Ścieżka standardowa (odpowiednik projektów otwartych PO KL)
|
|
- Tadeusz Sikorski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Zawartość Wstęp... 2 Ścieżka standardowa... 3 Krok 1 określenie grup wsparcia... 3 Krok 2 określenie pułapów intensywności wsparcia... 4 Krok 3 działania informacyjne... 5 Krok 4 zawarcie umowy wsparcia... 6 Krok 5 realizacja usług rozwojowych... 9 Krok 6 rozliczenie umowy wsparcia Ścieżka indywidualna Krok 1 określenie grup docelowych Krok 2 działania informacyjne Krok 3 wybór przedsiębiorców do objęcia wsparciem i zawarcie umowy wsparcia Krok 4 realizacja usług rozwojowych Krok 5 rozliczenie umowy wsparcia
2 Wstęp Celem dokumentu jest omówienie kluczowych zagadnień związanych z przygotowaniem i wdrożeniem na poziomie regionalnym podmiotowych systemów finansowania usług rozwojowych dla przedsiębiorstw i pracowników (PSF). Poniższy materiał oraz wskazane w nim pytania pomocnicze powinny pozwolić na zaplanowanie kolejnych kroków związanych z zaprojektowaniem i wdrożeniem podmiotowego systemu finansowania usług rozwojowych, realizacją efektywnej polityki informacyjnej a także dokonaniem autoewaluacji założeń PSF pod kątem ich przejrzystości i prostoty dla potencjalnych odbiorców wsparcia. Dokument podzielono na dwie części. Pierwsza część opisuje ścieżkę standardową (odpowiednik projektów otwartych PO KL), która zakłada uproszczony sposób dystrybucji wsparcia (możliwość dofinasowania pojedynczych usług w ramach puli środków przyznawanych jednemu przedsiębiorstwu). Druga część opisuje ścieżkę zindywidualizowaną (odpowiednik projektów zamkniętych PO KL), w ramach której przedsiębiorca może uzyskać kompleksowe wsparcie obejmujące różne typy usług poprzedzone analizą potrzeb rozwojowych. Podział na dwie ścieżki dystrybucji należy traktować jako wskazówkę i rekomendację dla władz regionalnych (IZ RPO). Każda instytucja ma możliwość zaprojektowania własnych rozwiązań, które będą odpowiadać na potrzeby oraz specyfikę danego regionu. Niemniej jednak należy pamiętać, że system popytowy powinien dawać odbiorcom wsparcia możliwość samodzielnego podejmowania decyzji edukacyjnych - nie ograniczając przy tym możliwości finansowania kompleksowych programów opartych na analizie potrzeb rozwojowych. Logika zaplanowania obu ścieżek, wyodrębnienia puli środków przeznaczonych na ich sfinansowanie, jak również sposób dotarcia do poszczególnych grup odbiorców (w zależności od ścieżki standardowej lub indywidualnej) powinny być przedmiotem refleksji IZ RPO na etapie projektowania wstępnych założeń systemu. W dokumencie założono roczny cykl realizacji wsparcia (na początku każdego roku IZ RPO określa wysokość alokacji na dany rok oraz strategiczne kierunki polityki regionalnej, w tym planowane poziomy intensywności pomocy odpowiadające strategicznym wyborom regionu). Podstawowy poziom dofinansowania usług rozwojowych powinien wynosić (niezależnie od przyjętego systemu dystrybucji) max. 50% wartości usługi. IZ RPO ma możliwość dalszego zwiększania udziału środków publicznych w całkowitym koszcie usługi - w zależności od zaplanowanych preferencji regionalnych - o kolejne 40 pkt proc. (max. do poziomu 90% wartości usługi). Należy pamiętać, że głównym celem wprowadzenia tego rozwiązania jest wzrost świadomości przedsiębiorstw w zakresie inwestowania w rozwój kwalifikacji kadr oraz zapewnienie współodpowiedzialności i pełnej możliwości decydowania o rodzaju i zakresie udzielanego wsparcia. Rekomendowanym rozwiązaniem jest objęcie całkowitej wartości wkładu publicznego pomocą de minimis - w celu obniżenia dodatkowych obciążeń administracyjnych i finansowych nakładanych na przedsiębiorcę w związku z obowiązkiem wnoszenia wkładu prywatnego. 2
3 Ścieżka standardowa (odpowiednik projektów otwartych PO KL) KROK 1 określenie planowanego poziomu wsparcia przypadające go na jednego przedsiębiorc ę w regionie oraz liczebności poszczególny ch grup docelowych Na tym etapie IZ RPO określa szacowaną liczbę przedsiębiorców i/lub pracowników, którzy zostaną objęci wsparciem w regionie - zgodnie z analizą stanowiącą podstawę do wyliczenia planowanej wartości wskaźników w ramach PI 8.9 Wyliczenie to pozwali na oszacowanie maksymalnej wartości (puli) środków przypadającej na jedno przedsiębiorstwo w ramach ścieżki standardowej. Właściwe oszacowanie wielkości grup docelowych oraz maksymalnej wartości wsparcia pozwoli na efektywne zarządzanie alokacją finansową, prawidłowe pokrycie zapotrzebowania w regionie (niedobór lub nadmiar środków), a także zapewnienie płynnej realizacji zaplanowanych wskaźników produktu i rezultatu. Określenie grup docelowych powinno zostać dokonane w oparciu o następujące czynniki: analizę poziomu udziału MŚP w projektach EFS poprzednich latach, analizę warunków wpływających na wzrost / spadek zainteresowania przedsiębiorstw udziałem w projektach (w tym np. rodzaj projektu otwarte / zamknięte, zakres i tematyka udzielanego wsparcia, itp.) strategię rozwoju regionu, w tym zwłaszcza kierunki określone w smart specialisation oraz innych dokumentach strategicznych faktyczne potrzeby przedsiębiorców i ich pracowników (np. w oparciu o prowadzone badania ewaluacyjne, dostępne analizy i statystyki), wskaźniki planowane do osiągnięcia w danym roku oraz już zrealizowane, planowany stopień wydatkowania dostępnego budżetu Analiza powinna być regularnie weryfikowana (np. na początku każdego roku) w celu zbadania trafności dokonanych wyborów, dokonania ewentualnych korekt oraz eliminacji potencjalnych zagrożeń dla osiągniecia zakładanych celów udzielanego wsparcia. Przykład: IZ RPO szacuje jej liczebność grupy docelowej. Następnie, dysponując liczbą przedsiębiorstw / pracowników, którzy powinni zostać objęci wsparciem oraz planowaną dostępną alokacją na dany rok określa wartość wsparcia przypadającą na jednego odbiorcę. Grupa docelowa: 5000 pracowników Alokacja na dany rok: zł Wartość wsparcia na pracownika: 3000 zł (15 mln/5 tys. pracowników) 3
4 Podział środków, ze względu na wielkość przedsiębiorstwa: samozatrudniony: 3 tys. zł (1 x 3 tys. zł) mikroprzedsiębiorstwo: 9 tys. zł (3 x 3 tys. zł) małe przedsiębiorstwo: 15 tys. zł (5 x 3 tys. zł) średnie przedsiębiorstwo: 30 tys. zł (10 x 3 tys. zł). Czy zaproponowany sposób wyliczenia liczebności grup docelowych jest przejrzysty i oparty na dowodach (evidence based)? Czy w trakcie wyliczenia liczby przedsiębiorców / pracowników planowanych do objęcia wsparciem zostały uwzględnione wyniki badań ewaluacyjnych / doświadczenia zdobyte w trakcie wdrażania PO KL? Czy zaproponowany sposób określenia liczebności grup docelowych uwzględnia w odpowiednim zakresie potrzeby przedsiębiorców i pracowników (np. czy na poziomie regionu zostały przeprowadzane ankiety / bezpośrednie spotkania z przedsiębiorcami pozwalające na oszacowanie skali zainteresowania wsparciem)? Czy zastosowana metodologia wyliczenia poziomu wsparcia przypadającego na jednego przedsiębiorcę uwzględnia różnice w wielkości przedsiębiorstw? - Krok 2 określenie strategicznyc h kierunków polityki regionalnej oraz wynikających z nich pułapów intensywnośc IZ RPO określa strategiczne kierunki polityki regionalnej (w tym preferowane branże, sektory, rodzaje działalności, kategorie odbiorców, obszary geograficzne, itp.) oraz wynikające z nich poziomy dofinansowania wsparcia. Minimalny poziom intensywności wsparcia nie powinien być mniejszy niż 50% wartości usługi i nie większy niż 90% wartości usługi. Wprowadzenie częściowej odpłatności usług rozwojowych ma na celu zwiększenie odpowiedzialności przedsiębiorstw za podejmowane wybory oraz zmotywowanie ich do podejmowania przemyślanych decyzji w zakresie inwestowania w rozwój kwalifikacji pracowników. Rozwiązanie to ma ponadto na celu poprawę wizerunku szkoleń finansowanych ze środków EFS oraz odejście od stereotypu, ze są to darmowe szkolenia niskiej jakości. Planowany poziom dofinansowania powinien zapewniać racjonalny balans pomiędzy aspektem motywacyjnym a możliwościami absorpcyjnymi przedsiębiorstw. Preferencyjny poziom dofinansowania powinien być traktowany jako wyjątek od reguły a nie jako powszechne rozwiązanie stosowane w odniesieniu do większości odbiorców wsparcia. 4
5 i wsparcia Czy sposób określania preferencji regionalnych i wynikających stąd intensywności pomocy znajduje odpowiednie uzasadnienie w dokumentach strategicznych opracowanych na poziomie regionalnym? Czy zaproponowany sposób określania intensywności wsparcia dla poszczególnych grup odbiorców jest realistyczny i uwzględnia możliwości finansowe przedsiębiorców (np. czy IZ RPO przeprowadziła / planuje przeprowadzenie konsultacji badających możliwości partycypacji przedsiębiorstw w kosztach usługi)? UWAGA! Pytania formułowane w ramach konsultacji / przeprowadzanych ankiet nie powinny ograniczać się wyłącznie do kwestii finansowych (np. Jak wysoki udział finansowy byłby Pani / Pan skłonny zapewnić w celu pokrycia kosztów szkolenia własnego lub pracowników zatrudnionych w Pani / Pana przedsiębiorstwie?). Powinny jasno wyjaśnić cele i przyczyny wprowadzenia częściowej odpłatności przedsiębiorstw za usługi rozwojowe oraz zwracać uwagę na aspekt jakościowy wprowadzonego rozwiązania. TAK/NIE) IZ RPO przystępuje do realizacji wielokanałowej akcji informacyjnej opisującej możliwości i warunkach wsparcia dostępnego w danym roku (co, na co, komu, ile, kiedy, gdzie). Odpowiednio zaplanowana polityka informacyjna stanowi kluczowy warunek dla efektywnego wdrożenia popytowych systemów finansowania usług rozwojowych. Krok 3 działania informacyjn e Działania informacyjne powinny skupiać się na pokazaniu korzyści wynikających z wprowadzenia systemu popytowego dla konkretnego przedsiębiorcy, w tym szczególnie na zachęcaniu nieświadomych przedsiębiorców do sięgnięcia po środki na usługi rozwojowe. Komunikat powinien zostać skierowany bezpośrednio do potencjalnych odbiorców wsparcia. Należy unikać metod, które nie sprawdziły się w obecnym okresie programowania (np. działań realizowanych w mediach masowych, produkcji gadżetów, itp.) Należy zaplanować realizację działań bezpośrednich i przy wykorzystaniu lokalnych struktur, instytucji otoczenia biznesu, organizacji pracodawców, mediów branżowych. Ważny jest bezpośredni kontakt (wizyty w firmach), infolinia, przyjazna strona internetowa. Dodatkowo, w ramach RUR przewidziano funkcjonowanie infolinii, która może udzielać wszelkich informacji przedsiębiorcom nt. możliwości pozyskania wsparcia na przygotowanie przedsiębiorstwa i pracowników do zmian. 5
6 Przekaz skierowany do przedsiębiorców i ich pracowników powinien być sformułowany językiem korzyści, informować w sposób prosty, jasny i nie budzący wątpliwości o zasadach i warunkach przyznania wsparcia. Czy zaplanowano różne kanały dotarcie z informacją do potencjalnych odbiorców wsparcia? Czy informacja o ofercie EFS jest powszechnie dostępna dla przedsiębiorstw? Czy zapewniono, że informacja jest aktualna? Czy w łatwy sposób może dowiedzieć się o maksymalnej wartości wsparcia, którą otrzyma na sfinansowanie usług rozwojowych? Czy przedsiębiorca może łatwo pozyskać interesujące go informacje? Czy zaplanowano jasną, przejrzystą, konkretną prezentację informacji o możliwości wsparcia? Czy zaplanowano dotarcie z informacją do przedsiębiorców, którzy do tej pory nie korzystali ze wsparcia EFS? Czy zaplanowano spójność komunikatów (tj. przedsiębiorca otrzymuje jeden spójny komunikat niezależnie od źródła / wyeliminowano szum informacyjny)? Czy zapewniono, że informacja skierowana do przedsiębiorcy zawiera wszystkie kluczowe informacje dotyczące możliwości otrzymania wsparcia z EFS, w tym co najmniej: Jaką maksymalną wartość wsparcia może otrzymać? Na co może uzyskać wsparcie? Gdzie należy zgłosić się w celu uzyskania wsparcia? Jak wygląda procedura uzyskania wsparcia? Czy zaplanowano opracowanie prostego narzędzia, za pomocą którego przedsiębiorca będzie mógł wyliczyć wartość wsparcia, która mu przysługuje? IZ RPO (operator wybrany na poziomie regionalnym) zawiera z przedsiębiorcą umowę o przyznanie wsparcia. Krok 4 zawarcie umowy o przyznanie wsparcia Wybór jednego operatora, który jest w stanie kompleksowo obsłużyć wszystkich potencjalnych odbiorców wsparcia na obszarze regionu jest kluczowym warunkiem efektywnego wdrożenia systemów popytowych. Funkcję operatora może pełnić podmiot zewnętrzny w stosunku do IZ RPO lub wyznaczona w tym celu jednostka organizacyjna Urzędu Marszałkowskiego. Należy pamiętać, że podstawowym kryterium wyboru operatora powinien być jego potencjał merytoryczny, kadrowy i organizacyjny oraz zdolność do efektywnego wdrożenia PSF i zapewnienia bieżącego kontaktu z odbiorcami wsparcia. Kluczowym aspektem determinującym powodzenie przedsięwzięcia jest zapewnienie łatwego i powszechnego dostępu do informacji, w tym zwłaszcza dywersyfikacja i uproszczenie kanałów komunikacji pomiędzy przedsiębiorcą a dystrybutorem wsparcia, np. przedsiębiorca może się zgłosić do operatora: 6
7 za pośrednictwem strony internetowej (załączenie niezbędnych dokumentów zabezpieczonych podpisem elektronicznym) za pośrednictwem tradycyjnej poczty (przesłanie niezbędnych dokumentów) osobiście w wyznaczonych lokalizacjach za pośrednictwem zewnętrznego doradcy, na ręce którego składane są wszystkie niezbędne dokumenty. 1. Zawarcie umowy wsparcia: po dokonaniu oceny przesłanych/przekazanych dokumentów IZ RPO / operator wylicza wysokość wsparcia przypadającego na jednego przedsiębiorcę, sporządza umowę wsparcia określającą brzegowe warunki dofinansowania usługi (w tym wartość wsparcia przypadającą w danym okresie na przedsiębiorcę oraz warunki rozliczenia) i przesyła ją (za potwierdzeniem odbioru) do przedsiębiorcy celem podpisania (przedsiębiorca może także podpisać umowę w bezpośrednio w siedzibie IZ RPO/operatora). Następuje wstępne zablokowanie środków finansowych. 2. Dystrybucja wsparcia: WARIANT: REFUNDACJA Po otrzymaniu podpisanej umową, IZ RPO wydaje promesę opiewającą na kwotę środków przysługującą danemu przedsiębiorcy, aktywuje ID przedsiębiorcy w RUR oraz wystawia zaświadczenie o wysokości udzielonej pomocy de minimis (wartość udzielonej pomocy jest odpowiednio korygowana na koniec okresu rozliczeniowego, po otrzymaniu przez IZ RPO faktur potwierdzających udział przedsiębiorcy w danej usłudze rozwojowej). WARIANT: BONY Przedsiębiorca wpłaca na konto wskazane w umowie odpowiednią kwotę środków wynikającą z poziomu dofinansowania określonego w umowie. Po potwierdzeniu wpłaty oraz przekazaniu przez przedsiębiorcę podpisanej umowy IZ RPO wydaje bony, aktywuje ID przedsiębiorcy w RUR oraz wystawia zaświadczenie o wysokości udzielonej pomocy de minimis. Cały proces uruchomienia wsparcia nie powinien być dłuższy niż 30 dni (od momentu zgłoszenia do momentu aktywacji ID pomocy). PRZYKŁADOWY ZAKRES FORMULARZA ZGŁOSZENIOWEGO: Formularz zgłoszeniowy powinien być podstawą do wstępnej weryfikacji kwalifikowalności podmiotu do udziału w projekcie (np. czy należy on do sektora MŚP, czy prowadzi działalność na terenie regionu), a także do określenia warunków wsparcia udzielanych na rzecz tego podmiotu (np. czy działa on w preferowanych branżach lub sektorach, jakie grupy pracowników planuje objąć wsparciem, czy planuje skorzystać ze ścieżki indywidualnej czy standardowej). Dodatkowo, dane zawarte w formularzu pozwolą stwierdzić, czy podmiot kwalifikuje się do uzyskania pomocy de minimis (np. czy nie przekroczył dopuszczalnych limitów), czy też (w drodze wyjątku) powinien być objęty pomocą publiczną na szkolenia lub wykluczony z możliwości uzyskania pomocy. dane teleadresowe przedsiębiorcy wskazanie grup (zgodnie z cechami dla wsparcia preferencyjnego) i liczby pracowników, które przedsiębiorca planuje 7
8 objąć wsparciem (jeżeli dotyczy) oświadczenie o nie/uzyskaniu pomocy de minimis pełnomocnictwa jeżeli zgłoszenie przedkłada inna osoba niż wskazana w CEIDG lub KRS do reprezentowania przedsiębiorstwa. Wpis do CEIDG lub KRS weryfikowany może być przez IZ RPO w oparciu o dostępne rejestry. Wysokość uzyskanej pomocy może być weryfikowana w SHRIMP. Prawidłowość złożonych danych przedsiębiorca potwierdza oświadczeniem. PRZYKŁADOWY ZAKRES UMOWY: określenie warunków i zasad udzielenia wsparcia, w tym co najmniej: obowiązku dokonania wyboru usługodawcy z RUR maksymalnej wartości kwotowej i procentowej wsparcia, zasady rozliczenia, w tym co najmniej: konieczność dokonania oceny usługi, maksymalny termin na realizację usług rozwojowych i czas na ich rozliczenie, listę dokumentów wymaganych na etapie rozliczenia, zasady kontroli i monitoringu zakres wyboru usługodawcy, który jest powiązany z przedsiębiorcą osobowo lub kapitałowo termin aktywizacji ID pomocy Zapisy umowy powinny być skonstruowane w sposób możliwie prosty i czytelny. Przedsiębiorca powinien zostać wcześniej szczegółowo poinformowany o zasadach przyznania mu wsparcia oraz zakresie przysługujących mu praw i obowiązków wynikających z umowy. Należy unikać nakładania na przedsiębiorców dodatkowych obciążeń administracyjnych, w tym w szczególności obowiązku przedstawiania dodatkowych załączników, dokumentów, zaświadczeń. Należy również zagwarantować możliwość przekazania podpisanej umowy za pośrednictwem poczty tradycyjnej / elktronicznie bez konieczności osobistego stawiania się przedsiębiorcy w siedzibie IZ RPO / operatora. 8
9 Czy zaplanowano łatwy/powszechny dostęp do formularzy zgłoszeniowych oraz wzoru umowy, tak aby minimalizować czas jaki przedsiębiorca musi poświęcić na uzyskanie wsparcia? Czy zakres umowy jest jasny, prosty, przejrzysty? Czy przedsiębiorca może zawrzeć umowę bez konieczności osobistego stawienia się w siedzibie IZ RPO / operatora? Czy zakres obciążeń administracyjnych jest adekwatny do wsparcia, które ma uzyskać przedsiębiorca? Czy IZ RPO nie żąda dokumentów/danych, które może pozyskać z zewnętrznych źródeł? Czy przewidziano wsparcie informacyjne przedsiębiorcy przy zawarciu umowy (np. infolinia, instrukcja na stronie internetowej, asysta doradcy)? Czy w przypadku niewykorzystania wsparcia przez przedsiębiorcę w określonym w umowie terminie przewidziano możliwość wydłużenia tej umowy w szybki i prosty sposób? Czy zaproponowane zapisy umowy pozwalają na swobodny wybór usług rozwojowych? Realizacja usług rozwojowych przez odbiorcę wsparcia. Krok 5 realizacja usług rozwojowych a) przedsiębiorca wybiera z RUR interesujące go usługę/i b) przedsiębiorca wprowadza swoje dane lub dane swoich pracowników (PEFS). Do czasu upływu terminu określonego w umowie przedsiębiorca może dobierać kolejne usługi lub obejmować wsparciem kolejnych pracowników, do wyczerpania budżetu wskazanego w umowie. Przedsiębiorca ocenia każdą z usług, z których skorzystał (pracodawca oraz pracownicy, jeśli byli objęci wsparciem). Na tym etapie prowadzone są także działania monitorujące tj. weryfikacja czy usługi rozwojowe faktycznie są realizowane. KWESTIE DO ROSTRZYGNIĘCIA: Kto odpowiada jeżeli informacja w RUR jest nieprawidłowa monitoring będzie zrealizowany nie tam gdzie trzeba? Co jeżeli przedsiębiorca pomimo zgłoszenia się na usługę nie przyjdzie na nią? Operator będzie miał dostęp do informacji nt. zgłoszeń przedsiębiorców na poszczególne usługi w RUR. Na tej podstawie będzie mógł planować działania monitorujące. Cele działań monitorujących powinna być weryfikacja czy usługa faktycznie jest realizowana i czy w usłudze uczestniczą pracownicy danego przedsiębiorstwa. Monitoring nie powinien mieć charakteru jakościowego. Niemniej jednak w przypadku 9
10 ewidentnych różnic pomiędzy zapisami karty usługi a stanem faktycznym kwestia ta powinna być zgłaszana do administratora RUR. Czy określono procedurę prowadzenia działań monitoringowych? Czy określono osoby/stanowiska, które będą odpowiedzialne za przeprowadzenie ww. działania? Czy IW dysponuje odpowiednimi zasobami (liczba oraz kompetencji pracowników oraz zasoby sprzętowe) do realizacji ww. działania? Czy uwzględniono bieżącą współpracę z administratorem RUR w celu zapewnienia stałego przepływu informacji w zakresie realizowane wsparcia? Czy zasady prowadzenia monitoringu są powszechnie znane i wpisane w umowę wsparcia? Czy konsekwencje związane z wykryciem nieprawidłowości przez monitoring są powszechnie znane i wpisane w umowę wsparcia? Czy zasady prowadzenia monitoringu są jednoznaczne i przejrzyste? Rozliczenie umowy wsparcia i działania kontrolne. Krok 6 rozliczenie umowy wsparcia 1. Przedsiębiorca składa do operatora (osobiście / za pośrednictwem poczty tradycyjnej / elektronicznie z podpisem kwalifikowanym) dokumenty niezbędne do rozliczenia np.: formularz rozliczeniowy wskazujący zrealizowane usługi, kwoty, cechy i liczbę pracowników, którzy wzięli udział w usługach, konto na które należy dokonać refundacji (nie dotyczy bonów) faktura/y za zrealizowane usługi rozwojowe potwierdzenie zapłaty za ww. faktury (wyciąg z konta) zaświadczenia od instytucji edukacyjnych o zakończeniu udziału w usłudze/gach rozwojowej/ych. 2. Operator dokonuje oceny i weryfikacji przekazanej dokumentacji, w tym weryfikuje, czy przedsiębiorca lub jego pracownicy dokonali oceny usług rozwojowych, w których wzięli udział. W przypadku pozytywnej weryfikacji operator przekazuje przedsiębiorcy środki finansowe na konto (nie dotyczy bonów). Na tym etapie IZ RPO może przeprowadzić szczegółową kontrolę np. zażądać od ZUS DRA, potwierdzony przez bank wyciąg z konta wskazujący dokonanie zapłaty za usługę rozwojową. 3. W oparciu o dokonane wyliczenia następuje korekta wysokości udzielonej pomocy de minimis/publicznej. Jednocześnie w przypadku pomocy innej niż de minimis (wyłączenia blokowe) przedsiębiorca uzyskuje informację o wysokości uzyskanej 10
11 pomocy publicznej, a w przypadku pomocy de minimis korektę wysokości uzyskanej pomocy. 4. Na podstawie danych przekazanych przez przedsiębiorcę (np. liczba pracowników objętych wsparciem) operator wprowadza dane do SL2014 oraz składa do właściwej IP/ IZ RPO okresowy wniosek o płatność. 5. IZ RPO aktualizuje budżet i pulę środków dostępnych w ramach PI 8.9. Całość procesu (włączenie z ew. kontrolą) nie powinna zająć więcej niż 30 dni (od momentu przedłożenia przez przedsiębiorcę dokumentów do momentu wydania polecenia zapłaty bankowi przez IW). Ocena i weryfikacja nie powinny mieć charakteru jakościowego tj. IZ RPO / operator nie powinni oceniać czy dana usługa faktycznie wynikała z potrzeb przedsiębiorcy lub jego pracowników. UWAGA: Brak złożenia przez przedsiębiorcę rozliczenia w terminie wskazanym w umowie może oznaczać, iż przedsiębiorca nie uzyska zwrotu dofinansowania kwestia ta musi jednak być jednoznacznie wskazana w umowie. 11
12 Czy określono osoby/stanowiska, które będą odpowiedzialne za przeprowadzenie działań rozliczeniowych? Czy Operator dysponuje odpowiednimi zasobami kadrowymi i sprzętowymi do realizacji działań rozliczeniowych? Czy IZ RPO dysponuje odpowiednim systemem komputerowym do bieżącego monitoringu wykorzystania budżetu oraz stopnia osiągnięcia wskaźników? Czy zasady rozliczenia są jasne i przejrzyste? Czy zasady rozliczenia są powszechnie dostępne? Czy zaplanowany czas na rozliczenie jest wystarczający? Czy kwestie formalne związane z rozliczeniem nie generuje nadmiernych obciążeń dla przedsiębiorcy? Czy zaproponowany sposób rozliczenia (np. forma przekazania dokumentów) jest dopasowana do potrzeb i możliwości przedsiębiorców? Czy zaproponowany sposób rozliczenia nie zniechęci przedsiębiorców do pozyskania wsparcia? Czy zasady kontroli oraz konsekwencje związane z ew. wykryciem nieprawidłowości są jasne i przejrzyste? Czy określono warunki/przypadki, w których przedsiębiorca może nie uzyskać zwrotu wsparcia? Czy zasady kontroli oraz konsekwencje związane z ew. wykryciem nieprawidłowości są powszechnie dostępne? Czy zakres kontroli minimalizuje ryzyko nadużyć/niewłaściwego wykorzystania środków? Czy działania kontrolne wynikają z przeprowadzonej analizy ryzyka (ich zakres oraz wielkość próby)? Jeżeli tak Czy analiza ryzyka na charakter cykliczny i stanowi jeden z trwałych elementów działań kontrolnych? Czy Operator dysponuje odpowiednim zasobami ludzkimi, sprzętowymi oraz finansowymi do prowadzenia działań kontrolnych? - 12
13 Ścieżka indywidualna (odpowiednik projektów zamkniętych PO KL) Krok 1 określenie grup docelowych oraz planowaneg o poziomu wsparcia przypadając ego na jednego przedsiębior cę w regionie IZ RPO określa jakie przedsiębiorstwa (charakterystyka - np. wielkość, branża, sektor, forma prowadzenia działalności) planuje objąć ścieżką specjalną. Na tym etapie IZ RPO szacuje także liczbę przedsiębiorców, którzy mogą skorzystać ze ścieżki indywidualnej (np. na podstawie przeprowadzonych ankiet, zgłaszanego zapotrzebowania, analizy projektów realizowanych w ramach PO KL). Jednocześnie IZ RPO określa średnią wartość wsparcia przypadającą na jedno przedsiębiorstwo oraz procentowa intensywność wsparcia. IZ RPO określa strategiczne kierunki polityki regionalnej (w tym preferowane branże, sektory, rodzaje działalności, kategorie odbiorców, obszary geograficzne, itp.) oraz wynikające z nich poziomy dofinansowania wsparcia. Minimalny poziom intensywności wsparcia nie powinien być mniejszy niż 50% wartości usługi i nie większy niż 90% wartości usługi. Wyliczenie szacowanej liczby przedsiębiorstw, które mogą skorzystać ze ścieżki indywidualnej jest ściśle powiązane z założeniami przyjętymi na poziomie regionalnym, np. czy wartość wsparcia przypadającego na jednego przedsiębiorcę w ramach ścieżki indywidualnej będzie taka sama jak w ramach ścieżki standardowej (należy pamiętać, że istotą wsparcia indywidualnego jest zapewnienie przedsiębiorcy dostępu do różnego rodzaju usług i form wsparcia ściśle dopasowanych do jego potrzeb oraz odpowiadających na długofalowy plan rozwoju), jaki procent wszystkich odbiorców wsparcia będą stanowili uczestnicy ścieżki indywidualnej, jakie mogą wystąpić trudności zawiązane z rekrutacją tej grupy. Czy zaplanowano sposób rekrutacji przedsiębiorstw, które mogą skorzystać ze ścieżki indywidualnej w danym roku? Czy zaproponowany sposób określenia ww. grup jest przejrzysty? Czy zaproponowany sposób określenia ww. grup uwzględnia w odpowiednim zakresie potrzeby przedsiębiorców i pracowników? Krok 2 działania informacyjn IZ RPO przystępuje do wielokanałowej akcji informacyjnej nt. możliwości i warunkach wsparcia w danym roku (co, na co, komu, ile, kiedy, gdzie). Odpowiednio zaplanowana polityka informacyjna stanowi kluczowy warunek dla efektywnego wdrożenia popytowych systemów finansowania usług rozwojowych. 13
14 e Działania informacyjne powinny skupiać się na pokazaniu korzyści wynikających z wprowadzenia systemu popytowego dla konkretnego przedsiębiorcy, w tym szczególnie na zachęcaniu nieświadomych przedsiębiorców do sięgnięcia po środki na usługi rozwojowe. Komunikat powinien zostać skierowany bezpośrednio do potencjalnych odbiorców wsparcia. Należy unikać metod, które nie sprawdziły się w obecnym okresie programowania (np. działań realizowanych w mediach masowych, produkcji gadżetów, itp.) Należy zaplanować realizację działań bezpośrednich i przy wykorzystaniu lokalnych struktur, instytucji otoczenia biznesu, organizacji pracodawców, mediów branżowych. Ważny jest bezpośredni kontakt (wizyty w firmach), infolinia, przyjazna strona internetowa. Dodatkowo, w ramach RUR przewidziano funkcjonowanie infolinii, która może udzielać wszelkich informacji przedsiębiorcom nt. możliwości pozyskania wsparcia na przygotowanie przedsiębiorstwa i pracowników do zmian. Przekaz skierowany do przedsiębiorców i ich pracowników powinien być sformułowany językiem korzyści, informować w sposób prosty, jasny i nie budzący wątpliwości o zasadach i warunkach przyznania wsparcia. Czy zaplanowano różne kanały dotarcie z informacją do potencjalnych odbiorców wsparcia? Czy informacja o ofercie EFS jest powszechnie dostępna dla przedsiębiorstw? Czy zapewniono, że informacja jest aktualna? Czy w łatwy sposób może dowiedzieć się o maksymalnej wartości wsparcia, którą otrzyma na sfinansowanie usług rozwojowych? Czy przedsiębiorca może łatwo pozyskać interesujące go informacje? Czy zaplanowano jasną, przejrzystą, konkretną prezentację informacji o możliwości wsparcia? Czy zaplanowano dotarcie z informacją do przedsiębiorców, którzy do tej pory nie korzystali ze wsparcia EFS? Czy zaplanowano spójność komunikatów (tj. przedsiębiorca otrzymuje jeden spójny komunikat niezależnie od źródła / wyeliminowano szum informacyjny)? Czy zapewniono, że informacja skierowana do przedsiębiorcy zawiera wszystkie kluczowe informacje dotyczące możliwości otrzymania wsparcia z EFS, w tym co najmniej: Jaką maksymalną wartość wsparcia może otrzymać? Na co może uzyskać wsparcie? Gdzie należy zgłosić się w celu uzyskania wsparcia? Jak wygląda procedura uzyskania wsparcia? Czy zaplanowano opracowanie prostego narzędzia, za pomocą którego przedsiębiorca będzie mógł wyliczyć wartość wsparcia, która mu przysługuje? 14
15 Wybór przedsiębiorców, którzy uzyskają wsparcie w ramach ścieżki indywidualnej oraz zawarcie umowy wsparcia Krok 3 wybór przedsiębior ców do objęcia wsparciem i zawarcie umowy wsparcia Kluczowym elementem dystrybucji wsparcia odróżniającym ścieżkę indywidualną od ścieżki standardowej jest włączenie na etapie rekrutacji i zawarcia umowy wsparcia etapu diagnozy potrzeb rozwojowych połączonej ze wsparciem doradczym. Przedsiębiorca, który jest zainteresowany uzyskaniem wsparcia w ramach ścieżki indywidualnej powinien zostać skierowany w pierwszej kolejności do doradcy / konsultanta, który na podstawie rozmów z personelem zarządzającym, analizy planów rozwojowych przedsiębiorstwa wspiera przedsiębiorcę w ustaleniu efektywnej ścieżki wsparcia dostosowanej do jego potrzeb. W uzasadnionych przypadkach etap diagnozy powinien być możliwie uproszczony (np. możliwość wykorzystania planów rozwojowych posiadanych przez przedsiębiorstwo, możliwość kontaktów telefonicznych i on-line). Efektem diagnozy powinno być przede wszystkim ustalenie kluczowych kierunków realizacji wsparcia (obszarów, które wymagają rozwoju / optymalizacji), wskazanie sekwencji działań, zidentyfikowanie kluczowych grup pracowników / strategicznych obszarów, które powinny zostać objęte wsparciem. Dysponując dokumentem diagnostycznym przedsiębiorca samodzielnie dokonuje wyboru usług z RUR, które pozwolą mu na zrealizowanie planowanych założeń rozwojowych. Dokument diagnostyczny nie powinien być utożsamiany z wnioskiem o dofinansowanie. Nie może być on dokumentem sztywnym, który ogranicza przedsiębiorcy możliwość wyboru oraz nie podlega modyfikacji, ale raczej wytyczną, która pozwala na efektywne zrealizowanie wsparcia. Jednocześnie przedsiębiorca powinien dokonywać wyboru usług zgodnie z kierunkami określonymi w diagnozie (np. we wskazanych obszarach, w odniesieniu do zidentyfikowanych grup pracowników), zaś każdorazowe odstępstwa od założeń programu powinny być każdorazowo konsultowane i uzgadniane z doradcą / konsultantem wskazanym przez operatora. Przedsiębiorca ma możliwość elastycznego modyfikowania założeń wsparcia, w zależności od sytuacji na rynku, zmieniających się potrzeb, itp. ale powinien każdorazowo taką sytuację konsultować z operatorem i uzyskać zgodę na sfinansowanie usług, które wykraczają poza plan rozwoju. Funkcję doradców / konsultantów mogą pełnić osoby zatrudnione przez operatora. Należy jednak zadbać o to, aby osoby te legitymowała się odpowiednimi kwalifikacjami i doświadczeniem w pracy o podobnym charakterze. Powinny być to osoby posiadające ugruntowaną wiedzę praktyczną z zakresu doradztwa biznesowego, a także znajomość realiów rynkowych oraz doświadczenie w przygotowaniu / ocenie biznesplanów. Rola doradców jest kluczowa dla efektywnej realizacji ścieżki indywidualnej, dlatego funkcji tej nie mogą pełnić przypadkowe osoby zatrudnione przez operatora. Możliwym rozwiązaniem jest również wydelegowanie tego zadania na zewnątrz, np. włączenie do współpracy konsultantów zatrudnionych w Punktach Konsultacyjnych KSU. Kwestie te powinny zostać szczegółowo przeanalizowane na etapie projektowania założeń systemu. 15
16 Czy operator zapewnił odpowiednią kadrę doradców / konsultantów odpowiedzialnych za wsparcie doradcze przedsiębiorstw (pomoc w przeprowadzeniu diagnozy potrzeb rozwojowych)? Czy operator zaplanował inne alternatywne rozwiązania, które pozwolą na zapewnienie wsparcia diagnostycznego dla przedsiębiorstw? Czy etap przeprowadzenia diagnozy potrzeb rozwojowych nie generuje dodatkowych (niepotrzebnych) obciążeń administracyjnych dla przedsiębiorcy? Czy zapewnione zostały zróżnicowane kanały komunikacji / kontaktu przedsiębiorcy z doradcą / konsultantem? Realizacja usług rozwojowych oraz działania monitorujące. Krok 4 realizacja usług rozwojowych Przedsiębiorca wybiera z RUR interesujące go usługę/i Do czasu upływu terminu określonego w umowie przedsiębiorca może dobierać kolejne usługi lub obejmować wsparciem kolejnych pracowników, do wyczerpania budżetu wskazanego w umowie. Przedsiębiorca ocenia każdą z usług, z których skorzystał (pracodawca oraz pracownicy, jeśli byli objęci wsparciem). Na tym etapie prowadzone są także działania monitorujące tj. weryfikacja czy usługi rozwojowe faktycznie są realizowane. KWESTIE DO ROSTRZYGNIĘCIA: Kto odpowiada jeżeli informacja w RUR jest nieprawidłowa monitoring będzie zrealizowany nie tam gdzie trzeba? Co jeżeli przedsiębiorca pomimo zgłoszenia się na usługę nie przyjdzie na nią? Operator będzie miał dostęp do informacji nt. zgłoszeń przedsiębiorców na poszczególne usługi w RUR. Na tej podstawie będzie mógł planować działania monitorujące. Cele działań monitorujących powinna być weryfikacja czy usługa faktycznie jest realizowana i czy w usłudze uczestniczą pracownicy danego przedsiębiorstwa. Monitoring nie powinien mieć charakteru jakościowego. Niemniej jednak w przypadku ewidentnych różnic pomiędzy zapisami karty usługi a stanem faktycznym kwestia ta powinna być zgłaszana do administratora RUR. Czy określono procedurę prowadzenia działań monitoringowych? Czy określono osoby/stanowiska, które będą odpowiedzialne za przeprowadzenie ww. działania? Czy IW dysponuje odpowiednimi zasobami (liczba oraz kompetencji pracowników oraz zasoby sprzętowe) do realizacji ww. działania? Czy uwzględniono bieżącą współpracę z administratorem RUR w celu zapewnienia stałego przepływu informacji w zakresie realizowane wsparcia? 16
17 Czy zasady prowadzenia monitoringu są powszechnie znane i wpisane w umowę wsparcia? Czy konsekwencje związane z wykryciem nieprawidłowości przez monitoring są powszechnie znane i wpisane w umowę wsparcia? Czy zasady prowadzenia monitoringu są jednoznaczne i przejrzyste? Rozliczenie umowy wsparcia oraz działania kontrolne. Krok 5 rozliczenie umowy wsparcia 1. Przedsiębiorca składa do operatora (osobiście; za pośrednictwem poczty tradycyjnej; elektronicznie z podpisem kwalifikowanym) dokumenty niezbędne do rozliczenia np.: formularz rozliczeniowy wskazujący zrealizowane usługi, kwoty, cechy i liczbę pracowników, którzy wzięli udział w usługach, konto na które należy dokonać refundacji (nie dotyczy bonów) faktura/y za zrealizowane usługi rozwojowe potwierdzenie zapłaty za ww. faktury (wyciąg z konta) zaświadczenia od instytucji edukacyjnych o zakończeniu udziału w usłudze/gach rozwojowej/ych. 2. Operator dokonuje oceny i weryfikacji przekazanej dokumentacji, w tym weryfikuje, czy przedsiębiorca lub jego pracownicy dokonali oceny usług rozwojowych, w których wzięli udział. W przypadku pozytywnej weryfikacji operator przekazuje przedsiębiorcy środki finansowe na konto (nie dotyczy bonów). Na tym etapie IW może przeprowadzić szczegółową kontrolę np. zażądać od ZUS DRA, potwierdzony przez bank wyciąg z konta wskazujący dokonanie zapłaty za usługę rozwojową. 3. W oparciu o dokonane wyliczenia następuje korekta wysokości udzielonej pomocy de minimis/publicznej. Jednocześnie w przypadku pomocy innej niż de minimis (wyłączenia blokowe) przedsiębiorca uzyskuje informację o wysokości uzyskanej pomocy publicznej, a w przypadku pomocy de minimis korektę wysokości uzyskanej pomocy. 4. IW aktualizuje budżet i pulę dostępnych środków. Całość procesu (włączenie z ew. kontrolą) nie powinna zająć więcej niż 30 dni (od momentu przedłożenia przez przedsiębiorcę dokumentów do momentu wydania polecenia zapłaty bankowi przez IW). Ocena i weryfikacja nie powinny mieć charakteru jakościowego tj. IW nie powinna oceniać czy dana usługa faktycznie wynikała z potrzeb przedsiębiorcy lub jego pracowników. UWAGA: Brak złożenia przez przedsiębiorcę rozliczenia w terminie wskazanym w umowie może oznaczać, iż przedsiębiorca nie uzyska zwrotu dofinansowania kwestia ta musi jednak być jednoznacznie wskazana w umowie. 17
18 Czy określono osoby/stanowiska, które będą odpowiedzialne za przeprowadzenie działań rozliczeniowych? Czy Operator dysponuje odpowiednimi zasobami kadrowymi i sprzętowymi do realizacji działań rozliczeniowych? Czy IZ RPO dysponuje odpowiednim systemem komputerowym do bieżącego monitoringu wykorzystania budżetu oraz stopnia osiągnięcia wskaźników? Czy zasady rozliczenia są jasne i przejrzyste? Czy zasady rozliczenia są powszechnie dostępne? Czy zaplanowany czas na rozliczenie jest wystarczający? Czy kwestie formalne związane z rozliczeniem nie generuje nadmiernych obciążeń dla przedsiębiorcy? Czy zaproponowany sposób rozliczenia (np. forma przekazania dokumentów) jest dopasowana do potrzeb i możliwości przedsiębiorców? Czy zaproponowany sposób rozliczenia nie zniechęci przedsiębiorców do pozyskania wsparcia? Czy zasady kontroli oraz konsekwencje związane z ew. wykryciem nieprawidłowości są jasne i przejrzyste? Czy określono warunki/przypadki, w których przedsiębiorca może nie uzyskać zwrotu wsparcia? Czy zasady kontroli oraz konsekwencje związane z ew. wykryciem nieprawidłowości są powszechnie dostępne? Czy zakres kontroli minimalizuje ryzyko nadużyć/niewłaściwego wykorzystania środków? Czy działania kontrolne wynikają z przeprowadzonej analizy ryzyka (ich zakres oraz wielkość próby)? Jeżeli tak Czy analiza ryzyka na charakter cykliczny i stanowi jeden z trwałych elementów działań kontrolnych? Czy Operator dysponuje odpowiednim zasobami ludzkimi, sprzętowymi oraz finansowymi do prowadzenia działań kontrolnych? 18
Dofinansowanie wsparcia w postaci usług rozwojowych w ramach RPO WŁ na lata
Dofinansowanie wsparcia w postaci usług rozwojowych w ramach RPO WŁ na lata 2014-2020 Departament Europejskiego Funduszu Społecznego Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego Oś priorytetowa X Adaptacyjność
Bardziej szczegółowoUwagi do projektu dokumentu Opis wdrażania Podmiotowego Systemu Finansowania w województwie lubuskim w ramach RPO-Lubuskie 2020
Uwagi do projektu dokumentu Opis wdrażania Podmiotowego Systemu Finansowania w województwie lubuskim w ramach RPO-Lubuskie 2020 Lp. 1. 2. 3. Część dokumentu, do którego odnosi się uwaga (nr str., rozdział,
Bardziej szczegółowoOŚ PRIORYTETOWA VII REGIONALNY RYNEK PRACY Działanie 7.5 Rozwój kompetencji pracowników sektora MŚP
PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO NA LATA 2014-2020 OŚ PRIORYTETOWA VII REGIONALNY RYNEK PRACY Działanie 7.5 Rozwój kompetencji pracowników sektora MŚP V. Zasady współpracy. Wojewódzki Urząd
Bardziej szczegółowoDofinansowanie usług szkoleniowych i doradczych dla MŚP. Fundusz Górnośląski S.A. jako Operator Podmiotowego Systemu Finansowania
Wsparcie rozwojowe MŚP w województwie śląskim Dofinansowanie usług szkoleniowych i doradczych dla MŚP Fundusz Górnośląski S.A. jako Operator Podmiotowego Systemu Finansowania Podmiotowy System Finansowania
Bardziej szczegółowoZasady wsparcia MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego 2014-2020. Katowice, siepień 2015 r.
Zasady wsparcia MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego 2014-2020 Katowice, siepień 2015 r. Najważniejsze różnice w zasadach wsparcia MŚP między PO KL a RPO
Bardziej szczegółowoWspieramy Twój Biznes
Wspieramy Twój Biznes Partnerstwo na rzecz rozwoju dolnośląskich MMŚP i ich pracowników Projekt realizowany w partnerstwie z: Dolnośląską Agencją Współpracy Gospodarczej Sp. z o.o., Karkonoską Agencją
Bardziej szczegółowoTwój profesjonalny doradca. Informujemy Szkolimy Doradzamy Finansujemy
Twój profesjonalny doradca Informujemy Szkolimy Doradzamy Finansujemy PPARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU DOLNOŚLĄSKICH MMŚP I ICH PRACOWNIKÓW Projekt realizowany w partnerstwie z: Projekt ten przewiduje wsparcie
Bardziej szczegółowoZasady wsparcia MŚP w ramach działanie 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Śląskiego na lata 2014-2020
Zasady wsparcia MŚP w ramach działanie 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 Katowice, dnia 23.04.2015 r. Najważniejsze różnice w zasadach wsparcia MŚP między
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców z Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie finansowej 2014-2020. 12 maja 2015 r.
Wsparcie przedsiębiorców z Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie finansowej 2014-2020 12 maja 2015 r. EFS w latach 2014-2020 PO WER 2 34% EFS PO WER poprawa ram funkcjonowania poszczególnych
Bardziej szczegółowoSzkolenia i doradztwo dla MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego
Szkolenia i doradztwo dla MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego 2014 2020 Najważniejsze różnice w zasadach wsparcia MŚP między PO KL a RPO WSL 2014-2020 PO
Bardziej szczegółowoSzkolenia i doradztwo dla MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego Myszków, r.
Szkolenia i doradztwo dla MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego 2014 2020 Myszków, 23.09.2016 r. Najważniejsze różnice w zasadach wsparcia MŚP między PO KL
Bardziej szczegółowoKwota na dofinansowanie. Działanie /Poddziałanie. Termin naboru. Konkurs 2015 ROZSTRZYGNIĘTY
Działanie /Poddziałanie Kwota na dofinansowanie Termin naboru Poddziałanie 6.3.1 Wsparcie dla samozatrudnienia osób w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy 10.000.000,00 PLN Konkurs 2015 ROZSTRZYGNIĘTY
Bardziej szczegółowoRozwój na miarę Twojej firmy
Rozwój na miarę Twojej firmy www.wup.pl/rpo Skorzystaj ze wsparcia dla biznesu i wybierz usługi rozwojowe szyte na miarę uzyskaj nawet do 80% zwrotu kosztów za szkolenia i kursy www.uslugirozwojowe.parp.gov.pl
Bardziej szczegółowoFundusze unijne na rozwój przedsiębiorstwa
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 Fundusze unijne na rozwój przedsiębiorstwa Częstochowa, 6 października 2016 Oś priorytetowa VIII: Regionalne kadry gospodarki opartej
Bardziej szczegółowoWojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu
Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu PYTANIA ZGŁASZANE W TRAKCIE SPOTKANIA INFORMACYJNEGO W RAMACH DOKUMENTACJI KONKURSOWEJ Z PODDZIAŁANIA 6.1.1 PO KL (konkurs zamknięty nr 1/PO KL/6/E.1.1/12 na projekty
Bardziej szczegółowoObieg bonu rozwojowego. Beneficjent (Operator) dokonuje weryfikacji zgłoszenia MŚP i kwalifikacji do projektu
Załącznik nr 3 do Koncepcji PSF dla RPO WM Obieg bonu rozwojowego MŚP zamawia bony u Beneficjenta dokonuje weryfikacji zgłoszenia MŚP i kwalifikacji do projektu akceptuje formularz = MŚP podpisuje umowę
Bardziej szczegółowoSzkolenia i doradztwo dla MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego
Szkolenia i doradztwo dla MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego 2014 2020 Najważniejsze różnice w zasadach wsparcia MŚP między PO KL a RPO WSL 2014-2020 PO
Bardziej szczegółowoLubuskie Bony Szkoleniowe szansą dla przedsiębiorców i pracowników subregionu gorzowskiego
PODMIOTOWY SYSTEM FINANSOWANIA USŁUG ROZWOJOWYCH Lubuskie Bony Szkoleniowe szansą dla przedsiębiorców i pracowników subregionu gorzowskiego Działanie 6.5 Usługi Rozwojowe dla MMŚP RPO Lubuskie 2020 Gorzów
Bardziej szczegółowoŚrodki z Regionalnych Programów Operacyjnych 2014-2020 na szkolenia i usługi doradcze podmiotowe systemy finansowania
Środki z Regionalnych Programów Operacyjnych 2014-2020 na szkolenia i usługi doradcze podmiotowe systemy finansowania Małgorzata Lelińska, Warszawa, 12 maja 2015 r. www.konfederacjalewiatan.pl str. 1 Plan
Bardziej szczegółowoForum Małych i Średnich Przedsiębiorstw
2011 Oferta KSU oraz PK dla nowopowstałych firm Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw Jak zostać i pozostać przedsiębiorcą? Iwona Pietruszewska-Cetkowska Czym jest Krajowy System Usług? Krajowy System
Bardziej szczegółowoPopytowy system finansowania usług rozwojowych dla przedsiębiorstw w województwie warmińsko - mazurskim. Zasady organizacji i wdrażania
Popytowy system finansowania usług rozwojowych dla przedsiębiorstw w województwie warmińsko - mazurskim Zasady organizacji i wdrażania Popytowy system finansowania usług rozwojowych dla przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoPrzebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP
Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana
Bardziej szczegółowoRejestr Usług Rozwojowych
2014 Rejestr Usług Rozwojowych Warszawa, 03.12.2014 r. Szymon Kurek funkcjonuje od 1 stycznia 2001 r, powołana na mocy ustawy, PARP działa na rzecz: podlega Ministrowi Gospodarki małych i średnich przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoPodkarpacka Platforma Wsparcia Biznesu nowe podejście do prorozwojowych usług dla firm
Podkarpacka Platforma Wsparcia Biznesu nowe podejście do prorozwojowych usług dla firm RPO WP, Działanie I.3 Promowanie przedsiębiorczości Typ: PROFESJONALIZACJA USŁUG IOB o Projekt w trybie pozakonkursowym,
Bardziej szczegółowoTak / nie (niespełnienie skutkować będzie negatywną oceną wniosku) Tak / nie / nie
Załącznik nr 1 Do Uchwały Nr 4/16 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Łódzkiego na lata 2014-2020 z dnia 16 maja 2016 r. W Kryteriach wyboru projektów stanowiących załącznik
Bardziej szczegółowoOFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI
OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI PODDZIAŁANIE 2.1.1 ROZWÓJ KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH KONKURS HEROSI ORGANIZACJI Strona 1 z 8 Spis treści 1. Zakres merytoryczny
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PROJEKTU. Doradztwo impulsem podniesienia wydajności i konkurencyjności świętokrzyskich małych firm
REGULAMIN PROJEKTU Doradztwo impulsem podniesienia wydajności i konkurencyjności świętokrzyskich małych firm 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Niniejszy Regulamin określa warunki naboru, proces rekrutacji i udzielania
Bardziej szczegółowoMINIMALNY ZAKRES DIAGNOZY POTRZEB ROZWOJOWYCH PRZEDSIĘBIORSTWA
Strona 1 Załącznik nr 1 do Regulaminu MINIMALNY ZAKRES DIAGNOZY POTRZEB ROZWOJOWYCH PRZEDSIĘBIORSTWA Warunkiem udzielenia wsparcia ukierunkowanego na wzrost kompetencji kadry menadżerskiej lub osób przewidzianych
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Nr 90/2016 KM RPO WK-P na lata z dnia 1 września 2016 r. Kryteria szczegółowe wyboru projektu
Kryteria szczegółowe wyboru projektu Działanie: 8.5 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw MŚP w regionie Poddziałanie: 8.5.1 Wsparcie dostępu do usług rozwojowych Oś priorytetowa: 8 Aktywni na rynku pracy
Bardziej szczegółowoPODMIOTOWY SYSTEM FINANSOWANIA USŁUG ROZWOJOWYCH
PODMIOTOWY SYSTEM FINANSOWANIA USŁUG ROZWOJOWYCH Zwiększanie kwalifikacji i kompetencji zawodowych pracowników, również cudzoziemców - poprzez możliwość dofinansowania usług szkoleniowych z Bazy Usług
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego REGULAMIN PROJEKTU. Menedżer na miarę XXI wieku
REGULAMIN PROJEKTU Menedżer na miarę XXI wieku Nr PO KL. 08.01.01-32-005/11 1. INFORMACJE OGÓLNE 1. Niniejszy regulamin określa zasady rekrutacji i uczestnictwa w projekcie Menedżer na miarę XXI wieku
Bardziej szczegółowoI. KRYTERIA WYBORU DOSTAWCÓW USŁUG I ICH OFERTY USŁUGOWEJ (WNIOSKODAWCY IOB)
Załącznik do uchwały Nr 1/2019 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 18 stycznia 2019 r. KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Poddziałanie 4.1 Promocja
Bardziej szczegółowoSystem monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
Bardziej szczegółowoSzkolenia i doradztwo dla MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego
Szkolenia i doradztwo dla MŚP w ramach Działania 8.2 Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego 2014 2020 Najważniejsze różnice w zasadach wsparcia MŚP między PO KL a RPO WSL 2014-2020 PO
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr 1105/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 19 lipca 2016 roku
UCHWAŁA Nr 1105/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 19 lipca 2016 roku w sprawie zmiany Uchwały nr 778/16 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 24 maja 2016 r. w sprawie przyjęcia Regulaminu
Bardziej szczegółowoREGIONALNY FUNDUSZ SZKOLENIOWY usługi rozwojowe dla MŚP z województwa kujawskopomorskiego. Toruń, 14 grudnia 2017
REGIONALNY FUNDUSZ SZKOLENIOWY usługi rozwojowe dla MŚP z województwa kujawskopomorskiego i ich pracowników Toruń, 14 grudnia 2017 Podmiotowy System Finansowania TAK BYŁO System podażowy: Instytucja szkoleniowa
Bardziej szczegółowoREGULAMIN. przyznawania wsparcia w projekcie: Wsparcie szkoleniowo-doradcze dla subregionu konińskiego. Numer projektu: RPWP
REGULAMIN przyznawania wsparcia w projekcie: Wsparcie szkoleniowo-doradcze dla subregionu konińskiego. Numer projektu: RPWP.06.05.00-30-0141/16 Projekt współfinansowany ze środków Wielkopolskiego Regionalnego
Bardziej szczegółowoPRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PRZEPISEM NA SUKCES
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PRZEPISEM NA SUKCES Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawy prawne Zasady realizacji i rozliczania wsparcia w ramach
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Standard usługi informacyjnej opieka nad klientem Załącznik nr.. do aneksu nr do Umowy nr PK/2.2.1/2012/../ Załącznik nr 2b do umowy o udzielnie wsparcia Wsparcie na prowadzenie punktu konsultacyjnego
Bardziej szczegółowoPytania dotyczące konkursu Działania 6.3.1
Pytania dotyczące konkursu Działania 6.3.1 1. Czy koszty prowadzenia kontroli i realizacji wizyt monitoringowych działalności gospodarczych prowadzonych przez uczestników projektu w okresie do 12 miesięcy
Bardziej szczegółowoKwalifikowalność wydatków oraz monitoring w ramach projektów PSF. Katowice, 14 październik 2016
Kwalifikowalność wydatków oraz monitoring w ramach projektów PSF Katowice, 14 październik 2016 Kwalifikowalność wydatków - podstawowe dokumenty Wytyczne w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach Europejskiego
Bardziej szczegółowoBaza Usług Rozwojowych - zasady funkcjonowania i korzyści dla przedsiębiorców
2017 Baza Usług Rozwojowych - zasady funkcjonowania i korzyści dla przedsiębiorców Dlaczego powstała Baza Usług Rozwojowych? Decentralizacja wsparcia przedsiębiorców System popytowy Najważniejsze różnice
Bardziej szczegółowoRozliczanie końcowe projektów Kraków r
Rozliczanie końcowe projektów Kraków 28.04.2015r 1 ROZLICZANIE KOŃCOWE PROJEKTU Zgodnie z Zasadami finansowania. Beneficjent zobowiązany jest po zakończeniu realizacji projektu do złożenia końcowego wniosku
Bardziej szczegółowoLubuskie Bony Rozwojowe szansą rozwoju Twoich pracowników Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
Lubuskie Bony Rozwojowe szansą rozwoju Twoich pracowników Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Zielona Góra, 6 września 2017 r. Projekt: Lubuskie Bony Rozwojowe w subregionie zielonogórskim Oś priorytetowa
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój
Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014 2020 Działanie 2.2 Wsparcie na rzecz zarządzania strategicznego przedsiębiorstw oraz budowy przewagi konkurencyjnej na rynku Odpowiedzi na pytania zadane
Bardziej szczegółowoRozliczanie projektów pozakonkursowych w
1 Rozliczanie projektów pozakonkursowych w ramach PO WER 2014 2020 Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi Spotkanie z przedstawicielami powiatowych urzędów pracy Łódź, 26 czerwca 2015 r. Najważniejsze aspekty
Bardziej szczegółowoStandard usługi doradczej - asysta w rozpoczynaniu działalności gospodarczej
Załącznik nr 2c do umowy o udzielnie wsparcia Standard usługi doradczej - asysta w rozpoczynaniu działalności gospodarczej Wsparcie na prowadzenie punktu konsultacyjnego jest przeznaczone na finansowanie
Bardziej szczegółowoZASADY KONTROLI WSPARCIA W RAMACH PROJEKTU MENNICA USŁUG SZKOLENIOWYCH REALIZOWANEGO PRZEZ ŁÓDZKI DOM BIZNESU SP. Z O.O. Łódź, październik 2018 r.
ZASADY KONTROLI WSPARCIA W RAMACH PROJEKTU MENNICA USŁUG SZKOLENIOWYCH REALIZOWANEGO PRZEZ ŁÓDZKI DOM BIZNESU SP. Z O.O. Łódź, październik 2018 r. I. Podstawy prawne: 1. Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego
Bardziej szczegółowoDziałanie 10.1 Usługi rozwojowe dla MŚP. Wymagania w zakresie wskaźników
Działanie 10.1 Usługi rozwojowe dla MŚP Wymagania w zakresie wskaźników Podstawy prawne Wytyczne w zakresie monitorowania postępu rzeczowego realizacji programów operacyjnych na lata 2014-2020; Rozporządzenie
Bardziej szczegółowoPozostałe zagadnienia związane z realizacją procesu (do określenia przed kontrolą) KONTROLA
Załącznik nr 6 Wzór listy sprawdzającej do kontroli systemowej LISTA SPRAWDZAJĄCA do przeprowadzanych kontroli systemowych (ogólna) 1 Nazwa jednostki kontrolowanej: Zakres kontroli:. Termin przeprowadzenia
Bardziej szczegółowoDziałania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:
Strona1 PLAN KOMUNIKACJI LSR Główne cele działań komunikacyjnych: Celem planu komunikacji jest zarówno bieżące informowanie mieszkańców o stanie realizacji LSR (w tym o stopniu osiągania celów i wskaźników),
Bardziej szczegółowoREALIZACJA USŁUG ROZWOJOWYCH DLA MIKRO, MAŁYCH I SREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW W FORMULE PODEJŚCIA POPYTOWEGO
Załącznik do uchwały Nr 26/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 9 września 2015 r. KRYTERIA WYBORU PROJEKTU POZAKONKURSOWEGO DOTYCZĄCEGO
Bardziej szczegółowoMINIMALNY ZAKRES DIAGNOZY POTRZEB ROZWOJOWYCH PRZEDSIĘBIORSTWA
Załącznik 1 do Regulaminu MINIMALNY ZAKRES DIAGNOZY POTRZEB ROZWOJOWYCH PRZEDSIĘBIORSTWA Warunkiem udzielenia wsparcia ukierunkowanego na wzrost kompetencji kadry menadżerskiej lub osób przewidzianych
Bardziej szczegółowoZIELONE ŚWIATŁO DLA OBRÓBKI POWIERZCHNIOWEJ METALI SZANSA NA EKOLOGIĘ I EKONOMIĘ W MŚP
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE ZIELONE ŚWIATŁO DLA OBRÓBKI POWIERZCHNIOWEJ METALI SZANSA NA EKOLOGIĘ I EKONOMIĘ W MŚP NR WND - REALIZOWANEGO PRZEZ EUROPROFES SP. Z O.O. ORAZ POLSKIE TOWARZYSTWO GALWANOTECHNICZNE
Bardziej szczegółowoWzór minimalnego zakresu listy kontrolnej dla członków Komisji Oceny Projektów
ZAŁĄCZNIK 1 Wzór minimalnego zakresu listy kontrolnej dla członków Komisji Oceny Projektów Lp. Wyszczególnienie I. ZGODNOŚĆ PROJEKTU Z ZASADAMI POMOCY PUBLICZNEJ 1. Czy wniosek spełnia efekt zachęty? TAK/NIE/
Bardziej szczegółowoKontrola podczas weryfikacji wniosków beneficjenta o płatność
Kontrola podczas weryfikacji wniosków beneficjenta o płatność Instytucja Pośrednicząca II stopnia dla Priorytetu III Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Co badamy? Zgodność ponoszenia wydatków z przepisami
Bardziej szczegółowoPodkarpacka Platforma Wsparcia Biznesu nowe podejście do prorozwojowych usług dla firm
Podkarpacka Platforma Wsparcia Biznesu nowe podejście do prorozwojowych usług dla firm RPO WP, Działanie I.3 Promowanie przedsiębiorczości Typ: PROFESJONALIZACJA USŁUG IOB o Projekt w trybie pozakonkursowym,
Bardziej szczegółowoREJESTR USŁUG ROZWOJOWYCH nowa jakość w dostępie do usług szkoleniowo-doradczych dla przedsiębiorców
2015 REJESTR USŁUG ROZWOJOWYCH nowa jakość w dostępie do usług szkoleniowo-doradczych dla przedsiębiorców Wnioski ze wsparcia przedsiębiorców i ich pracowników z EFS w latach 2007-2013 Dominująca strona
Bardziej szczegółowoBUR BUR. Priorytety:
Priorytety: Zwiększenie konkurencyjności MŚP poprzez podnoszenie umiejętności Dostęp do finansowania Internacjonalizacja Zrównoważony rozwój Innowacje oraz B+R www.een.siph.com.pl 1 W okresie programowania
Bardziej szczegółowoBony na innowacje dla MŚP. Poddziałanie Program Operacyjny Inteligentny Rozwój
2015 Bony na innowacje dla MŚP Poddziałanie 2.3.2 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Doświadczenia i teraźniejszość Bon na innowacje Nawiązanie/ inicjowanie współpracy przedsiębiorcy z jednostkami
Bardziej szczegółowoCzłowiek najlepsza inwestycja
Kontrola projektów w ramach działania 9.2 30 31 maja 2012 r. Plan prezentacji rodzaje kontroli, kontrola projektu, zespół kontrolujący, uprawnienia kontrolujących, informacja pokontrolna, zalecenia pokontrolne,
Bardziej szczegółowoPodmiotowy System Finansowania usług rozwojowych w województwie podlaskim
Podmiotowy System Finansowania usług rozwojowych w województwie podlaskim Regionalny Program Operacyjny Województwa Pgo 2014-2020, Oś Priorytetowa II Przedsiębiorczość i aktywność zawodowa, Działanie 2.4
Bardziej szczegółowoKarta oceny powiązania pracownika przedsiębiorstwa, przedsiębiorstwa i jednostki naukowej ID: PNP- I część. II część
Załącznik D do REGULAMINU udziału w Projekcie pt.: Wiedza, praktyka, współpraca klucz do sukcesu w biznesie dla przedsiębiorstw, pracowników przedsiębiorstw oraz jednostek naukowych Karta oceny powiązania
Bardziej szczegółowoPODOBIEŃSTWA WYSTĘPUJACE WE WSZYSTKICH ŚCIEŻKACH WSPARCIA ŚCIEŻKA B) UDZIELENIE PROMESY (FORMA BONU SZKOLENIOWEGO)
W trosce o interesy Uczestników Projektu, na etapie opracowania szczegółowych procedur realizacji projektu, przeprowadziliśmy analizę ryzyka, której celem, było uproszczenie realizacji projektu i przeciwdziałanie
Bardziej szczegółowoCzas inwestycji podsumowanie pierwszego roku funkcjonowania PSF. Konferencja. Będzin, 14 września 2018
Czas inwestycji podsumowanie pierwszego roku funkcjonowania PSF Konferencja Będzin, 14 września 2018 Podmiotowy System Finansowania System dystrybucji środków finansowych przeznaczonych na wspieranie rozwoju
Bardziej szczegółowoKARTA OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH ETAPU OCENY FORMALNO - MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH EFS
KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH ETAPU OCENY FORMALNO - MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH EFS NR NABORU: NUMER WNIOSKU:... TYTUŁ PROJEKTU:... NAZWA WNIOSKODAWCY:...
Bardziej szczegółowoUwagi kryterium TAK NIE Uwagi. 1) Uzasadnienie możliwości realizacji założeń projektu
. Załącznik nr 4 do Regulaminu oceny wniosków o udzielenie wsparcia na realizację projektu pn.: Świadczenie usług informacyjnych i doradczych w sieci PK KSU Karta oceny merytorycznej wniosku o udzielenie
Bardziej szczegółowoWsparcie na inwestycje i wzornictwo. Izabela Banaś Warszawa, 8 czerwca 2015r.
2015 Wsparcie na inwestycje i wzornictwo Izabela Banaś Warszawa, 8 czerwca 2015r. Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Działanie 3.2.1 Badania na rynek Badania na rynek: podstawowe informacje Alokacja
Bardziej szczegółowoStrona www - strona internetowa Realizatora projektu (www.marr.pl), na której będą zamieszczane wszystkie informacje i dokumenty dotyczące Projektu.
Strona1 Regulamin udziału w proinnowacyjnym doradztwie realizowanym w ramach Szwajcarsko- Polskiego Programu Współpracy, Lokalne inicjatywy na rzecz rozwoju regionalnego powiatu gorlickiego i nowosądeckiego.
Bardziej szczegółowoPytania i odpowiedzi Konkurs nr RPLD IP /18
Pytania i odpowiedzi Konkurs nr RPLD.02.02.01-IP.02-10-032/18 PYTANIE 1: Beneficjent, który podpisze umowę o dofinansowanie będzie rozliczany ze wskaźnika pn. Liczba zrealizowanych działań w ramach opracowanego
Bardziej szczegółowoProjekt Lubuskie Bony Rozwojowe w subregionie zielonogórskim realizowany w ramach Działania 6.5 Usługi rozwojowe dla MMŚP
Załącznik nr 1 do Regulaminu naboru i uczestnictwa w projekcie Lubuskie Bony Rozwojowe w subregionie zielonogórskim Projekt Lubuskie Bony Rozwojowe w subregionie zielonogórskim realizowany w ramach Działania
Bardziej szczegółowoRPLD IZ /19
Załącznik nr 6 Wykaz dopuszczalnych stawek towarów i usług Wykaz dopuszczalnych stawek towarów i usług dla konkursu RPLD.10.03.03-IZ.00-10-001/19 w ramach Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW ZINTEGROWANYCH Tryb konkursowy
Załącznik do uchwały Nr 29/2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 20 maja 2016 r. KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW ZINTEGROWANYCH Tryb konkursowy
Bardziej szczegółowoOdpowiedź na pytanie 3 - O miejscu odbywania się szkoleń decyduje przedsiębiorca, wybierając szkolenie (lub inne wsparcie) za pośrednictwem BUR.
Pytania i odpowiedzi dotyczące konkursu RPPK.07.05.00-IP.01-18-006/16 w ramach osi priorytetowej VII Regionalny Rynek Pracy, Działanie 7.5 Rozwój kompetencji pracowników sektora MŚP 1. Jakie należy wpisać
Bardziej szczegółowoSpecyfika konkursu nr RPLU IZ /17. Działanie 10.1 Usługi rozwojowe dla MŚP
Specyfika konkursu nr RPLU.10.01.00-IZ.00-06-001/17 Działanie 10.1 Usługi rozwojowe dla MŚP I. Specyfika konkursu w kontekście Działania 10.1 Informacje ogólne Typy projektów oraz wymogi wynikające z SzOOP
Bardziej szczegółowoIstotne aspekty kwalifikowalności wydatków na etapie realizacji i rozliczania projektów oraz sposób dokonywania i zgłaszania zmian w projektach
Istotne aspekty kwalifikowalności wydatków na etapie realizacji i rozliczania projektów oraz sposób dokonywania i zgłaszania zmian w projektach Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego
Bardziej szczegółowo5. Czy w konkursie występuje kryterium minimalnej liczby pracowników po 50 roku życia objętych wsparciem?
1. Czy strategia zarządzania wiekiem powinna dotyczyć wszystkich pracowników zatrudnionych u danego przedsiębiorcy? Czy pracodawca/właściciel firmy może być objęty strategią zarządzania wiekiem? Z uwagi
Bardziej szczegółowoIDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań
Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.
Bardziej szczegółowoFundusze Europejskie w latach dla przedsiębiorców na rozwój firmy, w tym na inwestycje innowacyjne
Fundusze Europejskie w latach 2014-2020 dla przedsiębiorców na rozwój firmy, w tym na inwestycje innowacyjne Świecie, 08.09.2016r. Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Bydgoszczy Rejestr Usług
Bardziej szczegółowoWYTYCZNE INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ W ZAKRESIE KONTROLI I MONITOROWANIA PROJEKTÓW. ZMIANY WPROWADZONE W DNIU 19.10.10r.
WYTYCZNE INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ W ZAKRESIE KONTROLI I MONITOROWANIA PROJEKTÓW ZMIANY WPROWADZONE W DNIU 19.10.10r. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Kraków, styczeń 2010 BUDOWA WYTYCZNYCH
Bardziej szczegółowo8 oś priorytetowa Społeczeństwo informacyjne - zwiększenie konkurencyjności gospodarki
8 oś priorytetowa Społeczeństwo informacyjne - zwiększenie konkurencyjności gospodarki 8.1. Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej 1. Kryteria formalne: - wniosek został
Bardziej szczegółowo2. Cele uczestnictwa w misji
Regulamin uczestnictwa przedsiębiorców z Województwa Warmińsko-Mazurskiego w targach/misjach organizowanych w ramach projektu Promocja gospodarcza Warmii i Mazur 2017+ 1. Postanowienia wstępne 1) Misja
Bardziej szczegółowoWojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu
Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu PYTANIA ZADAWANE PODCZAS SPOTKANIA INFORMACYJNEGO W RAMACH DOKUMENTACJI KONKURSOWEJ Z DZIAŁANIA 7.4 PO KL Pytanie nr 1: Zakładamy konstrukcję projektu: lider przedsiębiorca,
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 26/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 9 września 2015 r.
Uchwała Nr 26/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 9 września 2015 r. w sprawie zatwierdzenia kryteriów wyboru projektu pozakonkursowego
Bardziej szczegółowoProjekt zmian kryteriów lokalnych do konsultacji społecznych
KRYTERIA WYBORU OPERACJI W RAMACH LSR Przedsięwzięcie 3.1.2 Wichajstry i dinksy, czyli aktywizacja społeczno - zawodowa mieszkańców LSR Źródło finansowania: RPO WK-P 2014-2020 (oś 11) Procedura grantowa
Bardziej szczegółowoAnalizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp
Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp Jak wybrać doradcę i określić zakres niezbędnych analiz Michał Piwowarczyk z-ca dyrektora Departament Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego
Bardziej szczegółowoSpotkanie informacyjne
Spotkanie informacyjne 2.2 Internacjonalizacja przedsiębiorstw 2.2.1 Modele biznesowe MŚP Konkurs nr RPLD.02.02.01-IP.02-10-006/16 Łódź, 17.03.2016r. Ogłoszenie o konkursie numer RPLD. 02.02.01-IP.02-10-006/16
Bardziej szczegółowoOŚ PRIORYTETOWA I RPO WO INNOWACJE W GOSPODARCE - KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE -
OŚ PRIORYTETOWA I RPO WO 2014-2020 INNOWACJE W GOSPODARCE - KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE - Oś priorytetowa I INNOWACJE W GOSPODARCE Działanie 1.2 Infrastruktura B+R Zgodność projektu z Umową Partnerstwa tj.: 1.
Bardziej szczegółowoPARP przyjmuje wnioski związane z dofinansowaniem innowacyjnych projektów dla firm.
PARP przyjmuje wnioski związane z dofinansowaniem innowacyjnych projektów dla firm. W poprzednim wydaniu biuletynu BDO informowaliśmy, że od 12 maja br. PARP przyjmuje wnioski związane z dofinansowanie
Bardziej szczegółowoOPERATOR PROJEKTU. Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
OPERATOR PROJEKTU Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Projekt pn. Usługi rozwojowe dla przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw dostępne w ramach Bazy Usług Rozwojowych Oś priorytetowa VI
Bardziej szczegółowo1 Postanowienia ogólne
REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Nr RPZP.07.06.00-IP.02-32-K28/17 Nawigator Samodzielności realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego Priorytet
Bardziej szczegółowoKryteria wyboru mikroprojektów
Załącznik nr 3 do Regulaminu konkursu grantowego Kryteria wyboru mikroprojektów I. Ramowe kryteria wyboru mikroprojektów 1) Grantobiorcami będą jednostki samorządu terytorialnego (dalej: JST) na szczeblu
Bardziej szczegółowoDziałanie 5.4. Zdrowie na rynku pracy RPO WP na rok 2017
1 Działanie 5.4. Zdrowie na rynku pracy RPO WP 2014-2020 na rok 2017 Październik 2017 r. Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020 RPO WP 2014 2020 (EFS) Harmonogram naborów
Bardziej szczegółowoMożliwości wsparcia działań rozwojowych z Regionalnego Funduszu Szkoleniowego
Możliwości wsparcia działań rozwojowych z Regionalnego Funduszu Szkoleniowego REGIONALNY FUNDUSZ SZKOLENIOWY - usługi rozwojowe dla MŚP z województwa kujawskopomorskiego i ich pracowników Przedsiębiorcy
Bardziej szczegółowoOcena spełnienia kryterium będzie polegała na przyznaniu wartości logicznych TAK, NIE.
Załącznik do Uchwały nr 26/2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020 Kryteria wyboru projektów w procedurze negocjacyjno - uzgodnieniowej przedsięwzięć
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój Działanie 2.12, Sektorowe Rady ds. Kompetencji
Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój Działanie 2.12, Sektorowe Rady ds. Kompetencji Odpowiedzi na pytania zadane w okresie od 30.04.2016 do 13.05.2016 r. Pytanie 48 (instytucja pełniąca funkcję nadzoru
Bardziej szczegółowoRPPK IP /17
Pytania i odpowiedzi dotyczące Konkursu nr RPPK.09.04.00-IP.01-18-019/17 w ramach Działania 9.4 Poprawa jakości kształcenia zawodowego w ramach RPO WP 2014-2020 1. Czy w ramach jednego projektu można założyć
Bardziej szczegółowoKRYTERIA OCENY MERYTORYCZNEJ METODOLOGIA
TORUŃ, 04.08.2017 r. Załącznik nr 2 do Regulaminu wewnętrznego KPAI sp. z o.o. dla organizacji konkursów w ramach FBiW-VB KRYTERIA OCENY MERYTORYCZNEJ METODOLOGIA Ocena merytoryczna jest prowadzona w oparciu
Bardziej szczegółowoOGŁOSZENIE OTWARTEGO NABORU PARTNERA
OGŁOSZENIE OTWARTEGO NABORU PARTNERA do wspólnej realizacji projektu w ramach konkursu nr RPDS.08.06.00-IZ.00-02-121/16 dla Działania 8.6 Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw i przedsiębiorców
Bardziej szczegółowoWojewódzki Urząd Pracy w Kielcach. Nieprawidłowości w realizacji projektów współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Nieprawidłowości w realizacji projektów współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Od początku realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Wojewódzki Urząd Pracy przeprowadził:
Bardziej szczegółowo