GTF SZTUKI KURIER 01 (04) DO PAPIEŻA MISTRZOWSKA KULTURA BANKOWOŚCI. Piotr Adamczyk

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "GTF SZTUKI KURIER 01 (04) DO PAPIEŻA MISTRZOWSKA KULTURA BANKOWOŚCI. Piotr Adamczyk"

Transkrypt

1 KURIER GTF MAGAZYN GÓRNOŚLĄSKIEGO TOWARZYSTWA FINANSOWEGO 01 (04) S T Y C Z E Ń 2013 OD PAPKINA DO PAPIEŻA Piotr Adamczyk MISTRZOWSKA KULTURA BANKOWOŚCI Wywiad z Dyrektorem Departamentu Sieci Zewnętrznych Alior Banku Mariuszem Bielaszewskim KOLEKCJONOWANIE SZTUKI WSPÓŁCZESNEJ

2 Zapraszamy na k o n w e n c j ę firm agencyjnych gtf do rzymu w pierwszej połowie marca 2013 warunki uczestnictwa: sprzedaż kredytów z ubezpieczeniem kredytobiorcy kredyty gotówkowe, konsolidacyjne, biznes pożyczka w okresie od r. do r. o wartości netto nie mniejszej niż 200 tys. zł zaproszenie pojedyncze o wartości netto nie mniejszej niż 300 tys. zł zaproszenie podwójne konkurs dotyczy sprzedaży kredytów następujących banków: Alior Bank S.A., Meritum Bank ICB S.A., FM Bank S.A., Bank BPH S.A. Uwagi: 1. Z uwagi na trudną do potwierdzenia liczbę uczestników organizator zastrzega sobie prawo dokonania zmian w organizacji wyjazdu z zapewnieniem równorzędnych rozwiązań. 2. Szczegóły w serwisie agencyjnym Planeta GTF oraz

3 NA WSTĘPIE Szanowni Państwo, Drodzy Czytelnicy, M a r e k Stefańczak Wiceprezes Zarządu Górnośląskiego Towarzystwa Finansowego GTF Sp. z o.o. nareszcie Nowy Rok, w który patrzę z dużą nadzieją i ufnością. Miniony był najlepszy w historii GTF i na pewno nie tęskniliśmy, by jak najszybciej się skończył. Wręcz odwrotnie chcieliśmy, by trwał jak najdłużej. Ale z natury jestem dość niecierpliwy i myślami jestem już przy planach, które nakreśliliśmy sobie na ten rok. Wiążą się one z wdrożeniem do oferty nowych produktów, zmianami organizacyjnymi, rozbudową struktur terenowych, licznymi przedsięwzięciami marketingowymi. Wielkie nadzieje wiążę ze spotkaniem z agencjami współpracującymi z GTF, zaplanowanym na marzec w Rzymie. Czekają nas wspaniałe atrakcje i wierzę, że wszyscy uczestnicy powrócą do kraju z bogatym bagażem niezapomnianych wrażeń. Zaproszenia do wspólnego wyjazdu do Wiecznego Miasta można uzyskać biorąc udział w konkursie sprzedażowym, o którym piszemy na str. 2. Pozostało jeszcze dużo czasu, by znaleźć się w gronie osób, które w pierwszej połowie marca wsiądą na pokład samolotu do Rzymu. Gorąco namawiam do udziału w konkursie i serdecznie zapraszam. Z bieżącym rokiem związane są oczekiwania na skutki liberalizacji reguł udzielania kredytów bankowych. Jesteśmy dopiero na początku stycznia; o tym, jaki przyniesie to rezultat, dowiemy się za jakiś czas. Dziś wiemy, że nie wszystkie banki z jednakowym entuzjazmem odnoszą się do najnowszej rekomendacji Komisji Nadzoru Finansowego. Część podchodzi do nowych rozporządzeń z dużą ostrożnością i raczej przygląda się zachowaniom tych banków, które zdecydowały się na złago- Fot.: Andrzej Musik dzenie warunków udzielania kredytów. To nowa sytuacja na rynku, ciekawe, jakie przyniesie rezultaty. Jest nam miło, że kolejne wydania Kuriera GTF są odbierane z sympatią i zainteresowaniem. Dziękujemy za dowody, które otrzymujemy od Państwa, zarówno w postaci komentarzy owych, jak i informacji przekazywanych naszym regionalnym dyrektorom sprzedaży. Wszystkie opinie i sugestie są dla nas ważne i zapewniam, że znajdą odzwierciedlenie w kolejnych wydaniach. Tak jak w dotychczasowych numerach, tak i w następnych będziemy się starali być blisko najistotniejszych kwestii rynku consumer finance i tym samym zagadnień najbardziej interesujących dla naszych biznesowych partnerów agencji pośrednictwa kredytowego. Do współpracy przy redagowaniu artykułów do Kuriera będziemy zapraszać osoby na co dzień zgłębiające tę problematykę analityków rynku finansowego, przedstawicieli nauki, pracowników banków. Także w tym numerze Kuriera GTF znajdą Państwo wiele ciekawych informacji, spotkają interesujące osoby. Zapraszam m.in. do lektury wywiadu z dyr. Mariuszem Bielaszewskim, odpowiedzialnym w Alior Banku za współpracę z zewnętrznymi strukturami sprzedaży, który przedstawia kulisy sukcesu banku, jego nieszablonowego wejścia na rynek i dynamicznego rozwoju. Zaproszony do współpracy przy redagowaniu Kuriera mecenas Zbigniew Labocha będzie do Państwa dyspozycji i będzie udzielał rad i odpowiedzi na Państwa pytania. Dziś porusza problematykę prawa wekslowego. Wierzymy, że dzięki tym radom zawiłe kwestie prawne staną się bardziej czytelne i prostsze w odbiorze. Natomiast gościem specjalnym Kuriera jest popularny i lubiany aktor Piotr Adamczyk, któremu los dał szansę zagrania dwóch wyjątkowych postaci Jana Pawła II i Fryderyka Chopina. Korzystam z okazji, że spotykam się z Państwem przy okazji styczniowego wydania Kuriera GTF i składam noworoczne życzenia. W imieniu własnym i w imieniu wszystkich pracowników GTF życzę, by rok 2013 był wolny od trosk i obfity w zdarzenia radosne. Serdecznie zapraszam do lektury. SPIS TREŚCI MISTRZOWSKA KULTURA BANKOWOŚCI Wywiad z Mariuszem Bielaszewskim, Dyrektorem Departamentu Sieci Zewnętrznych Alior Banku str. 04 ROŚNIE POTENCJAŁ RYNKU Rozmowa z Pawłem Kosmalą, Prezesem GTF str. 06 CZY BAĆ SIĘ WEKSLA? Komentarz Mecenasa Zbigniewa Labochy str. 09 WYPATRUJĘ CIEKAWYCH KANDYDATÓW! Dyrektor Katarzyna Pląskowska opowiada o terenowej strukturze GTF, którą kieruje str. 10 KOLEKCJONOWANIE SZTUKI WSPÓŁCZESNEJ Weronika Kosmala pisze o kontrowersyjnej wystawie w warszawskim Centrum Sztuki Współczesnej str. 12 OD PAPKINA DO PAPIEŻA Paweł Kawałek przedstawia aktora Piotra Adamczyka str. 14 NASZA WIGILIA Dziesiąte spotkanie opłatkowe pracowników GTF str. 16 LUBIĘ UCHWYCIĆ TO, CO ULOTNE Rozmowa z Moniką Zuchowicz, laureatką I konkursu fotograficznego GTF str. 18 PATRON: GórnośląskieTowarzystwo Finansowe GTF Sp. z o.o. Prezes: Paweł Kosmala REDAKCJA: Feniks Media Group Sp.j., ul. Na Wierzchowinach 1D, Kraków Redaktor naczelny: Dariusz Wajs Redaktor prowadzący: Grzegorz Chmielewski Zespół redakcyjny: Michał Durbas, Grażyna Jancik, Paweł Kawałek, Radosław Urban, Marcin Zawada Korekta: Jolanta Witkowska STUDIO DTP: Jerzy Gorczyca (kierownik studia DTP), Wojciech Kleszcz, Krzysztof Kusiak Produkcja: Krzysztof Chachlowski DRUK: Alnus Sp. z o.o., ul. Wróblowicka 63, Kraków WYDAWCA: Feniks Media Group Sp.j., ul. Na Wierzchowinach 1D, Kraków Fot. na okładce: Shutterstock.com W magazynie wykorzystano zdjęcia z biblioteki Shutterstock.com. Zastrzegamy sobie prawo skracania i adiustacji tekstów oraz zmiany tytułów. Materiałów niezamówionych nie zwracamy. Przedruki z magazynu Kurier GTF są dozwolone wyłącznie za uprzednią pisemną zgodą wydawcy. Redakcja nie odpowiada za treść reklam i ogłoszeń. Wydawca ma prawo odmówić zamieszczenia ogłoszenia i reklamy. jeżeli ich treść lub forma są sprzeczne z linią programową lub charakterem pisma oraz wydawcy (art. 36, pkt 4 prawa prasowego). Górnośląskie Towarzystwo Finansowe GTF sp. z o.o. Fabryczna 2, Tychy Infolinia: (0-32) str kurier gtf

4 WYWIAD MISTRZOWSKA KULTURA BANKOWOŚCI Alior Bank działa od 17 listopada Zdobył renomę banku, którego usługi mają najwyższą markę. O dorobku Alior Banku mówi Mariusz Bielaszewski, Dyrektor Departamentu Sieci Zewnętrznych. R o z m a w i a ł G r z e g o r z ChmielewskI kurier gtf 04 str. 04 Start był efektowny i nader dynamiczny, potem niespotykane tempo rozwoju. Fakty imponują w niespełna dwa lata nastąpiło uzyskanie rentowności operacyjnej! Jak liczna jest sieć placówek banku? W tej chwili sieć Alior Banku ma 209 własnych oddziałów, 81 mniejszych placówek Alior Bank Express i 450 partnerskich. Docelowo planujemy rozbudować sieć o 200 dodatkowych placówek Alior Bank Express i o kolejne placówki partnerskie, przy zachowaniu obecnej liczby własnych oddziałów. Stworzenie tej struktury to skomplikowane przedsięwzięcie, szczególnie trudne w zakresie doboru kadr zwłaszcza na polskim rynku, gdzie nie ma pod dostatkiem wysokokwalifikowanych specjalistów bankowości. Jak sobie z tym poradził Alior Bank? Są różne sposoby pozyskiwania wykwalifikowanych pracowników. W naszym przypadku kluczową rolę odegrał odpowiednio skonstruowany program motywacyjny dla menedżerów. Pozwolił on zbudować silny zespół, złożony z menedżerów wyróżniających się na rynku, który przyciągał do Alior Banku kolejnych cennych pracowników. W rezultacie udało się stworzyć sprawnie funkcjonujący zespół specjalistów oddanych swej pracy. Ponadto, w początkowej fazie działalności Banku, oferując lepsze warunki pracy niż nasza konkurencja, przyciągnęliśmy najbardziej utalentowanych kandydatów. Dużą rolę odegrały też czołowe lokaty Alior Banku w rankingach najlepszych miejsc pracy. Jakim bankiem jest Alior Bank? Jakie segmenty rynku obsługuje, do jakich klientów kieruje ofertę? To jest bank uniwersalny, oferujący innowacyjne produkty i usługi dla klientów detalicznych i biznesowych. Obsługujemy blisko półtora miliona klientów, w tym ponad 100 tys. klientów biznesowych, łącznie z największymi korporacjami. Marka Alior Bank jest wysoko notowana w rankingach rozpoznawalności. Rozpoczęciu działalności towarzyszyła pełna rozmachu kampania reklamowa oferty produktowej, połączona z wypromowaniem samej marki. Wszystkie działania w tym zakresie utwierdzały w przekonaniu, iż Alior Bank to przede wszystkim jak głosi nadrzędne hasło wyższa kultura bankowości. Jakimi torami była prowadzona kampania promocyjna? Kluczowym elementem strategii wprowadzenia Banku na rynek było przekonanie konsumentów, że Alior Bank to nowa jakość w branży finansowej, która zmienia zasady dotychczas panujące na rynku. By ten cel osiągnąć, zaproponowaliśmy klientom wyjątkową markę, opartą na połączeniu dwóch światów, które na pozór są sprzeczne: solidnych zasad tradycyjnej bankowości oraz nowatorskich rozwiązań i usług finansowych. Klienci dostali w standardzie produkty i usługi, które dotychczas były dostępne tylko nielicznym. Wyrazistym symbolem, łączącym te dwa światy, a zarazem ikoną marki, jest postać bankiera w meloniku, wspierana przez hasło Wyższa kultura bankowości. Początkowo jeszcze przed rozpoczęciem działalności operacyjnej przeprowadziliśmy szereg inicjatyw, które miały na celu poznanie oczekiwań klientów i ich wizji nowego banku. Najbardziej widoczny był konkurs Zbuduj z nami nowy bank, którego celem było utworzenie wokół Alior Banku społeczności internetowej. Dzięki temu poznaliśmy preferencje przyszłych klientów co do oferty i modelu obsługi, zarazem zyskaliśmy pierwszych kilkadziesiąt tysięcy klientów. Powołaliśmy też Rady Założycielskie, swego rodzaju ciała doradcze, złożone z lokalnych osobowości i autorytetów. Wszystko to jeszcze przed rozpoczęciem kampanii wizerunkowej i produktowej. Mimo krótkiego okresu funkcjonowania, Alior Bank zdobył wiele prestiżowych nagród i zwyciężył w ważnych rankingach. Które są najcenniejsze? Szczególnie cenimy wyróżnienia za jakość obsługi klientów i innowacyjność, dwie główne cechy, które wyróżniają na rynku Alior Bank. Zajęliśmy pierwsze miejsca w prestiżowych rankingach redakcji magazynów Forbes i Newsweek : Najlepszy bank dla firm i Przyjazny bank Newsweeka. W ostatnim czasie

5 wywiad Mariusz Bielaszewski Fot.: Krzysztof Kusiak : konsultant w The Boston Consulting Group w Warszawie : w Banku BPH S.A. początkowo jako odpowiedzialny za realizację projektów w ramach Pionu Detalicznego, a później za rozwój i zarządzanie siecią placówek partnerskich oraz współpracę z brokerami finansowymi 2008 do teraz: odpowiedzialny za start Alior Banku, a później za rozwój i zarządzanie siecią placówek partnerskich oraz współpracę z brokerami finansowymi naszym wielkim sukcesem było międzynarodowe uznanie dla projektu pierwszego wirtualnego banku Alior Sync. W efekcie dołączyliśmy do wąskiego i elitarnego grona banków wyróżnionych nagrodami Global Banking Innovation Awards w kategorii Przełomowe rozwiązanie i Banking Technology Awards w kategorii Best Internet Banking Services Provider. Znane są przedsięwzięcia Alior Banku na rzecz lokalnych społeczności, widoczna jest rola mecenasa kultury. To inicjatywy szlachetnej próby, bardzo pozytywnie odbierane, choć dość rzadkie w polskim biznesie. W minionych latach zorganizowaliśmy m.in. konkurs fotograficzny Pozytywy naszych miast, w którym nagrodziliśmy autorów zdjęć najlepiej oddających piękno polskich miast. Dużym przedsięwzięciem było przygotowanie trzech edycji projektu Dom z wyższą kulturą. W ramach tej inicjatywy instytucje kultury z całej Polski zgłosiły ponad 700 projektów. Dzięki naszemu wsparciu najlepsze zostały zrealizowane. Angażowaliśmy się np. w organizację specjalnych spektakli teatralnych i koncertów. Nie zapominamy o pomocy dla najbardziej potrzebujących. Od dwóch lat Alior Bank włącza się w akcję Mikołajowy Blok Reklamowy, z której dochód przekazywany jest podopiecznym Fundacji Polsat. Alior Bank stworzył silną sieć własną, jest nastawiony na szeroką ofertę usług finansowych, ale nie stroni od współpracy z pośrednikami kredytowymi. Jesteśmy bankiem średniej wielkości. Ta współpraca jest dla nas ważna i cenna, bo daje nam szansę efektywnego dotarcia do miejsc, których nie obejmuje nasza własna sieć; to dla nas oczywista korzyść. Jest też pożytek dla klientów, bo uzyskują pełniejszy dostęp do usług bankowych. Jaką rolę w relacjach z pośrednikami kredytowymi odgrywają takie firmy jak GTF, które określają siebie jako operatorów bankowych? Ostatnie regulacje unijne, implementowane do polskiego prawa, obejmują też funkcjonowanie rynku pośredników kredytowych. Mam na myśli Dyrektywę Europejską 2008/48/WE, która nie tylko reguluje ten rynek, ale przede wszystkim sankcjonuje podmiotowość usług pośrednictwa kredytowego, świadczonych przez firmy pozabankowe. Jak Pan ocenia polski rynek pośrednictwa kredytowego? Czy sektor tych usług będzie się rozwijał? W mojej ocenie, obowiązujące obecnie regulacje prawne są wystarczające dla sprawnego funkcjonowania tego sektora. To jest dobrze działający rynek. Czy zaś będzie się on rozwijać i w którym pójdzie kierunku to zależy od tego, w jaki sposób będzie się zmieniała nasza sytuacja ekonomiczna. W okresie transformacji polskiej gospodarki wyszło na jaw, że sektor bankowy był bardzo zapóźniony w stosunku do standardów zachodnich. Miał wąski zakres usług, dominowało parę banków, struktury były mało rentowne, za to w oddziałach banków królowały marmury i przerosty kadrowe. Wtedy na Zachodzie była dostępna bankowość elektroniczna, karty płatnicze i kredytowe, przeważały najwyżej kilkuosobowe placówki sprzedaży, do tego szeroko rozwinięty outsourcing, nie tylko w zakresie pośrednictwa. Wiele się w Polsce zmieniło, nasz rynek usług bankowych wygląda dziś inaczej. Czy nadrobiliśmy dystans, dzielący nas od Zachodu? W Polsce widać ostrą konkurencję na rynku bankowym. To wyraźnie przeobraziło obraz polskiej bankowości. Różnice w stosunku do międzynarodowych wzorców zostały nadrobione. Uważam, że niektóre banki to już prawdziwa światowa czołówka! Widać to zwłaszcza w dziedzinie rozwiązań informatycznych, których mogą nam zazdrościć liczne banki z zachodniego świata. Ma to odzwierciedlenie w prestiżowych nagrodach za rozwiązania stosowane w Alior Sync. To bardzo istotna rola, wręcz kluczowa dla szerokiej dostępności naszych usług. Operatorzy pozwalają dotrzeć do dużej grupy klientów w sposób dla nas ekonomicznie opłacalny i uzasadniony. To właśnie operatorzy bankowi dają swym agentom ważne narzędzie w postaci dostępu do systemu, którego sami agenci nie są w stanie zbudować. Jakich nowości można oczekiwać w ofercie Alior Banku w tym roku? Oczywiście, mamy atrakcyjne propozycje dla naszych klientów. Od II kwartału 2013 wprowadzimy nowy, interesujący produkt pożyczkę dla najmniejszych firm. 04 kurier gtf str. 05

6 wywiad R O Ś N I E POTENCJAŁ R Y N K U Z Pawłem Kosmalą, Prezesem Górnośląskiego Towarzystwa Finansowego GTF Sp. z o.o., rozmawia Marcin Zawada. kurier gtf 04 str. 06 Jak ocenia Pan wyniki GTF w minionym roku? Rok 2012 zamknęliśmy najlepszym wynikiem w historii spółki. Dzięki temu staliśmy się jednym z największych operatorów bankowych na polskim rynku consumer finance. Możemy więc mówić o sukcesie, choć analizując wyniki uzyskane w poszczególnych obszarach działalności, odpowiedź nie byłaby tak jednoznacznie pozytywna. Ponadto na osiągnięty wynik złożyło się wiele czynników wysokie koszty inwestycyjne, ciężka praca załogi, liczne zmiany organizacyjne. Jestem ostrożny w ferowaniu ocen, dopiero po osiągnięciu stabilnego wysokiego poziomu sprzedaży będę skłonny przyznać się do sukcesu. Zatem z czego jest Pan zadowolony? GTF specjalizuje się w sprzedaży kredytów gotówkowych, ale spółka nie zajmuje się sprzedażą w sposób bezpośredni. Czynią to pośrednicy kredytowi, z którymi GTF współpracuje i którym umożliwia prowadzenie tej działalności. Pełnimy rolę integratora między siecią pośredników a bankami, których ofertę kredytową dystrybuujemy. Ta rola wymaga wysokich kwalifikacji i niezawodnych narzędzi systemów informatycznych. Właśnie rozwiązania informatyczne są największym dorobkiem spółki. Decyzję o inwestycji i budowie multibankowej platformy internetowej podjęliśmy w najtrudniejszym okresie, w szczytowym momencie kryzysu finansowego, gdy większość firm o podobnym profilu decydowała się na redukcję aktywności. Teraz o tamtej decyzji możemy mówić, że miała kapitalne znaczenie dla dalszych losów GTF. Bez tego nie udałoby się osiągnąć żadnego postępu, a już na pewno nie bylibyśmy w stanie stawić czoła dynamicznie rozwijającej się konkurencji. W minionym roku zbieraliśmy pierwsze efekty tej decyzji, nie tylko w postaci sprawnego procesowania wniosków kredytowych, ale i w zakresie wspomagania naszych biznesowych partnerów, e-learningu, rozliczeń, zarządzania i kontroli jakości. Nazywacie się operatorem bankowym, integratorem współpracy z bankami. To stosunkowo nowa rola na rynku finansowym. Jakie są jej korzenie? Od wielu lat polskie banki wykorzystują zasoby podmiotów zewnętrznych do realizacji statutowej działalności. Powierzanie czynności bankowych innym podmiotom uzasadniają: dążeniem do minimalizacji kosztów, docieraniem do jak największej liczby klientów, wykorzystaniem już istniejących infrastruktury i technologii, wykorzystaniem doświadczeń z zakresu dziedzin specjalistycznych i profesjonalnego zarządzania wyspecjalizowanymi odcinkami. Dla mnie oczywistym i podstawowym powodem jest chęć tworzenia przewagi konkurencyjnej. Sektor bankowy w Polsce swą strukturę rozwijał w sposób ewolucyjny, a początki przemian sięgają początków zmian systemowych państwa i polskiej gospodarki w 1989 r. Na przełomie dekad i na początku lat dziewięćdziesiątych nastąpił w Polsce szybki wzrost liczby banków uniwersalnych, z których większość była przedsiębiorstwami małymi i dość słabymi pod względem kapitałowym. Rozwiązaniem dla nich była prywatyzacja sektora bankowego, a tym samym dopuszczenie do polskiego sektora bankowego kapitału obcego. Już w 1997 r. w polskich bankach zaczął dominować kapitał zagraniczny, a jego udział w aktywach sektora stanowił ponad 70%. Wraz z coraz silniejszą pozycją na polskim rynku banków z udziałem kapitału obcego pojawiały się rozwiązania zapożyczone z zagranicy, które tam przynosiły korzystne rezultaty. Spośród takich rozwiązań, adaptowanych na rodzimy rynek, zasada powierzania czynności przypisanych bankom do realizacji przez inne podmioty wysunęła się na plan pierwszy. Banki coraz chętniej stosowały takie rozwiązania, szczególnie te, które nie miały dostatecznie rozbudowanych struktur sprzedażowych własnych oddziałów i punktów sprzedaży. Banków takich było na polskim rynku coraz więcej, bo kapitał obcy trafiał najczęściej do małych banków specjalistycznych, niekiedy o charakterze lokalnym lub środowiskowym, tworzonych wcześniej dla realizacji wąsko rozumianych celów. Te banki, bez silnego rodzimego kapitału, były najtańszym i najłatwiejszym celem kapitału obcego. Ponadto przedstawiciele obcego kapitału doskonale zdawali sobie sprawę zarówno z niedoskonałości rozwiązań systemowych w Polsce, jak i z trudno reformowalnych struktur (obciążonych wysokim udziałem kosztów stałych), należących do największych polskich banków. Przykładem takiego zachowania był GE Capital Bank, który wchodził w skład struktur potężnego amerykańskiego koncernu General Electric. Przedstawiciele tego koncernu prowadzili wielomiesięczne badania i konsultacje na polskim rynku bankowym z zamiarem kupna jakiegoś banku w całości lub wykupu pakietu kontrolnego. Przedmiotem ich zainteresowań było kilka banków, ale zdecydowano się na mały, o zasięgu lokalnym, Bank Solidarność. Ten bank nie miał wtedy żadnych oddziałów, a plany rozwoju

7 wywiad Paweł Kosmala absolwent Szkoły Głównej Handlowej (Handel Zagraniczny) i Akademii Finansów (Zarządzanie Ryzykiem). Doświadczenie zawodowe na stanowiskach kierowniczych i w funkcjach zarządczych: Stalexport, Fabryka Samochodów Małolitrażowych, Fiat Auto Poland, GE Capital Bank, Daewoo-FSO. Od 2003 Prezes Zarządu GTF. sprzedaży GE Capital Banku były bardzo ekspansywne. Rozwiązania były dwa szybka budowa własnej infrastruktury (zaplecze technologiczne, sieć i struktury sprzedaży) lub skorzystanie z outsourcingu. Wybrano rozwiązanie tańsze i szybsze outsourcing. Obserwacja działań wdrażanych przez banki z kapitałem obcym oraz naturalnie naśladowanie tendencji z rynków krajów unijnych spowodowały, że i rodzime banki coraz częściej i chętniej decydowały się na zlecanie części obowiązków innym podmiotom. Najpierw były to zakresy z pogranicza działalności bankowej, potem także czynności stanowiące istotę bankowości. Czy za tymi zmianami nadążały zmiany w regulacjach prawnych? W 2001 r. Generalny Inspektor Nadzoru Bankowego zdecydował się na kontrolę tej problematyki, wysyłając do wszystkich polskich banków listę pytań dotyczących m.in.: skali outsourcingu w polskich bankach, zasad jego organizacji i podstaw prawnych, stosowanych zabezpieczeń od istniejących ryzyk oraz zasady wyboru usługodawców i ich podmiotowości. Wyniki badania były szokujące; okazało się, że polskie banki instytucje zaufania publicznego, opierające z zasady działalność na wysokim stopniu sformalizowania w tym przypadku kierowały się zasadami dalece odbiegającymi od wspomnianych norm. Utrzymanie takiego stanu rzeczy było zbyt ryzykowne, a zakaz prowadzenia takiej działalności był niemożliwy z uwagi na skalę zjawiska. Zdecydowano się na usankcjonowanie tematu, najpierw poprzez zalecenia Głównego Inspektora Nadzoru Bankowego, potem przez nowelizację ustawy o prawie bankowym, która w nowym brzmieniu weszła w życie 1 maja Teraz sytuacja wygląda jeszcze inaczej. Dostosowanie prawa polskiego do tego stanowionego przez Brukselę, implementacja dyrektyw unijnych, w szczególności Dyrektywy 2008/48/WE, sankcjonują także pozycję i rolę pośredników kredytowych. To ważna zmiana w stosunku do wcześniejszych zapisów prawa. Czy pozycja pośredników kredytowych i firm o podobnym profilu działalności do tej, jaką prowadzi GTF, nie została zachwiana z uwagi na kampanię rozpętaną przez media i wielu polityków po tzw. aferze Amber Gold? To poważny problem. Nasilona negatywna kampania w mediach i wypowiedzi wszystkowiedzących polityków to dość 04 kurier gtf str. 07

8 wywiad kurier gtf 04 str. 08 niebezpieczna gra. Przy okazji wspomnianej afery uderza się w wiele podmiotów, które działają lege artis i w dodatku ich działanie jest w pełni pożyteczne. Krytyka skupia się na tzw. firmach pożyczkowych, które z własnych kapitałów udzielają pożyczek, najczęściej krótkoterminowych i na niewielkie kwoty, tzw. chwilówek. Media rozwodzą się o bajońskich kosztach pożyczek, spirali zadłużenia, niewiedzy i naiwności kredytobiorców. Nie mówi się natomiast o istocie zagadnienia o braku jakiegokolwiek innego rozwiązania. Ludzie nie biorą pożyczek dla przyjemności. Zaciągają je z ważnych rodzinnych czy osobistych powodów. Dokąd mają się udać, jeśli banki takiej usługi im odmawiają? Ciekawe, że nikt nie bierze odpowiedzialności za decyzje, które jeszcze niedawno uważano za konieczne i wprowadzane w interesie społecznym. Mam na myśli wdrożenie tzw. Rekomendacji T, która diametralnie ograniczyła przyznawalność kredytów bankowych. Ta właśnie decyzja sprzyjała rozwojowi tzw. firm pożyczkowych. Brak umiejętności przewidywania i beztroska decydentów to najczęstsze powody problemów, z jakimi mamy do czynienia. Odbiegnę trochę od tematu związanego z kredytami. Wiele mówi się i pisze o kryzysie w polskim przemyśle motoryzacyjnym. Wspomina się o planowanej redukcji planów produkcyjnych i wynikającej z tego konieczności zwolnień z pracy. Słuchamy przedstawicieli rządu, którzy z troską mówią na ten temat, organizują nawet jakieś spotkania z przedstawicielami firm motoryzacyjnych. Bardzo chcą pomóc. Tylko że od wielu miesięcy fabryka na Żeraniu istnieje wyłącznie na papierze, a fabryka w Tychach wykorzystuje niewielką część mocy. Dlaczego od kilkunastu lat, od czasu przystąpienia do tzw. Umowy Stowarzyszeniowej z Unią Europejską, żaden z rządów nie przewidział skutków otwarcia granic na import samochodów używanych? Oczywiście, problem polskiej motoryzacji jest szerszy, ale z wypowiedzi decydentów wynikałoby, że ich odpowiedzialność jest żadna. Jeśli Pana opinia o tzw. chwilówkach jest pozytywna, to dlaczego nie ma ich w ofercie GTF? Z czego wynika takie stanowisko? Jestem ekonomistą i staram się analizować zagadnienia gospodarcze w sposób kompleksowy. Podstawą rozwoju każdej gospodarki, szczególnie gospodarki wolnorynkowej, jest rozwój poziomu konsumpcji. Dostęp do kredytów to także stymulowanie konsumpcji. W uproszczeniu, im więcej konsumujemy, tym więcej produkujemy. Z takiego punktu widzenia rola takich pożyczek jak chwilówki jest pozytywna. Oczywiście, obowiązkiem i funkcją władz jest kontrola i pilnowanie wyważonego poziomu wszystkich czynników. Ale czy ktokolwiek z nas ma pewność, że ta funkcja jest właściwie wypełniana? A jeśli chodzi o GTF, to rzeczywiście nie dystrybuujemy tzw. chwilówek. To świadoma decyzja, koncentrujemy się na dystrybucji produktów bankowych. Ale brak w ofercie chwilówek nie oznacza naszego negatywnego stosunku do tego produktu, nie oznacza też negatywnego stosunku do firm, które te produkty oferują. Nie wykluczam, że w przyszłości i GTF uzupełni swą ofertę o chwilówki. Nie ma bowiem miesiąca, by nie odwiedzały nas firmy oferujące takie produkty i nie namawiały do współpracy. Czy rynek pośrednictwa finansowego będzie się rozwijał? Generalnie jestem optymistą. W ostatnich latach bankowość detaliczna (ta część sektora bankowego, która dotyczy w dużym stopniu współpracy z pośrednikami) stała się istotnym obszarem aktywności banków polskich, nawet tych, które do tej pory koncentrowały się na obsłudze klientów instytucjonalnych. Jest to wynik zmian gospodarczych zachodzących na rynku konkurencji i wzrostu standardu życia. Coraz wyższy poziom konkurencji, wynikający z otwartości polskiej gospodarki i procesów integracyjnych, przyciągnął na rynek wiele nowych banków, oferujących szeroki wachlarz produktów bankowych i aktywnie pozyskujących coraz szerszą grupę klientów, wkraczając w obszary działania, przypisane dotychczas tradycyjnym polskim bankom. Naruszenie tych obszarów spowodowało, że banki specjalistyczne zdywersyfikowały działalność, szukając alternatywnych źródeł budowy swych aktywów. Celem większości banków stało się objęcie obsługą tzw. klienta masowego i skierowanie do tego klienta różnorodnej oferty. Nowa sytuacja sprawiła, że wszystkie banki zostały zmuszone do poszukiwań w zakresie tworzenia coraz doskonalszych metod oceny ryzyka kredytowego, wdrażania efektywnych metod i kanałów docierania do nowych klientów, gromadzenia i segmentacji informacji o klientach (własne bazy klientów), stosowania nowoczesnych technik marketingowych. Z uwagi na dynamicznie rozwijające się możliwości elektroniki i nieograniczone możliwości Internetu, tradycyjne postrzeganie placówki bankowej straciło i traci na znaczeniu. Rozwój nowoczesnych technologii doprowadził do znaczącego ograniczenia bariery geograficznej ekspansji banków, usuwając jednocześnie ograniczenia w dostępie do usług bankowych i podnosząc jakość i wygodę związaną z ich zakupem. Są już w Polsce banki, które nie mając rozbudowanej sieci własnych placówek, docierają do każdego regionu i pozyskują tam klientów. Istotny wpływ na nowy kształt bankowości detalicznej mają też zmiany poziomu wymagań klientów i ich stopnia lojalności. Rosnąca wiedza, możliwość i umiejętność porównania ofert banków i wielu instytucji finansowych, coraz wyższy poziom życia to czynniki powodujące wzrost poziomu oczekiwań klientów i obniżenia poziomu ich lojalności wobec konkretnego banku. Dziś kluczowym warunkiem powodzenia realizowanych przez banki strategii jest oparcie tych strategii na czynnikach kreujących trwałą przewagę konkurencyjną w zakresie dywersyfikacji oferty, zasięgu terytorialnego, a przede wszystkim szybkości działania i jakości oferowanych usług. Oczywiście, zgadzam się z dyrektorem Bartłomiejem Babiczem, który w poprzednim numerze Kuriera stwierdził, że zmiany na rynku będą wymuszać na pośrednikach, i także na takich firmach jak GTF, otwarcie się na nowe produkty i usługi. Jednak w porównaniu z krajami Europy Zachodniej, historia bankowości detalicznej w Polsce jest dość krótka. Krajowy sektor bankowy stosunkowo niedawno został poddany rygorom gospodarki rynkowej, czego efektem jest jeszcze relatywnie niski poziom konkurencji świadczą o tym choćby przykłady szybkich ścieżek budowania sukcesu banków dopiero wchodzących na polski rynek. Zarazem krajowy rynek bankowości detalicznej ma znaczący potencjał rozwojowy, wynikający m.in. ze stosunkowo niskiej wiedzy społeczeństwa co do pełniejszego wykorzystania oferty bankowej, odbiegającego od standardów obowiązujących w krajach zamożnych poziomu i stylu życia, czy zakorzenionych przyzwyczajeń i tradycji. Szczególnie zaniedbanym obszarem bankowości detalicznej jest wieś, wobec której usztywnienie polityki sprzedażowej banków jest bardzo widoczne; i odwrotnie dość ostrożne próby otwarcia się banków na potrzeby wsi rolnicy traktują z nieufnością. Zatem potencjał rynku na usługi finansowe, mimo negatywnych skutków kryzysu finansowego i widocznego obecnie spowolnienia gospodarki, jest nadal duży i, moim zdaniem, będzie się rozwijał. Wraz z tym rozwojem rozwijać się będzie rynek usług w zakresie pośrednictwa i doradztwa finansowego. W jakim kierunku i w jakim kształcie, to już temat na inną rozmowę.

9 KOMENTARZ PRAWNIKA CZY BAĆ SIĘ WEKSLA? Aby odpowiedzieć na pytanie zawarte w tytule, konieczne jest ustalenie, czym właściwie jest weksel. Pewnie dla wielu kwestia ta jest oczywista i banalna. W praktyce jednak okazuje się, że sprawa nie jest prosta i nie każdy do końca rozumie, jaka jest istota weksla i z jakimi ryzykami i korzyściami wiąże się używanie weksli w obrocie. W konsekwencji wielu przedsiębiorców cały obrót wekslami omija wielkim łukiem, gdy tymczasem nie wiedzą oni, jak wiele korzyści mogłoby im przynieść zaprzyjaźnienie się z tą tematyką. Aby lepiej poznać tę problematykę i obalić kilka mitów, w tym i w paru kolejnych komentarzach odbędziemy podróż po prawie wekslowym, rozpoczynając od samych podstaw i stopniowo przechodząc do kwestii bardziej skomplikowanych. Wypada zacząć od samej definicji weksla. Sięgamy więc do ustawy Prawo wekslowe. Znajdujemy tam wskazania, co weksel musi zawierać, kto go może wystawić, jak można się nim posługiwać i nagle ze zdziwieniem stwierdzamy, że w ustawie tej nie ma definicji weksla. Ustawodawca w Prawie wekslowym po prostu jej nie zawarł. Nie oznacza to, że w ogóle nie da się jej sformułować. Weksle traktuje się jako papiery wartościowe o dokładnie określonej formie i elementach, charakteryzujące się przede wszystkim tym, że zawierają przyrzeczenie zapłaty konkretnej sumy pieniężnej i podpis, który stanowi podstawę zobowiązania wekslowego. Oznacza to, że podpisując weksel godzimy się, że spłacimy go bez względu na zaistnienie jakichkolwiek dodatkowych okoliczności, a także uznajemy nieodwołalność tego zobowiązania. W obrocie gospodarczym lub cywilnym powstające zobowiązania są związane z jakimiś zdarzeniami prawnymi lub faktycznymi, które z reguły są ich źródłem i z jednej strony kształtują treść powstającego zobowiązania poprzez określenie jego granic i wielkości, a z drugiej strony pozwalają w danym przypadku na ograniczenie lub rozszerzenie tego zobowiązania w zależności od okoliczności, kształtujących to zobowiązanie. Natomiast zobowiązanie wekslowe tym różni się od innych zobowiązań, iż jest ono niezależne od jakichkolwiek okoliczności związanych z jego powstaniem. Innymi słowy, źródłem zobowiązania wekslowego jest oświadczenie o charakterze zobowiązania, złożone przez wystawcę na piśmie z zachowaniem elementów przez prawo wekslowe narzuconych, tj. że wystawca weksla zapłaci określoną kwotę pieniężną na rzecz określonej osoby w określonym czasie i miejscu. Najważniejszą kwestią jest to, że podpisując weksel przyjmujemy zobowiązanie bezwarunkowe i poddajemy się wszystkim rygorom Prawa wekslowego. Zobowiązanie wekslowe odrywa się od przyczyny, z jakiej powstało. Dla prawnego posiadacza weksla ma on taką samą wartość, jak banknot, gdyż można nim regulować zobowiązania za wykonane dla nas usługi czy kupione towary, przy czym winniśmy pamiętać, że na takie uregulowanie płatności konieczna jest zgoda obu stron. Weksel może być też dokumentem kredytowym, a także można go składać jako gwarancję przeprowadzanej transakcji gospodarczej. W tym ostatnim przypadku najczęściej weksel występuje w praktyce, aczkolwiek pozostałe jego funkcje trzeba przyznać, że nie w pełni wykorzystywane w działalności gospodarczej pozwalają na pozyskanie brakujących w obrocie środków pieniężnych lub uregulowanie ciążących zobowiązań. Kolejną kwestią jest odpowiedź na pytanie kto może zaciągnąć zobowiązanie poprzez wystawienie weksla? Zaciągnąć zobowiązanie wekslowe może każda pełnoletnia i nieubezwłasnowolniona Radca prawny adwokat Z b i g n i e w L a b o c h a Prawnik z wieloletnim doświadczeniem, specjalizujący się w prawie gospodarczym. Założyciel działającej od kilkunastu lat Kancelarii Prawniczej L&D. osoba fizyczna, osoba prawna, a także spółka prawa handlowego (poprzez złożenie podpisu na wekslu przez osoby uprawnione do składania oświadczeń woli w zakresie praw i obowiązków majątkowych tej spółki). Wynika z tego, że wystarczającą przesłanką jest zdolność do nabywania praw i zaciągania zobowiązań. Dodatkowo, w określonych przez przepisy przypadkach, dopuszcza się podpisanie weksla w imieniu ubezwłasnowolnionego całkowicie, częściowo lub małoletniego. To jedynie kilka podstawowych informacji, wprowadzających w problematykę weksli i obrotu wekslami. Ich znajomość jest niezbędna dla poznania i pełnego zrozumienia tej tematyki. W kolejnych komentarzach przejdziemy do rozważań bardziej szczegółowych, o dużym znaczeniu praktycznym, jak np. rodzaje weksli, ich elementy, a także do kwestii takich, jak zapłata weksla, jego poręczenie, dochodzenie roszczeń oraz ukształtowane na tym tle orzecznictwo sądowe. 04 kurier gtf str. 09

10 rozmowa WYPATRUJĘ CIEKAWYCH KANDYDATÓW! Dyrektor Katarzyna Pląskowska odpowiada w GTF za pracę Regionalnych Dyrektorów Sprzedaży. Przedstawiamy specyfikę tego działu. Proszę nam opowiedzieć o zadaniach stojących przed Pani działem. Kieruję strukturą terenową GTF. To niezmiernie ważny obszar, nowy w swym kształcie. Struktura działa od roku. W wielu projektach rok to wieczność, ale nie tu, gdzie tak wiele zależy od relacji z partnerami biznesowymi. Na naszych Dyrektorach Regionalnych spoczywa wielka odpowiedzialność, ale też przyjemność budowania tych relacji. Od ich profesjonalizmu, wiarygodności, rzetelności, etyki zależy w dużej mierze wizerunek firmy. Zarządzam strukturą sprzedażową, więc nie mogę nie wspomnieć, że rolą działu jest maksymalizacja wyniku; cyfra ma w sprzedaży kluczowe znaczenie. To jednak suma pracy wielu pracowników GTF, wszyscy przecież pracujemy w sprzedaży. Pracę struktury terenowej odróżnia od centrali bezpośredni kontakt z partnerami w terenie. Dyrektorzy Regionalni są niezastąpieni. Wspierają partnerów na każdym etapie współpracy: podpisują umowy, przedstawiają produkty, szkolą, jak pracować w naszym systemie Planeta, wdrażają i właścicieli, i ich pracowników. Przepływ informacji z centrali do partnerów to jedna strona medalu. Druga to odwrotny kierunek. Możemy tworzyć liczne projekty, wdrażać promocje, konkursy. Dobrze, jeśli możemy to robić zgodnie z oczekiwaniami partnerów. Ile jest regionów, a zatem Dyrektorów Regionalnych, z którymi Pani współpracuje? Na czym polega współpraca z Dyrektorami Regionalnymi? Czy na zdalnych relacjach ze szczebla centrali, czy na osobistych kontaktach w terenie? Jedno i drugie. Kontakty w terenie są dla mnie (i mam nadzieję, dla moich Regionalnych Dyrektorów Sprzedaży) okazją do wymiany doświadczeń. Wspieram ich działania, mam kontakt z partnerami. Zawsze to lubiłam i ceniłam. Praca w centrali to z kolei okazja do przetwarzania tego, co dyktuje rynek. Sama wiedza nie wystarcza, trzeba ją przełożyć na działanie. Przejmując pieczę nad RDS widziałam to w proporcjach pół na pół. Ale musiałam to zweryfikować na korzyść centrali. Przyjęłam na siebie rolę łącznika między centralą a regionami. Widziałam parę podobnych struktur; bywało, że sporym problemem była komunikacja i brak zrozumienia specyfiki pracy centrala teren i odwrotnie. Za punkt honoru postawiłam sobie, żeby u nas tego problemu nie było. I nie ma. Wiele kwestii zgłaszanych przez Regionalnych Dyrektorów Sprzedaży zdaje się błahostkami z punktu widzenia osoby, która nigdy nie była w takiej roli. Pracowałam na takim stanowisku i wiem, że błahostki mogą bardzo utrudniać pracę RDS. Zajmuję się zatem problemami życia codziennego. Stworzyło to wyjątkowe relacje w moim zespole. Regionalni Dyrektorzy Sprzedaży wiedzą, czego oczekuję, ale też wiedzą, że wspieram ich w realizacji tych założeń. kurier gtf 04 str. 10 Jest dziewięć regionów, ale nie ma jeszcze pełnej obsady. To projekt bardzo dynamiczny, kompletowanie zespołu przekroczyło półmetek. Rekrutacja i wdrożenie nowych Regionalnych Dyrektorów Sprzedaży (RDS) to wielkie wyzwanie. Nieustannie wypatruję ciekawych kandydatów, a mamy wiele do zaoferowania! Firma jest w bardzo ciekawym momencie rozwoju. Mój pion ma za sobą pierwsze doświadczenia, wyeliminowaliśmy pierwsze problemy, poprawiliśmy błędy, weszliśmy w etap ulepszania rozwiązań. Ten etap to świetne miejsce dla ludzi kreatywnych, lubiących wyzwania. My tworzymy swą rzeczywistość. To się rzadko zdarza. Mamy pełne wsparcie ze strony Zarządu, w firmie jest wiele projektów, wspierających naszych Dyrektorów, np. konkursy sprzedażowe. Trwa konkurs Zobacz z nami Rzym. Skończyliśmy konkurs fotograficzny, konkurs Król Kredytów. Kasia Tarasewicz, która zajmuje się marketingiem, to jedna z najbardziej kreatywnych osób, jakie spotkałam. I bardzo zapracowana. Godziwe warunki finansowe, adekwatne do wyników, umowa o pracę, kilkuetapowe, trwające aż 2 tygodnie wdrożenie do pracy, narzędzia niezbędne do wykonywania tej pracy to standard w pracy RDS. Dla nas to oczywiste, choć na rynku pracy już niekoniecznie. Jaki ma Pani wpływ na rekrutację nowych podmiotów, chcących rozprowadzać produkty bankowe, dostępne za pośrednictwem GTF? Przed podjęciem pracy w GTF współpracowałam z takimi podmiotami. Byłam odpowiednikiem naszych Dyrektorów Regionalnych, robiłam projekty skierowane do takich podmiotów. W GTF połączyłam te doświadczenia. Wiem, jak pomóc nowym Regionalnym Dyrektorom Sprzedaży, by od podstaw odnaleźli się na rynku. Nauczyłam się słuchać, czego oczekują partnerzy. Dokonując zmian pod wpływem ich rad i sugestii, budujemy wspólną rzeczywistość. Jaki to ma związek z rekrutacją nowych partnerów? Mam realny wpływ na ofertę, jaką możemy proponować. Obecnie np. wdrażamy szereg nowych produktów, cieszących się ogromnym zainteresowaniem partnerów (Vanquis Bank, tania gotówka pod zastaw pojazdu). Nie omija mnie proza życia. Czasem trzeba zaopiniować gadżety, czasem zadbać o szybką wysyłkę dokumentów do banków. Płynna obsługa oznacza dobrą opinię na rynku i owocną rekrutację nowych partnerów.

11 rozmowa nie robi tego bez przyczyny. Mamy też wsparcie naszego omnibusa Andrzeja Musika oraz niezawodnego Jacka Kopcia, a także Dyrektora Produktu Katarzyny Karziewicz-Młodzik. Jakie cechy osobowości i kwalifikacje są konieczne do realizacji Pani zadań? Jakie są wymagania w stosunku do kandydatów do współpracy z GTF? Wymagania na starcie nie są wielkie. Zgłasza się do nas wiele osób prowadzących działalność gospodarczą, spółek. Możemy zaoferować produkty: Meritum Banku, Alior Banku, Banku BPH, FM Banku, Vanquis Banku. Gotówka, konsolidacja, biznes, limit w karcie, gotówka pod zastaw pojazdu, a nawet hipoteki. Większość z nich jest na wspólnym systemie informatycznym, inne wkrótce się tam znajdą. Każdy bank ma odrębne wymagania, czasem wystarczy dowód osobisty właściciela, CEIDG i umowy z bankiem, innym razem trzeba dostarczyć dodatkowo zaświadczenie z ZUS czy US. Pracując w terenie nigdy nie miałam problemu z pozyskaniem tych dokumentów od potencjalnych partnerów. Nawet jeśli aktualnie nie było ich w dokumentach firmy, to czas zainwestowany w ich uzyskanie zwraca się szybciej, niż w jakimkolwiek innym biznesie. Wystarczy sfinalizować najmniejszą nawet pożyczkę. Nikt chyba nie uruchamia biznesu, by wypłacić jedną, i to najniższą pożyczkę; każda kolejna to już w 100% zysk. Ten pomysł na biznes nie wymaga żadnych nakładów na starcie biur, pracowników, samochodów. Wystarcza komputer, ale dziś nie ma przedsiębiorcy bez komputera. Każdy Regionalny Dyrektor Sprzedaży jest doskonale zorientowany w procedurach bankowych i w parę dni, maksymalnie w kilka tygodni, sfinalizuje dostęp do wybranych lub wszystkich produktów. Każdy bank ma prawo odmówić dostępu do produktu, ale nigdy Jeśli chodzi o cechy, to czyż nie powinnam się teraz powołać na legendarną już asertywność? Mój przełożony Jacek Michalczyk mawia, że jestem bardzo konkretna. Pani Irenka z Działu Rozliczeń, że zawsze uśmiechnięta, firmowi solenizanci że jestem kreatywna Więc nie przeczę! Zarządzam działem sprzedażowym. Konkretne oczekiwania, przewidywalne skutki to kwestie fundamentalne w relacjach w takim dziale. I błahostki, i trudne sprawy można skutecznie rozwiązać z życzliwością, szacunkiem, uśmiechem. To, co ja uważam za istotne w mej pracy, to etyka, konsekwencja w działaniu i humor. Wiele lat spędziłam w sprzedaży, nabierałam doświadczeń, priorytety się zmieniały, ale etyka nie podlega dyskusji. Nawet w warunkach konkurencji i zmagań z rynkiem nie rezygnuję, nie naginam. Myślę, że to procentuje. Zarząd GTF obdarzył mnie dużym zaufaniem, to szansa na rozwój, ale i zobowiązanie. Moi Regionalni wiedzą, czego się po mnie spodziewać, a partnerzy wiedzą, że swój rozwój nieodłącznie wiążę z ich rozwojem. W naszej branży często spotykamy się z osobami, z którymi już kiedyś współpracowaliśmy w innych okolicznościach. Dzięki swoim cechom i działaniom mogę się cieszyć z tych spotkań. Konsekwencja w działaniu? Nie trzeba przekonywać, że systematyczna praca i wiara w to, co się robi, jest niezbędna do osiągania sukcesu. Przypadki się zdarzają, czasem bywają uśmiechy losu. Cieszę się z nich, ale nie liczę na nie. Humor? Spędzamy w pracy połowę życia, nie musi być smutno i poważnie. Kompetencje to oddzielna kwestia. Ukończyłam bankowość i finanse, po 10 latach zarządzania sprzedażą wiem, że różnica między oprocentowaniem rzeczywistym a nominalnym jest do wyuczenia, obsługa komputera czy jazda samochodem też. Ale etyka, zaangażowanie w zespół, słowność nie. Stawiam na te cechy. Fot.: Krzysztof Kusiak Jakie najważniejsze zadania widzi Pani przed sobą i swym zespołem w 2013 roku? O większości już wspominałam. Rozbudowa struktury terenowej o nowych Regionalnych Dyrektorów Sprzedaży i ich gruntowne wdrożenie to priorytet; rozwój dotychczasowych narzędzi i produktów oraz wdrożenie nowych to mnóstwo pracy dla wszystkich w GTF. Trudno mówić o liczbach, choć plany w pionie sprzedażowym muszą je określać. Muszą być realne i jednocześnie ambitne. I takie są. Mam świetny zespół w terenie i równie dobry w centrali, nie obawiam się ambitnych planów. Jesteśmy wszyscy gotowi na sukces. Wręcz skazani Zaczął się Nowy Rok 2013 i podobnie jak ja, pewnie i Państwo podejmują zobowiązania i plany na ten rok. Wszystkim Czytelnikom Kuriera GTF życzę ich spełnienia i tych bardzo wymiernych, ujętych w cyfrach, i tych zupełnie niemierzalnych. 04 kurier gtf str. 11

12 INWESTYCJE ALTERNATYWNE KOLEKCJONOWANIE SZTUKI WSPÓŁCZESNEJ TO JESZCZE NIE JEST WSTĘP Weronika Aleksandra K o s m a l a kurier gtf 04 str. 12 Śledząc nagłówki większości najpopularniejszych gazet, nawet tych, które sztuce poświęcają swoje treści bardzo sporadycznie i w bardzo małych fragmentach, można się było zorientować, że wokół jednej z warszawskich wystaw spodziewane jest narastające i jakże oczekiwane, ożywcze zamieszanie. Stołeczne Centrum Sztuki Współczesnej prawie do końca lutego będzie prezentować nagłośniony i intensywnie komentowany przez autorów prasy niemal każdego gatunku, wybór prac światowej sławy twórcy, Maurizia Cattelana. Najważniejsze wystawiennicze przedsięwzięcie sezonu nosi tytuł Amen i, co w pewnym sensie nobilitujące, odbywa się w Zamku Ujazdowskim kilka miesięcy po zakończeniu retrospektywnego przeglądu prac artysty w nowojorskim Muzeum Guggenheima. Rodzima placówka, choć mniej konkurencyjna rangą, ma podobno zwieńczyć swoją ekspozycją karierę włoskiego autora, który oficjalnie zadeklarował, że w planach ma zakończenie swojej kontrowersyjnej działalności. Wiadomo jednak, że poza kontrowersyjnością cechuje go też przewrotność; pozwala to więc domniemywać, że z końcem Cattelana będzie podobnie jak z końcem świata. Podtrzymując atmosferę ostateczności przejść można do opisu pracy otwierającej wystawę na tle fasady zamku zamiast flagi wisi na sznurze figurka dziecka. O co chodzi w powieszonym dziecku nie ściślej, ale oficjalniej mówiąc w pracy Bez tytułu z 2004 roku, kuratorzy zdołali już różnymi drogami ustalić, do czego jeszcze powrócę, bo ciężko byłoby sobie tych cytatów odmówić. W przestrzennych wnętrzach pierwszego piętra budynku czeka na spragnionego widza kilka kolejnych eksponatów dwa wypchane trocinami labradory, jeden kurczak, kilka figur z syntetycznych materiałów, zdjęcie Fot.: agencjagazeta.pl Bez tytułu, 2007

13 INWESTYCJE ALTERNATYWNE Fot.: agencjagazeta.pl Bez tytułu, 2009 i upozowany w narożniku sali, leżący koń z wbitą w tułów tabliczką z inskrypcją INRI. Takim streszczeniem można dopuścić się skrajnego zbanalizowania całego wydarzenia, niestety, nie jest to jednak streszczenie rzadkie. Nie streszcza tak wystawy nieśmiały, najmniej świadomy margines, a nadspodziewanie liczne grono odbiorców. Trochę zagadkowe, że instalacjami, wystawianymi od ponad dekady przez najbardziej prominentne galerie, polska publiczność wyraźnie się nie zachwyciła. Widocznie nie czytała opisów. To się nasuwa od razu i od razu można powiedzieć, że to prawda. Nikt nie czytał opisów przeważnie niezatytułowanych prac, bo taką przyjęto koncepcję, żeby opisów nie umieszczać wcale. W tej uniwersalnie szarej, czysto galeryjnej, rzeczywistości leży więc przed nami wypreparowany koń z napisem król żydowski. Widok można powiedzieć poruszający sam w sobie, chociaż nieżywość konia dostarcza na gruncie artystycznym wrażeń dosyć ulotnych. Można się też w takim momencie zaniepokoić, czy nie mamy do czynienia z kolejnym tandetnym skandalem koń jako Jezus? Tutaj z pomocą powinien przyjść oferowany katalog. Widok agonii ma poruszać i uzmysławiać utratę wrażliwości na widok ludzkiego cierpienia choć ten wyabstrahowany kuratorski komentarz tego raczej nie sugeruje, katalog jest naprawdę bogaty. Na ponad stu stronach maleńkiej książeczki zamieszczono najrozmaitsze i najgłębsze wywody na temat męczeństwa, pamięci, dobra, zła i przebaczania. Kwestie wręcz fundamentalne są rozwijane na należytym poziomie filozoficznego dyskursu. Można jednak zadać pytanie, w jakiej relacji te rozwinięcia pozostają z wystawą, i czy nie są to zupełnie swobodne powiązania. Cattelan z zasady nie tłumaczy swoich prac, a sugestia, że widok agonii ma poruszać, ma taki wymiar, jakby jej nie było. Mowa w dodatku o nieczułości na ludzkie cierpienie a dlaczego właściwie nie na zwierzęce? Praca byłaby aż boleśnie prosta, ale może wtedy za kompletny odbiór wystarczyłoby samo wrażenie odbiorcy, bez całej wypracowanej przez teoretyków mglistej obudowy. Instalacja przedstawiająca ukrzyżowaną, przykutą do łóżka kobietę, przedstawiałaby zniewoloną kobietę, wypchane labradory otaczające pisklę, przedstawiałyby napięcie pomiędzy dwoma labradorami a pisklęciem; nie wymagałoby to dalszego komentarza, byłoby wymowne i proste, a być może takie właśnie jest. Drobny, klęczący Hitler byłby modlącym się Hitlerem. Widziany z tyłu jako chłopięca postać wystarczająco zaskakiwałby obliczem. Co istotne, ta uznana za najznakomitszą pracę Cattelana figurka wystawiona została nie w galerii, a w bramie jednej z opuszczonych kamienic terenu byłego getta. Wywołało to z oczywistych względów istną lawinę kuratorskich odniesień. Podobnie, jak inna chłopięca figurka, wspomniana na początku jako powieszone dziecko, a przez organizatorów wskazana jako milczący wyrzut sumienia, ofiara przemocy, zaniedbania i obojętności. Z katalogu dowiadujemy się, że bezcelowe jest szukanie w powieszonym dziecku jednoznacznej odpowiedzi, bo ta praca w pewnym sensie całkowicie milczy. Wnioskuję więc i mam głęboką nadzieję, że Cattelanowi chodzi bardziej o wywoływane stany, niż ciężkie do przetworzenia teoretyczne interpretacje. Podsumowując tekst z rubryki Inwestycje alternatywne można, a nawet należy jeszcze dodać, że prace Maurizia Cattelana w zasadzie nie są na polskim rynku sztuki osiągalne. Jedyna droga do instalacji Cattelana wiedzie więc przez wystawę Amen. 04 kurier gtf str. 13

14 GOŚĆ KURIERA Od Papkina do Papieża P a w e ł K a w a ł e k To człowiek, który nie boi się grać ról trudnych, kontrowersyjnych i obarczonych silnymi skojarzeniami. Sprzeciwia się szufladkowaniu i, w przeciwieństwie do wielu kolegów po fachu, nie zamierza pozostać aktorem jednej roli. kurier gtf 04 str. 14 Piotr Adamczyk bo o nim mowa urodził się 21 marca 1972 roku w Warszawie. Jako dziecko marzył o tym, by zostać benzyniarzem: Lubiłem zapach benzyny, sam nie wiem, dlaczego wspomina. Na szczęście dla wszystkich sympatyków i fanów talentu Adamczyka, jego dziecięce marzenie nie spełniło się, ustępując miejsca bakcylowi aktorskiemu. Już jako uczeń szkoły podstawowej wstąpił do kółka teatralnego. Jego pierwszą rolą była postać Papkina w Zemście Aleksandra Fredry. To doświadczenie tylko zaostrzyło młodzieńczy apetyt Piotra na kolejne role i upewniło go, że obrana droga jest tą właściwą. Zaraz po ukończeniu nauki w XXX Liceum Ogólnokształcącym im. Jana Śniadeckiego w Warszawie postanowił zdawać do szkoły teatralnej. Udało mu się to za pierwszym podejściem. Pamiętam doskonale, że kiedy zdawałem do szkoły teatralnej, byłem przekonany, że zostanę aktorem komediowym. Z takim szedłem nastawieniem i takie role dostawałem na początku. Role nie tylko wielkie Jego nazwisko w kontekście kolejnych ról pojawiało się regularnie od połowy lat 90. Cwał, Boża podszewka, Brat naszego Boga czy Prymas: Trzy lata z tysiąca to zaledwie kilka z pokaźnej listy filmów i seriali, w których wystąpił. Mimo znacznego dorobku, przełom w jego karierze nastąpił dopiero w roku 2000, kiedy na ekrany kin wszedł film Chopin: pragnienie miłości. Tytułowa rola ukazała szerokiej widowni kunszt aktorski Piotra Adamczyka, który bardzo wiarygodnie wykreował postać targanego emocjami młodego kompozytora, jako muzyk pragnącego samorealizacji, a jako człowiek miłości. Chopin w jego wykonaniu to osobowość o wielu obliczach. To nie tylko wybitna postać, lecz przede wszystkim człowiek mający swoje wady i słabości. Chopina, który ma ludzkie przywary, chyba nawet łatwiej polubić. Był genialnym artystą i za to można go uwielbiać, a jeśli jeszcze zna się powody, dla których bywał trudny, wtedy nawet łamanie krzeseł z wściekłości da się usprawiedliwić i wybaczyć. Adamczyk został obsadzony w roli utalentowanego muzyka, chociaż sam nie umiał grać na fortepianie. To musiało ulec zmianie, w związku z czym aktor przeszedł intensywny kurs pod okiem pianisty Macieja Majchrzaka. Pamiętam, że pierwszego dnia spędziłem czternaście godzin przy fortepianie, próbując nauczyć się podstaw, ale później z dnia na dzień szło mi coraz lepiej. To niesamowite doświadczenie. Jest to film kostiumowy, aktorzy grali w strojach z epoki oraz w często czasochłonnej charakteryzacji. Ciekawostką jest, że na potrzeby roli aktor nosił perukę z naturalnych włosów żony reżysera Jadwigi Barańskiej. Występował również z charakterystycznym dla Chopina nosem, codziennie lepionym na nowo przez charakteryzatorki. Jego kreacja została nagrodzona tytułem najlepszego odtwórcy pierwszoplanowej roli męskiej. Film ukazał się również w angielskiej wersji językowej jako Chopin: Desire for love. Po sukcesie Chopina dla Adamczyka rozpoczęła się dobra passa, która trwa do dzisiaj. Jego pozycję ugruntowała kolejna z poważnych ról postać Karola Wojtyły papieża Jana Pawła II, w którego wcielił się w filmach Karol człowiek, który został papieżem i Karol papież, który pozostał człowiekiem. Utożsamianie odtwórcy z graną postacią często prowadziło do niecodziennych sytuacji, jak choćby ta z warszawskiej Pragi, gdy nasz bohater w czasie realizacji całkiem innego filmu był ubrany w strój esesmana i stał w jednej z bram podczas przerwy zdjęciowej. Nagle podeszła do niego starsza pani, objęła go i powiedziała: O Boże, papież!. Największym problemem w odtworzeniu postaci Ojca Świętego okazał się fakt, iż w świadomości Polaków funkcjonuje on jako wybitna, pozbawiona wad, osobowość. Trudność tej roli polega tak naprawdę na naszych skojarzeniach, a moim zadaniem nie było zagranie Karola Wojtyły, tylko przekazanie myśli, prawdy o nim. Myśmy byli

15 GOŚĆ KURIERA Fot.: akpa.pl / Kurnikowski tylko narzędziem do przekazania prawdy o Karolu Wojtyle stwierdził aktor. Trudno patrzeć na tę rolę z dystansem. To było dla mnie bardzo osobiste przeżycie. Życie po Papieżu Sala Uno w Rzymie, w Teatrze Narodowym w Warszawie (w przedstawieniu Księżniczka na opak wywrócona ) oraz w Teatrze IMKA w Dziennikach Witolda Gombrowicza. Cesarz Piotr Adamczyk to jednak nie tylko wielkie, patetyczne i długo pamiętane przez widzów postaci. Irytuje mnie to, że wciąż muszę być delikatnym blondynkiem, ciepłym mężem, ostatecznie księdzem albo lekarzem. W każdym razie typem romantycznym. Z wyższym wykształceniem. Być może po to, by zerwać z tym wizerunkiem, wcielił się w rolę Larsa Rainera, cynicznego szefa Gestapo w Czasie honoru. Choć grywa w serialach ( Na dobre i na złe, Pensjonat pod Różą, Dziupla Cezara ), w wywiadach wciąż jest pytany o schodzenie z piedestału po roli Chopina i papieża. W podobny schemat myślowy wpadają nie tylko widzowie, lecz i reżyserzy; przez to swoją wymarzoną rolę w sztuce Mrożka prymitywa, ubranego w świecący dres imigranta, zagrał przez pomyłkę: Nie dogadałem się z reżyserem. Rozmawialiśmy po włosku i przez telefon, a postaci w tej sztuce nazywają się XX i AA, symbolicznie. No i pojechałem do Rzymu z wyuczonym tekstem, spotkaliśmy się na pierwszej próbie, podczas której usłyszałem od partnera: To są moje kwestie. Przecież ty masz grać intelektualistę, a ja robotnika. Ale już było za późno (śmiech). Zawodowo związany jest z Teatrem Współczesnym w Warszawie i gościnnie z Teatrem Polskim. Ponadto można go było zobaczyć w Emigrantach Sławomira Mrożka w teatrze 12 października na ekrany kin trafiła Bitwa pod Wiedniem, w której wiktoria wiedeńska została przedstawiona jako polskie zwycięstwo, które zmieniło losy świata. Piotr Adamczyk w tej produkcji wcielił się w rolę cesarza rzymsko-niemieckiego Leopolda I Habsburga. Zagrałem rolę zmanierowanego, tchórzliwego władcy, człowieka obficie śliniącego się wydaje się, że wręcz cierpiącego na ślinotok, sepleniącego, który bardzo szybko macha rękami i ma charakterystyczną mimikę. 120 słów i kilka tysięcy min tak charakteryzuje graną przez siebie postać. O Piotrze Adamczyku można śmiało powiedzieć (jak mawiano i o postaci, w którą się wcielił), że sercem jest Polakiem, a talentem obywatelem świata. Są aktorzy, którzy kierują się rozumem, są aktorzy, którzy kierują się sercem, i wreszcie są aktorzy, którzy grają przy pomocy techniki. Piotr używa tych wszystkich trzech elementów równocześnie ocenił włoski reżyser i scenarzysta Giacomo Battiato, twórca filmów o Karolu Wojtyle. Za pomoc w realizacji tekstu autor dziękuje: Rzeczpospolita : 31 grudnia 2010, 22 lutego 2002; stopklatka.pl; polonia.pap.pl; kobieta.pl; wiadomosci.wp.pl; 04 kurier gtf str. 15

16 z Życia GTF N A S Z A WIGILIA Święta Bożego Narodzenia to czas magiczny, a wigilii tych najpiękniejszych świąt jest przypisywana szczególna magia. Opłatek, szopka bożonarodzeniowa, gwiazda betlejemska, choinka to nieodłączne atrybuty tego dnia. Wigilia oznacza czuwanie, straż nocną, wartę. Jest to czas oczekiwania na narodzenie Chrystusa. Data świąt Bożego Narodzenia w pierwszych wiekach chrześcijaństwa była różna, a wynikało to ze sporów o dzień narodzin Jezusa. Boże Narodzenie obchodzono 2 stycznia, 28 maja, 6 stycznia. Ostatecznie hierarchowie Kościoła wskazali, że dzień narodzin Chrystusa to 25 grudnia, a poprzedzający to Wigilia. To data umowna i z rzeczywistym dniem narodzin Syna Bożego ma zapewne niewiele wspólnego. Zgodnie z Ewangelią według św. Łukasza, w dniu narodzin Jezusa pasterze nocowali ze zwierzętami na polach, natomiast grudniowe dni w Betlejem są zaliczane, podobnie jak w Polsce, do zimowych, podczas których nocowanie pod gołym niebem raczej nie byłoby możliwe. Pierwsze zapiski o świętach Bożego Narodzenia sięgają 354 roku n.e. Trochę później, w VI wieku, do liturgii bożonarodzeniowej wprowadzono Wigilię. Fot.: Andrzej Musik Krzysztof jak zwykle w doborowym towarzystwie Krzysztof Cieślak, Barbara Golus, Anna Sukowska-Przybyła, Aleksandra Kamińska. kurier gtf 04 W Polsce Wigilia weszła na stałe do tradycji dopiero w XVIII wieku. Kiedy zaświeciła pierwsza gwiazda, wspólnie zasiadano przy stole przykrytym białym obrusem, pod którym znajdowało się siano. W czterech kątach izby stały Fot.: Andrzej Musik Magdalena w otoczeniu przystojnych mężczyzn Piotr Jarzynka, Paweł Orzoł, Magdalena Jassowicz-Kosiń. str. 16

17 z Życia GTF Fot.: Marcin Wantuch Drużyna GTF prawie w komplecie. Pozdrawiamy nieobecne na fotografii Weronikę Plesińską, Irenę Obłodecką, Katarzynę Góralczyk. snopy zboża. Gdy zaś pojawiła się pierwsza gwiazdka, domownicy łamali się opłatkiem i składali sobie życzenia. Choć dziś nie kultywujemy już wszystkich zwyczajów związanych z Wigilią, to jedno pozostaje bez zmian: jest to dzień szczególny, o niepowtarzalnej magii i atmosferze, dzień życzliwości i dobroci, dzień wybaczania urazów i gniewów. Spotykamy się wszyscy przy wigilijnym stole z opłatkiem w ręku, bez względu na poglądy i przekonania. Tego wieczora pustoszeją nasze ulice, a kiedy zapala się pierwsza gwiazda, okna rozświetlają światełka na choinkach. W spotkaniu wigilijnym pracowników GTF trudno byłoby doszukać się analogii do wczesnych staropolskich zwyczajów. Jednak ten dzień to czas wyjątkowy. Każdego roku w odświętnej atmosferze cała załoga GTF zasiada do wspólnej i uroczystej kolacji, poprzedzonej łamaniem się opłatkiem i składaniem życzeń. Nasza niedawna Wigilia była jubileuszowym, dziesiątym spotkaniem. Przy takiej okazji trudno uciec od zadumy, wspomnień i refleksji. Dzięki pamiątkowym fotografiom raz jeszcze przeżyjmy ten opłatkowy wieczór. (MZ) Fot.: Marcin Wantuch Fot.: Marcin Wantuch Jacek zawsze wybiera dobre miejsce Małgorzata Koczuba, Jacek Kopeć, Katarzyna Karziewicz-Młodzik. Jest super i będzie jeszcze lepiej! Paweł Orzoł. 04 kurier gtf str. 17

18 z Życia GTF L u b i ę u c h w y c i ć to, co ulotne Z Moniką Zuchowicz laureatką I edycji konkursu fotograficznego GTF rozmawia Katarzyna Tarasewicz. Jest Pani jednym z laureatów naszego konkursu fotograficznego. Jak zareagowała Pani na wieść o wygranej? Nie spodziewałam się tego, choć bardzo tego chciałam. W końcu po to wysłałam zdjęcia. Gdy dostałam informację, że jestem w szczęśliwej dwunastce, nie mogłam uwierzyć. Szczególnie, że nagroda była bardzo atrakcyjna i pewnie walczyło o nią wiele osób. Kiedy do mnie dotarło, że naprawdę wygrałam, poczułam się szczęśliwa. Fotografia jest moją pasją. Kto był z Pani najbardziej dumny? Chyba najbardziej cieszyła się ukochana mama, której obiecałam kalendarz z moim zdjęciem. Czy jakoś specjalnie przygotowywała się Pani do konkursu? Czy wysłane zdjęcia powstały właśnie na jego potrzeby? Zdjęcia pochodziły z domowego archiwum. Fotografia jest moją pasją i robię mnóstwo zdjęć, wykorzystując do tego każdy możliwy moment, dlatego mam ich wiele i bardzo różnych. Trudno było zdecydować, które zgłosić do konkursu i długo podejmowałam decyzję, wysłałam je w ostatnim momencie. Czy zwycięskie zdjęcie ma dla Pani jakieś szczególne znaczenie? Nie, ale dokładnie pamiętam, kiedy powstało. Było to podczas zeszłorocznej zimy, kiedy wybrałam się na spacer, żeby poprawić sobie nastrój. I zawsze wtedy biorę ze sobą aparat. Czasem podczas takich wypraw udaje się uchwycić ciekawe momenty, zrobić nietuzinkowe zdjęcia. Tak było z wronami-myślicielkami, bohaterkami tej fotografii. Wyglądały naprawdę jakby dumały Kiedy zaczęła się Pani przygoda z aparatem? kurier gtf 04 str. 18 Trudno mi określić ten moment. Aparat był w domu od zawsze i pierwsze zdjęcia robiłam jeszcze jako dziecko. Terminowałam na legendarnym Zenicie taty, który kochał fotografię. Urządził w domu ciemnię i razem wywoływaliśmy zdjęcia, wtedy jeszcze czarno-białe. Także mama miała udział w tym, że fotografia jest moją pasją. Nauczyła mnie wrażliwości i miłości do przyrody. To sprawia, że uwielbiam fotografować ciekawe miejsca, rośliny, zjawiska atmosferyczne, zwierzęta, małe owady. W moim domu, odkąd pamiętam, zawsze było mnóstwo zdjęć i ciągle się je robiło. Monika Zuchowicz ze swym ukochanym chrześniakiem Szymonem. Więc to nie przypadek, że to Pani właśnie została jednym z laureatów. Ma Pani wieloletnie doświadczenie Dopiero od dwóch lat zajmuję się bardziej profesjonalnie fotografią. Żeby zrobić dobre zdjęcie, nie wystarczy szczęście, dzięki któremu można uchwycić ciekawy moment. Trzeba

19 z Życia GTF Wędkowanie połączone z fotografowaniem. mieć wiedzę, która pomaga w dobrym zarejestrowaniu tego momentu, no, i oczywiście potrzebny jest profesjonalny sprzęt. W jedno i drugie zainwestowałam. Skończyłam kurs fotografii cyfrowej, i jeśli mam tylko możliwość, biorę udział w warsztatach fotograficznych. Wiedza procentuje Gdybym nie miała odpowiedniego warsztatu, nie udałoby mi się zrobić zdjęcia, które zawiodło mnie na konkursowe podium. Marzę o podjęciu nauki w szkole fotografii. Marzy mi się też zakup obiektywów, szczególnie do makrofotografii. Chciałabym wybrać się w ciekawą podróż Marzę o wyprawie do Afryki na safari, fotografowaniu dzikiej przyrody i tamtejszej społeczności, chciałabym wybrać się na wyprawę z wielbłądami przez pustynię i tam robić zdjęcia. Co najbardziej podoba się Pani w samym procesie fotografowania? Fotografia utrwala piękne, ulotne chwile i pozwala zachować je nie tylko w pamięci, ale i w postaci zdjęć, do których zawsze można wracać. Lubię mieć ze sobą aparat, bo nawet w codziennym życiu dostrzega się ciekawe miejsca czy zjawiska, a często otaczająca nas rzeczywistość ciekawiej wygląda w obiektywie. Dostrzega się wtedy znacznie więcej. Zawsze zadziwia mnie, że nawet jeśli kilka osób fotografuje ten sam obiekt lub zjawisko, to efektem jest tyle różniących się ujęć, ile robiło je osób. Każdy widzi świat inaczej i to jest wspaniałe w fotografii. Czy jest Pani zadowolona z udziału w naszym konkursie? Dzięki konkursowi na pewno się dowartościowałam. Miła jest świadomość, iż to, co się robi i co sprawia przyjemność, podoba się też innym. Niesamowita była także nagroda, a właściwie nagrody. Prestiżowy charakter ma drugi element nagrody publikacja zdjęcia w kalendarzu firmowym GTF. Świadomość, iż moje zdjęcie będzie ilustrować jedną z jego stron i wielu ludzi przez cały miesiąc będzie patrzyć na tę fotografię, nadaje dodatkowy sens mojej pasji. Wiem, że przypadł mi zaszczyt zainaugurować rok, bo to zdjęcie będzie ilustrowało. To miłe uczucie. Czuję się naprawdę wyróżniona. Jak Pani wspomina pobyt w Jaworzu, gdzie Pani poznała innych ludzi, którzy też pasjonują się fotografią? Nagroda dla laureatów była naprawdę wyjątkowa. Byliśmy zaskoczeni przyjęciem przez GTF. Naprawdę poczuliśmy się wyróżnieni. Od samego przyjazdu czekały nas niespodzianki. Wszystko było niesamowite i na najwyższym poziomie. Podobało mi się, że każdy składnik nagrody był związany z fotografią. Dla pasjonatów, jak ja, to prawdziwa gratka. Sobotni ranek zaczął się warsztatami fotograficznymi, które były wstępem do kolejnej atrakcji zabawy w plenerze w stylu photo challenge, podczas której były okazje do zrobienia świetnych zdjęć. Mnie udało się zrobić kilka takich, z których jestem zadowolona. Wieczorem kolejna atrakcja bankiet, oficjalne wręczenie dyplomów i następne niespodzianki. Każdy laureat został obdarowany upominkiem elektroniczną ramką na zdjęcia. Jakie ma Pani pasje poza fotografią? Lubię podróżować, zarówno w odległe miejsca, jak i te dużo bliższe. Dużą przyjemnością są wycieczki rowerowe. Wędrowanie daje możliwości do robienia ciekawych zdjęć. Lubię też... wędkować, wtedy wyciszam się i nabieram dystansu do świata. Czego Monika Zuchowicz życzy na początek roku Czytelnikom Kuriera GTF? Dużo zdrowia, realizacji planów i tego, by każdy mógł cieszyć się swoją pasją. 04 kurier gtf str. 19

20 Pożyczka gotówkowa w alior Banku niska rata do 150 tys. zł bez poręczycieli maksymalny okres kredytowania 10 lat minimum formalności możliwość wyboru dnia spłaty możliwość zamiany kilku drogich kredytów w jeden tani (konsolidacja) informacja handlowa wg stanu na r. Sprawdź aktualne warunki na

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM Lipiec 2015-0 - INFORMACJE DOTYCZĄCE FUZJI 30 czerwca 2015 r. nastąpiło prawne połączenie Meritum Banku z Alior Bankiem Połączony bank działa pod nazwą prawną

Bardziej szczegółowo

RAPORT. Polskie firmy nie chcą iść na rękę klientom. Plany polskich przedsiębiorstw dotyczących przejścia na faktury elektroniczne

RAPORT. Polskie firmy nie chcą iść na rękę klientom. Plany polskich przedsiębiorstw dotyczących przejścia na faktury elektroniczne Polskie firmy nie chcą iść na rękę klientom RAPORT Plany polskich przedsiębiorstw dotyczących przejścia na faktury elektroniczne Zespół mailpro.pl MailPro Sp. z o.o. S t r o n a 1 Wstęp Od początku 2011

Bardziej szczegółowo

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci biura pośrednictwa kredytowego / 4 2. Cele i zasoby

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w Lublinie

Bardziej szczegółowo

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

PR to nie potwór. Po co firmie PR? Oferta W swojej codziennej pracy pomagamy firmom w budowaniu dobrego wizerunku i wzmocnieniu pozycji marki. Staramy się wykorzystać jak najwięcej dostępnych form i narzędzi komunikacji, aby dotrzeć z informacją

Bardziej szczegółowo

TREŚCI PROGRAMOWE MODUŁU INNOWACYJNEGO PROGRAM SZKOLENIA NAUCZYCIELI. Lp. Treści programowe Temat i zarys treści wykładów Liczba godzin Wykładowcy

TREŚCI PROGRAMOWE MODUŁU INNOWACYJNEGO PROGRAM SZKOLENIA NAUCZYCIELI. Lp. Treści programowe Temat i zarys treści wykładów Liczba godzin Wykładowcy TREŚCI PROGRAMOWE MODUŁU INNOWACYJNEGO PROGRAM SZKOLENIA NAUCZYCIELI Lp. Treści programowe Temat i zarys treści wykładów Liczba godzin Wykładowcy 1 Wykład metodyczny Platforma internetowa osią projektu

Bardziej szczegółowo

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą 2012 Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą Usługi PK KSU jako pierwowzór nowych usług PK DIAGNOZA POTRZEB KLIENTA

Bardziej szczegółowo

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce).

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Od kilkunastu lat, kiedy Polska znalazła się w warunkach wolnorynkowych, liczba

Bardziej szczegółowo

Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy?

Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy? Jaworzno, 20 października 2014r. Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy? Profil pracownika banku Marta Gałecka Dyrektor Placówki Bankowej Credit Agricole Bank Polska SA w Jaworznie Tel. 512 191 559 CA BP

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2012 Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność

Bardziej szczegółowo

Kolejne szkolenie pt.: Networking jako sposób na pozyskanie nowych klientów, już 28 marca 2013 r.

Kolejne szkolenie pt.: Networking jako sposób na pozyskanie nowych klientów, już 28 marca 2013 r. Dobry design to dobry biznes! W Inwest-Parku odbyło się kolejne z bezpłatnych szkoleń w ramach projektu Akcelerator Przedsiębiorczości działania wspierające rozwój przedsiębiorczości poza obszarami metropolitarnymi,

Bardziej szczegółowo

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy?

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Wyniki badania eksperckiego Klub Polska 2025+, Klub Bankowca 30.09.2015 r. Informacje o badaniu Czyje to stanowisko? eksperci - znawcy systemów

Bardziej szczegółowo

Zostań Agentem PKO Banku Polskiego

Zostań Agentem PKO Banku Polskiego PKO BANK POLSKI SPÓŁKA AKCYJNA Zostań Agentem PKO Banku Polskiego Jeśli: prowadzisz działalność gospodarczą, szukasz pomysłu na własny biznes, interesuje Cię działalność w sferze bankowości i finansów,

Bardziej szczegółowo

ANG SPÓŁDZIELNIA DORADCÓW KREDYTOWYCH I GRUPA ANG ZARZĄD I RADA NADZORCZA MISJA, WIZJA I WARTOŚCI OBOWIĄZUJĄCE W RAPORTOWANYM OKRESIE 2

ANG SPÓŁDZIELNIA DORADCÓW KREDYTOWYCH I GRUPA ANG ZARZĄD I RADA NADZORCZA MISJA, WIZJA I WARTOŚCI OBOWIĄZUJĄCE W RAPORTOWANYM OKRESIE 2 wania. 03 ANG SPÓŁDZIELNIA DORADCÓW KREDYTOWYCH I GRUPA ANG ANG SPÓŁDZIELNIA DORADCÓW KREDYTOWYCH Powstała w 2010 roku Spółdzielnia ANG jest częścią Grupy ANG, w skład której wchodzą firmy realizujące

Bardziej szczegółowo

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA Lp. I Informacje o Organizacji OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA Pensjonat Reymontówka*** Ul. Nędzy Kubińca 170 34-511 Kościelisko II Informacje

Bardziej szczegółowo

Zbuduj swoją historię kredytową

Zbuduj swoją historię kredytową Krzysztof Nyrek Zbuduj swoją historię kredytową Niniejszy ebook jest wartością prywatną. Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie, w jakiej została

Bardziej szczegółowo

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015 Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających

Bardziej szczegółowo

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć Rynki Kapitałowe Warszawa, 24 września 2008 1 A. Bankowość Inwestycyjna BZWBK Obszar Rynków Kapitałowych B. Wybrane aspekty badania C. Wnioski i rekomendacje

Bardziej szczegółowo

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną Interaktywne formy promocji & reklamy Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną 1 Agenda Kim jesteśmy O epromer Interaktywny epr Czym się zajmujemy Model współpracy Nasze doświadczenie

Bardziej szczegółowo

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy?

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Wyniki badania eksperckiego Polskie Towarzystwo Ekonomiczne 28.01.2016 r. Informacje o badaniu Czyje to stanowisko? eksperci znawcy systemów bankowych

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH. 2015 Businessface Sp. z o.o. 01-199 Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH. 2015 Businessface Sp. z o.o. 01-199 Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH 1 KIM JESTEŚMY? KIM JESTEŚMY 2 O NAS Profesjonalny Outsourcing Partnerski dla Instytucji Finansowych. NASZĄ MISJĄ jest uwalnianie biznesu

Bardziej szczegółowo

Innowacyjność i nauka to nie to samo czyli jakiej polityki innowacyjności potrzeba w Polsce?

Innowacyjność i nauka to nie to samo czyli jakiej polityki innowacyjności potrzeba w Polsce? Innowacyjność i nauka to nie to samo czyli jakiej polityki innowacyjności potrzeba w Polsce? Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań

Bardziej szczegółowo

Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą.

Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą. OKLADKA Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą. PLACET słowo niegdyś używane w naszym języku a zapożyczone z łaciny oznaczało: przyzwolenie, zgodę, a też,,podobać się. To

Bardziej szczegółowo

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać?

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać? WPŁYW POZIOMU ŚWIADOMOŚCI BIZNESOWEJ NA ROZWÓJ ORGANIZACJI SPRZEDAŻY NA RYNKU PRODUKTÓW FMCG Szanowni Państwo, Przedstawiamy Państwu poniższą ofertę dotyczącą wsparcia pracowników działu sprzedaży w Państwa

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ CZYM JEST PLAN DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (BIZNES-PLAN), I DO CZEGO JEST ON NAM POTRZEBNY? Plan działalności gospodarczej jest pisemnym dokumentem,

Bardziej szczegółowo

Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.)

Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.) Raport kwartalny Wierzyciel S.A. I kwartał 2011r. (dane za okres 01-01-2011r. do 31-03-2011r.) Mikołów, dnia 9 maja 2011 r. REGON: 278157364 RAPORT ZAWIERA: 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE 2. WYBRANE

Bardziej szczegółowo

GWARANCJE. w Banku BGŻ S.A.

GWARANCJE. w Banku BGŻ S.A. GWARANCJE w Banku BGŻ S.A. Informacje ogólne Bank BGŻ jest jednym z 10 największych banków w Polsce. Od ponad 30-lat aktywnie działamy na rynku. Jesteśmy bankiem uniwersalnym. Oferujemy produkty i usługi

Bardziej szczegółowo

CREDITIA S.A. z siedzibą w Poznaniu to holding prowadzący działalność na rynku usług pozabankowych poprzez spółki zależne:

CREDITIA S.A. z siedzibą w Poznaniu to holding prowadzący działalność na rynku usług pozabankowych poprzez spółki zależne: Rynek Rynek szybkich pożyczek konsumenckich jest w fazie dynamicznego rozwoju. Pożyczki pozabankowe cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem zarówno osób, które nie mają możliwości skorzystania z oferty

Bardziej szczegółowo

PressPack. Sztuka doradzania. O firmie

PressPack. Sztuka doradzania. O firmie PressPack PressPack Rynek usług finansowych i ubezpieczeniowych w Polsce rośnie bardzo dynamicznie. I choć do Niemiec, gdzie jeden doradca finansowy przypada średnio na 1000 mieszkańców jeszcze nam daleko

Bardziej szczegółowo

Copyright 2015 Monika Górska

Copyright 2015 Monika Górska 1 Wiesz jaka jest różnica między produktem a marką? Produkt się kupuje a w markę się wierzy. Kiedy używasz opowieści, budujesz Twoją markę. A kiedy kupujesz cos markowego, nie zastanawiasz się specjalnie

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

Przyszłość to technologia

Przyszłość to technologia Przyszłość to technologia - twórz ją z nami Innowacyjne projekty dla prestiżowych klientów Wdrażamy jedne z największych w kraju projekty z dziedziny informatyki i nowoczesnych technologii. Realizujemy

Bardziej szczegółowo

Czy klientów stać na dobry produkt?

Czy klientów stać na dobry produkt? Czy klientów stać na dobry produkt? - Dzień dobry, poproszę dobre konto Agata Gutkowska Marcin Idzik Czego chcieliśmy się dowiedzieć? Co to oznacza: dobry produkt? Jak jakość produktu definiują klienci?

Bardziej szczegółowo

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych Stowarzyszenie PSTD istnieje od 2005 roku i jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów zajmujących się obszarem szkoleń.

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej AB za rok obrotowy 2009/2010. obejmujący okres od 01-07-2009 do 30-06-2010

Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej AB za rok obrotowy 2009/2010. obejmujący okres od 01-07-2009 do 30-06-2010 Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej AB obejmujący okres od 01-07-2009 do 30-06-2010 Wybrane dane finansowe przeliczone na euro WYBRANE DANE FINANSOWE w tys. PLN w tys. EUR 30.06.2010 30.06.2009

Bardziej szczegółowo

Jeżeli nie teraz, to kiedy?

Jeżeli nie teraz, to kiedy? www.pwc.com Mikro firmy na rynku bankowym Jeżeli nie teraz, to kiedy? Śniadanie prasowe Warszawa, 16 października 2013 Banki cyklicznie ogłaszają ekspansję w segmencie mikro firm, czy jednak zauważają

Bardziej szczegółowo

Grupa Wydawnicza Gazet Lokalnych

Grupa Wydawnicza Gazet Lokalnych Grupa Wydawnicza Gazet Lokalnych Od 2004 r. www.extrapolska.pl Wydawnictwo Gazet Regionalnych Spółka Extra Media jest wydawnictwem w 100% z kapitałem polskim, od ponad 10 lat działającym na krajowym rynku

Bardziej szczegółowo

Oferta Usług Kancelarii Doradców Biznesowych i Prawnych

Oferta Usług Kancelarii Doradców Biznesowych i Prawnych Kancelaria Doradców Biznesowych i Prawnych KDBiP sp. z o.o. Biuro Obsługi Klienta: os. Złotego Wieku 91/3 31-618 Kraków tel/fax. 12 649 12 34 mob. 513 910 705 Oferta Usług Kancelarii Doradców Biznesowych

Bardziej szczegółowo

Sukces. Bądź odważny, nie bój się podejmować decyzji Strach jest i zawsze był największym wrogiem Ludzi

Sukces. Bądź odważny, nie bój się podejmować decyzji Strach jest i zawsze był największym wrogiem Ludzi Sukces Każdy z nas przychodzi na świat z sekretnym zadaniem. Jak myślisz, jakie jest Twoje? Czy jesteś gotowy wykorzystać w pełni swój potencjał? Do czego masz talent? Jakie zdolności, zainteresowania

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW Emmerson S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych polskich firm działających na rynku nieruchomości. Podstawowe segmenty działalności grupy kapitałowej Emmerson S.A. to: nieruchomości mieszkaniowe

Bardziej szczegółowo

IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013

IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013 Patronat Honorowy IX edycja, Warszawa Sala Notowañ GPW 12 grudnia 2013 Wspó³organizatorzy R PROGRAM KONGRESU 12 grudnia 2013 09.00-09.30 Rejestracja 09.30-09.40 Otwarcie Kongresu Leszek Pawłowicz, Dyrektor

Bardziej szczegółowo

Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej

Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej Klient: Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej Grupa projektowa KapiBrand: Natalia Duvanova Włodzimierz Mazur Ola Nawrocka Kasia Tomczyk Rafał Zbozień

Bardziej szczegółowo

Usługi dystrybucyjne FMCG

Usługi dystrybucyjne FMCG Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami

Bardziej szczegółowo

Oferta Usług Kancelarii Doradców Biznesowych i Prawnych

Oferta Usług Kancelarii Doradców Biznesowych i Prawnych Kancelaria Doradców Biznesowych i Prawnych KDBiP sp. z o.o. Biuro Obsługi Klienta: os. Złotego Wieku 91/3 31-618 Kraków tel/fax. 12 649 12 34 mob. 513 910 705 Oferta Usług Kancelarii Doradców Biznesowych

Bardziej szczegółowo

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w

Bardziej szczegółowo

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013 Rola i zadania Komitetu Audytu Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii biznesowych

Bardziej szczegółowo

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013 Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii

Bardziej szczegółowo

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej 2012 System B2B jako element przewagi konkurencyjnej dr inż. Janusz Dorożyński ZETO Bydgoszcz S.A. Analiza biznesowa integracji B2B Bydgoszcz, 26 września 2012 Kilka słów o sobie główny specjalista ds.

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR

Bardziej szczegółowo

Oferta reklamowa w serwisach Grupy Marketingowej TAI

Oferta reklamowa w serwisach Grupy Marketingowej TAI Oferta reklamowa w serwisach Grupy Marketingowej TAI Targetmarketing.pl to serwis, w którym w prosty i szybki sposób można kupić marketingową bazę danych, stworzyć własną kampanię e-mailingową oraz pozyskać

Bardziej szczegółowo

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r. Dobrze służy ludziom Nowa odsłona Banku BGŻ Warszawa, 13 marca, 2012 r. Kim jesteśmy dziś Prawie 400 oddziałów w 90 proc. powiatów w Polsce Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Bankowa jakość obsługi sektora MSP. Badania benchmarkingowe w ramach IX edycji konkursu Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców.

Bankowa jakość obsługi sektora MSP. Badania benchmarkingowe w ramach IX edycji konkursu Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców. Bankowa jakość obsługi sektora MSP. Badania benchmarkingowe w ramach IX edycji konkursu Bank Przyjazny dla. Ewa Jakubowska-Krajewska, Członek Zarządu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Doradztwa dla Małych

Bardziej szczegółowo

Rozmowa ze sklepem przez telefon

Rozmowa ze sklepem przez telefon Rozmowa ze sklepem przez telefon - Proszę Pana, chciałam Panu zaproponować opłacalny interes. - Tak, słucham, o co chodzi? - Dzwonię w imieniu portalu internetowego AmigoBONUS. Pan ma sklep, prawda? Chciałam

Bardziej szczegółowo

TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje. PRELEGENT: Bogdan Kępka

TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje. PRELEGENT: Bogdan Kępka TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje PRELEGENT: Bogdan Kępka Definicja ekoinnowacji Według Ziółkowskiego - innowacje ekologiczne to innowacje złożone z nowych procesów,

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r.

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r. RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r. Białystok, 13 maj 2013 r. 1 z 6 Spis treści: 1. Informacje na temat wystąpienia tendencji i zdarzeń w otoczeniu rynkowym Spółki, które w jej ocenie mogą mieć

Bardziej szczegółowo

DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL

DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL O INTERIA.PL nasza firma O INTERIA.PL INTERIA.PL Sp. z o.o. powstała w sierpniu 1999 r. jako wspólne przedsięwzięcie lidera polskiego rynku informatycznego firmy Comarch

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy

Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy PARTNER O WSZiC WSZiC to uczelnia, której przewodnią ideą jest hasło Profesjonalizm w sporcie. Poprzez nasze działania staramy

Bardziej szczegółowo

Firma Fast Finance S.A. 1

Firma Fast Finance S.A. 1 Firma Fast Finance S.A. 1 PEWNY ZYSK NA NIEPEWNE CZASY Fast Finance S.A. Spółka publiczna notowana na NewConnect Prezentuje jeden z najwyższych współczynników rentowności operacyjnej spośród wszystkich

Bardziej szczegółowo

Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków. Warszawa, 4 maja 2015 r.

Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków. Warszawa, 4 maja 2015 r. Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków Warszawa, 4 maja 2015 r. 1 Fuzja prawna połączenie dwóch Banków W wyniku połączenia Banku BGŻ i BNP Paribas Banku Polska, dwóch banków należących

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services Łatwiejszy leasing w Siemens Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services s 6% Struktura portfela środków trwałych sfinansowanych przez Siemens Finance Sp. z o.o. w roku 21 (w procentach)

Bardziej szczegółowo

Studio reklamy Thot. wieczność i piękno nie. biorą sie znikąd... Studio reklamy Thot

Studio reklamy Thot. wieczność i piękno nie. biorą sie znikąd... Studio reklamy Thot wieczność i piękno nie biorą sie znikąd... KIM JESTEŚMY? jest nowoczesną, dynamicznie rozwijającą się firmą specjalizującą się w świadczeniu usług z zakresu marketingu i reklamy. Nasza oferta jest skierowana

Bardziej szczegółowo

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2011 Oferta KSU oraz PK dla nowopowstałych firm Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw Jak zostać i pozostać przedsiębiorcą? Iwona Pietruszewska-Cetkowska Czym jest Krajowy System Usług? Krajowy System

Bardziej szczegółowo

Spis treści: Wstęp. ROZDZIAŁ 1. Istota i funkcje systemu finansowego Adam Dmowski

Spis treści: Wstęp. ROZDZIAŁ 1. Istota i funkcje systemu finansowego Adam Dmowski Rynki finansowe., Książka stanowi kontynuację rozważań nad problematyką zawartą we wcześniejszych publikacjach autorów: Podstawy finansów i bankowości oraz Finanse i bankowość wydanych odpowiednio w 2005

Bardziej szczegółowo

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Mężczyzna, w wieku do 40 lat, wykształcony, chcący osiągać wyższe zarobki i być niezależny taki portret startującego polskiego przedsiębiorcy można nakreślić analizując

Bardziej szczegółowo

INFORMATOR O PROGRAMIE WIARYGODNA FIRMA

INFORMATOR O PROGRAMIE WIARYGODNA FIRMA INFORMATOR O PROGRAMIE WIARYGODNA FIRMA Wrocław, luty 2013 r. Wprowadzenie Szanowni Państwo! dziękujemy, że zdecydowali się Państwo dołączyć do grona Uczestników Programu Wiarygodna Firma. Mamy głęboką

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI O FIRMIE WSPÓŁPRACUJEMY Z ZAKRES USŁUG ZASADY DZIAŁANIA NAGRODY Z NASZYCH USŁUG SKORZYSTALI WYBRANE OPINIE KLIENTÓW O ALIGIS

SPIS TREŚCI O FIRMIE WSPÓŁPRACUJEMY Z ZAKRES USŁUG ZASADY DZIAŁANIA NAGRODY Z NASZYCH USŁUG SKORZYSTALI WYBRANE OPINIE KLIENTÓW O ALIGIS SPIS TREŚCI O FIRMIE WSPÓŁPRACUJEMY Z ZAKRES USŁUG ZASADY DZIAŁANIA NAGRODY Z NASZYCH USŁUG SKORZYSTALI WYBRANE OPINIE KLIENTÓW O ALIGIS Zarządzaj swoim sukcesem... O FIRMIE Aligis świadczy kompleksowe

Bardziej szczegółowo

Polscy przedsiębiorcy o usługach bankowych. Materiały prasowe

Polscy przedsiębiorcy o usługach bankowych. Materiały prasowe Polscy przedsiębiorcy o usługach bankowych Materiały prasowe Dane z bieżącej fali badania syndykatowego Mikro, małe i średnie firmy o usługach bankowych AUTORZY RAPORTU PARTNER RAPORTU OPIS BADANIA Badanie

Bardziej szczegółowo

Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności firmy i regionu. Magdalena.Kachniewska@sgh.waw.pl

Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności firmy i regionu. Magdalena.Kachniewska@sgh.waw.pl Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności firmy i regionu Magdalena.Kachniewska@sgh.waw.pl Produkt turystyczny jego zdefiniowanie możliwe jest tylko w ujęciu popytowym jest odpowiedzią

Bardziej szczegółowo

Biznesplan. Budowa biznesplanu

Biznesplan. Budowa biznesplanu BIZNESPLAN Biznesplan dokument zawierający ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego [. Sporządzany na potrzeby wewnętrzne przedsiębiorstwa, jest także narzędziem komunikacji zewnętrznej m.in. w

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Powrót do wyników Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Zatrudnieni e Na dzień 2 czerwca 2014 r. 400 pracowników (suma uwzględnia uczniów praktycznej nauki zawodu, osoby na urlopach macierzyńskich, rodzicielskich,

Bardziej szczegółowo

INNOWACYJNY MODUŁ PROGRAMOWY DLA PRZEDMIOTU PODSTAWY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

INNOWACYJNY MODUŁ PROGRAMOWY DLA PRZEDMIOTU PODSTAWY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI INNOWACYJNY MODUŁ PROGRAMOWY DLA PRZEDMIOTU PODSTAWY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości Rodzaj innowacji: programowa

Bardziej szczegółowo

KURS DORADCY FINANSOWEGO

KURS DORADCY FINANSOWEGO KURS DORADCY FINANSOWEGO Przykładowy program szkolenia I. Wprowadzenie do planowania finansowego 1. Rola doradcy finansowego Definicja i cechy doradcy finansowego Oczekiwania klienta Obszary umiejętności

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off ... ... ... Rynek

Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off ... ... ... Rynek Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off Numer projektu*: Tytuł planowanego przedsięwzięcia:......... Rynek Jaka jest aktualna sytuacja branży? (w miarę możliwości

Bardziej szczegółowo

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Inwestycje w technologie IT 1 muszą podlegać takim samym regułom oceny, jak wszystkie inne: muszą mieć ekonomiczne uzasadnienie. Stanowią one koszty i jako takie

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Obligatariusze Banku Spółdzielczego w Płońsku

Szanowni Państwo, Obligatariusze Banku Spółdzielczego w Płońsku Zarząd Banku Spółdzielczego w Płońsku: Teresa Kudlicka - Prezes Zarządu Dariusz Konofalski - Wiceprezes Zarządu Barbara Szczypińska - Wiceprezes Zarządu Alicja Plewińska - Członek Zarządu Szanowni Państwo,

Bardziej szczegółowo

RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych

RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych Wyniki badania dotyczącego sposobów radzenia sobie z utratą płynności przez polskie mikro- i małe przedsiębiorstwa, udzielające

Bardziej szczegółowo

3 marca 2015 godz. 14:00 Buchalter Skłodowscy ul. Kościuszki 43, 05-270 Marki

3 marca 2015 godz. 14:00 Buchalter Skłodowscy ul. Kościuszki 43, 05-270 Marki 3 marca 2015 godz. 14:00 Buchalter Skłodowscy ul. Kościuszki 43, 05-270 Marki PATRONAT MERYTORYCZNY PATRONAT ORGANIZACYJNY Każda firma jest inna. Każdy zespół handlowy jest inny. Problemy w sprzedaży bardzo

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl .firma Dostarczamy profesjonalne usługi oparte o nowoczesne technologie internetowe Na wstępie Wszystko dla naszych Klientów Jesteśmy świadomi, że strona internetowa to niezastąpione źródło informacji,

Bardziej szczegółowo

Skuteczne Techniki Sprzedaży

Skuteczne Techniki Sprzedaży Skuteczne Techniki Sprzedaży warsztaty w budowaniu długofalowych relacji z klientami Korzyści z udziału w naszym szkoleniu: wzrost sprzedaży w firmie, dzięki wykorzystaniu skutecznych technik sprzedaży,

Bardziej szczegółowo

MARKETING. AIESEC in Poland

MARKETING. AIESEC in Poland MARKETING AIESEC in Poland WSPÓŁPRACA Z AIESEC POLSKA Rozumiemy, że czas jest niezwykle istotny dla firm i dla ludzi podejmujących w nich strategiczne decyzje. Przygotowaliśmy więc dokument, w którym znajdziecie

Bardziej szczegółowo

Co n a s w y r ó ż n i a

Co n a s w y r ó ż n i a Kim jesteśmy Centrum Prawa Żywnościowego to profesjonalny ośrodek doradczo- -badawczy specjalizujący się w dziedzinie prawa żywnościowego. Stanowi ono fachowe zaplecze eksperckie dla wszystkich podmiotów

Bardziej szczegółowo

ŁÓDZKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO. Izabela Witaszek Dyrektor Departamentu Doradztwa dla Biznesu i Sektora Publicznego

ŁÓDZKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO. Izabela Witaszek Dyrektor Departamentu Doradztwa dla Biznesu i Sektora Publicznego ŁÓDZKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO Izabela Witaszek Dyrektor Departamentu Doradztwa dla Biznesu i Sektora Publicznego KIM JESTEŚMY? Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. jest spółką akcyjną stworzoną

Bardziej szczegółowo

Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta

Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta Grupa BRE Banku Recepta na kryzys Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta nowoczesna, zaawansowana technologicznie

Bardziej szczegółowo

MARKETING USŁUG ZDROWOTNYCH

MARKETING USŁUG ZDROWOTNYCH MARKETING USŁUG ZDROWOTNYCH Beata Nowotarska-Romaniak wydanie 3. zmienione Warszawa 2013 SPIS TREŚCI Wstęp... 7 Rozdział 1. Istota marketingu usług zdrowotnych... 11 1.1. System marketingu usług... 11

Bardziej szczegółowo

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku Agenda_ Kim jesteśmy Nasza filozofia beyond capital_ Specyfika projektów na wczesnych etapach rozwoju Jak

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW Emmerson Realty S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych polskich firm działających na rynku nieruchomości. Podstawowe segmenty działalności grupy kapitałowej to: nieruchomości mieszkaniowe i

Bardziej szczegółowo

Pakiet Przedsiębiorca abonamentowe usługi wsparcia biznesu. Oszczędzamy czas i pieniądze Przedsiębiorców

Pakiet Przedsiębiorca abonamentowe usługi wsparcia biznesu. Oszczędzamy czas i pieniądze Przedsiębiorców Pakiet Przedsiębiorca abonamentowe usługi wsparcia biznesu Planowanie sukcesji to system zabezpieczeń prawnych i finansowych, którego celem jest zminimalizowanie ryzyk i zagrożeń związanych ze śmiercią

Bardziej szczegółowo

UMOŻLIWIAMY WYMIANĘ PONAD 120 WALUT Z CAŁEGO ŚWIATA

UMOŻLIWIAMY WYMIANĘ PONAD 120 WALUT Z CAŁEGO ŚWIATA UMOŻLIWIAMY WYMIANĘ PONAD 120 WALUT Z CAŁEGO ŚWIATA Transakcje Spot (Transkacje natychmiastowe) Transakcje terminowe (FX Forward) Zlecenia rynkowe (Market Orders) Nasza firma Powstaliśmy w jednym, jasno

Bardziej szczegółowo

Czaty dla firm. Innowacyjne narzędzia komunikacji z klientami. Oferta ważna od 1 maja do 30 września 2010 r. Organizator czatów.

Czaty dla firm. Innowacyjne narzędzia komunikacji z klientami. Oferta ważna od 1 maja do 30 września 2010 r. Organizator czatów. Czaty dla firm Innowacyjne narzędzia komunikacji z klientami Oferta ważna od 1 maja do 30 września 2010 r. Organizator czatów Partnerzy Czaty biznesowe Czaty biznesowe, stworzone przez Grupę IPO.pl, dedykowane

Bardziej szczegółowo

Raport roczny SA-R Spółki AB S.A. za rok obrotowy 2014/2015. obejmujący okres od 01-07-2014 do 30-06-2015

Raport roczny SA-R Spółki AB S.A. za rok obrotowy 2014/2015. obejmujący okres od 01-07-2014 do 30-06-2015 Raport roczny SA-R Spółki AB S.A. za rok obrotowy 2014/2015 obejmujący okres od 01-07-2014 do 30-06-2015 31-08-2015 Wybrane dane finansowe przeliczone na euro WYBRANE DANE FINANSOWE w tys. PLN w tys. EUR

Bardziej szczegółowo

Brytyjsko Polskie Usługi Sp. z o. o.

Brytyjsko Polskie Usługi Sp. z o. o. Brytyjsko-Polska Izba Handlowa ul. Nowogrodzka 12/3 00-511 Warszawa Tel/Fax: +48 22 622 20 56 www.bpcc.org.pl Brytyjsko-Polska Izba Handlowa nieustannie stara się udoskonalać swój system medialnokomunikacyjny,

Bardziej szczegółowo

Panda na polskim rynku

Panda na polskim rynku PANDA FRANCZYZA Panda na polskim rynku PANDA to ogólnopolska sieć pralni chemicznych i wodnych, która funkcjonuje jako podmiot w dużej grupie firm związanych z szeroko rozumianym pralnictwem - Vector S.A.

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY WDB BROKERZY UBEZPIECZENIOWI S.A. za rok 2014

RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY WDB BROKERZY UBEZPIECZENIOWI S.A. za rok 2014 RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY WDB BROKERZY UBEZPIECZENIOWI S.A. za rok 2014 Wrocław, dn. 03 czerwca 2015 roku 1. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 2. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU... 5 3. WYBRANE DANE FINANSOWE... 7 4.

Bardziej szczegółowo

II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014

II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014 M i ędzynarodo w e Targ i P oznańsk i e II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014 Honorowy Patronat Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Bronisława Komorowskiego WWW.PEWUKA.PL

Bardziej szczegółowo

Miejska Platforma Internetowa

Miejska Platforma Internetowa Miejska Platforma Internetowa Bogactwo możliwości! Uniezależnienie od producenta! Możliwość dostosowania Platformy do potrzeb! Wyjątkowo korzystna cena! Głównym zadaniem tego serwisu jest publikowanie

Bardziej szczegółowo