Oferta współpracy Wydziału Mechanicznego UZ z przemysłem

Transkrypt

1 Wydział Mechaniczny Uniwersytetu Zielonogórskiego Oferta współpracy Wydziału Mechanicznego UZ z przemysłem Dziekan Wydziału Mechanicznego UZ Dr hab. inż. Sławomir Kłos, prof. UZ

2 Instytut Budowy i Eksploatacji Maszyn Modernizacja i optymalizacja konstrukcji maszyn i urządzeń. Badania wytrzymałości elementów maszyn i urządzeń. Obliczenia numeryczne w zakresie mechaniki i dynamiki konstrukcji. Ekspertyzy, opinie oraz prace w zakresie badań materiałowych metali i stopów. Ekspertyzy i prace w zakresie obróbki cieplnej. Badania silników spalinowych i pojazdów. Opracowanie projektów technologicznych spawania i montażu, urządzeń technologicznych, oraz stanowisk umożliwiających automatyzację i robotyzację procesów produkcyjnych. Kształtowanie warstwy wierzchniej części maszyn zapewniające ich wysokie właściwości użytkowe. Optymalizacja warunków smarowania maszyn i urządzeń zapewniających wydłużenie okresów ich niezawodnej pracy.

3 Instytut Budowy i Eksploatacji Maszyn Opracowanie i optymalizacja procesów technologicznych obróbki ubytkowej materiałów konstrukcyjnych, w tym także niekonwencjonalnych: superstopów, kompozytów różnych typów, powłok natryskiwanych plazmowo i laserowo itp. Analiza i ocena wpływu technologii obróbki mechanicznej i powierzchniowej oraz warunków eksploatacji na cechy użytkowe materiałów implantowych. Kształtowanie właściwości warstwy wierzchniej wyrobów medycznych metodami chemicznymi i elektrochemicznymi. Formowanie i stosowanie tlenkowych warstw nanostrukturalnych na stopach tytanu do celów medycznych (biosensory). Optymalizacja procesów rafinacji i modyfikacji metali oraz stopów w stanie stałym i ciekłym za pomocą metod elektrochemicznych. Projektowanie urządzeń do rehabilitacji ruchowej w tym wspomagających ćwiczenia osiowe stosowane w kinezyterapii.

4 Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Nauk o Pracy Audyt jakościowy analiza produkcji pod względem zgodności z normami jakościowymi. Analiza zużycia energii (elektrycznej, cieplnej, materiałowej) i możliwości ograniczenia strat w przedsiębiorstwie. Badania materialnego środowiska pracy. Analiza rozwoju zawodowego pracowników. Analiza kompetencji społeczno-zawodowych pracowników. Wykorzystanie technologii internetowych w procesie rozwoju zawodowego pracowników. Analiza społecznego środowiska pracy. Badania klimatu bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie w kontekście zmiany. Analiza oddziaływania parametrów materialnego środowiska pracy na efektywność pracy i jakość produkcji.

5 Instytut Informatyki i Zarządzania Produkcją Budowanie strategii rozwoju przedsiębiorstw w aspekcie nowych produktów, procesów i rynków. Analiza konkurencji i rynku. Optymalizacja przebiegu procesów produkcyjnych, logistycznych i biznesowych w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Optymalizacja wykorzystania zasobów (materiały, narzędzia, oprzyrządowanie, pracownicy, itd.) w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Analiza potrzeb informatycznych przedsiębiorstw - projektowanie i wdrażanie informatycznych systemów wspomagających zarządzanie sprzedażą, produkcją i logistyką. Wdrażanie metod Lean Manufacturing w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Modelowanie i komputerowa symulacja procesów produkcyjnych i logistycznych. Analiza i optymalizacja kosztów i nakładów inwestycyjnych oraz wdrażanie systemów budżetowania w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.

6 Instytut Informatyki i Zarządzania Produkcją Wdrażanie metod efektywnego zarządzania obszarem sprzedaży, informatycznego wspomagania zarządzania relacjami z klientami oraz kreowania strategii marketingowej. Wdrażanie metod efektywnego zarządzania gospodarką materiałową i magazynową w aspekcie redukcji zbędnych stanów magazynowych i nadprodukcji z wykorzystaniem technologii informatycznych. Wdrażanie metod efektywnego zarządzania obszarem technicznego przygotowania produkcji pod kątem redukcji błędów konstrukcyjnych i opracowywania optymalnej technologii. Wdrażanie systemów efektywnego planowania i sterowania produkcją oraz zarządzania służbami utrzymania ruchu. Efektywne zarządzanie personelem przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych budowa efektywnych systemów motywowania pracowników.

7 Wydział Mechaniczny Uniwersytetu Zielonogórskiego STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM PRODUKCYJNYM I USŁUGOWYM Prodziekan ds. Nauki dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska, prof. UZ

8 Przebieg studiów interaktywna forma wykładów i ćwiczeń, dyskusje, praca w grupach projektowych, gry strategiczne; nowoczesne techniki nauczania: wykorzystanie gry edukacyjnej Market Place, dyskusje z ekspertami; dyplom nadany przez Uniwersytet Zielonogórski; czas trwania: 2 semestry; adresaci: średnia kadra zarządzająca przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych; opłata za semestr: 2000 PLN; szczegółowe informacje:

9 Program studiów Liczba godzin w Rodzaj zajęć Nazwa przedmiotu semestrze ECTS I II W L,P,Ć S Zarządzanie projektami w produkcji Zintegrowane systemy zarządzania Prognozowanie w przedsiębiorstwie Budowanie strategii innowacyjnych Elementy prawa pracy Controlling i zarządzanie finansami Gra strategiczna Systemy CAX Zarządzanie wiedzą Seminarium dyplomowe 9 9 Praca dyplomowa