gwarantuje 100% praktycznej wiedzy Tylko u nas! Znakiem Jakości Laur Eksperta Znak Doskonałości e-jobs Observatory materiały szkoleniowe + książkę

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "gwarantuje 100% praktycznej wiedzy Tylko u nas! Znakiem Jakości Laur Eksperta Znak Doskonałości e-jobs Observatory materiały szkoleniowe + książkę"

Maciej Maciejewski
8 lat temu
Przeglądów:

1 Dowiesz się jak poprawić wydajność i zmniejszyć koszty wytworzenia produktu lub usługi. Dowiesz się jak podejmować decyzje przy wykorzystaniu SKW (BSC). Zrozumiesz które elementy SKW (BSC) istotnie wpływają na poprawę wyników. Nauczysz się definiować takie KCS i KPI które wsparły już rozwój i konkurencyjność w polskich firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych. Poznasz metody jakimi będziesz mógł się posłużyć przy budowaniu Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)). Odkryjesz i nazwiesz KCS i KPI dla własnej firmy Nauczysz się jak zaangażować ludzi w realizację celów Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)) Poznasz metody, które pozwolą zintegrować zespół, wykorzystując Strategiczną Kartę Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)) Nauczysz się podejmować decyzje w oparciu o Strategiczną Kartę Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)). 1

2 Metody budowania Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)). Jak formułować cele dla Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)) ćwiczenie Jakie wybrać perspektywy Sposoby odkrywania KCS i KPI Odkrywanie KCS i KPI dla własnej firmy ćwiczenie Ustalanie motywujących celów dla KPI ćwiczenie Metody pracy z załogą przy wykorzystaniu Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)). Omówienie barier i trudności z jakimi spotkaliśmy się podczas wdrożeń Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)) w polskich firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych. Korzyści ze stosowania Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)) dla firmy ćwiczenie Korzyści ze stosowania Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)) dla pracowników ćwiczenie właściciele firm mikro, małych, średnich, dużych reprezentanci zarządów, dyrektorzy: zarządzający, ds. strategii i rozwoju, finansowi, marketingu, handlu, controllingu, produkcji, logistyki, personalni, członkowie rad nadzorczych, menedżerowie odpowiedzialni za rozwój firmy menadżerowie odpowiedzialni za przygotowanie i realizację strategii firmy. Certyfikowany trener, wdrażający Systemy Motywacyjne co gwarantuje 100% praktycznej wiedzy. Tylko u nas! Autorski program wyróżniony ogólnopolskim Znakiem Jakości Laur Eksperta przygotowany przez ekspertów Alnair sp. z o.o. w oparciu o doświadczenia z przeprowadzonych wdrożeń. Metodyka sprawdzona w trakcie budowania systemu wartości i wprowadzania go do firmy. Jakość szkolenia i sposób prowadzenia zgodne z oczekiwaniami osób zarządzających. Firma posiadająca Znak Doskonałości e-jobs Observatory za stosowanie europejskich zasad szkoleniowych. Kameralna atmosfera w niewielkiej grupie uczestników. Dwugodzinne konsultacje w cenie szkolenia dostępne przez dwa miesiące po szkoleniu, Każdy uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe + książkę oraz certyfikat ukończenia. 2

3 Zbudowanie Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)) w firmie Wprowadzenie realizacji celów Strategicznej Karty Wyników (SKW) (Balanced Scorecard (BSC)) w firmie CEZARY Konsultant, mentor, coach, trener biznesu, magister administracji na Uniwersytecie Wrocławskim, absolwent podyplomowych studiów na kierunkach: Zarządzanie w Warunkach Umiędzynarodowienia Gospodarki (UWr) oraz Psychologia Zarządzania (UWr). Dzieli się doświadczeniem w Radzie Konsultacyjnej AIP Politechniki Wrocławskiej i Konwencie Wydziału Nauk Społecznych (UWr). Coach certyfikowany praktyk metody Points of You. Współtwórca kilkudziesięciu studiów wykonalności, kilkunastu strategii, a także ponad stu biznes planów. Przyczynił się do komercjalizacji unikalnej technologii mikrofalowej dla firmy ATON-HT S.A. oraz preparatu Ovobiovita, autorstwa prof. T. Trziszki i dr. H. Różańskiego. Jako trener zajmował się promocją młodej przedsiębiorczości oraz współtworzył projekt Mediacje w standardzie Magnus realizowany w ramach studiów podyplomowych na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu oraz Akademii Górniczo Hutniczej. Jako doradca pomaga Studenckiemu Forum Biznes Center Club, rozwija Przedsiębiorczość Akademicką oraz wspiera powstawanie firm spinowych. Jest zwolennikiem kształcenia przez zabawę (współtworzy i prowadzi Symulator decyzji menadżerskich w trudnych warunkach gospodarczych). Skutecznie wdraża Zarządzanie przez wartości i Strategiczną Kartę Wyników. TERESA Absolwentka Politechniki Wrocławskiej (praca magisterska z wyróżnieniem) i Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Doktorantka Politechniki Wrocławskiej. Posiada kilkuletnie doświadczenie w skutecznej koordynacji i administracji projektów edukacyjnych i badawczych (w obszarze chemii). Zaangażowana m.in. w projekty: Twoja wiedza Twoja firma, którego celem był transfer wiedzy pomiędzy środowiskiem akademickim i biznesowym, oraz Pioneers into Practice, którego celem było wykształcenie Pionierów nowej generacji specjalistów, przedsiębiorców, naukowców, działaczy społeczno-politycznych, kształtujących nowy model zrównoważonego rozwoju ekonomicznego i społecznego. Przeprowadziła 500 godzin wykładów, szkoleń i spotkań w zakresie m.in. nauk ścisłych, Strategicznej Karty Wyników czy promocji wydarzeń i projektów. Aktywnie bierze udział we wdrażaniu Zarządzania przez Wartości i Strategicznej Karty Wyników. Działa w dwóch organizacjach non-profit Odyseja Umysłu i Toastmasters. 3

4 Proszę wypełnić formularz udziału w wydarzeniu z ostatniej strony i odesłać skan na adres: biuro@alnair.pl lub pocztą na adres firmy. Cena udziału w wydarzeniu 1 osoby 1152 zł netto do 3 tygodni przed terminem wydarzenia zł netto na mniej niż 3 tygodnie przed wydarzeniem. Ilość miejsc ograniczona, decyduje kolejność wpłaty. Cena zawiera: udział w wydarzeniu, obiad w trakcie wydarzenia, przerwy kawowe, dwugodzinne konsultacje dostępne przez dwa miesiące po wydarzeniu, materiały szkoleniowe + książkę, certyfikat ukończenia. Ceny szkoleń zamkniętych do ustalenia indywidualnego. Proszę o kontakt z opiekunem spotkania. 4

5 Najbliższe dostępne terminy szkolenia w ramach projektu Podniesienie konkurencyjności Polskich firm poprzez wzrost kompetencji menadżerskich : g g Terminy szkoleń zamkniętych do ustalenia indywidualnego. Proszę o kontakt z opiekunem spotkania. Destina Sławińska Tel: opiekunds@alnair.pl 5

6 Nazwa firmy nazwa Adres NIP Wielkość zatrudnienia Termin wydarzenia, na który kierowani są uczestnicy osoby kierującej wydarzenie osoby kierującej wydarzenie Telefon do osoby kierującej wydarzenie Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez ALNAIR sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, ul. Gajowicka 95 w celach marketingowych. ALNAIR sp. z o.o. zapewnia klientom prawo do wglądu i zmiany swoich danych osobowych. Zgadzam się na przesyłanie informacji handlowej przez ALNAIR sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, ul. Gajowicka 95, za pomocą środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną. Po zapoznaniu się z warunkami udziału (umowa) zamawiam udział w wydarzeniu dla osób i zobowiązuję się zapłacić za udział kwotę... złotych plus VAT, na dni przed wydarzeniem na konto firmy ALNAIR sp. z o.o. i skorzystać / nie skorzystać z przysługującego rabatu. Upoważniam ALNAIR sp. z o.o. (NIP: , REGON: , ul. Gajowicka 95, Wrocław) do wystawienia faktury VAT bez mojego podpisu. DATA PIECZĄTKA FIRMY PODPIS OSOBY UPOWAŻNIONEJ 6

7 1. Warunkiem uczestnictwa w wydarzeniu jest przesłanie do ALNAIR sp. z o.o. wypełnionego formularza zgłoszenia. 2. Otrzymanie zgłoszenia jest równoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy ALNAIR sp. z o.o. a Zamawiającym i oznacza akceptację warunków zgłoszenia. 3. Do 2 dni roboczych od dostarczenia formularza zgłoszenia, Zamawiający otrzyma na adres osoby kontaktowej potwierdzenie wpisania zgłaszanych osób na listę uczestników wydarzenia. 4. Możliwe jest bezpłatne delegowanie zastępstwa nawet w dniu rozpoczęcia zajęć. 5. Podstawę płatności za wydarzenie stanowi wystawiona przez ALNAIR sp. z o.o. faktura pro forma wysyłana do Zamawiającego do 5 dni roboczych od dostarczenia formularza zgłoszenia. 6. Warunkiem zapłacenia za udział w wydarzeniu niższej ceny jest wpłacenia jej na 3 tygodnie przed planowanym terminem wydarzenia. na konto ALNAIR sp. z o.o. w ING W przypadku niedotrzymania terminów wpłat, Organizator ma prawo skorygować fakturę o naliczone rabaty. 8. Nieuregulowanie faktury pro forma nie jest równoznaczne z rezygnacją z uczestnictwa w wydarzeniu. 9. Uczestnik ma prawo do jednokrotnego przeniesienia swego zgłoszenia na następny termin po uzgodnieniu z ALNAIR sp. z o.o., ale nie później niż na 14 dni przed rozpoczęciem seminarium. 10. Przeniesienie zgłoszenia nie upoważnia do otrzymania rabatu z tego tytułu chyba, że rabat był udzielony wcześniej. 11. W terminie 7 dni po terminie wydarzenia Organizator wystawi i prześle Zamawiającemu fakturę VAT. 12. Złożenie pisemnej rezygnacji z udziału w wydarzeniu nie później niż 14 dni przed terminem wydarzenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych. 13. W przypadku nie złożenia rezygnacji przez Zamawiającego w regulaminowym terminie lub braku obecności uczestnika na wydarzeniu, Organizator zastrzega sobie prawo obciążenia Zamawiającego pełnymi kosztami wydarzenia. 14. Cena za uczestnictwo w seminarium nie obejmuje kosztów zakwaterowania. 15. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonywania modyfikacji programu wydarzenia, w merytorycznie uzasadnionych przypadkach. 16. ALNAIR sp. z o.o. zastrzega sobie możliwość odwołania zajęć na 7 dni przed rozpoczęciem, a także zmiany trenera lub miejsca zajęć. 17. Organizator w sytuacji terminowego odwołania zajęć nie zwraca kosztów noclegów i zakupionych biletów. 7

Podobne dokumenty

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego Nauczysz się jak zbudować w swojej firmie, motywacyjny dla rozwoju pracowników system ocen i nagród mający ustalony, akceptowalny i nieprzekraczalny budżet. Poznasz metody budowania systemu motywacyjnego.