Plan rozwoju Hufca ZHP Radomsko na lata według Instruktorów

Transkrypt

1 Plan rozwoju Hufca ZHP Radomsko na lata według Instruktorów

2 Mocne strony hufca: - Hufiec ma dobrą pozycję w środowisku lokalnym, jest najliczniejsza organizacją pozarządową w Powiecie Radomszańskim. Niemal w stu procentach osiągnęliśmy wizję sprzed czterech lat - Nasze kursy są dobre i cieszą się bardzo dużym powodzeniem - Księgowa zawsze, ale to zawsze służy nam pomocą - to bardzo buduje! - Jestem dumna z OPAL-u

3 Słabe strony hufca: Brakuje nam jedności wśród instruktorów Antagonizm między szczepami Nie może być tak, że jakieś środowisko czy tez pojedyncze osoby ( ) podburzają ludzi i w ogóle wszystko negują Brakuje w hufcu kogoś, do kogo drużynowi, szczególnie ci początkujący mogliby się zwrócić Troszkę zaniedbujemy drużynowych Z konieczności zdobycia pieniędzy zapomnieliśmy o harcerskich wartościach - Drużyny wędrownicze powoli przestają istnieć.

4 Priorytety na lata : Drużynowy w centrum zainteresowania hufca deklaracja hufca Umacnianie pozycji hufca wewnątrz i na zewnątrz deklaracja instruktorów Udowodnienie, że Prawo Harcerskie nie jest czystą teorią deklaracja drużynowych

5 Jak czytać prezentację w dalszej części?: Obszar Cele strategiczne Propozycje sposobów osiągnięcia celów strategicznych

6 Wizerunek: Utrzymanie na wysokim poziomie promocji hufca. Jak?: - Postawienie na służbę harcerską, co wzmocni także wizerunek - Stworzenie nowej strony internetowej hufca - Postawienie w większym stopniu na Facebook - Przykład musi iść od instruktorów - Instruktorzy muszą się podjąć pracy nad sobą - Harcerz ma postępować po harcersku, zwłaszcza gdy nie jest w mundurze

7 Rozwój liczebny: Zwiększanie liczebności harcerzy. Jak?: -powołanie członka komendy ds. rozwoju liczebnego - Próba podboju wszystkich gmin Powiatu Radomszczańskiego - Zamiast likwidować drużynę, lepiej pozwolić, żeby przetrwała w małym składzie. Łatwiej jest ją wzmocnić niż budować od nowa

8 Program 1. Zwiększenie wsparcia dla drużynowego 2. Utrzymanie na wysokim poziomie programu hufca i drużyn. Jak?: - Częściej niż raz w miesiącu ktoś z kształcenia i ktoś z programu pełni dyżur w hufcu - Pole do pracy dla programowca hufca: systematyczna kontrola realizacji planu pracy drużyny. Tylko na żywo, a nie na papierze. - Więcej działań w pionach - Opracowanie planu obchodów stulecia harcerstwa w Radomsku - Podjęcie kolejnej próby wybrania bohatera hufca - Organizacja wspólnego obozu hufca - Namiestnictwa - jestem jak najbardziej za - Zmotywować wędrowników do działania, nie ich drużynowych czy przybocznych, a szeregowych - Podstawą powinien być program zastępu i drużyny a reszta to tylko krem na torcie - Zacieśnić współpracę między szczepami

9 Praca z kadrą 1. Dostosowanie wymagań na funkcje do problemów hufca. Jak?: - Zjazd Hufca zobowiązał się do utrzymania obowiązku udziału w kursach drużynowych i komendantów z dodatkowym zapisem o możliwości wprowadzenia poprawek dla osób, które nie zaliczyły kursu. Zespół Kadry Kształcącej nadal organizuje kursy na wysokim poziomie. Po kursie przyznawane są dyplomy ukończenia dla uczestnika kursu. Osoby, które nie ukończyły kursu z wynikiem pozytywnym otrzymują drugą szansę na spotkanie z przedstawicielami kadry kursu, namiestnikiem (jeśli taki jest powołany), bezpośrednim przełożonym oraz komendantem hufca.

10 Praca z kadrą: 2. Zmiana sposobu motywacji kadry. Jak?: - Określenie na samym początku ścieżki rozwoju dla każdego instruktora bądź drużynowego( ) - Położenie większego nacisku na zdobywanie pwd. przez osoby nie będące drużynowymi. - Strategia kadrowa dla każdego zespołu i samodzielnej funkcji, żeby za cztery lata się nie okazało, że nie mamy komendanta, szefów zespołów, komendy itp. - cykliczne spotkania instruktorów -wprowadzenie odznaczenia hufca - konsultowanie projektów regulaminów hufca - wydawanie zaświadczeń dla instruktorów - zaliczanie służby instruktorskiej osobom, które faktycznie pracują

11 Zarządzanie: 1. Ulepszenie komunikacji między hufcem a drużynowymi. 2. Zmniejszenie ilości papierów. Jak?: - Możliwość zatwierdzania biwaków i innych dokumentów przez Internet - kontaktowanie się za pomocą telefonu częstsze niż drogą mailową

12 Finanse: 1. Pomnażanie majątku drużyn i hufca. 2. Zwiększenie świadomości na temat finansów. Jak?: - szkolenie instruktorów do celów pozyskiwania środków - Umożliwienie zakładania lokat w banku - startowanie w konkursach o dotacje - harcerze z Hufca czują się odpowiedzialni za bazę, dbają o nią, co pozwala ograniczać koszty jej utrzymania i zmniejszać, w miarę możliwości finansowych hufca, koszty pobytu na niej.

13 Jeśli uda nam się zrealizować wszystkie te cele, to w 2015 roku nasz hufiec będzie miał w swoich szeregach silnych, mądrych drużynowych i instruktorów, odpowiedzialnych za radomszczańskie harcerstwo, czujących wsparcie komendy hufca. Drużyny będą do siebie przyjaźnie nastawione, hufiec i jego środowiska będą miały dobrą sytuację finansową.

14

15 Wnioski:

16 Plan rozwoju Hufca ZHP Radomsko Plan rozwoju Hufca ZHP Radomsko na na lata Dziękuję za uwagę. Zdjęcia: phm. Grzegorz Ciepielewski, instruktorzy