Europe & International. The Mondi Academy. Mondi Academy - Polska. Program szkoleń 2011 ROZWIĄZANIA DLA TWOJEJ KARIERY.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Europe & International. The Mondi Academy. Mondi Academy - Polska. Program szkoleń 2011 ROZWIĄZANIA DLA TWOJEJ KARIERY."

Transkrypt

1 Europe & International The Mondi Academy Mondi Academy - Polska Program szkoleń 2011 ROZWIĄZANIA DLA TWOJEJ KARIERY.

2 Kalendarz szkoleń Umiejętności osobiste Financial Update Human Resources Short News -> 2007 Safety Awards Kalendarz szkoleń na 2011 rok Tytuł szkolenia Termin Strona Umiejętności przywódcze Becoming a leader podstawy przywództwa Zaawansowane umiejętności liderskie Rozwiązywanie konfliktów Kompetencje biznesowe Finanse dla niefinansistów Zarządzanie projektami moduł podstawowy Zarządzanie projektami moduł zaawansowany Performance & Development Review (PDR) Umiejętności osobiste Sztuka budowania porozumienia Twórcze myślenie O co z tym gadaniem chodzi komunikacja na co dzień Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych Sztuka perswazji, przekonywania, wywierania wpływu

3 Wstęp Umiejętności osobiste Financial Update Human Resources Short News -> 2007 Safety Awards W imieniu zespołu HR w Polsce pragnę zaprosić do korzystania z oferty Mondi Academy Polska. Co to jest? Zbiór uniwersalnych, adekwatnych dla wszystkich spółek Mondi w Polsce szkoleń. Są to szkolenia analogiczne do tych, które są oferowane przez wiedeńską Mondi Academy. Są oparte na tych samych wartościach i podstawach. W ten sposób uczestnicy otrzymają podobną, spójną z modelem kompetencyjnym Mondi treść ale po polsku, w Polsce. Mondi Academy Polska jest uzupełnieniem szkoleń oferowanych przez lokalne działy personalne i oferty korporacyjnej. Jakość. Mondi Academy Polska ma oferować wysokiej jakości szkolenia. Proces wyboru trenerów trwał parę miesięcy i został przeprowadzony w drodze przetargu ofert. Był oparty na dokładnej analizie na podstawie blisko 20 kryteriów. Jednym z ważniejszych aspektów była obserwacja trenera podczas realnego szkolenia. Kilku trenerów już pracowało dla Mondi i efektywność ich pracy została wysoko oceniona. Każdy trener zna specyfikę Mondi. Korzyści. Efekt synergii dla przykładu: w jednej spółce dwóch pracowników potrzebuje szkolenia z finansów. Trudno byłoby zorganizować zewnętrzne, dopasowane do naszej terminologii szkolenie tylko dla tych osób. Łatwiej dla wszystkich firm Mondi w Polsce. Spójność przekazywanych treści szkoleń w całej Polsce. Treść szkoleń jest analogiczna do szkoleń oferowanych przez wiedeńską Mondi Academy, choć oczywiście uwzględnia naszą specyfikę. Szkolenia z zakresu przywództwa są oparte na modelu kompetencyjnym Mondi. Co ważniejsze są one skoncentrowane na zminimalizowaniu deficytów kompetencyjnych, które były najczęściej identyfikowane wśród naszych menadżerów (np. w trakcie programu talent management). Ceny są niższe niż tych samych szkoleń otwartych Trenerzy dobrze znają Mondi. Wielu z nich już współpracuje z Mondi od paru lat. Każdemu z nich dokładnie przedstawiliśmy specyfikę naszego sektora, nasze wartości, model kompetencyjny, co więcej znają oni kierunki i priorytety polityki personalnej Mondi. Wymiana doświadczeń i poznanie się ludzi z różnych dywizji w czasie szkoleń Preferowana metodologia szkoleń Naturalnie każde szkolenie będzie miało metodologię dopasowaną do tematu. Generalnie jednak na szkoleniach praktyka ma dominować nad teorią. Mają inspirować uczestników i być dla nich wyzwaniem tematy nie będą przedstawiane w sposób powierzchowny. Na przykład: nie tylko skupiamy się jak delegować, ale dlaczego nie delegowałeś. Chcemy aby zmiany w uczestnikach były głębokie. Często szkolenia są oparte na metodologii nauka poprzez doświadczenia i innych metodach, które są nastawione nie tylko na dostarczewiedzy i umiejętności ale korygują też postawy, niu nastawienia uczestników. Dla kogo szkolenia? Naturalnie to zależy od tematu szkolenia. Na kolejnych stronach, gdzie znajdują się opisy szkoleń zasugerowaliśmy ich adresatów. Wstępnie pragniemy się skupić na kadrze kierowniczej oraz pracownikach administracji. Oferta będzie jednak poszerzana. 2

4 Wstęp Umiejętności osobiste Financial Update Human Resources Short News -> 2007 Safety Awards Sprawy administracyjne Decyzja o uczestnictwie w szkoleniu danego pracownika jest podejmowana zgodnie z zasadami firmy, w której jest zatrudniony Koszty szkolenia są pokrywane przez wysyłającą pracownika spółkę. Koszty szkolenia widoczne w opisach szkoleń - zostały skalkulowane przyjmując mniejszą ilość uczestników. Jeśli uczestników będzie więcej (nie może ich być więcej niż maksymalna ilość określona w opisie szkolenia) wówczas koszt będzie niższy, będzie on ponownie skalkulowany i spółka zostanie obciążona niższym kosztem. Koszt szkolenia może być tylko niższy; nigdy wyższy niż ten, który widnieje na dalszych stronach. Ceny szkoleń zostały wynegocjowane i są i tak niższe niż takich samych szkoleń oferowanych w wersji otwartej. Koszty zakwaterowania i hotelowe są pokrywane przez spółkę. Uczestnik sam rezerwuje hotel chyba, że jest to inaczej określone w opisie szkolenia Zgłoszenia są przyjmowane do dnia określonego jako termin przyjmowania zgłoszeń widocznego na dalszych stronach w opisach szkoleń. W sytuacji niewystarczającej ilości uczestników Mondi Academy Polska może przenieść termin lub zrezygnować z przeprowadzenia danego szkolenia. W sytuacji rezygnacji uczestnika ze szkolenia po terminie przyjmowania zgłoszeń zatrudniająca go spółka jest obciążana kosztem szkolenia w pełnej wysokości. O Mondi Academy Poland Jednym z pierwszych działań edukacyjnych adresowanych do wszystkich firm Mondi w Polsce było wydanie Podręcznika dobrego przywództwa w 2009 r. Napisany przez polski zespół HR podręcznik był odpowiedzią na zapotrzebowanie na spójną wiedzę z dziedziny zarządzania ludźmi. Ta metoda przekazania wiedzy była adekwatna do kryzysu ekonomicznego w tamtym czasie. Pierwsze, inauguracyjne szkolenie w ramach Mondi Academy Polska odbyło się w czerwcu 2010 i dotyczyło prezentacji i wystąpień publicznych. Szkolenie zostało wysoko ocenione (93 punkty na 100 możliwych). To drugi już rok funkcjonowania; ofertę poszerzyliśmy o dwa nowe szkolenia. Podziękowania Mondi Academy Polska to projekt zespołowy. Pragnę serdecznie podziękować koleżankom, kolegom z HR, dyrektorom z różnych fabryk, z którymi konsultowaliśmy tematy szkoleń; wszystkim za wsparcie i pomysły, a w szczególności: Ani Szczechowicz za ogólną koordynację i wnikliwą analizę ofert szkoleniowych, Jarkowi Ożogowi, Joannie Bednarskiej, Joannie Szmycińskiej-Słowik za podzielenie się wiedzą o rynku szkoleniowym; Monice Jaranowskiej, Magdzie Leśniak, Annie Przesmyckiej za pomysły i wsparcie. Krzysztof Mikstacki, HR Country Manager Szkolenie inaugurujące Mondi Academy Polska 3

5 Wstęp Umiejętności osobiste Financial Update Human Resources Short News -> 2007 Safety Awards Słowo od naszych HR-owców: Dlaczego warto polecić MONDI ACADEMY POLSKA? Mamy przyjemność zaprosić wszystkich do programu szkoleniowego, który nawiązuje do znanego wszystkim i cieszącego się dobrymi opiniami MONDI ACADEMY organizowanego w Austrii. Tym razem jest to program przeznaczony dla fabryk MONDI w Polsce. Mamy nadzieje, że uda nam się nie tylko zachować wszystkie zalety pierwowzoru, ale zaoferować Państwu coś więcej. W tym celu przeanalizowaliśmy szereg ofert firm szkoleniowych dostępnych na rynku polskim. Stworzyliśmy zestaw obiektywnych kryteriów wyboru najlepszych firm i trenerów. Zaangażowaliśmy przedstawicieli działów HR wszystkich zakładów, aby podzielili się swoimi dobrymi praktykami i najlepszymi doświadczeniami. Bardzo zależało nam na przedstawieniu oferty na wysokim profesjonalnym poziomie w przystępnej cenie. Chcemy, aby udział w szkoleniu dostarczył Państwu nie tylko rzetelnej wiedzy, ale zachęcił do dalszego rozwoju zawodowego i osobistego. Spotkanie z kolegami z innym firm jest okazją do podzielenia się doświadczeniami i stwarza warunki do trwałej zmiany postaw oraz nawyków, które zwiększają skuteczność i zadowolenie. Mam przekonanie, że warto poświęcić kilka dni w roku na to, aby zatrzymać się i zweryfikować swoje wartości, cele i metody działania serdecznie zapraszam. Anna Szczechowicz, HR & IT Manager, Mondi Solec Mondi Academy Polska to bardzo dobra okazja do skorzystania z atrakcyjnych, sprawdzonych szkoleń. Szczególną wartością jest dostosowanie programów do standardów Mondi co nie jest możliwe przy zgłaszaniu pojedynczych uczestników na tradycyjne szkolenia otwarte. Tak więc dzięki tej inicjatywie uzyskujemy wspaniały efekt synergii naszych spółek zapewniający optymalny efekt kosztowy i jakościowy. Gorąco polecam. Jarosław Ożóg, HR Director, Mondi Świecie S.A. Dlaczego Mondi Academy Polska? Ponieważ... warto brać przykład od najlepszych. W obliczu niezwykle szybkich zmian i przeobrażeń ogromnego znaczenia nabiera pojęcie organizacji uczącej się czyli takiej, dla której inwestycja w zasoby ludzkie jest sposobem na dynamiczny rozwój. Współczesne funkcjonowanie w biznesie wymaga ciągłego dokształcania i rozwoju. U podstaw koncepcji krajowej akademii leży przede wszystkim stworzenie możliwości dotarcia do jak największej grupy odbiorców szkoleń wśród pracowników Mondi a także możliwość wzajemnego poznania się i wymiany doświadczeń zawodowych. Anna Przesmycka i Magdalena Leśniak, HR Managers, Mondi Bags Szanowni Państwo, Kilka miesięcy temu, jednym z tematów naszego spotkania HR, był temat dot. kierowania pracowników na szkolenia z Mondi Academy w Austrii. Podkreśliliśmy korzyści, takie jak: program szkolenia, który jest oparty o standardy Mondi; wymiana doświadczeń pomiędzy pracownikami; nawiązanie nowych kontaktów w grupie Mondi, etc. Zwróciliśmy również uwagę na bariery, takie jak: koszty szkoleń, podroży, zakwaterowania; czas pracy; znajomość języka angielskiego. Mondi Academy Polska to Nasza propozycja dla Państwa! Profesjonalne szkolenia, zgodnie ze standardami Mondi w przystępnej cenie. Oferowane szkolenia dają możliwość zdobycia tych umiejętności oraz wiedzy, które są najbardziej cenione zarówno przez Pracodawców jak i Pracowników Mondi. Serdecznie zapraszam. Monika Jaranowska, HR Manager, Corrugated Packaging Poland 4

6 Kalendarz szkoleń Umiejętności osobiste Financial Update Human Resources Short News -> 2007 Safety Awards Kalendarz szkoleń na 2011 rok Tytuł szkolenia Termin Strona Umiejętności przywódcze Becoming a leader podstawy przywództwa Zaawansowane umiejętności liderskie Rozwiązywanie konfliktów Kompetencje biznesowe Finanse dla niefinansistów Zarządzanie projektami moduł podstawowy Zarządzanie projektami moduł zaawansowany Performance & Development Review (PDR) Umiejętności osobiste Sztuka budowania porozumienia Twórcze myślenie O co z tym gadaniem chodzi komunikacja na co dzień Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych Sztuka perswazji, przekonywania, wywierania wpływu

7 -> Becoming a leader Becoming a leader Szkolenie zostało przeprowadzone w październiku 2010 i uzyskało 92 pkt na 100 możliwych w ocenie uczestników Program Program nawiązuje do szkolenia pod tym samym tytułem oferowanego przez korporacyjną Mondi Academy w Wiedniu. Z przyjemnością oferujemy ten tytuł w Polsce, po polsku. Atutem szkolenia jest jego metodologia, gwarantująca, że program jest dynamiczny i bardzo praktyczny. Szkolenie będzie prowadzone metodą XLB (experiential Learning Business). Jako uczestnik weźmiesz udział w serii projektów symulacji biznesowych, poświęconych poszczególnym umiejętnościom liderskim. Po zakończeniu każdego projektu trener poprowadzi sesję informacji zwrotnej dla lidera oraz wprowadzi elementy teorii zarządzania związane z tym, co działo się podczas pracy grupy. W ramach przygotowań do szkolenia Impact umożliwi uczestnikom przejście przez profesjonalną ankietę 360 stopni online, zbierającą spostrzeżenia i rekomendacje na temat uczestnika od jego podwładnych, współpracowników i przełożonych. Korzyści z uczestnictwa weźmiesz udział w serii projektów umożliwiających praktyczne przetestowanie różnych stylów zarządzania poznasz swoje mocne strony oraz obszary do rozwoju w kontekście leadershipu nauczysz się dawać inspirującą i konstruktywną informację zwrotną nauczysz się jasno i precyzyjnie komunikować cele oraz angażować ludzi w ich osiąganie udoskonalisz umiejętność delegowania zadań poznasz najnowsze teorie dotyczące motywowania podwładnych stworzysz mapę swojego zespołu i zaplanujesz jego rozwój poznasz (w atrakcyjnej formie) i zrozumiesz kompetencje przywódcze Mondi (w ramach nowych wartości Mondi) Przed szkoleniem trener przeprowadzi z Tobą wywiad. On oraz wyniki ankiety 360 pozwolą na ostateczne zmodyfikowanie programu tak aby on jak najbardziej odpowiadał na Twoje potrzeby. Kto powinien wziąć udział? Program Becoming a leader adresowany jest do osób, które chciałby zwiększyć swoją efektywność w zarządzaniu zespołem oraz skuteczniej inspirować swoich podwładnych do osiągania wyznaczonych celów. Program zaprojektowany jest tak, by dać maksymalne korzyści nowym menadżerom lub osobom, które w przyszłości mogą zająć stanowiska kierownicze. Zważywszy na możliwość uporządkowania wiedzy oraz praktyczność programu, bardzo dobre efekty osiągną także kierownicy średniego szczebla, którzy nie uczestniczyli wcześniej w szkoleniu dotyczącym umiejętności przywódczych. *) W miarę możliwości będziemy starali się aby uczestnicy reprezentowali podobny poziom. Kwalifikacja na szkolenie nie będzie tylko zależała od kolejności zgłoszeń, ale również od poziomu doświadczenia liderskiego Data Miejsce Perła Borów W Tleniu ul. Dębowa 11, Osie Tel: Trenerzy Paweł Mazurek Firma IMPACT Ilość uczestników 8-12 osób Czas trwania 3 dni Koszt zł plus VAT Plus (niskie) koszty pobytu w hotelu. W przypadku większej niż 8 ilości uczestników cena spada przy 12 osobach około 2100 zl Kontakt Krzysztof Mikstacki Zgłoszenia do: Nie tylko kolejność zgłoszeń będzie decydowała o kwalifikacji na szkolenie *) 6

8 Umiejętności przywódcze Umiejętności Kompetencje osobiste biznesowe Negocjacje Umiejętności osobiste Finanse dla nie finansistów Zarządzanie projektami -> Becoming a leader Becoming a leader Paweł Mazurek o sobie Paweł Mazurek jest trenerem i senior konsultantem w międzynarodowej firmie szkoleniowej Impact Training Development Group (w top20 firm dostarczających programy dla liderów wg portalu trainingindustry.com). Oprócz prowadzenia programów dla kadry zarządzającej, do jego obowiązków należy też organizacja i prowadzenie wewnętrznych programów Train the Trainers oraz wdrażenie nowych produktów szkoleniowych. Doświadczenie: Paweł pracuje dla Impact Polska od 1999 roku. W tym czasie przeprowadził kilkaset programów typu leadership development, dla wszystkich szczebli kadry zarządzającej, w Polsce, Francji i Wielkiej Brytanii. Wykształcenie: socjolog, absolwent Instytutu Socjologii Uniwersytety Warszawskiego absolwent studiów doktoranckich oraz gościnny wykładowca Instytutu Socjologii UW, gdzie prowadzi kursy dla studentów, m.in.. Projektowanie, prowadzenie i ewaluacja szkoleń z miękkich umiejętności interpersonalnych oraz Metodologia badań sondażowych. 7

9 Umiejętności przywódcze Umiejętności Kompetencje osobiste biznesowe Negocjacje Umiejętności osobiste -> Becoming a leader Program szkolenia Becoming a leader DZIEŃ I 09:00 Wprowadzenie do programu przez Impact: przywitanie uczestników programu. Zaprezentowanie celów szkoleniowych oraz metody pracy Projekt XLB ColourBlind - dedykowany roli lidera w pracy zespołowej 11:15 Projekt XLB Artezja - dedykowany umiejętności dawania informacji zwrotnej Obiad Projekt XLB Szachmat omówienie roli lidera w szerszym kontekście biznesowym oraz mechanizmom angażowania pracownika w wyznaczony cel Warsztat Autoportret - analiza wyników ankiety 360 stopni oraz formułowanie indywidualnych celów szkoleniowych Kolacja DZIEŃ II 9:00 Prezentacja Od teorii wielkiego człowieka do przywództwa transformacyjnego jak zmieniało się myślenie o przywództwie na przestrzeni ostatnich 100 lat 9.45 Warsztat Challenging, czyli stawianie wyzwań pracownikom 13:00 Obiad 14:00 Projekt XLB Kukułka dedykowany motywowaniu podwładnych 16:00 Jak motywować pracowników? interaktywna prezentacja najnowszych teorii dotyczących motywowania ludzi w biznesie Warsztat Trudne sytuacje w pracy managera wspólne rozwiązywanie konkretnych problemów liderskich uczestników szkolenia Kolacja DZIEŃ III Interaktywna sesja MBTI, czyli jak zobaczyć i docenić różnice między Tobą a podwładnym? 12:00 Warsztat strategiczny Jak budować efektywny zespół? 13:30 Obiad 14:30 Sesja Informacji zwrotnej dla uczestników szkolenia, podsumowująca dotychczasową pracę w trakcie całego programu szkoleniowego Indywidualne Plany Działania Podsumowanie i zakończenie szkolenia Przed szkoleniem trener przeprowadzi z Tobą wywiad. On oraz wyniki ankiety 360 pozwolą na ostateczne zmodyfikowanie programu tak aby on jak najbardziej odpowiadał na Twoje potrzeby. 8

10 Umiejętności przywódcze Umiejętności Kompetencje osobiste biznesowe Negocjacje Umiejętności osobiste -> Becoming a leader I M P A C T P O L S K A Formularz Zgłoszeniowy Zleceniodawca: Adres: NIP: Osoba kontaktowa: Telefon/fax/ Tytuł programu Becoming a Leader Miejsce kursu: Perła Borów, Tleń Potwierdzone daty kursu: Imię i nazwisko uczestnika, stanowisko, telefon kontaktowy : Koszty szkolenia: PLN + VAT Specyfikacja kosztów: Uczestnictwo w programie szkoleniowym, wyżywienie w ośrodku w dniach , ankieta Wywiad liderski Koszty dodatkowe: Zamawiam nocleg na jeden dzień przed programem szkoleniowym w cenie 40 zł: * niepotrzebne skreślić tak / nie * Ilość personelu Zleceniobiorcy: 1 konsultant, 1 instruktor Osoba kontaktowa: Krzysztof Mikstacki Telefon/fax/ , fax: Numer zgłoszenia: 49/2010 Miejsce i data wystawienia: Warszawa, Imię i nazwisko zleceniobiorcy... Zajmowane stanowisko... (pieczątka firmowa) Miejscowość, data... 9

11 Umiejętności przywódcze Umiejętności Kompetencje osobiste biznesowe Negocjacje Umiejętności osobiste -> Becoming a leader W AR U N K I Z G Ł O SZ E N I A POTWIERDZENIE Wstępne zgłoszenie może być dokonane telefonicznie, ale musi być potwierdzone poprzez odesłanie formularza zgłoszeniowego najpóźniej do dnia Przesłanie podpisanego formularza zgłoszeniowego wiąże się z przyjęciem warunków płatności przedstawionych w dalszej części dokumentu. Formularz został sporządzony w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla każdej ze stron. ZMIANA TERMINU I REZYGNACJA Z PROGRAMU SZKOLENIOWEGO 1. W przypadku odwołania lub zmiany terminu przez Zleceniodawcę programu po terminie , Zleceniobiorca ma prawo żądać zapłaty kary umownej w wysokości 100 % wynagrodzenia należnego za przeprowadzenie tego programu, 2. W przypadku odwołania lub zmiany terminu przez jedną ze stron programu w terminie krótszym niż 7 dni przed planowaną datą rozpoczęcia programu, druga strona ma prawo żądać zapłaty kary umownej w wysokości 100 % wynagrodzenia należnego za przeprowadzenie tego programu, co nie wyłącza możliwości dochodzenia odszkodowania uzupełniającego na zasadach ogólnych. FAKTUROWANIE I PŁATNOŚĆ Zleceniodawca zobowiązuje się uregulować całkowity koszt szkolenia w ciągu 14 dni po jego przeprowadzeniu, na podstawie wystawionej faktury, przesyłając należność na konto Impact Polska Sp.z o.o. Prosimy o podpisanie i zwrot wypełnionego formularza na adres: Impact Polska Sp. z.o.o. ul. Batalionu Miotła Warszawa Tel/Fax , Deutsche Bank PBC S.A Oświadczam, że akceptujemy powyższe warunki zgłoszenia... (podpis osoby upoważnionej) 10

12 -> Zaawansowane umiejętności NEW!Zaawansowane umiejętności liderskie Pomyślane jako drugie po Becoming a leader, bardziej zaawansowane szkolenie odnoszące się do zwiększenia efektywności zespołu oraz efektywności menadżera. Celem programu jest również wzmocnienie umiejętności w zakresie nowych wartości Mondi (Mondi Culture) Program Program o charakterze praktycznym i warsztatowym, pozwalającym na nowo spojrzeć na swój warsztat managerski i uzyskać inspirujący impuls do dalszego rozwoju. Podstawowe tematy to sposoby zwiększania efektywności zespołu oraz inspirowanie podwładnych do realizacji ambitniejszych celów. Atutem szkolenia jest jego metodologia, gwarantująca, że program jest dynamiczny i bardzo praktyczny. Szkolenie będzie prowadzone metodą XLB (experiential Learning Business). Jako uczestnik weźmiesz udział w serii projektów symulacji biznesowych, poświęconych poszczególnym umiejętnościom liderskim. Po zakończeniu każdego projektu trener poprowadzi sesję informacji zwrotnej dla lidera oraz wprowadzi elementy teorii zarządzania związane z tym, co działo się podczas pracy grupy. Data Miejsce Pałac Targon, Ciechocinek Ul. Raczyńskich 6 (54) Trenerzy Paweł Mazurek W ramach przygotowań do szkolenia Impact umożliwi uczestnikom przejście przez profesjonalną ankietę 360 stopni online, zbierającą spostrzeżenia i rekomendacje na temat uczestnika od jego podwładnych, współpracowników i przełożonych. Korzyści z uczestnictwa otrzymasz wielowymiarową informację zwrotną 360, analizującą Twoje mocne strony oraz obszary do rozwoju poznasz i przećwiczysz nowoczesne narzędzia managerskie, wspierające: stawianie wyzwań, inspirowanie do zmian i angażowanie w osiąganie wyznaczonych celów poznasz model prowadzenia coachingu GROW, który daje szczególnie dobre wyniki w przypadku doświadczonych pracowników oraz skorzystasz indywidualnie z sesji p2p coaching stworzysz mapę swojego zespołu oraz strategię jego rozwoju w ciągu najbliższych 12 miesięcy po szkoleniu, uwzględniającą cele strategiczne oraz różnice między podwładnymi (w stopniu zaangażowania, typie osobowości, motywacjach, systemie wartości, etc.) Przed szkoleniem trener przeprowadzi z Tobą wywiad. On oraz wyniki ankiety 360 pozwolą na ostateczne zmodyfikowanie programu tak aby on jak najbardziej odpowiadał na Twoje potrzeby. UWAGA: Uczestnicząc w szkoleniu wzmocnisz się w obszarze trzech wartości Mondi: Transparent (feedback i komunikacja celów biznesowych), Respectful (aktywne słuchanie i włączenie do podejmowania decyzji) oraz nauka przez doświadczenie, wymiana najlepszych praktyk). Kto powinien wziąć udział? Empowered (rozwijanie talentów, delegowanie, Program adresowany do managerów z min. kilkuletnim doświadczeniem. Sugerujemy, by uczestnicy tego programu mieli okazję wcześniej uczestniczyć w podstawowym szkoleniu umiejętności przywódczych. *) W miarę możliwości będziemy starali się aby uczestnicy reprezentowali podobny poziom. Kwalifikacja na szkolenie nie będzie tylko zależała od kolejności zgłoszeń, ale również od poziomu doświadczenia liderskiego Firma IMPACT Ilość uczestników 7-10 osób Czas trwania 2 dni Koszt 2506 zł plus VAT Plus koszty dojazdu oraz pobytu w hotelu. W przypadku większej niż 7 ilości uczestników cena spada przy 10 osobach około 1900zl Kontakt Krzysztof Mikstacki Zgłoszenia do: *) 11

13 Umiejętności przywódcze Umiejętności Kompetencje osobiste biznesowe Negocjacje Umiejętności osobiste Finanse dla nie finansistów Zarządzanie projektami -> Zaawansowane umiejętności Zaawansowane umiejętności liderskie Paweł Mazurek o sobie Paweł Mazurek jest trenerem i senior konsultantem w międzynarodowej firmie szkoleniowej Impact Training Development Group (w top20 firm dostarczających programy dla liderów wg portalu trainingindustry.com). Oprócz prowadzenia programów dla kadry zarządzającej, do jego obowiązków należy też organizacja i prowadzenie wewnętrznych programów Train the Trainers oraz wdrażenie nowych produktów szkoleniowych. Doświadczenie: Paweł pracuje dla Impact Polska od 1999 roku. W tym czasie przeprowadził kilkaset programów typu leadership development, dla wszystkich szczebli kadry zarządzającej, w Polsce, Francji i Wielkiej Brytanii. Wykształcenie: socjolog, absolwent Instytutu Socjologii Uniwersytety Warszawskiego absolwent studiów doktoranckich oraz gościnny wykładowca Instytutu Socjologii UW, gdzie prowadzi kursy dla studentów, m.in.. Projektowanie, prowadzenie i ewaluacja szkoleń z miękkich umiejętności interpersonalnych oraz Metodologia badań sondażowych. 12

14 Umiejętności przywódcze Umiejętności Kompetencje osobiste biznesowe Negocjacje Umiejętności osobiste -> Zaawansowane umiejętności Zaawansowane umiejętności liderskie DZIEŃ I 09:00 Wprowadzenie do programu 09:30 Projekt Doorstep interview podsumowanie punktu startowego gdzie jestem teraz jako manager. Analiza kwestionariusza 360 stopni wykonanego przed szkoleniem. 11:00 Warsztat Mapa mojego zespołu określenie celów strategicznych, predyspozycji i rezultatów podwładnych z 13:00 Obiad 14:00 Warsztat Stawianie wyzwań, czyli rozmowy z podwładnym wg modelu PRO 18:00 Projekt Leadership Journey wymiana doświadczeń i inspiracji managerskich między uczestnikami 19:00 Kolacja DZIEŃ II 09:00 Warsztat Coaching GROW, czyli jak angażować doświadczonych pracowników 13:00 Obiad 14:00 Projekt Doorstep interview, cz. 2 sesja informacji zwrotnej 15:30 p2p coaching stworzenie realistycznego planu rozwoju siebie i zespołu w ciągu najbliższych 12 miesięcy 17:00 Podsumowanie i zakończenie szkolenia Przed szkoleniem trener przeprowadzi z Tobą wywiad. On oraz wyniki ankiety 360 pozwolą na ostateczne zmodyfikowanie programu tak aby on jak najbardziej odpowiadał na Twoje potrzeby. 13

15 Umiejętności przywódcze Umiejętności Kompetencje osobiste biznesowe Negocjacje Umiejętności osobiste -> Zaawansowane umiejętności I M P A C T P O L S K A Formularz Zgłoszeniowy Zleceniodawca: Adres: NIP: Osoba kontaktowa: Telefon/fax/ Tytuł programu Zaawansowane umiejętności liderskie Miejsce kursu: Pałac Targon, Ciechocinek Potwierdzone daty kursu: Imię i nazwisko uczestnika, stanowisko, telefon kontaktowy : Koszty szkolenia: 2.506,00 PLN + VAT Specyfikacja kosztów: Uczestnictwo w programie szkoleniowym, zakwaterowanie i wyżywienie w ośrodku w dniach Koszty dodatkowe: Zamawiam nocleg na jeden dzień przed programem szkoleniowym w cenie 160 zł: * niepotrzebne skreślić tak / nie * Ilość personelu Zleceniobiorcy: 1 konsultant, 1 instruktor Osoba kontaktowa: Krzysztof Mikstacki Telefon/fax/ , fax: Numer zgłoszenia: 50/2010 Miejsce i data wystawienia: Warszawa, Imię i nazwisko zleceniobiorcy... Zajmowane stanowisko Miejscowość, data (pieczątka firmowa) 14

16 Umiejętności przywódcze Umiejętności Kompetencje osobiste biznesowe Negocjacje Umiejętności osobiste -> Zaawansowane umiejętności W AR U N K I Z G Ł O S Z E N I A POTWIERDZENIE Wstępne zgłoszenie może być dokonane telefonicznie, ale musi być potwierdzone poprzez odesłanie formularza zgłoszeniowego najpóźniej do dnia Przesłanie podpisanego formularza zgłoszeniowego wiąże się z przyjęciem warunków płatności przedstawionych w dalszej części dokumentu. Formularz został sporządzony w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla każdej ze stron. ZMIANA TERMINU I REZYGNACJA Z PROGRAMU SZKOLENIOWEGO 1. W przypadku odwołania lub zmiany terminu przez Zleceniodawcę programu po terminie , Zleceniobiorca ma prawo żądać zapłaty kary umownej w wysokości 100 % wynagrodzenia należnego za przeprowadzenie tego programu, 2. W przypadku odwołania lub zmiany terminu przez jedną ze stron programu w terminie krótszym niż 7 dni przed planowaną datą rozpoczęcia programu, druga strona ma prawo żądać zapłaty kary umownej w wysokości 100 % wynagrodzenia należnego za przeprowadzenie tego programu, co nie wyłącza możliwości dochodzenia odszkodowania uzupełniającego na zasadach ogólnych. FAKTUROWANIE I PŁATNOŚĆ Zleceniodawca zobowiązuje się uregulować całkowity koszt szkolenia w ciągu 14 dni po jego przeprowadzeniu, na podstawie wystawionej faktury, przesyłając należność na konto Impact Polska Sp.z o.o. Prosimy o podpisanie i zwrot wypełnionego formularza na adres: Impact Polska Sp. z.o.o. ul. Batalionu Miotła Warszawa Tel/Fax , Deutsche Bank PBC S.A Oświadczam, że akceptujemy powyższe warunki zgłoszenia... (podpis osoby upoważnionej) 15

17 -> rozwiązywanie konfliktów Zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów Program Konflikt może być siłą napędową organizacji; jego owocami mogą być nowe rozwiązania. Często jednak powoduje efekty niekorzystne; wycofanie się części pracowników, utrzymywanie się złych relacji przez długi czas. Szkolenie da wskazówki kiedy i jak należy zaingerować w konflikt. Jak nim pokierować aby wydobyć z niego tylko pozytywne aspekty. Program obejmuje miesięczne konsultacje telefoniczne/mailowe dotyczące zakresu umiejętności zdobytych w czasie warsztatu. Jeśli więc obecnie uczestniczysz w sytuacji konfliktowej lub jej się spodziewasz; będziesz mogła/mógł omówić scenariusz jej rozwiązania z trenerem indywidualnie, w czasie lub po szkoleniu. Przed szkoleniem trener prowadzący skontaktuje się z uczestnikami w celu jeszcze lepszego dopasowania zawartości szkolenia do indywidualnych potrzeb. Zadania dla uczestnika przed szkoleniem: Zanalizować po dwie sytuacje konfliktowe które zakończyły się dobrym, zadaniem uczestnika rozwiązaniem konfliktu oraz złym np. konflikt nierozwiązany. Jakie są moje kryteria dobrze rozwiązanego konfliktu? Jakie czynniki w tych sytuacjach spowodowały różnice w jakości wypracowanych rozwiązań lub ich braku? Jak zachowywali się uczestnicy? Jakie prezentowali postawy? Jak rozwijał się konflikt? Czym różniły zachowania stron konfliktu w poszczególnych fazach ( jeśli uda się je wyodrębnić) Kto powinien wziąć udział? Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób menedżerów i specjalistów, którzy pragną rozwinąć umiejętności rozwiązywania konfliktów zarówno w sytuacji kiedy są stroną konfliktu jak i kiedy chcą go rozwiązać z pozycji osoby trzeciej (kierownika lub współpracownika) Korzyści z uczestnictwa: Zrozumienie, że od przyjętej postawy (czyli świadomego kształtowania naszych przekonań dotyczących konfliktów) zależy w wysokim stopniu możliwość konstruktywnego ich rozwiązywania. Poznanie różnych rodzajów konfliktów i zrozumienie, że do każdego z nich najczęściej trzeba mieć inne podejście, aby sobie z nimi radzić oraz, że na niektóre rodzaje konfliktów ich strony mają ograniczony wpływ. Wyrobienie postawy wspierającej koncentrację na tym, na co mamy wpływ w sytuacjach konfliktowych i kreatywne szukanie rozwiązań możliwie akceptowalnych dla wszystkich stron konfliktu. verte Data 9-10 czerwca 2011 Miejsce Ośrodek Rehabilitacji i Wypoczynku Perła Borów w Tleniu Ul. Dębowa 11, Osie tel. 52/ Trener Pan Andrzej Stępień Firma Schenk Institute Ilość uczestników 8-12 osób Czas trwania 2 dni Koszt zł /osoba plus VAT Plus koszty dojazdu oraz noclegu w hotelu. W przypadku większej niż 8 ilości uczestników cena spada przy 12 osobach około 1200 zl Kontakt tel. kom tel Zgłoszenia do: 17 maja

18 -> rozwiązywanie konfliktów Zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów Korzyści z uczestnictwa cd Poznanie dynamiki typowych sytuacji konfliktowych ( konflikt interesów, potrzeb) i ich najważniejszych aspektów emocjonalno psychologicznych. Nauczenie się postępowania na kolejnych etapach rozwiązywania konfliktów metodą Win/Win. Zrozumienie, w jakich sytuacjach do rozwiązywania konfliktów używać władzy szefa i jakie to niesie konsekwencje. Nauczenie się jak zachować równowagę pomiędzy osiągnięciem swoich celów a zachowaniem możliwie dobrej relacji z drugą stroną konfliktu. Rozwinięcie narzędzi pozwalających asertywnie zachowywać się i skutecznie komunikować się w sytuacjach konfliktowych. Wypracowanie postawy pozwalającej zwiększać świadomy wpływ na swoje reakcje w sytuacjach trudnych emocjonalnie. Poznanie technik behawioralnych pozwalających wpływać na swoje emocje i zbudowanie planu dalszego rozwoju w tym zakresie po szkoleniu. Nauczenie się nawiązywania i utrzymywania możliwie dobrego kontaktu z uczestnikami konfliktów nawet w sytuacjach trudnych. Rozwinięcie umiejętności efektywnego korzystania z informacji zwrotnych w tym traktowania reakcji strony /stron konfliktu na własne postępowanie jako informacji zwrotnych. Andrzej Stępień Praktyk zarządzania i sprzedaży, jako handlowiec i menadżer sprzedaży przepracował 15 lat. Posiada również wieloletnie doświadczenie w rekrutacji oraz szkoleniach w firmach polskich oraz zagranicznych. Był dyrektorem sprzedaży w firmie usługowej oraz dyrektorem sprzedaży i marketingu w firmie produkcyjno - handlowej. Przeszedł wszystkie szczeble kariery w amerykańskiej korporacji od stanowisk bezpośrednio sprzedażowych, na Assistant CEO kończąc. Od wielu lat zajmuje się coachingiem i szkoleniami menadżerów różnych szczebli oraz handlowców. Aktywny coach oprócz szkoleń w ciągu ostatniego roku przeprowadził ponad 70 sesji coachingowych i rozwojowych. Pracuje nie tylko w aspekcie teoretycznym, ale również praktycznym tj. TBO i OJT. Ukończył wiele szkoleń krajowych i zagranicznych z zakresu sprzedaży, motywowania, zarządzania i rekrutacji. Jest absolwentem Wyższej Oficerskiej Szkoły Lotniczej w Dęblinie, Wydziału zarządzania i informatyki Akademii Ekonomicznej oraz studiów MBA we Wrocławiu. Specjalista zarządzania przedsiębiorstwem (MBA), business trener, certyfikowany International Coach oraz akredytowany konsultant efektywności osobistej Discovery Insights. 17

19 -> rozwiązywanie konfliktów Zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów Dzień pierwszy rozpoczyna się o godzinie 10. Poniższa zawartość kursu może być zmodyfikowana po konsultacjach, jakie trener przeprowadzi z uczestnikami przed szkoleniem TEMAT Zjawisko konfliktu a nasze postawy Co to jest konflikt definicja. Dynamika konfliktu. Przekonania użyteczne w pracy z konfliktem w organizacji Style reakcji na konflikt nasza postawa Mechanizmy emocjonalne, działające w trakcie sytuacji konfliktowej METODOLOGIA Doświadczenie: Mini gra symulacyjna Wnioskowanie: Moderowana przez trenera informacja zwrotna składająca się z: - Samooceny - Wzmacniającej informacji od trenera - Dyskusja w podgrupach Analiza gry Ćwiczenie i samoocena: Analiza sytuacji konfliktowych nauczenie się rozpoznawania faz konfliktu Analiza przykładowych przekonań użytecznych w pracy konfliktem w organizacji jako elementów składowych postawy dyskusja w grupie Wdrożenie: Praca w parach nad własnymi przekonaniami ( jako elementami składowymi postawy) wspierającymi bądź ograniczającymi możliwości rozwiązywania konfliktów. 18

20 -> rozwiązywanie konfliktów Zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów Style i strategie rozwiązywania konfliktów ich wpływ na relacje długofalowe i kolejne konflikty: Preferowany indywidualny styl rozwiązywania konfliktów. Podejście Win/Win vs. Win/Lose. Strategie rozwiązywania konfliktów Model Thomasa - Kilmanna. Zalety i wady poszczególnych strategii rozwiązywania konfliktów. Skutki praktyczne przyjmowanego stylu rozwiązywania konfliktu - wpływ na wynik w kolejnych sytuacji wymagających współpracy. Skutki użycia siły władzy. Doświadczenie: Gra symulacyjna w parach ze zmianą partnera Kolejne fazy gry jako okazja do ćwiczenia i samooceny uzyskiwanych efektów oraz reakcji innych uczestników Wdrażanie wniosków w kolejnych etapach gry i kolejne doświadczenie Wnioskowanie z całego przebiegu gry: Dyskusja na temat długofalowych postaw zajmowanych wobec drugiej strony w sytuacjach konfliktowych. Dyskusja nad skutkami zastosowanej strategii w sytuacji konfliktowej. Ćwiczenie i samoocena: Kwestionariusz indywidualnego stylu reakcji w sytuacjach konfliktowych. Wypracowanie listy przykładowych sytuacji wymagających podejścia Win/Win i innych strategii Wdrożenie: Wypracowanie w podgrupach przykładów jaki styl w jakich sytuacjach warto użyć i jakie przekonania są charakterystyczne dla każdego z nich. Opracowanie katalogu zaleceń dotyczących postępowania w różnych sytuacjach 19

Europe & International. The Mondi Academy. Mondi Academy - Polska. Program szkoleń 2013 ROZWIĄZANIA DLA TWOJEJ KARIERY.

Europe & International. The Mondi Academy. Mondi Academy - Polska. Program szkoleń 2013 ROZWIĄZANIA DLA TWOJEJ KARIERY. Europe & International The Mondi Academy Mondi Academy - Polska Program szkoleń 2013 ROZWIĄZANIA DLA TWOJEJ KARIERY. Wstęp Umiejętności osobiste Financial Update Human Resources Short News -> 2007 Safety

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI ZAWARTOŚĆ Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników... 2 Zakres merytoryczny szkolenia z profesjonalnej obsługi reklamacji -...

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE 1. Przywództwo Cel: Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Adresat: Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE a. Przywództwo Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera w zespołach,

Bardziej szczegółowo

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Bardziej szczegółowo

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA 2 SPIS TREŚCI Tytuł Szkolenia: Trening asertywności... 3 Opis szkolenia:... 3 Spodziewane korzyści dla Uczestników:... 3 Forma szkolenia:... 3 Czas trwania i terminy:...

Bardziej szczegółowo

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 18.02.2014 Kraków

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI PODDZIAŁANIE 2.1.1 ROZWÓJ KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH KONKURS HEROSI ORGANIZACJI Strona 1 z 8 Spis treści 1. Zakres merytoryczny

Bardziej szczegółowo

ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl

ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Zarządzanie podległym zespołem motywowanie i ocenianie pracowników, zarządzanie talentami, czasem w pracy skutecznego kierownika

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

Nowoczesne strategie sprzedażytrening

Nowoczesne strategie sprzedażytrening Nowoczesne strategie sprzedażytrening dla handlowców Informacje o usłudze Numer usługi 2016/06/08/6568/10585 Cena netto 1 550,00 zł Cena brutto 1 550,00 zł Cena netto za godzinę 96,88 zł Cena brutto za

Bardziej szczegółowo

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI CONSULTING W LICZBACH ponad 30 lat na rynku ponad 5 mln klientów w 36 krajach świata 2 000 akredytowanych trenerów więcej niż 200 000 dni szkoleniowych Partnerzy

Bardziej szczegółowo

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH Przywództwo i zarządzanie zespołem Szkolenie z zakresu przywództwa, kompetencji liderskich i zarządzania zespołem. Podniesienie kompetencji zarządczych w zakresie przywództwa,

Bardziej szczegółowo

Zdolności Menedżerskich

Zdolności Menedżerskich Temat szkolenia 1. Doskonalenie Zdolności Menedżerskich Proponowany termin i cena w Krakowie 6-7 listopada w Krakowie 4-5 grudnia w Rzeszowie 2 dni (14h lekcyjnych) 1 250 zł netto* Krótki opis szkolenia

Bardziej szczegółowo

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji Terminy szkolenia 22-23 październik 2015r., Wrocław - Hotel Scandic**** 10-11 grudzień 2015r., Zakopane - Wydarzenie specjalne 28-29 styczeń 2016r.,

Bardziej szczegółowo

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Opis Co to jest przywództwo? Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Jest to proces pozytywnego wpływu - nie manipulacji - aby pomóc zespołowi zrealizować cele. Praktyka przywództwa sytuacyjnego mówi:

Bardziej szczegółowo

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014 OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 21.11.2013

Bardziej szczegółowo

Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami. Post-MBA Diploma in Strategic Project Management

Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami. Post-MBA Diploma in Strategic Project Management Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami Post-MBA Diploma in Strategic Project Management Warszawa, listopad 2012 kwiecień 2013 Dyplom Post-MBA: Strategiczne Zarządzanie Projektami Uczestnicy

Bardziej szczegółowo

Pracownik urzędu pracy w realizacji zadań z zakresu pośrednictwa pracy - warsztat zadań pracownika pełniącego funkcję doradcy klienta

Pracownik urzędu pracy w realizacji zadań z zakresu pośrednictwa pracy - warsztat zadań pracownika pełniącego funkcję doradcy klienta ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Pracownik urzędu pracy w realizacji zadań z zakresu pośrednictwa pracy - warsztat zadań pracownika DLACZEGO WARTO WZIĄĆ

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP Akademia Zarządzania MMP to ponadregionalny otwarty projekt szkoleniowy. Uczestnicy są rekrutowani z całej Polski, a szkolenia odbywają się na terenie 5 województw. Cele szkolenia

Bardziej szczegółowo

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32 253 67 14 wew. 113 biuro@otawagroup.pl

Bardziej szczegółowo

ROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011. Szkolenia na licencji ROI Institute USA

ROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011. Szkolenia na licencji ROI Institute USA ROI (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011 Szkolenia na licencji ROI Institute USA Praktyczne szkolenia nastawione na rezultaty ul. Centkiewiczów 9, 30-389 Kraków

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Menadżer w roli coacha! Cele szkolenia: Poznanie nowoczesnych technik zarządzania

Bardziej szczegółowo

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Cel warsztatów: Doskonalenie wizerunku Profesjonalnej Sekretarki / Asystentki Doskonalenie efektywności komunikowania się, budowanie trwałych relacji z klientem, tworzenia

Bardziej szczegółowo

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce

Bardziej szczegółowo

Mistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu.

Mistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu. MODERATOR, ul. Św. Józefa 1-3, 50-329 Wrocław tel.: (71) 733 65 51, kom 728 963 417 moderator@moderator.wroc.pl Mistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu. Powiedz mi, zapomnę, Pokaż, może zapamiętam, Zaangażuj

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana

Bardziej szczegółowo

Rozwój sił sprzedaży BZWBK w latach 2008-2011 case study

Rozwój sił sprzedaży BZWBK w latach 2008-2011 case study Rozwój sił sprzedaży BZWBK w latach 2008-2011 case study Grażyna Strózik, menedżer zarządzania relacjami, Departament CRM i Wsparcia Sprzedaży, Bank Zachodni WBK SA Agnieszka Jóźwik, Dyrektor Programowy

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe na realizację programów rozwoju kompetencji i umiejętności przywódczych zgodzie z zasadami konkurencyjności

Zapytanie ofertowe na realizację programów rozwoju kompetencji i umiejętności przywódczych zgodzie z zasadami konkurencyjności Zapytanie ofertowe na realizację programów rozwoju kompetencji i umiejętności przywódczych zgodzie z zasadami konkurencyjności I. Informacje ogólne. Nazwa i adres Zamawiającego: BIMs PLUS Spółka z ograniczoną

Bardziej szczegółowo

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej

Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej WIELKOPOLSKA SZKOŁA BIZNESU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej 1. Metodyka szkolenia Celem szkoleń jest pogłębienie wiedzy, a także

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji

Bardziej szczegółowo

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie I warsztat Zarządzanie zorientowane na rezultat AKADEMIA START UP MANAGER Projekt Akademia Start Up Manager, czyli wszystko czego potrzebujesz, aby skutecznie i profesjonalnie działać jako początkujący

Bardziej szczegółowo

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny Program warsztatu str. 2-4 Warunki organizacyjne str. 5 W ramach kursu oferujemy str. 6 2 Uczestnicy (dla kogo?): Dla osób pełniących funkcje menedżerów, Dla osób przygotowujących

Bardziej szczegółowo

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* 23-24 września 2014

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* 23-24 września 2014 Temat szkolenia 1. Doskonalenie sprzedaży najskuteczniejsze argumenty handlowe Proponowany termin i cena w Krakowie 26 sierpnia 2014 lekcyjnych) 750 zł Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy

Bardziej szczegółowo

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Szkolenie otwarte 25-26 września 2014 r., Warszawa Jeżeli : Już za 1290 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności w zakresie motywowania i wydobywania

Bardziej szczegółowo

Skuteczne techniki negocjacji - jak efektywnie osiągać cele biznesowe poprzez negocjacje

Skuteczne techniki negocjacji - jak efektywnie osiągać cele biznesowe poprzez negocjacje Skuteczne techniki negocjacji - jak efektywnie osiągać cele biznesowe poprzez negocjacje Miejsce: Warszawa Termin: 13-14.04.2015, poniedziałek (09.00-16.00) wtorek (09.00-16.00) Masz pytania odnośne tego

Bardziej szczegółowo

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION. W DZISIEJSZYCH REALIACH RYNKOWYCH POJEDYNCZE SZKOLENIE TO ZA MAŁO, ABY FIRMA DZIĘKI NIEMU OSIĄGNĘŁA POŻĄDANY EFEKT. ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION. Prospekt

Bardziej szczegółowo

Motywowanie Pracowników -

Motywowanie Pracowników - Motywowanie Pracowników - czyli jak i co mówić aby nasi ludzie dali z siebie wszystko! Cel warsztatów: Celem warsztatów jest poznanie mechanizmów motywujących do pracy, zdobycie informacji jak łączyć indywidualne

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 Adresaci szkolenia Budowanie Modeli Kompetencji Szkolenie to przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi,

Bardziej szczegółowo

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte Warsztaty Oferta First Time Manager Szkolenie Otwarte Warszawa, wrzesień 2014 Szanowni Państwo, mamy przyjemność przedstawić ofertę rozwoju kompetencji nowo (lub niedawno) mianowanych menedżerów. Program

Bardziej szczegółowo

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University - studia

Bardziej szczegółowo

Akademia Skutecznego Menadżera

Akademia Skutecznego Menadżera Akademia Skutecznego Menadżera Doskonalenie umiejętności zarządzania jest najlepszą inwestycją, jakiej dokonać może i powinien każdy ambitny menadżer, dbający o własną wiarygodność zawodową oraz działalności,

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU Projekt Kompetentny przywódca podstawą rozwoju biznesu skierowany jest do pracowników mikro* i małych** przedsiębiorstw prowadzących działalność na terenie

Bardziej szczegółowo

ocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie

ocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie Temat szkolenia 1. Skuteczna ocena pracowników Proponowany termin i cena w Krakowie 2 września 2014 Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) Szkolenie skierowane jest do

Bardziej szczegółowo

KURS PISANIA WNIOSKÓW UNIJNYCH - 1-dniowe warsztaty skutecznego aplikowania o środki europejskie.

KURS PISANIA WNIOSKÓW UNIJNYCH - 1-dniowe warsztaty skutecznego aplikowania o środki europejskie. KURS PISANIA WNIOSKÓW UNIJNYCH - 1-dniowe warsztaty skutecznego aplikowania o środki europejskie. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/03/30/8282/7105 Cena netto 550,00 zł Cena brutto 676,50 zł Cena

Bardziej szczegółowo

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji Trening praktyczny WARSZTAT OTWARTY 26-27.10. MIEJSCE: WARSZAWA GODZINY: 9:00-17:00 www.aktren.pl e-mail biuro@aktren.pl 2 Specjalizujemy się w prezentacjach

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria: TRENER WEWNĘTRZNY Szkoła Trenerów Biznesu TRENER WEWNĘTRZNY, to zintensyfikowany cykl czterech dwudniowych szkoleń, oraz jednego trzydniowego szkolenia, o łącznej liczbie 88 godzin szkoleniowych. Projekt

Bardziej szczegółowo

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE Efektywne zarządzanie sobą w czasie EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE PROGRAM SZKOLENIA Gdynia, 2012 Efektywne zarządzanie sobą w czasie SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W programy szkoleniowe opracowywane

Bardziej szczegółowo

to autorski, 100-godzinny program szkoleniowy dla osób, które stawiają pierwsze kroki w pracy trenerskiej.

to autorski, 100-godzinny program szkoleniowy dla osób, które stawiają pierwsze kroki w pracy trenerskiej. to autorski, 100-godzinny program szkoleniowy dla osób, które stawiają pierwsze kroki w pracy trenerskiej. to podstawowa wiedza i najważniejsze umiejętności w pracy trenera. Dlaczego Szkoła Młodych Trenerów?

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW WARSZTATY PROF. ZBIGNIEWA NĘCKIEGO

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW WARSZTATY PROF. ZBIGNIEWA NĘCKIEGO SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW WARSZTATY PROF. ZBIGNIEWA NĘCKIEGO Knowledge Pills dla Menedżerów Zapraszamy do udziału w warsztatach menedżerskich rozwijających umiejętności świadomego i skutecznego

Bardziej szczegółowo

Leadership Training. polepszenie atmosfery w zespole, zwiększenie obrotów firmy, budowanie korzystnego PR firmy.

Leadership Training. polepszenie atmosfery w zespole, zwiększenie obrotów firmy, budowanie korzystnego PR firmy. 1 Leadership Training Trening umiejętności przywódczych oraz coachingowych dla liderów i menedżerów Cel szkolenia: sztuka budowania autorytetu lidera i relacji w zespole, motywowania pracowników, delegowania

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE: PRZYGOTOWUJĄCE DO PODJĘCIA PRACY NA STANOWISKU JUNIOR ACCOUNTANT W MIĘDZYNARODOWYCH CENTRACH USŁUG BPO BPO/SSC

SZKOLENIE: PRZYGOTOWUJĄCE DO PODJĘCIA PRACY NA STANOWISKU JUNIOR ACCOUNTANT W MIĘDZYNARODOWYCH CENTRACH USŁUG BPO BPO/SSC BEZPŁATNE SZKOLENIE Przygotowujące do podjęcia pracy na stanowisku Junior Accountant w międzynarodowych centrach usług BPO/SSC WWW.WSB.PL DOWIEDZ SIĘ CZYM ZAJMUJĄ SIĘ DZIAŁY BPO I SSC I DLACZEGO POSZUKUJĄ

Bardziej szczegółowo

ECK EUREKA. tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

ECK EUREKA. tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 info@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Skuteczny pracownik kluczowy publicznych służb zatrudnienia DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Szkolenie jest propozycją

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU. www.strefadialogu.com kontakt@strefadialogu.com tel. 535 353 354

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU. www.strefadialogu.com kontakt@strefadialogu.com tel. 535 353 354 ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU www.strefadialogu.com kontakt@strefadialogu.com tel. 535 353 354 Badania dowodzą, że średnio: pracowników zmieniających pracę wskazuje na konflikty personalne jako

Bardziej szczegółowo

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi Dzięki skutecznemu zarządzaniu zasobami ludzkimi firma moŝe budować trwałą przewagę konkurencyjną. Dobrze zmotywowany, lojalny zespół efektywniej przyczynia

Bardziej szczegółowo

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami edycja 15 opracowany zgodnie z Zarządzeniami Wewnętrznymi PWr nr 1/2012 i 15/2012 organizowanego przez Wydział Informatyki i Zarządzania

Bardziej szczegółowo

Umiejętności odkrywania i rozumienia mechanizmów rządzących pracą zespołową

Umiejętności odkrywania i rozumienia mechanizmów rządzących pracą zespołową OPIS SZKOLENIA TEMAT SZKOLENIA: Budowanie efektywnego zespołu zadaniowego CELE SZKOLENIA: Celem szkolenia jest zwiększenie skuteczności zawodowej, w zakresie efektywnej pracy w zespole i z zespołem, w

Bardziej szczegółowo

Controlling w przemyśle wydobywczym

Controlling w przemyśle wydobywczym Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej

Bardziej szczegółowo

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne

Bardziej szczegółowo

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne. Zaproszenie na studia MBA MBA Zarządzanie Strategiczne Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne. Prowadzony w języku angielskim Program MBA Politechniki

Bardziej szczegółowo

Szkoła Coachingu Menedżerskiego

Szkoła Coachingu Menedżerskiego MODERATOR Sp. z o.o., ul. Św. Józefa 1-3, 50-329 Wrocław tel.: (71) 733 65 51, kom 728 963 417 moderator@moderator.wroc.pl Szkoła Coachingu Menedżerskiego Informacje ogólne.... 3 Założenia... 4 Program

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji ZAWARTOŚĆ Dla kogo?... 2 Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników...

Bardziej szczegółowo

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda. OFERTA 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.pl AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Akademia Trenera Personalnego

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 20 marca 2008 r. Szanowni Państwo,

Warszawa, 20 marca 2008 r. Szanowni Państwo, Warszawa, 20 marca 2008 r. Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji dla Polski serdecznie zapraszam i zachęcam do udziału w II edycji szkoleń Ekonomia na ulicy skierowanych do pracowników i współpracowników

Bardziej szczegółowo

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne

Bardziej szczegółowo

ROI z programu rozwojowego Studium przypadku

ROI z programu rozwojowego Studium przypadku ROI z programu rozwojowego Studium przypadku Michał Marcinkiewicz LMI Polska Czy jest możliwe wyliczenie ROI z programu rozwojowego? (uzysk z zaangażowanego kapitału) korzyści netto Rentowność = * 100%

Bardziej szczegółowo

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr. 3 dni Popraw efektywność warsztatów, Trener w akcji spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów pracowników działów hr KLUCZOWE zagadnienia Uczestnik po szkoleniu: dysponuje pogłębioną

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU: Akademia Menedżera Dobre zarządzanie to nie to, co dzieje się w firmie, gdy jesteś obecny, ale to, co się w niej dzieje, gdy cię nie ma. Ken Blanchard GŁÓWNE CELE PROJEKTU: Główne cele projektu to zdobycie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH DAG MARA LEWICKA ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH Metody, narzędzia, mierniki WYDAWNICTWA PROFESJONALNE PWN WARSZAWA 2010 Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1. Zmiany w zakresie funkcji personalnej

Bardziej szczegółowo

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna Skuteczna Rozmowa Telefoniczna warsztaty w budowaniu długofalowych relacji z klientami Korzyści z udziału w naszym szkoleniu: wzrost skuteczności i oczekiwanych efektów prowadzonych rozmów telefonicznych,

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA 168 godzin zajęć 9 miesięcy nauki 10 zjazdów PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA 1. Style kierowania i przywództwo (12 godz.) przywództwo - kiedy warto być przywódcą praktyczne

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Zarządzanie zmianą w projektach Lean Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka

Bardziej szczegółowo

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się; I DZIEŃ COACHING ZESPOŁU PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA MODUŁ TEMATYKA ZAJĘĆ przedstawienie się; SESJA WSTĘPNA przedstawienie celów i programu szkoleniowego; analiza SWOT moja rola w organizacji

Bardziej szczegółowo

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań O SZKOLENU Design Thinking (popularnie tłumaczone jako myślenie projektowe ), zgodnie

Bardziej szczegółowo

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni: Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania

Bardziej szczegółowo

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami

ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami ŚCIEŻKA: Zarządzanie projektami Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Kadrze menedżerskiej i kierowniczej przedsiębiorstw Kierownikom

Bardziej szczegółowo

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Wymagania edukacyjne z przedmiotu uzupełniającego : ekonomia w praktyce dla klasy II

Wymagania edukacyjne z przedmiotu uzupełniającego : ekonomia w praktyce dla klasy II Wymagania edukacyjne z przedmiotu uzupełniającego : ekonomia w praktyce dla klasy II Zagadnienia 1.1. Etapy projektu 1.2. Projekt badawczy, przedsięwzięcie Konieczny (2) wie na czym polega metoda projektu?

Bardziej szczegółowo

Mayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday

Mayday Mayday. Najlepsze szkolenie na świecie wg PMI w 2009 roku. Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday Informacje o grze szkoleniowej z zarządzania ryzykiem w projektach Mayday Mayday Na dzisiejszym rynku szkoleń jest wiele ofert proponujących rozwój kompetencji merytorycznych z zarządzani projektami. Rozwój

Bardziej szczegółowo

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Studia menedżerskie WSB Opole - Studia podyplomowe Opis kierunku,,studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga od menedżerów zdolności do osiągania

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD Szanowni Państwo, w imieniu firmy Betterfield zapraszamy serdecznie do udziału w warsztacie szkoleniowym: Metoda Projektów jak pracować tą metodą w

Bardziej szczegółowo

Szkolenie "Skuteczny telemarketing"

Szkolenie Skuteczny telemarketing Szkolenie "Skuteczny telemarketing" Informacje o usłudze Numer usługi 2016/03/05/8320/5521 Cena netto 750,00 zł Cena brutto 922,50 zł Cena netto za godzinę 107,14 zł Cena brutto za godzinę 131,79 Możliwe

Bardziej szczegółowo