Tłumaczenie pochodzi z raportu Social Enterprise. International Literature Review, przygotowanego przez GHK, 2007 oprac. Toby Johnson, Roger Spear
|
|
- Seweryna Michałowska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Stany Zjednoczone: zorientowanie na biznes i działalność komercyjną Tłum. Jakub Jedliński Definicja przedsiębiorstwa społecznego w USA Ogólnie rzecz biorąc w Stanach Zjednoczonych znaczenie terminu przedsiębiorstwo społeczne nie jest zbyt dobrze rozumiane, chociaŝ ruch powstający wokół przedsiębiorczości społecznej, zaczyna uŝywać tego określenia. W USA, szeroko pojęta przedsiębiorczość społeczna moŝe obejmować spółdzielnie, organizacje pozarządowe i wspólnotowe. Wszystkie te instytucje odznaczają się jedną wspólną cechę: wysokim stopniem komercjalizacji, w porównaniu do organizacji tego typu w innych krajach. Szybko rozwijający się ruch przedsiębiorczości społecznej łączy najwaŝniejsze uniwersytety, fundacje i organizacje pozarządowe, co świadczy o jego duŝej dynamice. W tym kontekście (np. Harvard Buisness School, Dukes University i Fundacja Ashoka) termin przedsiębiorstwo społeczne oznacza wyjście poza ściśle rozumianą przedsiębiorczość społeczną 1. Takie uŝycie terminu przedsiębiorstwo społeczne zaczęło pojawiać się poza Stanami Zjednoczonymi wraz z powstaniem sieci informacyjnych łączących czołowe europejskie uniwersytety, np. brytyjski Skoll Center for Social Entrepreneurship at Said Business School Uniwersytetu Oksfordzkiego. Głównym źródłem informacji na temat spółdzielni jest stowarzyszenie US National Coop Association ( Toczą się róŝne teoretyczne dyskusje dotyczące pochodzenia i rozwoju sektora pozarządowego, zarówno w relacji z sektorem prywatnym, jak i publicznym 2. Na uniwersytecie Johna Hopkinsa w Center for Civil Society Studies rozpoczęto w 1990 roku międzynarodowe studia porównawcze nad organizacjami pozarządowymi. Wyniki badań przedstawił w 1995 roku, tworząc bazę danych, która stała się źródłem informacji pozwalających na stworzenie wielu teorii dotyczących trzeciego sektora, a takŝe podjęcie działań politycznych na jego rzecz Patrz Powell W. 1987, The NonProfit Sector, Yale University Press. 3 Salamon L. 1995, Partners in Public Service: GovernmentNonprofit Relations in the Modern Welfare State. The Johns Hopkins University Press. 1
2 Skala i zakres przedsiębiorstwa społecznego 4 Spółdzielnie Amerykańskie spółdzielnie postępują według klasycznych wzorców rozwoju: producenci zaczynają współpracować, aby połączyć siłę nabywczą/marketingową, konsumenci łączą się, Ŝeby kupować taniej np. Ŝywność dobrej jakości. Mniejsze spółdzielnie wyrastają z ruchów alternatywnych, a od niedawna ich powstawanie łączy się równieŝ z moŝliwościami, jakie daje sektor opieki społecznej. Amerykańskie spółdzielnie obsługują około miliona członków i działają w niemal kaŝdym dziale gospodarki: rolnictwie, opiece nad dziećmi, usługach finansowych, sprzedaŝy i dystrybucji Ŝywności, opiece zdrowotnej, ubezpieczeniach, wynajmie mieszkań, telekomunikacji i innych. Amerykańskie doświadczenie w tym zakresie poparte jest licznymi przykładami działań przedsiębiorstw społecznych w sektorze opieki zdrowotnej, a takŝe nielicznymi przykładami działalności spółdzielczej w zakresie wspólnego nabywania towarów i marketingu. Istnieje kilka ogromnych spółdzielni, zwłaszcza w sektorze rolniczym, gdzie mamy 29 spółdzielni o rocznym dochodzie przekraczającym miliard dolarów. Do spółdzielni tych naleŝą tak dobrze znane przedsiębiorstwa, jak Land O Lakes, Inc., i ACE Hardware. Setka czołowych spółdzielni w USA osiąga łączny dochód 116 miliardów dolarów ( Działalność sektora spółdzielczego obejmuje: około 250 spółdzielni zajmujących się zdobywaniem i rozdzielaniem usług pomiędzy ponad niezaleŝnych firm, blisko amerykańskich towarzystw kredytowych, skupiających 84 miliony członków oraz aktywa o wartości przekraczającej 600 miliardów dolarów, ponad spółdzielni mieszkaniowych, zapewniających mieszkania 1,5 miliona osób, około 30% produkcji rolniczej w Ameryce jest sprzedawana przez jedną z ponad 3000 lokalnych spółdzielni rolniczych, skupiających 2 miliony farmerów, ranczerów i plantatorów. Spółdzielnie te obejmują 27 stanów i regionalnych 4 Źródła: Austin J., Maj 2004 "A Few First Principles for a Booming Third Sector." The Times Higher Education Supplement; O Connor J, Thompson G., 2001, International Trends in the Structure of Agricultural Cooperatives.; Lester M., Salamon, S. Wojciech Sokolowski, Global Civil Society: Dimensions of the Nonprofit Sector, tom drugi (Bloomfield, CT: Kumarian Press, 2004); Lester M. Salamon, ed. Global Civil Society: An Overview. Lester M. Salamon, S. Wojciech Sokolowski, Regina List. (Baltimore: Johns Hopkins Center for Civil Society Studies, 2003); Global Civil Society: Dimensions of the Nonprofit Sector. (Baltimore: Center for Civil Society Studies, 1999); Lester M. Salamon Partners in Public Service: GovernmentNonprofit Relations in the Modern Welfare State. (Baltimore: The Johns Hopkins University Press, 1995); Lester M. Salamon, Sarah Dewees In Search of the Nonprofit Sector: Improving the State of the Art. CCSS WP 18; Whyte W., Hammer T. Meek, C. Nelson R. & Stern R Worker Participation and Ownership. Ithaca. NY. 2
3 rad spółdzielczych, które połączone są z 50 ogólnokrajowymi, regionalnymi i federalnymi spółdzielniami rolniczymi. Obecny rozwój spółdzielczości związany jest ze spółdzielniami rolniczymi nowej generacji, powstających w Stanach Zjednoczonych, aby produkować Ŝywność wysokiej jakości (np. ser mozzarella, makaron). Zmiany te związane są z wzrastającą konkurencyjnością oraz integracją pomiędzy producentami, którą moŝna zauwaŝyć w przemyśle spoŝywczym. WiąŜe się je równieŝ ze sprawiedliwym handlem i zmniejszeniem się dopłat dla rolników. Szacuje się, Ŝe od 1990 roku powstało ponad 200 takich spółdzielni rolniczych. W całych Stanach Zjednoczonych istnieje około 500 spółdzielni zajmujących się detaliczną sprzedaŝą Ŝywności. Spółdzielcze kluby nabywcze są zorganizowane w bardziej nieformalny sposób. Kupują one bezpośrednio od hurtownika, aby nabywać towar po niŝszych cenach niŝ w sklepach detalicznych. Zazwyczaj kluby te wymagają od członków, Ŝeby społecznie zajmowali się zamawianiem, księgowaniem i dystrybucją produktów spoŝywczych czy specjalnych produktów, takich jak Ŝywność ekologiczna. Istnieje około 75 hurtowni spoŝywczych, będących drugorzędnymi spółdzielniami znajdującymi się w posiadaniu i kontrolowanymi przez lokalne spółdzielnie, na rzecz, których pracują. Dostarczają one Ŝywność do zajmujących się sprzedaŝą detaliczną spółdzielni i grup rozliczeniowych w danych regionach. Zajmują się równieŝ zapewnianiem pomocy technicznej. Obecnie istnieje, w większości stanów Ameryki Północnej i prowincji Kanady, ponad 150 nienastawionych na zysk grup, zajmujących się organizowaniem pogrzebów. Wiele organizacji ochrony zdrowia (Health Maintenance Organizations) (HMO), zaczynało działa jako spółdzielnie naleŝące do klientów. JednakŜe konkurencja i wysokie koszty opieki zdrowotnej ograniczyły liczbę organizacji spółdzielczych, naleŝących do konsumentów. Wśród tych, które przetrwały, znajduje się Health Partners Inc., posiadająca bazę w Minneapolis w Minnesocie. Jest to największa, naleŝąca do konsumentów organizacja ochrony zdrowia, która świadczy usługi medyczne i ubezpieczeniowe prawie członkom. Group Health Cooperative ma swoja siedzibę w Seattle w stanie Washington. Jest to druga, największa, nienastawiona na zysk amerykańska organizacja ochrony zdrowia zarządzana przez klientów. Zapewnia ona opiekę członkom. Hospital Group Purchasing Cooperatives są drugorzędnymi spółdzielniami, które zajmują się kupowaniem przyrządów medycznych i wyposaŝenia. Świadczy równieŝ swoim członkom usługi treningowe i edukacyjne. Podobnie dzieje się w przypadku niewielkich, nienastawionych na zysk szpitali, będących własnością lokalnych społeczności. Przykładem takiej jednostki jest VHA Inc., ogólnokrajowa spółdzielnia, która znajduje się w posiadaniu 2200 osobowej grupy nią członków. Negocjuje ona kontrakty ze sprzedawcami na dostawy dla szpitali (wykorzystując swoja siłę nabywczą), zapewnia równieŝ 3
4 usługi związane z szkoleniami klinicznymi, szkoleniami bhp, treningami skutecznego działania i zarządzania, itp. Podobnie funkcjonuje Health System Consortium spółdzielnia zaopatrująca szpitale uniwersyteckie. Istnieją równieŝ spółdzielnie zajmujące się zaopatrywaniem małych, niezaleŝnych aptek. Na przykład EPIC Pharmacies, która obsługuje ponad 500 niezaleŝnych aptek w siedmiu amerykańskich stanach środkowoatlantyckich. Independent Pharmacy Cooperative, z siedzibą w Sun Praire w Wisconson jest największą organizacją tego typu. Posiada ona ponad 1000 filii i 4000 członków. State Pharmaceutical Coops i Buying Group są wspólnotą nabywczą i grupą rozliczeniową, które negocjują niŝsze ceny z zakładami farmaceutycznymi. Spółdzielnie zajmujące się ubezpieczeniami zdrowotnymi, umoŝliwiają niewielkim firmom i okręgom samorządowym zjednoczenie się w celu negocjowania z ubezpieczalniami szerszego zakresu ubezpieczeń dla pracowników. PacAdvantage jest największą amerykańską spółdzielnią, skupiającą nienastawione na zysk, niewielkie zakłady ubezpieczeniowe. Zatrudnia od 2 do 50 pracowników i oferuje osobom szeroki wachlarz róŝnego rodzaju ubezpieczeń zdrowotnych. W całych Stanach Zjednoczonych istnieje ponad milion oddziałów spółdzielni mieszkaniowych. W większości, znajdują się one w duŝych ośrodkach miejskich, takich jak Nowy Jork, Chicago i Washington. Najczęściej wiąŝą się one z jakimś rodzajem własności. Jednak mamy tu do czynienia z ogromną, róŝnorodnością: niektóre wykorzystują rynkową wartość nieruchomości lub udziałów, inne ograniczają dozwolony dochód w przypadku sprzedaŝy udziałów, inne jeszcze długoterminowo dzierŝawią nieruchomości od inwestorów, czasem z moŝliwością wykupienia. Lokatorzy zarządzają nieruchomością, jako spółdzielnia. Zapewniają specjalne warunki lokatoromseniorom, a czasem korzystają z dotacji rządowych. NaleŜące do konsumentów spółdzielnie zajmujące się usługami komunalnymi odgrywają kluczową rolę w zapewnianiu usług komunalnych po przystępnej cenie, zarówno na obszarach miejskich, jak i wiejskich Stanów Zjednoczonych. Istnieją trzy podstawowe typy spółdzielni, zapewniających usługi komunalne: spółdzielnie energetyczne, telekomunikacyjne i wodociągowe. Większość działa na obszarach wiejskich i jest wspierana przez amerykański Departament Rolnictwa (zazwyczaj w formie poŝyczek i gwarancji poŝyczkowych). Spółdzielnie Energetyczne obejmują obszar około 75% Stanów Zjednoczonych i naleŝą do 865 konsumentówwłaścieli obsługując 36 milionów konsumentówczłonków (12% populacji Stanów Zjednoczonych). Kolejne 65 spółdzielni drugiej generacji, będące własnością członków spółdzielni, produkują i dostarczają energię elektryczną. Spółdzielnie telekomunikacyjne obsługują miliony ludzi zamieszkujących wiejskie obszary Stanów Zjednoczonych. Zapewniają one lokalne i zamiejscowe połączenia telefoniczne (za pośrednictwem 270 spółdzielczych 4
5 centrali telefonicznych), usługi internetowe i związane z telewizją satelitarną. Na drugim miejscu znajduje się National Rural Telecommunications Cooperative (NRTC), jest to spółdzielnia znajdująca się w posiadaniu 1000 członkówwłaścicieli. Powstały aby zwiększyć zakres usług oferowanych osobom zamieszkującym obszary wiejskie. UmoŜliwia ona dostęp do zamiejscowych usług telefonicznych, częstotliwości radiowych o wysokim zasięgu oraz telewizji satelitarnej, obsługuje ponad 1,7 miliona uŝytkowników zamieszkujących tereny wiejskie. Komunalne lub znajdujące się w posiadaniu członków spółdzielnie wodociągowe są mniej popularne. Są one zakładane głównie w rolniczych, zachodnich stanach. Zapewniają tani dostęp do wody pitnej i/lub usługi kanalizacyjne. Istnieje około 300 spółdzielni, naleŝących do pracowników i działających w róŝnych sektorach, między innymi: opieki nad dziećmi, usług związanych ze sprzątaniem, handlu detalicznego, usług, produkcji, sprzedaŝy hurtowej itd. Jednak, przewaŝnie działają one w obszarze domowej opieki nad chorymi. Najbardziej znaną spółdzielnią tego typu jest Cooperative Home Care Associates z Południowego Bronxu w Nowym Jorku. Spółdzielnia ta posiada 600 członków, pracownikówwłaścicieli, którzy na podstawie kontraktów wykonują usługi w ramach działalności duŝych placówek opieki zdrowotnej. Organizacje pozarządowe Sektor działalności wolonatriackiej w Stanach Zjednoczonych naleŝy do największych na świecie. Wśród 36 krajów, objętych badaniami porównawczym, kraj ten zajmuje czwarte miejsce (z 9,8% osób, aktywnych ekonomicznie, zatrudnionych w organizacjach pozarządowych) pod względem liczby osób działających w organizacjach pozarządowych. USA plasują się za Holandią, Belgią i Irlandią, a wyprzedzają Wielką Brytanię. Wynik ten przekłada się na 8,6 milionów osób zatrudnionych na pełen etat. Dodatkowo wysoki jest wskaźnik aktywności wolontariuszy (49% populacji) poświęcających czas na działalność w organizacjach pozarządowych. Organizacje te mają bardzo silną pozycję w sektorze opieki zdrowotnej i w edukacji. Połowa szpitali i szkół w Stanach Zjednoczonych prowadzonych jest przez organizacje pozarządowe. W sektorze opieki społecznej niemal dwie trzecie wszystkich organizacji to organizacje nonprofit. RównieŜ sektor kultury i rozrywki, jest dobrze reprezentowany przez organizacje nienastawione na zysk, działają tak np. niemal wszystkie orkiestry symfoniczne. Tabela 1.1 pokazuje równieŝ, Ŝe działalność charytatywna odgrywa waŝna rolę w tworzeniu organizacji pozarządowych w Stanach Zjednoczonych. Mają one w tym sektorze niemal taki sam udział, jak rząd. Niemniej jednak, opłaty za usługi są głównym źródłem dochodu organizacji pozarządowych, stanowiąc średnio ponad 5
6 50% całego dochodu. Fakt ten wskazuje na to, Ŝe działalność amerykańskich organizacji pozarządowych jest bardzo skomercjalizowana. Niektórzy komentatorzy postrzegają je jako niewiele róŝniące się od nastawionych na zysk firm usługowych. Wiele charytatywnych fundacji powstało w wyniku sukcesu osiągniętego przez firmy rodzinne. W Stanach Zjednoczonych tradycyjnie, rola fundacji charytatywnych (takich jak fundacje Forda czy Rockefellera) jest bardzo duŝa. Zwłaszcza w początkowym okresie rozwoju organizacji pozarządowych, postrzegane były one niemal, jako partnerzy w kapitalistycznym rozwoju kraju. Dlatego najwaŝniejsze uniwersytety były uposaŝane w duŝym stopniu przez fundacje charytatywne, częściowo po to, aby zapewnić sponsorującym firmom wykształconych pracowników. Ponadto w XIX wieku elity finansowe, fundacje i organizacje pozarządowe były ściśle ze sobą powiązane, a ich liderzy zwykle swobodnie poruszali się między sektorami. Ten model partnerstwa został później zmodyfikowany, zarówno w odpowiedzi na potrzeby ubogich osób w trakcie Wielkiego Kryzysu, jak i podejmowane przez państwo próby objęcia kontrolą spółdzielni i organizacji pozarządowych. Niemniej jednak nadal mają one bardzo wiele cech sektora prywatnego, przeciwstawiając się, wraz z amerykańskim sektorem kultury, zapewnianiu przez państwo zbyt wielu usług. Podobnie fundacje zostały objęte kontrolą głównie dlatego, iŝ uwaŝano, Ŝe niektóre z nich wykorzystywane są przez wielkich przedsiębiorców do uzyskiwania okresowego zwolnienia od podatków Tabela.1 Sektor usług społecznych: Stany Zjednoczone, 1995 rok Obszar Kultura i rozrywka Edukacja i badania naukowe 7% 22% 46% Zatrudnienie 8% 9% 9% Wolontariusze Źródło dochodu Nakłady Rząd Filantropia 4% 17% 50% 7% 20% 41% 50% 15% 5% Opłaty 42% 65% 54% Dochód całkowit y miliony* Ochrona zdrowia 13% 25% 7% 37% 20% 43% Usługi społeczne 2% Ochrona środowiska Rozwój i zakwaterowanie 6% 2% 7% 5% 3% 37% 5% 20% 37% 43% 58%
7 Ochrona praw obywatelskich i rzecznictwo Działalność charytatywna 0% 0% 3% 1% 1% 31% 4% 1% 8% 5% 0% 0% 2% 29% 95% 10% 71% 5% 88% Działalność międzynarodowa Kult religijny Organizacje i związki zawodowe Inne: 100% pełnoetatowego zatrudnienia ,3% 2% 100% pełnoetatowego zatrudnienia ,2% 100% milionów* % 21% 51% Ogółem: 7,5% Ogółem jako procent: Ekonomicznie aktywnej populacji Dochodu gospodarstwa domowego brutto * lokalna waluta ** dane niedostęne ŹRÓDŁA: wg. Lester M. Salamon, S. Wojciech Sokolowski, Global Civil Society. Dimensions of the Nonprofit Sector, tom drugi (Bloomfield, CT Kumanan Press, 2004). Więcej informacji, patrz: S. Wojciech Sokolowski, Lester Salamon, United States w: Dimensions of the Nonprofit Sector, tom pierwszy, Lester Salamon, Helmut K. Anheier, Regina List, Stefan Toepler, S. Wojciech Sokolowski (Baltimore Johns Hopkins Center for Civil Society Studies 1999). Informacje dostępne na stronie internetowej: lub Johns Hopkins Comarative Nonprofit Sector Project ( 7
8 Wspólnoty Członkowstwo w National Association of Mutual Insurance Companies (,NAMIC) (Narodowym Towarzystwie Ubezpieczeniowym) nie jest ograniczone tylko do wspólnotowych zakładów ubezpieczeniowych. Zakłady prowadzące ubezpieczenia handlowe, reasekuracje oraz firmy prowadzące sprzedaŝ hurtową, równieŝ mogą starać się o zostanie członkami towarzystwa i korzystać z przywilejów, jakie moŝe przynosić członkostwo. NAMIC zostało stworzone w 1895 roku. Jest to oferujące pełen zakres usług towarzystwo branŝowe, skupiające ponad 1400 firm członkowskich. Tak duŝa liczba firm członkowskich gwarantuje 43% (196 miliarda dolarów) składek na ubezpieczenie własności bądź ludzi. Dodatkowo, ponad 1000 wspólnotowych firm ubezpieczeniowych, mających ponad 80 miliardów dolarów zagwarantowanych składek, naleŝy do osób, które są w nich ubezpieczone. Wśród firm będących członkami NAMIC znajdują się przedsiębiorstwa, które zagospodarowały 44% rynku ubezpieczeń nieruchomości, 38% rynku ubezpieczeń samochodowych, 39% rynku ubezpieczeń pracowniczych oraz 31% ubezpieczeń handlowych i ubezpieczeń od odpowiedzialności prawnej. Rząd i przedsiębiorstwa społeczne W Stanach Zjednoczonych rządowa pomoc dla organizacji pozarządowych musi być postrzegana z uwzględnieniem szerszych uwarunkowań ekonomicznych, sytuacji społecznej i politycznej. Zwłaszcza suma środków przekazywanych na cele charytatywne jest niemal dwukrotnie wyŝsza, niŝ w innych krajach rozwiniętych i znacznie wyŝsze niŝ w Wielkiej Brytanii (tabela 1.2). Łącznie ze znacznie wyŝszym dochodem pochodzącym z przynoszącej zysk działalności sektora, wsparcie rządowe stanowi tylko jedną trzecią dochodu uzyskiwanego przez te organizacje. Tabela 7.2 Źródła dochodu organizacji pozarządowych w USA Kraj Opłaty Rząd Działalność charytatywna Kraje rozwinięte 45% 48% 7% Wielka Brytania 45% 47% 9% USA 57% 31% 13% W 2000 roku w Stanach Zjednoczonych dary pochodzące z działalności charytatywnej pochodziły z następujących źródeł: Osoby indywidualne: 152,07 miliardów dolarów (75%) Fundacje: 24,50 miliardów dolarów (12,0%) Zapisy spadkowe: 16,02 miliardów dolarów (7,8%) Firmy: 10,86 miliardów dolarów (5,3 %) 8
9 Wysoki wskaźnik przekazywania pieniędzy na cele dobroczynne wspierany jest przez system ulg podatkowych. 1, 25 miliona organizacji jest zwolniona od podatków. Społeczne organizacje charytatywne otrzymują zwolnienia podatkowe zgodnie z ustępem (3) sekcji 501(c). Pozwala to darczyńcom przekazywać na rzecz organizacji dobra, które następnie mogą odpisać sobie od podatku. Urząd skarbowy nazywa te organizacje charytatywnymi poniewaŝ słuŝą szeroko pojętemu poŝytkowi publicznemu: m.in. działalności edukacyjnej, religijnej, naukowej, literackiej, a takŝe pomocy biednym, mogą równieŝ działać w innych obszarach. Prywatne fundacje są organizacjami charytatywnymi, zwolnionymi od podatku, zgodnie z sekcją 501(c)(3). Większość fundacji została stworzona w celu zdobywania pieniędzy dla społecznych organizacji charytatywnych lub osób indywidualnych. Muszą one ściśle przestrzegać wytycznych, które wymagają przekazania kaŝdego roku określonej części majątku. Inne typy organizacji zwolnionych od podatku obejmują organizacje zajmujące się opieką społeczną (501(c)(4)), związki pracownicze i rolnicze (501(c)(5)), stowarzyszenia biznesowe (501(c)(6)) oraz stowarzyszenia na rzecz studentów (501(c)(8)). Rząd wspiera ten sektor równieŝ przy pomocy dotacji, chociaŝ stanowią one tylko 8% dochodów wszystkich wymienianych tu organizacji (około 59 miliardów dolarów). NaleŜy wspomnieć, Ŝe dane te nie uwzględniają kontraktów rządowych na usługi (dochód z opłat), które odgrywają duŝą rolę w sektorze opieki zdrowotnej (na przykład Medicare i Medicaid). Wreszcie rząd wspiera organizacje charytatywne w sposób bezpośredni, poniewaŝ osoby indywidualne mogą otrzymać dotacje lub dopłaty, aby opłacić usługi i dobra oferowane przez organizacje pozarządowe. Na przykład vouchery na opłacenie szkół podstawowych i średnich czy stypendia uniwersyteckie. Podobnie pracownicywłaściele korzystają z ulg podatkowych, na przykład zarówno pracownicze jak i spadkowe wykupy są wspierane, jako strategie pozwalające rozwinąć się trzeciemu sektorowi. Struktury pomocy Szeroki wybór róŝnorodnych struktur wspierających działania na poziomie państwowym oraz zrzeszenia branŝowe, odgrywają szczególnie waŝną rolę. Wśród przykładowych organizacji trzeba wymienić: American Hospital Association, Council on Foundations, Independent Sector oraz federacje takie jak: United Way (Wspólna Droga) i Goodwill Industries. Ponadto organizacje takie jak Amerykański Czerwony KrzyŜ, czy March of Dimes posiadają podstawowe struktury korporacyjne, takie jak filie, odziały i pododdziały. Prawdopodobnie najwaŝniejszą organizacją wspierającą dla organizacji pozarządowych jest Independent Sector nienastawiona na zysk, niezaleŝna politycznie koalicja ponad 700 krajowych organizacji, fundacji i firmowych programów 9
10 charytatywnych, które razem reprezentują dziesiątki tysięcy grup charytatywnych w całych Stanach Zjednoczonych. Jej misją jest promowanie, wzmacnianie i przyczynianie się do rozwoju organizacji charytatywnych i nienastawionych na zysk, a takŝe wspieranie prywatnej inicjatywy na rzecz dobra publicznego. Innym przykładem jest Council on Foundation organizacja członkowska skupiająca ponad 2000 fundacji i programów udzielających grantów. Zapewnia ona swoim członkom i szerokiej publiczności, między innymi: wiedzę przywódczą, specjalistyczną, usługi prawne oraz moŝliwość wymiany informacji. Celem Foundation Center jest wzmacnianie pozarządowego sektora poprzez rozwijanie wiedzy na temat amerykańskiej filantropi. Alliance for Nonprofit Management jest profesjonalnym stowarzyszeniem osób indywidualnych oraz organizacji, stawiających przed sobą zadanie doskonalenia umiejętności zarządzania w organizacjach pozarządowych. W segmencie spółdzielczym NCBA jest wiodącym krajowym stowarzyszeniem, które reprezentuje wszystkie typy spółdzielni zajmujące się wszelkiego rodzajami usług i produkcji. Stowarzyszenie NCBA zorganizowane jest według demokratycznych zasad i działa zgodnie z regułami obowiązującymi spółdzielnie. Oferuje usługi, obejmujące między innymi: edukację, tworzenie spółdzielni, komunikację, politykę społeczną, usługi członkowskie i tworzenie międzynarodowych programów. Prowadzi równieŝ lobbing w stolicy. CooperationWorks! to ogólnokrajowa organizacja 21 amerykańskich spółdzielczych centrów biznesowych, które pracują razem, aby rewitalizować społeczności, poprzez skuteczne tworzenie przedsiębiorstw spółdzielczych. Przykłady polityczne i sektorowe W Stanach Zjednoczonych kilka charytatywnych fundacji oferuje wsparcie inicjatywom związanym z przedsiębiorczością społeczną. NaleŜą do nich Fundacja Skolla (Jeff Skoll, twórca ebay), fundacja Ashoka, (której celem jest rozwijanie profesjonalnej przedsiębiorczości społecznej na całym świecie) oraz Fundacja Schwab, zajmująca się przedsiębiorczością społeczną. Strona internetowa: (sponsorowana przez fundację Skolla) jest głównym węzłem umoŝliwiającym komunikowanie się w obrębie tej sieci. Instytucje akademickie, takie jak: znajdujące się przy Uniwersytecie Duke a Center for the Advancement of Social Entrepreneurs, przy Uniwersytecie Stanforda Center for Social Innovation, oraz Harvard Business School, odgrywają waŝną rolę w tym ruchu. W Harwardzie, w 1993 roku rozpoczęto Social Enterprise Initiative (Inicjatywę na rzecz Przedsiębiorstw społecznych). Podejście do przedsiębiorstw społecznych, tych instytucji akademickich, skupia się na wkładzie w rozwój społeczny organizacji 10
11 lub osób indywidualnych, niezaleŝnie od posiadanej przez nie formy prawnej (pozarządowa, prywatna, sektor publiczny). W ten sposób społeczne cele i działania ośrodków akademickich dotyczą raczej zasad, niŝ środków (czy form) ich realizacji. Organizacje pozarządowe włączają w swój obręb Social Enterprise Alliance, które jest organizacją członkowską, poświęconą wyłącznie tworzeniu samowystarczalnych organizacji nienastawionych na zysk, poprzez tworzenie strategii pozyskiwania dochodu. Obszar ich działania obejmuje duŝe, odpowiedzialne społecznie korporacje, organizacje nienastawione na zysk oraz organizacje pozarządowe wspierające rozwój w krajach rozwijających się. Akcjonariat pracowniczy i firmy naleŝące do pracowników W Stanach Zjednoczonych istnieje od 3000 do 4000 firm, w których głównymi udziałowcami są pracownicy. Wiele z nich powstało dzięki ulgom podatkowym, które umoŝliwiają właścicielom małych firm nowe formy dziedziczenia i funduszy emerytalnych, po to, aby mogli oni sprzedać swoje firmy pracownikom pod postacią spółdzielni lub akcjonariatu pracowniczego. Od połowy lat 80. działanie to umoŝliwiło stworzenie tysięcy akcjonariatów pracowniczych. Podobne struktury zostały wykorzystane, aby umoŝliwić pracownikom wykup upadających tradycyjnych firm. 11
Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)
Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) To koncepcja, według, której firmy dobrowolnie prowadzą działalność uwzględniającą interesy społeczne i ochronę środowiska,
Bardziej szczegółowoKLASTRY TRADYCYJNEJ śywności konferencja: RYNEK TRADYCYJNEJ śywności O UZNANEJ JAKOŚCI Grudnia 2007
KLASTRY TRADYCYJNEJ śywności konferencja: RYNEK TRADYCYJNEJ śywności O UZNANEJ JAKOŚCI 10 11. Grudnia 2007 Prof.dr hab. Małgorzata Duczkowska- Piasecka Katedra Biznesu Międzynarodowego SGH I Uczestnicy
Bardziej szczegółowoSpołeczna odpowiedzialność organizacji
Społeczna odpowiedzialność organizacji Społeczna odpowiedzialność biznesu rys historyczny Biblijne korzenie koncepcji społecznej odpowiedzialności A.Carnegie (magnat przem. stalowego) Ewangelia bogactwa
Bardziej szczegółowoJózef Myrczek, Justyna Partyka Bank Spółdzielczy w Katowicach, Akademia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej
Józef Myrczek, Justyna Partyka Bank Spółdzielczy w Katowicach, Akademia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej Analiza wraŝliwości Banków Spółdzielczych na dokapitalizowanie w kontekście wzrostu akcji
Bardziej szczegółowoMONITORING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYśKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM W 2009 r. CZĘŚĆ II. Gdańsk, sierpień 2010 r.
MONITORING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYśKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM W 2009 r. CZĘŚĆ II Gdańsk, sierpień 2010 r. Raport opracowano w Zespole Badań i Analiz Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Gdańsku 2 Spis
Bardziej szczegółowoURZĄD STATYSTYCZNY W SZCZECINIE
URZĄD STATYSTYCZNY W SZCZECINIE Opracowania sygnalne Szczecin, styczeń 2010 r. DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW W LATACH 2006-2008 W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM Wyniki badania działalności innowacyjnej
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw
Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR
Bardziej szczegółowoKORZYSTNE POŁOśENIE PODAś SIŁY ROBOCZEJ POŁĄCZENIA KOMUNIKACYJNE SIŁA NABYWCZA LUDNOŚCI WYSOKA ŁĄCZNOŚĆ, TELEKOMUNIKACJA OBIEKTY PRODUKCYJNE, BIUROWE
Rola samorządu w kreowaniu lokalnej polityki gospodarczej subregionu - doświadczenia Ostrowa Wielkopolskiego Zadania własne gminy z zakresu infrastruktury technicznej gminy, infrastruktury społecznej,
Bardziej szczegółowoPOLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH. Źródła informacji Inne możliwości biznesowe Oferta PSLO
POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH Źródła informacji Inne możliwości biznesowe Oferta PSLO Michał Gorzelak Oficer Łącznikowy Sektora Prywatnego dla Grupy Banku Światowego Warszawa, 8
Bardziej szczegółowoWarsztaty przygotowujące osoby bezrobotne do prowadzenia własnego
Warsztaty przygotowujące osoby bezrobotne do prowadzenia własnego Sklepu Internetowego sprzedawca w Internecie Oferta e-mail: biuro@garg.pl, www.garg.pl 1. Wstęp Handel Internetowy zdobywa coraz większą
Bardziej szczegółowoJacy inwestorzy i na jakich warunkach mogą wejść w projekty MS pozyskując niezbędne finansowanie?
Jacy inwestorzy i na jakich warunkach mogą wejść w projekty MS pozyskując niezbędne finansowanie? Bolesław Meluch Związek Banków Polskich Warunki powstawania projektów mieszkalnictwa senioralnego: Potrzebna
Bardziej szczegółowoCel, wizja, misja, wartości
Cel, wizja, misja, wartości NASZA STRATEGIA Cel, wizja, misja, wartości Kierujemy się jasną, długoterminową strategią. To fundament, który ułatwia nam podejmowanie właściwych decyzji, pozwala koncentrować
Bardziej szczegółowoROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia 2008 r. w sprawie minimalnej stawki akcyzy na papierosy
Projekt z dnia 29.01.2008 r. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia 2008 r. w sprawie minimalnej stawki akcyzy na papierosy Na podstawie art. 73 ust. 5 ustawy z dnia 23 stycznia 2004 r. o podatku akcyzowym
Bardziej szczegółowoWSPARCIE ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W MAŁOPOLSCE
WSPARCIE ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W MAŁOPOLSCE Iwona Harnik 24 kwietnia 2007 r. Kraków 2007 Rola MARR S.A. Efektywne i skuteczne wspieranie rozwoju społecznego i gospodarczego Małopolski poprzez podejmowanie
Bardziej szczegółowoGeneza Projektu Projekt Podlaski Fundusz Przedsiębiorczości realizowany jest w ramach Umowy z dnia r. podpisanej przez Fundację Rozwoju Prz
Projekt Podlaski Fundusz Przedsiębiorczości realizowany jest w ramach Umowy z dnia 23.12.2010 r. podpisanej przez Fundację Rozwoju Przedsiębiorczości z Zarządem Województwa Podlaskiego na prowadzenie funduszu
Bardziej szczegółowoDokument informacyjny
Dokument informacyjny Opis inicjatywy 1. W skrócie Global Student Entrepreneur Awards to prestiżowy, międzynarodowy konkurs skierowany do studentów, którzy prowadzą własną działalność gospodarczą. Celem
Bardziej szczegółowoEkonomia Społeczna. zarys problematyki. Magdalena Zimoch Waldemar bik Stowarzyszenie Wspó pracy Regionalnej. Kwiecie, 2008 r.
Ekonomia Społeczna zarys problematyki Magdalena Zimoch Waldemar bik Stowarzyszenie Wspó pracy Regionalnej Kwiecie, 2008 r. Plan prezentacji 1. Ekonomia społeczna ujęcia definicyjne 2. Stan i kierunki rozwoju
Bardziej szczegółowoCoopEst. Włodzimierz Grudziński
CoopEst Włodzimierz Grudziński CoopEst jest funduszem kapitałowym z siedzibą w Brukseli, którego celem jest wspieranie rozwoju ekonomii społecznej w nowych i przyszłych krajach członkowskich Unii Europejskiej.
Bardziej szczegółowoJerzy Toczyski, Wiceprezes Zarządu ZPIFF INFARMA
Telemedycyna i farmakoterapia jak stymulować postęp? Jerzy Toczyski, Wiceprezes Zarządu ZPIFF INFARMA Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny GlaxoSmithKline w Polsce Kongres Innowacyjnej Gospodarki Warszawa,
Bardziej szczegółowoBudowanie zrównoważonej przyszłości
Budowanie zrównoważonej przyszłości Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstwa Przegląd Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa Każdego roku nowe produkty, nowe regulacje prawne i nowe technologie
Bardziej szczegółowoOrganizacja i finansowanie trzeciego sektora
dr Adam Mateusz Suchecki Organizacja i finansowanie trzeciego sektora Semestr zimowy 2016/2017 Sprawy organizacyjne Konsultacje: wtorki, godzina 17:00 18:30 pokój T 309 e-mail: adam.suchecki@uni.lodz.pl
Bardziej szczegółowoREKOMENDACJA OFERTY TURYSTYKI WIEJSKIEJ WZORCE EUROPEJSKIE
REKOMENDACJA OFERTY TURYSTYKI WIEJSKIEJ WZORCE EUROPEJSKIE Your Name Your Title Your Organization (Line #1) Your Organization (Line #2) EuroGites 34 organizacje członkowskie z 28 krajów reprezentuje szeroko
Bardziej szczegółowoBanki Spółdzielcze naturalnym partnerem do współpracy z samorządami lokalnymi
Banki Spółdzielcze naturalnym partnerem do współpracy z samorządami lokalnymi Potencjał bankowości spółdzielczej w Polsce 562 Banki Spółdzielcze tj. 89% wszystkich banków w Polsce ponad 4,4 tys. placówek
Bardziej szczegółowoOcena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski
Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych regionu Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski Struktura opracowania 1. Źródła informacji, metoda oceny
Bardziej szczegółowoMałopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013 Regionalny program operacyjny jest narzędziem słuŝącym realizacji strategii rozwoju regionu przy wykorzystaniu środków Unii Europejskiej w latach
Bardziej szczegółowoWNIOSEK DOTYCZĄCY AKTU PRAWNEGO UNII
PARLAMENT EUROPEJSKI 2014-2019 Dokument z posiedzenia 27.2.2015 B8-0210/2015 WNIOSEK DOTYCZĄCY AKTU PRAWNEGO UNII przedłoŝony na mocy art. 46 ust. 2 Regulaminu w sprawie zmiany dyrektywy Rady 2006/112/WE
Bardziej szczegółowoMONITORING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYśKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM W 2011 r. - CZĘŚĆ II
MONITORING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYśKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM W 2011 r. - CZĘŚĆ II GDAŃSK, SIERPIEŃ 2012 Raport opracowano w Zespole Badań i Analiz Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Gdańsku 2 Spis
Bardziej szczegółowoProjekt. Inkubator Technologiczno-Przemysłowy przy Wydziale Nauk o śywności i Rybactwa
Projekt Szczecin 9 marca, 2008 Inkubator Technologiczno-Przemysłowy przy Wydziale Nauk o śywności i Rybactwa Główne cele Cele powoływanego Inkubatora to wspieranie rozwoju i poszukiwanie źródeł finansowania
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe banków w okresie trzech kwartałów 2007 r.
Warszawa, 2007.12.03 Wyniki finansowe banków w okresie trzech kwartałów 2007 r. W okresie styczeń-wrzesień br., przy wysokiej dynamice wartości udzielonych kredytów, w sektorze bankowym 1 odnotowano duŝo
Bardziej szczegółowoOCENA SKUTKÓW REGULACJI
OCENA SKUTKÓW REGULACJI 1. Podmioty, na które oddziałuje regulacja Projektowany akt prawny oddziałuje na podatników podatku od towarów i usług oraz podatników podatku dochodowego od osób fizycznych i od
Bardziej szczegółowoSektor Ekonomii Społecznej w opinii jej aktorów BISE
Sektor Ekonomii Społecznej w opinii jej aktorów Anna Królikowska, BISE Typy instytucji Spółdzielczość: Spożywców SPOŁEM Gminne Spółdzielnie Samopomoc Chłopska. Mleczarskie, ogrodniczo-pszczelarskie Rolnicze
Bardziej szczegółowoNowoczesna Administracja Samorządowa Samorządowe Centrum Usług Wspólnych
3 października 2012 Nowoczesna Administracja Samorządowa Samorządowe Centrum Usług Wspólnych Anna Wójt Dlaczego CUW jest ważnym zagadnieniem wartym debaty w Polsce? CUW pozwala na efektywne osiągnięcie
Bardziej szczegółowoLokalna Strategia Rozwoju 2016-2022
Lokalna Strategia Rozwoju 2016-2022 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy Kluczbork, 08 grudnia 2015 r. Filar gospodarczy Analiza SWOT Filar społeczno - środowiskowy Filar gospodarczy
Bardziej szczegółowoKto zarabia najlepiej w Polsce. Arkadiusz Droździel
Kto zarabia najlepiej w Polsce Arkadiusz Droździel Najwięcej moŝna zarobić w Polsce w górnictwie (prawie 6,4 tys. zł) i szerokorozumianej branŝy finansowej (ponad 5,2 tys. złotych). Natomiast najmniej
Bardziej szczegółowoFormalnoprawne aspekty funkcjonowania klastrów powiązania kooperacyjne
Fundusze Europejskie dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Formalnoprawne aspekty funkcjonowania klastrów powiązania kooperacyjne Projekt Rozwój Mazowieckiego Klastra Efektywności Energetycznej i Odnawialnych
Bardziej szczegółowoSpółka offshore. na florydzie.
na florydzie Spółka offshore 2 spis treści ogólne informacje na temat FLORYDY 4 Oferta 5 charakterystyka spółki 7 DokumentY 9 Cennik 10 3 ogólne informacje na temat FLORYDY Floryda opiera się na zróżnicowanej
Bardziej szczegółowoFood brokers w Kanadzie - pośrednicy w handlu żywnością 2015-11-18 21:11:23
Food brokers w Kanadzie - pośrednicy w handlu żywnością 2015-11-18 21:11:23 2 Kim są food brokerzy, rola, zasady współpracy. Kim są food brokerzy? W Kanadzie, tzw. food brokers (pośrednicy w handlu żywnością)
Bardziej szczegółowoRAPORT Kondycja trzeciego sektora w powiecie świdnickim w 2011 roku
RAPORT Kondycja trzeciego sektora w powiecie w 2011 roku Trzecim sektorem nazywane są organizacje pozarządowe. Określenie to wywodzi się z podziału państwa na trzy główne sektory: 1. Państwowy 2. Rynkowy
Bardziej szczegółowoUstawa z dnia r. o zmianie ustawy o gospodarce komunalnej, ustawy o samorządzie województwa oraz ustawy o samorządzie powiatowym
Ustawa z dnia...2009 r. o zmianie ustawy o gospodarce komunalnej, ustawy o samorządzie województwa oraz ustawy o samorządzie powiatowym Art. 1. W ustawie z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku
Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku w sprawach: przystąpienia Gminy Kowalewo Pomorskie do Lokalnego Funduszu Pożyczkowego Samorządowa Polska Kowalewo
Bardziej szczegółowoMEMORANDUM OF UNDERSTANDING
MEMORANDUM OF UNDERSTANDING 1 Przewodniczący Rady Unii Europejskiej oraz Szwajcarska Rada Federalna, Uwzględniając bliskie stosunki między Unią Europejską a Szwajcarią, oparte na licznych umowach sektorowych,
Bardziej szczegółowoRealizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline
Realizacja misji firmy poprzez działania CSR Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline O GlaxoSmithKline Jedna z wiodących firm farmaceutycznych na świecie - ponad 100 tysięcy
Bardziej szczegółowoIzba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014
Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 12 czerwca 2007 Misją Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach jest stworzenie
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna.
Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna. ekspert: Szymon Medalion prowadząca: Marzena Szewczyk-Nelson Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 1 do Umowy świadczenia usług inwestycyjnych Nr... /...
Załącznik Nr 1 do Umowy świadczenia usług inwestycyjnych Nr... /... IDENTYFIKACJA KLIENTA JAKO PROFESJONALNEGO, DETALICZNEGO LUB UPRAWNIONEGO KONTRAHENTA zgodnie z ustawą O rynkach instrumentów finansowych
Bardziej szczegółowoProgramy pomocowe dla przedsiębiorców z terenów wiejskich realizowane przez ARiMR. Kraków,
Programy pomocowe dla przedsiębiorców z terenów wiejskich realizowane przez ARiMR Kraków, 12-03-2008 Program przedakcesyjny SAPARD Działanie 4: RóŜnicowanie działalności gospodarczej na obszarach wiejskich
Bardziej szczegółowoOpracowanie wniosków i rekomendacji na Ogólnopolskie Forum Inicjatyw Pozarządowych. Rola trzeciego sektora w rozwoju kraju
Opracowanie wniosków i rekomendacji na Ogólnopolskie Forum Inicjatyw Pozarządowych Rola trzeciego sektora w rozwoju kraju Diagnoza Po odzyskaniu przez Polskę wolności w 1989 r. nastąpił dynamiczny rozwój
Bardziej szczegółowoKomisja Spraw Zagranicznych
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Spraw Zagranicznych 2011/0307(COD) 4.4.2012 PROJEKT OPINII Komisji Spraw Zagranicznych dla Komisji Prawnej w sprawie wniosku w sprawie dyrektywy Parlamentu Europejskiego
Bardziej szczegółowoSpis treści. Rozdział 1. Zarys teorii marketingu oraz jego znaczenie na rynku żywnościowym...
Wstęp... 9 Rozdział 1. Zarys teorii marketingu oraz jego znaczenie na rynku żywnościowym... 11 1.1. Zarys teorii marketingu... 11 1.2. Rodzaje marketingu... 16 1.3. Istota marketingu produktów spożywczych...
Bardziej szczegółowoSieciowanie w programie LEADER oraz Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich w okresie 2007-2013. Urszula Budzich-Szukała
Sieciowanie w programie LEADER oraz Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich w okresie 2007-2013 Urszula Budzich-Szukała Krajowa Sieć Leader+ podstawy prawne Rozporządzenie Rady 1260/99 dotyczące ogólnych przepisów
Bardziej szczegółowoCel działania. Sektory objęte wsparciem. Zasięg geograficzny
Praca z przedmiotu "Fundusze...", prowadz. L. Wicki W myśl rozporządzeń Rady Europejskiej, grupa producencka to organizacja mająca osobowość prawną, utworzona z inicjatywy producentów rolnych na zasadzie
Bardziej szczegółowoSpełnione Data wpisu do KRS: 23.10.2003 r. Stowarzyszenie Forum Recyklingu Samochodów
16 lipca 2007 r. zgłoszenia poprawne pod względem formalnym, tj. spełniające łącznie 3 kryteria podane w ogłoszeniu o naborze, zostały przekazane Radzie Działalności PoŜytku Publicznego, celem uzyskania
Bardziej szczegółowoSERWER JAKO ZAGRANICZNY ZAKŁAD. Andrzej Kaznowski
SERWER JAKO ZAGRANICZNY ZAKŁAD Andrzej Kaznowski WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Model Tax Convention on Income and on Capital. Condensed Version 2008, s. 97-100 M. Barta, Handel elektroniczny współczesne wyzwanie
Bardziej szczegółowoBezrobotni według rodzaju działalności ostatniego miejsca pracy w województwie zachodniopomorskim w 2015 r.
Bezrobotni według rodzaju działalności ostatniego miejsca pracy w województwie zachodniopomorskim w r. OPRACOWANIE: WYDZIAŁ BADAŃ I ANALIZ Szczecin 16 Wprowadzenie... 3 1. Rejestracja bezrobotnych według
Bardziej szczegółowoPowiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013
Załącznik do Uchwały Nr XV/109/07 Rady Powiatu w Śremie z dnia 19 grudnia 2007 r. A B C Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013 Spis Treści: 1. Wprowadzenie...3-4 2.
Bardziej szczegółowoIstota, funkcje i zadania organizacji pozarządowych aspekty prawne, funkcjonowanie organizacji pozarządowych w Unii Europejskiej i w Polsce
Istota, funkcje i zadania organizacji pozarządowych aspekty prawne, funkcjonowanie organizacji pozarządowych w Unii Europejskiej i w Polsce Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4
Bardziej szczegółowoAktywność społeczności wiejskich w okresie ostatnich 20 lat.
Aktywność społeczności wiejskich w okresie ostatnich 20 lat. Lokalne inicjatywy organizacji pozarządowych i ich znaczenie dla rozwoju obszarów wiejskich Ryszard Kamiński Sandomierz 17 maja 2012 Społeczności
Bardziej szczegółowoSchindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.
Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej. 2 Nasze zobowiązanie Drodzy Koledzy i Koleżanki, Współpracownicy! Światowy rynek wind i schodów ruchomych podlega stałej ewolucji
Bardziej szczegółowoSkorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.
Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy
Bardziej szczegółowoBANKI SPÓŁDZIELCZE BANKI SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNE
BANKI SPÓŁDZIELCZE BANKI SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNE BANK SPÓŁDZIELCZY??? Bank spółdzielczy jedna z prawnych form działalności banku, którą (obok spółki akcyjnej i przedsiębiorstwa państwowego) przewiduje
Bardziej szczegółowoRESTRUKTURYZACJA ZAKŁADÓW OPIEKI ZDROWOTNEJ W POLSCE
RESTRUKTURYZACJA ZAKŁADÓW OPIEKI ZDROWOTNEJ W POLSCE - ZARZĄDZANIE POPRZEZ INSTRUMENTY I PROCEDURY RESTRUKTURYZACJI I PRZEKSZTAŁCEŃ WŁASNOŚCIOWYCH STUDIA PODYPLOMOWE ZAŁOśENIA PROGRAMOWE I ORGANIZACYJNE
Bardziej szczegółowoMożliwości inwestycyjne w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej
Możliwości inwestycyjne w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej Czerwiec 2014 POLSKA* wiodąca destynacja dla bezpośrednich inwestycji zagranicznych w 2012 roku silny gracz w Europie w 2012 roku 3. miejsce
Bardziej szczegółowoAlternatywa amerykańska - rolnictwo obywatelskie
Alternatywa amerykańska - rolnictwo obywatelskie Dr Anna Jastrzębiec -Witowska 16. 04. 2014 Civic agriculture a rolnictwo obywatelskie Termin civic agriculture czyli rolnictwo obywatelskie pojawił się
Bardziej szczegółowoBrak podatku od zysków kapitałowych (tzw. podatku Belki ) przy konwersji jednostek funduszu inwestycyjnego
ZALETY POLIS Z FUNDUSZEM INWESTYCYJNYM Ponadprzeciętna stopa zwrotu inwestycji Inwestycja w oparciu o portfel funduszy pozwala przynieść ponadprzeciętną stopę zwrotu. MoŜna to uzyskać dzięki inwestowaniu
Bardziej szczegółowoRynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce 2013. Prognozy rozwoju na lata 2013-2015
Rynek prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce 2013 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 1900 Sprawdź w raporcie Które prywatne firmy medyczne planują największą ekspansję? Jakie
Bardziej szczegółowoAIG SPECIALTYsolutions. Wyjątkowe rozwiązania dla nietypowych ryzyk. Bring on tomorrow
AIG SPECIALTYsolutions Wyjątkowe rozwiązania dla nietypowych ryzyk Bring on tomorrow SPECIALTYsolutions to program przeznaczony dla klientów z nietypowych lub złożonych grup ryzyka. W AIG zapewniamy zindywidualizowane
Bardziej szczegółowoWstępne informacje dotyczące EACB i banków spółdzielczych w Europie POZNAŃ 13 listopada 2008
EUROPEJSKIE STOWARZYSZENIE BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH Wstępne informacje dotyczące EACB i banków spółdzielczych w Europie POZNAŃ 13 listopada 2008 Hervé GUIDER General Manager h.guider@eurocoopbanks.coop @
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XXXII/254/2005 Rady Miasta Krasnystaw z dnia 25 października 2005r.
Uchwała Nr XXXII/254/2005 Rady Miasta Krasnystaw z dnia 25 października 2005r. w sprawie Programu Współpracy Miasta Krasnystaw z Organizacjami Pozarządowymi w 2006 r. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15
Bardziej szczegółowoNowoczesne systemy zarządzania energią w budynkach
Control Systems c/o Honeywell Lifesafety Nowoczesne systemy zarządzania energią w budynkach Andrzej Korcala Seminarium zakładowe 27.02.2009 Seminarium zakładowe 27.02.2009 Firma TREND Firma Trend jest
Bardziej szczegółowoPotencjał społeczności lokalnej-podstawowe informacje
Projekt Podlaska Sieć Partnerstw na rzecz Ekonomii Społecznej nr POKL.07.02.02-20-016/09 Potencjał społeczności lokalnej-podstawowe informacje Praca powstała na bazie informacji pochodzących z publikacji
Bardziej szczegółowoNowa Ustawa OZE NajwaŜniejsze zmiany Dominik Sołtysiak
Nowa Ustawa OZE NajwaŜniejsze zmiany Dominik Sołtysiak adwokat Zakończenie prac legislacyjnych w Ministerstwie Gospodarki Ustawa Prawo Energetyczne - dotychczas wspólna dla OZE i źródeł konwencjonalnych
Bardziej szczegółowo1. Podstawowe informacje na temat fundacji korporacyjnych w Polsce, 2. Relacje z firmami założycielskimi, 3. Zatrudnienie i wolontariat w fundacjach
1. Podstawowe informacje na temat fundacji korporacyjnych w Polsce, 2. Relacje z firmami założycielskimi, 3. Zatrudnienie i wolontariat w fundacjach korporacyjnych, 4. Beneficjenci fundacji oraz forma
Bardziej szczegółowoBANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY
BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY GRUPA BANKU ZACHODNIEGO WBK BZ WBK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BZ WBK Asset Management BZ WBK Leasing BZ WBK Faktor BZ WBK Aviva W oparciu o współpracę
Bardziej szczegółowoStrategiczne gry planszowe i symulacje biznesowe mogą być indywidualnie dopasowane do potrzeb organizacji i jej specyfiki.
SYMULUJEMY WASZ ŚWIAT! STRATEGICZNE GRY PLANSZOWE I SYMULACJE BIZNESOWE Strategiczne gry planszowe i symulacje biznesowe mogą być indywidualnie dopasowane do potrzeb organizacji i jej specyfiki. Prowadzone
Bardziej szczegółowoDziałalność przedsiębiorstw pośrednictwa kredytowego w 2011 roku a
Warszawa, 01.07.0 Działalność przedsiębiorstw pośrednictwa kredytowego w 011 roku a Badaniem GUS w 011 r. objęto 64 przedsiębiorstwa pośrednictwa kredytowego. Wśród nich było 1 spółek akcyjnych, 35 spółek
Bardziej szczegółowoMANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Bardziej szczegółowoKlaster Edukacji Lubuskie-Brandenburgia
Klaster Edukacji Lubuskie-Brandenburgia dr Bogusław Bukowski 1 Biuro Obsługi Inwestora BranŜe przemysłu w Gorzowie W Gorzowie funkcjonuje około 18 000 firm, z tego blisko 500 z kapitałem zagranicznym Bezrobocie
Bardziej szczegółowoObraz regionalnego rynku pracy w świetle danych GUS oraz badań własnych pracodawców
Spotkanie robocze z pracownikami PUP odpowiedzialnymi za realizację badań pracodawców w w ramach projektu Rynek Pracy pod Lupą Obraz regionalnego rynku pracy w świetle danych GUS oraz badań własnych pracodawców
Bardziej szczegółowoFilantropia w czasach kryzysu (USA)
Filantropia w czasach kryzysu (USA) spadek nakładów na filantropię o 3,6% wzrost o 5,9% zaangażowania społecznego firm - do poziomu 9,93 miliardów USD w 2009 roku! większość (60%) firm zmniejszyła nakłady,
Bardziej szczegółowoDOCHODY MAJATKOWE WEDŁUG ŹRÓDEŁ W PODZIALE NA DZIAŁY, ROZDZIAŁY I PARAGRAFY KLASYFIKACJI
Powiat Lubelski Załącznik Nr 1 Dział... ( nr i nazwa) Rozdział... (nr i nazwa) Nazwa jednostki... ZESTAWIENIE DOCHODÓW W PODZIALE NA DOCHODY BIEśĄCE I DOCHODY MAJATKOWE WEDŁUG ŹRÓDEŁ W PODZIALE NA DZIAŁY,
Bardziej szczegółowoCentra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie w Krakowie, Nowym Sączu i Tarnowie
Instytucje otoczenia biznesu w subregionie krakowskim L.p. Instytucja Adres www Rodzaje oferowany usług 1. Agencja Rozwoju Miasta S.A. www.arm.krakow.pl ul. Floriańska 31 31-019 Kraków 12/ 429-25-13 12/
Bardziej szczegółowoKatowice, 25 lutego 2013 r.
Potencjał organizacji pozarządowych ą z województwa śląskiego Katowice, 25 lutego 2013 r. Organizacje pozarządowe obok sektora publicznego (władz, administracji publicznej) i rynkowego (biznesu, przedsiębiorczości)
Bardziej szczegółowoW RAMACH DZIAŁANIA RPO POMOC BĘDZIE PRZYZNAWANA NA OPERACJE W ZAKRESIE:
W RAMACH DZIAŁANIA RPO POMOC BĘDZIE PRZYZNAWANA NA OPERACJE W ZAKRESIE: 1. REGIONALNY RYNEK PRACY Poddziałanie 7.1.3 Poprawa zdolności do zatrudnienia osób poszukujących pracy i pozostających bez zatrudnienia
Bardziej szczegółowoUbezpieczeniowe Fundusze Kapitałowe
Ubezpieczeniowe Fundusze Kapitałowe Opis Ubezpieczeniowych Funduszy Kapitałowych Ubezpieczeniowe Fundusze Kapitałowe funkcjonujące w ramach indywidualnych i grupowych ubezpieczeń na życie proponowanych
Bardziej szczegółowoINNOWACJE W KSZTAŁTOWANIU OFERTY MIESZKANIOWEJ GMINY. dr Barbara Audycka
INNOWACJE W KSZTAŁTOWANIU OFERTY MIESZKANIOWEJ GMINY dr Barbara Audycka PLAN PREZENTACJI 1. Ogólna charakterystyka najmu społecznego 2. Pilotaże społecznych agencji najmu SAN w Warszawie i Miejskie biuro
Bardziej szczegółowoKierunek Ekonomia Rok I Lp. Przedmioty Blok Wymiar
Kierunek Ekonomia Rok I Semestr 1 Semestr 2 Matematyka wstęp 60 1 30 30 1 Matematyka A 60 6 30 30 E 2 Podstawy statystyki A 60 6 30 30 E 3 Podstawy mikroekonomii A 60 6 30 30 E 4 Podstawy makroekonomii
Bardziej szczegółowoPRZYKŁADOWE STRONY. Sektor. budowlany. w Polsce 2016 Analiza regionalna. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata
PRZYKŁADOWE STRONY Sektor budowlany w Polsce 2016 Analiza regionalna Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2016-2021 RYNEK BUDOWLANY OGÓŁEM Produkcja budowlano-montażowa Największy udział w produkcji
Bardziej szczegółowoZBIORCZE ZESTAWIENIE DOSTĘPNYCH INSTRUMENTÓW WSPARCIA
ZBIORCZE ZESTAWIENIE DOSTĘPNYCH INSTRUMENTÓW WSPARCIA Wg stanu z 1 lipca 2010 r. Lp. Podstawa prawna Forma Beneficjenci PROMOCJA, SZKOLENIA, BAZY DANYCH (14) 1. Portal promocji eksportu PAIiIZ OK. 2. Serwis
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XI/112/07 Rady Miejskiej w Dębicy z dnia 7 września 2007r.
Uchwała Nr XI/112/07 Rady Miejskiej w Dębicy z dnia 7 września 2007r. w sprawie zwolnień od podatku od nieruchomości dla przedsiębiorców realizujących nowe inwestycje. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt.
Bardziej szczegółowoWstępne wyniki badań benchmarkingowych, w ramach X edycji konkursu Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców.
Wstępne wyniki badań benchmarkingowych, w ramach X edycji konkursu Bank Przyjazny. Wprowadzenie Krajowa Izba Gospodarcza i Polsko-Amerykańska Fundacja Doradztwa dla Małych Przedsiębiorstw, organizatorzy
Bardziej szczegółowoKonkurencyjność polskich gospodarstw rolnych będących w posiadaniu osób fizycznych w latach
Konkurencyjność polskich gospodarstw rolnych będących w posiadaniu osób fizycznych w latach 2004-2013 Wojciech Józwiak Pułtusk, 30.11.2009 02.12.2009 1 Zdolność konkurencyjna to trwała umiejętność gospodarujących
Bardziej szczegółowoRANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYśKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM W II półroczu 2010 r. CZĘŚĆ II
Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku RANKING ZAWODÓW DEFICYTOWYCH I NADWYśKOWYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM W II półroczu 2010 r. CZĘŚĆ II Gdańsk, sierpień 2011 r. 1 Raport opracowano w Zespole Badań i Analiz
Bardziej szczegółowoWspółpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski
Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Dr inż. MBA Janusz Marszalec Centrum Edisona, Warszawa 8 kwietnia 2014
Bardziej szczegółowoProwadzący Andrzej Kurek
Prowadzący Andrzej Kurek Centrala Rzeszów Oddziały Lublin, Katowice Zatrudnienie ponad 70 osób SprzedaŜ wdroŝenia oprogramowań firmy Comarch Dopasowania branŝowe Wiedza i doświadczenie Pełna obsługa: Analiza
Bardziej szczegółowoBiografie konsultantów
Biografie konsultantów Rada Programowa Mariusz Kunda +48 605 549 913 Absolwent prawa na UMK w Toruniu, MBA Carlson Business School University Minnessota/SGH w Warszawie; studia podyplomowe: Organizacja
Bardziej szczegółowoDEBIUT NA CATALYST
Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej Grupa BPS DEBIUT NA CATALYST 28.02.2011 Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej Grupa BPS Historia W maju 1898 roku minister finansów Rosji wydaje zgodę na załoŝenie
Bardziej szczegółowoNarodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne ze szczególnym uwzględnieniem Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 28 stycznia 2007 1 Narodowe Strategiczne
Bardziej szczegółowoNadwyŜka operacyjna w jednostkach samorządu terytorialnego w latach
NadwyŜka operacyjna w jednostkach samorządu terytorialnego w latach 2008-2010 Warszawa, sierpień 2011 Spis treści Wprowadzenie... 2 Część I Wykonanie budŝetów jednostek samorządu terytorialnego... 5 1.
Bardziej szczegółowoDepartament Rozwoju Obszarów Wiejskich
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich Podejście Leader w nowym okresie programowania 2007-2013 Konferencja pt. Aktywizacja środowisk lokalnych regionu świętokrzyskiego
Bardziej szczegółowoWewnętrzne zróżnicowanie sektora
Wewnętrzne zróżnicowanie sektora Podstawowe fakty o branżach sektora organizacji pozarządowych w Polsce SPORT, TURYSTYKA, REKREACJA, HOBBY Jan Herbst Stowarzyszenie Klon/Jawor, marzec 2005 16 B. SPORT,
Bardziej szczegółowo