SPRAWOZDANIE ZARZDU Z DZIAŁALNOCI MEDIATEL SA ZA OKRES OD DO ROKU

Transkrypt

1 SPRAWOZDANIE ZARZDU Z DZIAŁALNOCI MEDIATEL SA ZA OKRES OD DO ROKU I. WANIEJSZE ZDARZENIA MAJCE WPŁYW NA DZIAŁALNO SPÓŁKI W pierwszym półroczu 2006r. najwikszy wpływ na działalno MediaTel SA ( Spółka) miały zdarzenia marketingowe i administracyjne. W pierwszym półroczu 2006r. Spółka przeprowadziła szereg działa marketingowych, których celem było aktywne pozyskiwania nowych abonentów usługi MediaTel IP. Oferta MediaTel została wzbogacona o t usług połcze z wykorzystaniem przy realizacji technologii tradycyjnej oraz technologii VoIP zastosowanej na tzw. ostatniej mili, czyli na odcinku pomidzy central abonenck a klientem. MediaTel SA wiadczy obecnie pełen wachlarz usług na bazie własnego prefiksu 1031, w tym połcze midzynarodowych (ILD), midzystrefowych (DLD), do sieci komórkowych (F2M) oraz lokalnych (LCCS) take przy dokonaniu przez abonentów stałej preselekcji. MediaTel proponuje take dostp do Internetu. Poprzez sukcesywne poszerzanie oferty z wykorzystaniem rónych technologii telekomunikacyjnych Spółka dy do kompleksowej obsługi klienta. Celem obecnych działa Spółki jest uzyskanie statusu dostawcy abonamentu oraz wirtualnego operatora komórkowego (MVNO). Moliwo otrzymania pełnego pakietu usług telekomunikacyjnych u jednego operatora niesie korzyci dla abonentów w postaci taszych połcze oraz uproszczonego sposobu rozlicze. W lutym 2006 roku Spółka podpisała porozumienie z Polkomtel SA dotyczce zamiaru podjcia rozmów i negocjacji w sprawie uzgodnienia zasad i warunków ewentualnej współpracy pomidzy Polkomtel SA i MediaTel SA w zakresie wiadczenia usług telekomunikacyjnych uytkownikom kocowym MediaTel SA we własnym imieniu i na własny rachunek w publicznych ruchomych sieciach telekomunikacyjnych wykonywanych w całoci lub czciowo z wykorzystaniem ruchomej publicznej sieci Polkomtel (MVNO) na terytorium Polski. 30 marca 2006 roku uruchomiony został komercyjny punkt Styku Sieci ( PSS ) o przepustowoci STM1 pomidzy sieciami telekomunikacyjnymi MediaTel oraz Polkomtel. Bezporedni PSS umoliwia współprac obu spółek w zakresie wzajemnej wymiany ruchu telekomunikacyjnego bez koniecznoci kosztownego tranzytowania tego ruchu przez sieci innych operatorów. W pierwszym półroczu 2006 Spółka dokonała rozbudowy zasobów technicznych i organizacyjnych swojego centrum telemarketingowego, modernizacji i przegldu infrastruktury w celu wiadczenia nowych rodzajów usług. Stosunki z TP SA pozostaj tylko czciowo uregulowane w zakresie decyzji administracyjnych wydanych przez Prezesa UKE. Zarzd MediaTel SA w zwizku z obserwowanym brakiem warunków zapewniajcych skuteczn konkurencj wobec TP SA na rynku usług telekomunikacyjnych, podjł działania wspierajce proces liberalizacji, wystosowujc w pierwszym półroczu 2006 do Urzdu Komunikacji i Elektroniki kolejne wnioski o rozstrzygnicia administracyjne wynikajce ze współpracy z TP SA. W pierwszym półroczu 2006 roku przychód MediaTel SA przewyszył warto uzyskan ze sprzeday w całym 2005 roku. IIQ 2006r. to ju trzeci z kolei kwartał systematycznej poprawy osiganych wyników finansowych. Spółka uwaa, e wzrost przychodów w takim zakresie jest nadal osigalny w zwizku z moliwoci poprawy sytuacji na rynku usług głosowych poprzez korzystne dla operatorów alternatywnych decyzje regulacyjne Prezesa UKE majce na celu wykształcenie mechanizmu skutecznej konkurencji. MediaTel spodziewa si, e sukces rynkowy firmy w najbliszych kwartałach bdzie w głównej mierze determinowany tempem pozyskiwania klientów oraz wprowadzeniem nowych wysokomarowych usług. Obserwowane trendy pozwalaj oczekiwa utrwalenia pozytywnych zjawisk w wynikach finansowych Spółki. II. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH Przychody za pierwsze półrocze 2006 w stosunku do pierwszego półrocza 2005 roku wzrosły o 394,5% osigajc poziom tys. zł. Zysk netto w tym okresie przewyszył warto tys. złotych, a EBITDA (zysk operacyjny + amortyzacja) za ten okres przekroczyła poziom tys. złotych. Sytuacj finansow MediaTel SA naley okreli jako dobr. Spółka na bieco pokrywa swoje zobowizania wobec kontrahentów, nie posiada równie adnych zaległoci w stosunku do Skarbu Pastwa. Na osignicie zysku netto w pierwszym półroczu 2006r. decydujcy wpływ miały ponisze zdarzenia:

2 2 - utrzymanie wysokiego wolumenu ruchu hurtowego wiadczonego dla odbiorców krajowych, - wzrastajce tempo pozyskiwania klientów w ruchu abonenckim przy wykorzystaniu dotychczasowej infrastruktury, - eksploatacja nowych punktów styku dla odbiorców hurtowych i w wyniku tego ponad dwukrotne zwikszenie przepustowoci dla ruchu hurtowego w warszawskiej strefie numeracyjnej. W I półroczu 2006 roku wzgldem I półrocza roku poprzedniego nastpiła optymalizacja struktury pasywów, udział kapitałów własnych spadł do 49,38% z poziomu 68,81%, co wynikało z dynamicznego wzrostu sumy bilansowej o 80%. W I półroczu 2006 koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów rosły wolniej ni przychody w wyniku czego nastpił wzrost mary brutto ze sprzeday z poziomu 7,82% w roku 2005 do 11,23% w 2006 roku. Nie wystpuj adne zagroenia zdolnoci do wywizywania si z zacignitych zobowiza przez MediaTel SA zgodnie z harmonogramem. Analiza wskanikowa wskazuje na całkowite pokrycie aktywów trwałych kapitałem własnym. Dynamiczne przyspieszenie wzrostu sprzeday do 394,5 % znalazło odbicie m.in. w postaci zmian w strukturze zadłuenia w badanym okresie (nastpił wzrost zobowiza krótkoterminowych o przeszło 200%). Tym samym wskanik ogólnego zadłuenia wzrósł o 19,43 punktów procentowych, natomiast wskanik zadłuenia kapitału własnego wzrósł o 57,18 punktów procentowych. III. OCENA CZYNNIKÓW I NIETYPOWYCH ZDARZE MAJCYCH WPŁYW NA WYNIKI Z DZIAŁALNOCI GOSPODARCZEJ MEDIATEL SA. W drugim półroczu 2006 roku moliwe jest wydanie przez UKE kolejnych decyzji administracyjnych. W zalenoci od okresu wdraania dotychczasowych jak i przyszłych decyzji prezesa UKE, a w zwizku z tym przedłuajcym si okresem funkcjonowania Spółki w warunkach niedostatecznych dla wytworzenia skutecznej konkurencji, moe to skutkowa koniecznoci zwikszenia nakładów inwestycyjnych przez Spółk oraz zmniejszeniem przychodów. IV. CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROENIA Ryzyko zwizane z uzyskiwanymi przez Emitenta wynikami finansowymi oraz z moliwoci finansowania strategii rozwoju Emitenta Ryzyko zwizane z podwykonawcami i dostawcami usług, w tym ryzyko zwizane z dzierawieniem linii telekomunikacyjnych Ryzyko zwizane z wykorzystywanymi przez Emitenta systemami informatycznymi, uszkodzeniem, zawieszeniem lub zaprzestaniem prawidłowego funkcjonowania systemów informatycznych Ryzyko zwizane z zapotrzebowaniem na usługi dostpu do sieci Internet zwizane z niepewnoci, co do przyszłego kształtu rynku usług dostpu do sieci Internet i rozwojem technologicznym Ryzyko zwizane z szybkim rozwojem technologii oraz moliwoci utrzymania najwyszego standardu usług oferowanych przez Emitenta Ryzyko zwizane z utrzymaniem i przycigniciem najlepszych osób zarzdzajcych oraz wysoko wykwalifikowanych pracowników Ryzyko zwizane z wysok konkurencyjnoci rynku usług telefonii głosowej oraz usług dostpowych Ryzyko zwizane z podleganiem pod okrelone regulacje prawa telekomunikacyjnego V. PODSTAWOWE PRODUKTY, TOWARY LUB USŁUGI I RYNKI DZIAŁALNOCI Usługi oferowane przez MediaTel SA mona sklasyfikowa w nastpujce grupy: - usługi telekomunikacyjne, - usługi internetowe, w tym Konta Dodzwaniane (usługi dial-up), Serwery Wirtualne i Serwery Rodzinne, - usługi informatyczne. Głównym ródłem przychodów ze sprzeday Spółki s usługi, w tym przede wszystkim usługi telekomunikacyjne. W pierwszej połowie 2006 roku 98,79% łcznych przychodów ze sprzeday towarów i usług Spółki realizowanych było ze sprzeday usług telekomunikacyjnych. Spółka uzyskuje nieznaczne przychody ze sprzeday towarów.

3 3 Przychody ze sprzeday MediaTel SA w podziale na grupy (tys. zł) Przychody ze sprzeday Usługi, w tym ,95% 99,37% - usługi telekomunikacyjne ,79% 91,58% - usługi internetowe ,16 % 7,38% - inne ,40 % Towary, urzdzenia telekomunikacyjne ,05% 0,63% Razem towary i usługi MediaTel SA koncentruje swoj działalno usługow na obsłudze telekomunikacyjnej znaczcych klientów korporacyjnych oferujcych duy wolumen ruchu telekomunikacyjnego, oraz małych i rednich podmiotów gospodarczych. Posiada take ofert skierowan do klientów indywidualnych. VI. INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU Przychody ze sprzeday Emitenta realizowane ze sprzeday ruchu telekomunikacyjnego realizowanego w Polsce. Charakter i specyfika zawieranych przez Emitenta umów z odbiorcami usług sprawia, i pomimo znacznego udziału niewielkiej grupy odbiorców w przychodach realizowanych przez Spółk prowadzona przez ni działalno gospodarcza nie moe by uznana za uzalenion od odbiorców, z którymi zawarto umowy. Odbiorcy, których udział osiga co najmniej 10 % przychodów MediaTel SA ze sprzeday ogółem Nazwa odbiorcy Udział w sprzeday TELE 2 26,8% TP SA 32,8% Dostawcy, których udział osiga co najmniej 10 % przychodów MediaTel SA ze sprzeday ogółem Nazwa dostawcy Udział w sprzeday TP SA 37,2% E-TELKO Sp. z o.o. 15,6% Z wymienionymi podmiotami nie wystpuj zwizki kapitałowe, a współpraca odbywa si na podstawie zawartych umów w oparciu o przepisy obowizujcego prawa.

4 4 Przychody ze sprzeday MediaTel SA w podziale na rynki zbytu (tys. zł) Przychody ze sprzeday Produkty / towary / usługi 2006r. 2005r. Sprzeda krajowa - grupy towarów: - urzdzenia telekomunikacyjne grupy usług: - usługi internetowe usługi telekomunikacyjne inne 26 Sprzeda za granic Niemcy - grupy usług: - usługi internetowe - usługi telekomunikacyjne inne Sprzeda za granic Kanada - grupy usług: - usługi internetowe - usługi telekomunikacyjne inne Sprzeda za granic USA - grupy usług: - usługi internetowe - usługi telekomunikacyjne inne Sprzeda za granic Szwecja - grupy usług: - usługi internetowe - usługi telekomunikacyjne - - inne Razem Produkty / towary / usługi Warto sprzeday z podziałem na rodzaje działalnoci gospodarczej i struktur geograficzn rynków zbytu Przychody ze sprzeday MediaTel SA (tys. zł). 2006r. 2005r. Przychody ze sprzeday, w tym: Przychody ze sprzeday produktów Przychody ze sprzeday towarów i materiałów Przychody ze sprzeday usług Ze wzgldu na charakter wiadczonych usług (połczenia telefoniczne, usługi wirtualne) nie mona jednoznacznie (poza odbiorcami zagranicznymi) wyszczególni struktury geograficznej sprzeday. Mona jedynie przybliy, e wikszo sprzeday (ze wzgldu na posiadane urzdzenia techniczne) odbywa si w Warszawie. VII. ZNACZCE UMOWY ZAWARTE PRZEZ EMITENTA Z uwagi na specyfik działalnoci MediaTel SA stosuje kryterium przychodów ze sprzeday do oceny znaczenia zawartej umowy. Za znaczce Spółka uznaje umowy, których warto przekracza 10% wartoci przychodów netto ze sprzeday Emitenta za okres ostatnich 4 kwartałów (od r. do r.), tj. 10% kwoty tys. zł., czyli 4.996,8 tys. zł. Spółka w pierwszej połowie 2006 roku z realizacji adnej z umów nie osignła znaczcej wielko przychodu.

5 5 VIII. INWESTYCJE KAPITAŁOWE Jedyn inwestycj kapitałow Emitenta w okresie od 2001 roku do dnia sporzdzenia niniejszego raportu było objcie udziałów MediaNet Sp. z o.o. W/w spółka do dnia sporzdzenia niniejszego raportu nie rozpoczła działalnoci gospodarczej. W 2005 roku Emitent dokonał odpisu z tytułu trwałej utraty wartoci udziałów spółki MediaNet Sp. z o.o. IX. KREDYTY Spółka nie jest stron adnej umowy kredytowej. X. EMISJA AKCJI SERII E I OPIS WYKORZYSYTANIA PRZEZ EMITENTA WPŁYWÓW Z EMISJI W kwietniu 2004 roku Spółka wyemitowała akcji serii E. rodki pozyskane z emisji akcji serii E były wydawane zgodnie z preliminarzem opublikowanym w prospekcie emisyjnym, a nastpnie zmienione uchwałami Zarzdu w 2005 roku Cele emisji Spółki zostały poddane dalszej weryfikacji, uchwał Zarzdu podjt w dniu 14 lipca 2006r. (RB 20/2006) i przedstawiaj si w nastpujcy sposób: L.P OPIS CELU EMISJI AKCJI SERII E KWOTA (TYS. ZŁ) STOPIE REALIZACJI NA DZIE R. 1. Rozbudowa infrastruktury na potrzeby ringu wiatłowodowego w Warszawie 2. Rozbudowa infrastruktury w zwizku zakupem sieci szkieletowej od Energis Polska 3. Rozbudowa infrastruktury centrali HOST, macierze dyskowe, automatyczny back-up, podniesienie wydajnoci równie dla usług połcze lokalnych % % % 4. Rozbudowa infrastruktury radiowej w Warszawie % 5. Uruchomienie usług NDS w warszawskim obszarze tranzytowania, w tym kampania reklamowa MEDIATEL prefiks 1031 Nie daj si doi 6. Uruchomienie dostpu do usług pre-paid na obszarze całej Polski, w tym planowane wydatki reklamowe 7. Zakup i wdroenie oprogramowania CRM, modułu sprzeday oraz nowego systemu FK % 600 planowane % 8. Marketing oraz Public Relations % 9. Zakup platformy IP oraz wdroenie usługi MediaTel IP Razem: % XI. RÓNICE MIDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI A PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI Spółka nie przekazała do publicznej wiadomoci prognozy wyników na dzie r. XII. OCENA DOTYCZCA ZARZDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI Wyniki finansowe Ponisze zestawienie przedstawia warto oraz struktur przychodów ze sprzeday produktów, towarów i materiałów MediaTel SA w latach w tys. zł.

6 6 Rachunek Zysków i strat 2006r. 2005r. Zmiana w (%) 2006/2005 Przychody netto ze sprzeday produktów, towarów i materiałów ,5 Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów ,2 Zysk (strata) brutto na sprzeday ,8 Zysk (strata) na sprzeday ,2 Zysk (strata)na działalnoci operacyjnej ,9 Zysk (strata) na działalnoci gospodarczej ,3 Zysk (strata) brutto ,3 Zysk (strata) netto ,4 Przychody ze sprzeday MediaTel SA to w głównej mierze sprzeda usług telekomunikacyjnych, w tym głosowych połcze telekomunikacyjnych, usług komutowanego i stałego dostpu do Internetu oraz usług informatycznych zwizanych z obsług sieci Internet. Przychody ze sprzeday usług w I półroczu 2006 stanowiły 99,95 % przychodów. Pozostałe 0,05% przychodów stanowiły przychody ze sprzeday towarów i materiałów, tj. ze sprzeday urzdze telekomunikacyjnych. Szczegółow dynamik kosztów wg rodzaju w latach przedstawia ponisza tabela: KOSZTY Zmiana w (%) 2006/2005 a) amortyzacja ,3 b) zuycie materiałów i energii ,3 c) usługi obce ,8 d) podatki i opłaty ,3 e) wynagrodzenia ,0 f) ubezpieczenia społeczne i inne wiadczenia ,7 g) pozostałe koszty rodzajowe ,6 Koszty wg rodzaju, razem ,6 Koszty sprzeday ,0 Koszty ogólnego Zarzdu ,7 Koszt wytworzenia sprzedanych produktów ,9 Koszty wg rodzaju w I półroczu 2006 w relacji do I półrocza w 2005 roku, pomimo spadku kosztów amortyzacji, zwikszyły si o 298,6%, co wynika ze wzrostu skali usług obcych. Znaczny udział usług obcych w kosztach wg rodzaju tj. 93,58% wie si ze specyfik działalnoci Emitenta i brany telekomunikacyjnej. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów Ponisza tabela przedstawia podstawowe pozycje bilansowe MediaTel SA zgodnie ze stanem na 30 czerwiec 2005r. i 2006r. w tys. zł.

7 7 B I LA N S Bilans AKTYWA Aktywa Trwałe Aktywa Obrotowe AKTYWA RAZEM PASYWA Kapitał własny Rezerwy na zobowizania Zobowizania długoterminowe Zobowizania krótkoterminowe Rozliczenia midzyokresowe PASYWA RAZEM 2006r. struktura 2005r. struktura ,93% ,20% ,07% ,80% ,00% ,00% ,38% ,81% ,93% 677 5,59% 23 0,11% 19 0,16% ,34% ,63% 51 0,23% 98 0,81% % % Struktura aktywów w pierwszym półroczu 2006 nie uległa znaczcym zmianom w stosunku do sytuacji na dzie r. Spadek udziału kapitałów własnych w pasywach wynikał ze znaczcego wzrostu zobowiza krótkoterminowych, który był skutkiem znaczcego wzrostu sprzeday Spółki w I i II kwartale 2006r. w stosunku do pierwszej połowy roku Zjawisko to po stronie aktywów obrotowych przejawia si we wzrocie nalenoci. Rentowno MediaTel SA RENTOWNO MediaTel SA 2006r. 2005r. zmiana ( )* ROE 13,84% -12,09% 25,93% ROA 6,83% -8,32% 15,15% ROS (mara zysku) 4,62% -15,51% 20,13% Mara brutto ze sprzeday 11,23% 7,82% 3,42% Mara z zysku operacyjnego 5,81% -16,91% 22,74% * zmiana obliczona jest na podstawie rónicy w odpowiednich pozycjach pomidzy wielkoci za jeden i drugi z przytoczonych okresów. W I półroczu 2006 koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów rosły wolniej ni przychody w wyniku czego nastpił wzrost mary brutto ze sprzeday do poziomu 11,23% w pierwszym półroczu Ocena struktury finansowania majtku Wielko, struktur kapitału obrotowego oraz zapotrzebowanie na fundusze obrotowe i saldo rodków pieninych przedstawia ponisze zestawienie (tys. zł).

8 8 OCENA STRUKTURY FINANSOWANIA MAJTKU 2006r. 2005r. Dynamika (%) 2006/2005) Zmiana Zmiana w % Majtek obrotowy ,94% ,94% rodki pienine i pap. wartociowe ,16% ,16% Majtek obrotowy(skorygowany) ,64% ,64% Zobowizania krótkoterminowe i f. specjalne ,34% ,34% Kredyty bankowe - - 0,00% - 0,00% Zobowizania biece(skorygowane) ,34% ,34% Zapotrzebowanie na rodki obrotowe ,87% ,87% Kapitał obrotowy netto ,12% ,12% Udział rodków własnych w finansowaniu 66,62% 47,04% -19,58% majtku obrotowego Udział zapasów w aktywach biecych 0,08% 5,00% -5,14% Udział nalenoci w aktywach biecych 63,77% 4,00% 23,32% Udział rodków pieninych w aktywach obrotowych 24,28% 38,71% -14,42% Na koniec pierwszego półrocza 2006 roku kapitał obrotowy netto zwikszył si o 34,12% w stosunku do tego samego okresu roku 2005 przy dodatnim zapotrzebowaniu na rodki obrotowe. Na koniec pierwszego półrocza 2005 roku Spółka nie posiadała zadłuenia kredytowego. Zadłuenie MediaTel SA Zadłuenie MediaTel SA Wskanik pokrycia majtku trwałego kapitałem własnym Wskanik ogólnego zadłuenia Wskanik zadłuenia kapitału własnego 2006r. 2005r. Zmiana ( ) 225,16% 262,60% -37,45% 50,62% 31,19% 19,43% 102,50% 45,33% 57,18% W Spółce za pierwsze półrocze wystpuje zobowizanie długoterminowe z tytułu umowy leasingu finansowego (zgodnie z wymogami MSR). Inne zobowizania długoterminowe w Spółce nie wystpuj. Na koniec czerwca 2006 roku Spółka nie posiadała adnego zadłuenia kredytowego. Nie wystpuj równie adne zagroenia co do zdolnoci do wywizywania si z zacignitych zobowiza przez MediaTel SA zgodnie z harmonogramem. Zabezpieczone finansowanie oraz rodki generowane z działalnoci operacyjnej stanowi pokrycie finansowe dla planowanych wydatków inwestycyjnych oraz zapadajcego zadłuenia. Analiza wskanikowa wskazuje na całkowite pokrycie aktywów trwałych kapitałem własnym.

9 9 Ocena płynnoci finansowej OCENA PŁYNNOCI FINANSOWEJ 2006r. 2005r. Dynamika wzrostu Zmiana w % Wskanik biecej płynnoci 1,89 3,00 63,03% - 36,97 Wskanik szybki 1,66 2,37 70,11% - 29,89 Wskanik natychmiastowy 0,46 1,16 39,54% - 60,46 W wyniku przyspieszenia dynamiki wzrostu sprzeday oraz lepszego wykorzystania posiadanego majtku, w analizowanym okresie wskaniki płynnoci finansowej MediaTel SA zbliyły si do poziomów uwaanych za wzorcowe. XIII. OCENA MOLIWOCI REALIZACJI ZAMIERZE INWESTYCYJNYCH Spółka finansuje swoje plany inwestycyjne z wpływów z publicznej emisji do akcji serii E o wartoci nominalnej 1 zł kada oraz ze rodków własnych. XIV. STRATEGIA RYNKOWA MEDIATEL SA Głównym zamierzeniem MediaTel SA jest umacnianie pozycji na dotychczasowych rynkach działalnoci tak, aby Spółka była mocnym i niezalenym dostawc zintegrowanych usług telekomunikacyjnych na obszarze swojego działania, skierowanych w pierwszej kolejnoci do małych i rednich przedsibiorstw oraz wybranych odbiorców indywidualnych. Strategia rozwoju MediaTel SA koncentruje si na nastpujcych kierunkach: 1. Obsługa klientów korporacyjnych w zakresie usług telefonicznych, internetowych oraz transmisji danych w warszawskim obszarze tranzytowania i całej Polsce. 2. wiadczenie usług z wykorzystaniem własnej sieci radiowej w pamie 28 GHz w Warszawie. 3. Dostosowywanie si do zmieniajcych si warunków na rynku telekomunikacyjnym: na obecnym etapie rozwaana jest moliwo w zakresie wiadczenia usług telekomunikacyjnych uytkownikom kocowym MediaTel SA we własnym imieniu i na własny rachunek w publicznych ruchomych sieciach telekomunikacyjnych wykonywanych w całoci lub czciowo z wykorzystaniem ruchomej publicznej sieci (MVNO) na terytorium Polski. 4. wiadczenie usług na najbardziej rentownych rynkach pod wzgldem geograficznym. 5. Skoncentrowanie si na usługach wiadczonych w oparciu o prefiks i preselekcj oraz usługach głosowych MediaTel IP, nieustanne zwikszanie konkurencyjnoci poprzez uzupełnianie oferty o nowe usługi by zapewni kompleksow obsług, wysok jako obsługi posprzedanej, zrónicowanie oferty handlowej dopasowanej do wymaga rynku. 6. Budowa wiadomoci marki poprzez przeprowadzanie zintegrowanych działa marketingowych. XV. ZMIANY W SKŁADZIE OSÓB ZARZDZAJACYCH I NADZORUJACYCH EMITENTA W CIGU OSTATNIEGO PÓŁROCZA W cigu ostatniego półrocza nie nastpiły adne zmiany w składzie osób zarzdzajcych i nadzorujcych Emitenta. a) Zarzd Spółki jest dwuosobowy i składa si z: Prezesa Zarzdu Wojciecha Gawda oraz Członka Zarzdu Jerzego Rosiaka. b) Rada Nadzorcza jest picioosobowa i składa si z: Wiesław Zgórzak Przewodniczcy Rady Nadzorczej MediaTel SA, Maciej Gawda Sekretarz Rady Nadzorczej MediaTel SA, Maria Gawda - Członek Rady Nadzorczej MediaTel SA, Piotr Nitecki - Członek Rady Nadzorczej MediaTel SA, Roman Gładyszowski - Członek Rady Nadzorczej MediaTel SA. XVI. WARTO WSZYSTKICH NIESPŁACONYCH ZALICZEK, KREDYTÓW, POYCZEK I GWARANCJI UDZIELONYCH OSOBOM ZARZADZAJCYM I NADZORUJCYM I ICH OSOBOM BLISKIM Spółka nie udzielała zaliczek, kredytów, poyczek i gwarancji osobom zarzdzajcym i nadzorujcym, oraz

10 10 osobom blisko z nimi zwizanym. XVII. AKCJE BDCE W POSIADANIU OSÓB ZARZADZAJCYCH I NADZORUJCYCH 1. Akcje bdce w posiadaniu osób Zarzdzajcych Na dzie przekazania niniejszego raportu Wojciech Gawda posiada akcji MediaTel SA o łcznej wartoci nominalnej zł, stanowicych 19,603% w kapitale zakładowym Emitenta oraz uprawniajcych do % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. 2. Akcje bdce w posiadaniu osób Nadzorujcych Maciej Gawda posiada akcje MediaTel SA o łcznej wartoci nominalnej zł, stanowice 41,765% udział w kapitale zakładowym Emitenta oraz uprawniajce do 41,765% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. Maria Gawda posiada akcje MediaTel SA o łcznej wartoci nominalnej zł, stanowice 7,402% udział w kapitale zakładowym Emitenta oraz uprawniajce do 7,402% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. Maria Gawda, Maciej Gawda i Wojciech Gawda s członkami Porozumienia akcjonariuszy MediaTel SA z r. (Raport biecy nr 19/2004) i posiadaj łcznie akcji Spółki, reprezentujcych 68,77% kapitału zakładowego i 68,77% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy MediaTel SA. XVIII. AKCJONARIUSZE POSIADAJCY BEZPOREDNIO LUB POREDNIO PORZEZ PODMIOTY ZALENE CO NAJMNIEJ 5% W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA Wykaz akcjonariuszy posiadajcych w dniu r. co najmniej 5% liczby głosów Liczba posiadanych akcji i głosów na WZ % posiadanych akcji i głosów na WZ Maciej Gawda ,765% Wojciech Gawda ,415% Maria Gawda ,402% Razem ,770% Wykaz akcjonariuszy posiadajcych co najmniej 5% liczby głosów na dzie przekazania raportu półrocznego Liczba posiadanych akcji i głosów na WZ % posiadanych akcji i głosów na WZ Maciej Gawda ,765% Wojciech Gawda ,603% Maria Gawda ,402% Razem ,770% Maria Gawda, Maciej Gawda i Wojciech Gawda s członkami Porozumienia akcjonariuszy MediaTel SA z r. (Raport biecy nr 19/2004) i posiadaj łcznie akcji Spółki, reprezentujcych 68,77% kapitału zakładowego i 68,77% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy MediaTel SA. Naukowa i Akademicka Sie Komputerowa ( NASK ) - jednostka badawczo-rozwojowa poinformowała MediaTel SA o zmniejszeniu udziałów poniej 5% w kapitale zakładowym Spółki i ogólnej liczbie głosów na WZ. Zgodnie z zawiadomieniem z dnia 19 maja 2006r. ilo akcji MediaTel SA posiadanych przez NASK zmniejszyła si do sztuk, co stanowi 4,67% udziału w kapitale zakładowym Spółki. Przed powysz zmian udziału NASK posiadał szt. akcji MediaTel SA, co stanowiło 5,0 % akcji Spółki. Akcje te uprawniały do wykonywania głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowiło 5,0 % ogólnej liczby głosów na WZ.

11 11 XIX. UMOWY, W WYNIKU KTÓRYCH MOG W PRZYSZŁOCI NASTPI ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY SPÓŁKI Emitentowi nie s znane takie umowy. XX. ISTOTNE WYDARZENIA W DZIAŁALNOCI SPÓŁKI ZAISTNIAŁE PO DACIE r. - W OKRESIE DO SPORZDZENIA RAPORTU PÓŁROCZNEGO a) Prezes Urzdu Komunikacji Elektronicznej w dniu 4 lipca 2006r. wydał Decyzj Nr DRT-WOR /05(147) dotyczc zmiany projektu Oferty Ramowej Telekomunikacji Polskiej o dostpie telekomunikacyjnym w zakresie połczenia sieci. Stawki okrelone w nowej Ofercie Ramowej TP SA, zgodnie z zapisami Umowy interkonektowej pomidzy TP SA a MediaTel SA z dnia 30 sierpnia 2004 roku, maj zastosowanie we wzajemnych rozliczeniach od nastpnego dnia po dniu dorczenia do TP SA Decyzji Prezesa UKE zatwierdzajcej zmian Oferty Ramowej TP. Spółka wysunła wniosek do TP SA o dostosowanie stawek okrelonych w pozostałych decyzjach Prezesa UKE oraz definicji usług midzyoperatorskich do zatwierdzonej Oferty Ramowej Telekomunikacji Polskiej o dostpie telekomunikacyjnym w zakresie połczenia sieci (RB 18/2006). b) Naczelny Sd Administracyjny w Warszawie ogłosił wyrok na rozprawie w dniu 11 lipca 2006r. w wyniku skargi Telekomunikacji Polskiej na Postanowienie Prezesa URTiP (obecnie UKE) z dnia 24 maja 2005r. Sprawa dotyczy stosowania stawek rozliczeniowych za realizowanie ruchu telekomunikacyjnego w sieci TP ustalonych w Decyzji Prezesa URTiP/UKE z dnia 8 grudnia 2003r. NSA odrzucił skarg TP w całoci i uchylił jednoczenie wyrok WSA z dnia 23 listopada 2005 z przyczyn formalnych (RB 19/2006). c) 18 lipca 2006r. Zarzd Spółki wystpił do Telekomunikacji Polskiej SA z wnioskiem w sprawie rozszerzenia zakresu usług midzyoperatorskich wiadczonych przez TP SA o usług hurtowego dostpu do sieci TP (ang. Wholesale Line Rental, dalej WLR) na rzecz MediaTel. Moliwo wiadczenia usługi WLR przez Spółk oznacza bezporednie oferowanie usługi detalicznego dostpu do sieci TP S.A. w ramach pobieranego przez MediaTel abonamentu. d) na rozprawie 25 lipca 2006r. Sd Apelacyjny postanowił umorzy postpowanie sdowe w zakresie odwołania TP SA od Decyzji Prezesa URTiP/UKE, znak DRT-WWM /02(I) z 18 padziernika 2002r. oraz uchyli Decyzj Prezesa URTiP/UKE, znak DRT-WWM /01/02(I/03) z 28 lipca 2003r. Wyrok Sdu jest prawomocny, od wyroku przysługuje kasacja do Sdu Najwyszego. e) 21 sierpnia 2006r. Zarzd MediaTel SA podjł uchwał w sprawie zarekomendowania Nadzwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu, które nastpnie zostało zwołane na 29 wrzenia 2006r. podziału akcji poprzez obnienie wartoci nominalnej akcji Spółki z 1 (jednego) złotego na 20 (dwadziecia) groszy oraz zwikszenie liczby akcji tworzcych kapitał zakładowy do akcji. Podział akcji zostanie dokonany w ten sposób, e wymieni si jedn akcj o wartoci nominalnej 1 (jeden) złoty na 5 (pi) akcji o wartoci nominalnej 20 (dwadziecia) groszy kada. Kapitał zakładowy Spółki pozostanie bez zmian. f) 27 wrzenia 2006r. została podpisana pomidzy MediaTel SA a PTK Centertel Umowa o zachowaniu poufnoci majca na celu rozpoczcie przez MediaTel SA wiadczenie telekomunikacyjnych usług mobilnych w oparciu o publiczn ruchom sie telekomunikacyjn Orange. Umowa zobowizuje obie strony do zachowania cisłej tajemnicy oraz okrela sposób postpowania z poufnymi informacjami technicznymi, handlowymi przekazywanymi w celu realizacji niniejszego projektu. Wojciech Gawda Prezes Zarzdu Jerzy Rosiak Członek Zarzdu Warszawa, dnia 28 wrzenia, 2006r.