomości trwale i czasowo zbędnych;
9 c.d. Zadania zabezpieczenia infrastrukturalnego: koordynowanie i opiniowanie wniosków dotyczących obrotu nieruchomościami; prowadzenie i aktualizacja ewidencji nieruchomości policyjnych; planowanie i realizowanie remontów i inwestycji; wielobranżowy nadzór budowlany nad realizacją robót inwestycyjnych i remontowych.
10 System logistyczny KGP (KGP)
11 Struktura organizacyjna komórek podległych zastępcy Komendanta Głównego Policji Komendant Główny Policji Zastępca Komendanta Głównego Zastępca Komendanta Głównego Zastępca Komendanta Głównego Biuro Logistyki Policji Biuro Łączności i Informatyki Biuro Finansów
12 Schemat organizacyjny biura logistyki policji KGP Dyrektor Biura Logistyki Policji Zastępca Dyrektora Biura Logistyki Policji Wydział Koordynacji Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami Wydział Administracyjno- Mieszkaniowy KGP Wydział Inwestycyjno- Remontowy KGP Zespół Obsługi Prawnej Zespół Opiniodawczo- Doradczy Wydział Ogólny Wydział Koordynacji Gospodarki Transportowej Zastępca Dyrektora Biura Logistyki Policji Wydział Koordynacji Gospodarki Uzbrojeniem i Techniką Policyjną Wydział Koordynacji Gospodarki Kwatermistrzowskiej Wydział Zabezpieczenia Obiektów
13 Zadania Biura Logistyki Policji KGP: zaopatrywanie jednostek organizacyjnych Policji i komórek organizacyjnych KGP w sprzęt i materiały; prowadzenie gospodarki materiałowo technicznej, koordynowanie działalności inwestycyjnej, remontowej i obrotu nieruchomościami, prowadzenie postępowań administracyjnych w sprawach mieszkaniowych.
14 c.d. Zadania Biura Logistyki Policji KGP zaopatrywanie jednostki organizacyjne Policji w sprzęt, wyposażenie, materiały w zakresie: obsługi lotnictwa Policyjnego (zakup części zamiennych, sprzętu i wyposażenia lotniczego, remontów, przeglądów i napraw sprzętu lotniczego, ubezpieczenia śmigłowców); sprzętu transportowego;
15 c.d. Zadania Biura Logistyki Policji KGP zaopatrywanie jednostki organizacyjne Policji w sprzęt, wyposażenie, materiały w zakresie: uzbrojenia (zakup broni palnej, przedmiotów przeznaczonych do miotania chemicznych i innych środków obezwładniających, amunicji do broni palnej, urządzeń technicznych paralizatory elektryczne, roboty pirotechniczne, osłon balistycznych); druków ścisłego zarachowania.
16 c.d. Zadania Biura Logistyki Policji KGP koordynowanie gospodarowania oraz zakup sprzętu techniki policyjnej i uzbrojenia - 16 osób; koordynowanie realizacji oraz finansowanie z budżetu Policji zadań inwestycyjnych KWP, KSP i szkół policyjnych - 21 osób;
17 c.d. Zadania Biura Logistyki Policji KGP koordynowanie gospodarki transportowej i zakupy sprzętu transportowego - 15 osób; zaopatrywanie Policji w przedmioty umundurowania - 4 osoby; razem: 56 osób.
18 c.d. Zadania Biura Logistyki Policji KGP na rzecz Komendy Głównej Policji: ochrona obiektów osób administrowanie i utrzymanie w sprawności technicznej obiektów KGP osoby; Kolumna Wsparcia Transportowego - 23 osoby.
19 Razem 322 osoby c.d. Zadania Biura Logistyki Policji KGP na rzecz Komendy Głównej Policji: obsługa mieszkaniowa funkcjonariuszy - 14 osób; prowadzenie gospodarki magazynowej - 33 osoby; zaopatrywanie policjantów KGP w sprzęt uzbrojenia, umundurowania, sprzęt transportowy - 3 osoby;
20 System logistyczny Policji KWP
21 Świętokrzyski Komendant Wojewódzki Policji Zastępca Świętokrzyskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji Zastępca Świętokrzyskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji Zastępca Świętokrzyskiego Komendanta Wojewódzkiego Policji Wydział Zaopatrzenia Wydział Transportu Wydział Łączności i Informatyki Wydział Inwestycji i Remontów Zespół Zamówień Publicznych
22 Podsystemy logistyczne KWP kierowania; materiałowy; techniczno transportowy; infrastrukturalny.
23 Podsystem kierowania logistyką KWP to: zastępca KWP; bezpośrednio podlegli mu naczelnicy wydziałów: zaopatrzenia, transportowego, inwestycji i remontów, łączności i informatyki oraz kierownicy (eksperci) zespołów zamówień publicznych.
24 Podsystem materiałowy KWP tworzą: komórki i urządzenia logistyczne; zapasy środków zaopatrzenia; stacjonarne obiekty zaopatrzeniowe i usługowe; zaopatrzenie.
25 Do zadań podsystemu materiałowego KWP zaliczamy: ustalenie potrzeb i planowanie zakupów; ustalenie potrzeb i planowanie dostaw centralnych; bieżącą analizę stanów magazynowych;
26 c.d. Do zadań podsystemu materiałowego KWP zaliczamy: bieżące ewidencjonowanie pod względem ilościowo - wartościowym; uczestniczenie w przetargach; administrowanie obiektami.
27 Podsystem techniczno-transportowy KWP to: warsztaty obsługowo-remontowe wraz z ich wyposażeniem; środki ewakuacyjne; techniczne środki materiałowe; środki transportowe.
28 Zadania podsystemu technicznotransportowego KWP: ustalenie potrzeb i planowanie dostaw centralnych; określanie zasad i koordynacja gospodarki sprzętem techniki policyjnej i uzbrojeniem w policji; prowadzenie gospodarki składnikami majątkowymi z zakresu techniki policyjnej; prowadzenie ewidencji magazynowej oraz ewidencji składników majątkowych;
29 c.d. Zadania podsystemu technicznotransportowego KWP: organizacja pracy warsztatu naprawy uzbrojenia, sprzętu techniki policyjnej; prowadzenie ewidencji głównej służbowego sprzętu transportowego; wykonywanie obsługi, napraw i badań technicznych pojazdów służbowych;
30 c.d. Zadania podsystemu technicznotransportowego KWP: planowanie środków finansowych; dokonywanie sezonowych i corocznych przeglądów sprzętu transportowego policji; opracowywanie normatywów na materiały pędne i smary oraz części zamienne; ewidencja wydatków.
31 System logistyczny Komendy Powiatowej (miejskiej) Policji KPW, KMP
32 Logistyka obejmuje gospodarkę materiałowo techniczną i dotyczy: prowadzenia obowiązujących ewidencji, w tym wyposażenia indywidualnego (specjalnego i odzieży roboczej); obsługi własnej jednostki, w tym KPP w zakresie zaopatrzenia w sprzęt i materiały uzyskane z KWP; przedstawiania danych niezbędnych do planowania materiałowo-finansowego w oparciu o normy należności;
33 c.d. Logistyka obejmuje gospodarkę materiałowo techniczną i dotyczy: realizacji zadań w zakresie zapewnienia niezbędnego zaopatrzenia materiałowo - technicznego oraz gospodarki kwatermistrzowskiej dla komórek organizacyjnych; nadzoru i wspomagania gospodarki transportowej; obsługi transportowej kierownictwa i komórek organizacyjnych;
34 c.d. Logistyka obejmuje gospodarkę materiałowo techniczną i dotyczy: planowania, realizacji zakupów, magazynowania i rozdziału sprzętu transportowego; zaopatrywania w materiały pędne i smary oraz nadzorowania napraw sprzętu transportowego; nadzór nad eksploatacją i konserwacją sprzętu łączności;
35 c.d. Logistyka obejmuje gospodarkę materiałowo techniczną i dotyczy: wykonywanie napraw i konserwacji sprzętu silnikowego; nadzór nad wykonywaniem okresowych badań sprzętu pożarniczego i specjalistycznego; nadzór nad eksploatacją i konserwacją sprzętu łączności; wykonywanie napraw i konserwacji sprzętu silnikowego.
36 System logistyczny wojskowej jednostki budżetowej
37 Działalność logistyczna WJB: organizowanie i realizowanie dostaw zaopatrzenia; świadczenie usług specjalistycznych i gospodarczo-bytowych.
38 Usługi logistyczne Usługi Specjalistyczne Techniczne Usługi Gospodarczo-Bytowe Piekarnicze Medyczne Przygotowanie posiłków Transportowe Przeładunkowe Wydobywanie i oczyszczanie wody Inne Handlowe Kwaterunkowe Finansowe Szewskie Kąpielowe Krawieckie Fryzjerskie Pralnicze Inne
39 Def. Systemu logistycznego WJB Uporządkowany zbiór, złożony z organów kierowania oraz pododdziałów i urządzeń wykonawczych dysponujących środkami zaopatrzenia i sprzętem technicznym, powiązanych relacjami służbowymi i funkcjonalnymi, przeznaczony do realizacji dostaw i świadczenia usług dla wojsk.
40 Cel funkcjonowania systemu logistycznego WJB: Zabezpieczenie logistyczne jej wojsk, które realizowane jest w ramach procesów: kierowania, zaopatrywania, zabezpieczenia technicznego, infrastruktury oraz zabezpieczenia medycznego.
41 Podsystemy systemu logistycznego WJB: 1. Podsystem kierowania logistyką wojskowej jednostki budżetowej tworzą: szef logistyki i bezpośrednio podlegli mu szefowie sekcji: planowania, materiałowej, technicznej, infrastruktury oraz szef służby zdrowia.
42 cd. Podsystemy systemu logistycznego WJB: 2. Podsystem materiałowy wojskowej jednostki budżetowej tworzą: sekcja materiałowa, kompania zaopatrzenia, zapasy środków zaopatrzenia, środki transportu, stacjonarne obiekty zaopatrzeniowe i usługowe oraz ich zaopatrzenie.
43 cd. Podsystemy systemu logistycznego WJB: 3. Podsystem techniczny wojskowej jednostki budżetowej tworzą: sekcja techniczna, kompania remontowa, stacjonarne i mobilne warsztaty obsługowo-remontowe wraz z ich wyposażeniem, środki ewakuacyjne oraz techniczne środki materiałowe.
44 cd. Podsystemy systemu logistycznego WJB: 4. Zabezpieczenie medyczne ma na celu utrzymanie dobrego stanu zdrowia żołnierzy zapewniające zachowanie przez nich wydolności psychicznej i fizycznej, objęcie opieką rannych i chorych oraz ich leczenie.
45 cd. Podsystemy systemu logistycznego WJB: 5. Zabezpieczenie infrastrukturalne ma na celu zaspokojenie potrzeb kwaterunkowych, szkoleniowych, mieszkaniowych kadry i ich rodzin.
46 Kierowanie systemem logistycznym: utrzymanie organów kierowania oraz pododdziałów logistycznych w gotowości do działania; opracowanie informacji posiadanych sił i środków; ustalenie etapów i wariantów działania; pozyskiwanie zasobów logistycznych;
47 cd. Kierowanie systemem logistycznym: planowanie procesu zabezpieczenia logistycznego; organizowanie współdziałania; pobudzanie; organizowanie procesu kierowania; kontrola wykonywanych zadań.
48 Skuteczność kierowania logistyką zależy od czynników: zewnętrznych (struktury organizacyjnej, struktury kompetencyjnej organów dowodzenia, stylu pracy dowódcy, wyposażenie dowództwa i sztabu w sprzęt i środki dowodzenia itp.);
49 Skuteczność kierowania logistyką zależy od czynników: wewnętrznych: (struktury organizacyjnej i kompetencji organów logistycznych, stanu wyszkolenia logistycznych organów kierowania oraz dowództwa i stanów osobowych organów wykonawczych logistyki, stylu pracy szefa logistyki i szefów pionów funkcyjnych logistyki).
50 Funkcjonowanie systemu logistycznego Państwowej Straży Pożarnej
51 System logistyczny państwowej straży pożarnej (PSP) to: Uporządkowany zbiór, złożony z organów kierowania oraz komórek i urządzeń wykonawczych dysponujących środkami zaopatrzenia i sprzętem technicznym, powiązanych relacjami służbowymi i funkcjonalnymi, przeznaczony do zabezpieczenia realizacji dostaw i świadczenia usług dla straży.
52 Podsystemy logistyczne PSP: kierowania; materiałowy; techniczny; infrastrukturalny.
53 Podsystem materiałowy PSP tworzą: komórki i urządzenia logistyczne; zapasy środków zaopatrzenia; środki transportu; stacjonarne obiekty zaopatrzeniowe i usługowe oraz ich zaopatrzenie.
54 Podsystem materiałowy zadania: określanie zasad i koordynacja gospodarki sprzętem PSP; prowadzenie gospodarki składnikami majątkowymi z zakresu sprzętu pożarowego; prowadzenie ewidencji magazynowej oraz ewidencji składników majątkowych;
55 c.d. Podsystem materiałowy zadania: zaopatrywanie komórek organizacyjnych w przedmioty wyposażenia kwaterunkowego, odzież ochronną i roboczą; opracowywanie norm i zasad gospodarowania; realizowanie zaopatrywania jednostek organizacyjnych PSP w umundurowanie.
56 Podsystem techniczny PSP tworzą: stacjonarne i mobilne warsztaty obsługowo-remontowe wraz z ich wyposażeniem; środki ewakuacyjne; techniczne środki materiałowe;
57 Podsystem techniczny PSP zadania: naprawianie sprzętu, techniki biurowej i innego używanego w jednostkach PSP; standaryzowanie wyposażenia oraz zaopatrywanie jednostek organizacyjnych PSP w sprzęt techniki.
58 Zabezpieczenie infrastrukturalne obejmuje: infrastrukturę zaopatrzeniową; infrastrukturę obsługowo-remontową; infrastrukturę usługowo-bytową; infrastrukturę komunikacyjną.
59 Zabezpieczenie infrastrukturalne - zadania: planowanie wydatków majątkowych; koordynowanie realizacji oraz przebiegu finansowania zadań inwestycyjnych komend wojewódzkich; współpraca z AMW i MON w zakresie przekazywania nieruchomości trwale i czasowo zbędnych; koordynowanie i opiniowanie wniosków dotyczących obrotu nieruchomościami straży;
60 c.d. Zabezpieczenie infrastrukturalne - zadania: prowadzenie i aktualizacja ewidencji nieruchomości PSP; planowanie i realizowanie remontów i inwestycji; wielobranżowy nadzór budowlany nad realizacją robót inwestycyjnych, remontowych.
61 System logistyczny KG PSP
62 Struktura organizacyjna komórek podległych zastępcy Komendanta Głównego Państwowej Straży Pożarnej Komendant Główny Państwowej Straży Pożarnej Zastępca Komendanta Głównego Państwowej Straży Pożarnej Biuro Finansów Biuro Logistyki Biuro Współpracy Międzynarodowej
63 Struktura organizacyjna Biura Logistyki Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej Biuro Logistyki BT-I BT-II BT-III BT-IV BT-V BT-I BT-II BT-III BT-IV BT-V Wydział Logistyki i Infrastruktury Wydział Techniki i Standaryzacji Wydział Modernizacji Państwowej Straży Pożarnej Wydział Administracji Wydział Gospodarczy
64 Do zadań Biura Logistyki należy: określanie potrzeb w zakresie standaryzacji i normalizacji sprzętu i pojazdów użytkowanych w jednostkach organizacyjnych PSP; opracowywanie we współpracy z Biurem do Spraw Ochrony Ludności i Obrony Cywilnej normatywów w zakresie zaopatrywania organów i formacji obrony cywilnej w sprzęt;
65 c.d. Do zadań Biura Logistyki należy: zapewnienie Komendzie Głównej obsługi materiałowej i technicznej, z wyłączeniem urządzeń teleinformatyki i łączności, oraz administracyjnej i transportowej; zapewnienie ochrony fizycznej obiektów Komendy Głównej;
66 c.d. Do zadań Biura Logistyki należy: gospodarowanie zasobami mieszkaniowymi pozostającymi w dyspozycji Komendanta Głównego; prowadzenie spraw mieszkaniowych strażaków i pracowników cywilnych; realizowanie programów centralnego zaopatrywania w pojazdy pożarnicze i sprzęt ratowniczy;
67 c.d. Do zadań Biura Logistyki należy: planowanie rozdziału środków na dofinansowanie jednostek ochrony przeciwpożarowej we współpracy z Krajowym Centrum Koordynacji Ratownictwa i Ochrony Ludności oraz Biurem Finansów; wykonywanie zadań związanych z nadzorem nad gospodarką transportową w jednostkach organizacyjnych Państwowej Straży Pożarnej;
68 c.d. Do zadań Biura Logistyki należy: wykonywanie zadań związanych z nadzorem nad gospodarką nieruchomościami oraz prowadzenie spraw związanych z procesem inwestycyjnym w stosunku do jednostek organizacyjnych nadzorowanych przez Komendanta Głównego; gospodarowanie nieruchomościami oraz prowadzenie spraw inwestycyjnych w Komendzie Głównej;
69 c.d. Do zadań Biura Logistyki należy: przygotowywanie wieloletnich programów inwestycyjnych realizowanych w Państwowej Straży Pożarnej; logistyczna obsługa zespołów i grup ratowniczych powołanych przez Komendanta Głównego na potrzeby likwidacji skutków katastrof, a także udziału w akcjach pomocy humanitarnej i w sytuacjach kryzysowych, w zakresie merytorycznego działania biura;
70 c.d. Do zadań Biura Logistyki należy: zapewnienie utrzymania właściwego stanu technicznego budynków, urządzeń i instalacji technicznych (z wyłączeniem systemów oraz sprzętu teleinformatyki i łączności) Komendy Głównej, w tym planowanie i realizacja działalności remontowej; prowadzenie gospodarki środkami trwałymi oraz rzeczowymi składnikami majątku Komendy Głównej;
71 c.d. Do zadań Biura Logistyki należy: wyposażenie KG odpowiednio w umundurowanie, odzież specjalną, środki ochrony indywidualnej i ekwipunek osobisty; prowadzenie, przy współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi, postępowań w celu wyjaśnienia okoliczności i przyczyn powstania szkody w mieniu.
72 BT-I realizuje zadania: współpraca z jednostkami w zakresie gospodarki mundurowej, żywnościowej, kwaterunkowej, magazynowej oraz transportowej; analiza wyposażenia strażaków wynikającego z zarządzania systemem jakości;
73 c.d. BT-I realizuje zadania: gospodarowanie centralną rezerwą środka pianotwórczego i węży pożarniczych pozostających w dyspozycji KG SP; prowadzenie spraw związanych z dofinansowaniem jednostek ochrony przeciwpożarowej z wpływów uzyskiwanych z firm ubezpieczeniowych;
74 c.d. BT-I realizuje zadania: koordynacja zadań związanych z przejmowaniem przez jednostki organizacyjne PSP składników majątku pozyskiwanego z innych służb resortowych; projektowanie, przy współudziale Krajowego Centrum Koordynacji Ratownictwa i Ochrony Ludności, rozdziału środków finansowych przeznaczonych na dofinansowanie działalności jednostek wchodzących w skład Krajowego Systemu Ratowniczo Gaśniczego;
75 c.d. BT-I realizuje zadania: koordynacja zadań w zakresie gospodarki zbędnymi składnikami majątku skarbu państwa będącymi w dyspozycji jednostek Państwowej Straży Pożarnej; ewidencja darowizn rzeczowych przyjmowanych przez jednostki nadzorowane przez Komendanta Głównego Państwowej Straży Pożarnej;
76 c.d. BT-I realizuje zadania: prowadzenie postępowań administracyjnych w sprawach uprawnień mieszkaniowych funkcjonariuszy, w których Komendant Główny Państwowej Straży Pożarnej występuje jako organ właściwy; prowadzenie spraw związanych z ubezpieczeniem polisą OC pojazdów jednostek organizacyjnych Państwowej Straży Pożarnej;
77 c.d. BT-I realizuje zadania: monitorowanie i analiza wypadków drogowych z udziałem pojazdów organizacyjnych Państwowej Straży Pożarnej; prowadzenie spraw związanych z działalnością stacji diagnostycznych będących w strukturach jednostek organizacyjnych Państwowej Straży Pożarnej oraz sprawowanie nadzoru w tym zakresie.
78 BT-II realizuje zadania: określanie zakresu, zasad standaryzacji i wyposażania jednostek PSP i KSRG w obszarach: pojazdy pożarnicze, sprzęt silnikowy, pompy pożarnicze, umundurowanie i odzież specjalna, środki ochrony indywidualnej strażaka, hydrauliczne urządzenia ratownicze, sprzęt ratowniczy, środki gaśnicze;
79 c.d. BT-II realizuje zadania: opracowywanie we współpracy z Biurem Ochrony Ludności i Obrony Cywilnej normatywów w zakresie zaopatrywania organów i formacji obrony cywilnej w sprzęt, środki techniczne i umundurowanie niezbędne do wykonywania zadań obrony cywilnej;
80 c.d. BT-II realizuje zadania: współpraca z komórkami ds. Normalizacji i standaryzacji w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji, komendach głównych Policji i Straży Granicznej, Biura Ochrony Rządu oraz Biurem Wojskowej Służby Normalizacyjnej;
81 c.d. BT-II realizuje zadania: kształtowanie polityki jakościowej urzędu Komendanta Głównego Państwowej Straży Pożarnej wobec producentów wyrobów i dostawców usług dla potrzeb Państwowej Straży Pożarnej i inne.
82 BT-III realizuje zadania: planowanie i realizowanie programów centralnego zaopatrywania w pojazdy pożarnicze i sprzęt ratowniczy w ramach środków, których dysponentem jest Komendant Główny Państwowej Straży Pożarnej; nadzór nad realizacją zakupów sprzętu i wyposażenia dla jednostek PSP w ramach programu modernizacji;
83 c.d. BT-III realizuje zadania: opiniowanie projektów budżetu Państwowej Straży Pożarnej w zakresie inwestycji; koordynacja i nadzór nad realizacją zadań inwestycyjnych realizowanych przez jednostki organizacyjne Państwowej Straży Pożarnej w ramach modernizacji Państwowej Straży Pożarnej;
84 c.d. BT-III realizuje zadania: opiniowanie programów dla planowanych inwestycji budowlanych realizowanych przez jednostki organizacyjne PSP KG PSP; opiniowanie planów rzeczowo finansowych z zakresu budownictwa inwestycyjnego w jednostkach organizacyjnych PSP nadzorowanych przez KG PSP;
85 c.d. BT-III realizuje zadania: współpraca z instytucjami rządowymi i pozarządowymi w zakresie pozyskiwania środków finansowych na modernizację jednostek PSP; udział w programach dotyczących realizacji zakupów pojazdów pożarniczych i sprzętu ratowniczego na potrzeby KSRG ze środków pochodzących ze źródeł zagranicznych oraz uczestnictwo w przygotowywaniu wymaganych w tym zakresie dokumentów.
86 BT-IV sekcja transportu realizuje zadania: planowanie i realizacja potrzeb w zakresie obsługi transportowej Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej; organizowanie i nadzór nad realizacją napraw bieżących i obsługi serwisowej pojazdów; prowadzenie gospodarki paliwowej;
87 c.d. BT-IV sekcja transportu realizuje zadania: planowanie potrzeb oraz realizacja zakupów wyposażenia w ramach gospodarki transportowej; prowadzenie dokumentacji związanej z gospodarką transportową; współuczestnictwo w organizowaniu wyjazdów związanych z prowadzeniem działań ratowniczogaśniczych, udzielaniem pomocy humanitarnej oraz ćwiczeniami.
88 c.d. BT-IV sekcja obsługi realizuje zadania: utrzymanie właściwego stanu technicznego budynków, urządzeń oraz instalacji technicznych; organizowanie i nadzór nad realizacją napraw bieżących obiektów; planowanie, realizacja działalności remontowej oraz sporządzanie preliminarza wydatków na remonty i konserwacje w KG PSP;
89 c.d. BT-IV sekcja obsługi realizuje zadania: utrzymanie estetycznych warunków pracy w pomieszczeniach oraz przyległym terenie; zapewnienie fizycznej ochrony obiektów Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej.
90 BT-V realizuje zadania: realizacja zaopatrzenia komórek organizacyjnych Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej w sprzęt, urządzenia, materiały biurowe i gospodarcze; prowadzenie gospodarki inwentarzowej oraz ewidencji analitycznej i ewidencji obrotu rzeczowymi składnikami majątku Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej;
91 c.d. BT-V realizuje zadania: prowadzenie gospodarki elementami umundurowania oraz odzieży ochronnej i roboczej strażaków i pracowników Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej; sporządzanie preliminarza zakupów w zakresie zdań realizowanych przez wydział;
92 c.d. BT-V realizuje zadania: zaopatrywanie komórek organizacyjnych Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej w dzienniki, czasopisma oraz publikacje fachowe; prowadzenie magazynu na potrzeby wewnętrzne Komendy Głównej oraz na potrzeby związane z sytuacjami kryzysowymi i katastrofami; prowadzenie poligrafii;
93 c.d. BT-V realizuje zadania: logistyczna obsługa pomocy humanitarnej, zgodnie z merytorycznym zakresem działania wydziału; nadzór nad gospodarką nieruchomościami w stosunku do jednostek organizacyjnych nadzorowanych przez Komendanta Głównego Państwowej Straży Pożarnej;
94 c.d. BT-V realizuje zadania: prowadzenie dokumentacji w zakresie gospodarki nieruchomościami Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej. zbieranie informacji oraz analiza stanu technicznego obiektów budowlanych w Państwowej Straży Pożarnej.
95 System logistyczny KW PSP
96 Schemat struktury organizacyjnej Komendy Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej w Gdańsku Pomorski Komendant Wojewódzki Państwowej Straży Pożarnej Zastępca Pomorskiego Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej Zastępca Pomorskiego Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej Wydział Techniczny Wydział Kwatermistrzowski
97 Cel systemu logistycznego: zasilanie PSP w dobra materialne i świadczenie usług gospodarczo bytowych i specjalistycznych (zabezpieczenie jest realizowane w ramach procesów: kierowania, zaopatrywania, zabezpieczenia technicznego, infrastruktury oraz zabezpieczenia medycznego).
98 Struktura: Organy kierowania, komórki i urządzenia logistyczne KW PSP działają w ramach struktur funkcjonalnych tworząc logistyczne podsystemy: kierowania, kwatermistrzowskiego i technicznego.
99 Podsystem kierowania logistyką KW PSP to: zastępca komendanta wojewódzkiego oraz bezpośrednio podlegli mu naczelnicy wydziałów - kwatermistrzowskiego i technicznego.
100 Podsystem kwatermistrzowski zadania: planowanie i dokonywanie zakupów środków trwałych, pozostałych środków trwałych i usług niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania komendy wojewódzkiej; prowadzenie gospodarki magazynowej; prowadzenie i uzgadnianie dokumentacji analitycznej w zakresie gospodarki składnikami majątku komendy wojewódzkiej;
101 c.d. Podsystem kwatermistrzowski zadania: prowadzenie spraw dotyczących umundurowania, odzieży specjalnej, środków ochrony indywidualnej i ekwipunku osobistego strażaków; prowadzenie gospodarki nieruchomościami;
102 c.d. Podsystem kwatermistrzowski zadania: udział w opracowywaniu programów funkcjonalno-użytkowych inwestycji budowlanych realizowanych na rzecz jednostek organizacyjnych PSP przez starostów (prezydentów miast); prowadzenie dokumentacji dla strażaków, pracowników cywilnych i emerytów komendy wojewódzkiej w zakresie należności lub świadczeń mieszkaniowych;
103 c.d. Podsystem kwatermistrzowski zadania: przygotowywanie (sporządzanie i gromadzenie) dokumentacji dotyczącej zamówień publicznych; koordynacja działań w zakresie zakupów wspólnych, realizowanych na potrzeby jednostek organizacyjnych Państwowej Straży Pożarnej z terenu województwa;
104 c.d. Podsystem kwatermistrzowski zadania: koordynacja działań z zakresu kwatermistrzowskiego zabezpieczenia akcji ratowniczych, których rozmiar lub zasięg przekracza możliwości sił ratowniczych powiatu.
105 Podsystem zabezpieczenia technicznego zadania: prowadzenie gospodarki transportowej w komendzie wojewódzkiej oraz nadzór nad gospodarką transportową w komendach powiatowych/miejskich; prowadzenie spraw związanych z ubezpieczaniem pojazdów komendy wojewódzkiej;
106 c.d. Podsystem zabezpieczenia technicznego zadania: opracowywanie analiz technicznego wyposażenia jednostek Krajowego Systemu Ratowniczo Gaśniczego na obszarze województwa; planowanie zakupów pojazdów, sprzętu i innych urządzeń oraz paliwa, części zamiennych i materiałów niezbędnych dla zapewnienia prawidłowej eksploatacji tych przedmiotów;
107 c.d. Podsystem zabezpieczenia technicznego zadania: opracowywanie wymagań technicznych dla pojazdów i sprzętu podczas realizacji zakupów; prowadzenie zaplecza technicznego komendy wojewódzkiej; organizowanie zabezpieczenia technicznego akcji ratowniczych, których rozmiar lub zasięg przekracza możliwości sił ratowniczych powiatu.
108 System logistyczny KP PSP
109 Komendant Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej Sieradz Wydział Operacyjny Wydział Finansowy Wydział Kwatermistrzowski Wydział Kontrolno- Rozpoznawczy Sekcja Kwatermistrzowska Powiatowe Stanowisko Kierowania Wydział Organizacyjny Kadr i Szkolenia Stanowisko do Spraw Technicznych
110 Celem funkcjonowania systemu logistycznego jest: Zasilanie PSP w dobra materialne i świadczenie usług gospodarczobytowych oraz specjalistycznych.
111 Podsystemy logistyczne w PSP: kierowania; zaopatrywania; zabezpieczenia technicznego.
112 Zadania podsystemu kwatermistrzowskiego: planowanie i realizacja inwestycji oraz remontów obiektów; zapewnienie utrzymania we właściwym stanie technicznym użytkowanych obiektów; prowadzenie ewidencji składników majątkowych komendy; planowanie potrzeb materiałowo technicznych;
113 c.d. Zadania podsystemu kwatermistrzowskiego: opracowywanie planu potrzeb; prowadzenie spraw inwentaryzacji; dokonywanie zakupów sprzętu, paliwa, materiałów i urządzeń niezbędnych; zabezpieczenie logistyczne działań ratowniczych, ćwiczeń i szkoleń; prowadzenie spraw z zakresu gospodarki magazynowej;
114 cd. Zadania podsystemu kwatermistrzowskiego: likwidacja składników majątkowych; prowadzenie postępowania o udzielenie zamówień publicznych.
115 Zadania podsystemu zabezpieczenia technicznego: utrzymywanie w gotowości operacyjno technicznej pojazdów i sprzętu; prowadzenie gospodarki częściami zamiennymi i smarami; prowadzenie dokumentacji dotyczącej transportu;
116 c.d. Zadania podsystemu zabezpieczenia technicznego: prowadzenie zagadnień związanych ze szkodami; nadzór nad eksploatacją i konserwacją sprzętu ochrony dróg oddechowych; nadzór nad eksploatacją i konserwacją sprzętu łączności; wykonywanie napraw i konserwacji sprzętu silnikowego.
117 Funkcjonowanie systemu logistycznego Biura Ochrony Rządu
118 System logistyczny w BOR obejmuje: 1) transport, w tym: planowanie, organizowanie i realizowanie obsługi transportowej BOR; prowadzenie gospodarki transportowej w BOR; eksploatacja zaplecza obsługowo-naprawczego oraz magazynowego działu transportu; planowanie i organizowanie szkolenia funkcjonariuszy w zakresie obsługi transportowej;
119 c.d. System logistyczny w BOR obejmuje: 2) łączność i informatykę, w tym: planowanie, organizowanie, realizacja i eksploatacja systemów łączności przewodowej i bezprzewodowej dla potrzeb BOR; planowanie, organizowanie, realizacja i eksploatacja systemów techniki ochronnej dla potrzeb służb ochronnych BOR; prowadzenie serwisu eksploatowanego sprzętu łączności przewodowej, bezprzewodowej i techniki ochronnej;
120 c.d. System logistyczny w BOR obejmuje: 2) łączność i informatykę, w tym: instalacja i eksploatacja oraz koordynacja rozwoju urządzeń końcowych systemów informatycznych BOR, prowadzenie kompleksowej gospodarki sprzętem łączności, techniki ochronnej i informatyki w BOR, realizowanie szkolenia specjalistycznego w zakresie eksploatacji urządzeń i systemów łączności i techniki ochronnej oraz informatyki;
121 c.d. System logistyczny w BOR obejmuje: 3) uzbrojenie i sprzęt ochronny, w tym: prowadzenie kompleksowej gospodarki materiałowej w dziale uzbrojenia i sprzętu ochronnego; 4) służbę mundurową, w tym: prowadzenie kompleksowej gospodarki materiałowej w dziale mundurowym;
122 c.d. System logistyczny w BOR obejmuje: 5) żywność, w tym: prowadzenie kompleksowej gospodarki materiałowej w dziale żywnościowym; 6) utrzymanie infrastruktury, w tym: całokształt działań zmierzających do zapewnienia właściwego stanu i sprawnego funkcjonowania infrastruktury budowlanej będącej w zarządzie BOR;
123 c.d. System logistyczny w BOR obejmuje: 7) służbę kwaterunkowo mieszkaniową, w tym: całokształt działań zmierzających do zapewnienia właściwych warunków służby i pracy, realizacja uprawnień funkcjonariuszy i pracowników BOR związanych ze sprawami mieszkaniowymi; 8) ochronę obiektów specjalnych oraz zapewnienia ich funkcjonowania, w tym: zapewnienie bezpieczeństwa fizycznego i technicznego obiektom specjalnym ochranianym przez BOR;
124 c.d. System logistyczny w BOR obejmuje: 9) opiekę medyczną, w tym: planowanie, nadzorowanie oraz realizacja zabezpieczenia medycznego operacji ochronnych, organizowanie medycznego zabezpieczenia dla funkcjonariuszy oraz kandydatów do służby, organizowanie badań z zakresu medycyny pracy oraz szczepień,
125 c.d. System logistyczny w BOR obejmuje: 9) opiekę medyczna, w tym: orzekanie o przydatności kandydatów do służby w BOR, o stanie zdrowia funkcjonariuszy BOR, wykonywanie badań z zakresu orzecznictwa lekarskiego oraz badań psychologicznych na potrzeby innych służb mundurowych, prowadzenie kompleksowej gospodarki materiałowej w dziale służby zdrowia;
126 c.d. System logistyczny w BOR obejmuje: 10) zabezpieczenie pilotażu i tras przejazdu, w tym do głównych zadań należy: planowanie, organizowanie, realizacja i nadzór nad eskortami pojazdów wykorzystywanych w działaniach ochronnych prowadzonych przez BOR, sporządzanie i przekazywanie informacji komórkom będącym w strukturze BOR, dotyczących zgromadzeń publicznych, imprez masowych i robót drogowych mogących mieć wpływ na zabezpieczenie eskort pojazdów.
127 Zasady zarządzania systemem logistycznym: zasada operacji, która wskazuje na prymat działań ochronnych nad działaniami logistycznymi; zasada odpowiedzialności, mówiąca o odpowiedzialności kadry kierowniczej poszczególnych szczebli zarządzania za podejmowane decyzje;
128 Zasady zarządzania systemem logistycznym: zasada kompetencji, która wyraża się poprzez nadanie kadrze kierowniczej poszczególnych szczebli zarządzania uprawnień w stosunku do zasobów logistycznych w celu możliwości ich użycia i podtrzymania zdolności do prowadzenia działań; zasada aktualności, wskazująca na konieczność zapewnienia działań logistycznych zgodnych z aktualnymi potrzebami formacji.
129
Logistyka policji. dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ Łódź 2016/2017
Logistyka policji dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ www.gen-prof.pl Łódź 2016/2017 System logistyczny policji Def. Systemu logistycznego policji: Uporządkowany zbiór, złożony z organów kierowania
Bardziej szczegółowoSystem Logistyczny MSW
System Logistyczny MSW prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Warszawa 2012 System logistyczny policji Def. Systemu logistycznego policji: Uporządkowany zbiór, złożony z organów kierowania
Bardziej szczegółowoFunkcjonowanie systemu logistycznego Biura Ochrony Rządu. dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ Łódź 2016/2017
Funkcjonowanie systemu logistycznego Biura Ochrony Rządu dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ www.gen-prof.pl Łódź 2016/2017 System logistyczny w BOR obejmuje: 1) transport, w tym: planowanie, organizowanie
Bardziej szczegółowoSystem logistyczny w służbach. dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ Łódź 2016/2017
System logistyczny w służbach dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ www.gen-prof.pl Łódź 2016/2017 System logistyczny policji Def. Systemu logistycznego policji: Uporządkowany zbiór, złożony z organów
Bardziej szczegółowo2. 6 otrzymuje brzmienie: 6.1. Komendantowi powiatowemu podlegają bezpośrednio: 2) sekcja kontrolno rozpoznawcza; 3) sekcja organizacyjno kadrowa; 4)
Decyzja Nr 8 / 2012 Komendanta Powiatowego Państwowej Straży Pożarnej w Powiecie Warszawskim Zachodnim z siedzibą w Błoniu z dnia 24 stycznia 2012 roku w sprawie ustalenia zmian w regulaminie organizacyjnym
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 19 czerwca 2012 r. Poz. 35 ZARZĄDZENIE NR 43 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 15 czerwca 2012 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego
Bardziej szczegółowoREGULAMIN STANOWISKA KIEROWANIA KOMENDANTA POWIATOWEGO. Rozdział 1. Organizacja Powiatowego Stanowiska Kierowania
Załącznik Nr 4 do regulaminu organizacyjnego KP PSP w Jędrzejowie REGULAMIN STANOWISKA KIEROWANIA KOMENDANTA POWIATOWEGO Rozdział 1 Organizacja Powiatowego Stanowiska Kierowania 1 1. Powiatowe Stanowisko
Bardziej szczegółowoMiejsce odbywania studenckiej praktyki zawodowej: jednostki organizacyjne Państwowej Straży Pożarnej.
RAMOWY PROGRAM STUDENCKIEJ PRAKTYKI ZAWODOWEJ dla studentów studiów stacjonarnych I stopnia dla strażaków w służbie kandydackiej Miejsce odbywania studenckiej praktyki zawodowej: jednostki organizacyjne
Bardziej szczegółowoREGULAMIN. KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJ W JELENIEJ GÓRZE z dnia 31 stycznia 2014 r. ZMIENIAJĄCY REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI W JELENIEJ GÓRZE
REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJ W JELENIEJ GÓRZE z dnia 31 stycznia 2014 r. ZMIENIAJĄCY REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI W JELENIEJ GÓRZE Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990
Bardziej szczegółowoKilka słów o Straży Pożarnej
Image not found Portal Informacji Gospodarzych https://gospodarka.um.walbrzych.pl/sites/all/themes/walbrzych/logo.png Opublikowany w Portal Informacji Gospodarzych (https://gospodarka.um.walbrzych.pl)
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 13 lipca 2012 r. Poz. 45. ZARZĄDZENIE Nr 45 MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ. z dnia 13 lipca 2012 r.
Warszawa, dnia 13 lipca 2012 r. Poz. 45 ZARZĄDZENIE Nr 45 MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ z dnia 13 lipca 2012 r. w sprawie przygotowania i organizacji Głównego Stanowiska Kierowania
Bardziej szczegółowoROZDZIAŁ IV Zadania wspólne i zakresy działania poszczególnych komórek organizacyjnych.
ROZDZIAŁ IV Zadania wspólne i zakresy działania poszczególnych komórek organizacyjnych. 9 1. Komórki organizacyjne mają obowiązek współdziałania i współpracy między sobą, a także współpracują z jednostkami
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne
Załącznik do zarządzenia nr 171/08 Wójta Gminy Oleśnica z dnia 2 grudnia 2008 r. Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica Rozdział I Postanowienia ogólne
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Działając na podstawie art. 17 ust. 4, ust. 5, ust. 6 i ust. 7; art. 21,
Bardziej szczegółowoWydział operacyjny i kontrolno-rozpoznawczy
Zadania komórek organizacyjnych Telefon kontaktowy: - naczelnik wydziału 91 578 87 60 - biuro 91 578 87 61, 91 578 87 67, 91 578 87 55 - PSK 91 578 87 50 Zadania w zakresie spraw operacyjnych: Wydział
Bardziej szczegółowo1. Ustala się zadania krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego na obszarze województwa mazowieckiego, które stanowią załącznik do zarządzenia.
ZARZĄDZENIE Nr 146 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 21 marca 2018 r. w sprawie określenia zadań krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego na obszarze województwa mazowieckiego Na podstawie art. 14 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoWydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej
Wydział Obsługi Infrastruktury wykonuje zadania związane z prowadzeniem inwestycji własnych, prowadzeniem spraw z zakresu obsługi technicznej Starostwa, udzielaniem zamówień publicznych oraz opracowywaniem
Bardziej szczegółowo1. Ustala się zadania krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego na obszarze województwa mazowieckiego, które stanowią załącznik do zarządzenia.
ZARZĄDZENIE NR 91 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 27 marca 2019 r. w sprawie określenia zadań krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego na obszarze województwa mazowieckiego Na podstawie art. 14 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. Warszawa, dnia 12 listopada 2012 r. Poz. 423. ZARZĄDZENIE Nr 115/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. Inspektorat Wojskowej Służby Zdrowia Warszawa, dnia 12 listopada 2012 r. Poz. 423 ZARZĄDZENIE Nr 115/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 9 listopada 2012 r.
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ. Warszawa, dnia 22 marca 2012 r. Poz. 16 ZARZĄDZENIE NR 21 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 22 marca 2012 r. ZARZĄDZENIE NR 21 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 8 marca 2012 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Biura
Bardziej szczegółowo1. Określa się Zadania Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego na obszarze województwa mazowieckiego, stanowiące załącznik do zarządzenia.
ZARZĄDZENIE Nr 42 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 27 lutego 2017 r. w sprawie określenia Zadań Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego na obszarze województwa mazowieckiego Na podstawie art. 14 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoRozdział IV. Zadania wspólne i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych
Rozdział IV Zadania wspólne i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych 8.1. Komórki organizacyjne mają obowiązek współdziałania i współpracy między sobą, a także współpracują z jednostkami
Bardziej szczegółowoRozdział IV. Zadania wspólne i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych
Rozdział IV Zadania wspólne i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych 8.1. Komórki organizacyjne mają obowiązek współdziałania i współpracy między sobą, a także współpracują z jednostkami
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 9 października 2014 r. Poz. 101
Warszawa, dnia 9 października 2014 r. Poz. 101 DECYZJA NR 369 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 6 października 2014 r. w sprawie zaopatrywania komórek organizacyjnych Centralnego Biura Śledczego Policji
Bardziej szczegółowo4.1. KOORDYNATOR RATOWNICTWA MEDYCZNEGO SŁUŻBY PSP
Załącznik nr 4 Koordynatorzy Ratownictwa Medycznego ZADANIA 4.1. KOORDYNATOR RATOWNICTWA MEDYCZNEGO SŁUŻBY PSP 1. Nadzoruje organizację, przebieg szkoleń oraz realizację planu szkoleń w służbie. 2. Przygotowuje
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY
Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej w Ostrowcu Świętokrzyskim REGULAMIN ORGANIZACYJNY Ostrowiec Świętokrzyski grudzień 2008 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY KOMENDY POWIATOWEJ PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ
Bardziej szczegółowow Części II. Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Rzeszowa, stanowiącej
Zarządzenie nr 29/2016 Prezydenta Miasta Rzeszowa z dnia 4 maja 2016 r. zmieniające zarządzenie w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Rzeszowa Na podstawie art. 33 ust. 1 i ust. 2
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY. z dnia 12 grudnia 2014 r.
ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY z dnia 12 grudnia 2014 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego dla miasta Legnicy Na podstawie art. 17 ust. 4, ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoRozdział IV. Zadania wspólne i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych
Rozdział IV Zadania wspólne i zakres działania poszczególnych komórek organizacyjnych 10.1. Komórki organizacyjne mają obowiązek współdziałania i współpracy między sobą, a także współpracują z jednostkami
Bardziej szczegółowo1. Określa się Zadania Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego na obszarze województwa mazowieckiego, stanowiące załącznik do zarządzenia.
ZARZĄDZENIE Nr 55 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 12 lutego 2016 r. w sprawie określenia Zadań Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego na obszarze województwa mazowieckiego Na podstawie art.14 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoStruktura. Zadania Szefa Wojewódzkiego Sztabu Wojskowego
Struktura Szef Wojewódzkiego Sztabu Wojskowego jest terenowym organem wykonawczym Ministra Obrony Narodowej w sprawach operacyjno-obronnych i wojskowych na obszarze województwa małopolskiego. Spełnia funkcję
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE 66/06 WOJEWODY POMORSKIEGO
ZARZĄDZENIE Nr 66/06 WOJEWODY POMORSKIEGO z dnia 22 marca 2006 r. w sprawie powołania Wojewódzkiego Zespołu Reagowania Kryzysowego województwa pomorskiego Na podstawie art. 15 pkt 4 i art. 37 ust. 4 ustawy
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 11 grudnia 2014 r. Poz. 33 ROZKAZ NR 37 KOMENDANTA GŁÓWNEGO PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ. z dnia 11 grudnia 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ Warszawa, dnia 11 grudnia 2014 r. Poz. 33 ROZKAZ NR 37 KOMENDANTA GŁÓWNEGO PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ z dnia 11 grudnia 2014 r. w sprawie utworzenia
Bardziej szczegółowo- z jednostkami Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego:
8. Współpraca jednostek systemu z jednostkami współpracującymi z systemem, o których mowa w art. 15 ustawy, w szczególności informacje dotyczące: a) procedury współpracy Na terenie województwa łódzkiego
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 22/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 29 lipca 2014 r.
Warszawa, dnia 30 lipca 2014 r. Poz. 251 Zarząd Organizacji i Uzupełnień P1 ZARZĄDZENIE Nr 22/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 29 lipca 2014 r. zmieniające zarządzenie w sprawie szczegółowego zakresu
Bardziej szczegółowoOBWIESZCZENIE KOMENDANTA GŁÓWNEGO PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ. z dnia 31 grudnia 2011 r.
19 OBWIESZCZENIE KOMENDANTA GŁÓWNEGO PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ z dnia 31 grudnia 2011 r. w sprawie wykazu obowiązujących aktów prawnych Komendanta Głównego (Dz. Urz. KGPSP z dnia 31 grudnia 2011 r.) Ustala
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33. DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.
Inspektorat Systemów Informacyjnych Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33 DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 4 lutego 2015 r. zmieniająca decyzję w sprawie powołania zespołu zadaniowego
Bardziej szczegółowo3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:
Załącznik do Zarządzenia nr 0050.71.2011 Wójta Gminy Łaziska z dn.18.10.2011r. I N S T R U K C J A działania Stanowiska Kierowania (SK) Wójta Gminy Łaziska w czasie pokoju w razie wewnętrznego lub zewnętrznego
Bardziej szczegółowoProcesy finansowania. dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ Łódź 2016/2017
Procesy finansowania dr hab. inż. Andrzej Szymonik prof. PŁ www.gen-prof.pl Łódź 2016/2017 1. Źródło finansowania systemu bezpieczeństwa kraju Odpowiedzialność za bezpieczeństwo: Zgodnie z Konstytucją
Bardziej szczegółowoDZIAŁ 754 - BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE I OCHRONA PRZECIWPOŻAROWA Ochotnicze straże pożarne 120 000 75412 - Ochotnicze straże pożarne Wydatki na wyposażenie, utrzymanie, wyszkolenie i zapewnienie gotowości
Bardziej szczegółowoi. reklamowania od obowiązku czynnej służby wojskowej w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny,
Zadania Do głównych zadań Wojewódzkiego Sztabu Wojskowego należy: 1. wykonywanie zadań organu wyższego stopnia w stosunku do wojskowych komendantów uzupełnień w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 14 czerwca
Bardziej szczegółowoWykaz aktów normatywnych Komendanta Powiatowego PSP w Grodzisku Wlkp. stan na dzień 08 maja 2013 roku
Wykaz aktów normatywnych Komendanta Powiatowego PSP w Grodzisku Wlkp. stan na dzień 08 maja 2013 roku Lp. Numer kolejny aktu, pełna nazwa aktu Symbol komórki organizacyjnej tworzącej akt 1. Decyzja 14/2000
Bardziej szczegółowoROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne
Załącznik do Decyzji Nr 17/2011 Komendanta Powiatowego Państwowej Straży Pożarnej w Sokołowie Podlaskim z dnia 22 lutego 2011r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Komendy Powiatowej PSP w Sokołowie
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 18 kwietnia 2019 r. Poz. 44 ZARZĄDZENIE NR 23 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 16 kwietnia 2019 r.
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI Warszawa, dnia 18 kwietnia 2019 r. Poz. 44 ZARZĄDZENIE NR 23 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 16 kwietnia 2019 r. w sprawie tymczasowego regulaminu organizacyjnego
Bardziej szczegółowoObowiązki i uprawnienia organów państwowych, samorządowych i organizacji społecznych.
Podstawowe cele i główne zadania OC. Obrona cywilna ma na celu ochronę ludności, dóbr kultury, zakładów pracy i urządzeń użyteczności publicznej, ratowanie i udzielanie pomocy poszkodowanym w czasie wojny
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 23 lutego 2016 r. Poz. 6. z dnia 16 lutego 2016 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI Warszawa, dnia 23 lutego 2016 r. Poz. 6 ZARZĄDZENIE NR 5 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia 16 lutego 2016 r. w sprawie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE
ZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 13 lutego 2019 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Biura Obsługi Urzędu w Mazowieckim Urzędzie
Bardziej szczegółowoNARADA SZKOLENIOWA. URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU WYDZIAŁ ORGANIZACJI URZĘDU REFERAT BEZPIECZEŃSTWA I ZARZADZANIA KRYZYSOWEGO r.
NARADA SZKOLENIOWA ROLA I ZADANIA ORAZ ZAKRES UPRAWNIEŃ SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA ORAZ SZEFÓW OBRONY CYWILNEJ W INSTYTUCJACH, PRZEDSIĘBIORSTWACH ORAZ W INNYCH JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH MIASTA \ URZĄD
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 20/19 WÓJTA GMINY SUWAŁKI
ZARZĄDZENIE NR 20/19 WÓJTA GMINY SUWAŁKI z dnia 28 stycznia 2019 roku w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2019 roku Na podstawie art. 17 ust. 7 ustawy z dnia 21 listopada 1967 roku
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 422/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 marca 2015 roku
Zarządzenie Nr 422/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 marca 2015 roku w sprawie stanowisk kierowania i zapasowego miejsca pracy w systemie kierowania bezpieczeństwem narodowym w mieście Płocku Na
Bardziej szczegółowoBEZPIECZEŃSTWO W POWIECIE POZNAŃSKIM W ROKU 2011
BEZPIECZEŃSTWO W POWIECIE POZNAŃSKIM W ROKU 2011 W ramach realizacji zadań poprawy bezpieczeństwa mieszkańców, w roku 2011 Powiat Poznański zaangażował środki finansowe w wysokości około 2.000.000 zł.
Bardziej szczegółowoZałącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r.
Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Biura Geodezji i Urządzeń Rolnych w Ostrołęce Rozdział I Postanowienia
Bardziej szczegółowo- odszkodowania za uszczerbek na zdrowiu. Zakup materiałów i wyposażenia zakup materiałów biurowych, środki czystości, części zamienne i mat
3.3.1.7. BEZPIECZEŃSTWO I PORZĄDEK PUBLICZNY Likwidacja nielegalnych upraw maku i konopi 1 000 - Wydział Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska Koszty likwidacji nielegalnych upraw maku i konopi. Środki
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE WOJEWODY MAŁOPOLSKIEGO z dnia 8 stycznia 2015 r. w sprawie określenia zadań krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego w 2015 roku
ZARZĄDZENIE WOJEWODY MAŁOPOLSKIEGO z dnia 8 stycznia 2015 r. w sprawie określenia zadań krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego w 2015 roku Na podstawie art. 14 ust. 3 ustawy z dnia 24 sierpnia 1991 r.
Bardziej szczegółowoZadania. Jak wygląda struktura organizacyjna WOP? Szef WOP i podległy mu Inspektorat WOP, Strona 1
Zadania Wojskowa Ochrona Przeciwpożarowa (WOP) jest organem wykonującym w komórkach i jednostkach organizacyjnych podległych Ministrowi Obrony Narodowej lub przez niego nadzorowanych zadania Państwowej
Bardziej szczegółowoWYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY
URZĄD GMINY KRZYŻANOWICE GMINNE CENTRUM REAGOWANIA WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY W SPRAWIE REALIZACJI ZADAŃ W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W GMINIE KRZYŻANOWICE NA 2006 ROK. Krzyżanowice marzec
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 21/2012 Dyrektora Generalnego Służby Więziennej z dnia 23 marca 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 21/2012 Dyrektora Generalnego Służby Więziennej z dnia 23 marca 2012 r. w sprawie organizacji ochrony przeciwpożarowej i zabezpieczenia przeciwpożarowego w jednostkach organizacyjnych Służby
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 17 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE
ZARZĄDZENIE NR 17 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 30 kwietnia 2018 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Biura Obsługi Urzędu w Mazowieckim Urzędzie
Bardziej szczegółowoKierowanie pracą komendy powiatowej
ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Regulamin organizacyjny Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Namysłowie, zwanej dalej komendą powiatową, określa szczegółową organizację komendy powiatowej,
Bardziej szczegółowo1. W ramach przygotowania i organizacji stanowisk kierowania do zadań Sekretarza Urzędu Miejskiego w Radomiu należy koordynacja przedsięwzięć
ZARZĄDZENIE Nr 554/2015 Prezydenta Radomia z dnia 25 czerwca 2015r. w sprawie stanowisk kierowania i zapasowych miejsc pracy w systemie kierowania bezpieczeństwem narodowym w Radomiu Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 355/2015 PREZYDENTA MIASTA LEGIONOWO. z dnia 30 października 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 355/2015 PREZYDENTA MIASTA LEGIONOWO z dnia 30 października 2015 r. w sprawie przygotowania Głównego Stanowiska Kierowania Prezydenta Miasta Legionowo w systemie kierowania bezpieczeństwem
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 4 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 15 stycznia 2016 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 4 WÓJTA GMINY RACZKI z dnia 15 stycznia 2016 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2016 r. Na podstawie art. 2 oraz art. 17 ust. 6 i 7 ustawy z dnia 21 listopada 1967
Bardziej szczegółowoPLAN DZIAŁANIA. SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA KOŚCIERZYNA W DZIEDZINIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 r.
PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA KOŚCIERZYNA W DZIEDZINIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 r. ZATWIERDZAM BURMISTRZ Zdzisław Czucha UZGADNIAM STAROSTA Piotr Lizakowski PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZÊDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ R O K
DZIENNIK URZÊDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ R O K 2 0 0 9 Skorowidz alfabetyczny do Dziennika Urzêdowego Komendy G³ównej Stra y Granicznej Rok 2009 (numery od 1 16) Skróty oznaczaj¹: Z. zarz¹dzenie,
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303
Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303 Służba Kontrwywiadu Wojskowego Zarządzenie Nr 33/14 Szefa Służby Kontrwywiadu Wojskowego z dnia 8 lipca 2014 roku w sprawie regulaminu organizacyjnego Gabinetu
Bardziej szczegółowoBEZPIECZEŃSTWO W POWIECIE POZNAŃSKIM W ROKU 2012
BEZPIECZEŃSTWO W POWIECIE POZNAŃSKIM W ROKU 2012 W ramach realizacji zadań poprawy bezpieczeństwa mieszkańców, w roku 2012 wydatkowano środki finansowe w wysokości 1.280.000 zł. (w latach 2000-2012 około
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 92/2015 Burmistrza Miasta i Gminy w Staszowie z dnia 29 maja 2015 roku
Zarządzenie nr 92/2015 Burmistrza Miasta i Gminy w Staszowie z dnia 29 maja 2015 roku w sprawie wprowadzenia zmian do Zarządzenia nr 7/2015 Burmistrza Miasta i Gminy w Staszowie z dnia 12 stycznia 2015
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY KOMENDY POWIATOWEJ PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ W BRZEGU
REGULAMIN ORGANIZACYJNY KOMENDY POWIATOWEJ PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ W BRZEGU ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1. Regulamin organizacyjny Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Brzegu, zwanej
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 0050/ 255 /12 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 10 września 2012 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym
ZARZĄDZENIE NR 0050/ 255 /12 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 10 września 2012 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym Na podstawie art. 4 ust. 1 pkt 20 i art. 92 ust. 2 ustawy
Bardziej szczegółowoSTATUT KOMENDY POWIATOWEJ PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ W JĘDRZEJOWIE. Rozdział I Postanowienia ogólne. Nazwa jednostki organizacyjnej
ZATWIERDZAM: STATUT KOMENDY POWIATOWEJ PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ W JĘDRZEJOWIE Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Nazwa jednostki organizacyjnej Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej w Jędrzejowie
Bardziej szczegółowoUchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r.
Uchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r. w sprawie: zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Ośrodka Integracji Europejskiej w Rokosowie Na podstawie art. 41 ust.2
Bardziej szczegółowoR E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y K O M E N D Y P O W I A T O W E J P A Ń S T W O W E J S T R A Ż Y P O Ż A R N E J
1 Załącznik do Decyzji Nr POK.0112.3.2013 Komendanta Powiatowego Państwowej Straży Pożarnej w Kędzierzynie-Koźlu z dnia 30 października 2013r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Komendy Powiatowej
Bardziej szczegółowoCentrum Szkolenia Policji w Legionowie
Centrum Szkolenia Policji w Legionowie Źródło: http://bip.legionowo.csp.policja.gov.pl/csp/kontrole/zewnetrzne/22509,kontrole-zewnetrzne.html Wygenerowano: Poniedziałek, 27 czerwca 2016, 20:04 Wykaz kontroli
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 17 grudnia 2013 r. Poz. 340
Biuro Koordynacyjne SG WP Warszawa, dnia 17 grudnia 2013 r. Poz. 340 DECYZJA Nr 388/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie określenia funkcji i zadań administratorów w systemie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r. w sprawie organizacji wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku. Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoProjekt porozumienia pomiędzy Ochotniczą Strażą Pożarną a Gminą
Załącznik 3 do Raportu Ochotnicze Straże Pożarne Zadania Samorząd Bezpieczeństwo Projekt porozumienia pomiędzy Ochotniczą Strażą Pożarną a Gminą Porozumienie z dnia. r. pomiędzy: Ochotniczą Strażą Pożarną
Bardziej szczegółowopoz. 529, Nr 163, poz. 981 i Nr 185, poz
ZARZĄDZENIE Nr 456 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 16 września 2014 r. w sprawie stanowisk kierowania i zapasowych miejsc pracy w systemie kierowania bezpieczeństwem narodowym w województwie mazowieckim
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
1 LOGISTYKA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH Zadania logistyki w sytuacjach kryzysowych Andrzej Marjański Andrzej Marjański ( 35 ) 2 R e f l e k s y j n i e Cywilizacja początku XXI wieku umiejscowiła katastrofy
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN DZIAŁANIA BURMISTRZA MIASTA SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY MIASTO NOWY TARG NA ROK 2018
URZĄD MIASTA NOWY TARG WYDZIAŁ SPRAW SPOŁECZNYCH Załącznik nr 3 do Zarządzenia Nr 0050.Z.57.2018 ROCZNY PLAN DZIAŁANIA BURMISTRZA MIASTA SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY MIASTO NOWY TARG NA ROK 2018 ROZDZIAŁ:
Bardziej szczegółowoKim jest logistyk? (wg podręcznika Podstawy logistyki wydawnictwa Biblioteka logistyka, Poznań 2006)
Kim jest logistyk? (wg podręcznika Podstawy logistyki wydawnictwa Biblioteka logistyka, Poznań 2006) Kwalifikacje kadry logistycznej stanowią jeden z kluczowych czynników sukcesu każdej organizacji. Absolwenci
Bardziej szczegółowoWynik kontroli Urzędu Kontroli Skarbowej z dnia 27 listopada 2014 r.
Szkoła Policji w Słupsku Źródło: http://bip.slupsk.sp.policja.gov.pl/sps/kontrole/20108,archiwum.html Wygenerowano: Wtorek, 3 stycznia 2017, 10:58 Archiwum Kontrole przeprowadzone w 2014 roku w Szkole
Bardziej szczegółowoR E G U L A M I N. Komendy Powiatowej Policji w Wołominie z dnia 06 listopada 2013 r. zmieniający regulamin Komendy Powiatowej Policji w Wołominie
R E G U L A M I N Komendy Powiatowej Policji w Wołominie z dnia 06 listopada 2013 r. zmieniający regulamin Komendy Powiatowej Policji w Wołominie Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990
Bardziej szczegółowoCentra usług wspólnych w administracji rządowej
http://dx.doi.org/10.18778/8088-287-4.03 Rozdział 2 Centra usług wspólnych w administracji rządowej Maciej Kiełbus 2.1. Wprowadzenie Instytucja szeroko rozumianych centrów usług wspólnych nie jest ideą
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat nr 5: Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski
SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP Temat nr 5: Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski ZAGROŻENIA NATURALNE I TECHNICZNE OCHRONA CYWILNA BEZPIECZEŃSTWO OBYWATELI POLITYKA
Bardziej szczegółowoDo zadań Referatu Inwestycji i Gospodarki Komunalnej należy:
Do zadań Referatu Inwestycji i Gospodarki Komunalnej należy: 1) Prowadzenie spraw związanych z oświetleniem ulic i rozliczeniem zużycia energii, 2) Ewidencja oświetlenia, analizowanie i zgłaszanie potrzeb
Bardziej szczegółowoR E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y K O M E N D Y W O J E W Ó D Z K I E J P A Ń S T W O W E J S T R A Ż Y P O Ż A R N E J.
Załącznik do Decyzji Nr 125/2010/WOK Opolskiego Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej z dnia 20 sierpnia 2010 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Komendy Wojewódzkiej Państwowej
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 1028/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 04.05.2015 r.
ZARZĄDZENIE Nr 1028/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 04.05.2015 r. w sprawie podziału na wewnętrzne komórki organizacyjne oraz szczegółowego zakresu działania Wydziału Obsługi Urzędu. Na podstawie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 19 sierpnia 2016 r.
ZARZĄDZENIE Nr Or.0050.92.2016 BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO z dnia 19 sierpnia 2016 r. w sprawie organizacji Głównego Stanowiska Kierowania Burmistrza Kolonowskie w czasie pokoju w razie wewnętrznego lub zewnętrznego
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 4 lipca 2012 r. Poz. 245. ZARZĄDZENIE Nr 60/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 3 lipca 2012 r.
Inspektorat Wojskowej Służby Zdrowia Warszawa, dnia 4 lipca 2012 r. Poz. 245 ZARZĄDZENIE Nr 60/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 3 lipca 2012 r. w sprawie nadania statutu Wojskowemu Centrum Krwiodawstwa
Bardziej szczegółowoKomenda Wojewódzka Państowej Straży Pożarnej w Szczecinie. Przedmiot działalności i kompetencje według aktów wewnętrznych podmiotu
Komenda Wojewódzka Państowej Straży Pożarnej w Szczecinie Źródło: http://www.kwpspszczecin.bip-e.pl/sps/kompetencje/kompetencje-wg-aktow-we/162,przedmiot-dzialalnosci-i-kompetencje-w edlug-aktow-wewnetrznych-podmiotu.html
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 10 kwietnia 2012 r. Poz. 26 ZARZĄDZENIE NR 35 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 10 kwietnia 2012 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO
ZARZĄDZENIE nr 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO z dnia 1 czerwca 2015 r. w sprawie stanowisk kierowania i zapasowych miejsc pracy w systemie kierowania bezpieczeństwem narodowym w powiecie makowskim Na podstawie
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 23 grudnia 2016 r. Poz. 2140
Warszawa, dnia 2 grudnia 201 r. Poz. 2140 USTAWA z dnia 1 grudnia 201 r. o ustanowieniu Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Biura Ochrony Rządu w latach 201 2020
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 49/2015
ZARZĄDZENIE Nr 49/2015 Wójta Gminy Dubeninki z dnia 16 czerwca 2015 roku w sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wykrywania i alarmowania (SWA) oraz systemu wczesnego ostrzegania (SWO)
Bardziej szczegółowoRozdział I Postanowienia Ogólne
Załącznik Nr 11 do Zarządzenia Nr Burmistrza Miasta i Gminy w Bogatyni z dnia 03.02.2014r. REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W BOGATYNI Rozdział I Postanowienia Ogólne 1. 1. Regulamin
Bardziej szczegółowo2. OPIS WYDATKÓW WG SFER W UKŁADZIE ZADANIOWYM
2. OPIS WYDATKÓW WG SFER W UKŁADZIE ZADANIOWYM 2.1. WYDATKI BIEŻĄCE 2.1.1. BEZPIECZEŃSTWO I PORZĄDEK PUBLICZNY W MIEŚCIE Wyszczególnienie Plan po zmianach Wykonanie Wsk. % Centrum Zarządzania Kryzysowego
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 3 lipca 2012 r. Poz. 241. ZARZĄDZENIE Nr 55/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 02 lipca 2012 r.
Warszawa, dnia 3 lipca 2012 r. Poz. 241 Komenda Główna Żandarmerii Wojskowej ZARZĄDZENIE Nr 55/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 02 lipca 2012 r. zmieniające zarządzenie w sprawie szczegółowego zakresu
Bardziej szczegółowoWYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku
WOJEWODA ŁÓDZKI WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku Na postawie art. 18 ust 4, art. 20 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowo31. Organem właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego na terenie województwa jest a) wojewoda, b) Marszałek województwa, c) Sejmik województwa.
1. Zaznacz prawidłową nazwę i datę uchwalenia ustawy: Ustawa określa organy właściwe w sprawach zarządzania kryzysowego oraz ich zadania i zasady działania w tej dziedzinie, a także zasady finansowania
Bardziej szczegółowoZADANIA I ORGANIZACJA BIURA ŁĄCZNOŚCI I INFORMATYKI
ZADANIA I ORGANIZACJA BIURA ŁĄCZNOŚCI I INFORMATYKI Zadaniem BŁiI KGP jest organizowanie i utrzymywanie systemów teleinformatycznych,a także zarządzanie nimi oraz wspomaganie, w tych dziedzinach, działania
Bardziej szczegółowo