Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym
|
|
- Eleonora Pietrzyk
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość usług ug w szpitalu publicznym Lek. med. Krzysztof Bederski Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa Krakowskiego Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła a II w Krakowie k.bederski@szpitaljp2.krakow.pl
2 Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła a II w Krakowie jest liderem w zakresie pozyskiwania środków ze źródeł zewnętrznych, które przeznaczane są w dużej mierze na rozwój infrastruktury. Wartość całkowita wszystkich inwestycji przekroczyła 158 mln zł, a kwota dofinansowania 132 mln zł.
3 Projekty zrealizowane Ilość zrealizowanych projektów: 7 Wartość zrealizowanych projektów ogółem: ,89 zł Wartość dofinansowania ogółem: ,95 zł Źródła dofinansowania projektów: Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw Program eten INTERREG IVC
4 Wpływ inwestycji Wykorzystanie nowych technologii informacyjnych i komunikacyjnych w leczeniu pacjentów z województwa małopolskiego; Zwiększenie komfortu pacjenta; Podniesienie jakości i dostępności świadczonych usług medycznych; Minimalizacja czasu oczekiwania pacjentów na świadczenia medyczne; Zmniejszenie kosztów leczenia przy jednoczesnej poprawie jakości usług zdrowotnych.
5 Wpływ inwestycji Ucyfrowienie systemu echokardiograficznego i mammograficznego Wartość projektu: ,00 zł Korzyści: poprawa jakości usług medycznych, zapewnienie ciągłości diagnozowania i leczenia pacjenta, minimalizacja czasu oczekiwania na świadczenie, możliwość elektronicznego przesyłania i archiwizowania danych medycznych.
6 Wpływ inwestycji Rezultaty projektu - Ucyfrowienie systemu echokardiograficznego i mammograficznego Kwota projektu : ,00 zł Działania: zakup mammografu z przystawką cyfrową, modernizacja trzech echokardiografów. Korzyści: poprawa jakości usług medycznych, zapewnienie ciągłości diagnozowania i leczenia pacjenta, minimalizacja czasu oczekiwania na świadczenie, możliwość elektronicznego przesyłania i archiwizowania danych medycznych.
7 Wpływ inwestycji eszpital: stworzenie cyfrowej platformy danych medycznych i telekonsultacji Wartość projektu: zł Korzyści: ułatwienie zlecania badań lekarzom, szybsza i łatwiejsza procedura otrzymywania wyników, stworzenie sieci telekardiologicznej, współpraca on-line z lekarzami POZ, szpitalami i innymi jednostkami medycznymi, zapewnienie pełnego dostępu do informacji dla pacjentów i lekarzy nt. usług, kosztów, terminów, procedur i innych.
8 Wpływ inwestycji Rezultaty projektu - eszpital: eszpital: stworzenie cyfrowej platformy danych medycznych i telekonsultacji Kwota projektu: zł Działania m.in: zakup Laboratoryjnego Systemu Informatycznego, połączenie systemu LIS z Ruchem Chorych, zakup systemu holterowskiego, modernizacja systemu telekonsultacji, zakup mikrosterowników EKG i sond pomiarowych dla Centrum Nadzoru Kardiologicznego. Korzyści: ułatwienie zlecania badań lekarzom, szybsza i łatwiejsza procedura otrzymywania wyników, stworzenie sieci telekardiologicznej, współpraca za pomocą Internetu z lekarzami POZ, szpitalami, jednostkami klinicznymi oraz aptekami, pełna informacja dla pacjentów i lekarzy nt. wszystkich usług wykonywanych w szpitalu, kosztach i sposobach wykonania, możliwych terminach realizacji, potrzebnych dokumentach, badaniach i in.
9 Wpływ inwestycji Rezultaty projektu - Modernizacja budynku Centrum Wczesnej Diagnostyki i Terapii Kwota projektu: ,89 zł Działania m.in: prace budowlane, modernizacyjne i wykończeniowe, zakup aparatu do analizy i sekwencjonowania DNA tzw. sekwenatora z oprogramowaniem, zakup zamrażarki niskotemperaturowej (minus 800 st. C) o pojemności 300 l, kontrolowanej przez system monitoringu, zakup aparatury medycznej podstawowej opieki nad pacjentem. Korzyści: poszerzenie profilu diagnostycznego Szpitala, wprowadzenie do diagnostyki badań genetycznych, podwyższenie jakości i dostępności lecznictwa specjalistycznego, polepszenie wczesnej diagnostyki nowotworów w woj. małopolskim, skrócenie czasu hospitalizacji pacjentów.
10 Wpływ inwestycji 2004 Wartość projektu: ,89 zł Korzyści: Modernizacja budynku Centrum Wczesnej Diagnostyki i Terapii poszerzenie profilu diagnostycznego Szpitala, wprowadzenie do diagnostyki badań genetycznych, podwyższenie jakości i dostępności lecznictwa specjalistycznego, udoskonalenie wczesnej diagnostyki nowotworów w Małopolsce, skrócenie czasu hospitalizacji pacjentów.
11 Wpływ inwestycji Rezultaty projektu - Inkubator zdrowia (moduł inwestycyjny) Kwota projektu : ,00 zł Działania m.in: modernizacja tomografu magnetycznego oraz zakup nowoczesnej aparatury medycznej, opartej o najnowsze rozwiązania technologiczne tj. zakup głowic liniowych, analizatora do detekcji kwasów nukleinowych, średniopolowego tomografu z magnesem otwartym MRI, densytometru cyfrowego, upgrade oprogramowania. Korzyści: wprowadzenie do praktyki klinicznej nowych rozwiązań technicznych oraz medycznych, realizacja projektów celowych, programów badawczo-rozwojowych w oparciu o zakupioną aparaturę medyczną, badanie leków pod katem ich wpływu na rozwój zmian chorobowych, skuteczność terapii, ocena wrażliwości chorych, efekty w celu rekomendacji, przygotowania raportów i ekspertyz, konsultacje medyczne i techniczne dla przedsiębiorców, dotyczące zakupionej aparatury i diagnozowanych nią schorzeń.
12 Wpływ inwestycji 2005 Wartość projektu : ,00 zł Korzyści: Inkubator zdrowia (moduł inwestycyjny) wprowadzenie nowych rozwiązań technicznych oraz medycznych do praktyki klinicznej, realizacja projektów w oparciu o zakupioną aparaturę medyczną, badanie leków pod katem ich wpływu na rozwój zmian chorobowych, skuteczność terapii, ocena wrażliwości chorych, efekty w celu rekomendacji, konsultacje medyczne i techniczne dla przedsiębiorców.
13 Wpływ inwestycji Rezultaty projektu - Rozwój j Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych Kwota projektu : ,74zł Działania m.in: uruchomienie pracowni badań genetycznych, pracowni innowacyjnych zastosowań komórek macierzystych, pracowni PET/CT, pracowni obrazowania biomedycznego MR, przychodni z gabinetami lekarskimi, laboratoriów do badań, utworzenie referencyjnego Oddziału Leczenia Chorób Cywilizacyjnych. Korzyści: stworzenie innowacyjnej infrastruktury umożliwiającej kompleksowe udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, prowadzenie badań naukowych z wykorzystaniem nowych technologii, transferu wiedzy, tworzenia bazy danych medycznych przy wykorzystaniu technologii informatycznych, stworzona infrastruktura umożliwi także diagnostykę, leczenie, prewencję, telemedycynę, promowanie zdrowego stylu życia, jak również zastosowanie rozwiązań z obszaru technologii społeczeństwa informacyjnego, szkolenia oraz wymianę specjalistycznej wiedzy i doświadczeń.
14 Wpływ inwestycji 2007 Wartość projektu : ,74zł Korzyści: Rozwój Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych utworzenie innowacyjnej infrastruktury umożliwiającej kompleksowe udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej, prowadzenie zaawansowanych badań naukowych z wykorzystaniem nowych technologii medycznych i informatycznych, rozszerzenie zakresu diagnostyki oraz leczenia pacjentów (prewencja, telemedycyna, rozwiązania z obszaru technologii społeczeństwa informacyjnego, szkolenia oraz wymiana specjalistycznej wiedzy).
15 Wpływ inwestycji Rozwój Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych Budynek badawczo-leczniczy (Budynek D)
16 Wpływ inwestycji Rozwój Krakowskiego Centrum Badań i Technologii Medycznych Budynek edukacyjno-szkoleniowy (budynek A)
17 Wpływ inwestycji 2007 Wartość projektu: ,59 zł Korzyści: Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej hospitalizacja i leczenie pacjentów w stanach zagrożenia życia w ostrych schorzeniach narządów klatki piersiowej, serca i naczyń, wykonywanie procedur i świadczenie usług medycznych ratujących życie.
18 Wpływ inwestycji Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej Specjalistyczny Oddział Ratunkowy (budynek E)
19 Wpływ inwestycji Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej Budynek Techniczny (budynek C)
20 Wpływ inwestycji Rezultaty projektu - Zintegrowane Centrum Specjalistycznej Medycyny Ratunkowej Kwota projektu: ,59 zł Działania m.in: budowa specjalistycznego oddziału ratunkowego z zapleczem diagnostycznym i logistycznym oraz lotniskiem dla śmigłowców, uruchomienie oddziałów łóżkowych (oddział kardiologiczny, oddział neurologiczny - udarowy, oddział neurochirurgii i chirurgii urazowej), w tym intensywna terapia (IT), ponadto przychodnia, apteka szpitalna, recepcja. Korzyści: w ramach Centrum planuje się przyjmowanie i leczenie chorych w stanach zagrożenia życia w ostrych schorzeniach narządów klatki piersiowej, serca i naczyń oraz wykonywanie procedur ratujących życie.
21 Wpływ inwestycji Rezultaty projektu - Zintegrowane Centrum Medycyny Ratunkowej Wskaźnik Źródło danych Liczba osób korzystających z wybudowanych obiektów Liczba stałych miejsc pracy powstałych w wyniku inwestycji Dokumentacja statystyczna Szpitala Dokumentacja księgowa i kadrowa Szpitala Liczba osób, którym udzielono pomocy w czasie tzw. złotej godziny Dokumentacja projektowa Obniżenie wskaźnika śmiertelności Dokumentacja projektowa
22 Wpływ inwestycji Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Wartość projektu: ,50 EUR dla KSS im. Jana Pawła II Korzyści: zwiększenie efektywności współpracy przedsiębiorstw z sektora MŚP ze szpitalami dla podniesienia jakości usług medycznych, wzrost kompetencji pracowników szpitali, nawiązanie nowych kontaktów zagranicznych, opracowanie systemu transferu technologii medycznych, który może zostać wdrożony w szpitalach.
23 Wpływ inwestycji Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Bayern Innovativ GmbH, Niemcy (Lider Projektu) Medical Valley EMN e.v., Niemcy Clusterland Upper-Austria, Austria TIS Techno Innovation, Włochy Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, Polska Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie, Polska Business Support Centre Ltd, Słowenia Centre for Research, Innovation and Regional Development, Czechy Budapest University of Technology and Economics, Węgry University of Debrecen, Technology Transfer Office, Węgry
24 Wpływ inwestycji Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Działania w ramach projektu InTraMed-C2C: Warsztaty regionalne pn. Innowacyjny Szpital pola współpracy z małymi i średnimi przedsiębiorstwami, Kraków, 2010 r.
25 Wpływ inwestycji Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Warsztaty pilotażowe, Kraków, 2011 r.
26 Wpływ inwestycji Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Warsztaty innowacyjne, Kraków, 2012 r.
27 Wpływ inwestycji Innovation transfer in the medical sector from clinics to companies - InTraM ramed-c2c Powołanie Lokalnej Grupy Sterującej, której celem jest: opiniowanie oraz ewaluacja koncepcji projektowych w obszarze medycyny i life science, promocja i zapewnienie dostępu do zasobów projektu InTraMed-C2C pracownikom i partnerom jednostki macierzystej, realizacja wspólnych projektów ukierunkowanych na promocję i rozwój innowacyjności w obszarze medycyny, rozwijanie metod i narzędzi pracy, tworzenia i wdrażania projektów promujących innowacyjność oraz transfer wiedzy i technologii, promowanie innowacyjności w medycynie.
28 Potencjalne źródła finansowania projektów:
29 Dziękuję za uwagę lecznictwa Krzysztof Bederski Z-ca Dyrektora ds.
Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym
Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość usług ug w szpitalu publicznym Lek. med. Krzysztof Bederski Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa Krakowskiego Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła
Bardziej szczegółowoDoświadczenia z realizacji projektu InTraMed-C2C Seminarium w ramach Małopolskiego Festiwalu Innowacji
Doświadczenia z realizacji projektu InTraMed-C2C Seminarium w ramach Małopolskiego Festiwalu Innowacji Lek. med. Krzysztof Bederski Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa / Project Manager Krakowski Szpital
Bardziej szczegółowoProjekty inwestycyjne realizowane w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie
Projekty inwestycyjne realizowane w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie dr n. med. Anna Staszecka Prokop Dyrektor Krakowskiego Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła II
Bardziej szczegółowoProjekty telemedyczne w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie
Projekty telemedyczne w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II w Krakowie Katarzyna Cyran kcyran@szpitaljp2.krakow.pl Zadania Biura Projektów Międzynarodowych: poszukiwanie możliwości pozyskania
Bardziej szczegółowoINNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ
INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ GENERACJI RZESZÓW 2008 Obszary aktywności Lecznictwo otwarte - Przychodnie - Laboratoria - Zakłady Diagnostyczne - inne Jednostki Służby Zdrowia
Bardziej szczegółowoZagadnienia: 1. Partnerzy projektu 2. Badania obrazowe serca 3. Cele 4. Techniki obrazowe serca stosowane w Projekcie 5. Rezultaty
Zagadnienia: 1. Partnerzy projektu 2. Badania obrazowe serca 3. Cele 4. Techniki obrazowe serca stosowane w Projekcie 5. Rezultaty 1. Partnerzy projektu Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła
Bardziej szczegółowoInnowacyjne rozwiązania w ochronie zdrowia szybsza diagnoza, lepsza opieka, obniŝanie kosztów. Konferencja KIG. Warszawa, 26 kwietnia 2012 r.
Innowacyjne rozwiązania w ochronie zdrowia szybsza diagnoza, lepsza opieka, obniŝanie kosztów Konferencja KIG Warszawa, 26 kwietnia 2012 r. 1 Orange Polska a Integrated Solutions oczekiwania pacjenta wobec
Bardziej szczegółowoWykorzystywanie funduszy Unii Europejskiej na rzecz rozwoju Szpitala Wolskiego. Podnoszenie jakości świadczeń zdrowotnych i bezpieczeństwa pacjenta
Wykorzystywanie funduszy Unii Europejskiej na rzecz rozwoju Szpitala Wolskiego Podnoszenie jakości świadczeń zdrowotnych i bezpieczeństwa pacjenta Warszawa, czerwiec 2014 Szpital Wolski jest szpitalem
Bardziej szczegółowoStacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne realizowane przez Oddziały Szpitalne:
Struktura organizacyjna Stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne realizowane przez Oddziały Szpitalne: 1. Oddział Chorób Cywilizacyjnych i Chorób Płuc, w ramach którego 2. Oddział Chorób Płuc, w
Bardziej szczegółowoe-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I
dla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego... e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I Ryszard Mężyk Kierownik Projektu
Bardziej szczegółowoARTMEDIK Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie. Jędrzejów, 30 listopada 2016 r.
ARTMEDIK Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie. www.szpital-jedrzejow.pl Jędrzejów, 30 listopada 2016 r. 8 lat działania Szpitala za nami... SPZOZ 1 Lipca 2008 r. 1 lipca
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA KORPORACYJNA
PREZENTACJA KORPORACYJNA MG Group S.A. Warsaw Corporate Center ul. Emilii Plater 28, 00-688 Warszawa e-mail : biuro@mediguard.pl Tel. : (+48) 22 534 97 50 Telemedycyna w praktyce Rozwiązania pozwalające
Bardziej szczegółowoBFCC - Baltic Fracture Competence Centre
projekt realizowany w ramach "Interreg Baltic Sea Region Programme" Kraków, czerwiec 2016 Interreg Baltic Sea Region blisko 10 lat finansowania ponadnarodowych działań w regionie Morza Bałtyckiego, współpraca
Bardziej szczegółowodla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego...
dla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego... e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I PODSUMOWANIE Ryszard Mężyk Kierownik
Bardziej szczegółowoNowy Szpital w Olkuszu
Nowy Szpital w Olkuszu Bezpieczeństwo i zaufanie Grupa Nowy Szpital Nowy Szpital w Olkuszu Grupa Nowy Szpital to nowe spojrzenie na pacjenta, który jest podmiotem w ochronie zdrowia. Chcemy więcej i lepiej
Bardziej szczegółowoCentrum Urazowe Medycyny Ratunkowej i Katastrof w Szpitalu Uniwersyteckim w Krakowie jedyny taki ośrodek w Małopolsce
Centrum Urazowe Medycyny Ratunkowej i Katastrof w Szpitalu Uniwersyteckim w Krakowie jedyny taki ośrodek w Małopolsce Supernowoczesny blok operacyjny z 6 salami, najnowszej generacji komory hiperbaryczne,
Bardziej szczegółowoWykaz kontroli przeprowadzonych przez instytucje zewnętrzne w wojewódzkich sp zoz
Wykaz kontroli przeprowadzonych przez instytucje zewnętrzne w wojewódzkich sp zoz Rok 2015 IV kwartał (październik, listopad, grudzień) 1 Krakowski Szpital Specjalistyczny Państwowy Powiatowy Kontrola
Bardziej szczegółowoSEJMIKU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO
UCHWAŁA Nr XLIX/815/10 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 27 września 2010 r. w sprawie zatwierdzenia zmian w Statucie Szpitala Wojewódzkiego im. św. Łukasza SP ZOZ w Tarnowie Data utworzenia 2010-09-27
Bardziej szczegółowoKraków, dnia 20 lutego 2017 r. Poz UCHWAŁA NR XIX/168/17 RADY POWIATU TATRZAŃSKIEGO. z dnia 9 lutego 2017 roku
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO Kraków, dnia 20 lutego 2017 r. Poz. 1303 UCHWAŁA NR XIX/168/17 RADY POWIATU TATRZAŃSKIEGO z dnia 9 lutego 2017 roku w sprawie: zmian w Statucie Szpitala Powiatowego
Bardziej szczegółowoL.p. NAZWA JEDNOSTKI Instytucja kontrolująca Temat kontroli/okres objęty kontrolą Termin kontroli. w Krakowie
Wykaz kontroli przeprowadzonych przez instytucje zewnętrzne Rok 2012 kwartał: I L.p. NAZWA JEDNOSTKI Instytucja kontrolująca Temat kontroli/okres objęty kontrolą Termin kontroli 1 Krakowski Szpital Narodowy
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)
Priorytet 1 - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Działanie1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Identyfikacja kierunków prac B+R mających na celu zdynamizowanie rozwoju
Bardziej szczegółowoWykaz kontroli przeprowadzonych przez instytucje zewnętrzne Rok 2014 kwartał: L.p. NAZWA JEDNOSTKI Instytucja kontrolująca Temat kontroli/okres objęty kontrolą Termin kontroli 1 Krakowski Szpital IZ MRPO:
Bardziej szczegółowoPodkarpacki System Informacji Medycznej PSIM
Podkarpacki System Informacji Medycznej PSIM Sławomir Cynkar Dyrektor Departamentu Społeczeństwa Informacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podkarpackiego Cel główny Projektu Celem Projektu: Podkarpacki
Bardziej szczegółowoProjekty Unijne realizowane przez Uniwersytet Zielonogórski w latach 2004-2011
Projekty Unijne realizowane przez Uniwersytet Zielonogórski w latach 2004-2011 Projekty zrealizowane w latach 2004-2010 Uniwersytet Zielonogórski w latach 2004 2010 zrealizował 24 projekty unijne: - łączna
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 244 /2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 19 lutego 2015 roku
Uchwała Nr 244 /2015 z dnia 19 lutego 2015 roku w sprawie przyjęcia XXXIX części Indykatywnego Wykazu Indywidualnych Projektów Kluczowych dla Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego Na podstawie
Bardziej szczegółowoWZROST JAKOŚCI I DOSTĘPNOŚCI DIAGNOSTYKI OBRAZOWEJ W SZPITALU KLINICZNYM PRZEMIENIENIA PAŃSKIEGO UM W POZNANIU POPRZEZ ROZBUDOWĘ I ZAKUP WYPOSAŻENIA
WZROST JAKOŚCI I DOSTĘPNOŚCI DIAGNOSTYKI OBRAZOWEJ W SZPITALU KLINICZNYM PRZEMIENIENIA PAŃSKIEGO UM W POZNANIU POPRZEZ ROZBUDOWĘ I ZAKUP WYPOSAŻENIA TOMOGRAFIA KOMPUTEROWA w praktyce klinicznej chorób
Bardziej szczegółowow ramach Konkursu dla Naboru Nr 1 Działanie V.1 Infrastruktura ochrony zdrowia Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata
Lista wniosków o dofinansowanie projektów pozytywnie ocenionych pod względem zgodności z krytetriami formalnymi w ramach Konkursu dla Naboru Nr 1 Działanie V.1 Infrastruktura ochrony zdrowia Regionalnego
Bardziej szczegółowoU ług u i g teleme m dyc y zne n w w regi g on o a n lne n j słu u bi b e z dr d ow o i w a Mich c ał a K o K si s ed e owsk s i
Usługi telemedyczne w regionalnej służbie zdrowia Michał Kosiedowski Tradycyjna służba zdrowia Brak współpracy pomiędzy jednostkami służby zdrowia pacjent w jednym czasie leczony jest w obrębie jednej
Bardziej szczegółowoOd początku swojej działalności firma angażuje się w kolejne obszary rynku, by w krótkim czasie zyskiwać na nich status lidera.
Od 20 lat Grupa Kapitałowa Comarch specjalizuje się w świadczeniu usług informatycznych i teleinformatycznych jako integrator, dostawca i wytwórca sprzętu oraz oprogramowania. Od początku swojej działalności
Bardziej szczegółowoPROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA DOMOWEGO W ORGANIZACJI ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH. TEL. 509 088 528; pawel.podsiadlo@outlook.
PROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA DOMOWEGO W ORGANIZACJI ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH. TEL. 509 088 528; pawel.podsiadlo@outlook.com KONCEPCJA SZPITALA DOMOWEGO Analiza chorób przewlekłych w Unii Europejskiej.
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
3. E-Zdrowie karty działań Działanie nr 1 Nazwa Wdrożenie wybranych zarządczych narzędzi TIK obsługi systemów w ochronie zdrowia w szpitalach poprzez realizację projektu Podlaski system informacyjny e-zdrowie.
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 300/XLI/2013 RADY POWIATU SKARŻYSKIEGO. z dnia 18 września 2013 r.
UCHWAŁA NR 300/XLI/2013 RADY POWIATU SKARŻYSKIEGO z dnia 18 września 2013 r. w sprawie: zmian statutu Zespołu Opieki Zdrowotnej w Skarżysku-Kamiennej Szpitala Powiatowego im. Marii Skłodowskiej - Curie
Bardziej szczegółowoWojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Kielcach. Szpitalny System Informatyczny
Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Kielcach Szpitalny System Informatyczny Historia szpitala rozpoczyna się w 1920 r. - 01.01.1922r. przyjęto pierwszego pacjenta. Wojewódzki Specjalistyczny
Bardziej szczegółowoTeleDICOM II system telekonsultacyjny nowej generacji
Konferencja Fundusze europejskie w Małopolsce Kraków, 11 stycznia 2013 TeleDICOM II system telekonsultacyjny nowej generacji Łukasz Czekierda luke@agh.edu.pl Co to są zdalne konsultacje medyczne? Systemy
Bardziej szczegółowoZmiany w Regulaminie Organizacyjnym SP ZOZ Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. Jędrzeja Śniadeckiego w Białymstoku
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 26/2018 Dyrektora SP ZOZ Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. J. Śniadeckiego w Białymstoku z dnia 1 marca 2018r. Zmiany w Regulaminie Organizacyjnym SP ZOZ Wojewódzkiego
Bardziej szczegółowoDofinansowane doradztwo Krajowej Sieci Innowacji dla przedsiębiorców
Dofinansowane doradztwo Krajowej Sieci Innowacji dla przedsiębiorców Jerzy Bagiński, FPE Seminarium dla MSP, Katowice 26.11.2014 2 Cele i aktualna działalność Fundacji Działa nieprzerwanie od 1992 roku
Bardziej szczegółowoFundusze europejskie dla słuŝby zdrowia w Warszawie
Fundusze europejskie dla słuŝby zdrowia w Warszawie NajwaŜniejsze fakty: Dofinansowanie otrzymało 7 projektów publicznej słuŝby zdrowia w Warszawie -Łączna wartość projektów: blisko 71 mln PLN Łączna wartość
Bardziej szczegółowoRegionalna polityka zdrowotna na tle Małopolskiego Programu Ochrony Zdrowia. Andrzej Sasuła Wicemarszałek Województwa Małopolskiego
Regionalna polityka zdrowotna na tle Małopolskiego Programu Ochrony Zdrowia Andrzej Sasuła Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1 Prawne podstawy regionalnej polityki zdrowotnej ustawa z dnia 5 czerwca
Bardziej szczegółowoGorzów Wielkopolski 12.10.2012
Utworzenie Centrum Urazowego w Szpitalu Wojewódzkim SP ZOZ w Zielonej Górze Gorzów Wielkopolski 12.10.2012 Przepisy prawne, które określają funkcjonowanie Centrów Urazowych: - ustawa z dnia 8 września
Bardziej szczegółowoBudowa Siedleckiego Ośrodka Onkologii
Budowa Siedleckiego Ośrodka Onkologii Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Osi Priorytetowej VI Jakość życia Działanie 6.1 Infrastruktura ochrony zdrowia
Bardziej szczegółowodla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG
Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG dla badań i rozwoju: Oś Priorytetowa 1. - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Oś Priorytetowa 2. Infrastruktura sfery B+R Oś Priorytetowa 3. Kapitał
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 386/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 5 kwietnia 2016 r.
UCHWAŁA NR 386/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO z dnia 5 kwietnia 2016 r. w sprawie zmiany Statutu Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. M. Kopernika w Łodzi Na podstawie art. 41 ust. 1 ustawy z
Bardziej szczegółowoMDT MEDICAL. www.mdtmedical.eu
MDT MEDICAL Misja Misją MDT Medical jest wdrożenie i zastosowanie systemów i rozwiązań opartych nanowoczesnych technologiach, mających zastosowani w procesach diagnozy, leczenia i opieki nad osobami chorymi
Bardziej szczegółowoFinansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych
Finansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych Dr n. med. Piotr Soszyński Telemedycyna zastosowanie technologii z obszaru telekomunikacji i informatyki w celu świadczenia opieki
Bardziej szczegółowoWYKAZ TELEFONÓW. Oddział Kliniczny Endokrynologiczny, Diabetologiczny i Chorób Wewnętrznych Sekretariat Gabinet lekarski
WYKAZ TELEFONÓW ODDZIAŁY Szpitalny Kliniczny Oddział Ratunkowy Obszar segregacji medycznej i przyjęć 895386511, 895386432 Gabinet lekarski 895386289 Dyżurka położnych 895386285 Izba Przyjęć 895386302,
Bardziej szczegółowoMiasto Zdrowia. Poprawa komfortu życia mieszkańców miasta w aspekcie zdrowotnym
Miasto Zdrowia Poprawa komfortu życia mieszkańców miasta w aspekcie zdrowotnym Koncepcja Miasto Zdrowia Głównym założeniem projektu jest objęcie mieszkańców kompleksową opieką zdrowotną od momentu narodzin,
Bardziej szczegółowoZDROWOTNEJ PRAKTYKA GRUPOWA Z O O z siedzibą w Brzeznej w nowoczesny sprzęt medyczny. oraz informatyzacja przychodni w Podegrodziu.
Lista projektów, które uzyskały pozytywny wynik oceny formalnej w ramach konkursu nr RPMP.12.01.03-IZ.00-12-031/17 w ramach Działania 12.1 Infrastruktura ochrony zdrowia, Poddziałanie 12.1.3 Infrastruktura
Bardziej szczegółowoSUBREGION PODHALAŃSKI
. Lista projektów, które uzyskały pozytywny wynik oceny merytorycznej w ramach konkursu nr RPMP.12.01.03-IZ.00-12-031/17 w ramach Działania 12.1 Infrastruktura ochrony zdrowia, Poddziałania 12.1.3 Infrastruktura
Bardziej szczegółowoInwestycje m.st. Warszawy w ochronie zdrowia w latach 2006-2010
URZĄD M.ST. WARSZAWY BIURO POLITYKI ZDROWOTNEJ Inwestycje m.st. Warszawy w ochronie zdrowia w latach 2006-2010 Warunki kształtujące program inwestycyjny sytuacja demograficzna, potrzeby zdrowotne mieszkańców,
Bardziej szczegółowoMOśLIWOŚCI POZYSKANIA DOTACJI UNIJNYCH PRZEZ ZESPÓŁ OPIEKI ZDROWOTNEJ. w WYRZYSKU
Załącznik nr 3 MOśLIWOŚCI POZYSKANIA DOTACJI UNIJNYCH PRZEZ ZESPÓŁ OPIEKI ZDROWOTNEJ w WYRZYSKU 1 Poznań, kwiecień 2009 2 I. Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny 1. Priorytet II Infrastruktura komunikacyjna
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 5 października 2012 r. Poz. 3057 UCHWAŁA NR 1518/12 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO z dnia 17 września 2012 r. w sprawie: zmiany Statutu Wojewódzkiego Szpitala
Bardziej szczegółowoCENTRUM MEDYCZNE IMED24
CENTRUM MEDYCZNE IMED24 Nowa jakość na rynku usług medycznych Kamila Bień Specjalista ds. sprzedaży GENEZA DZIAŁALNOŚCI MEDYCZNEJ Od ponad dwudziestu lat Comarch specjalizuje się w świadczeniu usług informatycznych
Bardziej szczegółowoNadbudowa bloku dziecięcego H1 na potrzeby Oddziału Onkohematologii dzieci. Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie
Rzeszów 2015 Nadbudowa bloku dziecięcego H1 na potrzeby Oddziału Onkohematologii dzieci. Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie OKRES REALIZACJI 2012-2015 W dniu 30.09.2014
Bardziej szczegółowoZakład Usług Konsultingowych Know How Sp. z o.o. ul. Dubois 27, 71-610 Szczecin, tel. 91 489 22 80, e-mail: knowhow@knowhow.com.pl www.knowhow.com.
ZESTAWIENIE NAJWAŻNIEJSZYCH PROJEKTÓW ZREALIZOWANYCH PRZEZ CENTRUM DOTACJI UNIJNYCH ZAKŁADU USŁUG KONSULTINGOWYCH KNOW HOW SP. Z O.O. Lp. Tytuł Beneficjent 1. 2. 3. 4. 5. Kompleksowy program zmniejszania
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 11 marca 2014 r. Poz. 1232 UCHWAŁA NR 146/14 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO z dnia 18 lutego 2014 r. w sprawie zmiany Statutu Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego
Bardziej szczegółowoINKUBATOR INNOWACYJNYCH TECHNOLOGII DLA e-medycyny
INKUBATOR INNOWACYJNYCH TECHNOLOGII DLA e-medycyny INKUBATOR INNOWACYJNYCH TECHNOLOGII DLA e-medycyny Krajowa Izba Gospodarcza 00-074 Warszawa, ul. Trębacka 4; tel.: (022) 63 09 668, 63 09 650; fax: (022)
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 13/ W Statucie Samodzielnego Publicznego Szpitala Nr 2 PUM w Szczecinie dokonuje się następujących zmian:
Uchwała Nr 13/2018 Senatu Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie z dnia 31 stycznia 2018 r. w sprawie rozszerzenia działalności i zmian w Statucie Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego
Bardziej szczegółowoWsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP
Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP 2014-2020 Bydgoszcz, 28.09.2015 r. Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych Regionalnego Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoWojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie. Wykaz telefonów. tel. informacja szpitalna: 89 53 86 532
Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie Wykaz telefonów tel. informacja szpitalna: 89 53 86 532 tel. centrala szpitalna: 89 53 86 356, 89 53 86 598 e-mail: szpital@wss.olsztyn.pl ODDZIAŁY Oddział
Bardziej szczegółowoDział Rozdz. Nazwa Nazwa zadania inwestycyjnego Jednostka realizująca Źródło finansowania Plan Zmniejszenie Zwiększenie Plan po zmianach
Załącznik nr 3 do uchwały nr 254/17 Sejmiku Województwa Mazowieckiego z dnia 19 grudnia 2017 r. Plan dotacji na wydatki majątkowe na 2017 rok w podziale podmiotów niezaliczanych do sektora finansów publicznych
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 1518/12 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO. z dnia 17 września 2012 r.
UCHWAŁA NR 1518/12 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO z dnia 17 września 2012 r. w sprawie: zmiany Statutu Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. M. Kopernika w Łodzi. Na podstawie art. 41 ust. 1 ustawy
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 21 kwietnia 2016 r. Poz. 1897 UCHWAŁA NR 386/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO z dnia 5 kwietnia 2016 r. w sprawie zmiany Statutu Wojewódzkiego Szpitala
Bardziej szczegółowoKompleksowa Informatyzacja Samodzielnego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Leżajsku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej PSIM.
Kompleksowa Informatyzacja Samodzielnego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Leżajsku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej PSIM. RPO Priorytet III: Społeczeństwo informacyjne, Działanie 3.1
Bardziej szczegółowoProjekt 1877. 1) Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2013 r. 1245 i 1635 oraz z 2014 r. poz. 1802 i
Projekt USTAWA z dnia. 2015 r. o zmianie ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym, ustawy o działalności leczniczej oraz ustawy o zmianie ustawy o działalności leczniczej oraz niektórych innych ustaw
Bardziej szczegółowoSTATUT WOJEWÓDZKIEGO SZPITALA ZESPOLONEGO W PŁOCKU 09-400 PŁOCK, UL. MEDYCZNA 19 MISJA WOJEWÓDZKIEGO SZPITALA ZESPOLONEGO W PŁOCKU
STATUT WOJEWÓDZKIEGO SZPITALA ZESPOLONEGO W PŁOCKU 09-400 PŁOCK, UL. MEDYCZNA 19 MISJA WOJEWÓDZKIEGO SZPITALA ZESPOLONEGO W PŁOCKU SATYSFAKCJĘ PACJENTA OSIĄGAMY POPRZEZ WYSOKĄ JAKOŚĆ I DOSKONALENIE NASZYCH
Bardziej szczegółowoInnoBridge i SYMBI - projekty zatwierdzone w I naborze wniosków
InnoBridge i SYMBI - projekty zatwierdzone w I naborze wniosków ALICJA BEŃKO Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego InnoBridge usprawnienie transferu innowacji i wzmocnienie inteligentnego rozwoju
Bardziej szczegółowoProjekt współpracy Szpitala Miejskiego Siedlcach i Collegium Mazovia mgr inż. Janusz Turczynowicz
Projekt współpracy Szpitala Miejskiego Siedlcach i Collegium Mazovia mgr inż. Janusz Turczynowicz Współpracy na rzecz rozwoju polskiej nauki i innowacyjności oraz wszelkich działań ją upowszechniających
Bardziej szczegółowoKielce, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 118 UCHWAŁA NR XIII/76/2015 RADY POWIATU W KOŃSKICH. z dnia 30 grudnia 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Kielce, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 118 UCHWAŁA NR XIII/76/2015 RADY POWIATU W KOŃSKICH z dnia 30 grudnia 2015 r. w sprawie zmian w Statucie Zespołu Opieki
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 7 lipca 2017 r. Poz. 3118 UCHWAŁA NR 885/17 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO z dnia 4 lipca 2017 r. w sprawie zmiany Statutu Wojewódzkiego Zespołu Zakładów
Bardziej szczegółowoLubuskie buduje społeczeństwo informacyjne
Lubuskie buduje społeczeństwo informacyjne Projekty w trakcie realizacji Szerokopasmowe lubuskie Wartość ogółem: 152,1 mln zł Dofinansowanie (LRPO): 50,7 mln zł Cel: rozbudowa istniejącej infrastruktury
Bardziej szczegółowoInnowacyjne projekty w obszarze ochrony zdrowia w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II
Innowacyjne projekty w obszarze ochrony zdrowia w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II dr hab. n. med. Mieczysław Pasowicz Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Krakowie
Bardziej szczegółowoMałopolski System Informacji Medycznej
Małopolski System Informacji Medycznej Tomasz Szanser Dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego UMWM 30 stycznia 2013 r. Cel projektu: Projekt MSIM ma na celu stworzenie jednolitej zintegrowanej platformy
Bardziej szczegółowoPONADREGIONALNE SPECJALISTYCZE CENTRA
PONADREGIONALNE SPECJALISTYCZE CENTRA USŁUG MEDYCZYNYCH STRATEGIA ROZWOJU POLSKI ZACHODNIEJ DO 2020 ROKU KARTA 6 Karta 6 - Ponadregionalne Specjalistyczne Centra Usług Medycznych Zintegrowany, Wielodyscyplinarny
Bardziej szczegółowoMaria Karlińska. Paweł Masiarz. Ryszard Mężyk. Zakład Informatyki Medycznej i Telemedycyny Warszawski Uniwersytet Medyczny
Maria Karlińska Zakład Informatyki Medycznej i Telemedycyny Warszawski Uniwersytet Medyczny Paweł Masiarz Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia Ryszard Mężyk Świętokrzyskie Centrum Onkologii
Bardziej szczegółowoTELEMEDYCYNA I E-ZDROWIE KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego TELEMEDYCYNA I E-ZDROWIE KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ PROPOZYCJA WYKORZYSTANIA KONCEPCJI SZPITALA
Bardziej szczegółowo6 miliardów w Marty Cooper i jego pierwszy telefon komórkowy (1973)
6 miliardów w 2012 Marty Cooper i jego pierwszy telefon komórkowy (1973) 1 miliard w 2008 2 miliardy w 2014 Michael Donald Wise i jego pierwszy komputer osobisty (1975) 2 miliardy w 2009 Pierwsza przeglądarka
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 20 kwietnia 2005 r.
ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI z dnia 20 kwietnia 2005 r. zmieniające zarządzenie w sprawie nadania statutu Zakładowi Opieki Zdrowotnej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i
Bardziej szczegółowoKliknij, aby dodać tytuł prezentacji
Stan wdrażania informacje podstawowe Oś priorytetowa I Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka w ramach Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego
Bardziej szczegółowoRozdział 3 Rodzaj działalności leczniczej oraz zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych.
Aneks nr 1/2013 z dnia 20.02.2013 r. do Regulaminu Organizacyjnego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w Rzeszowie czerwiec, 2012 rok 1. Rozdział 3 Rodzaj
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XLV/383/14 RADY POWIATU CIESZYŃSKIEGO. z dnia 29 kwietnia 2014 r. w sprawie zmiany Statutu Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Cieszynie
UCHWAŁA NR XLV/383/14 RADY POWIATU CIESZYŃSKIEGO z dnia 29 kwietnia 2014 r. w sprawie zmiany Statutu Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Cieszynie Na podstawie art. 12 pkt 11 ustawy z dnia 5 czerwca 1998
Bardziej szczegółowo6) Ośrodek Rehabilitacyjny dla Dzieci, który wykonuje działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i
Uchwała Nr XLIV/1001/18 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 26 marca 2018 r. zmieniająca uchwałę wsprawie nadania statutu Szpitalowi Wojewódzkiemu wpoznaniu. Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z
Bardziej szczegółowoWSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu
WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Cel główny WRPO 2014+ POPRAWA KONKURENCYJNOŚCI I SPÓJNOŚCI WOJEWÓDZTWA Alokacja
Bardziej szczegółowoSTATUT. podmiotu leczniczego Szpitala Powiatowego w Wyrzysku Sp. z o. o. (tekst jednolity) Postanowienia ogólne 1.
Załącznik do Uchwały Nr 24/2012 Zgromadzenia Wspólników Szpital Powiatowy w Wyrzysku Spółka z o. o. z dnia 25 czerwca 2012 r. STATUT podmiotu leczniczego Szpitala Powiatowego w Wyrzysku Sp. z o. o. (tekst
Bardziej szczegółowoKontrola sprawdzająca wykonanie obowiązków nałożonych decyzją z dnia r. - dot. Szpitala Miejskiego im. Jana Pawła II w Rzeszowie.
Lp. Data kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę 1. 10.01.2018 r. Powiatowa Stacja Kontrolowany obszar (temat) nałożonych decyzją z dnia 21.03.2016 r. - dot. Szpitala Miejskiego im. Jana Pawła II.
Bardziej szczegółowoKompleksowe podejście do informatyzacji
Grzegorz Gielerak Kompleksowe podejście do informatyzacji Wojskowy Instytut Medyczny, Warszawa Potrzeby Powinno być Chciałbym by Wizja Oczekiwanie Problem Wiedza Brakuje Zróbcie to tak Cel 1. Optymalizacja
Bardziej szczegółowoInteroperacyjność. Andrzej Maksimowski. Gdańsk,
Interoperacyjność w rozwiązaniach Asseco Andrzej Maksimowski Gdańsk, 20.03.2017 O Asseco w liczbach Asseco Poland S.A. Top 100 największych europejskich producentów oprogramowania Miejsce Firma Przychody
Bardziej szczegółowoNarzędzia klasy Business Intelligence. szpitala i regionu. Warszawa, 13.05.2010 Andrzej Maksimowski, Janusz Jasłowski
Narzędzia klasy Business Intelligence wspomagające zarządzanie na poziomie szpitala i regionu Warszawa, 13.05.2010 Andrzej Maksimowski, Janusz Jasłowski Pion Ochrony Zdrowia rozwiązania dla Sektora Opieki
Bardziej szczegółowoLICZBA URODZEŃ LICZBA ZGONÓW LICZBA HOSPITALIZACJI LICZBA PORAD
1 LICZBA URODZEŃ LICZBA ZGONÓW LICZBA HOSPITALIZACJI LICZBA PORAD 2 Szpital Wielospecjalistyczny Liczba urodzeń Liczba zgonów Liczba hospitalizacji Liczba porad 3 143 740 4 6227 153 081 Szpital Specjalistyczny
Bardziej szczegółowoPodlaski System Informacyjny e-zdrowie
Podlaski System Informacyjny e-zdrowie Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego 2007-2013 IV oś priorytetowa Społeczeństwo Informacyjne Mariusz Feszler Z-ca Dyrektora Departamentu Społeczeństwa
Bardziej szczegółowoDofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji
RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie
Bardziej szczegółowoIntegracja Szpitala Specjalistycznego im. J. Dietla z Krakowskim Szpitalem Reumatologii i Rehabilitacji. Efekty merytoryczne i wizja przyszłości.
Szpital Specjalistyczny im. Józefa Dietla w Krakowie Ul. Skarbowa 4, 31 121 Kraków Integracja Szpitala Specjalistycznego im. J. Dietla z Krakowskim Szpitalem Reumatologii i Rehabilitacji. Efekty merytoryczne
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR VIII/102/11 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO. z dnia 24 marca 2011 r.
UCHWAŁA NR VIII/102/11 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO z dnia 24 marca 2011 r. w sprawie przekształcenia Samodzielnego Publicznego Specjalistycznego Zespołu Gruźlicy i Chorób Płuc w Kowarach oraz likwidacji
Bardziej szczegółowoWojewódzki Szpital Podkarpacki im. Jana Pawła II w Krośnie. Informacja... 13 43 78613, 13 43 78000. Fax... 13 43 78204 PION DYREKTORA SZPITALA
Wojewódzki Szpital Podkarpacki im. Jana Pawła II w Krośnie Informacja...... 13 43 78613, 13 43 78000 Fax... 13 43 78204 PION DYREKTORA SZPITALA Dyrektor Sekretariat... 4378586 Fax... 4378204 Dział Marketingu
Bardziej szczegółowoRegionalne Programy Operacyjne dotacje dla przedsiębiorców TERMIN NABORU WNIOSKÓW RPO WOJEWÓDZTWO. Dolnośląskie. nieznany. Łódzkie
Regionalne Programy Operacyjne dotacje dla przedsiębiorców (Ostatnia aktualizacja danych 12.03.2008) RPO WOJEWÓDZTWO Dolnośląskie NAZWA DZIAŁANIA Działanie 1.1 Inwestycje dla LIMITY KWOTOWE DOTACJI (w
Bardziej szczegółowoPROGRAM STAŻU SZKOLENIOWEGO DLA NAUCZYCIELI W ZAWODZIE TECHNIK ELEKTRORADIOLOG
PROGRAM STAŻU SZKOLENIOWEGO DLA NAUCZYCIELI W ZAWODZIE TECHNIK ELEKTRORADIOLOG Symbol cyfrowy [19] Spis treści Wprowadzenie I. Założenia programowo-organizacyjne stażu. 1. Charakterystyka zawodu - elektroradiolog..
Bardziej szczegółowoWsparcie dla przedsiębiorczości w wybranych programach Europejskiej Współpracy Terytorialnej
Wsparcie dla przedsiębiorczości w wybranych programach Europejskiej Współpracy Terytorialnej Skuteczność instrumentów wsparcia i pomoc w rozwoju innowacji IGSMiE PAN, Kraków 28 maja 2014 roku Program współpracy
Bardziej szczegółowoInstrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego
Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,
Bardziej szczegółowoLABORATORIUM JAKO OGNIWO PROFILAKTYKI
II MAŁOPOLSKA KONFERENCJA SZPITALI PROMUJĄCYCH ZDROWIE MGR JOANNA FIJOŁEK BUDOWA SYSTEMU JAKOŚCI W LABORATORIACH MEDYCZNYCH W OPARCIU O SYSTEMY INFORMATYCZNE LABORATORIUM A CELE PROGRAMU SZPITALI PROMUJĄCYCH
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 7 maja 2014 r. Poz. 2705 UCHWAŁA NR XLV/383/14 RADY POWIATU CIESZYŃSKIEGO z dnia 29 kwietnia 2014 r. w sprawie zmiany Statutu Zespołu Zakładów Opieki
Bardziej szczegółowoWiadomości. SOR po modernizacji!
Wiadomości Poniedziałek, 26 lutego 2018 SOR po modernizacji! Rozbudowany i zmodernizowany Szpitalny Oddział Ratunkowy w Szpitalu Specjalistycznym w Gorlicach - oficjalnie oddany do użytku. Stał się bardziej
Bardziej szczegółowo