Uniwersytet im. Adama Mickiewicza Paulina Heryng ZSP rok V Poznań 2008 Tworzenie kandydata budowa profilu symbolicznego

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Uniwersytet im. Adama Mickiewicza Paulina Heryng ZSP rok V Poznań 2008 Tworzenie kandydata budowa profilu symbolicznego"

Transkrypt

1 Tworzenie kandydata budowa profilu symbolicznego Słynna jest opinia, iż w polityce lepiej niż idee, programy polityczne i konkretne rozwiązania społeczne i gospodarcze sprzedają się wizerunki liderów politycznych są one bowiem podstawą stworzenia kandydata. Współcześnie wizerunek stał się na tyle ważny, iż w literaturze można odnaleźć takie stwierdzenia jak wiek wizerunku lub epoka tyranii perswazji 1. Pojęcie wizerunku (image) funkcjonuje w nauce dzięki W. Lipmanowi, który w swojej książce Public Opinion z 1921 r. łączył tworzenie się opinii publicznej z wewnętrznymi, uproszczonymi wyobrażeniami odbiorcy (image), dotyczącymi spraw publicznych. Wizerunek traktuje się także często jako uproszczony obraz jakiegoś przedmiotu lub osoby w czasach odbiorcy 2. Nieco bardziej uporządkowanie spojrzenie na wizerunek przedstawia J.E. Grunig. Autor wyróżnia koncepcję artystyczną, w myśl której wizerunek oznacza kreowany konstrukt przedstawiany następnie odbiorcom oraz koncepcję psychologiczną, w której proponuje spojrzenie na wizerunek od strony odbiorcy. W tym przypadku rozróżnić można: - koncepcję percepcyjną wizerunek to coś co służy rozpoznaniu określonego obiektu - koncepcję kognitywną wg której łączność wizerunku z obiektem zapewniają pewne atrybuty, które wizerunek przejmuje lub jest ich prostą myślową reprezentacją - koncepcja ewaluatywna wizerunek może wywierać wpływ na postawy - koncepcja schematyczna wizerunek organizuje komponenty wiedzy na temat obiektu 3. D. Nimmo i R. Savage mają podobne spojrzenie na wizerunek do powyższego podają oni 3 główne wymiary wizerunku: - kognitywny, czyli wiedza odbiorcy na temat polityka czy partii politycznej - afektywny, czyli emocje jakimi obdarzany jest obiekt - konatywny, czyli działania podejmowane przez odbiorcę wobec obiektu 4. Interesujące jest również spojrzenie J.P. Gourevitcha, który porównuje wizerunek do ikony w rozumieniu religii prawosławnej ikona nie tylko jest reprodukcją rzeczywistości, ale jej rekonstrukcją, jest nośnikiem tego, co wyobraża 5. 1 Cichosz M., Wizerunek lidera politycznego, [w:] Marketing polityczny w poszukiwaniu wyborczego sukcesu, red. Jeziński M., Toruń 2005, s Ibidem, s Ibidem, s Ibidem, s. 80 1

2 Pojęcie wizerunku traktuje się często także jako synonim profilu produktu, czyli kompleksu cech, właściwości, jakie zdaniem nabywców produkt posiada. Wizerunek polityczny porównuje się także do ekonomicznego pojęcia marki produktu 6. Teoria marketingu politycznego proponuje traktowanie wizerunku jako: - produktu politycznego czyli zasobu, który oferowany jest nabywcom politycznym przez oferentów na rynku politycznym - zasobu politycznego czyli tego, co znajduje się w dyspozycji grupy lub samego lidera politycznego i może przekształcić się w kapitał gdy na rynku istnieje popyt - kapitału zasobu przynoszącego zysk. Kapitalizacja zasobu wymaga właściwego nim zarządzania. Przede wszystkim trzeba dbać o ty by wizerunek odpowiadał na potrzeby odbiorców i był zgodny z ich gustami. Należy pamiętać, że jeśli zmieniają się ich gusta należy zmieniać również wizerunek polityka. Dla przykładu były premier Wielkiej Brytanii Tony Blair prowadząc swoją kampanię wyborczą dostosowywał swój wizerunek do oczekiwać poszczególnych segmentów elektoratu. Dla czytelników The Sun był swoim chłopakiem, człowiekiem, który lubi wpaść do pubu na piwo ze swoimi kolegami, zjeść frytki podane na papierowej tacce, porozmawiać o meczu. Czytelnikom konserwatywnego Synday Telgraph przedstawiał się jako człowiek, dla którego ulubionym sposobem spędzania czasu jest popijanie whisky przed kominkiem i kontemplowanie pism filozofów, przede wszystkim Kierkegarda, Junga i Kanta. Natomiast w snobistycznym piśmie Country life polityk mówił o polowaniu i prezentował się w gustownym ubraniu podczas spaceru po rozległych angielskich łąkach. Ten przykład wyraźnie wskazuje, iż wizerunek polityka jest fenomenem sytuacji jego treść i jakość ulegają zmianie w zależności od charakteru odbiorcy, jego upodobań i potrzeb 7. KOMPONENTY WIZERUNKU POLITYKA O wizerunku polityka decydują zarówno jego cechy wyglądu zewnętrznego, jak i cechy jego osobowości, a także takie czynniki jak pochodzenie czy rodzina. Tak więc możemy wyróżnić: - komponenty emocjonalne, czyli te które wiążą się z uczuciami, jakie wzbudza w swoich odbiorców lider polityczny. Wpływ na to ma wygląd polityka i cechy charakteru. 5 Ibidem, s Ibidem, s Ibidem, s. 81 2

3 Odbiorca zwraca uwagę na strój, fryzurę, wzrost, wygląd twarzy, sylwetkę i głos. W przypadku atrakcyjności kandydata mamy do czynienia z efektem aureoli. Ważną rolę odgrywa tu rodzina, szczególnie żona np. w kampanii prezydenckiej USA w 1976 r. upowszechniano slang Mąż Betty na prezydenta, który miał skłaniać do głosowania na Geralda Forda. W Polsce jeszcze nikt tak daleko się nie posunął, ale podczas kampanii wyborczej w 2000 r. w trakcie spotkań A. Kwaśniewskiego z elektoratem, wyborcy domagali się wystąpienia jego żony. Wizerunek Jolanty Kwaśniewskiej stanowił tu zasób dla całej prezydenckiej ekipy i został w taki sposób stworzony, by kompensować brak pewnych cech u jej męża, - komponenty społeczne wskazują na związek polityka z określonymi grupami społecznymi i zbiorowościami, największe znaczenie ma tu pochodzenie, - komponenty funkcjonalne świadczą o kompetencjach polityka, jego przygotowaniu do pełnienia określonej funkcji na scenie politycznej. Ważne tu są wykształcenie, doświadczenie i zdobycie konkretnych umiejętności np. język obcy, - komponenty programowe czyli poglądy i program kojarzone z nazwiskiem polityka. Wyborca rzadko co prawda orientuje się w zawiłościach ideologicznych i doktrynalnych, jednak potrafi określić program w kategorii dobry zły. Należy więc skupić się na tym aby program kandydata był uznany jako ten dobry przez wyborców. Doskonałym przykładem jest tu Lech Kaczyński, który kojarzy się wyborcom z hasłami sprawiedliwość, karanie przestępców i porządek. Dodatkowo te hasła są spójne z wykształceniem i doświadczeniem zawodowym co uwypukla ich wiarygodność. - komponenty epistematyczne czyli poczucie, że kandydat jest nowością na rynku co wiąże się z przekonaniem wyborców, że polityk wniesie coś nowego 8. Na wizerunek polityka ma również wpływ: - jego otoczenie, grono najbliższych doradców oraz sposób organizacji przestrzeni wokół polityka - fakt, czy pokazuje się sam czy w towarzystwie rodziny lub autorytetów - liczy się również łatwość dostępu potencjalnych klientów do lidera politycznego politycy w czasie kampanii wyborczej starają się być jak najbliżej wyborcy, aby sprawiać wrażenie większej dostępności. Przykładem mogą być ucieczki Lecha Wałęsy od swojej ochrony BOR w 1995 r., czy skok premiera J. Buzka w kierunku wyborców podczas 8 Ibidem, s

4 uroczystości oficjalnego rozpoczęcia kampanii wyborczej do samorządów w 1998 r. Mniej spektakularne, ale także skuteczne jest podawanie ręki wyborcom 9. KREOWANIE WIZERUNKU Należy pamiętać, że wizerunek jest produktem politycznym i zostaje dostosowany do potrzeb odbiorców. Mówiąc o kreowaniu wizerunku należy wspomnieć również o zasadzie leżącej u podstaw racjonalnych decyzji marketingowych, tzn. o konieczności przeprowadzenia wnikliwej analizy rynku politycznego. Analiza ta powinna obejmować przede wszystkim: rozpoznanie zróżnicowanych potrzeb i preferencji wyborczych odbiorców przeprowadzenie segmentacji rynku odbiorców wybór grupy docelowej pozycjonowanie własnego wizerunku czyli wskazanie tych cech które odróżniają polityka od konkurentów ustalenie wizerunku idealnego polityka w oczach klientów politycznych 10. Wizerunek zostaje więc zbudowany w oparciu o kilka elementów biograficznych, będących odpowiedziami na oczekiwania wyborców - rzeczywistą tożsamość kandydata na przywódcę zastępuje więc jego profil symboliczny. Philippe Braud przedstawiając vademecum starającego się o mandat, podkreśla, iż elementy biograficzne odpowiednio przedstawione nabierają znaczenia w określonym kontekście społeczno - kulturowym 11. Wizerunek polityka, nie zaprzeczając rzeczywistej tożsamości, musi ją upiększać, odpowiednio uwypuklić i zinterpretować te elementy biograficzne, które mogą zwiększać akceptację i jednocześnie są w stanie zminimalizować te czynniki, które nie są w danym momencie oczekiwane. Należy jednak pamiętać także o spójności całego przekazu. Budowanie profilu symbolicznego jest tak ważne bowiem ludzie głosują w większości przypadków na osobę, a nie na program. Dobry wizerunek można zbudować na podstawie kilku elementów biograficznych, jednak dopiero w 9 Ibidem, s Ibidem, s P. Braud, Rozkosze demokracji, Warszawa 1995,

5 połączeniu z odpowiednim kontekstem społeczno kulturowym dane cechy postrzegane są jako pozytywne. Bycie kawalerem czy ojcem licznej rodziny nie ma znaczenia w rywalizacji politycznej bez odpowiedniego kontekstu i tak stan wolny może być pozytywny gdy położymy nacisk na dyspozycyjność takiej osoby lub negatywny w przypadku zaakcentowania egoizmu tej osoby 12. Należy stworzyć więc szczególnego rodzaju wyobrażenie u odbiorcy, które poprzez wywołanie skojarzeń dokłada obiektowi dodatkowych wartości i w ten sposób przyczynia się do jego emocjonalnego odbioru. Zadaniem image u kandydata jest zapewnienie emocjonalnego odbioru bez zniekształcania jego istoty 13. BUDOWANIE PROFILU SYMBOLICZNEGO Światło rzucane na kandydata w czasie kampanii politycznej musi 1) ukazywać go jako bliskiego ludziom 2) ukazywać go jako godnego zaufania, a co za tym idzie godnego stanowiska, na które startuje. Istnieje katalog tworzący zespół sprawdzonych cech, które należy uwypuklać i podkreślać. Katalog ten zawiera kilka kryteriów-zmiennych obiektywnego statusu życiowego kandydata. Bazując na tożsamości rzeczywistej mogą one przyjmować od 2 do kilku wartości. Ta konkretnie istniejąca tożsamość posiada wtedy: a) zespół pozytywnych cech do uwydatniania które bezpośrednio wiążą się ze statusem kandydata b) zespół punktów do podkreślenia w trakcie kampanii, które mają zadośćuczynić pewnym negatywnym aspektom mogącym wynikać z uwydatnionych cech. Kryteria wydzielające tożsamość rzeczywistą kandydata są: - wiek - status rodzinny - zawód 12 T. Pierzchała, Kandydat idealny, pobrano z www. ancla.pl 13 W. Cwalina, Telewizyjna reklama polityczna, Lublin 2000, s

6 - miejsce pochodzenia i zamieszkania - majątek kandydata Uniwersytet im. Adama Mickiewicza Wiek Wiek kandydata to zmienna która przybierać może dwie wartości w odniesieniu do tożsamości rzeczywistej kandydata: albo kandydat jest młody, albo starszy. Nie istnieją tu stany pośrednie. Ale też nie istnieje wyraźna granica wyznaczająca linię między jedną a drugą wartością. Kwestią subiektywną jest uznanie kandydata za młodego lub starszego. Oczywiście warto wziąć tu pod uwagę badania marketingowe runku wyborczego. Jeśli kandydat jest młody należy uwypuklać jego entuzjazm i dynamizm, natomiast w czasie kampanii podkreślać szacunek do przeszłości. Jeśli natomiast kandydat jest dojrzały, należy uwydatniać jego mądrość życiową i doświadczenie, a w czasie kampanii podkreślać jest otwartość na nowoczesność. Status rodzinny Status rodzinny nie jest ważny, ale może zostać dobrze wykorzystany a przy złym rozegraniu kampanii może być przyczyną klęski. Kandydat może być kawalerem lub rozwiedziony, może być bezdzietny lub żonaty, z jednym lub większą ilością dzieci. Kandydat żonaty uwydatnia znajomość problemów rodzinnych oraz zainteresowanie młodymi i ich problemami. Kandydat rozwiedziony i kawaler uwydatniają natomiast brak zobowiązań i większą dyspozycyjność w działaniu dla dobra publicznego. W przypadku kawalera należy mówić również o chęci założenia rodziny w przyszłości, natomiast kandydat rozwiedziony powinien unikać rozmów o swoim życiu rodzinnym bowiem rozwód dyskwalifikuje go w oczach prawicowo zorientowanych wyborców. Kandydat bezdzietny również powinien uwydatniać brak zobowiązań i większą dyspozycyjność w działaniu dla dobra publicznego, jednak dobrze zrobi jego wizerunkowi dyskretne wyrażenie żalu z powodu braku dzieci. 6

7 Zawód Zawód kandydata możemy rozpatrywać w 5 kategoriach: 1) kadra kierownicza w sektorze publicznym 2) kadra kierownicza w sektorze prywatnym 3) wolny zawód (lekarz, dziennikarz, adwokat) 4) nauczyciel 5) rolnik lub robotnik I tak po kolei: 1) kadra kierownicza w sektorze publicznym Jeśli kandydat należy do tej grupy należy uwydatniać znajomość powierzonych mu spraw, oddanie sprawy dla ogółu, natomiast podkreślamy równocześnie dystans do rutynowych działań biurokratycznych i chęć doprowadzenia do usprawnienia biurokracji. Warto również wspomnieć, że w myśl zasady nic co ludzkie nie jest mi obce, kandydat również bywa ofiarą biurokracji w podległych mu instytucjach. 2) kadra kierownicza w sektorze prywatnym W tym przypadku należy uwydatniać skuteczność, kompetencje i znajomość terenu działania kandydata, natomiast podkreślać zainteresowanie ludźmi i sprawami społecznymi aby nie był postrzegany jako egoistyczny i krwiożerczy kapitalistyczny wyzyskiwacz. 3) wolny zawód (lekarz, dziennikarz, adwokat) Plusami takiego kandydata, bardzo łatwymi do udowodnienia, które należy uwypuklać są niezależność i odpowiedzialność oraz oddanie ludziom. Trzeba jednak pamiętać o ciągłym podkreślaniu konieczności szerszego spojrzenia na politykę i większego w nią zaangażowania aby zatrzeć wrażenie, że za politykę bierze się amator. 4) Nauczyciel Zaletą nauczyciela jest niewątpliwie umiejętność analizy i bliskość z młodzieżą i to należy uwydatniać. Warte podkreślenia jest natomiast upodobanie do rzeczy konkretnych przy równoczesnym odrzucaniu dogmatów, aby uniknąć posądzenia o brak elastyczności działania. 5) rolnik lub robotnik 7

8 W przypadku tej grupy zawodowej należy uwypuklać, to że identyfikuje się z najuboższymi, jest bliski ludzkim sprawom, a także wyróżnia go racjonalność i zdrowy rozsądek. Kandydat musi jednak podkreślać równocześnie, to że posiada zdolność prowadzenia złożonych spraw, a aby uniknąć zarzutów dotyczących braku odpowiedniej edukacji należy podkreślić, że kandydat potrafi nabyć kompetencje poza utartymi ścieżkami. Miejsce pochodzenia Mamy tu dwie wyraźnie kategorie, albo kandydat pochodzi ze środowiska wyborców albo z zewnątrz. Oba przypadki można wykorzystać na korzyść. Kandydat miejscowy może jak najczęściej i jak najgłośniej powtarzać Jestem jednym z was!. Należy jednak podkreślać przy tym, że to że jest stąd idzie w parze ze świetnymi stosunkami z ludźmi spoza jego terenu. Kandydat zamiejscowy powinien zachować dyskrecję, ewentualnie uwypuklić to, że jest spoza układów, a więc obiektywnym i bezstronnym. Taki kandydat musi swoim wypowiedziom nadać szerszy kontekst warto, aby mówił o szczególnej miłości do ojczyzny. Majątek Majątek to ostatnia ze zmiennych może przyjąć dwie wartości kandydat może być bogaty lub mieć skromnie zasoby. O ile kandydat jest człowiekiem majętnym lepiej nie poruszać tego tematu w publicznych wypowiedziach, ewentualnie można wspomnieć, że majątek to rekompensata za wyjątkowo ciężką pracę oczywiście tylko wtedy, gdy kandydat wypracował go sam. W przeciwnym przypadku lepiej sprawę przemilczeć. Należy natomiast podkreślać, że kandydat zachowa prosty styl życia, a także będzie mniej podatny na korupcję. Zaznaczyć można też, że dzięki takiej sytuacji jest samowystarczalny i niezależny. Natomiast kandydat nie posiadający majątku musi uwypuklać, że jest prosty i zna problemy ludzi, a co więcej sam doświadcza tego co większość społeczeństwa. Powinien 8

9 także podkreślać własną bezinteresowność oraz deklarować, że jest usatysfakcjonowany dotychczasowymi osiągnięciami materialnymi 14. Profil symboliczny Jarosława Kaczyńskiego Cecha cechy do wykorzystania i uwypuklania wiek: 59 lat doświadczony, godny zaufania, roztropny, poważny, ustabilizowany stan cywilny: wolny poświęcenie dla pracy społecznej i politycznej, obowiązki rodzinne nie będą odciągać go od spraw państwowych, polityka to jego powołanie stan majątkowy: ok. 60 tys. złotych, 1/6 uczciwy, bezinteresowny, praworządny domu o powierzchni ok. 150 m 2 wykształcenie, zawód: wykształcenie wykształcony, elokwentny, inteligentny, o wyższe, dr nauk prawnych, zawód szerokich horyzontach myślowych, cieszący wyuczony: prawnik, zawód wykonywany: się szacunkiem poseł, działacz polityczny działalność społeczna: lata 7- - te KOR 15, zasłużony działacz, doświadczony, praktyk, lata 80 te Solidarność cieszący się zaufaniem i szacunkiem, odważny miejsce pochodzenia: Warszawa spoza układów, obiektywny Profil symboliczny Mariusza Kamińskiego cecha wiek: 30 stan cywilny: żonaty, jedno dziecko cechy do wykorzystania i uwypuklania dynamiczny, pełen entuzjazmu, szacunek do przeszłości na stronie internetowej czytamy jestem dumny z moich przodków młody, ale już z ustabilizowanym życiem prywatnym, znajomość problemów 14 Ibidem 15 Komitet Obrony Robotników 9

10 wykształcenie: mgr prawa, zawód wykonywany: poseł miejsce pochodzenia: Łapy (Podlasie) majątek: 30 tys. zł, niewykończony dom wartość zł, działki rolne o łącznej wartości zł, jednoosobowa działalność gospodarcza, która dała przychód i dochód ok zł/rok, członek Rady Nadzorczej Białostockich Zakładów Graficznych dochód ok zł, samochód Toyota carolla o wartości ok zł rodzinnych wykształcony, inteligentny, odpowiedzialny, szersze spojrzenie na politykę, zaangażowanie w politykę wyraźnie wskazanie na to, że jest jednym z nas zaradny, niezależny, samodzielny, ustabilizowany, samowystarczalny W praktyce może wystąpić kilka sytuacji: 1) kandydat posiada już wizerunek, który trzeba jedynie podtrzymać i zapobiec utracie pewnych cech. Jest to sytuacja idealna dla kandydata i jego ekipy bowiem w świadomości wyborców istnieje już wizerunek polityka jako osoby lubianej, cenionej, znanej a co za tym idzie wybieranej. 2) kandydat posiada wizerunek, który należy zmienić. W tym wypadku zadaniem kandydata i jego ludzi jest wymazanie cech, które nie przypadły do gustu wyborcom i w to miejsce należy wykreować cechy, które elektorat oczekuje. Należy jednak pamiętać, że zmiana wizerunku nie może się odbyć zbyt drastycznie. W przypadku gdy jest to delikatny efekt kosmetyczny jak w przypadku Billa Clintona, który posiwiał na skroniach przez noc, gdy sondaże wykazały, że społeczeństwo odbiera go jakoś zbyt młodego na prezydenta nie trzeba liczyć się z aczasem. Jednak w przypadku zmiany wizerunku Jacka Kuronia w 1995 r. zdecydowanie zbyt szybko chciano dokonać zmiany, poprzez zmianę stylu ubierania się z dżinsowej koszuli na 10

11 garnitur. Efekt był marny bowiem ani Kuroń nie czul się dobrze w nowym wcieleniu ani odbiorcy nie uwierzyli w jego nowy wizerunek. 3) kandydat jest nieznany szerszej publiczności, należy wykreować jego wizerunek. Jest to dość dobra sytuacja, bowiem można wykreować wizerunek jakiego oczekują wyborcy. Jednak krótszy okres tworzenia wizerunku wymaga większych nakładów finansowych. Warto pamiętać, że zwiększony popyt na nową twarz w polityce pojawia się szczególnie gdy pojawia się zapotrzebowanie na zmiany, czyli w przypadku kryzysu politycznego, społecznego czy gospodarczego 16. TYPY WIZERUNKÓW POLITYCZNYCH Przy kreowaniu wizerunku polityka możemy wyeksponować tylko określone cechy i wzbudzić tym samym w wyborcach odpowiednie emocje. 1) Herosi Ten typ osoby zbawia świat na przekór wszelkim przeciwnościom historycznym doskonałym przykładem jest to Lech Wałęsa. Ten wizerunek można wykorzystać przy charyzmatycznym kandydacie. 2) Zwykły człowiek Taki kandydat podkreśla swoje społeczne korzenie i brak dystansu na linii polityk wyborca. Przykładem może tu być Władysław Frasyniuk 3) amanci/i bracia Amant przyciąga atrakcyjną powierzchownością i dynamizmem charakterystycznym dla młodych ludzi, przykładem jest tu Marian Krzaklewski, a także Aleksander Kwaśniewski z okresu pierwszej tury wyborów prezydenckich 4) ojcowie Eksponujemy w tym przypadku przewagę cech ojcowskich, a co za tym idzie protekcjonalne traktowanie społeczeństwa, roztaczanie opiekuńczych wizji. Przykładem tu jest: Aleksander Kwaśniewski z okresu pierwszej i drugiej prezydentury, Jarosław Kalinowski, Roman Giertych, Zygmunt Wrzodak oraz Lech Kaczyński 16 M. Cichosz, op.cit., s

12 5) eksperci Uniwersytet im. Adama Mickiewicza Ekspert to analityk, którego celem jest racjonalne rozwiązanie problemów społecznych i gospodarczych. W tym przypadku często podkreślana jest bezpartyjność czy wręcz apolityczność. Przykładem są; Leszek Balcerowicz, Wiesław Kaczmarek i Marek Belka 6) szarak To człowiek niewyróżniający się i niepodkreślający swej funkcji polityka. To polityk, o którym nikt nie słyszał. 7) Ekscentryk Skupia na sobie uwagę mediów i opinii publicznej dzięki niekonwencjonalnym zachowaniom, poprzez politykę prowokacji. Jego zadaniem jest poruszenie wyborców, zmuszenie ich do działania. Przykładem jest to Janusz Korwin - Mikke 8) Idol Jest podobny do heros, jednak heros pojawia się na scenie w przypadku kryzysu i kłopotów natomiast idol w przypadku stabilizacji i stagnacji. Idol jest kompetentny, rzeczowy, ale ma też wizję polityczną, którą chce zrealizować. Ważne są tu również cechy charyzmatyczne oraz wyalienowanie ze społeczeństwa. Np. Zyta Gilowska, Tadeusz Mazowiecki. 9) Błazen Błazen wydaje się być nieodpowiedzialny i swobodnie traktuje politykę. Taka osoba trafia się raczej rzadko, ale funkcja przez nią pełniona jest ważna bowiem rozładowuje napięcia powstające w polityce i tym samym pozwala na w miarę bezkonfliktowe rozwiązywanie problemów. Przykładem może tu być Jerzy Urban jako rzecznik prasowy w rządzie Wojciecha Jaruzelskiego oraz Renata Beger. 10) Luzak To człowiek stojący w centrum politycznej rywalizacji, jednak jego podejście do rzeczywistości jest dość zdystansowane, czasem nieco ironiczne, co pozwala na niekonwencjonalne rozwiązywanie problemów. Ten wizerunek pozwala na wygłaszanie złośliwych uwag, żartowanie i komentowanie innych polityków z 12

13 dystansem. Elementu tego wizerunku można odnaleźć u Donalda Tuska czy Zyty Gilowskiej 17. Kreowanie image u kandydata jest procesem, który niejednokrotnie trwa lata. Aby zatem osiągnąć sukces, czyli zdobyć poparcie, polityk musi pozostawać w ciągłym dialogu ze społeczeństwem. Współcześnie rozmowa ta prowadzona jest za pośrednictwem mediów. Obecnie kreatorzy wizerunków polityka stanowią sztab ekspertów począwszy od specjalistów w zakresie marketingu politycznego, poprzez specjalistów od PR-u i relacji z mediami, aż po wizażystów. Ich zadaniem jest wykreowanie wizerunku oraz zarządzanie nim na rynku. Wizerunek bowiem jak każdy inny produkt przechodzi różne fazy życia. Trzeba więc dbać o tym by odpowiednio przedłużać polityczny żywot polityka nie zapominając o zmieniających się preferencjach wyborczych wyborców. Przestrogą może być historia porażki Lionela Jospina w wyborach prezydenckich we Francji w 2002 r. Pamiętając o tym, że Francuzi preferują młodszych kandydatów, o czym świadczyła kampania poprzedniego przywódcy Jospin pozwalał sobie na żarty z wieku starszego od siebie konkurenta. Jego notowania w sondażach spadły. Wyjaśnienie jest niezwykle proste, otóż w ciągu 15 lat elektorat zwyczajnie się postarzał i poczuł dotknięty żartami na temat swojego wieku 18. BIBLIOGRAFIA Braud P., Rozkosze demokracji, Warszawa 1995, Cichosz M., Wizerunek lidera politycznego, [w:] Marketing polityczny w poszukiwaniu wyborczego sukcesu, red. Jeziński M., Toruń 2005, Cwalina W., Telewizyjna reklama polityczna, Lublin 2000, Jeliński M., Wizerunek polityczny jako element strategii wyborczej, [w:] Kampania wyborcza: marketingowe aspekty komunikowania politycznego, pod red. B. Dobek Ostrowskiej, Wrocław 2005, Pierzchała T., Kandydat idealny, pobrano z www. ancla.pl 17 M. Jeliński, Wizerunek polityczny jako element strategii wyborczej, [w:] Kampania wyborcza: marketingowe aspekty komunikowania politycznego pod red. B. Dobek Ostrowskiej, Wrocław 2005, s M. Cichosz, op.cit., s

Budowanie wizerunku współczesnego polityka. Opracowała: mgr Diana Mościcka Uniwersytetu Warmińsko Mazurskiego w Olsztynie

Budowanie wizerunku współczesnego polityka. Opracowała: mgr Diana Mościcka Uniwersytetu Warmińsko Mazurskiego w Olsztynie Budowanie wizerunku współczesnego polityka Opracowała: mgr Diana Mościcka Uniwersytetu Warmińsko Mazurskiego w Olsztynie Wizerunek wart jest więcej niż tysiąc słów Carlos Ruiz Zafón Współcześnie potencjał

Bardziej szczegółowo

Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011

Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011 Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011 Ze wstępu do książki Reklama to nieodłączny element naszego życia codziennego - jest obecna wszędzie (na ulicy, w pracy, w szkole, w

Bardziej szczegółowo

SYLABUS. politologia studia I stopnia stacjonarne

SYLABUS. politologia studia I stopnia stacjonarne Rzeszów, 1 październik 2014 r. SYLABUS Nazwa przedmiotu Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Kod przedmiotu Studia Kierunek studiów Poziom kształcenia Forma studiów Marketing polityczny Wydział Socjologiczno-Historyczny

Bardziej szczegółowo

Wizerunki polityków. Wizerunki liderów Zmiana partii politycznych. 1-5 października 2014 roku

Wizerunki polityków. Wizerunki liderów Zmiana partii politycznych. 1-5 października 2014 roku Wizerunki polityków. Wizerunki liderów Zmiana partii politycznych postrzegania premier Kopacz po listopad expose 2014-1-5 października 2014 roku Podstawowe wnioski 1. Ewa Kopacz liderem Premier Ewa Kopacz

Bardziej szczegółowo

ZAUFANIE DO POLITYKÓW (1) Kandydaci na prezydenta

ZAUFANIE DO POLITYKÓW (1) Kandydaci na prezydenta ZAUFANIE DO POLITYKÓW (1) Kandydaci na prezydenta Warszawa, listopad 2000! Spośród niedawnych kandydatów do fotela prezydenckiego, niektórzy, nie tylko nie zdołali przekonać do swojej oferty wyborców,

Bardziej szczegółowo

Promocja i techniki sprzedaży

Promocja i techniki sprzedaży Promocja i techniki sprzedaży Specjalność stanowi zbiór czterech kursów specjalnościowych umożliwiających studentom nabycie profesjonalnej wiedzy i szerokich umiejętności w zakresie promocji i technik

Bardziej szczegółowo

, , WYBORY PREZYDENCKIE - PREFERENCJE POD KONIEC CZERWCA 95 WARSZAWA, LIPIEC 95

, , WYBORY PREZYDENCKIE - PREFERENCJE POD KONIEC CZERWCA 95 WARSZAWA, LIPIEC 95 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie Opis specjalności: Celem specjalności Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie jest wykształcenie specjalistów posiadających kompetencje pozwalające im

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Idealny lider grupy to ja Dr Marcin Stencel Wyższa Szkoła Ekonomii i Innowacji w Lublinie 20 maja 2013 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY WWW.UNIWERSYTET-DZIECIECY.PL

Bardziej szczegółowo

DYNAMIKA NASTROJÓW POLITYCZNYCH POLAKÓW

DYNAMIKA NASTROJÓW POLITYCZNYCH POLAKÓW Prof. dr hab. Paweł Ruszkowski Collegium Civitas, Warszawa DYNAMIKA NASTROJÓW POLITYCZNYCH POLAKÓW Wprowadzenie Badania CBOS są powtarzane co miesiąc, przeprowadzane na losowej próbie ogólnopolskiej, przez

Bardziej szczegółowo

, , INTERNET:

, , INTERNET: CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 621-07 - 57, 628-90 - 17 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

Warszawa, październik 2009 BS/134/2009 WZORY I AUTORYTETY POLAKÓW

Warszawa, październik 2009 BS/134/2009 WZORY I AUTORYTETY POLAKÓW Warszawa, październik 2009 BS/134/2009 WZORY I AUTORYTETY POLAKÓW We współczesnym społeczeństwie dość często mówi się o upadku autorytetów. Poruszane są kwestie braku wzorów osobowych zarówno w działalności

Bardziej szczegółowo

RZECZYWISTOŚĆ SPOŁECZNA: DZIAŁANIA SPOŁECZNE, GRUPA SPOŁECZNA, ZACHOWANIA ZBIOROWE, Jagoda Mrzygłocka-Chojnacka

RZECZYWISTOŚĆ SPOŁECZNA: DZIAŁANIA SPOŁECZNE, GRUPA SPOŁECZNA, ZACHOWANIA ZBIOROWE, Jagoda Mrzygłocka-Chojnacka RZECZYWISTOŚĆ SPOŁECZNA: DZIAŁANIA SPOŁECZNE, GRUPA SPOŁECZNA, ZACHOWANIA ZBIOROWE, Jagoda Mrzygłocka-Chojnacka DZIAŁANIA SPOŁECZNE Aktor społeczny jako podmiot działający (jednostka, grupa, zbiorowość)

Bardziej szczegółowo

Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska

Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska Mariola Kajfasz Magdalena Krzak Magda Kaczmarczyk Anna Jabłońska Plan prezentacji 1. Podstawowe definicje produkt, marka 2. Dwojakie spojrzenie na markę; 3. Postawa wobec marki; 4. Tożsamość marki 5. Rodzaje

Bardziej szczegółowo

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-46 - 92, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

AUTOR: dr Ewa Hartman

AUTOR: dr Ewa Hartman Moc Marki Osobistej Program szkolenia. Szkolenie występuje w formie weekendowej i 5-cio tygodniowej. AUTOR: dr Ewa Hartman Moc Marki Osobistej Jedynym z bardzo skutecznych i trwałych sposobów budowania

Bardziej szczegółowo

Tworzenie planu medialnego

Tworzenie planu medialnego REFORMA 2012 Tworzenie planu medialnego Dorota Błaszczyk, Julita Machowska A.27.3 Podręcznik do nauki zawodu TECHNIK ORGANIZACJI REKLAMY spis treści 3 Wstęp... 7 I. Przekaz reklamowy... 9 1 Komunikacja

Bardziej szczegółowo

REKLAMA A WYWIERANIE WPŁYWU. Opracowanie: dr Marcin Stencel

REKLAMA A WYWIERANIE WPŁYWU. Opracowanie: dr Marcin Stencel REKLAMA A WYWIERANIE WPŁYWU Opracowanie: dr Marcin Stencel Działanie mające na celu zachęcenie potencjalnych klientów do zakupu konkretnych towarów lub do skorzystania z określonych usług. Etapy reakcji

Bardziej szczegółowo

Składa się on z czterech elementów:

Składa się on z czterech elementów: Asertywność umiejętność powiedzenia nie, odmowy lub obrony własnych postaw, granic, psychologicznych w taki sposób, aby z jednej strony nie odczuwać wyrzutów sumienia, że sie powidzialo nie, kiedy ktoś

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Rola marketingu we współczesnym biznesie Czym jest marketing? dr Magdalena Daszkiewicz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu 26 listopada 2018 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ POLACY O KANDYDATACH W WYBORACH PREZYDENCKICH BS/197/2003 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, GRUDZIEŃ 2003

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ POLACY O KANDYDATACH W WYBORACH PREZYDENCKICH BS/197/2003 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, GRUDZIEŃ 2003 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-46 - 92, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

Ćwiczenia laboratoryjne. Ćwiczenia projektowe. Zajęcia terenowe (W) (Ć) (L) (P) (S) (T) V 15 15 - - - - 3. Opis efektów kształcenia

Ćwiczenia laboratoryjne. Ćwiczenia projektowe. Zajęcia terenowe (W) (Ć) (L) (P) (S) (T) V 15 15 - - - - 3. Opis efektów kształcenia Kod przedmiotu: IH POL-L-5 k 7-2012-S Pozycja planu: C7 1. INFORMACJE O PRZEDMIOCIE A. Podstawowe dane Nazwa przedmiotu Kierunek studiów Poziom studiów Profil studiów Forma studiów Specjalność Jednostka

Bardziej szczegółowo

, , ZAUFANIE DO POLITYKÓW W PAŹDZIERNIKU 95 WARSZAWA, PAŹDZIERNIK 1995

, , ZAUFANIE DO POLITYKÓW W PAŹDZIERNIKU 95 WARSZAWA, PAŹDZIERNIK 1995 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

Wizerunki polityków. premier Kopacz po expose. Dr hab. Norbert Maliszewski czerwca 2015 roku. 1-5 października 2014 roku

Wizerunki polityków. premier Kopacz po expose. Dr hab. Norbert Maliszewski czerwca 2015 roku. 1-5 października 2014 roku Wizerunki polityków. Zmiana Wizerunki liderów postrzegania partii politycznych Dr hab. Norbert Maliszewski premier Kopacz po expose 12 15 czerwca 2015 roku 1-5 października 2014 roku Sondaż: czas na zmianę

Bardziej szczegółowo

Preferencje energetyczne Polaków. w świetle aktualnych wyników badań sondażowych

Preferencje energetyczne Polaków. w świetle aktualnych wyników badań sondażowych Paweł Ruszkowski Collegium Civitas Preferencje energetyczne Polaków w świetle aktualnych wyników badań sondażowych Ogólnie można powiedzieć, że badania dotyczące stanu świadomości energetycznej społeczeństwa

Bardziej szczegółowo

Pozycjonowanie produktu w oparciu o kryteria psychologiczne

Pozycjonowanie produktu w oparciu o kryteria psychologiczne Pozycjonowanie produktu w oparciu o kryteria psychologiczne Psychologiczne podstawy marketingu.02.06.2014 Małgorzata Badowska Katarzyna Maleńczyk Aleksandra Tomala Spis treści 1. Definicje 2. Istota pozycjonowania

Bardziej szczegółowo

ALEKSY AWDIEJEW Uniwersytet Jagielloński. Opublikowano w: Styl, dyskurs, media, red. Barbara Bogołębska, Monika Worsowicz, Łódź 2010

ALEKSY AWDIEJEW Uniwersytet Jagielloński. Opublikowano w: Styl, dyskurs, media, red. Barbara Bogołębska, Monika Worsowicz, Łódź 2010 ALEKSY AWDIEJEW Uniwersytet Jagielloński Opublikowano w: Styl, dyskurs, media, red. Barbara Bogołębska, Monika Worsowicz, Łódź 2010 Właściwa teoria reklamy taki model teoretyczny, który w praktyce mógłby

Bardziej szczegółowo

Krzysztof Martyniak INSTYTUT SOCJOLOGII UW. IV Kongres Mobilności Aktywnej września 2013, GDAŃSK. Rola mediów w kreowaniu rzeczywistości

Krzysztof Martyniak INSTYTUT SOCJOLOGII UW. IV Kongres Mobilności Aktywnej września 2013, GDAŃSK. Rola mediów w kreowaniu rzeczywistości INSTYTUT SOCJOLOGII UW IV Kongres Mobilności Aktywnej 12-13 września 2013, GDAŃSK Rola mediów w kreowaniu rzeczywistości Plan prezentacji. 1. ROLA- OCZEKIWANIA ODBIORCÓW 2. OCENA ROLI 3. ROLA DLA INTERNAUCI

Bardziej szczegółowo

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ POLITYK ROKU 2003 W POLSCE I NA ŚWIECIE BS/12/2004 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, STYCZEŃ 2004

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ POLITYK ROKU 2003 W POLSCE I NA ŚWIECIE BS/12/2004 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, STYCZEŃ 2004 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-46 - 92, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

Wizerunki Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania premier Kopacz po expose

Wizerunki Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania premier Kopacz po expose Wizerunki Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania Zmiana postrzegania premier Kopacz po expose premier Kopacz po expose 1-5 października 2014 roku 1-5 października 2014 roku Podstawowe wnioski 1. Metamorfoza

Bardziej szczegółowo

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie? HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie? Kim jest HR Biznes Partner? Czy jest to tylko modne określenie pracownika HR-u, czy może kryje się za nim ktoś więcej? Z założenia HR Biznes Partner

Bardziej szczegółowo

Oferta pracy dla specjalisty ds. content marketingu

Oferta pracy dla specjalisty ds. content marketingu Oferta pracy dla specjalisty ds. content marketingu Wynagrodzenie: 3000 3500 zł netto Zadania na tym stanowisku: Zarządzanie treściami na naszych blogach i w social mediach (w tym prowadzenie kanałów na

Bardziej szczegółowo

629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 KANDYDOWANIE W WYBORACH PREZYDENCKICH WYSOKICH URZĘDNIKÓW PAŃSTWOWYCH WARSZAWA, GRUDZIEŃ 95

629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 KANDYDOWANIE W WYBORACH PREZYDENCKICH WYSOKICH URZĘDNIKÓW PAŃSTWOWYCH WARSZAWA, GRUDZIEŃ 95 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ KANDYDACI NA PREZYDENTA BS/80/99 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, MAJ 99

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ KANDYDACI NA PREZYDENTA BS/80/99 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, MAJ 99 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

Zachowania organizacyjne

Zachowania organizacyjne Zachowania organizacyjne Sprawy organizacyjne Mail: weronika.wegielnik@wsl.com.pl Literatura: S. P. Robbins Zasady zachowania w organizacjach S. P. Robbins Zachowania w organizacji B. Kożusznik Zachowania

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Zarobki, awanse, szacunek. Dlaczego specjaliści zmieniają pracę. Badania Pracuj.pl

Zarobki, awanse, szacunek. Dlaczego specjaliści zmieniają pracę. Badania Pracuj.pl Zarobki, awanse, szacunek. Dlaczego specjaliści zmieniają pracę Badania Pracuj.pl Gotowi na zmiany? Aż 6 na 10 specjalistów badanych przez Pracuj.pl aktywnie szuka nowego miejsca zatrudnienia. Wśród pozostałych

Bardziej szczegółowo

SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży

SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży Przedstawiciel handlowy ABC Company 2012-11-15 Success Insights - Globalny lider komputerowych analiz zachowań i postaw. info@successinsights-cee.eu WSTĘP

Bardziej szczegółowo

STOSUNEK DO USTAWY O POWSZECHNYM UWŁASZCZENIU WARSZAWA, SIERPIEŃ 2000

STOSUNEK DO USTAWY O POWSZECHNYM UWŁASZCZENIU WARSZAWA, SIERPIEŃ 2000 CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-58 - 95, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKOWANIE SIĘ sztuka i umiejętność

KOMUNIKOWANIE SIĘ sztuka i umiejętność KOMUNIKOWANIE SIĘ sztuka i umiejętność 1. ISTOTA I ZNACZENIE KOMUNIKOWANIA SIĘ 2. PROCES KOMUNIKOWANIA SIĘ 3. STYLE KOMUNIKOWANIA SIĘ 4. PRZESZKODY W KOMUNIKOWANIU SIĘ 1.ISTOTA I ZNACZENIE KOMUNIKOWANIA

Bardziej szczegółowo

, , INTERNET:

, , INTERNET: CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 621-07 - 57, 628-90 - 17 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-46 - 92, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

UNIWERSYTET IM. A. MICKIEWICZA ADRESACI REKLAMY POLITYCZNEJ WYBORCY; TYPOLOGIE WYBORCÓW

UNIWERSYTET IM. A. MICKIEWICZA ADRESACI REKLAMY POLITYCZNEJ WYBORCY; TYPOLOGIE WYBORCÓW UNIWERSYTET IM. A. MICKIEWICZA ADRESACI REKLAMY POLITYCZNEJ WYBORCY; TYPOLOGIE WYBORCÓW Definicja wyborcy: W szerokim znaczeniu wyborcą jest: osoba uprawniona do udziału u w głosowaniu Definicja wyborcy

Bardziej szczegółowo

O POPULARNOŚCI FAKTYCZNYCH I POTENCJALNYCH KANDYDATÓW W WYBORACH PREZYDENCKICH WARSZAWA, KWIECIEŃ 2000

O POPULARNOŚCI FAKTYCZNYCH I POTENCJALNYCH KANDYDATÓW W WYBORACH PREZYDENCKICH WARSZAWA, KWIECIEŃ 2000 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-58 - 95, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

POLITOLOGIA, STACJONARNE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA NOWY PROGRAM STUDIÓW dla studentów rozpoczynających naukę w roku akademickim 2016/2017

POLITOLOGIA, STACJONARNE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA NOWY PROGRAM STUDIÓW dla studentów rozpoczynających naukę w roku akademickim 2016/2017 POLITOLOGIA, STACJONARNE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA NOWY PROGRAM STUDIÓW dla studentów rozpoczynających naukę w roku akademickim 2016/2017 KOD Rygor Ilość godzin Przedmiot USOS Razem W ćw inne Punkty I

Bardziej szczegółowo

, , WYBORY PREZYDENCKIE - PREFERENCJE NA POCZĄTKU WRZEŚNIA 95 WARSZAWA, WRZESIEŃ 95

, , WYBORY PREZYDENCKIE - PREFERENCJE NA POCZĄTKU WRZEŚNIA 95 WARSZAWA, WRZESIEŃ 95 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

Warszawa, kwiecień 2011 BS/40/2011 LIDERZY PARTYJNI A POPARCIE DLA PARTII POLITYCZNYCH

Warszawa, kwiecień 2011 BS/40/2011 LIDERZY PARTYJNI A POPARCIE DLA PARTII POLITYCZNYCH Warszawa, kwiecień 2011 BS/40/2011 LIDERZY PARTYJNI A POPARCIE DLA PARTII POLITYCZNYCH Znak jakości przyznany CBOS przez Organizację Firm Badania Opinii i Rynku 13 stycznia 2011 roku Fundacja Centrum Badania

Bardziej szczegółowo

Jak promować i informować o Funduszach Europejskich wskazówki. Kraków, listopad 2012

Jak promować i informować o Funduszach Europejskich wskazówki. Kraków, listopad 2012 Jak promować i informować o Funduszach Europejskich wskazówki Kraków, listopad 2012 JĘZYK FUNDUSZY EUROPEJSKICH dlaczego bywa niezrozumiały? SPECJALISTYCZNY Cechy charakterystyczne języka FE SKOMPLIKOWANY

Bardziej szczegółowo

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-46 - 92, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

ZAKRESY ZAGADNIEŃ NA EGZAMIN LICENCJACKI OBOWIĄZUJĄCE W INSTYTUCIE DZIENNIKARSTWA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ

ZAKRESY ZAGADNIEŃ NA EGZAMIN LICENCJACKI OBOWIĄZUJĄCE W INSTYTUCIE DZIENNIKARSTWA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ ZAKRESY ZAGADNIEŃ NA EGZAMIN LICENCJACKI OBOWIĄZUJĄCE W INSTYTUCIE DZIENNIKARSTWA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ A. DLA KIERUNKU DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA I. Wiedza o mediach 1. Funkcje mediów.

Bardziej szczegółowo

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ POLACY O PRZYSZŁOŚCI POLITYCZNEJ PREZYDENTA ALEKSANDRA KWAŚNIEWSKIEGO BS/28/2004 KOMUNIKAT Z BADAŃ

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ POLACY O PRZYSZŁOŚCI POLITYCZNEJ PREZYDENTA ALEKSANDRA KWAŚNIEWSKIEGO BS/28/2004 KOMUNIKAT Z BADAŃ CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-46 - 92, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

, , NASTROJE SPOŁECZNE W CZERWCU 96 WARSZAWA, CZERWIEC 96

, , NASTROJE SPOŁECZNE W CZERWCU 96 WARSZAWA, CZERWIEC 96 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

Liberty Group i Egzo Group Oferta współpracy PR oraz IR

Liberty Group i Egzo Group Oferta współpracy PR oraz IR Liberty Group i Egzo Group Oferta współpracy PR oraz IR Liberty Group i Egzo Group nasza filozofia Dobre zarządzanie biznesem to zarządzanie jego przyszłością, a zarządzanie przyszłością to zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania. premier Kopacz po. Wizerunki kandydatów na prezydenta. 1-5 października 2014 roku

Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania. premier Kopacz po. Wizerunki kandydatów na prezydenta. 1-5 października 2014 roku Wizerunki polityków. Zmiana postrzegania Wizerunki kandydatów na prezydenta premier Kopacz po - listopad expose 2014-1-5 października 2014 roku Podsumowanie wyników Bronisław Komorowski jest liderem ocen.

Bardziej szczegółowo

, , WYSUWANIE WZAJEMNYCH OSKARŻEŃ - GRA WYBORCZA CZY PRZEJAW PATOLOGII ŻYCIA POLITYCZNEGO?

, , WYSUWANIE WZAJEMNYCH OSKARŻEŃ - GRA WYBORCZA CZY PRZEJAW PATOLOGII ŻYCIA POLITYCZNEGO? CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 69-35 - 69, 68-37 - 04 61-07 - 57, 68-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.4 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 69-40 - 89 INTERNET: http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

zainteresowanie lokalnych i krajowych inwestorów ofertą terenów, stworzenie gruntu pod nowe miejsca pracy dla lokalnej społeczności,

zainteresowanie lokalnych i krajowych inwestorów ofertą terenów, stworzenie gruntu pod nowe miejsca pracy dla lokalnej społeczności, 1. Przedmiot kampanii Przedmiotem kampanii są tereny inwestycyjne położone na obszarze gminy, ale także sam region jako marka terytorialna. Kampania powinna informować o atrakcyjności inwestycyjnej Czerwionki-Leszczyny,

Bardziej szczegółowo

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015 Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających

Bardziej szczegółowo

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ ZAUFANIE DO POLITYKÓW W PAŹDZIERNIKU BS/152/152/98 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, LISTOPAD 98

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ ZAUFANIE DO POLITYKÓW W PAŹDZIERNIKU BS/152/152/98 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, LISTOPAD 98 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej

Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej Klient: Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej Grupa projektowa KapiBrand: Natalia Duvanova Włodzimierz Mazur Ola Nawrocka Kasia Tomczyk Rafał Zbozień

Bardziej szczegółowo

, , ZACHOWANIA POLITYCZNE A CECHY SPOŁECZNO-PSYCHOLOGICZNE ELEKTORATÓW WARSZAWA, PAŹDZIERNIK 95

, , ZACHOWANIA POLITYCZNE A CECHY SPOŁECZNO-PSYCHOLOGICZNE ELEKTORATÓW WARSZAWA, PAŹDZIERNIK 95 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

NOWE WYZWANIA WIZERUNKOWE

NOWE WYZWANIA WIZERUNKOWE NOWE WYZWANIA WIZERUNKOWE Jak budować wizerunek samorządowca w mediach społecznościowych, by zdobyć przewagę nad konkurencją? Anna Mierzyńska PERSONALIZACJA SFERY PUBLICZNEJ LICZY SIĘ SILNA MARKA OSOBISTA

Bardziej szczegółowo

Dziennikarstwo i komunikacja społeczna studia niestacjonarne Seminaria dyplomowe w roku akademickim 2017/2018 Spis treści

Dziennikarstwo i komunikacja społeczna studia niestacjonarne Seminaria dyplomowe w roku akademickim 2017/2018 Spis treści Dziennikarstwo i komunikacja społeczna studia niestacjonarne Spis treści HARMONOGRAM SPOTKAŃ... 2 Dr hab. Wojciech Adamczyk... 3 Prof. zw. dr hab. Ryszard Kowalczyk... 4 Prof. UAM dr hab. Piotr Pawełczyk...

Bardziej szczegółowo

Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed

Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed Superdostępna opieka medyczna, czyli nowy wizerunek dla marki Polmed Jak wszystko się zaczęło, czyli analiza sytuacji wyjściowej Sieć placówek Polmed działa od 1999 roku oferując usługi z zakresu podstawowej

Bardziej szczegółowo

Warszawa, marzec 2011 BS/34/2011 OPINIE O PREZYDENCIE BRONISŁAWIE KOMOROWSKIM

Warszawa, marzec 2011 BS/34/2011 OPINIE O PREZYDENCIE BRONISŁAWIE KOMOROWSKIM Warszawa, marzec 2011 BS/34/2011 OPINIE O PREZYDENCIE BRONISŁAWIE KOMOROWSKIM Znak jakości przyznany przez Organizację Firm Badania Opinii i Rynku 13 stycznia 2011 roku Fundacja Centrum Badania Opinii

Bardziej szczegółowo

Teoria organizacji. Ćwiczenia II. Wyższa Szkoła Logistyki Mgr Weronika Węgielnik

Teoria organizacji. Ćwiczenia II. Wyższa Szkoła Logistyki Mgr Weronika Węgielnik Teoria organizacji Ćwiczenia II Cele organizacji Wg L. Krzyżanowskiego Cel to określony przedmiotowo i podmiotowo przyszły, pożądany stan lub rezultat działania organizacji, możliwy i przewidziany do osiągnięcia

Bardziej szczegółowo

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.) 1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) Kulturowe i społeczne uwarunkowania kierowania ludźmi Style kierowania Menedżer a przywódca Ewolucja koncepcji przywództwa Zachowania

Bardziej szczegółowo

1. Czy uważasz się za osobę tolerancyjną?

1. Czy uważasz się za osobę tolerancyjną? Czy z tolerancją nam po drodze? Ankietę przeprowadzono w związku z Tygodniem Tolerancji obchodzonym 13-17 listopada 2017 r. w I Liceum Ogólnokształcącym im. Obrońców Westerplatte w Mrągowie. W badaniu

Bardziej szczegółowo

CO TO JEST PUBLIC RELATIONS?

CO TO JEST PUBLIC RELATIONS? CO TO JEST PUBLIC RELATIONS? Reputacja firmy to jedna z jej najcenniejszych wartości. Trzeba więc rozumieć, w jaki sposób PR buduje i umacnia dobry wizerunek oraz dlaczego strategiczne podejście zapewnia

Bardziej szczegółowo

Zimowa Szkoła Leśna X Sesja. Współczesne problemy komunikacji społecznej i edukacji w leśnictwie WNIOSKI

Zimowa Szkoła Leśna X Sesja. Współczesne problemy komunikacji społecznej i edukacji w leśnictwie WNIOSKI Zimowa Szkoła Leśna X Sesja Współczesne problemy komunikacji społecznej i edukacji w leśnictwie WNIOSKI 1. Dynamiczne zmiany środowiskowe, gospodarcze i społeczne mają istotny wpływ na kształtowanie oczekiwań

Bardziej szczegółowo

, , ZAUFANIE DO POLITYKÓW W CZERWCU 95 WARSZAWA, CZERWIEC 95

, , ZAUFANIE DO POLITYKÓW W CZERWCU 95 WARSZAWA, CZERWIEC 95 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

, , PREFERENCJE W II TURZE WYBORÓW PRZED DEBATAMI TELEWIZYJNYMI WARSZAWA, LISTOPAD 1995

, , PREFERENCJE W II TURZE WYBORÓW PRZED DEBATAMI TELEWIZYJNYMI WARSZAWA, LISTOPAD 1995 CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET: http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

Cechy dobrego negocjatora NEGOCJACJE

Cechy dobrego negocjatora NEGOCJACJE NEGOCJACJE AGENDA 1. Istota negocjacji wprowadzenie 2. Konflikty i ich uwarunkowania 3. Style i strategie negocjacyjne 4. Proces i reguły negocjacji 5. Komunikacja w negocjacjach 6. Trudne sytuacje negocjacyjne

Bardziej szczegółowo

Znaczenie komunikacji i promocji szkoły w aspekcie rekrutacji do liceum ogólnokszta

Znaczenie komunikacji i promocji szkoły w aspekcie rekrutacji do liceum ogólnokszta Znaczenie komunikacji i promocji szkoły w aspekcie rekrutacji do liceum ogólnokszta lnokształcącegocego Wojciech Zagórny VII Liceum Ogólnokszta lnokształcące ce w Krakowie ORGANIZACJA to grupa ludzi skupiona

Bardziej szczegółowo

Procesy informacyjne zarządzania

Procesy informacyjne zarządzania Procesy informacyjne zarządzania Interpretacja i wykorzystanie informacji w procesie informacyjnym dr inż. Janusz Górczyński 1 Interpretacja informacji (1) Interpretacja informacji polega na przypisaniu

Bardziej szczegółowo

Referat: Krytyczne czytanie w polonistycznej edukacji wczesnoszkolnej

Referat: Krytyczne czytanie w polonistycznej edukacji wczesnoszkolnej Propozycje zintegrowanych programów edukacji zatwierdzone przez Ministra Edukacji Narodowej do użytku szkolnego odpowiadają założeniom uprzednio opracowanej przez MEN Podstawie programowej kształcenia

Bardziej szczegółowo

Efektywny wymiar. Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją. w marketingu.

Efektywny wymiar. Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją. w marketingu. Efektywny wymiar marketingu Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją Scaleeffect to nowoczesne spojrzenie na marketing. Jesteśmy agencją bez kompleksów, która nie podąża utartymi przez innych ścieżkami,

Bardziej szczegółowo

Koncepcja pracy MSPEI

Koncepcja pracy MSPEI Międzynarodowa Szkoła Podstawowa Edukacji Innowacyjnej w Łodzi to Szkoła Kompetencji Kluczowych posiadająca i rozwijająca nowatorskie spojrzenie na kształtowanie postaw i umiejętności zgodnie z Europejskimi

Bardziej szczegółowo

Co to jest konflikt, kiedy mówimy o konflikcie, co jest jego przyczyną?

Co to jest konflikt, kiedy mówimy o konflikcie, co jest jego przyczyną? MEDIACJE Co to jest konflikt, kiedy mówimy o konflikcie, co jest jego przyczyną? Konflikt to rozbieżność interesów lub przekonań stron. Ich dążenia nie mogą być zrealizowane równocześnie. Konflikt pojawia

Bardziej szczegółowo

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu

Bardziej szczegółowo

osobiste zaangażowanie, czysto subiektywna ludzka zdolność intuicja, jako warunek wewnętrznego doświadczenia wartości.

osobiste zaangażowanie, czysto subiektywna ludzka zdolność intuicja, jako warunek wewnętrznego doświadczenia wartości. 1. Czy wartości - choć nie mieszczą się w obiektywistycznej wizji świata - są jedynie subiektywną reakcją czy oceną podmiotu? Podmiot substancja, centrum wiedzy, działania, decyzji i wyborów. Filozofowie

Bardziej szczegółowo

MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO

MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO Wszystkie materiały tworzone i przekazywane przez Wykładowców NPDN PROTOTO są chronione prawem autorskim i przeznaczone wyłącznie do użytku prywatnego. MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO WIZJA I MISJA

Bardziej szczegółowo

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach:

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach: PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU: Komunikacja wizerunkowa (reklama, public relations, branding) Studia niestacjonarne II stopnia (magisterskie) SPECJALNOŚĆ: branding PROGRAM OBOWIĄZUJĄCY OD ROKU AKADEMICKIEGO

Bardziej szczegółowo

Program doradztwa dla szkół ponadgimnazjalnych

Program doradztwa dla szkół ponadgimnazjalnych Program doradztwa dla szkół ponadgimnazjalnych L.p. DZIAŁ TEMATYCZNY/ OBSZAR TREŚCI KSZTAŁCENIA/ TEMAT CEL ODBIORCA EFEKTY KSZTAŁCENIA WIEDZA UMIEJĘTNOŚCI POSTAWY 1. Samoocena/ samopoznanie Zainteresowania

Bardziej szczegółowo

Etapy procesu zaspokajania potrzeb. B. Czynniki wpływające na zachowanie nabywcy. 1. Rozpoznanie potrzeby. 2. Poszukiwanie informacji

Etapy procesu zaspokajania potrzeb. B. Czynniki wpływające na zachowanie nabywcy. 1. Rozpoznanie potrzeby. 2. Poszukiwanie informacji Istota procesu postępowania nabywców Punktem wyjścia wszystkich działań marketingowych jest konsument Postępowanie nabywców dr Grzegorz Mazurek Proces zachowania konsumenta (consumer behavior) można zdefiniować

Bardziej szczegółowo

Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny.

Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny. Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny. Obudź w sobie lwa Czy potrafisz domagać się tego, co Ci się należy? Czy umiesz powiedzieć "nie", kiedy masz do tego prawo? Czy Twoje opinie i pomysły

Bardziej szczegółowo

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

PR to nie potwór. Po co firmie PR? Oferta W swojej codziennej pracy pomagamy firmom w budowaniu dobrego wizerunku i wzmocnieniu pozycji marki. Staramy się wykorzystać jak najwięcej dostępnych form i narzędzi komunikacji, aby dotrzeć z informacją

Bardziej szczegółowo

Jednostka dydaktyczna 4: Komunikacja i relacje z ludźmi niepełnosprawnymi

Jednostka dydaktyczna 4: Komunikacja i relacje z ludźmi niepełnosprawnymi Jednostka dydaktyczna 4: Komunikacja i relacje z ludźmi niepełnosprawnymi W tej jednostce dydaktycznej dowiesz się jak się zachowywać z osobą niepełnosprawną, aby poprawić jej komunikację i kwestie relacji

Bardziej szczegółowo

SOCJOLOGIA. Struktura społeczna. Społeczeństwa klasy średniej. Klasa średnia

SOCJOLOGIA. Struktura społeczna. Społeczeństwa klasy średniej. Klasa średnia SOCJOLOGIA Struktura społeczna. Społeczeństwa klasy średniej. Klasa średnia Struktura społeczna Struktura społeczna to system międzyludzkich i międzygrupowych zależności, dystansów i hierarchii zarówno

Bardziej szczegółowo

Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cena jako element marketingu mix

Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cena jako element marketingu mix Cena jako element marketingu mix Cena jako element marketingu mix Cena to pieniądze lub inne środki wymienialne na własność lub użytkowanie produktu lub usługi Dla konsumenta cena to wyznacznik wartości

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie zasobami ludzkimi Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Człowiek w firmie czyli kto i jak tu rządzi? Style kierowania i ich wpływ na nasze życie Emilia Kijanka Wyższa Szkoła Ekonomii i Prawa w Kielcach 6 marca 2013 r. EKONOMICZNY

Bardziej szczegółowo

PODSTAWY PUBLIC RELATIONS

PODSTAWY PUBLIC RELATIONS TEMAT 1: ISTOTA I FUNKCJE PUBLIC RELATIONS DEFINICJE PUBLIC RELATIONS Definicja Institute Public Relations (1987): Praktyczne działania w ramach public relations to planowy i nieustanny wysiłek, aby stworzyć

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKATzBADAŃ. Polacy wobec obietnic wyborczych PiS NR 139/2016 ISSN

KOMUNIKATzBADAŃ. Polacy wobec obietnic wyborczych PiS NR 139/2016 ISSN KOMUNIKATzBADAŃ NR 139/2016 ISSN 2353-5822 Polacy wobec obietnic wyborczych PiS Przedruk i rozpowszechnianie tej publikacji w całości dozwolone wyłącznie za zgodą CBOS. Wykorzystanie fragmentów oraz danych

Bardziej szczegółowo

SEGMENTACJA RYNKU A TYPY MARKETINGU

SEGMENTACJA RYNKU A TYPY MARKETINGU SEGMENTACJA SEGMENTACJA...... to proces podziału rynku na podstawie określonych kryteriów na względnie homogeniczne rynki cząstkowe (względnie jednorodne grupy konsumentów) nazywane SEGMENTAMI, które wyznaczają

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 Rozdział II ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... 33 Rozdział III ROLA SERWISU INTERNETOWEGO UCZELNI

Bardziej szczegółowo

Czy było warto ogólna ocena przemian. Mirosława Grabowska

Czy było warto ogólna ocena przemian. Mirosława Grabowska Czy było warto ogólna ocena przemian Mirosława Grabowska 1 To już powoli staje się historią Co się wydarzyło w życiu badanych: W 1989 roku mieli lat W roku 2004 przystąpienia do UE Obecnie mają lat Urodzili

Bardziej szczegółowo

Warszawa, lipiec 2010 BS/107/2010 NIEAGRESYWNA, ALE MAŁO RZECZOWA OCENA KAMPANII PRZED WYBORAMI PREZYDENCKIMI

Warszawa, lipiec 2010 BS/107/2010 NIEAGRESYWNA, ALE MAŁO RZECZOWA OCENA KAMPANII PRZED WYBORAMI PREZYDENCKIMI Warszawa, lipiec 2010 BS/107/2010 NIEAGRESYWNA, ALE MAŁO RZECZOWA OCENA KAMPANII PRZED WYBORAMI PREZYDENCKIMI Znak jakości przyznany CBOS przez Organizację Firm Badania Opinii i Rynku 4 lutego 2010 roku

Bardziej szczegółowo

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-46 - 92, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

, , NASTROJE SPOŁECZNE W PAŹDZIERNIKU 95 WARSZAWA, PAŹDZIERNIK 95

, , NASTROJE SPOŁECZNE W PAŹDZIERNIKU 95 WARSZAWA, PAŹDZIERNIK 95 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT ZESPÓŁ REALIZACJI BADAŃ 629-35 - 69, 628-37 - 04 621-07 - 57, 628-90 - 17 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET:

Bardziej szczegółowo

Forum Polityki Gospodarczej

Forum Polityki Gospodarczej Forum Polityki Gospodarczej Pozytywny wizerunek Śląska jako kluczowy element promocji gospodarczej regionu* Tadeusz Adamski Wydział Polityki Gospodarczej Urzędu Marszałkowskiego Katowice, 11 października

Bardziej szczegółowo