REBRANDING: Nowe życie, nowy garnitur MAGAZYN KORPORACYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ WĘGLOKOKS

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "REBRANDING: Nowe życie, nowy garnitur MAGAZYN KORPORACYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ WĘGLOKOKS"

Transkrypt

1 GRUDZIEŃ 2012 NR 3 (5) MAGAZYN KORPORACYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ WĘGLOKOKS REBRANDING: Nowe życie, nowy garnitur Z POMOC Ą KREML A Władze Rosji ogł osił y plany zwiększenia w ydobycia węgla w najbliższych dwóch dekadach. W roku produkcja ma sięgać aż 43 0 mln ton surowca. POWAŻNE W YZWANIA I ZAGROŻENIA Branża górnicza przygotowuje się na trudniejsze czasy. Spó łki węglowe nie zamierzają rezygnować z inwest ycji, ale już zapowiadają walkę z kosztami produkcji.

2

3 W I T A M Y 3 Szanowni Państwo Dobiega końca 2012 r. czas intensywnych prac nad konsolidacją grupy kapitałowej Węglokoks SA, czas, w którym podjęliśmy kluczowe decyzje dla dywersyfikacji działalności firmy. Wydaje się, że starochińskie powiedzenie obyś żył w ciekawych czasach przestaje już być tradycyjnym przekleństwem, a staje się powoli maksymą dzisiejszych czasów. Węglokoks przez dziesiątki lat żył i to całkiem nieźle z eksportu węgla. Ostatnie lata, w tym zwłaszcza dobiegający końca rok pokazują dość wyraźnie, że eksport polskiego węgla nie jest rozwojowy. Naszą ucieczką do przodu musi być rozszerzenie działalności biznesowej. Pewien czas temu czołowi ekonomiści spierali się o to, czy dywersyfikacja działalności gospodarczej ma rację bytu. W czasach kryzysu widać doskonale, że zdywersyfikowana działalność jest lepsza niż wąska specjalizacja, gdyż jest mniej podatna na wahania koniunktury. Węglokoks już dziś, czyli niedługo po tym jak zaczął wokół siebie skupiać firmy o profilu około-górniczym, zaczyna odczuwać korzyści dywersyfikacji. Słabsze przychody z tytułu handlu węglem kompensuje niezłymi wynikami na rynku sprzedaży wyrobów hutniczych. Z satysfakcją mogę podkreślić, że działalność poszczególnych spółek grupy kapitałowej coraz bardziej zazębia się z sobą tworząc oczekiwany efekt synergii. Pozostaje oczywiście przed nami ogrom pracy, ale ufam, że dzięki naszym kompetencjom i zaangażowaniu uda nam się zbudować przedsiębiorstwo o trwałych na wiele lat fundamentach. Tym co może nam w tym dodatkowo pomóc jest prywatyzacja Węglokoksu. Prywatyzacja to, w moim przekonaniu, konieczność. Bez niej nie będzie możliwa zmiana oblicza Węglokoksu. Wierzę w to, że udany debiut giełdowy otworzy nam drogę do dalszego szybkiego rozwoju. Wierzę, że zbliżający się 2013 r. taką szansę nam stworzy. Jestem głęboko przekonany, że prywatyzacja przysporzy korzyści nie tylko samemu właścicielowi, ale całej załodze firmy, bo w istocie dobrobyt firmy to korzyść każdego pracownika. Ufam także, iż Węglokoks dzięki prywatyzacji będzie jeszcze bardziej otwarty na rynek, co w efekcie przyniesie korzyści także naszym kontrahentom. Szanowni Państwo, z okazji zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia pragnę złożyć Wam w imieniu zarządu spółki serdeczne życzenia wielu radosnych przeżyć, spotkań z bliskimi, odpoczynku od trosk i wyzwań życia codziennego, a Nowy 2013 Rok niech będzie rokiem pomyślności, sukcesów oraz spełnienia najskrytszych marzeń.. Jerzy Podsiadło prezes zarządu Węglokoks SA C MAGA Z Y N KORPOR AC YJNY GRUPY K APITAŁOWEJ WĘGLOKOKS S. A. wydawca: WĘGLOKOKS S.A. ul. Mickiewicza 29, Katowice tel faks redaktor naczelny: Andrzej Krzyształowski tel przygotowanie, projekt graficzny i skład: Press Kontakt Agencja Public Relations Michał Bartłomowicz druk: TOLEK Drukarnia im. K. Miarki

4 C Grudzień ( 5) 4 s p i s t r e ś c i WIADOMOŚCI Z KRAJU ZE ŚWIATA w numerze: Poważne wyzwania i zagrożenia Branża górnicza przygotowuje się na trudniejsze czasy. Spółki węglowe nie zamierzają rezygnować z inwestycji, ale już zapowiadają walkę z kosztami produkcji. 10 W rekordowym tempie Huta Łabędy wybudowała nową halę produkcyjno- -magazynową, gdzie produkowane będą akcesoria górnicze. Debiut giełdowy byłby to świetny prezent Rozmowa z Jerzym Podsiadło, prezesem zarządu WĘGLOKOKS SA Nowe życie nowy garnitur Rozmowa z Andrzejem Krzyształowskim, rzecznikiem prasowym Grupy Kapitałowej Węglokoks S.A Dreamliner w Pyrzowicach 3 grudnia 2012 roku na lotnisku Katowice Airport wylądował najnowocześniejszy samolot komunikacyjny świata Boeing Dreamliner

5 C Grudzień ( 5) Rebranding o co w tym chodzi? Proces budowania tożsamości i nowoczesnego wizerunku przedsiębiorstw w branżach przemysłowych był przez wiele dziesięcioleci bagatelizowany, sprowadzany do rangi zła koniecznego i traktowany w kategoriach nieuzasadnionego ekonomicznie kosztu. 32 Kluczem był kolor 26 Czy można w ciekawy, atrakcyjny sposób pokazać na zdjęciach działalność firm przemysłu ciężkiego? Można, czego dowodem jest limitowany kalendarz grupy kapitałowej Węglokoks na 2013 rok. Na początku 2012 r. władze Rosji ogłosiły plany zwiększenia wydobycia węgla w najbliższych dwóch dekadach. W 2030 roku produkcja ma sięgać aż 430 mln ton surowca. Komentarz ekspercki Prezentujemy ogólną charakterystykę sytuacji na międzynarodowym rynku węglowym. 30 Kryzys naftowy i polski król węgiel Z pomocą Kremla

6 6 w i a d o m o ś c i LW BOGDANKA Stopa nowym prezesem FUZ JE JSW i KHW razem? Rada nadzorcza Lubelskiego Węgla Bogdanki podczas posiedzenia, które odbyło się 23 listopada br. zadecydowała powierzyć funkcję prezesa spółki Zbigniewowi Stopie. Rada Nadzorcza, po wysłuchaniu kandydatów przedstawionych przez doradcę do spraw personalnych, podjęła jednogłośnie uchwałę o powierzeniu funkcji prezesa Zarządu panu Zbigniewowi Stopie napisano w komunikacie. Zbigniew Stopa jest związany ze spółką od 28 lat. Od 2006 r. jest członkiem zarządu Bogdanki. Zastąpił on na stanowisku odwołanego dwa miesiące wcześniej Mirosława Tarasa, którego poróżniła z radą nadzorczą ocena audytu wewnętrznego przeprowadzonego w LW Bogdanka. INWESTYC JE Kulczyk rusza po śląski węgiel W okolicach Pszczyny i Suszca może powstać nowa kopalnia węgla kamiennego. Śląski Węgiel, spółka należąca do grupy Kulczyk Investments, uzyskała w Ministerstwie Środowiska koncesję na rozpoznawanie i poszukiwanie złóż w rejonie Studzionka-Mizerów. Nowa kopalnia może powstać w perspektywie W trakcie prac rozpoznawczych wykonanych zostanie sześć odwiertów o głębokości ok m każdy. Obecne szacunki złoża mówią o ok. 200 mln ton zasobów węgla w tym rejonie. Z tego proc. to węgiel energetyczny, a pozostały to koksowy, baza do produkcji stali. Projektowana kopalnia ma mieć wydajność ok. 3 mln ton węgla na rok. Kopalnia zatrudniałaby nie więcej niż 2 tys. pracowników. Koszt inwestycji szacowany jest na ok mln euro, w zależności od modelu udostępnienia złoża. Projektowana kopalnia znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Jej przedstawiciele zapewniają jednak, iż konkurencyjna inwestycja nie koliduje z planami rozwoju JSW. R Z Ą D Piechociński nowym ministrem gospodarki w i a d o m o ś c i : KRAJ Jastrzębska Spółka Węglowa może w przyszłości połączyć się z inną spółką górniczą, na przykład z Katowickim Holdingiem Węglowym wynika z wypowiedzi wiceministra gospodarki Tomasza Tomczykiewicza. Fuzja Katowickiego Holdingu Węglowego i Jastrzębskiej Spółki Węglowej nie byłaby złym rozwiązaniem, uważa wiceminister gospodarki Tomasz Tomczykiewicz. Jego zdaniem JSW stać na taki zakup, a byłby on o tyle wskazany, iż pozwoliłby spółce kompensować spadki na rynku węgla koksującego. W ocenie wiceministra Tomczykiewicza, połączenie takie nie wymagałoby zmiany strategii dla górnictwa. Podtrzymuje on natomiast, że pomysł fuzji JSW z Bogdanką spekulacje na ten temat pojawiły się kolejny już raz nie ma sensu. Zakup Enei czy Bogdanki przez JSW nie byłby uzasadniony, zwłaszcza w przypadku lubelskiej kopalni, która jest całkiem prywatna. Ale państwo jako właściciel może myśleć o zmianach struktury spółek węglowych, w których ma kontrolę. Gdy patrzymy na Kompanię Węglową, JSW i KHW, to nie możemy pozwalać, by któraś dołowała powiedział Tomczykiewicz w rozmowie z Rzeczpospolitą. Prezydent Bronisław Komorowski powołał 6 grudnia 2012 r. Janusza Piechocińskiego na wicepremiera i ministra gospodarki. Piechociński zastąpił na tym stanowisku Waldemara Pawlaka, który po przegranych wyborach na szefa Polskiego Stronnictwa Ludowego podał się do dymisji. Trzeba się mocno wziąć do pracy i zacząć realizować konkretne działania. Wszystkie ręce na pokład i mocno bierzmy się do roboty! to jedne z pierwszych słów nowego szefa resortu gospodarki. Minister gospodarki kilka dni po zaprzysiężeniu odwiedził Śląsk. 9 grudnia odwiedził kopalnią Wujek, gdzie złożył kwiaty przy pomniku z okazji zbliżającej się rocznicy pacyfikacji zakładu. W tym miejscu zaapelował o pojednanie i o to, by nigdy więcej Polacy nie stanęli przeciw sobie. Jednocześnie zwrócił uwagę, iż węgiel to wielka szansa dla polskiej energetyki i trzeba znaleźć racjonalne mechanizmy pogodzenia pakietu klimatycznego i potrzeb wytwarzania energii w oparciu o krajowe surowce.

7 7 K A D R Y Z Węglokoksu do Kompanii Bogusław Oleksy, obecny wiceprezes Węglokoksu od 1 stycznia 2013 r. będzie sprawował funkcję wiceprezesa Kompanii Węglowej i będzie w Kompanii odpowiadał za pion ekonomiki i finansów. Oleksy razem z Wojciechem Kotlarkiem uzupełnią skład zarządu Kompanii Węglowej. Związany wcześniej z PKN Orlen i Petrolotem Kotlarek zostanie wiceprezesem ds. sprzedaży i marketingu. Przewodniczący rady nadzorczej KW BARBÓRKA 2012 prof. Maciej Kaliski podkreślił, że wiceprezesi zostali wybrani na trudny czas. Zaznaczył, że 2013 r. będzie prawdopodobnie w górnictwie okresem napiętych sytuacji rynkowych, a nowi wiceprezesi będą ludźmi do ciężkiej pracy. Rada nadzorcza Kompanii ogłosiła postępowanie kwalifikacyjne na stanowiska wiceprezesów 12 października, po tym, jak rezygnację złożyli Ewa Malek-Piotrowska oraz Zbigniew Paprotny. Łącznie na oba stanowiska zgłosiło się 14 kandydatów. Bogusław Oleksy od lipca 2010 r. sprawuje funkcję wiceprezesa Zarządu ds. finansowych Węglokoks SA. Ukończył Akademię Ekonomiczną w Katowicach. Prezydenckie życzenia Śląsk, górnictwo to dla większości Polaków synonim ciężkiej, a czasami niebezpiecznej pracy powiedział prezydent Bronisław Komorowski podczas barbórkowej uroczystości w jastrzębskiej kopalni Jas-Mos, podczas której wręczył odznaczenia państwowe pracownikom Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Zaznaczył, że Śląsk dla wielu z nas, to także synonim solidarności tej międzyludzkiej i tej typowo górniczej, która tworzy się w warunkach trudnej pracy, pod ziemią, gdzie bez solidarności między ludźmi trudno czasem przetrwać. Chciałbym, aby solidarność typowa dla górników, dla Śląska funkcjonowała w jak najszerszym wymiarze powiedział Bronisław Komorowski. Podkreślił, że Śląsk to także dla większości z nas symbol umiejętności łączenia tradycji z nowoczesnością. Na Śląsku jest to oczywistością, że dążąc do nowoczesnych form pracy, do nowoczesności w technice, nowoczesnych rozwiązań komunikacyjnych, jednocześnie dba się o to, aby system tradycyjnych wartości pozostał fundamentem życia ludzkiego dodał. J S W PIP wkracza do akcji listopada w Jastrzębskiej Spółce 8 Węglowej podpisano protokoły kończące spory zbiorowe trwające w spółce od wielu miesięcy. Związkowcy z Jastrzębskiej Spółki Węglowej i przedstawiciele zarządu spółki zakończyli dwa spory zbiorowe, podpisując porozumienia: pierwsze przywraca zatrudnionym na podstawie nowych wzorów umów o pracę uprawnienia posiadane przez zatrudnionych wcześniej, drugie zakłada wzrost stawek osobistego zaszeregowania o 3,4 procent od listopada i o poziom inflacji przez kolejne 3 lata. Oprócz podwyżki stawek od listopada, porozumienie płacowe gwarantuje pracownikom K A ZIMIERZ-JULIUSZ Z koncesją po węgiel jednorazową nadpłatę wyrównującą brak podwyżek za pierwszych dziesięć miesięcy 2012 roku. Jednakże to nie oznacza wcale, że temat się zakończył. Otóż Państwowa Inspekcja Pracy skierowała do Prokuratury Okręgowej w Gliwicach dwa zawiadomienia o podejrzeniu popełnienia przestępstwa przez Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Doniesienia złożone przez Inspekcję dotyczą dwóch spraw: utrudniania prowadzonej kontroli i niewłaściwego naliczania wynagrodzeń pracownikom zatrudnionym na podstawie wprowadzonych w lutym br. wspomnianych wzorów umów o pracę. styczniu przyszłego roku sosnowiecka kopalnia Kazimie- W rz-juliusz rozpocznie prace służące rozpoznaniu części złóż węgla po dawnej kopalni Jan Kanty w Jaworznie. Koncesję umożliwiającą rozpoznanie złoża przydzielił kopalni minister środowiska. Kazimierz-Juliusz to ostatnia czynna kopalnia węgla kamiennego w Zagłębiu Dąbrowskim. Jeżeli nie uzyska dostępu i nie przegotuje do eksploatacji nowych złóż, to najdalej w 2019 roku będzie musiała zakończyć wydobycie. Koncesja na rozpoznanie złoża została udzielona na dwa lata. Część złoża jest już rozpoznana, aby jednak stworzyć plan zagospodarowania złoża, trzeba zgodnie z wymaganymi standardami zbadać pozostałą część. W tym celu wykonany zostanie odwiert do głębokości ok. 700 metrów w okolicach kamieniołomu Sodowa Góra. Koszt prac związanych z rozpoznaniem kopalnia szacuje na ok. 1 mln zł. Na jego wykonanie dyrekcja zakładu już ogłosiła przetarg. w i a d o m o ś c i : KRAJ

8 8 w i a d o m o ś c i ROSJA Węglowe inwestycje Kopalnia węgla kamiennego za pieniądze chińskie powstanie w Kuzbasie. Koszt inwestycji to ok. 110 mln dol. China Coal Mine Construction Group i rosyjski Karakan-Inwest uruchomią wydobycie z nowej kopalni do 2015 r, podał dziennik RBK Daily. Zasoby złoża to 305 mln ton węgla kamiennego. Rocznie z nowej kopalni inwestorzy chcą wydobywać 3 4 mln ton. Przy kopalni powstanie także infrastruktura linia kolejowa (to dodatkowy koszt ok. 100 mln dol.), energetyczna i wodociąg. Projekt skredytuje Bank Rozwoju Chin, a cały węgiel trafi do Chin. Eksport rosyjskiego węgla do Europy będzie spadać z powodu konkurencji dostaw LNG z Kataru oraz węgla energetycznego z USA. Dlatego kierunek chiński jest bardzo perspektywiczny ocenia Georgij Krasniański, szef rady dyrektorów Karakan-Inwest. Rosyjskim węglem zainteresowane są także firmy z Korei Płd. i Wietnamu. Również rosyjski gigant górniczohutniczy Meczel jest bliski zagospodarowania olbrzymiego złoża węgla Elga w Jakucji. Aby sfinalizować wielki projekt wydobywczy, koncern będzie sprzedawał część kluczowych aktywów. Łącznie na sprzedaż zostało przeznaczone 14 przedsiębiorstw należących do struktury Meczel, w tym 25 proc. udziałów jednego z głównych oddziałów tej grupy przemysłowej Mechel Maining, spółki odpowiadającej za wydobycie surowców. Według danych Joint Ore Reserves Committee (JORC), Komitetu Zasobów Rudy, udokumentowane zapasy tego złoża wynoszą 2,2 mld ton węgla, zaś prognozowane zasoby to nawet około 30 mld ton. Chodzi o węgiel koksowy, bazę do produkcji stali. W efekcie zagospodarowania złóż Rosjanie planują, że za trzy lata będą produkować tu 9 mln ton koksu rocznie. Do 2021 r. produkcja ma wynieść 27 mln ton. W przyszłości węgiel z jakuckiej koksowni może zasilić rynek Chin, Korei Południowej i Japonii. źródło: w i a d o m o ś c i : ŚWIAT UKRAINA Gotowi do prywatyzacji Ukraina przygotowuje się do prywatyzacji i sprzedaży kopalni węglowych. Władze powołały specjalny komitet, który ma oceniać składane w konkursach projekty inwestycyjne. Prywatyzacji podlegać będzie nie tylko wyposażenie kopalni, ale także ich administracja. Państwo chce też sprzedawać udziały w autoryzowanych spółkach węglowych. Sektor górniczy na Ukrainie jest w dużej mierze państwowy. W lutym rząd ukraiński przygotował listę ponad 85 kopalni i jednostek administracyjnych związanych z sektorem węglowym, które mają zostać sprywatyzowane. Dziś znajdują się one w 95% w rękach państwa. W 2011 r. na Ukrainie wyprodukowano łącznie prawie 82 miliony ton surowca. Władzom ukraińskim zależy na zwiększeniu efektywności i dofinansowaniu sektora górniczego w przeddzień realizacji programu pozyskiwania gazu syntetyzowanego z węgla. Ma on ruszyć w 2013 roku. Przy pomocy wartej 3,656 mld dolarów chińskiej linii kredytowej i z użyciem technologii z Państwa Środka ma powstać 5 obiektów do gazyfikacji czarnego złota. M O Z A M B I K Narodziny nowego eksportera Do niedawna roczne wydobycie węgla kamiennego w Mozambiku wynosiło kilka tysięcy ton z przeznaczeniem na rynek krajowy i eksport do krajów sąsiedzkich. Jednak w ostatnim dziesięcioleciu wydano tam około 140 licencji na poszukiwania, głównie w prowincji Tete w północno zachodniej części kraju. Prowincję Tete od reszty Mozambiku oddziela południowa część Malawi. Dokonano szeregu wielkich odkryć. Spośród złóż odkrytych do tej pory węgiel energetyczny stanowi około proc. a koksowy proc. Dwa ogromne projekty w Moatize Basin w Tete są w zaawansowanym stadium, a za nimi podąży ponad dziesięć innych. Brazylijski gigant Vale, który zainwestuje w projekt Moatize 1,7 mld USD, do końca 2013 r. spodziewa się uzyskać wydobycie na poziomie 11 mln ton rocznie, na które złoży się 8,5 mln ton węgla koksowego oraz 2,5 mln ton węgla energetycznego. Według prognoz firmy, po wdrożeniu projektu Moatize II, wydobycie może wzrosnąć nawet do 26 mln ton rocznie.

9 9 3. EUROPEJSKIE DNI WĘGLA Gdzie sens i logika? Z Apel o równe traktowanie wszystkich źródeł energii w Unii Europejskiej, a także na całym świecie był głównym przesłaniem kończących się 3. Europejskich Dni Węgla w Parlamencie Europejskim. Uczestnicy konferencji przedstawili jasne stanowiska, z których wynika, iż dalsze forsowanie pakietu klimatycznego w obecnej formie doprowadzi do wzrostu ubóstwa w wielu regionach, gdyż taki los czeka wszystkie miasta górnicze w Europie. Zaproponowane rozwiązania nie spełnią oczekiwań milionów Europejczyków finansowo związanych z branżą węglową. Dlatego mówimy Tak dla zielonego węgla, nie dla dekarbonizacji, która niszczy łańcuchy dostaw skomentował Europoseł Bogdan Marcinkiewicz, który wraz z niemieckim deputowanym dr Christianem Ehlerem był organizatorem Dni Węgla. Śląski Poseł z uznaniem wypowiadał się o uczestnikach konferencji, którzy jednym głosem mówili o możliwościach redukcji emisji CO 2 poprzez realizowanie projektów poprawiających sprawność instalacji. Unia Europejska na obecnym etapie domaga się rewizji wpływu gospodarki węglowej na środowisko. Takie działanie będzie wymagać próby odpowiedzi, nie tylko, co do kosztów, ale realnego oddziaływania na ekonomię całej Unii Europejskiej. W obecnej sytuacji gospodarczej działania zmierzające do dekarbonizacji Europy wydają się być pozbawionego jakiegokolwiek realizmu powiedział Marcinkiewicz W Japonii działają kotły osiągające sprawność powyżej 47 procent, a to nie koniec możliwości modernizacji. Mamy więc technologię, mamy specjalistów, mamy jasny plan do zrealizowania. Potrzebujemy jedynie równego traktowania. Subwencje wspomagające inwestycje są branży górniczej bardzo potrzebne. Możemy skutecznie zmniejszać emisję CO 2 i sprzedawać technologię dalej. całego świata płyną sygnały, że nikt nie zamierza rezygnować z najtańszego źródła energii jakim jest węgiel. Jednocześnie wszyscy deklarują chęć dalszego rozwoju technologii obniżających emisję. Istnieje jednak uzasadniona obawa, że to dopiero początek batalii o europejski węgiel, który jest gwarantem bezpieczeństwa energetycznego. Blisko 75% kosztów produkcji energii elektrycznej to koszt zakupu surowca. Jeśli mówimy o gazie ziemnym to okazuje się, że największym beneficjentem jest GAZ- PROM. Jakby tego było mało, to finansowanie inwestycji w Odnawialne Źródła Energii nie byłoby możliwe, bez wysokiego opodatkowania energii pochodzącej z węgla. Obawy o przyszłość europejskiego węgla przedstawił Kazimierz Grajcarek przewodniczący Sekretariatu Górnictwa i Energetyki NSZZ Solidarność, który omówił źle przeprowadzoną restrukturyzację górnictwa w oparciu o zlikwidowane w latach 90-tych Dolnośląskie Zagłębie Węglowe. Likwidacja kopalń często oznacza zapaść gospodarczą europejskich regionów. Zlikwidowano tysiące miejsc pracy w samym górnictwie i kolejnych kilkanaście tysięcy w firmach kooperujących i zależnych od górnictwa. W zamian powstało w regionie jedynie 5 tysięcy nowych miejsc pracy przypomniał Grajcarek Działania Komisji Europejskiej są niestety, nadal bardzo destrukcyjne. Kontrolowana przez francuski EDF elektrownia Rybnik chce zastąpić wysłużone turbiny nowymi, których sprawność ma przekraczać 47 procent. Niestety Komisja Europejska wycofała się z pomysłu dotowania tej inwestycji to oznacza, że ograniczenie emisji liczone w milionach ton rocznie nie dojdzie do skutku. Gdzie sens i logika? pytał Grajcarek. Europejskie Dni Węgla można jednak uznać za sukces. Wspólne stanowisko przedstawicieli branży z całego świata musi dać wyraźny sygnał Komisji Europejskiej. Niepoważne traktowanie całej branży w Unii Europejskiej oraz brak dotacji w odtworzenie mocy produkcyjnych spycha Europę w stronę poważnego kryzysu energetycznego i zapaści gospodarczej. jac w i a d o m o ś c i : ŚWIAT

10 10 G ó r n i c t wio a dz o mp eo rś sc pi e k t y w y Poważne wyzwania i zagrożenia Branża górnicza przygotowuje się na trudniejsze czasy. Spółki węglowe nie zamierzają rezygnować z inwestycji, ale już zapowiadają walkę z kosztami produkcji. o p i n i e Zdanych resortu gospodarki, który na bieżąco monitoruje spółki węglowe, wynika, że w 2012 r. nastąpił spadek sprzedaży, tym samym zmniejszenie przychodów finansowych, jednocześnie wzrosły koszty wytwarzania. Biorąc pod uwagę dodatkowo spowolnienie gospodarcze rok 2013 zapowiada się na dość trudny dla branży. Prof. Maciej Kaliski, Dyrektor Departamentu Górnictwa w Ministerstwie Gospodarki, jednocześnie przewodniczący Rady Nadzorczej Kompanii Węglowej, największej firmy produkcyjnej w UE, stawia sprawę jasno: Jeśli w 2013 r. nie zapanujemy nad negatywnymi tendencjami, to możemy się spodziewać kłopotów dla branży. Konieczne będzie zwiększenie wydajności i modernizacja kopalni. Największe problemy przed jakimi stoimy to wysokie koszty produkcji, import węgla, zmniejszenie zapotrzebowania na energię elektryczną, spowolnienie gospodarcze oraz rosnące zapasy krajowego węgla. Z uwagi na sytuację rynkową, największy polski producent węgla, Kompania Węglowa, którą zarządza Joanna Strzelec-Łobodzińska, jesienią 2012 r. dokonała zmian w przyjętym wcześniej planie techniczno-ekonomicznym katowickiej spółki. Firma wdrożyła tzw. mały program antykryzysowy, tam gdzie było to możliwe zredukowano koszty. Redukcja kosztów nie dotyczy nakładów na bezpieczeństwo pracy górników. Roczne nakłady na inwestycje sięgają 1-1,1 mld zł. Dotychczas były one finansowane ze środków własnych, ale teraz planujemy pozyskanie ze źródeł zewnętrznych mówi prezes Joanna Strzelec-Łobodzińska. Jednocześnie zwraca uwagę, że niekorzystnie dla producentów węgla kamiennego zmieniła się struktura jego zużycia, na korzyść brunatnego. Dlatego też produkcja węgla na zwały nie ma najmniejszego sensu. Zresztą w 2012 r. były one wyjątkowo duże. W innej sytuacji jest lubelska kopalnia Bogdanka, którą kieruje Zbigniew Stopa. Nie zamierzamy obniżać poziomu produkcji, chociaż odczuwamy presję energetyki na obniżkę cen węgla. W kolejnych latach będziemy zwiększać wydobycie, nie

11 mamy surowca na zwałach podkreśla prezes Zbigniew Stopa. Jarosław Zagórowski, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej, produkującej głównie węgiel koksowy, podziela obawy szefowej Kompanii Węglowej, byłej wiceminister gospodarki odpowiedzialnej za branżę. Przez najbliższe lata nie będzie dobrze. Konieczna jest optymalizacja kosztów. Nie powinno się konkurować w kraju między sobą, ale dążyć do tego, aby wypchnąć importowany węgiel z Polski uważa prezes JSW. W ocenie prof. Mariana Turka, dziekana Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej w Gliwicach, należy zachować spokój w ocenie sytuacji w branży. W ciągu ostatnich kilkunastu lat bywało różnie. Musimy sprostać i nauczyć się zarządzania zmianą. Jeśli rok 2013 ma być najgorszy, to należy dostosować kopalnie do poziomu Największe problemy przed jakimi stoimy są to wysokie koszty produkcji, import węgla, zmniejszenie zapotrzebowania na energię elektryczną, spowolnienie gospodarcze oraz rosnące zapasy krajowego węgla. zapotrzebowania, nie ograniczać produkcji na oślep. Należy także zoptymalizować koszty, zwrócić uwagę na awaryjność maszyn. Ludzie też nie zawsze mają odpowiednie kwalifikacje do pracy w kopalni. Należy unikać konkurencji polsko-polskiej przy sprzedaży węgla. To jest zabójstwo dla krajowych przedsiębiorstw. Nie należy zahamować zdolności produkcyjnych w kopalniach. Powinno się inwestować, ale na to konieczne są środki. Taką jaskółką jest Katowicki Holding Węglowy, który pozyskał pieniądze podkreśla prof. Marian Turek. Katowicki Holding Węglowy, którym kieruje Roman Łój, z sukcesem przeprowadził jesienią 2012 r. emisję obligacji wartość ponad 1 mld zł. Spółka od lat realizuje program inwestycyjny oraz racjonalizację kosztów. W 2012 r. kopalnie KHW również zanotowały spadek produkcji. Janusz Olszowski, prezes Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej, podkreśla, że dużym zagrożeniem dla polskich kopalń może być gaz łupkowy. W USA gaz łupkowy wypiera węgiel, dlatego też rośnie eksport z Stanów Zjednoczonych do Europy i to psuje ceny na starym kontynencie. Dlatego tak ważna jest ochrona polskiego rynku. Ostatni dzwonek, aby rząd i związki zawodowe usiadły do wspólnej rozmowy też na temat opłat eksploatacyjnych. Rok 2013 będzie trudny, górnictwo samo sobie nie poradzi twierdzi prezes Janusz Olszowski. Andrzej Warzecha, wiceprezes Polskiego Koksu, spółki handlowej z grupy kapitałowej JSW, uważa na podstawie analizy rynku produkcji stali, że poprawa koniunktury i odbicie na rynku węgla koksowego i koksu, powinno nastąpić od drugiego, trzeciego kwartału 2013 r. Zatem kolejny rok 2014 jawi się dość optymistycznie. Rzeczywiście kryzys już nam wszystkim doskwiera. Ale nikt nikogo nie zmusi w Polsce, aby kupował węgiel drożej i gorszej jakości, dlatego tak ważna jest walka z kosztami, aby nasz węgiel był konkurencyjny cenowo i aby firmy, konsumenci mogli go kupować po rozsądnych cenach mówi Tadeusz Wenecki, prezes Koksowni Częstochowa Nowa Prof. Maciej Kaliski podkreśla, że w kolejnych latach powinna umocnić się pozycja polskiego węgla i nastąpi powrót do tego surowca. Przykład? Niemcy już odchodzą od energetyki gazowej na rzecz węglowej. Również we Francji i Wielkiej Brytanii nastąpił w 2012 r. wzrost zużycia węgla. To może zabrzmi paradoksalnie, ale trudna sytuacja gospodarcza w Europie spowodowała, że wzrosła atrakcyjność węgla w energetyce. Warto przy tym przypomnieć, że Polska posiada 70 proc. wszystkich zasobów węgla w Unii Europejskiej. Natomiast nadal wyzwaniem pozostaje poprawa jego jakości dla elektrowni, konieczność wzbogacania, aby cena była rzeczywiście atrakcyjna. Potrzebna jest długofalowa modernizacja parku maszynowego, oparta na krajowych producentach maszyn i urządzeń podkreśla prof. Maciej Kaliski. Podobną opinię wyraża prof. Andrzej Barczak z Akademii Ekonomicznej w Katowicach, górnictwo polskie ma dobre perspektywy na kolejne lata, ale pod warunkiem, że zostaną obniżone koszty, zrealizowane inwestycje w nowe złoża, w nowoczesny sprzęt i w maszyny. Najważniejsze, aby pamiętać że wchodzimy w czasy dekoniunktury, gospodarka chińska zwalnia, na rynku międzynarodowym będzie coraz więcej węgla. Przed nami poważne wyzwania, aby sprostać wymaganiom rynkowym i zagrożeniom podkreśla Tomasz Tomczykiewicz, wiceminister gospodarki. mat 11 o p i n i e

12 12 w y w i a d Debiut giełdowy byłby to świetny prezent Rozmowa z Jerzym Podsiadło, prezesem zarządu WĘGLOKOKS SA w y w i a d : W jakiej atmosferze świętował Pan tegoroczną Barbórkę? Zawodowo brałem udział w wielu imprezach barbórkowych organizowanych przez firmy górnicze. Prywatnie dopiero w najbliższą niedzielę będę miał okazję świętować w rodzinnym gronie, na imieninach u kuzynki Barbary, której życzeniem jest abym w tym szczególnym dniu gościł u niej ubrany w mundur górniczy. (Rozmowa odbyła się 6 grudnia br. red). Dobrze czuje się Pan w mundurze górniczym? Wyśmienicie, ponoć nawet jest mi w nim do twarzy. Mniemam, że jest Pan posiadaczem munduru górniczego odkąd objął Pan stanowisko prezesa w Węglokoksie. Zgadza się. W tej firmie jest tradycją, by w garderobie prezesa wisiał mundur

13 paczce papierosów i ćwiartce wódki. Mało kto chyba dziś o tym pamięta, bo ten barbórkowy przydział zniósł Gomułka, ponoć żeby pijaństwo się nie szerzyło wśród górników. Mnie to utkwiło bardzo mocno w świadomości, gdyż Barbórka była w mojej rodzinie ważnym świętem rodzinnym. Górnicy z okazji Barbórki życzą sobie tyle wyjazdów co zjazdów. Zawsze byłem ciekaw, czego podczas Barbórki życzą sobie ludzie handlujący węglem? Cóż, my życzymy sobie dobrego rynku, zarówno po stronie dostaw, jak i po stronie sprzedaży, bo jesteśmy po środku. Dobrej podaży i dobrego popytu to są w naszej firmie właściwe życzenia barbórkowe. Jest szansa, że któreś z tych życzeń się sprawdzi? Myślę, że większe szanse ma to pierwsze, gdyż wydajność kopalń znacznie się poprawiła w ostatnich miesiącach, a zważywszy na to, że popyt na węgiel na rynku krajowym jest ograniczony to podaż węgla na eksport jest duża. Jednym słowem, węgla na eksport mamy znaczną ilość. Gorzej, że jednocześnie popyt na węgiel na rynkach zagranicznych jest słaby, a do tego dochodzi problem stosunkowo niskich cen. Trzeba naprawdę dużo wysiłku włożyć, żeby sprzedać polski węgiel zagranicą po korzystnych cenach dla naszych dostawców. A zatem zgodzi się Pan z większością opinii, iż przyszły rok nie będzie należał do 13 górniczy przeznaczony na szczególne okazje. Mam ogromny szacunek do tej tradycji. Ma Pan jako człowiek przez lata związany z branżą hutniczą większy sentyment do stali czy węgla? Moje uczucia są równie bliskie stali jak i węglowi. Historycznie spoglądając jedna połowa mojej rodziny związana była z hutnictwem, a druga z górnictwem. Mój ojciec pracował 50 lat w hutnictwie, podobnie jak mój pradziadek. Natomiast trzej bracia mojego ojca byli górnikami. Pamiętam jako dziecko, że z okazji Barbórki dostawali oni po bułce, kawałku kiełbasy, Nasza firma, żeby się rozwijać musi być firmą prywatną, nawet choćby częściowo prywatną. Jeśli tylko udałoby się nam upublicznić niewielki pakiet akcji na warszawskiej giełdzie byłby to ogromny postęp, dający nam dodatkowe skrzydła do ekspansji rynkowej. Gdyby właściciel podjął jeszcze przed świętami decyzję dotyczącą terminu debiutu giełdowego sprawiłby nam świetny prezent pod choinkę. łatwych dla branży węglowej? Zapewne będzie to trudny rok, a zwłaszcza pierwsza jego połowa. No chyba, że warunki klimatyczne nam pomogą zima będzie długa i mroźna, bo wówczas znaczna część zapasów zejdzie ze składów. Jeżeli pogoda nie dopisze będzie ciężko, gdyż koniunktura gospodarcza jest słabiutka, większość państw europejskich zmaga się z recesją. A to oznacza niskie zapotrzebowanie na energię elektryczną, a w konsekwencji na węgiel energetyczny. Podobna sytuacja, a nawet jeszcze gorsza występuje na rynku węgla koksującego. Węglokoks jest przygotowany na dekoniunkturę? Oczywiście, jesteśmy przygotowani na słabsze miesiące. Trudne czasy to dobry czas na podejmowanie trudnych decyzji Owszem, trudna sytuacja rynkowa jest dobrym bodźcem do prowadzenia działań restrukturyzacyjnych, optymalizujących koszty działalności, co nie zmienia faktu, że jest to proces ciągły. Firma stale powinna szukać sposobów na racjonalizację swojej działalności. Kryzys jednak wymusza intensyfikację tych działań. To jest też dobry czas do prowadzenia korzystnych akwizycji, o ile firma wchodzi w czas kryzysu w dobrej kondycji. Dekoniunktura ma zatem złe, ale i dobre strony. w y w i a d : J e r z y P o d s i a d ł o

14 14 w y w i a d : J e r z y P o d s i a d ł o W obliczu Nowego Roku ma Pan życzenia, na których spełnieniu Panu szczególnie zależy? Niewątpliwie jest nim udana prywatyzacja Węglokoksu. To jest pierwsze życzenie na mojej liście. Bez prywatyzacji, co podkreślamy na każdym kroku, nie jesteśmy w stanie zapewnić warunków do długofalowego rozwoju Węglokoksu. Firma nasza, żeby się rozwijać musi być firmą prywatną, nawet choćby częściowo prywatną. Jeśli tylko udałoby się nam upublicznić niewielki pakiet akcji na warszawskiej giełdzie byłby to ogromny postęp, dający nam dodatkowe skrzydła do ekspansji rynkowej. Gdyby właściciel podjął jeszcze przed świętami decyzję dotyczącą terminu debiutu giełdowego sprawiłby nam świetny prezent pod choinkę. Nie dziwię się, że Pan jako menedżer widzi pozytywne strony prywatyzacji, ale zwykły pracownik niekoniecznie musi podzielać Pański pogląd, bo co on miałby zyskać? Jeżeli prywatyzacja wzmocni firmę to tym samym zyska także sam jej pracownik będzie miał lepszą perspektywę dla swojej pracy, zarobków, w y w i a d rozwoju. Patrząc tylko z tej perspektywy powinien być zainteresowany prywatyzacją. Inna sprawa moim zdaniem drugorzędna prywatyzacja wiąże się z kwestią akcji pracowniczych, które w procesie prywatyzacji będą przysługiwać sporej części załogi. W spółkach węglowych proces IPO następował z dużymi oporami społecznymi. W Węglokoksie może być podobnie? Nie sądzę, w Węglokoksie jest duże zrozumienie dla procesu prywatyzacji. Proszę wziąć pod uwagę, że pracownicy naszej firmy od lat współpracują z kooperantami zagranicznymi, gdzie dominującą formą organizacyjną firm była i jest własność prywatna. Pracowników Węglokoksu nie straszy wizja prywatnej firmy, bo widzą korzyści płynące z prywatyzacji. Mało tego, oczekują od właściciela właściwych i szybkich decyzji. A ze spółek grupy kapitałowej nie nadchodzą sygnały obaw? Nie, nie mam takich sygnałów. Tam też wiąże się spore nadzieje z prywatyzacją. Właściciel chce prywatyzacji Węglokoksu, co nieraz podkreślają przedstawiciele Ministerstwa Gospodarki, załoga też tego chce. Jeszcze tylko pozostaje chęć potencjalnych inwestorów. Mam głębokie przekonanie, że nasza oferta będzie na tyle ciekawa, iż znajdziemy inwestorów, którzy wydadzą swoje pieniądze na zakup akcji naszej spółki. Z całą odpowiedzialnością mogę podkreślić, że Węglokoks to dobra firma, dobrze zarządzana. Nie należy się obawiać, iż zainwestowany pieniądz zostanie stracony. To raczej szansa na dobry zarobek. Jakiego rodzaju inwestorzy byliby przez Państwa pożądani? Nie szukamy inwestora strategicznego, bo nam on nie jest potrzebny. Inwestora strategicznego poszukuje się wtedy, gdy firmie potrzebne są środki finansowe. Nie szukamy także kogoś kto zagwarantuje nam transfer wiedzy i technologii. Nie potrzebujemy wsparcia w tym zakresie, gdyż posiadamy niezbędną wiedzę, doświadczenie i narzędzia do prowadzenia efektywnej działalności. Nie potrzebujemy w końcu wsparcia rynkowego, gdyż nasz rynek doskonale znamy i potrafimy się na

15 nim sprawnie poruszać. Bliższy naszym planom jest inwestor finansowy, który chce powierzyć nam swoje pieniądze celem ich pomnożenia. A formuła tak modna ostatnio, akcjonariatu obywatelskiego byłaby przez Państwa pożądana? Tak, jak najbardziej. Czy jednak przeciętny Kowalski, który inwestuje swoje oszczędności na giełdzie ma pojęcie czym obecnie jest Węglokoks? Nie ukrywam, że to jest pewien problem. Nie jesteśmy tak rozpoznawalną powszechnie marką jak PZU czy Tauron Polska Energia, bo nasz produkt nie trafia do masowego konsumenta. Jeszcze lat temu Węglokoks był doskonale znaną w Polsce marką. Obawiam się, że dziś gdyby Pan zapytał studentów I roku ekonomii czy znają takie przedsiębiorstwo jak Węglokoks i czy wiedzą czym ono się zajmuje, pewnie tylko co trzeci udzieliłby właściwej odpowiedzi. Jak zatem budować rozpoznawalność i zaufanie do marki Węglokoks? Myślę, że wprowadzenie na giełdę choćby niedużego pakietu akcji może przyczynić się do tego, że Węglokoks będzie znów powszechnie kojarzoną marką. Jeśli akcje Węglokoksu będą przynosiły ich właścicielom określoną stopę zwrotu to będzie to sygnał nie tylko dla rynku finansowego, że Węglokoks to firma warta uwagi. Budowa marki to proces permanentny, który jak mi się wydaje, został trochę zaniedbany w Państwa firmie. Siedzimy w biurze Węglokoksu w Katowicach przy ul. Mickiewicza, który jest Państwa własnością, a niestety, w świadomości mieszkańców Katowic uchodzi on za tzw. budynek Stalexportu. Staramy się to zmienić. Za chwilę na budynku pojawi się nowe logo Węglokoksu. Krok po kroku będziemy odbudowywać rozpoznawalność naszej marki. Nie przypadkiem już wcześniej zaangażowaliśmy się we współpracę partnerską z Ruchem Chorzów, który jest także silnie rozpoznawalną marką sportową w Polsce. Jakie wartości ma komunikować nowy W tej firmie jest tradycją, by w garderobie prezesa wisiał mundur górniczy przeznaczony na szczególne okazje. Mam ogromny szacunek do tej tradycji. Brand? Przede wszystkim chcemy podkreślić, że Węglokoks nie jest już tylko i wyłącznie firmą zajmującą się eksportem węgla, a wchodzi w nowe pola biznesowe. Jest firmą nowoczesną, dynamiczną, otwartą na zmiany, mającą perspektywy. Dlatego też zdecydowaliśmy się na zmianę logo, by to wyraźnie zakomunikować. Nie jest to zmiana dla samej zmiany, ma ona silne argumenty biznesowe. Proszę zauważyć, że wciąż naszym głównym źródłem przychodów jest eksport węgla, lecz ten udział stale się zmniejsza i zmniejszać się zapewne będzie. Będzie natomiast wzrastała rola naszych nowych przedsięwzięć, które należą co podkreślam - do biznesu okołogórniczego. Nowe przedsięwzięcia, o których Pan mówi, już powoli się zazębiają? Tak i to bardzo mocno. Oprócz eksportu węgla wchodzimy z handlem na rynek krajowy, który wbrew pozorom jest całkiem innym rynkiem. W najbliższych latach planujemy na rynku krajowym ulokować co najmniej 3 mln ton węgla rocznie. Jesteśmy coraz mocniej obecni na rynku wyrobów hutniczych dedykowanych branży górniczej. Należąca do naszej grupy kapitałowej Huta Łabędy produkuje głównie obudowy górnicze i inne elementy wyposażenia kopalń. Chcemy zająć się mocniej logistyką, która wypływa z naszych doświadczeń węglowych. Sprzedaż węgla czy to drogą morską czy kolejową to bardzo złożone i skomplikowane procesy, a my w tym świetnie się realizujemy. Pewnie łatwiej byłoby w dalszym ciągu odcinać kupony od inwestycji kapitałowych takich jak np. akcje Polkomtela. Akcje Polkomtela były doskonałą inwestycją kapitałową, ale wcześniej czy później trzeba było się jej pozbyć, gdyż ona sama w sobie nie dawała nam szans rozwojowych. Dopiero jej spieniężenie daje nam takie szanse i chcemy je wykorzystać. Kierując się tą logiką moglibyście się Państwo pozbyć także akcji Górnośląskiego Towarzystwa Lotniczego, operatora portu lotniczego w Pyrzowicach. Owszem, jest to także nasza inwestycja kapitałowa, ale ma ona nieco inny charakter niż Polkomtel, gdyż akurat na logistyce to my się znamy, a poza tym ma ona pewne znamiona społecznej odpowiedzialności biznesu. Pyrzowice to port lotniczy kluczowy dla rozwoju regionu, w którym działamy. Z drugiej strony traktujemy ją jako inwestycję długoterminową. Pyrzowice mają wszelkie warunki ku temu, by stały się jednym z ważniejszych portów lotniczych tej części Europy. Prowadzimy tam inwestycje szacowane na ok. 500 mln zł! Obecnie w Pyrzowicach powstaje nowy pas startowy. Niewykluczone jednak, że Węglokoks za kilkanaście lat także sprzeda akcje GTL, a zarobione pieniądze ufam że będą to gigantyczne kwoty wyda na dalszy swój rozwój, na inwestycje, które będą miały równie kluczowe znaczenie dla firmy, co i być może dla regionu. A wracając do bliższej rzeczywistości, przed nami Święta Bożego Narodzenia, które spędzi Pan w atmosferze W atmosferze spokoju, dobrze wypełnionej pracy w ciągu ostatnich miesięcy, czego potwierdzeniem będą wyniki finansowe, zgodne z naszymi oczekiwaniami. No i liczę na wspomniany już prezent termin debiutu giełdowego. Rozmawiał: Jacek Srokowski 15 w y w i a d : J e r z y P o d s i a d ł o

16 16 N o w e i n w e s t y c j e w H u c i e Ł a b ę d y W rekordowym tempie Huta Łabędy wybudowała nową halę produkcyjno-magazynową o powierzchni 4,6 tys. m 2. Wykonawcą inwestycji była firma Skanska. Koszt inwestycji wyniósł około 10 milionów złotych. W nowej hali produkowane będą akcesoria górnicze. Inwestycja powstała w rekordowym tempie. Firma otrzymała 26 marca zgodę na budowę hali, a już 30 października nastąpiło uroczyste jej otwarcie. Jak podkreślają przedstawiciele huty, nowa hala produkcyjno-magazynowa to nie jedyna inwestycja, którą zrealizowano. W planach są kolejne, zmierzające w kierunku przetwórstwa stali. Obecnie przeprowadzany jest remont drugiej hali. Huta Łabędy należy do grupy kapitałowej Węglokoks. Podstawą produkcji huty są obudowy i akcesoria górnicze, stanowiące 93 proc. produkcji zakładu. W segmencie tych wyrobów Huta Łabędy pokrywa 45 proc. polskiego rynku, niewiele ustępując firmie ArcelorMittal. W pierwszych trzech kwartałach roku huta zwiększyła produkcję o jedną piątą. Wielkość sprzedaży sięgnęła ton, a jej wartość tysięcy złotych. jac w g r u p i e NSE w Koalicji na rzecz odpowiedzialnego biznesu Nadwiślańska Spółka Energetyczna sp. z o.o. została przyjęta 10 września do grona firm zrzeszonych w Koalicji na rzecz odpowiedzialnego biznesu. Oznacza to, że spółka działa zgodnie ze standardami CSR (ang. Corporate Social Responsibility Społeczna Odpowiedzialność Biznesu) i zasadami zawartymi w Kodeksie Odpowiedzialnego Biznesu Pracodawców RP, co potwierdziła weryfikacja przeprowadzona przez PwC. Społeczna odpowiedzialność biznesu jest koncepcją zarządzania obejmującą aspekty etyczne, relacje z pracownikami, oczekiwania otoczenia, ochronę środowiska, filantropię, ale warto pamiętać, że głównym celem tej koncepcji jest trwałe zwiększanie wartości firmy. W Kodeksie Odpowiedzialnego Biznesu uwzględniono międzynarodowe, powszechnie uznane i stosowane standardy odpowiedzialnego biznesu w odniesieniu do specyfiki rynku w Polsce. Zarząd NSE w swojej strategii przewiduje wdrażanie dobrych praktyk, które znajdują odzwierciedlenie w zasadach Kodeksu. nse

17 G ó r n o ś l ą s k i e T o w a r z y s t w o L o t n i c z e 17 Dreamliner w Pyrzowicach Wponiedziałek 3 grudnia 2012 roku na lotnisku Katowice Airport wylądował najnowocześniejszy samolot komunikacyjny świata Boeing 787 Dreamliner, nowy nabytek Polskich Linii Lotniczych LOT. Pierwszy z nowej floty Boeingów LOT-u wykonuje na razie loty ćwiczeniowe. Co w nim jest takiego wyjątkowego? Przede wszystkim konstrukcja. Dreamliner zbudowany jest z materiałów kompozytowych (złożonych z 2 lub większej liczby komponentów o różnych właściwościach). Dzięki temu jest lżejszy od maszyn wykonanych z tradycyjnych materiałów, więc zużywa mniej paliwa, co z kolei pozwala mu pokonywać bardzo długie trasy. To właśnie ten samolot ustanowił rekord świata w locie bez lądowania (niemal 20 tysięcy kilometrów). Na początku Dreamlinery będą obsługiwać aktualnie znajdujące się w ofercie narodowego przewoźnika trasy dalekodystansowe do Nowego Jorku, Chicago, Toronto i Pekinu. W planach jest otwarcie nowych kierunków, które w pełni pozwolą na wykorzystanie potencjału tych ultranowoczesnych samolotów. Nowa droga startowa większe możliwości 2012 roku Górnośląskie Towarzystwo Lotnicze SA, firma zarządzająca Międzynarodowym Portem Lotniczym Katowice w Pyrzowicach podpisała z Budimex SA umowę na wykonanie 26listopada nowej drogi startowej Katowice Airport. Nowa droga startowa na pyrzowickim lotnisku będzie miała 3200 metrów długości, przy szerokości 45 metrów plus symetryczne pobocza asfaltowe o szerokości 7,5 metra. Będzie ona połączona z obecnie istniejącą drogą startową, która przekształcona zostanie w drogę kołowania. Przedsięwzięcie dofinansowane jest ze źródeł Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko i nosi nazwę Port Lotniczy w Katowicach rozbudowa i modernizacja infrastruktury lotniskowej i portowej. Unia Europejska dofinansuje ten projekt na poziomie do 50% tzw. kosztów kwalifikowanych, czyli poniesionych na realizację Projektu zgodnie z wytycznymi Instytucji Zarządzającej i kwalifikujących się do refundacji ze środków przeznaczonych na realizację POIiŚ. Nowa, dłuższa droga startowa (od obecnie istniejącej o 400 metrów) umożliwi wykonywanie z Pyrzowic rejsów na dalszych dystansach bez konieczności międzylądowania w celu dotankowania. Dzięki dłuższej drodze rozbiegu przy starcie większość z nich np. Jumbo Jety, będą mogły startować ze swoją maksymalną lub zbliżoną do niej masą startową. Inwestycja ma podnieść konkurencyjność pyrzowickiego lotniska nie tylko w Polsce, ale także w Europie Środkowej, ponieważ już pod koniec 2014 roku Katowice Airport będą dysponowały najnowszą wśród wszystkich polskich portów lotniczych infrastrukturą liniową. jac w y w i a d

18 18 w y w i a d w y w i a d Jest pan buntownikiem, rewolucjonistą? Biorąc pod uwagę mój wiek, nie powinienem być i nie jestem. W młodości rzeczywiście zafascynowany byłem m.in. Che Guevarą, zaś Wojaczek i Stachura dawali mi siłę do działań dalekich od przyjętych w Polsce lat siedemdziesiątych norm. Ale podobnie jak z garnituru komunijnego, również z rewolucyjnych poglądów się wyrasta. Wie Pan dlaczego o to pytam? Domyślam się. w y w i a d : Nowe życie nowy garnitur Rozmowa z Andrzejem Krzyształowskim, rzecznikiem prasowym Grupy Kapitałowej Węglokoks S.A. Spotkałam się z poglądami, że wprowadzenie nowego logotypu Węglokoksu, rozpoczęcie procesu głębokiego rebrandingu nie tylko spółki, ale całej grupy kapitałowej, to rewolucja. Rewolucja niczemu nie służąca, wręcz szkodliwa dla największego polskiego eksportera węgla, jednej z najlepiej kojarzonych polskich marek w świecie. Jestem odmiennego zdania. Pozwolę sobie posłużyć się wspomnianą wcześniej krawiecką metaforą - nie można wybierać się na najważniejsze w życiu przyjęcie w niemodnym, mocno zużytym i niedopasowanym garniturze. Z prostej przyczyny: Jak nas widzą, tak nas piszą. Przyjęciem tym jest oczywiście planowany na przyszły rok debiut Węglokoksu na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Za kilka miesięcy wszystkie oczy polskiego i międzynarodowego biznesu zwrócone będą na Węglokoks. Chcemy, żeby zauważono nas, zaufano nam jako firmie nowoczesnej, dynamicznie rozwijającej się, firmie mającej wizję przyszłości i strategię pozwalającą wizję tę realizować. Oczywiście, nie zapominamy o mocnych fundamentach, które pozwolą wprowadzić w życie nasze ambitne plany. Ponad sześćdziesiąt lat historii to gwarancja stabilności, profesjonalizmu, wiedzy, umiejętności i zaangażowania załogi. Mamy doskonały zespół, w genach którego mocno zapisana jest przekazywana z pokolenia na pokolenie umiejętność skutecznego poruszania się na międzynarodowych rynkach. No i oczywiście nie zmieniamy nazwy firmy. Myśl o zmianie nazwy byłaby nie tyle rewolucyjna, co wręcz dywersyjna.

19 A zatem nowy garnitur na nowe życie? Raczej odwrotnie: nowe życie nowy garnitur. Celowo zmieniam szyk dla podkreślenia niezwykle istotnego faktu. Zmiana wizerunku musi iść pół kroku za rzeczywistymi zmianami. Gdyby było odwrotnie, byłoby to po prostu oszustwo. Znamy z życia ładne, nowoczesne opakowania z kiepską zawartością. Prędzej czy później raczej prędzej odrzucamy je nie chcąc więcej słyszeć o dostawcy takiego produktu. A w Węglokoksie i w naszej grupie kapitałowej zmiany ostatnich kilkunastu miesięcy są rzeczywiście rewolucyjne. Ale mówienie o szczegółach tych zmian to domena prezesa. Nie uważa pan, że zastosowanie konturu Polski w nowym logo Węglokoksu, to przejaw megalomanii? Przyznam, że kiedy wyłonił się kontur trochę się przestraszyłem, że będziemy posądzani o megalomanię i bufonadę. Użyłem określenia wyłonił, bowiem nie był to efekt zakładany od samego początku procesu tworzenie nowego logotypu. Nie będę szczegółowo opisywał tego procesu, ponieważ sporo szczegółów o nim Czytelnicy znajdą wewnątrz bieżącego numeru magazynu C. Wspomnę tylko, że punktem wyjścia był uproszczony, heksagonalny symbol węgla. Węgla, z którym byliśmy, jesteśmy i będziemy ściśle związani. Ten uproszczony symbol węgla pozwoli pokazać światu jednolity, skonsolidowany również pod względem wizerunkowym obraz naszej grupy kapitałowej. Pozwoli zadziałać efektowi skali i efektowi aureoli. Szczególnie ten drugi jest interesujący. Wspólne światło Węglokoksu i spółek z grupy będzie znacznie silniejsze, niż to emitowane przez każdą z osobna. Oczywiście wraz z tym światłem mam nadzieję z prędkością światła przepływać będą między spółkami wiedza, umiejętności, doświadczenie. No dobrze, a co z poczuciem megalomanii? Miałem nadzieję, że ta odpowiedź wystarczy. Ale jeśli nie, postaram się być bardziej dosłowny. Jesteśmy polską firmą mocno wpisaną w krajobraz Śląska. Jesteśmy firmą, która wniosła Za kilka miesięcy wszystkie oczy polskiego i międzynarodowego biznesu zwrócone będą na Węglokoks. Chcemy, żeby zauważono nas, zaufano nam jako firmie nowoczesnej, dynamicznie rozwijającej się, firmie mającej wizję przyszłości i strategię pozwalającą wizję tę realizować. Oczywiście, nie zapominamy o mocnych fundamentach, które pozwolą wprowadzić w życie nasze ambitne plany. ogromny wkład w rozwój gospodarczy naszego kraju. Z naszej pracy skarb państwa zasilony został miliardami dolarów. To z jednej strony. Z drugiej natomiast, jesteśmy obecni na rynkach światowych. Naszym obowiązkiem jest nie tylko robienie dobrych interesów, ale również budowanie poczucia siły, znaczenia i nowoczesności Polski. Brzmi to może nieco patetycznie, ale w budowaniu tego poczucia możemy być i jesteśmy znacznie skuteczniejsi od symbolicznego hydraulika. W Mittalu Pana nauczyli tego globalnego i wielkomocarstwowego patrzenia na świat? Dobrze, że wspomina Pani mojego poprzedniego pracodawcę. Choćby z punktu widzenia procesu zarządzania zmianami. W ciągu zaledwie trzech lat miałem przyjemność aktywnie uczestniczyć w trzech zmianach nazw i trzech procesach rebrandingu: Z Polskich Hut Stali na Ispat Polska Stal, następnie na Mittal Poland, aż w końcu na ArcelerMittal Poland. Tam nikt nie mówił o rewolucjonistach i buntownikach. Rzeczywistość światowego hutnictwa dynamicznie się zmieniała właśnie za sprawą Mittala i wymagała dynamicznych zmian. Teraz za sprawą decyzji zarządu rzeczywistość Węglokoksu zmienia się dynamicznie i również wymaga dynamicznych zmian. Doświadczenia i umiejętności zdobyte w AMP bardzo mi się przydają. Skąd tyle ciepła w głosie? Przecież wywalili pana z ArcelorMittal Poland! Dobór słów ma znaczenie. Kto jak kto, ale Pani Redaktor powinna o tym najlepiej wiedzieć. Powinna Pani również wiedzieć, że w pewne funkcje wpisane jest duże ryzyko zmian. A że ciepło się wyrażam, to zupełnie zrozumiałe. Wszystkie te lata pozwoliły mi ugruntować dotychczasową wiedzę, zdobyć nowe umiejętności i doświadczenia, które dzisiaj mogę w pełni wykorzystywać w Węglokoksie. Sporo to Mittala kosztowało (śmiech). Czy łatwa była metamorfoza z dziennikarza na rzecznika prasowego? 19 w y w i a d : A n d r z e j K r z y s z t a ł o w s k i

20 20 w y w i a d w y w i a d : A n d r z e j K r z y s z t a ł o w s k i Nie miałem z tym większych problemów. Mimo tego, że stoimy po przeciwnych stronach barykady? To nie rewolucja. To współpraca nie wymagająca prowadzenia bitew i wojen. Czasem musimy prowadzić wojny, żeby wyciągnąć z was rzeczników konkretne informacje. Proszę nie robić z nas takich potworów. Na pytania o fakty zawsze udzielamy konkretnych odpowiedzi. Chyba, że brak odpowiedzi uważa Pana za odpowiedź. Idą święta. Więcej życzliwości i miłości do bliźniego. Nawet, jeżeli to rzecznik prasowy (śmiech). Nie udzielam konkretnych odpowiedzi, kiedy mam do czynienia z kreowaniem rzeczywistości dziennikarskiej.? Zgodnie ze starą, przedwojenną zasadą, nic tak nie ożywia gazety jak trup na pierwszej stronie. Nieistotne, czy jest to trup fizyczny czy instytucjonalny; czy rzeczywisty czy też wymyślony. Problem polega na tym, że zasada ta ma się nadal dobrze. Żeby nie powiedzieć coraz lepiej. Idą święta. Więcej życzliwości i miłości

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015. Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY.

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015. Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY. Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE 2015 Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY Wprowadzenie Janusz Olszowski Górnicza Izba Przemysłowo-Handlowa Produkcja

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Bogdanka, 8 maja 2014 roku KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Grupa Kapitałowa Lubelskiego Węgla

Bardziej szczegółowo

Podstawowe informacje o spółce PKO BP

Podstawowe informacje o spółce PKO BP Podstawowe informacje o spółce PKO BP PKO BANK POLSKI S.A. jeden z najstarszych banków w Polsce. W opinii wielu pokoleń Polaków uważany jest za bezpieczną i silną instytucję finansową. Większościowym akcjonariuszem

Bardziej szczegółowo

Inwestowanie w IPO ile można zarobić?

Inwestowanie w IPO ile można zarobić? Inwestowanie w IPO ile można zarobić? W poprzednich artykułach opisano w jaki sposób spółka przeprowadza ofertę publiczną oraz jakie może osiągnąć z tego korzyści. Teraz należy przyjąć punkt widzenia Inwestora

Bardziej szczegółowo

Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski.

Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski. Z Mirosławem Krutinem, prezesem KGHM Polska Miedź, rozmawia Adam Roguski. Wierzy Pan, że Skarb Państwa, kontrolujący 42 proc. akcji KGHM, zrezygnuje z dywidendy z ubiegłorocznego zarobku, szacowanego na

Bardziej szczegółowo

Zwiedzanie kopalni Guido. Przygotował Piotr Tomanek

Zwiedzanie kopalni Guido. Przygotował Piotr Tomanek Zwiedzanie kopalni Guido Przygotował Piotr Tomanek Dnia 15.12.2013 r. razem z grupą udaliśmy się w ramach praktyk modelowych do Zabytkowej Kopalni Guido w Zabrzu celem zwiedzenia, towarzyszył nam wykładowca,

Bardziej szczegółowo

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Kwiecień 2013 Katarzyna Bednarz Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Jedną z najważniejszych cech polskiego sektora energetycznego jest struktura produkcji

Bardziej szczegółowo

Perspektywy dla polskiego eksportu w 2012 roku

Perspektywy dla polskiego eksportu w 2012 roku Perspektywy dla polskiego eksportu w 20 roku Rok 20 był bardzo udany dla polskiego eksportu Polski eksport w 20 roku osiągnął wartość 135,8 mld euro i był wyższy o,8 proc. niż rok wcześniej wynika z opracowania

Bardziej szczegółowo

Tak dla restrukturyzacji: raport z badań Instytutu Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM Polacy wobec przemysłu górniczego (luty- marzec 2015)

Tak dla restrukturyzacji: raport z badań Instytutu Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM Polacy wobec przemysłu górniczego (luty- marzec 2015) 14/04/2015 Tak dla restrukturyzacji: raport z badań Instytutu Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM Polacy wobec przemysłu górniczego (luty- marzec 2015) Kontekst badań Spadek cen węgla kamiennego na światowych

Bardziej szczegółowo

List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy

List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy Szanowni Akcjonariusze, Miniony rok był dla naszej Grupy bardzo intensywny. Za nami wiele niezwykle ważnych i zakończonych sukcesem

Bardziej szczegółowo

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką

Bardziej szczegółowo

Polska motoryzacja przyspiesza 2015-06-02 16:20:30

Polska motoryzacja przyspiesza 2015-06-02 16:20:30 Polska motoryzacja przyspiesza 2015-06-02 16:20:30 2 Liczba wyprodukowanych samochodów w 2015 r. przekroczy 600 tys. wobec ok. 580 tys. w 2014 roku - ocenił dla PAP Jakub Faryś, prezes Polskiego Związku

Bardziej szczegółowo

PROF. DR HAB. INŻ. ANTONI TAJDUŚ

PROF. DR HAB. INŻ. ANTONI TAJDUŚ PROF. DR HAB. INŻ. ANTONI TAJDUŚ Kraje dynamicznie rozwijające produkcję kraje Azji Południowo-wschodniej : Chiny, Indonezja, Indie, Wietnam,. Kraje o niewielkim wzroście i o stabilnej produkcji USA, RPA,

Bardziej szczegółowo

Inwestycja w przyszłość Podsumowanie zmian w Grupie PKP w latach 2012-2015

Inwestycja w przyszłość Podsumowanie zmian w Grupie PKP w latach 2012-2015 www.pwc.com Inwestycja w przyszłość Podsumowanie zmian w Grupie PKP w latach 2012-2015 kwiecień 2015 Prasa o Grupie PKP: sytuacja wyjściowa w 2011 roku * Źródła (od góry): Polska Dziennik Bałtycki, Głos

Bardziej szczegółowo

OFERT PRZYBYWA, ALE NIE DLA WSZYSTKICH

OFERT PRZYBYWA, ALE NIE DLA WSZYSTKICH Warszawa, 18 kwietnia 2011 r. OFERT PRZYBYWA, ALE NIE DLA WSZYSTKICH Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów w I kwartale 2011 roku Przybywa ofert pracy. W I kwartale 2011 ogłoszeń w serwisie Pracuj.pl

Bardziej szczegółowo

Strategia inwestycyjna na rynku akcji. Wybór spółek. Dogrywka Klasówki w ramach kursu e-learningowego SIGG.EDU.PL 11-17 marca 2014 r.

Strategia inwestycyjna na rynku akcji. Wybór spółek. Dogrywka Klasówki w ramach kursu e-learningowego SIGG.EDU.PL 11-17 marca 2014 r. Strategia inwestycyjna na rynku akcji Dogrywka Klasówki w ramach kursu e-learningowego SIGG.EDU.PL Opracuj główne założenia strategii inwestycyjnej na rynku akcji Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie,

Bardziej szczegółowo

Michał Zdziarski Tomasz Ludwicki

Michał Zdziarski Tomasz Ludwicki Prezentacja wyników badań Michał Zdziarski Tomasz Ludwicki Uniwersytet Warszawski PERSPEKTYWA PREZESÓW Badanie zrealizowane w okresie marzec-kwiecień 2014. Skierowane do prezesów 500 największych firm

Bardziej szczegółowo

Dobre praktyki w zakresie doboru kandydatów na członków organów spółek o kluczowym znaczeniu dla Skarbu Państwa

Dobre praktyki w zakresie doboru kandydatów na członków organów spółek o kluczowym znaczeniu dla Skarbu Państwa Strona znajduje się w archiwum. Dobre praktyki w zakresie doboru kandydatów na członków organów spółek o kluczowym znaczeniu dla Skarbu Państwa Minister Skarbu Państwa, kierując się najlepszymi wzorcami

Bardziej szczegółowo

Opinia na temat oferty publicznej Spółki

Opinia na temat oferty publicznej Spółki Opinia na temat oferty publicznej Spółki O Spółce, parametrach oferty oraz celach emisji Energoinstal SA to jeden z największych producentów kotłów energetycznych w Polsce oraz znany i ceniony partner

Bardziej szczegółowo

Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP

Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP Mirosław Marek PARP, Prezes Zarządu Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)

Bardziej szczegółowo

Jesienna prognoza gospodarcza na 2014 r.: powolne ożywienie i bardzo niska inflacja

Jesienna prognoza gospodarcza na 2014 r.: powolne ożywienie i bardzo niska inflacja Komisja Europejska - Komunikat prasowy Jesienna prognoza gospodarcza na 2014 r.: powolne ożywienie i bardzo niska inflacja Bruksela, 04 listopad 2014 Zgodnie z prognozą gospodarczą Komisji Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Warszawa, dnia 2 kwietnia 2015 r. greennet Doradcy Sp. z o.o. ul. Ludwika Narbutta nr 4/31, 02-564 Warszawa. Adres do korespondencji:

Warszawa, dnia 2 kwietnia 2015 r. greennet Doradcy Sp. z o.o. ul. Ludwika Narbutta nr 4/31, 02-564 Warszawa. Adres do korespondencji: Warszawa, dnia 2 kwietnia 2015 r. greennet Doradcy Sp. z o.o. ul. Ludwika Narbutta nr 4/31, 02-564 Warszawa Adres do korespondencji: greennet Doradcy Sp. z o.o. ul. Husarii 41, 02-951 Warszawa Szanowni

Bardziej szczegółowo

Dlaczego Projekt Integracji?

Dlaczego Projekt Integracji? Integracja obszaru wytwarzania w Grupie Kapitałowej ENEA pozwoli na stworzenie silnego podmiotu wytwórczego na krajowym rynku energii, a tym samym korzystnie wpłynie na ekonomiczną sytuację Grupy. Wzrost

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

RYZYKA I SZANSE DOTYCZĄCE KRYZYSU NA POMORZU W KONTEKŚCIE SEKTORA PUBLICZNEGO Tadeusz Aziewicz Przewodniczący Komisji Skarbu Państwa Sejmu RP

RYZYKA I SZANSE DOTYCZĄCE KRYZYSU NA POMORZU W KONTEKŚCIE SEKTORA PUBLICZNEGO Tadeusz Aziewicz Przewodniczący Komisji Skarbu Państwa Sejmu RP RYZYKA I SZANSE DOTYCZĄCE KRYZYSU NA POMORZU W KONTEKŚCIE SEKTORA PUBLICZNEGO Tadeusz Aziewicz Przewodniczący Komisji Skarbu Państwa Sejmu RP Współpraca i solidarność Problemów, przed którymi stajemy w

Bardziej szczegółowo

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk Społeczna Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk SPOŁECZNA PODKARPACKA AKADEMIA NAJLEPSZYCH PRAKTYK (SPANP) Szanowni Państwo, w imieniu wszystkich partnerów pragniemy zaprosić Was do współpracy w ramach

Bardziej szczegółowo

Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i. wielu poświęceniom otrzymujecie dziś dyplom Master of

Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i. wielu poświęceniom otrzymujecie dziś dyplom Master of Przemówienie Ambasadora Stephena D. Mulla Ceremonia wręczenia dyplomów WIEMBA Uniwersytet Warszawski 29 czerwca 2013r. Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i wielu poświęceniom otrzymujecie

Bardziej szczegółowo

Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki

Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki Polityka energetyczna Polski do 2030 roku Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki Uwarunkowania PEP do 2030 Polityka energetyczna Unii Europejskiej: Pakiet klimatyczny-

Bardziej szczegółowo

w sprawie wyboru Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia JSW S.A.

w sprawie wyboru Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia JSW S.A. Uchwała nr.. Załącznik nr 2 w sprawie wyboru Przewodniczącego JSW S.A. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie JSW S.A. działając na podstawie art. 409 1 Kodeksu spółek handlowych i 25 Statutu JSW S.A. uchwala,

Bardziej szczegółowo

EUROPEJSKIE FORUM NOWYCH IDEI 2013

EUROPEJSKIE FORUM NOWYCH IDEI 2013 EUROPEJSKIE FORUM NOWYCH IDEI 2013 26 września 2013, godz. 15:30 17:00 Centrum Konferencyjne Sheraton Panel dyskusyjny Bezpieczeństwo energetyczne. Jaki model dla kogo? Ile solidarności, ile państwa, ile

Bardziej szczegółowo

PLAN DZIAŁANIA KT 125 ds. Udostępniania i Eksploatacji Złóż Kopalin

PLAN DZIAŁANIA KT 125 ds. Udostępniania i Eksploatacji Złóż Kopalin Strona 1 PLAN DZIAŁANIA KT 125 ds. Udostępniania i Eksploatacji Złóż Kopalin STRESZCZENIE Obszarem działalności normalizacyjnej KT 125 są kapitalne wyrobiska górnicze pionowego i poziomego udostępnienia

Bardziej szczegółowo

Raport: Co wiemy o alternatywnych inwestycjach?

Raport: Co wiemy o alternatywnych inwestycjach? Inwestycje alternatywne w Polsce do niedawna nie były szczególnie popularne, a wiedza na ich temat była znikoma. Jednak od paru lat ta sytuacja się zmienia, a nasze portfele inwestycyjne coraz częściej

Bardziej szczegółowo

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SKALA I CHARAKTER UMIĘDZYNARODOWIENIA NA PODSTAWIE DZIAŁALNOŚCI SPÓŁEK GIEŁDOWYCH prezentacja wyników Dlaczego zdecydowaliśmy się przeprowadzić badanie?

Bardziej szczegółowo

Prognozy wzrostu dla Polski 2015-06-02 15:58:50

Prognozy wzrostu dla Polski 2015-06-02 15:58:50 Prognozy wzrostu dla Polski 2015-06-02 15:58:50 2 Bank of America Merrill Lynch podniósł prognozy wzrostu PKB dla Polski - z 3,3 do 3,5 proc. w 2015 r. i z 3,4 do 3,7 proc. w 2016 r. W raporcie o gospodarce

Bardziej szczegółowo

Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06

Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06 Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06 2 Polska w 2014 r. była, po raz kolejny, liderem wśród państw Europy Środkowo-Wschodniej pod względem pozyskania inwestycji zagranicznych - wynika

Bardziej szczegółowo

Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał 2011 roku

Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał 2011 roku Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał roku W pierwszych sześciu miesiącach roku sądy gospodarcze ogłosiły upadłość 307 polskich przedsiębiorstw. Tym samym blisko 12 tys. Polaków straciło

Bardziej szczegółowo

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Mężczyzna, w wieku do 40 lat, wykształcony, chcący osiągać wyższe zarobki i być niezależny taki portret startującego polskiego przedsiębiorcy można nakreślić analizując

Bardziej szczegółowo

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Branża motoryzacyjna to jeden z największych i najszybciej rozwijających się sektorów polskiej gospodarki.

Bardziej szczegółowo

Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny 2014-11-19

Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny 2014-11-19 Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny 2014-11-19 Rola węgla brunatnego w gospodarce Polski 180 160 140 120 100 80 60 40 20 Struktura produkcji en. elektrycznej w elektrowniach krajowych

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY HM INWEST S.A. ZA ROK OBROTOWY 2013

RAPORT ROCZNY HM INWEST S.A. ZA ROK OBROTOWY 2013 RAPORT ROCZNY HM INWEST S.A. ZA ROK OBROTOWY 2013 SPIS TREŚCI 1. Pismo Prezesa Zarządu HM Inwest S.A. 2. Wybrane dane finansowe za rok 2013 3. Roczne sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2013 31.12.2013

Bardziej szczegółowo

Społecznej odpowiedzialności biznesu można się nauczyć

Społecznej odpowiedzialności biznesu można się nauczyć Społecznej odpowiedzialności biznesu można się nauczyć Maciej Cieślik Korzyści płynące z wprowadzania strategii społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach mają wymiar nie tylko wizerunkowy.

Bardziej szczegółowo

Deweloperzy: jest lepiej, choć do hurraoptymizmu wciąż daleko. Wpisany przez Krzysztof Woch

Deweloperzy: jest lepiej, choć do hurraoptymizmu wciąż daleko. Wpisany przez Krzysztof Woch Większość giełdowych deweloperów sprzedała w minionym kwartale więcej mieszkań niż w ostatnich trzech miesiącach 2008 r. Poprzeczka zawieszona była jednak nisko. Większość giełdowych deweloperów sprzedała

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc luty 2015. 13 marca 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc luty 2015. 13 marca 2015 za miesiąc luty 2015 3 13 marca 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA LUTY 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu Giełdy

Bardziej szczegółowo

Otoczenie rynkowe. Otoczenie międzynarodowe. Grupa LOTOS w 2008 roku Otoczenie rynkowe

Otoczenie rynkowe. Otoczenie międzynarodowe. Grupa LOTOS w 2008 roku Otoczenie rynkowe Otoczenie międzynarodowe Globalne wskaźniki ekonomiczne pokazują, że rok 2008 był kolejnym okresem wzrostu gospodarczego. Jednak charakter tego wzrostu nie był jednolity - już na początku roku wystąpiły

Bardziej szczegółowo

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SKALA I CHARAKTER UMIĘDZYNARODOWIENIA NA PODSTAWIE DZIAŁALNOŚCI SPÓŁEK GIEŁDOWYCH prezentacja wyników Dlaczego zdecydowaliśmy się przeprowadzić badanie?

Bardziej szczegółowo

Spotkanie w Bydgoszczy otworzył Prof. dr hab. inż. Marek Bieliński - Prorektor ds. współpracy z gospodarką i zagranicą UTP w Bydgoszczy.

Spotkanie w Bydgoszczy otworzył Prof. dr hab. inż. Marek Bieliński - Prorektor ds. współpracy z gospodarką i zagranicą UTP w Bydgoszczy. Odbyła się konferencja tematyczna pn. Instalacje OŹE, gaz łupkowy, stopień wodny oraz LPG i LNG w transporcie publicznym w województwie kujawsko-pomorskim Perspektywy wykorzystywania w naszym województwie

Bardziej szczegółowo

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca?

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania

Bardziej szczegółowo

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce).

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Od kilkunastu lat, kiedy Polska znalazła się w warunkach wolnorynkowych, liczba

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy W jaki sposób firmy tworzą strategie? Prof. nadzw. dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 19 listopada 2015 r. Dr Tomaszie Projektami

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o. Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej. KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o. WSTĘP Wśród jednakowo efektywnych

Bardziej szczegółowo

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015 Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect Warszawa, 6 maja 2015 Agenda Historia działalności Przedmiot działalności oferta Wybrane projekty i najważniejsze osiągnięcia Wybrani Klienci Spółki Silne

Bardziej szczegółowo

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać?

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać? WPŁYW POZIOMU ŚWIADOMOŚCI BIZNESOWEJ NA ROZWÓJ ORGANIZACJI SPRZEDAŻY NA RYNKU PRODUKTÓW FMCG Szanowni Państwo, Przedstawiamy Państwu poniższą ofertę dotyczącą wsparcia pracowników działu sprzedaży w Państwa

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Prawo Energetyczne I Inne Ustawy Dotyczące Energetyki Kogeneracja Skuteczność Nowelizacji I Konieczność

Prawo Energetyczne I Inne Ustawy Dotyczące Energetyki Kogeneracja Skuteczność Nowelizacji I Konieczność Prawo Energetyczne I Inne Ustawy Dotyczące Energetyki Kogeneracja Skuteczność Nowelizacji I Konieczność dr inż. Janusz Ryk Polskie Towarzystwo Elektrociepłowni Zawodowych II Ogólnopolska Konferencja Polska

Bardziej szczegółowo

Polska chce eksportować do Algierii owoce i warzywa 2015-07-13 15:29:23

Polska chce eksportować do Algierii owoce i warzywa 2015-07-13 15:29:23 Polska chce eksportować do Algierii owoce i warzywa 2015-07-13 15:29:23 2 Polskie owoce i warzywa, ale też sprzęt do przechowywania żywności, maszyny rolnicze czy sprzęt medyczny, mają największe szanse,

Bardziej szczegółowo

Katowice, kwiecień 2013 r. Szanowni Akcjonariusze!

Katowice, kwiecień 2013 r. Szanowni Akcjonariusze! Katowice, kwiecień 2013 r. Szanowni Akcjonariusze! To dla mnie niezwykła przyjemność móc, po raz pierwszy od momentu objęcia w lipcu 2012 roku stanowiska prezesa zarządu Kopex SA, przedstawić Państwu Raport

Bardziej szczegółowo

Edycja 8 Ankieta wskaźnikowa 2015

Edycja 8 Ankieta wskaźnikowa 2015 P1. Proszę zaznaczyć poniżej, jaka jest forma prawna Państwa firmy? 1. Osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą 2. Spółka jawna 3. Spółka partnerska 4. Spółka komandytowa 5. Spółka komandytowo-akcyjna

Bardziej szczegółowo

Wydobycie gazu łupkowego w Polsce podsumowanie bieżącego etapu prac oraz ocena perspektyw na najbliższe lata

Wydobycie gazu łupkowego w Polsce podsumowanie bieżącego etapu prac oraz ocena perspektyw na najbliższe lata Wydobycie gazu łupkowego w Polsce podsumowanie bieżącego etapu prac oraz ocena perspektyw na najbliższe lata Wydobycie gazu łupkowego w Polsce podsumowanie bieżącego etapu prac oraz ocena perspektyw na

Bardziej szczegółowo

Wydobycie ropy naftowej w Federacji Rosyjskiej

Wydobycie ropy naftowej w Federacji Rosyjskiej Wydobycie ropy naftowej w Federacji Rosyjskiej Rosja zwiększyła produkcje ropy naftowej w czerwcu bieżącego roku utrzymując pozycję czołowego producenta. Jednakże analitycy zwracają uwagę na problemy mogące

Bardziej szczegółowo

Polski rynek hotelowy w 2013 r. ciężka konkurencja na rynku

Polski rynek hotelowy w 2013 r. ciężka konkurencja na rynku Polski rynek hotelowy w 2013 r. ciężka konkurencja na rynku Rok 2012 rynek w rozkwicie Liczba hoteli w Polsce szybko rośnie z każdym rokiem. Według danych GUS w 2012 r. było w Polsce 2014 hoteli, wobec

Bardziej szczegółowo

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 30 czerwca 06 lipca 2014

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 30 czerwca 06 lipca 2014 Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu 30 czerwca 06 lipca 2014 Prasa o nas Data Prasa o rynku TMT w Polsce Rzeczpospolita: Rośnie wycena Cyfrowego Polsatu Specjaliści Unicredit w najnowszym raporcie podwyższyli

Bardziej szczegółowo

Z Jackiem Chwedorukiem, prezesem banku inwestycyjnego Rothschild Polska, rozmawia Justyna Piszczatowska.

Z Jackiem Chwedorukiem, prezesem banku inwestycyjnego Rothschild Polska, rozmawia Justyna Piszczatowska. Z Jackiem Chwedorukiem, prezesem banku inwestycyjnego Rothschild Polska, rozmawia Justyna Piszczatowska. Czy Pana zdaniem polskie spółki powinny się obawiać wrogich przejęć w najbliższym czasie? Uważam,

Bardziej szczegółowo

Firmy bardziej aktywne na rynku pracy. Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów w II kwartale 2014

Firmy bardziej aktywne na rynku pracy. Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów w II kwartale 2014 Warszawa, 8 lipca 2014 r. Firmy bardziej aktywne na rynku pracy Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów w II kwartale 2014 Jak wynika z kwartalnego raportu Pracuj.pl, sytuacja na rynku pracy w II kwartale

Bardziej szczegółowo

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci biura pośrednictwa kredytowego / 4 2. Cele i zasoby

Bardziej szczegółowo

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji. PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne

Bardziej szczegółowo

Karta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO

Karta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO Karta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO PREAMBUŁA Przedsięwzięcie społeczne to przede wszystkim wielka odpowiedzialność wobec tych, na rzecz których działamy. To działanie powinno być trwałe i

Bardziej szczegółowo

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA?

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA? Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. Oddział w Katowicach GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r. 2013 r. STAGNACJA CZY REGRESJA? WARSZAWA, 4 czerwiec 2013r. Henryk PASZCZA ARP SA Agencja Rozwoju Przemysłu

Bardziej szczegółowo

WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH

WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH Górnictwo i Geoinżynieria Rok 35 Zeszyt 3 2011 Andrzej Patrycy* WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH 1. Węgiel

Bardziej szczegółowo

Krótki rys historyczny

Krótki rys historyczny Krótki rys historyczny ELKOP S.A. to Spółka, która działa na rynku od prawie 50-ciu lat. Spółka rozpoczęła swoją działalność w styczniu 1963 roku pod nazwą Przedsiębiorstwo Elektromontażowe Przemysłu Węglowego

Bardziej szczegółowo

Alma CG. Europejski lider w zakresie # cost consultingu

Alma CG. Europejski lider w zakresie # cost consultingu Alma CG Europejski lider w zakresie # cost consultingu Agenda Kim jesteśmy Gwarancja jakości Obszary współpracy Etapy realizacji Projektu 3 Kim jesteśmy > Alma CG opracowała cost consulting - system doradztwa

Bardziej szczegółowo

Znaczenie gazu łupkowego dla Polski i Lubelszczyzny Aspekty ekonomiczne i społeczne. Dr Stanisław Cios Ministerstwo Spraw Zagranicznych

Znaczenie gazu łupkowego dla Polski i Lubelszczyzny Aspekty ekonomiczne i społeczne. Dr Stanisław Cios Ministerstwo Spraw Zagranicznych Znaczenie gazu łupkowego dla Polski i Lubelszczyzny Aspekty ekonomiczne i społeczne Dr Stanisław Cios Ministerstwo Spraw Zagranicznych Nieco historii Instalacje naftowe w Polsce, początek XX w. Nieco historii

Bardziej szczegółowo

EFEKTYWNOŚĆ WYTWARZANIA ENERGII. I Międzynarodowe Forum Efektywności Energetycznej. Marian Babiuch Prezes Zarządu PTEZ. Warszawa, 27 października 2009

EFEKTYWNOŚĆ WYTWARZANIA ENERGII. I Międzynarodowe Forum Efektywności Energetycznej. Marian Babiuch Prezes Zarządu PTEZ. Warszawa, 27 października 2009 EFEKTYWNOŚĆ WYTWARZANIA ENERGII I Międzynarodowe Forum Efektywności Energetycznej Warszawa, 27 października 2009 Marian Babiuch Prezes Zarządu PTEZ Czarna skrzynka Energetyka Energia pierwotna Dobro ogólnoludzkie?

Bardziej szczegółowo

Polskie inwestycje w Afryce mogą wzrosnąć 2015-06-09 09:57:08

Polskie inwestycje w Afryce mogą wzrosnąć 2015-06-09 09:57:08 Polskie inwestycje w Afryce mogą wzrosnąć 2015-06-09 09:57:08 2 Od 2016 r. może nastąpić wyraźny wzrost liczby polskich inwestycji w Afryce, w tym możliwe są inwestycje typu greenfield - powiedziała PAP

Bardziej szczegółowo

Gospodarka niskoemisyjna

Gospodarka niskoemisyjna Pracownia Badań Strategicznych, Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk Gospodarka niskoemisyjna dr hab. Joanna Kulczycka, prof. AGH, mgr Marcin Cholewa Kraków, 02.06.2015

Bardziej szczegółowo

Co kupić a co sprzedać 2015-06-26 13:34:29

Co kupić a co sprzedać 2015-06-26 13:34:29 Co kupić a co sprzedać 2015-06-26 13:34:29 2 Eksport jest siłą napędową niemieckiej gospodarki. Niemcy są także znaczącym importerem surowców, głównie energetycznych, ale i wysoko przetworzonych wyrobów

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego

Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego Paweł Lisowski Dyrektor ds. Współpracy z Samorządami Terytorialnymi Doradca Prezesa Podstawowe cele i zadania strategiczne Bank pierwszego wyboru dla Państwa

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Opis działalności Grupa Hoteli WAM Sp. z o.o. to sieć polskich hoteli działająca na terenie Polski, od lat budująca stabilną i przyjazną markę hoteli na rynku usług turystycznych.

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku

Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku Raport Grupy LUG za cztery kwartały 2008 roku Szanowni Państwo Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom Naszych Akcjonariuszy i Inwestorów, a także by dać wyraz transparentności prowadzonej działalności przekazuję

Bardziej szczegółowo

Instalacje fotowoltaiczne - praktyczne aspekty instalowania systemów PV

Instalacje fotowoltaiczne - praktyczne aspekty instalowania systemów PV Oferta szkolenia z zakresu PV: Instalacje fotowoltaiczne - praktyczne aspekty instalowania systemów PV Długo oczekiwana przez cały sektor energetyki odnawialnej Ustawa o Odnawialnych Źródłach Energii (OZE)

Bardziej szczegółowo

RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY WDB BROKERZY UBEZPIECZENIOWI S.A. za rok 2014

RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY WDB BROKERZY UBEZPIECZENIOWI S.A. za rok 2014 RAPORT ROCZNY SKONSOLIDOWANY WDB BROKERZY UBEZPIECZENIOWI S.A. za rok 2014 Wrocław, dn. 03 czerwca 2015 roku 1. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 2. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU... 5 3. WYBRANE DANE FINANSOWE... 7 4.

Bardziej szczegółowo

Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla

Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla VIII Konferencja Naukowo-Techniczna Ochrona Środowiska w Energetyce Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla Główny Inżynier ds. Przygotowania i Efektywności Inwestycji 1 Rynek gazu Realia

Bardziej szczegółowo

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o.

Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Powrót do wyników Grupa Hoteli WAM Sp. z o. o. Zatrudnieni e Na dzień 2 czerwca 2014 r. 400 pracowników (suma uwzględnia uczniów praktycznej nauki zawodu, osoby na urlopach macierzyńskich, rodzicielskich,

Bardziej szczegółowo

Jak oszczędzić na zakupach energii elektrycznej?

Jak oszczędzić na zakupach energii elektrycznej? Jak oszczędzić na zakupach energii elektrycznej? Wrocław 27.10.2010 r. RWE nazwa spółki 11/2/2010 STRONA 1 Grupa RWE: jedna z wiodących firm utilities na kontynencie europejskim* Główne rynki Grupy RWE

Bardziej szczegółowo

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ OPINIA PUBLICZNA NA TEMAT SONDAŻY BS/55/2004 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, MARZEC 2004

CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ OPINIA PUBLICZNA NA TEMAT SONDAŻY BS/55/2004 KOMUNIKAT Z BADAŃ WARSZAWA, MARZEC 2004 CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-46 - 92, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r.

RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r. RAPORT MIESIĘCZNY Marka S.A. KWIECIEŃ 2013 r. Białystok, 13 maj 2013 r. 1 z 6 Spis treści: 1. Informacje na temat wystąpienia tendencji i zdarzeń w otoczeniu rynkowym Spółki, które w jej ocenie mogą mieć

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc styczeń 2015. 13 lutego 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc styczeń 2015. 13 lutego 2015 za miesiąc styczeń 2015 3 13 lutego 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA STYCZEŃ 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu

Bardziej szczegółowo

W br. ogromne znaczenie przypisuje się decyzjom polityków i banków centralnych, a także debiutom dużych spółek z udziałem Skarbu Państwa.

W br. ogromne znaczenie przypisuje się decyzjom polityków i banków centralnych, a także debiutom dużych spółek z udziałem Skarbu Państwa. W br. ogromne znaczenie przypisuje się decyzjom polityków i banków centralnych, a także debiutom dużych spółek z udziałem Skarbu Państwa. Za nami rok dramatycznych wyprzedaży. Całe otoczenie GPW boleśnie

Bardziej szczegółowo

Prognoza finansowa Grupy Motoricus S.A. na rok 2012

Prognoza finansowa Grupy Motoricus S.A. na rok 2012 Prognoza finansowa Grupy Motoricus S.A. na rok 2012 Przedstawiona prognoza została sporządzona na okres od 1 stycznia 2012 do 31 grudnia 2012 r. 1. Rynek motoryzacyjny - prognozy tendencji w 2012 r. Rynek

Bardziej szczegółowo

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem Aniołem Biznesu VC? Przedsiębiorcą Kim jestem? Marketingowcem Dlaczego tutaj jestem? Fakty: 1997 30m2 powierzchni, brak wynagrodzenia, trzech cofounderów 1999 pierwsza ogólnoplska nagroda 2000 pierwsza

Bardziej szczegółowo

Rynek pracy tymczasowej. w województwie wielkopolskim i zachodniopomorskim

Rynek pracy tymczasowej. w województwie wielkopolskim i zachodniopomorskim Rynek pracy tymczasowej w województwie wielkopolskim i zachodniopomorskim Według danych Adecco Poland za 2014 r. praca tymczasowa w województwie wielkopolskim i zachodniopomorskim cieszy się coraz większą

Bardziej szczegółowo

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) To koncepcja, według, której firmy dobrowolnie prowadzą działalność uwzględniającą interesy społeczne i ochronę środowiska,

Bardziej szczegółowo

PRZEWIDYWANE NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA GOSPODARCZE 28 III - 30 IV

PRZEWIDYWANE NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA GOSPODARCZE 28 III - 30 IV PRZEWIDYWANE NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA GOSPODARCZE 28 III - 30 IV..,WWW.FINANSE.WP.PL ( 00:00:00) finanse.wp.pl/kat,7069,title,przewidywane-najwazniejsze-wydarzenia-gospodarcze-28-iii-30- IV,wid,14368340,wiadomosc.html

Bardziej szczegółowo

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze

Bardziej szczegółowo

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? 10-49 osób... 50-249 osób...

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? 10-49 osób... 50-249 osób... Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w badaniu dotyczącym rynku pracy małych i średnich przedsiębiorstw na Dolnym Śląsku. Naszym zamierzeniem jest poznanie Państwa opinii na temat koncepcji społecznej

Bardziej szczegółowo

PANEL EKONOMICZNY Zakres prac i wyniki dotychczasowych analiz. Jan Pyka. Grudzień 2009

PANEL EKONOMICZNY Zakres prac i wyniki dotychczasowych analiz. Jan Pyka. Grudzień 2009 PANEL EKONOMICZNY Zakres prac i wyniki dotychczasowych analiz Jan Pyka Grudzień 2009 Zakres prac Analiza uwarunkowań i czynników w ekonomicznych związanych zanych z rozwojem zeroemisyjnej gospodarki energii

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. 1. Podstawa prawna... 3. 2. Uwarunkowania procesów prywatyzacji... 3. 3. Planowane działania prywatyzacyjne... 4

SPIS TREŚCI. 1. Podstawa prawna... 3. 2. Uwarunkowania procesów prywatyzacji... 3. 3. Planowane działania prywatyzacyjne... 4 SPIS TREŚCI 1. Podstawa prawna... 3 2. Uwarunkowania procesów prywatyzacji... 3 3. Planowane działania prywatyzacyjne... 4 4. Przychody z prywatyzacji oraz dochody z tytułu dywidend przewidywane na 2014

Bardziej szczegółowo

Prezentacja prognoz wyników na 2012 r.

Prezentacja prognoz wyników na 2012 r. Prezentacja prognoz wyników na 2012 r. Warszawa, kwiecieo 2012 r. Zakres prezentacji Niniejsza prezentacja opracowana została przez Zarząd spółki Motoricus S.A., w związku z publikacją prognoz wyników

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT PRASOWY KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY

KOMUNIKAT PRASOWY KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY KOMUNIKAT PRASOWY 13 czerwca 2007 KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY Komputronik S.A., czołowy na polskim rynku dostawca sprzętu i oprogramowania komputerowego, elektroniki użytkowej oraz operator

Bardziej szczegółowo

Audyt energetyczny jako wsparcie Systemów Zarządzania Energią (ISO 50001)

Audyt energetyczny jako wsparcie Systemów Zarządzania Energią (ISO 50001) Audyt energetyczny jako wsparcie Systemów Zarządzania Energią (ISO 50001) ROMAN KOŁODZIEJ IV Konferencja Naukowo-Techniczna,,Utrzymanie ruchu w przemyśle spożywczym Szczyrk, 26 kwietnia 2012 r. 1 PLAN

Bardziej szczegółowo